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最新干部选拔任用报告汇总(3篇)

作者: 曹czj

随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

最新干部选拔任用报告汇总一

一、自己要具有良好的体育条件,取得过优秀的体育成绩;

二、要有强烈的责任感,热心为班集体做贡献,热心帮助老师和同学们做些力所能及的工作,热心主动地帮助有困难的同学;

三、嗓音要响亮。 我觉得我自己就具备上述要求,是一个很合格的体育委员人选。因为我每学期的体育成绩都非常优秀,几次参加校运会都取得了优异的成绩:(例举)这不仅为班级体争得了荣誉,而且也证明了我在体育方面的不容争辩的势力!另外,我一贯地乐于助人,关心班集体,具有很强的集体荣誉感。

还有一点,就是我的嗓音非常响亮,加上我7年的舞蹈功底,体操动作非常规范;因此,我是班里最合适的领操员。我还曾经当过一个学期的体育委员,在这个职位上积累了一定的经验。假如我能够当选,我一定会更加努力。

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最新干部选拔任用报告汇总二

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20xx年以来,xx市公安局针对一些历史遗留问题和热点难点问题,迎难而上,不等不靠,多方争取,积极协调,在干部队伍建设方面取得了长足进展。特别是局党委深入贯彻落实全市年轻干部培养使用工作会议精神,本着对事业长远发展高度负责的态度,通盘考虑,统筹谋划,破解难题,下放权限,畅通渠道,建立管放结合、选育用管、科学规范的选人用人机制,推动了优秀青年干警脱颖而出,为不断开创公安工作新局面奠定了坚强有力的人才队伍基础。

一、提高政治站位,不断增强做好年轻干部培养使用工作的责任感和紧迫感

习近平同志在全国组织工作会议上明确要求:“要建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。”局党委充分认识到,年轻干部培养使用关系到公安事业的长远发展,年轻干部培养使用是历史和时代的要求,是解决当前队伍问题的有效手段。中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。这意味着世情国情发生了新变化、党和人民提出了新要求,公安工作进入了新的发展阶段、呈现出新的阶段性特征,必须要有一支政治过硬、素质全面、年富力强、勇于创新、敢打硬仗的生力军来逢山铺路、遇水搭桥,努力开创全市公安工作新局面。

同时,当前市局机关和各支队班子队伍年龄结构问题形势很严峻。局机关中层正职xx人,平均年龄xx岁。由于多方面原因,xx支队科级干部xx年未调整,严重挫伤干警的工作积极性,50多岁还是大头兵,看不到晋升的希望。一直以来,交警、特警等支队科级干部选拔任用工作由市公安局负责,存在“统得过死”现象。市局机关和下属单位、直属单位单位的科级干部选拔任用工作各自封闭运行,机关与直属单位干部不能交流,不利于优秀人才脱颖而出,不利于人才合理流动。

形势倒逼,难题需解,在xx年x月xx日的党委会专题传达贯彻全市年轻干部培养使用工作会议精神,局党委一班人统一了思想认识,提出“三步并做一步走,一年干出三年活”,以“快马加鞭不下鞍,枕戈待旦半睁眼”的精气神高质量推进全系统年轻干部培养使用任用工作。

二、善谋用才良方,不断扩宽年轻干部培养使用的新思路和新方法

xx年x月初在局县级干部调整后,先对局机关干部调整进行了动议。xx月xx日,局党委会议作出两项重要决议:适当下放xx单位科级干部选任权限,局党委统筹负责市局机关和xx单位中层干部间的交流使用。x月份,对xx干部调整进行动议,市公安局干部调整和人才引进工作步入了快车道。

一是盘活存量,搅动一池春水。进行人员调整,既是选拔年轻干部的需要,也是完成局机关机构改革任务的需要。xx年xx月份实行职级并行,局机关晋升三级、四级主任科员xx名,x月份进行第二次人员调整工作,晋升提拔xx人,全面完成机关干部调整工作。xx名中层正职平均年龄下降到xx岁,下降了xx岁;
xx岁以下xx人,其中有xx名正科实职仅xx岁,有效实现了中层干部的年轻化,盘活了机关干部队伍。xx月xx中层干部调整到位,圆满完成市局党委确定的年内调整完干部的目标。xx共提拔干警xx人,其中xx岁以下xx人,一批年富力强的年轻干警走上领导岗位。

