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会议组织与沟通心得体会(优秀18篇)

作者: MJ笔神

心得体会是我们与他人分享和交流的重要资源,通过互相交流,我们能够不断丰富自己的思想和知识。在写心得体会之前,可以先了解一些范文,从中获取一些写作的技巧和经验。

会议组织心得体会

在现代社会中,会议是组织行政工作的重要方式,也是企业、机构与团体进行沟通和决策的重要环节。作为一个会议组织者,在过去的一段时间里,我有幸参与并主持了多次会议。通过这些经历,我积累了一些关于会议组织的心得体会,希望能够与大家分享,以便大家在今后的工作中能够更好地组织和参与会议。

第二段:准备工作的重要性。

在会议组织的开始阶段,准备工作是至关重要的。首先,确定会议的目的和主题。明确会议的目标,有助于确定会议的议程和流程,使得会议更加高效地进行。其次,策划会议的时间、地点和参会人员。保证会议时间与地点的合理安排,以及参会人员的全面准确,能有效地避免出现误会和纠纷。最后,制定详细的议程和提前通知参会人员。在会议开始前,将议程发给参会人员,让他们提前了解会议的内容,有助于会议的讨论和决策,并提高了会议的效率。

会议的组织和主持是会议成功的关键。首先,确保会议开始准时。作为组织者,应提前到达会议现场,为会议做好准备,并在会议开始前检查设备的运行情况。其次,确保会议的秩序。要求参会人员遵守会议规则,如按照议程进行讨论和决策、礼貌对待他人等。同时,要引导参会人员充分表达自己的观点,保证会议的多样性和公正性。最后,在会议的进行中,需要能够灵活应对突发情况,如时间延长或是某个议题的争议较大等,以确保会议顺利进行。

第四段:会议记录和总结。

会议的记录和总结是会议组织中至关重要的环节。在会议进行过程中,应指定一名专人负责会议记录,将会议的讨论内容、决策结果、以及参会人员的反馈意见等内容进行记录。会议结束后,应及时整理会议记录,制定会议纪要,并将其发给参会人员。会议纪要应简明扼要地总结各个议题的讨论和决策结果,以便于参会人员的回顾和复查。通过会议纪要的整理和发送,能够使会议的结果得到有效地传达和执行。

第五段:改进和反思的重要性。

会议组织的工作并非一成不变,而是需要不断改进和完善的。因此,在每次会议结束后,组织者都应进行反思和总结,找出不足之处,并进行改进。例如,是否有冗长的议程和漫长的发言时间,是否有与会人员的参与度不高等问题。通过反思和改进,不仅能够提高自己的组织能力,还能够为今后更好地组织会议提供经验。同时,也可以通过与他人的交流和学习,借鉴他们的经验和做法,促进自身的成长和进步。

总结:

在现代社会中,会议组织是一项必不可少的工作。通过准备工作的充分和准确,合理安排会议的时间和地点以及参会人员的全面准确,以及会议的组织和主持,会议记录和总结的完善,反思和改进的实施等阶段,能够使会议更加高效、有序和明确。通过对会议组织的心得体会的总结和分享,希望能够为今后的会议组织提供一些建议和借鉴,使每一次会议都能够顺利进行,并取得良好的效果。

会议组织心得体会

会议是组织与交流的重要方式之一,对于企业和组织来说更是必不可少的环节。通过会议,可以有效地调动团队成员的积极性,促进信息的沟通和共享,达成共识,并推动工作的顺利进行。然而,会议的组织与管理是一项复杂而又重要的任务,需要精心策划和周密安排。本文将从我个人的经验出发,总结会议组织中的一些心得与体会。

首先,在会议组织中,明确目标和主题是至关重要的。一场没有明确目标和主题的会议往往会变得无所适从,让与会人员感到困惑和浪费时间。因此,作为会议组织者,必须在会前制定明确的会议目标,并将其与与会人员详细沟通和明确。只有通过明确的目标,与会人员才能在会议中保持高度的关注度,并将思想和行动统一到目标上来。

其次,在会议组织中,要充分利用各种资源和技术手段,提高会议效率。在如今高度信息化的时代,我们有多种多样的方式和工具可以帮助我们更好地组织和管理会议。例如,可以通过电话会议和网络会议等方式,充分利用远程协作的优势,将与会人员分散的问题最大化地解决。此外,还可以利用会议管理软件和工具,对会议流程、议题和参与者进行细致的安排和管理,从而提高会议效率和质量。

再次,在会议组织中,注重参与与互动是至关重要的。过去,我们常常看到一些会议沦为了单向的宣传讲座,与会人员只是被动地接受信息,缺乏互动和参与。这样的会议往往会让人感到乏味和无聊,无法发挥应有的作用。因此,作为会议组织者,我们应该注重参与和互动,创造积极的学习和交流氛围。可以通过开放式的讨论和小组活动,激发与会人员的思维和创造力,促使他们提供更多有价值的意见和建议。

另外,在会议组织中,注重总结和评估也十分重要。一场会议结束后,我们不能只把会议当作一个流程的结束,而是应该及时对会议进行总结和评估。通过总结和评估,我们可以及时发现会议中存在的问题和不足之处,并针对性地改进和提升。同时,还可以借助评估的结果,及时对会议效果和成果进行反馈和调整,真正做到事后有收获,事后有成效。

总之,会议组织是一项综合性和复杂性的任务,需要我们充分发挥领导才能和团队合作能力。通过明确目标和主题、充分利用资源和技术手段、注重参与和互动以及总结和评估,我们可以更好地组织和管理会议,提高会议效果和质量。希望通过不断地实践和学习,能够在会议组织中取得更好的成绩,为工作和组织的发展贡献自己的力量。

有效会议组织心得体会

会议是企业内部沟通和决策的重要方式之一。然而,许多人会感到参加会议的时间浪费和无效。经过自己多年的经验总结,我发现有效会议的组织是件需要认真思考和准备的事情。在这篇文章中,我将分享我对有效会议组织的心得体会,希望能对那些正在面对会议无效的人有所帮助。

首先,会议组织者需要明确会议的目的和议题。没有明确的目的,会议就会变成一种形式主义的表演。因此,在组织会议之前,我会先问自己:“为什么需要召开这个会议?”然后,再深入思考这次会议的具体议题和讨论内容。只有明确了目的和议题,会议才能有针对性和有效性。

第二,会议组织者需要合理安排会议的时间和地点。会议时间太长容易导致参与者疲劳和注意力不集中,时间太短又可能无法充分讨论问题。因此,我在安排会议时间时会根据议题的复杂程度和参与者的工作节奏进行合理调整。同时,选择一个舒适、宽敞且环境安静的会议室也是至关重要的。一个良好的环境可以帮助参与者集中注意力,提高会议的效率。

第三,会议组织者需要提前准备好会议的材料和提纲。一份清晰、简洁的会议材料可以帮助参与者在会议开始之前对议题有所了解。另外,在会议开始之前,我会将会议提纲发给所有参与者,以便他们提前做好准备。这样一来,会议可以更加高效地进行,参与者也能更好地发表意见和提出建议。

第四,会议组织者需要合理分配会议时间,鼓励参与者发言。在会议中,有一种现象叫做“巧言令色者胜天下”。为了避免这种情况发生,我通常会合理设置每个议题的时间,并在会前向参与者说明这一点。此外,我会鼓励参与者充分发表自己的观点和建议,避免少数人占据大部分发言时间。每个人的声音都是宝贵的,只有充分听取不同意见才能得出更好的决策。

最后,会议组织者需要总结会议,明确下一步的行动计划。会议之后,我会尽快将会议纪要发给所有参与者,并明确下一步的行动计划和责任分配。这样一来,参与者就会更清晰地知道接下来的工作内容和时间安排,提高工作的协同性和效率。

通过多年的实践和总结,我深刻认识到一个有效的会议组织对于企业的发展和决策非常重要。只有认真思考和准备,明确目的和议题,合理安排时间和地点,提前准备好材料和提纲,合理分配发言时间,并在会后总结和明确下一步行动计划,才能召开一次真正有效的会议。希望我的经验能对那些正在面临会议无效问题的人提供一些启示和帮助。

会议组织

作为一个企业的管理者,我曾经组织过多次会议,这让我对会议组织有了一些心得体会。会议组织是一个复杂而重要的工作,它关系到企业的发展和效益。如何有效地组织会议,使会议达到预期的效果,是每位管理者都需要面对和解决的问题。在长期的实践中,我总结出了一些经验,并在后续的会议组织工作中加以应用。

首先,会议前的准备工作是会议组织的关键。只有做好会议前的准备工作,才能确保会议的顺利进行。首先要设定会议目标和议程,明确会议的目的和内容。然后根据议程,选定合适的参会人员,发出邀请函,并提醒参会人员准备相关材料和报告。此外,还需要安排好会议地点、时间和设备等,确保会议的顺利进行。在会议前,还应该对会议室进行检查,确保设备的正常运行。只有做到充分的准备工作,才能保证会议的高效运行。

其次,会议中的组织和引导非常重要。作为会议的组织者,我们要善于掌握会议的节奏和氛围,保持会议的秩序和效率。在会议开始前,我们要简短地介绍会议的目的和议程,让与会人员对会议有一个清晰的认识。在会议进行过程中,我们要注意时间的控制,合理安排每个议题的讨论时间,确保每个议题都能得到充分的讨论和决策。此外,我们还要注意引导与会人员的发言,确保每个人的声音都能得到充分的尊重和关注。在会议结束时,我们要对会议的成果进行总结,明确下一步的工作方向和任务,确保会议的效果能够得到有效的延伸。

再次,会议后的跟进工作是会议组织的关键环节。会议的目的不只是进行讨论和决策,更重要的是落实和执行。因此,在会议结束后,我们要及时跟进会议的决策和任务的执行情况,确保会议的决策能够落到实处,任务能够得到有效的推进。同时,我们还要向与会人员及时反馈会议的成果和决策结果,加强沟通和协作,以提高工作效率和团队合作。

最后,要不断总结和改进会议组织工作。通过对过去会议的总结和反思,我们能够不断提高自己的组织能力和管理水平。我们要及时收集与会人员的反馈意见,倾听大家的意见和建议,吸纳有益的经验和做法。同时,我们还要关注会议组织领域的最新动态和研究成果,不断学习和创新,提高自己的组织能力和管理水平。只有不断总结和改进,才能不断提高会议的质量和效果。

通过多次会议组织的实践和总结,我深刻体会到了会议组织的重要性。会议组织是每位管理者都需要面对和解决的问题,它关系到企业的发展和效益。通过合理的会议组织,我们能够充分调动各方面的积极性,促进协作和沟通,提高工作效率和团队合作。因此,我们应该不断提高自己的组织能力和管理水平,加强对会议组织领域的学习和研究,不断总结和改进会议组织工作,为企业的发展和效益做出更大的贡献。

会议组织的心得体会

会议是现代企业中不可或缺的一部分,而会议组织作为推进会议指导发展的先导,具有极为重要的意义。从会议的开始到结束,它需要接受良好的组织策划,才能高效地达成目标。在本文中,将讲述我个人在参与会议组织中的得失,与大家分享我的心得体会。

第二段:事前准备。

为了保证会议顺利进行,充分的事前准备至关重要。在确定会议的主题和议程的基础上,要识别和邀请必要的与会者,包括参会人员、主讲人、会议主持人等。在为它们分配行程和安排餐饮时,要考虑到参会人员的喜好和可能的饮食需求。这也是为了给它们提供良好的工作经验和具有温馨舒适的环境,可以增进与会者之间的友好感情和团队合作感。

第三段:现场管理。

谨慎的现场管理是成功的会议的关键。首先,应确保在会议中展现了充足的礼仪和礼节。会议主持人,表达文明、谦虚、准确和风趣的特点,可以在会议中为它们增添幽默感柿子在会议现场气氛变松的同时也提高了与会人员的积极参与度。同时,确保场景的设施和设备处于良好的状态,以保证会议的流畅和不中断。

第四段:交流和合作。

会议组织不仅是一个计划,而且是一个过程。在它们的进行过程中,应保持开放的心态,鼓励不同的意见,并建立讨论、分析和解决问题的机制和流程。在这个过程中,需要沟通和协作,特别是当存在意见分歧或冲突时。活跃地倾听,理解和尊重他人的观点,以便在讨论的基础上形成共识,并推进会议的进程。

第五段:总结和反思。

会议组织可以是一个很好的学习机会,每次都会遇到不同的挑战和问题,也会从中学到不同的解决方案。回顾和反思会议,仔细评估自己和其他人在其中的表现和贡献,发现自己的问题并及时改进,反思不足之处,并引以为戒,不断提高组织的水平和质量。

结论:

会议组织跨越了一个组织中许多关键部分,需要进行良好的策划和准备,并与其他人进行有效的沟通和协作,以确保会议的和谐顺利,取得应有的效果。通过不断地学习和反思,会议组织者可以不断提高自己的组织能力,推进企业和团队的发展。

