最新生产组长的岗位职责和定位模板(十一篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

生产组长的岗位职责和定位篇一

2、负责生产过程出现异常问题的反馈，并跟进对应负责人给出明确的`处理措施，传达异常问题处理措施给生产员工并监督执行处理措施;

3、监督车间人员现场工作秩序和5s作业环境，对物料和产品做好标识，减少浪费，降低生产成本;

4、负责本组生产所使用的设备、工具的保养和保管工作;

5、负责本组人员培训、考勤和绩效考核工作;

6、组织召开早会，布置当班工作内容或总结工作中的优点和不足，提升班组人员素质;

7、完成上级领导安排的其他临时性工作;

生产组长的岗位职责和定位篇二

1、负责制定和落实公司的生产目标；

2、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进；

3、指导生产车间生产计划的安排调度；

4、负责组织生产现场和过程管理工作；

5、根据生产战略对设备进行保养维修改造，持续改进；

6、负责建立安全生产体系，确保安全生产；

7、负责生产部对外对内的`协调；

8、督促做好6s质量/环境管理体系；

生产组长的岗位职责和定位篇三

1.负责生产部门员工的管理，工作安排等工作;

2.负责新入职员工的培训工作;

3.车间员工管理，员工稳定，员工需求解决和处理;

4.跟定产量达成情况，对于质检过程中的.问题进行汇总和总结，做出改善方案;

5.负责员工面试，人员异动的管理;

6.领导交付的其他相关工作。

生产组长的岗位职责和定位篇四

.协助生产部的部门负责人共同制定生产部管理方针以及制定各项工作目标与执行计划，并负责追踪执行结果;

2.协助生产车间组长对于各项重大异常的处理;

3.主导负责生产部各项制程改善的信息收集与提出，推动周边部门一起完成改善;

4.主抓生产部每月的品质完成情况并根据定期召开检讨会;

5.作为生产部关于新产品导入的对应窗口;

6.协助生产部的部门负责人共同完成生产部的'各项专案提升工作;

7.担任生产部的部门负责人的代理人工作;

8.协助生产部的部门负责人做好团队各项团队建设与干部储备培养;

9.生产部的部门负责人交代的其他工作任务。

生产组长的岗位职责和定位篇五

1负责生产线人员考勤记录与管控；

2负责生产线人员的工作安排和协调；

3负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控；

4负责生产线生产过程控制与品质过程控制；

5生产线异常发生的'及时处理和问题的改善；

6负责对生产线人员的绩效考评；

7生产制程操作员工的操作指导与培训；

生产组长的岗位职责和定位篇六

1.按pmc计划生产并有效完成，及日常事务处理。

2.负责产线各段别人员调配，并合理安排，

3.日常质量管控，提升效率及品质率，减少报废率。

4.产线异常处理与汇报(人员、设备、材料、方法、环境管控5s)

5.随时掌握生产过程当中质量及效率状态，与各相关部门，尤其是品质及工程的工作协调，处理产线问题

6.帮助及督促各领班做好员工管理及内部沟通协调，控制员工流失率。

7.监督日常设备机台点检与维护保养,以及设备是否正常生产，指导 监管 检查所属下级各项工作，掌握工作情况和有关数据。

8.负责产线生产管理及技术指导工作，组织落实监督内部培训工作、调控生产过程各种工艺、质量、设备效能___化。

9.综合平衡每天生产任务，制定方案达到每月生产目标，做到均衡生产保质保量

10.做好白夜班交接管理工作。

生产组长的岗位职责和定位篇七

1、每日生产排配达成；

2、与生产计划相关作业调配；

3、现场异常质量汇报及处理，确保正常生产；

4、不合格品的控制；

5、人员管控/出勤稽核；

6、生产物料控制；

7、cnc机台的保养常识；

8、员工培训管理计划；

9、生产沟通与协调；

10、生产品质qrqc检讨；

11、追踪上级安排事项执行及完成状况。

生产组长的岗位职责和定位篇八

1、负责本组人员管理和现场6s管理；

2、根据生产计划和任务，安排和控制生产作业进度和品质；

3、负责申购所需生产工治具配件和辅料；

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；

5、参与提高生产效率和改善产品质量的.行动计划与实施；

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

7、负责员工的管理培训和培养。

生产组长的岗位职责和定位篇九

1、负责本组人员，生产计划，产量、数据统计等管理工作。

2、根据出货计划合理安排好包装工作，确保按时保质完成出货计划任务。

3、及时安排物料的领取与分配，了解并掌握生产工艺，并正确指导员工操作。

4、加强质量管理，随时检查员工包装是否符合要求，发现异常须及时纠正。

5、负责部门5s现场管理控制，规范操作，减少浪费。

6、做好员工当日产量的核实与统计，并上报主管。

7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作，对灯、门、窗的'检查。

8、服从上级领导工作安排，完成上级交付的其它临时性工作。

生产组长的岗位职责和定位篇十

.按照生产计划提前安排各项生产准备工作，为各工序做好物料工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，组织好安全生产，文明生产。

2.搞好在制品半成品的`管理工作，现场辅导员工各项实操技能，监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产，使生产处于有效控制，

3.负责定置摆放规划，及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向，核实物资数据，特殊情况及时反映。

4.适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。

5.及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。

6.完成车间主管布置的其它任务。

生产组长的岗位职责和定位篇十一

（1）贯彻执行公司对安全运营的规定和要求，组织学习燃气专业知识，全面负责本站（班组）的安全生产；

（2）组织本站（班组）职工学习并贯彻执行公司各项安全规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为；

（3）组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；

（4）负责组织对新入职工、转岗人员（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育；

（5）组织安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；协助事故调查、分析，落实防范措施；

（6）搞好运营设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的.检查工作，使其经常保持完好和正常运行；督促和教育职工使用劳动保护用品，正确使用的消防设施和防护器材；

（7）搞好“安全月”等安全活动和班组安全生产活动，总结安全生产先进经验；

（8）发动职工搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁。