最新生产组长的岗位职责和定位(七篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

生产组长的岗位职责和定位篇一

2.协助生产车间组长对于各项重大异常的处理;

3.主导负责生产部各项制程改善的信息收集与提出，推动周边部门一起完成改善;

4.主抓生产部每月的品质完成情况并根据定期召开检讨会;

5.作为生产部关于新产品导入的对应窗口;

6.协助生产部的部门负责人共同完成生产部的'各项专案提升工作;

7.担任生产部的部门负责人的代理人工作;

8.协助生产部的部门负责人做好团队各项团队建设与干部储备培养;

9.生产部的部门负责人交代的其他工作任务。

生产组长的岗位职责和定位篇二

1、负责拉线的人员调动及安排，教导与确认员工作业手法、确保员工必须按sop要求作业，督促监控下属的日常工作，指导下属的生产技能，确保品质，提高产能，降低成本;

2、负责车间全体员工的培训和技术能指导;

3、负责生产车间行政制度落实和奖惩制度的落实;

4、负责生产日报表、请假单的审核，及时上报当日的生产状况;

5、生产进度及物料状况的掌控，确保不缺料停线及准时交货：

6、针对生产过程中所存在的异常问题及时实施恰当的处理、如遇到自己无法妥善解决的问题时、应当及时向主管汇报，并及时追踪、提出合理建议和改善;

7、生产线人员安排之调配，人员离位顶位，确保各机型生产结单的及时性;

8、负责拉线各岗位人员产品防护的.要求与监督，严格控制制程中人为因素造成的不良及物料损耗：

9、负责生产部生产现场7s的改善、实施和执行;

10、负责车间所有人员的安全、文明生产，消防、防盗等监督和落实;

11、负责监督员工对仪器设备、工具的点检和维护：

生产组长的岗位职责和定位篇三

1.按pmc计划生产并有效完成，及日常事务处理。

2.负责产线各段别人员调配，并合理安排，

3.日常质量管控，提升效率及品质率，减少报废率。

4.产线异常处理与汇报(人员、设备、材料、方法、环境管控5s)

5.随时掌握生产过程当中质量及效率状态，与各相关部门，尤其是品质及工程的`工作协调，处理产线问题

6.帮助及督促各领班做好员工管理及内部沟通协调，控制员工流失率。

7.监督日常设备机台点检与维护保养,以及设备是否正常生产，指导 监管 检查所属下级各项工作，掌握工作情况和有关数据。

8.负责产线生产管理及技术指导工作，组织落实监督内部培训工作、调控生产过程各种工艺、质量、设备效能___化。

9.综合平衡每天生产任务，制定方案达到每月生产目标，做到均衡生产保质保量

10.做好白夜班交接管理工作。

生产组长的岗位职责和定位篇四

1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，

2、熟悉元器件成型，电源类产品组装工艺流程，插件流程，有管理工作经验。

3、对员工进行培训，并做好生产设备的'维护保养。

4、做好岗位作业中的环境保护工作。

5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;

6、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。

7、负责生产线订单计划的执行生产;

8、作业人员的培训、安排等管理;

9、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长的岗位职责和定位篇五

生产、包装组长(领班)

车间主任

本组员工

1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务。

2、做好班前生产准备工作，对工人着装、消毒等进行监督、检查。

3、在生产过程中对本组员工的工作纪律、现场卫生及工作效率进行监督、对产品制作工艺和质量进行监督和检查。

4、对成品(包括半成品)进行检查，确保产品质量，并作好相应记录。

5、生产结束后组织本组员工搞好区域卫生，并召开班后总结短会，对当天的工作情况进行汇总，做好相应笔录。

6、负责新员工的岗前培训工作。

7、负责本组员工的`安全教育及监督，防止人身设备事故发生。

8、负责本组员工的考勤工作。

9、组织班组员工积极配合和参与产品研发部门的新产品开发工作，积极开展小组改革活动。

1、具有对本组员工岗位调动的权力。

2、具有对本组员工的一般违纪行为进行处分的.权力。

3、具有对本组员工重大违纪行为进行处分的建议权。

4、具有对本组员工安排休班的权力。

5、具有对本组员工奖金合理发放的参与权。

6、具有对本组员工进行考核的参与权。

1、对本组生产任务的完成情况和产品质量负责。

2、对本组区域卫生清洁及保持状况负责。

3、对本组的工作效率、能源消耗和原材料节约状况负责。

4、对各项管理制度和工作标准的贯彻执行情况负责。

5、对本组员工的工作质量、工作纪律及团结协作情况负责。

6、因工作失职、给公司生产经营造成损失，负相应的经济责任。

1、热爱本职工作，服从领导，工作认真、扎实。

2、熟悉和掌握本组生产全过程，熟悉工艺标准和技术标准，掌握本组各种产品的质量标准和要求，了解本组使用的各种设备的性能、使用要求和操作规程，并能及时发现和排除一般性故障，能对设备进行简单的保养。

3、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好的整体控制和协调能力，能及时果断的处理、解决生产过程中出现的各种问题。

4、在本组具有较高的威信和亲和力，能搞好内部团结。

5、具有较强的语言表达能力。

生产组长的岗位职责和定位篇六

.按照生产计划提前安排各项生产准备工作，为各工序做好物料工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，组织好安全生产，文明生产。

2.搞好在制品半成品的管理工作，现场辅导员工各项实操技能，监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产，使生产处于有效控制，

3.负责定置摆放规划，及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向，核实物资数据，特殊情况及时反映。

4.适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。

5.及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。

6.完成车间主管布置的其它任务。

生产组长的岗位职责和定位篇七

1、根据月生产计划合理安排周/日排产计划，分析和处理生产过程中出现的偏差；

2、根据精益生产原则优化生产流程，提高生产效率，提高生产效率，降低生产成本；

3、负责部门相关物料的.管理，包括但不限于物料申购、领取、使用及盘点等；

4、负责部门质量体系工作开展，处理客诉；负责编写、修订和审核质量管理体系中本组内相关的文件和记录；

5、负责本组员工的日常管理，考勤管理，绩效考核及绩效面谈；

6、配合并完成上级交办的工作事项。