会议组织的心得体会

近些年来,随着科技的飞速发展,会议的举办越来越频繁。同时,会议组织者也面临着越来越大的挑战。在我所参与和组织的各种会议中,我不仅对会议的组织形式、流程、内容等方面有了更深入的了解,也逐渐积累了一些会议组织的心得体会。在本文中,我将结合实际经验,分享自己对会议组织的理解。

会议成功与否,最关键的一点在于前期的准备工作。在组织一场会议之前,我们需要明确会议的目的、参会人员、时间、地点等所有细节,然后逐步落实。这时我们要编写会议议程,明确每个环节的时间和内容,设计好演讲者的顺序和时间,并预留出时间给予现场工作人员和参会者交流互动的时间。此外,在确定会议的形式和内容时,我们需要考虑到企业文化、目标、参会者、社会舆论等因素。

第三段:会议中的管理。

会议进行中,组织者不仅要达到预期的目标,同时还需要确保会议进展的顺利和高效,这需要严密的时间管理和现场管理。要让会议进行得安排得更具体和完整,网络上的各种公共资源需要被合理的应用到会议中,尽可能提高参会者的参与度。除此之外,还要为与会者提供足够的交流机会,还要加强信息的沟通和反馈,以便为下一期的会议做好更好的准备。

第四段:举办后的总结。

会议不仅仅是沟通的场合和交流的机会,它更需要在后继的工作中有所收获。举办后的总结不仅包括会议的收获和成果,还需要对组织过程中的不足和需要改进的地方进行反思。这需要开展会后的调查和评价,了解参会者的感受和建议,及时反馈到下一期的工作中。

第五段:结尾。

综上所述,会议的组织工作是一场全程管理,不仅需要组织者的严密策划和有序执行,同时还需要与会者的积极参与和沟通互动。只有在全方位的理解和有力的组织方案下,会议才能够顺利举行,并取得预期的成果。在今后我还会不断总结经验,致力于提高会议组织能力。

会议组织心得体会

会议是一种重要的组织形式,它能够促进信息交流、沟通合作,推动团队共同进步。然而,要使一场会议达到预期的效果,并确保顺利进行,良好的准备工作是必不可少的。准备工作的第一步是明确会议的目标和主题,根据目标确定会议的形式和议程安排。接下来,需要选择一个合适的会议地点,并预先把相关的设备和材料准备好。同时,还要确保会议时间的安排合理,方便所有参会人员参加。作为会议组织者,还应提前与各个参会人员进行沟通,邀请他们参加并征求他们的意见建议。

第二段:会议的执行过程。

会议的执行过程是实现会议目标的关键环节。在会议开始之前,组织者应对会议议程、参会人员和会议规则进行适当的介绍和说明,以保证会议的井然有序进行。在会议进行过程中,组织者应充分发挥自己的主持能力,引导会议的讨论和决策,确保每个参会人员都有发言的机会,并且能够尊重他人的意见。此外,组织者也需要注意控制会议的时间,避免过长或过短的情况发生。最后,要及时总结和记录会议的重要内容和决策结果,并对下一步的工作进行明确的安排。

第三段:有效的会议组织方法。

为了提高会议的效果,一些有效的会议组织方法也是必不可少的。首先,会议组织者可以采用“SMART”原则来制定会议目标和具体的计划,即确保会议的目标具体、可测量、可实现、相关和时间具体。其次,会议组织者可以采用“PDCA”循环来进行会议的持续改进,即通过计划、执行、检查和行动四个步骤,不断完善会议的组织方式和流程。另外,为了提升参会人员的积极性和主动性,组织者可以在会议中设置适当的游戏或小组讨论活动,增加会议的互动性和参与度。最后,为了确保会议的效率,组织者还可以提前制定一个详细的议程,按照顺序和时间管理好会议的每个环节,避免会议的重复和无关讨论。

第四段:会议中的问题处理。

在会议组织过程中,难免会遇到各种各样的问题和挑战。会议组织者需要学会巧妙地处理这些问题,以保证会议的顺利进行。首先,组织者应对会议的冲突和争议进行适当的管理,倾听各方的意见和建议,并寻找一个平衡点。其次,组织者应注意处理好会议中的个人偏见和情绪问题,保持冷静客观的态度,并引导会议回归到事实和问题本身。最后,组织者还应注意处理好会议中的时间紧迫和信息超载的问题,确保会议的节奏紧凑,重点明确,同时减少无关信息和讨论的干扰。

第五段:会议的反馈和改进。

每一次会议都是一个学习的机会,组织者应该及时收集参会人员的反馈,并根据反馈信息进行相应的改进。反馈可以通过会后的问卷调查、面对面的讨论或个别沟通等方式进行。通过反馈,组织者能够了解参会人员对会议的评价和意见,找出不足之处并加以改进,以提升会议的质量和效果。同时,也可以通过反馈了解参会人员对会议组织者的角色表现和领导能力的评价,为自身的成长和提升提供参考。

总结:

会议是一种重要的组织形式,良好的会议组织能够促进信息交流、沟通合作,推动团队共同进步。要使一场会议达到预期的效果,并确保顺利进行,需要做好会议的准备工作、合理安排会议的时间和地点,以及有效地执行和改进会议的组织方式。在会议进行过程中,会议组织者还需要善于处理各种问题和挑战,倾听参会人员的意见和建议,最终通过收集反馈来进行会议的改进。只有不断学习和改进,才能更好地组织和主持一场成功的会议。

有效会议组织心得体会

第一段:引言(发表观点)。

会议是现代组织中不可或缺的重要环节,它为领导层和团队成员提供了一个高效沟通交流和决策的平台。然而,由于种种原因,许多会议并没有达到预期的效果。基于自己多年的会议组织经验,我总结出一些有效的会议组织心得体会,希望能对大家在组织会议中有所帮助。

第二段:确立目标,明确议题。

一场有效的会议的第一步是在会议召开之前确立目标,并明确讨论的议题。组织者应该在会议开始前向参与者发出会议议程,明确会议的目标和各项议题。明确的议程可以帮助参与者提前做好准备,从而在会议中能更加高效地讨论和决策。此外,还可以合理安排时间,避免会议过程冗长,浪费参与者的时间。

第三段:精简参与者,提高参与度。

另一个关键是精简参与者,提高参与度。过多的参与者不仅会增加会议的时间和难度,还可能导致意见冲突和决策延迟。因此,组织者在邀请参会人员时应根据议题的相关性和重要性进行筛选,确保只有真正需要参与讨论和决策的人员参会。另外,为了提高参与度,可以鼓励参与者提前提交意见和建议,或者在会议中给予每个人一定的发言机会,保证每个人都能充分表达自己的意见。

