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2023年医院效能建设工作总结汇报通用

作者: 曹czj

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

2023年医院效能建设工作总结汇报通用篇一

我局领导高度重视行政效能建设工作的支部与管理,将行政效能建设工作作为一项重要工作来抓,形成了由主要领导亲自管,分管领导具体负责的工作格局。按照市委、市政府的要求,将行政效能建设工作纳入单位党风廉政建设考核、领导班子考核和工作目标管理以及对干部职工个人年度考核,制订了切实可行的行政效能建设工作意见。我局还利用政治学习时间学习行政效能建设的相关文件精神,提高了全局工作人员对行政效能建设工作的认识,使全局干部职工牢固树立效能意识、大局意识,有力地推动和保证了行政效能建设工作的深入开展。

我局根据市委、市政府的要求,结合实际工作情况,严格按照《市农机局行政效能建设工作意见》(泸效能办2号)开展行政效能建设工作。

(一)认真开展规范性文件清理工作。按照市政府的安排,我局领导高度重视,严密部署,认真完成了对我局5月1日以前制定的规范性文件的清理工作,成效显著。其中以市政府名义颁发199257号《批转市农机局关于加强农机工作几个问题的报告的通知》、我局制定的泸市农机(91)字第04号《关于推广耕整机的暂行管理办法》和泸市农机监199906号《关于强制全市运输型拖拉机入保的通知》已经泸市府布5号文件公布废止,另外由市政府名义颁发的《关于切实抓好乡村机耕道建设的通知》(泸市府发179号),因乡村机耕道是农业生产的重要基础设施,是农田水利基本建设的重要任务之一,还需进一步加强建设,继续实施。

(二)按照市政府的要求,制定了“两集中、两到位”进驻工作方案,在政策法规科增挂行政审批科牌子,具体履行行政审批职能。将我局管理排灌科承担的新建或迁移农村机电提灌站审批和农机监理所承担的农机驾驶、操作人员驾驶、操作证核发,以及技术质量安全科承担的农机推广鉴定审核全部集中到行政审批科,其他科室不再履行行政审批职能,但协助行政审批科做好现场检查、支部专家论证等相关工作。将我局保留项目和公共服务项目共3项全部进驻市政务服务中心,制定了新的实施办法,再一次优化了审批流程。派遣工作人员2名进驻政务服务中心农机窗口办公、服务,并向市政务府服务中心派驻首席代表,颁发政府统一印制的授权委托书。首席代表具有审批决定、审核上报、支部协调和电子印章使用等权限,保障我局进驻市政务服务中心项目做到“既能受理,也能办理”,独立运行,为群众提供了优质高效的政务服务。截止11月底,政务中心农机窗口共办理事项2286件。

(三)进一步规范行政执法行为。制定了《市农机局行政处罚自由裁量权行使监督制度》和《市农机局行政执法检查工作流程》,从源头上规范了我局行政执法行为。

(五)认真落实首问责任制、限时办结制和责任追究制三项制度。加强对局机关干部职工的思想教育工作,进一步规范干部职工的言行,对前来办事、咨询、反映情况的单位和个人,依照职责首次接待办的工作人员做到了热情接待、耐心讲解、认真办理、负责到底。对不属于本部门或本人职责范围的事项,也做到细致的解释、引导,带到承办科室办理,得到当事人的好评。同时,全体机关工作人员实行挂牌上岗,并设立去向告知牌,进一步规范了机关的行政行为,树立了机关工作人员的良好形象。

(六)大力开展节能减排活动。弘扬艰苦奋斗精神,提倡厉行节约,加强节水、节电、节油和节约办公用品等日常工作的管理,建立能源资源消耗状况季报制度。向全体干部职工提出 关于厉行节约控减支出的倡议,倡议大家从自我做起,从每一件小事做起。节约每一滴水、每一度电,每一滴油,推行无纸化办公,降低纸张消耗,合理有效地利用能源、缓解能源紧缺状况,坚持节约发展、清洁发展、安全发展,才能实现经济加快发展、科学发展、又好又快发展。

2023年医院效能建设工作总结汇报通用篇二

201*年度,***以创建“高效服务机关、高效落实团队”为主要内容的“双高争创年”活动为抓手,切实加强效能建设,进一步转变工作作风、提高办事效率、增强履职尽责能力,以优良的党风政风凝聚民心,促进良好社会风气的形成,努力营造高效廉洁的建设环境、公平公正的政务环境、和谐稳定的社会环境,为我市跨越式发展和长治久安提供有力保证。

1展机关效能建设方法步骤,确保了“双高争创年”活动有组织、有计划、按步骤地实施。

二、强化素质教育,扎实开展“双高”机关建设

四、完善便民体系,体现少海“双高”创建水平

3群众的桥梁。及时更新工程进度、完善旅游指南、公开政务法规、健全投诉建议,做到为游人做好导航、全面倾听企业呼声、认真落实群众要求,对企业、群众提出的建议和要求,随时整理,归口办理,做到高效服务。

五、加强监督考核,落实“双高”目标

2023年医院效能建设工作总结汇报通用篇三

我们采取集中与分散、重点辅导与个别辅导相结合的方式,组织全体机关干部进一步认真学习了省、市、区的决策部署,迅速把思想和行动统一到加强机关行政效能建设的要求上来。一是认真学习、抓好贯彻。抓好省委、政府“一个决定”(关于加强机关行政效能建设的决定),“二个规定”(《xx省汶川特大地震灾后恢复重建行政效能问责规定(试行)》、《市纪委、市委组织部、市人事局、市监察局关于党政机关工作人员违反效能建设行为的暂行处理办法》),“三项制度”(《行政机关首问责任制度》、《行政机关限时办结制度》、《行政机关责任追究制度》),“四个讲话”(省委书记刘奇葆、省长蒋巨峰、区委书记颜超关于加强机关行政效能建设的重要讲话)的学习,深刻领会其实质内涵,进一步加强了机关行政效能建设动员部署,单位主要领导应亲自讲话。二是结合实际、制定方案。按照省、市、区关于加强行政效能建设的决定和区委、区政府《关于加强机关行政效能建设的实施意见》的要求,坚持“党委领导、政府主抓、纪委组织、群工主办、部门履职、社会监督”的原则,紧密结合各自工作实际和部门职能职责,制定了具体的、可操作的实施方案。三是开展讨论、落实整改。开展了灾后重建加强机关行政效能建设的大讨论,紧密结合实际,深入查找问题,深刻剖析原因,并制定了整改措施。

1、全面实行首问负责制按照省、市、区行政机关首问负责制度和实施办法的要求,我们按照工作特点和职能职责制订了首问负责制的具体实施细则,严格实行首问责任制。对同一事项涉及两个部门以上或者同一部门不同业务处室的,实行牵头部门、股室首问负责,明确主次责任,不断完善首问登记、首问接待、首问考核和保障监督等有关制度。乡公共服务中心工作人员实行挂牌上岗。并对乡公共服务中心工作人员落实首问负责制情况进行了满意度测评。

2、严格执行限时办结制。我们结合本单位职能职责,编制本部门行政审批流程图示范格式和规范性文本,制订限时办结的具体实施办法,逐项逐件逐类确定办理人员、办理责任、办理时限、办理实效。需经上级批准并事先告知审批对象。

3、严格执行责任追究制。乡纪委建立了行政效能监察机构和行政效能投诉中心,制定《东林乡行政效能告诫办法》、《东林乡行政效能投诉处理办法》等落实责任追究制度的配套办法。全面推进以行政首长为重点的行政问责制,对行政不作为、乱作为等案件进行严肃查处,追究主要负责人、分管负责人和直接责任人的责任。

1、规范行政决策和权力运行。修订《东林乡政府工作规则》,完善了公众参与、专家论证、政府决策相结合的决策机制,制定和完善重大问题集体决策制度、专家咨询制度、社会公示制度和社会听证制度以及决策责任制度。

2、精简会议文件。认真贯彻落实中办、国办及省委办厅、政府办公厅有关精简会议文件、改进会风文风的文件精神,从严控制会议规格、数量、规模和会期,精简文件。定期通报各地各部门改进会风文风工作情况。

规定,制定了我乡政府信息公开具体实施办法,健全政府信息发布制度。

1、机关个别同志学习不够深入和扎实;

2、个别同志的整改措施简单。

2023年医院效能建设工作总结汇报通用篇四

20_年党风廉政建设工作在县委、县政府的正确领导下,在县纪委的指导下,以十八精神为指导,以党的群众路线教育实践活动为主线,以抓教育、抓制度、抓监督为重点,狠抓党风廉政建设责任制落实,进一步加强机关作风和效能建设,提升了干部队伍素质,转变工作作风,强化服务,务求实效,进一步把反腐倡廉工作提高到一个新水平。现将全年的党风廉政建设工作总结如下。

一、认真落实党风廉政建设责任制

今年以来,我局始终把党风廉政建设工作列入党组班子重要议事日程,结合本年度工作实际制定了工作计划,及时召开党风廉政建设专题会议,传达学习有关领导讲话和上级文件精神,对党风廉政建设工作进行全面安排部署。制定下发了《20_年党风廉政建设工作实施意见》,与局属各科室签定了20_年党风廉政建设目标责任书,做到任务明确,责任到人,形成了主要领导亲自抓,上下合力共同抓,一级抓一级,层层抓落实的工作格局,并把目标责任书的考核结果与年终评优评先挂钩,增强了局属各科室抓好党风廉政建设的责任性,进一步健全和完善了党风廉政建设工作责任机制。

二、加强教育,提高党员干部廉洁自律意识

今年以来,我局始终把加强学习,增强党员党性意识放在首位,结合党的群众路线教育实践活动学习教育环节,突出抓好了党员干部的职业道德教育和全心全意为人民服务的宗旨教育,增强公仆意识,树立起勤政廉洁,反腐倡廉的良好形象。制定了《中心组学习计划》、《党小组学习计划》,狠抓学习“三结合”。一是集中学习与个人自学相结合。由党员领导分别集中领学了“中国特色社会主义理论体系”、习^v^系列重要讲话精神等。挤出空余时间抓紧自学,促进全员学习质量。二是文字学习与事迹讲座相结合。积极参与全县的讲座交流等活动,在局内部传达学习精神。局支部组织学习以“先进典型引路、争做优秀干部”为主题的学习课题。通过这样立体的学习深化了学习内容,提高了全体党员干部的学习动力,激发了学习积极性。三是定期开展廉政约谈。班子成员定期深入基层,与各科室负责人、干部职工进行面对面的约谈,倾听基层声音,掌握思想动态,加强廉政教育。在全局形成学廉、倡廉、履廉的氛围。

三、践行群众路线,转作风,深入推进机关作风和效能建设

为践行群众路线,突出“为民务实清廉”主题,我局认真执行中央八项规定、省市县委相关规定,进一步加强机关作风和效能建设,提高工作效率和服务质量。

(一)完善和健全各项制度,切实加强作风建设。

一是认真执行各项管理制度。严格请假、考勤、签到等日常工作制度,规定上班期间不做与工作无关的事情;加强单位车辆管理,严格执行公务车辆管理及配备的制度。实行办公室统一派车制,提高用车效率,公务车辆定点存放、保养维修,杜绝公车私驾等违规行为;规定各项公务接待须经集体研究决定,杜绝铺张浪费,按程序上报备要客来访报告单。

二是进一步深化首问负责制、办结制、服务承诺制、责任追究制。始终做到热情接待,耐心听讲,认真受理,服务周到,彻底杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的问题,建立作风建设长效机制。

三是强化教育监督管理,从源头上预防、杜绝不廉洁行为的发生。严格控制单位公务接待、出差、用车等公用经费支出,管理使用好项目经费,健全完善财、物管理制度,强化厉行节约,全面推进廉政建设,把思想和精力用在为民服务上,践行群众路线,突出为民务实清廉主题。

四是严格财务手续,严格执行财务制度和财经纪律。严把政策关,杜绝了工作中出现违纪审批、把关失控现象的发生。截至目前无违纪违法事件发生。

(二)纠建并举,狠抓行风建设。

在纠正行业不正之风工作中,狠抓党风廉政纠风责任制,与局属各科室负责人签订了纠风目标责任书,做到了纠风工作与业务工作同安排、同检查、同落实;扎实做好“工程建设领域专项治理工作”,树立建设系统良好形象;积极听取群众对城市规划管理方面的意见建议,进一步加强了政风行风建设工作;深入开展了规范服务专项治理、整治“形象工程”和“政绩工程”、侵害群众利益行为等专项行动的自查自纠,进一步规范了工作行为,转变工作作风,提高了办事效率。