二是疏浚流量,上下行云流水。局党委健全发现机制和从基层选拔年轻干部机制,打通市局机关和xx等单位的人才交流通道,本着一进一出的原则,优秀基层干警经过组织程序可以调任市局机关工作,市局机关干部有培养潜力的可以下沉到基层任职锻炼,不断提升队伍活力。目前,已从xx选拔xx名优秀年青干警调到局机关,打破了局机关与局属单位之间的壁垒,打通干部交流的“堵点”,畅通上下交流渠道,疏通干部交流“微循环”。

三是开发增量,蓄满源头活水。局党委用足用好公务员招录、军转干部安置等政策,多向财政、组织、人事、编办等部门沟通汇报,在机构编制、干部职数、职位设置、待遇保障上多争取支持,吸纳更多优秀的年轻大学生和军转干部进入到系统中来,不断为公安事业补充新鲜血液。xx年为xx、xx争取xx名和xx名的招录计划,最终招录xx人,接收军转干部xx人,有力缓解了xx年青干警缺乏问题。大胆地从兄弟单位、市直部门、企事业单位和高校之中发现、挖掘、吸引青年才俊,目前,已从市xx局调入xx名年轻的正科级干部,力争形成“洼地效应”,做到“聚全市英才而用之”。

三、统筹“选、育、用、管”,着力打造一支高素质专业化的年轻干部队伍

锻造一支高素质专业化的年轻干部队伍,重点是要做好年轻干部的培育、选拔、管理、使用工作。

一是精心培育,多墩苗。习总书记经常讲,“年轻干部多‘墩墩苗’没有什么坏处,把基础扎实了,后面的路才能走得更稳更远”。局党委对于优秀年轻干部,加强实践锻炼和教育培训,多压担子,多派任务,锻炼其工作能力,检验其工作态度。目前,市公安局选派xx名干警任第一书记、从xx抽调xx名年轻干警到区(市)参与支援基层工作,让其在乡镇村居、派出所、警务室磨炼锻炼,增加其基层工作经验和群众工作能力。

二是大胆使用,多加油。局党委坚决破除论资排辈、求全责备等隐形台阶,对于平时业绩突出、作风良好、群众认可的年轻干部,及时大胆地选拔使用起来,有效弥补本系统班子队伍年龄结构失衡的局面。经过xx年的干部调整,做到事业为上、人岗相适、人事相宜,形成老中青协调搭配、传帮带的良好工作氛围。

三是严格管理,多扯袖。局党委秉持“严管就是厚爱,是对干部真正负责”的理念,坚持把全面从严要求融入年轻干部日常监督管理,教育和引导他们树立正确的权利观、政绩观和进步观,坚持爱护不袒护、宽容不纵容,前移监督关口,发现问题不掩盖、不回避,对苗头性问题做到早发现、早提醒,防止小毛病变成大问题,从而保障了年轻干警的健康成长。


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最新干部选拔任用报告汇总三

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镇村级后备干部培养选拔实施方案xx镇村级后备干部培养选拔实施方案各村党(总)支部:

为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,建立科学规范的村级后备干部选拔、培养、管理、使用制度,为村级组织培养和储备德才兼备的后备干部,形成富有生机与活力的村级干部队伍,保证党的基本路线、方针、政策在基层得到全面贯彻执行,现根据有关规定和我镇实际,特制定村级后备干部培养选拔实施方案。一、指导思想

以科学发展观为指导,紧紧围绕农村经济,增加农民收入,维护农村稳定,坚持实际、实用、实效的原则,努力建设一支政治上靠得住、作风上过得硬,带领群众共同致富,为民务实清廉的高素质村级干部队伍,为全面建设小康社会提供坚强的组织保证。二、成立领导组成立村级后备干部公开选拔领导组组长:汪恭远副组长:李恭喜张黑龙程春秀成员:章学龙程桂萍汪敏华鲍海斌谢宇辉下设办公室:主任:程春秀成员:张继华杨文清黄根生王久华刘芳三、村级后备干部培养和选拔的原则1、党管干部的原则;2、任人唯贤、德才兼备的原则;3、群众公认、注重实绩的原则;4、公开、平等、竞争、择优的原则;5、民主集中制原则;6、依法办事原则。四、村级后备干部选拔与培养的基本条件

1、年龄原则上在:男40周岁以下,女35周岁以下;

2、初中以上文化程度,原则上是中共党员(预备党员);3、思想政治素质好,有一定的组织能力;4、热爱农村工作,有较好的群众基础;

5、遵纪守法、办事公道、乐于奉献、廉洁奉公、服从党组织的教育和管理。

后备干部可优先在本村符合条件的致富能手、外出经商务工的优秀青年、大、中专毕业生和复员退伍军人中选拔。五、选拔工作的步骤和时间安排

此次后备干部公开选拔名额原则上每村一名。公开选拔分四个阶段进行,拟于xx年5月底完成。准备阶段

完成村级后备干部选拔的相关文件,包括制定村级后备干部公开选拔实施方案、下发公开选拔通告等材料。做好舆论宣传工作,各村党组织要做好本村的宣传发动工作。报名及资格审查阶段

4月26日—5月8日为报名时间,报名采取组织推荐、群众推荐、个人自荐相结合的方式进行。每人限报一个村的村级后备干部选拔,每村报名人员少于2人的则取消该村后备干部试用人选的选拔。5月9日—10日为资格审查时间,由镇公开选拔领导组对报名人员的德才条件和资格进行严格审查,符合条件者方可参加统一选拔。公开考试阶段

镇党委对各村推荐的预备人选统一组织考试。考试分为笔试和面试两个阶段,侧重考察后备干部人选的综合素质。考生经镇党委统一安排的笔试后,按每村笔试成绩前两名进入面试。面试考官由镇党委领导、联村负责人及相关村主要领导组成,主要针对考生语言表达、综合分析、组织协调、临场应变等能力进行测试。笔试成绩与面试成绩按6:4的比例合成考试总成绩,取前两名作为后备干部初选考察对象。组织考察和公示阶段

对确定的后备干部初选考察对象,由镇党委负责组织考察工作,采取组织测评、入户调查、个别谈话等方式对后备干部人选进行全面考察,形成考察材料;镇党委根据考察结果,召开由相关村主要领导参加的会议,讨论确定各村后备干部的正式人选。对确定的后备干部人选,在全镇范围内公示,接受群众监督。六、村级后备干部的培训和锻炼

村级后备干部的教育培训纳入村干部的教育培训总体计划,并定期举办村级后备干部培训班。各村应给村级后备干部交任务,压担子,安排工作,使他们在实践中得以锻炼成长。村级后备干部的工作可考虑以下安排:一是安排其在村群团岗位锻炼,提高其组织协调能力;二是安排其协助村主要干部开展工作,可以担任村委会主任助理,提高其领导决策能力;三是力促工作能力强、群众认可的优秀后备干部到村班子任职。七、村级后备干部的待遇

被确定参与村两委工作的后备干部,培养使用期至下一届村民委员会换届选举委员会成立之日止,工资待遇每年6000元,分基础工资和绩效工资两项,基础工资为每月300元,由政府按月拨付,绩效工资每月200元,年底由各村根据其工作实绩支付,镇党委根据以上标准和实际参加村工作的月数拨付工资。八、后备干部监督管理

镇政府将建立管理规范、考核科学、制度健全的后备干部监督管理机制。一是建立谈心汇报制度,镇党委每半年与后备干部进行一次集体谈话,镇联村领导每季度与后备干部进行沟通,及时了解掌握后备干部的思想与工作动态。后备干部要定期以书面形式将个人思想和工作情况向镇党委汇报,汇报材料纳入个人档案;二是建立年终考核和评议制度,后备干部在村工作情况纳入村两委干部“双评双述”工作范围。考核、评议结果作为后备干部考核使用的重要依据。三是实行动态管理制度,对个人能力低、表现差、群众威信不高的,取消其后备干部资格,及时补充其他优秀青年进入到后备干部队伍中。九、有关要求

1、各村党支部必须站在大局高度,充分认识后备干部选拔与培养工作的重要性,着眼于村级经济社会的长远发展,以高度负责的精神做好此项工作。

2、各村党支部要加强宣传,鼓励本村符合条件的人员踊跃报名。

3、此项工作党委将列于村级目标管理工作年度考核重要内容。

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