第四段:合理组织会议流程,提高效率。

会议的效率关键在于合理组织会议的流程。在会议开始前,组织者需要对会议的时间进行规划,并在规定时间内进行议题的讨论和决策。会议期间,组织者应做好时间管理,并严格控制每个议题的讨论时间,避免过多时间花费在无关的讨论上。此外,组织者应合理安排会议的次序,将重要的议题放在前面,以充分利用参与者的注意力和讨论的热情,避免会议过程中的疲劳。

第五段:会后跟进,及时总结。

会议结束并不意味着任务完成,会后的跟进工作同样重要。组织者应在会后及时总结会议内容,将讨论的结果和决策的要点整理成会议纪要,并将其发给所有参与者,以确保一致性和合作性。此外,通过会后的跟进,可以及时解决在会议中遗留的问题,确保决策的顺利执行,提高会议的实效性。而无论是总结还是跟进,组织者都应该及时和有效地进行,以充分利用会议的成果和参与者的反馈。

结尾:

通过以上的几点心得体会,我相信一场高效、有效的会议必将成为组织发展和决策实施的关键因素。明确的目标和议题、精简参与者、合理组织会议流程以及会后的及时跟进都是组织者在会议组织中需要关注和把握的重要环节。只有通过不断的学习和总结,我们才能不断提高会议的质量和效率,为组织的发展和成功做出更大的贡献。

会议组织的心得体会

第一段:介绍会议组织的重要性和目的(200字)。

作为组织者,无论是在企业中还是组织社区活动,能够高效地组织会议是至关重要的,因为一个好的会议可以帮助人们达成共识、交流想法以及制定行动计划。但是如果组织不好,会议就会变得十分混乱,导致浪费时间和资源。因此,作为会议组织者,必须在前期做好相关准备工作,确保会议的顺利进行和最终目标的实现。

第二段:准备工作的步骤(300字)。

会议的成功举办与前期准备工作密不可分。准备工作包括确定目标、确定会议的类型、确定参会人员、确定时间和地点、制定议程和会议材料、为参会人员提供必要的信息等。此外,组织者还需要确保参会人员的拿到安排和会议的议程,以确保参会人员提前了解会议的要点。

第三段:会议流程的布置(300字)。

当所有准备工作完成后,就可以开始组织和布置会议。组织者需要预留一些时间来为参会人员登记签到,确认参会人员的身份信息,并分发相关文件等。然后就需要开始会议的正式流程,主持人需要仔细遵循会议的议程,开头需要介绍会议的目的和议程,然后就可以由提交方或需要发言的人按照议程讲话。在讲话时,提醒演讲人时限和风格。此外,在会议中要及时记录重要的信息,并在会议结束后进行汇总。

第四段:会议后的总结和反思(200字)。

会议结束后,组织者需要对会议的整个过程进行详细的总结,并反思会议中出现的问题。组织者还应该通过发送询问问卷来收集参会者的反馈意见,并根据反馈意见来改进下次会议的准备工作。

第五段:总结(200字)。

组织者需要对此次会议的成功和不足进行总结,从而得出有用的经验和教训。成功的会议可以让组织者更好地理解较好的会议策划方法和技巧,同时,也可以帮助组织者总结和分析改进策略。在未来的时间里,如果组织者遵循这些贯穿始终的点,会议的效果必定更佳。

有效会议组织心得体会

有效会议是组织中必不可少的一部分,通过会议可以实现信息的交流和沟通,促进团队的合作和决策。然而,要组织一场有效的会议,并非易事。在过去的几年里,我参与了许多会议的组织工作,并从中获得了一些宝贵的经验和心得。在本文中,我将分享一些关于如何有效组织会议的体会,希望对大家有所帮助。

首先,在组织会议之前,明确会议的目的是至关重要的。会议的目的决定了会议的性质和内容。我发现,在明确会议目的的基础上,可以更好地确定与会人员、议程安排以及会议的时间地点。例如,如果会议目的是团队项目的进展汇报和讨论,则需要邀请相关团队成员和项目经理参与讨论。而如果会议目的是制定营销策略,则需要邀请市场部门的成员与会。明确会议目的能够确保会议的有效性和高效性。

其次,选择合适的时间和地点对于一场有效会议至关重要。确保会议时间和地点的选择能够方便参会人员,提前与参会人员进行协调和确认。我曾经遇到过因为会议时间地点选择不当导致的人员缺席或者无法全神贯注的情况。在选择会议时间时,尽量避开忙碌的时间段,避免与其他重要任务或会议冲突。在选择会议地点时,要考虑到参会人员的位置分布,尽量选择方便到达且有必要设备和设施的场所。确保时间和地点的合理选择,有助于会议的顺利进行和信息的交流与共享。

第三,会议的议程设置要合理、清晰。在会议开始前,制定一个详细的议程表,明确会议的主题、议题以及时间分配。会议议程的设置要符合会议目的,同时要合理安排时间,充分利用时间进行交流和讨论。我曾经经历过一场会议,由于议程没有设定明确的时间限制,导致会议时间拖延,无法完成原定议程,最终效果不尽如人意。因此,我认为,合理设定议程表,预留足够时间进行讨论和决策,有助于会议达到预期的效果。

另外,会议的主持人起到至关重要的作用。主持人应该有良好的组织能力和协调能力,能够在会议过程中引导和控制讨论的方向。主持人要做到主题明确,让每个参与者知道会议的目的和议程。主持人还应该积极主动地引导讨论,鼓励参与者发言,并及时总结和归纳讨论的内容。我在一次会议上担任主持人时,发现主动引导和控制讨论对于会议的效果有着明显的影响。主持人的角色是整个会议的纽带,起到了组织和协调的作用。

最后,及时撰写会议纪要是会议必不可少的一部分。通过撰写会议纪要,可以将会议的讨论和决策内容记录下来,并及时分发给与会人员,以便大家回顾和参考。我发现撰写会议纪要不仅对于没能参加会议的人员了解会议内容有帮助,对于参加会议的人员回顾和复盘会议也是非常有价值的。因此,我一直将会议纪要作为会议工作的一部分,并及时将其分发给与会人员。

总结起来,组织一场有效的会议需要明确会议的目的、选择合适的时间和地点、合理设定议程表、有良好的主持人和及时撰写会议纪要。只有将这些因素有机地结合起来,才能保证会议的顺利进行和取得预期的效果。我相信,通过不断的实践和经验总结,我们能够组织出更加有效的会议,实现团队的协作和决策的推动。