四、加强督查,促进工作成效

制定了《2013—2017年惩治和预防腐败体系实施方案》,并进行责任分解,开展经常性的督查和检查,促进建设工作成效。

(一)加强局领导班子的监督。

严格执行《廉政准则》及领导干部个人有关事项报告的规定,认真开展自查自纠;坚持定期召开班子会议,全局重大活动、重大事件、重点项目实施、干部任免及调配等集体决策,都做到充分听取班子成员的意见和建议;加强对一把手权力的制约和监督。纪检部门对全过程进行监督。

(二)加强对效能工作的监督检查。

把效能考核同党风廉政责任制考核及干部年终考核紧密结合,将效能建设工作的落实情况作为个人工作绩效和评先选优的重要依据。一是加强作风纪律督查。按照“在岗、在位、在状态”的要求,由局办公室不定期对各科室人员的在岗情况、业务办理情况、日常的规范执法、及廉洁自律等情况进行检查,及时纠正了各种不良行为,对违反工作纪律的5名工作人员给予告诫处分,提高工作效能。二是加强重点工作的监督。严格执行督查通报制,全面了解工程进展情况和存在的问题,总结好的经验和做法,督促整改存在的问题,确保项目顺利推进。

(三)加强执法监督,严格依法行政。

坚持把依法行政作为推动城乡建设工作上台阶、上水平的重要措施,并切实贯穿于各项工作之中。依法加强规划管理、房地产管理、建筑市场管理,不断规范建筑市场管理。依法开展城市管理执法工作,城市管理逐步走向法制化轨道。

(四)深入推进党务公开,确保权力阳光运行。

今年我局主动围绕群众最关心、最需要了解的事项及其办理过程予以公开,在“一书两证”办理、干部提拔任用等方面的内容予以全面公开。重点在领导班子及成员落实党风廉政建设责任制、述职述廉,领导干部重大事项报告等廉洁自律情况责任落实,党员群众反映问题的处理、反馈情况,重大建设项目资金使用等方面加强了党务公开。同时纪检组加强对“三公经费公开”、会员卡清退工作的监督检查,确保各项工作取得实效。

五、认真做好群众来信来访工作

对县委书记、县长信箱转办及人大、政协转办的提案等信访案件,由局领导亲自阅批,依法受理,对于群众上访事件及时调查落实,认真给予答复,确保了办理质量。截至目前,接受办理群众来信来访、处理投诉件、矛盾排查件共计200余件(次);办理县人大代表建议、政协委员提案35件,群众满意率达100%,做到件件有落实、事事有回音,努力排除了各类维稳隐患。全年无重大群众集体上访事件发生。

2023年医院效能建设工作总结汇报通用篇五

一、加强组织领导,夯实工作基础

1、为加强对“机关效能提升年”活动的领导,确保机关效能建设落到实处,我院成立了由一把手院长任组长,各分管副院长任副组长的机关效能建设领导小组,召开专题会议进行研究部署,明确了目标,制订了措施,出台了《实施意见》,组织领导小组认真学习,为做好此项工作打下了良好的基础。

2、我院召开了动员大会,及时传达贯彻文件精神。并通过组织集中学习上级有关效能建设文件及有关法律、法规,进一步提高了对加强机关效能建设重要意义的认识,增强了机关效能建设的主动性与积极性,把学习教育贯穿机关效能建设的始终,牢固树立“服务百姓、服务社会”的工作理念。

二、加强制度建设,严肃劳动纪律

为把各项规章制度落到实处,我院加强对各种制度执行情况的监督检查,杜绝迟到、早退、工作时间串岗、聊天、玩游红、工作日中午饮酒等不良行为,严格了请销假制度,加强了对全院干部职工的管理。

通过持续不断的加强和改进,我院机关效能建设取得了可喜的成绩,有效地促进了各项工作的开展。下一步,我们还将按照上级领导的要求,继续完善各项措施,把机关效能工作推上新的更高的水平,加快医院的发展,为全县经济的发展做出更大的贡献。

三、转变思想观念,创新工作方法。

为进一步提高人员素质,牢固树立“一切以患者为中心”的思想,增强服务意识,我院具体开展了以下工作。

(4)规范摆放办事指南牌;(5)规范张贴科室分布图;(6)规范张贴办事流程图;(7)规范政务公开栏,简化了办事程序,提高了服务标准,以便广大群众对本单位实施监督;(8)设立“绩效督导岗”。