沟通心得体会

应该说,老师与学生沟一门艺术,也是教育成功的秘诀之一。

那么,老师与学生应该怎样沟通呢。

比如说,新生入学后,老师对班上每个学生都是陌生的,要想尽快熟悉学生,了解学生,一个最简单而直接的方法就是“多问”。

问什么,问他们适不适应新环境,学习上是否有困难等等。

在不断询问的过程中,既了解学生,又让学生感受到老师的关怀与爱护,为建立良好的师生关系打下坚实的基础。

同时,通过与家长接触,询问其子女在家里的生活习惯,性格特点,等等。另外,还可把其子女在校表现及时反馈给家长,实行教育互动,使学生快乐健康地成长。

曾教过一名姓马的学生,他经常不写作业,上课喜欢找人说话,下课经常欺侮人,对老师的'批评却不以为然,还常与老师“讲理”,在班上造成不良影响。这样的学生如果仅靠训斥就只会越训越皮。为了转化他,首先从沟通师生情感入手,再犯错误时,我总是心平气和地单独与他谈话,帮他分析危害,细心耐烦地引导他走上道德规范的正轨。他看到我对他不讨厌,不嫌弃,一直对他很真诚,慢慢地,对我越来越亲近。终于,我用情感的缰绳套住了这匹脱缰的“小马”。

实践中,我深深体会到,老师与学生谈心要平等待人,不“居高临下”;讲知心话,不“空洞说教”;要选择时机,不“急于求成”;要善于倾听,不“先入为主”。

这样才能取得好的效果。

老师要有一双善于观察的慧眼,不仅要观察班集体的变化,更需要透过每个学生的细微变化表现其思想本质,真正做到知微见著。这样才能发现问题,妥善处理问题,把工作做在前头,防患于未然。

老师要发现差生的缺点很容易,但要发现优生隐蔽的缺点就不是那么容易了。优生因为自己经常受到表扬,便以为自己是“天之骄子”,以致萌发“优越感”,甚至发展到瞧不起同学,有时还仗势欺负一些差生。有的优生甚至为了推卸自己的责任,故意歪曲事实,给教师错觉,导致部分差生满心委屈,却无处申辨,从而对老师产生逆反心理,认为老师不公平,于是就更加消极。

因此,不论遇到什么问题,老师必须善于透过现象看清事物本质,从而妥善处理好学生之间的关系,无形之中为师生心理沟通扫除了障碍。

俗话说,好孩子都是夸出来的。老师要善于发现学生的优点,并及时给予表扬。学生施某,学习成绩差,但我发现他平时热爱劳动,便经常给予表扬,并把班级的卫生任务交给他。后来,他不但卫生搞得好,而且学习成绩也有了明显进步。学生季某,学习成绩中等以下。有一天,她问了一个非常简单的问题,我给她解答的同时,又表扬了她。我说,不管问题难易,只要肯提问题,就说明你在认真学习,认真钻研。

这样,既保护了学生的自尊心,又使学生看到了前途和希望。从此,该学生经常问问题,学习成绩也有了明显提高。

总之,老师与学生沟通时,必须有效把握师生之间心理沟通的艺术,使学生从情感上深切地感受到老师是可敬可爱的,既是学业上的导师,又是生活里的父母,更是个人成长中的朋友。

沟通的心得体会

cathy马上要为客户讲管理沟通了,很不错的一个专题。

顾名思义,沟通首先是有沟,即渠道,然后才有通。通什么呢,一定得有内容。这就说明沟通只能是手段和形式,绝不是目的。可是有时候人就是这么的怪,一旦强调了某事的重要,立刻就忘记了原本研究它运用它的目的了。就像走路,走走就迷失了。难道真的是开始的目标不明确吗,我想不是。开始目标一定很明确,不然怎么就想到了要沟通呢?只是一旦发现了新东西,我们的注意力就发生了转移,就会自我遗忘原始的目的。所以,沟通一定是手段,在沟通的同时一定要牢牢记住自己的目的。

解决了沟通目的,接下来的情形又让我们犯难了。因为在沟通的过程中我们往往直奔主题,太关注目标,结果欲速不达。这不是吗?本来一个好端端的沟通,结果总是变得不欢而散,令人沮丧。何故?原来是我们又犯了一个错误:试图说服别人。要关注目的,但不能只是关注自己的目的,不注意别人的目的。一个好的沟通,如同谈判一样,是一个换位思考、合作双赢的过程。这里就有一例:

记得一次我曾去给客户辅导,就出现了令人不快的结果。通过长期的观察和研究,我发现客户老板的问题很严重,因为企业的员工之所以不愿意好好工作,关键在于他们十分的不认同老板,甚至认为这个老板“无情、小气、不诚信”。我本着快速解决问题的愿望出发,希望老板做一个调整,特别是让老板更进一步地明白:“老板文化决定了企业文化”。但结果令人失望。我们双方都不开心地结束了沟通,甚至我也因此失去了这单业务。

原因何在?后来我经过多次反思,终于悟到:

如果沟通的一方,只想着用自己的思维方式和表达风格去沟通,不管对方感受如何,是不是认同,愿不愿接受?单纯只是想着一个目的:证明自己是对的,让别人听自己的。这样的沟通虽然目的很明确,结果适得其反,注定要失败。

于是,结合我的实际体会,总结沟通要点不外有三:

1、端正态度,首先是尊重、肯定与欣赏,还有辅以极度的宽容与理解;。

2、找准话题,直入痛处,只谈行为后果,不要颠覆身份;。

3、营造氛围,从发掘优点开始,鼓励与赞美并重,在过程中达成共识,只给建议不要代替决策。

.沟通心得体会

沟通是人际交往中至关重要的一环,它是信息传递、理解和交流的过程。作为一个普通人,我们每天都会进行大量的沟通,但是沟通的效果并不总是如我们所愿。经过多年的积累和经验,我对沟通有了一些心得和体会。在这篇文章中,我将分享一些我在沟通中所掌握的技巧和方法,以帮助大家更好地进行沟通。

第二段:在沟通中重视语言和声音的使用。

语言和声音是沟通的两个基本元素,它们能够对交流过程和结果产生深远的影响。在沟通中,我们应该尽可能地使用简洁明了的语言,不使用过于专业或晦涩的术语和文言文。此外,我们还需要注意语气和音量的控制,避免使用尖锐或过于强势的语言。声调温和、语调平稳的话语更容易让人愿意听取和理解。因此,了解语言和声音的使用技巧是沟通的一个重要方面。

第三段:倾听是沟通的关键。

倾听可以让你更好地理解对方,理解他们所表达的意思和情感。当我们听取别人的意见、建议和想法时,我们应该保持心态开放、不带偏见和刻板印象,积极接受对方的意见和信息。与此同时,我们还应该准确理解对方所说的话,尽量不要误解或曲解。可以在听取的过程中适时发表一些反馈、询问或总结性的话语,以表明自己已经完全理解了对方所说的话。

第四段:尽量避免争吵和冲突。

在沟通的过程中,冲突和争吵很容易出现。我们尽可能的避免这些情况,可以做一些如下的事情:1.在沟通前清理心情,保持平静的心态;2.明确沟通的目的和主题,不要离题或扯开沟通的重点;3.沟通中的重点是沟通,而不是争吵或攻击;4.避免使用过激的语言和行为,尽可能以和平的方式解决问题。

第五段:总结和建议。

沟通是人际交往中不可或缺的过程。要在沟通中取得好的效果,我们需要灵活运用语言和声音的技巧,注重倾听和理解对方的意见和情感。同时,我们还要尽可能地避免冲突和争吵,这样才能让沟通真正达成其它的目标。最后,我希望读者能够在今后的人际交往中更加注重沟通的质量和效果,运用好沟通技巧,建立和谐、稳定的人际关系。

沟通心得体会

沟通。

所谓沟通技巧,是指管理者具有收集和发送信息的能力,能通过书写、口头与肢体语言的媒介,有效与明确地向他人表达自己的想法、感受与态度,亦能较快、正确地解读他人的信息,从而了解他人的想法、感受与态度。

沟通技能涉及许多方面,如简化运用语言、积极倾听、重视反馈、控制情绪等等。虽然拥有沟通技能并不意味着成为一个有效的管理者,但缺乏沟通技能又会使管理者遇到许多麻烦和障碍。

学习了一学期的沟通技巧,我掌握了与同事、上司、下属、客户等不同角色进行沟通的技巧。就拿与同事相处来说:与同事沟通尊重是前提,其次要有协作意识、善用微笑和幽默、与同事分享快乐、主动让利、聪明应对异议和分歧,融洽相处、虚心向老同事学习等。

其实,在日常生活中,我并不是一个特别注重沟通的人。尤其现在离开家来到这个刚刚熟悉的城市以后,身边都是刚刚认识的朋友,彼此不了解也就无法顺利沟通。那些离我远去的朋友也渐渐因不联系、不沟通而变得生疏。但自从学了沟通技巧这门课后,我变了,变得会主动去沟通了。对身边的同学,我会主动和她们聊天;远方的朋友,我会偶尔打一通电话告诉她们我的近况并询问她们是否安好;对家人,我会每周六晚上打电话回去报平安。渐渐地,曾经陌生的宿友变得亲密了,要好的朋友更加要好了,亲爱的家人也更加安心了。正是沟通改变了这一切,让我的生活变得这么美好。

我们的生活根本离不开沟通,无论是与同学、老师相处还是与朋友、家人相处,沟通都充当着那个至关重要的纽带,但不明白这点的我就曾深受其苦。记得刚开学不久,我和一个宿友发生了一点小矛盾,事情是这样的:那天我本来心情就不好,外面还下着雨更为我的心情蒙上了一层纱,不巧宿友让我帮她带书,而且一带就是三本。我刚听到时愣了一下,接着很冷地来了句:随便。不说还好,一说宿友生气了。正因为这样,我们僵持了好几天,那几天都互不理睬。后来我就有的没的跟她搭话,终于皇天不负有心人,我们又重修旧好了。一句无心的话,一个冲动的词,不要低估它的分量,一不小心它足以摧毁一份来之不易的感情。在这件事上,我们一开始都采取了冷处理的方式。但这种方法只会使情况更糟,不沟通矛盾就永远无法解开,我们或许也就会那样形同陌路吧!正因为学习了沟通技巧这门课,使我更加深刻地体会到了沟通的重要性,也掌握了沟通必备的技巧。但是实践出真知,只有将它运用到实际生活中才能发挥它应有的作用。

卡耐基说过:一个人的成功,只有15%归结于他的专业知识,其他更多85%归于他的表达思想,领导他人以及唤起他人热情的能力!伴随着市场发展的风起云涌,人际关系也日益复杂多变,要想自如应对,就必须掌握有效的沟通技巧,为企业和自身的发展扫除障碍,为个人发展创造契机。

沟通是人与人之间信息的传递与反馈的过程,从而达到信息的通畅。现实生活中每个人的表达方式不一样:有的善谈、有的善听。但是善于交谈不一定善于有效沟通,对于个人、组织、企业来说,评价有效沟通的标准应该取决具体的沟通是否有利于问题的解决;是否对个人的发展及企业有贡献。在这次网院集中学习中,我充分了解到沟通的的重要性。沟通的意义和目的,对于个人和企业来说,主要是解决所遇到的问题,即通过解决问题来做好企业和组织中的事情。沟通是有针对性的,在沟通中最重要的是如何进行这个过程,既如何进行有效且高效的沟通。

在现实生活中,我们经常遇到的就是我们会觉得和别人无话可说,害怕和别人沟通,尤其是和领导。现在看来,我觉得可能有这样的原因:一方面,自己不够积极主动。当积极主动去做一件事情时,情绪才会被调动起来,思维也会随之更加活跃。另一方面,对于沟通的话题自己没有做好准备。在进行沟通的同时要注重沟通的方法,考虑沟通对象的态度、知识、社会文化背景,正确使用沟通的艺术,排除各种障碍。在与别人沟通的时候,应该是多听少讲,至少是先听后讲,要掌握倾听的技巧,不要随便打断对方、集中精神、不要批评、站在对方立场、控制情绪;还需要我们有倾听的能力,倾听在前、问题在后,能在对方的讲话中捕捉到可供沟通的"信息。

通过这次培训我学到了宽容,不论是公司同事,还是客户,一定要宽容的对待,从一而终的保持微笑,给对方良好的沟通环境。在与上级领导的沟通中,既要怀着感恩的理念,也要有辩证的理论而不是一味盲目的服从。在倾听同事表达时,也要客观的发表意见,不能把自己的主观意见强加于同事。肢体语言也是沟通的一项表达技巧,我认为主要就要表现出“静”,这样对方才会放松心情的和我聊天,从而得到更多信息面对对方,同时要善于赞美、把握时间、用词。多请教别人的专长,运用相似性原理来鼓励沟通的对方主动表达,从而获得更多的反馈信息。

在将近两个小时的集中学习过程中,老师细致的解说使我受益匪浅。同时也反映了我公司“重视人才、培养人才”的战略方针。这种形式的培训对于我们来说是一场及时雨,让我们学到了很多课本上学不到的知识和技巧,开拓了我们的思维。通过这次精彩的培训学习,使我明白只有靠自己的聪明与才智、努力与勤奋,才能更好的为我们未来的更好发展贡献自己微薄的力量。