2、实行首问负责制,提高工作效率,严禁推诿、扯皮、贻误工作,受到了广大患者及其家属的好评。

3、加强工作统筹,建立周安排、月小结、季调度、年

度总结制度。各科室要将报表及时上交到办公室,由分管副院长负责检查和督导,并将工作开展情况按时上报院长。

四、下一步工作打算

1、采用多种手段,进一步规范院务公开工作。我院已正式开通了医院内部网站,建立了良好的网络沟通平台,我们将不断完善此项功能,通过这个平台,及时收集、整理、处理、反馈群众的意见和建议, 充分发挥群众的监督作用。

2、定期召开患者家属及社会各界群众代表的座谈会,充分了解医院在哪些方面还存在不足,以便于明确努力方向,了解患者的真实需求,更好地服务于患者。

3、根据我院现有职工年龄轻、学历普遍不高的特点,努力创建学习型医院。通过加强政治理论学习,业务技术培训和外出继续深造,不断提高队伍的整体素质,增强为广大患者服务的水平和能力。

五、保障措施

(一)提高思想认识。提升机关效能、优化发展环境是确保项目建设、城镇建设等各项重点工作扎实推进的内在要求和重要保障。我院职工充分认识开展“效能建设提升年”活动的重大意义,教育引导广大党员干切实把思想统一到、县政府工作部署上来,进一步强化大局意识、责任意识、服务意识和效率意识,自觉投身到活动之中。

(二)加强组织领导。我院成立由我院成立了由一把手院长任组长,各分管副院长任副组长的机关效能建设领导小组。相关部门科室负责同志为成员。各科室也要成立相应分配任务。明确工作责任,认真抓好各项部署落实,确保把本地大内的效能提升工作抓紧抓实、抓出成效。

(三)营造舆-论氛围。我院信息科部门充分发挥舆-论引导作用,制定具体的“效能建设提升年”活动宣传方案,并在院内网、院宣传栏开辟专栏。对全院活动开展情况进行全面、及时的跟踪报道。通过设立征求意见箱、发放征求意见表,召开专题民主生活会及座谈会等形式,广泛征求全院职工就本单位工作作风、机关效能、机制制度建设等方面的意见和建议,从而在全院营造良好舆-论氛围。

在、县政府的正确领导下,在我院全体干职工的积极参与下,我院开展的发展提升年活动各项情况整体良好,取得了较好的成效。但是,由于职工工作的实际以及个别同志思想认识上的差距,在信息编撰、资料建设等方面存在稍许不足,在今后的工作中,我院将努力克服自身困难,向兄弟单位虚心学习,不断完善各方面工作,以崭新的.精神面貌为创优发展环境、建设幸福玉田县做出更大的贡献。

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2023年医院效能建设工作总结汇报通用篇六

一、严格执行上下班考勤制度和销假制度。

门诊工作人员、西区行政工作人员一律在规定的上下班时间内进行电子签到,并在行政楼一楼、三楼处设立“行政人员离岗告示牌”,以便于接受广大患者群众以及来访办事人员监督。职工请假按规定履行请假手续,所有请假行为必须到人事科备案,返岗后及时到人事科销假。

二、加强日常督查。

为严肃劳动纪律,建立健全劳动纪律监督检查长效机制,医院效能建设领导小组每周不定期到病区进行劳动纪律督查,尤其是对门诊窗口岗位加大督查力度,要求职工不断强化服务意识,树立良好的服务形象,培养良好的工作作风,对督查中发现的问题做到及时整改。

三、严明工作态度,强化工作作风。

严禁上班时间串岗、脱岗和做与工作内容无关的事情,职工必须着装规范,挂牌上岗,文明用语,对待病人要态度热情,又问必答,杜绝“生、冷、硬、顶”行为。遵守医德医风,杜绝“索、拿、卡、要”等违纪违规现象发生,一经发现医院将严肃处理。

效能建设是一项基础性、长期性的工作,尽管医院在劳动纪律管理方面取得了一定成效,劳动纪律较以前有明显改善,工作作风有显著提高,但仍存在着一些不足,对自查中出现的问题,医院将予以进一步整改,并结合工作实际,加强平日效能建设督查力度与管理,以确保医院各项工作稳步发展。

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