沟通心得体会

人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重。其桥梁是沟通。关心员工善于听取员工的意见和建议,充分发挥其聪明才智与积极性。企业决策广泛征求员工的意见,参与的员工越多,获得支持的员工越多。“一言堂”排斥参与,只有争议、争辩、“斗智”,才能增强员工的主人翁意识,才能集思广益,才是真正的沟通。

沟通是从心灵上挖掘员工的内驱力,为其提拱施展才华的舞台。它缩短了员工与管理者间的距离,使员工充分发挥能动性,使企业发展获得强大的原动力。

沟通是一门学问,也是一门艺术。说沟通是学问是因为任何沟通都是有其本身的目的,把握住沟通的目的,同时掌握沟通的要领,将相互的理解或者思想表达出来是需要练习和实践的;说沟通是一门艺术,讲的是沟通是技巧,其中包括语言的,非语言的,外部因素,交流双方对事件的认知度等等。

沟通的目的有很多,最浅显的一个目的便是信息的传递,信息的传递包括了单向和双向传递,而此时,信息传递的有效性,及时性,保真度等等都是需要重要考虑的方面;沟通的高一级别的目的在于沟通的影响性,也就是我们通常所认为的去“说服”沟通的一方的行为,思想等。

有效地改善沟通工作中的沟通并不总是看起来那么容易,但它却是一个工作基础,你可以利用它来建构你的团队,显示你的领导能力并提供及时的指导。你需要从基础出发来决定使用如何来补救工作沟通不顺的现状。当信息输入之后无法得到输出时,沟通实际上就是封闭的。在一部分团队成员能够访问到一些确切的信息,其他成员不能的情况下会出现沟通封闭。管理者的关键性职责就是提供定期的信息反馈,例如状况汇报,工作日志,会议记录或仅仅是一张发表工作信息的通知、便条。你应该提供一个完整确切的工作信息来避免团队中出现错误的沟通和混乱。另一方面,你应该确保你给客户或其他成员提供了正确的信息,而不是给他们提供过量的不相关的或是重复性的信息。优秀的管理者知道如何他们的沟通工作,了解每一个团队成员需要什么类型的信息,并在工作中采用了很广泛的沟通方式。总之,在工作中我们要善于沟通应用沟通才能达到更好的工作效率。

.沟通心得体会

在现代社会中,沟通已经成为了人们日常生活中必不可少的一部分。无论在学习、工作还是生活中,我们都需要与他人交流。然而,仅仅是简单地说话不一定能够达成良好的沟通效果。在这里,我将分享一些我在沟通过程中的心得体会,希望能够对大家有所启发。

第二段:善于倾听。

在进行沟通时,善于倾听是非常重要的。只有听取对方的观点和意见,才能有更全面的认识和理解。倾听并不仅仅是听取对方的言语,更重要的是理解对方的感受和心情,从而与对方形成共鸣。同时,与他人进行沟通时,需要注意避免打断对方,尽量避免争执,以保持良好的沟通气氛。

第三段:表达清晰。

另外,表达清晰也是实现良好沟通的关键之一。在沟通过程中,我们必须用简单、明确且易于理解的方式来表达自己的想法和要求,以便于对方理解。此外,我们还需要注意自己的语气和表情,不要让对方感到不适或者受到冒犯,以免破坏良好的沟通氛围。

第四段:体谅对方。

在进行沟通的过程中,我们还要学会体谅对方,理解对方的处境和立场。有时候,与他人沟通时,难免会有一些分歧甚至争执,当这种情况出现时,要学会保持冷静,避免情绪冲动,始终保持良好的心态,尽量关注问题本身而非情感化的语言,从而达成共识。

第五段:总结。

沟通是一项需要不断练习和提升的技能。通过不断地体验和总结,我们可以不断地提高自己和他人的沟通能力,进而更好地与他人交流。在沟通时,要善于倾听、表达清晰、理解对方,尊重对方,从而形成良好的互动关系。相信,只要我们不断学习和实践,沟通能力必将不断提高,更好地服务我们的学习、工作和生活。

沟通力

现代社会,人与人之间的交流越来越频繁。作为一个要融入社会的人,必须具备沟通技能。沟通能让我们交流思想、传递信息和意见,能帮助我们建立良好的人际关系。故而,良好的沟通能力在生活中十分重要。在这篇文章中,我将分享我自己在沟通中的体验和心得。

第二段:沟通是一种技巧。

我发现沟通是一种技巧,要学会把握好时机和方法。首先,要准确地表达自己的想法,尽可能让对方能够理解自己的意图。其次,要善于倾听他人的意见和建议,虚心接受并加以考虑,不要在一开始就定下心来只听自己的。最后,还要根据对方的情绪和态度,适当调整自己的语言和表达方式,让对方感到舒适和愉悦。

第三段:沟通是人际交往中的重要环节。

沟通不仅仅是传达信息,更是人际交往中不可缺少的一个环节。在沟通中,我们可以互相了解对方的想法和需要,互相关心对方的感受与情绪,建立深厚的人际关系。仅仅是基于一句话的沟通也能造就人生中的一场成功――只要我们用心去聆听,理解对方的内心,传递积极的信息,我们就能得到我们想要的。

第四段:沟通能力的不断提升。

我的沟通技巧是在实践中不断提高的。曾经我对别人的话总是漫不经心的,甚至是嫌弃的态度,导致了与他人的矛盾和争执。后来,我意识到在沟通中要更加注意自己的情感和态度,保持冷静,学会倾听别人的意见,并以乐观的态度建立良好的人际关系。

第五段:结论。

在工作和生活中,沟通能力是不可或缺的。不仅如此,优秀的沟通能力还能够提高个人的信任和市场价值,让我们在人际关系中处于优势地位。因此,我们应该不断地学习和提高沟通技巧,将其融入到各个方面中去,成为一个优秀的沟通者。只有这样,我们才能在不断变化的社会和世界中取得更大的成功。

沟通心得体会

医患沟通是现代医院医护人员必须具备的一种基本技能。在医学科学不断进步的今天,尤其在医患双方医疗信息不对称的情况下,服务是医疗市场竞争的重要筹码。医护人员对患者的人文关怀、尊重、沟通就是影响服务满意度的关键因素。建立良好的医患沟通制度可以缓解医患关系,增加医患间的信任、保证医患双方的利益,全面提高医疗质量,增加医院的综合竞争力。

通过这次观看医患沟通的视频,我对医患沟通的重要性有了更进一步的理解。首先医患沟通是医患之间不可缺少的交流,良好的医患关系是保证医疗服务高质量的基础,而医患沟通是建立良好医患关系的前提。医患沟通是贯穿于整个医疗活动过程中,在较大程度上决定了医院服务质量的特殊的人际交往过程。其次医方通过与患者的沟通,了解到与疾病有关的全部信息,才能够作出正确的诊断和治疗,医患之间良好的沟通,,还可以减少不当医疗行为的发生。例如患者体质上的特殊情况,只有患者自己最清楚,而有些特殊情况医务人员可能检查不出来。如患者药物过敏情况,如果医务人员在询问病史时没有深入地了解,而使用了不应该使用的药物而发生了过敏反应,则会发生不当的医疗行为。

同时由于医患双方在诊疗过程中的地位和作用有一定的不平等性,医务人员掌握医学知识和技能,在医患关系中处于主导地位。患者相对于医务人员来讲,缺少医学知识,主要是在医务人员的安排下接受治疗,解除自身的病痛,所以处于一定的被动和服从地位。因此,医务人员应加强与患者的沟通,才能满足患者对医疗信息的需要。

当在医疗活动过程中,应主动发现可能出现问题的苗头,同时把这类家属作为沟通的重点对象,与家属预约后根据其具体要求有针对性地沟通。当医生与患者家属沟通困难时,另换一位医生或主任与患方沟通;当医生不能与某位患者家属沟通时,可以换一位知识层面高一点的患者家属沟通,让这位家属去说服其他家属。

总之,在医疗工作中,医护人员需要不断地加强自身全面素质的提高,掌握沟通的艺术,努力为患者营造一个舒适、安静、安全、自信的环境。同时对患者提出的各种各样问题应该耐心解释,切忌大声呵斥、简单粗鲁,敷衍了事。医护人员如能和患者沟通的非常融洽,不但可为治疗疾病提供信息,促进疾病的好转,提高疾病的治愈率,更重要的还能及时化解医患之间的误解和矛盾,减少医患纠纷和医疗事故的发生。

所以,教师在与家长交往与沟通中,也会出现家长与教师产生矛盾的现象,最明显的一方面是在沟通方面产生误解。那么,我们教师应该怎么样才能尽量保持与班上的几十名家长协调一致,良好地与家长进行沟通,达到家园共育的目的呢?我认为以下几点很重要:

教师首先要用自己宽阔的心胸来欣赏、包容、热爱孩子。欣赏每一个孩子的长处,包容每一个孩子的短处。本着全心全意为孩子的目的,来与家长进行交流孩子在园的表现,并且在交流中把自己的这种爱传递给家长、感染家长。让家长感觉到老师在爱他的孩子,尽心尽责为孩子们的教育而工作。那么家长自然会信任教师,并且持积极的态度来与教师沟通,热心支持、配合教师的工作。

每一个孩子都是父母心目中的宝贝,每一个家长也都希望自己的孩子往好的方向发展,每一个为人父母者都喜欢听到别人夸奖自己的孩子,不喜欢听到别人对自己孩子的完全否定。所以,教师在与家长交流孩子在园情况时,要多抓住孩子的闪光点来表扬孩子的优点、肯定孩子的进步。在肯定孩子的同时,与家长一起共同来探讨孩子存在的小缺点,双方形成一致的教育目标、教育方式。这样,家长就会很容易在心理上接受我们、支持我们。如:我班的覃琅小朋友是个很安静、学习很认真的孩子,但她的性格比较内向、与小朋友一直不怎么玩的来,也比较少与老师沟通。在妈妈接孩子的时候,我首先向覃琅妈妈肯定孩子的懂事与乖巧,然后把她比较少与人交往的情况反映给她妈妈听,双方一起探讨孩子形成这一性格特点的原因,寻找帮助孩子改进的方法及家长和老师在今后的教育方式上需要注意的地方。这样,既达到了家园同育的目的,而家长也不会因自己孩子有缺点或者在园表现不好而心情不愉快。

一个班的孩子,有些比较文静,有些比较淘气。针对个性不同的孩子,教师的教育方法应该有所不同,那么对于他们的家长,沟通的方式也有所不同。对于懂事、乖巧的一类孩子,教师不需要费那么的心思来管教,家长对孩子在园的学习、生活也比较放心。对于这类孩子,我们除了向家长反映孩子在园的情况外,还可以共同探讨教育孩子的好方法,偶尔也要提醒家长在教育孩子时应该注意的地方。而对于比较淘气、容易伤害到别人的一些孩子,教师需要花更多的心思来关注他们,对他们的要求也会严格一些。那么,教师就要在观察到孩子的顽皮后,把自己的这种教育想法告诉家长,取得家长的支持,与这一类孩子的家长达成教育理念上的共识。当孩子在园做错事情时,教师除了严格要求孩子,向孩子讲清楚教师严格要求的原因,让孩子明白事理,在接受教师教育的同时,也应在家长接孩子的时候,及时对家长说明事情的情况。一来,可以起到共同教育孩子的目的,同时也会避免出现个别幼儿不能领会教师的意思,回家对家长表述不清楚事实原由,让家长对老师引起不必要的误会与矛盾。记得刚来南外的第一学期,有一天,我比较严厉地批评了一位上课玩耍、并影响到别人学习的孩子。孩子回家后,向家长诉说他在园所受的委屈,结果,第二天家长来园询问孩子昨天的情况。虽然没有引起太大的误会,但这种家长上前询问的方式确实让我尴尬了一番。那么,针对目前班上一些因淘气影响别人利益或者犯小错误的幼儿,在坚持我的教育原则的同时,我会想方设法让这些孩子懂得教师对他教育的良苦用心与原因。同时,及时向家长反映情况,以取得家长的支持与帮助。

一个班的家长,性格、受教育程度、职业等都有许多不同。所以,我们在与他们沟通的时候,也有不同的方式方法。对于性格直爽、心胸开阔的家长,可以采用直接的方式与家长沟通,如:今天宝宝上体育课把球打到别人了,我们要一起提醒他以后玩球时注意安全;而对于脾气急躁、比较没耐心的家长,教师又要运用循循善诱、多表扬、婉转提醒的沟通方式;对于缺乏主动与教师沟通的家长,教师要积极、主动向家长反映孩子在园的表现。这些都需要教师根据平时的观察,分析各类家长的特点,采取恰当的沟通方式。

总之,教师在与家长沟通的过程中,要怀着一颗一切为了孩子的爱心、热心地向家长介绍园内活动、教学状况;诚心地帮助家长解决一些孩子生活上、学习上的问题;虚心地接受家长的建议;耐心地解答家长的疑问等等。有了爱,我想,所有的工作也就会迎刃而解,我们当老师的也会做到问心无愧。

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