煤炭行业政策解读（专业23篇）

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煤炭行业工作总结

尊敬的领导，同事们：

我在此以谦卑的心情，向大家提交我在煤炭行业的工作总结。这份总结主要包括我在工作中的经验、学习到的知识和感受，以及我在工作中所取得的成果。

我在煤炭行业担任了采煤工程师的职务，主要负责煤矿的采煤工作。在工作期间，我带领我的团队进行了一系列的项目，包括煤矿设计、开采计划制定、现场采煤作业等。通过我们的努力，我们成功地完成了所有的项目，并在业内获得了良好的口碑。

二、工作成就。

在我的工作中，我取得了一些具体的成果。首先，我在煤矿设计上，通过实地考察和数据分析，成功地优化了设计方案，大大提高了煤矿的产能和安全性。其次，我制定的开采计划，充分考虑了煤矿的实际情况和市场需求，确保了采煤的效率和效益。最后，我在现场管理中，通过引入先进的技术和管理理念，使煤矿的现场管理得到了极大的提升，大大提高了工作效率。

三、经验教训。

我在工作中，取得了一些经验教训。首先，我发现在煤矿设计中，实地考察和数据分析的重要性。其次，在制定开采计划时，充分考虑市场需求和实际情况的重要性。最后，在现场管理中，引入先进技术和管理理念的重要性。

四、未来计划。

在未来的工作中，我将继续优化煤矿设计，提高产能和安全性。同时，我将进一步优化开采计划，以适应市场的变化。最后，我将引入更多的先进技术和管理理念，进一步提升现场管理效率。

我感谢领导和同事们给我这个工作的机会，我将在未来的工作中，以更加谦卑的态度，更加努力的工作，来回报大家。

谢谢。

煤炭行业工作总结

作为煤炭行业的一员，我参与了多个项目，包括煤炭勘探、开采、运输及销售等环节。我的主要职责是负责项目进度管理、团队协调以及相关文件资料的处理。在工作中，我注重细节，尽职尽责，为项目的顺利推进做出了贡献。

二、工作成果和亮点。

1.项目管理方面：我成功地管理了多个项目，确保了项目按计划进行。通过合理分配资源，我成功地解决了团队中出现的各种问题，保持了团队的高效协作。

2.团队协作方面：我与团队成员保持良好的沟通，有效地协调了各项任务，提升了团队协作效率。通过定期的团队建设活动，我成功地促进了团队成员之间的互信和合作。

3.文件处理方面：我严格遵守文件管理规定，确保了项目资料的准确性和完整性。我优化了文件处理流程，提高了工作效率。

三、经验教训与改进计划。

1.沟通方面：我发现在项目执行过程中，沟通不够充分，导致一些问题的产生。为了改进这种情况，我将加强与团队成员的沟通，并定期组织会议，确保信息的及时传递。

2.时间管理方面：我发现在安排时间上，我对待任务的分配和执行不够严谨。为了改进这个问题，我将制定更加详细的时间表，并利用时间管理工具来更好地跟踪和管理任务。

四、未来展望。

1.继续提升团队协作能力：我将进一步学习团队管理技巧，提高团队成员间的协作效率，实现更高效的资源分配和任务执行。

2.强化时间管理：我将投入更多精力在时间管理上，学习并运用时间管理工具，提高工作效率。

3.深化业务知识：我将继续提升自己的专业技能，通过学习行业新知识和技术，更好地适应行业发展的需求。

总的来说，我在煤炭行业的工作中，取得了一定的成果和亮点，但也存在一些不足和问题。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业素养，不断优化工作流程，以更好地服务公司和团队的发展需要。同时，我也期待在这个充满挑战和机遇的行业中，取得更多的成长和进步。

煤炭行业工作总结

在过去的一年中，我在煤炭行业工作，主要负责收集和分析行业数据，进行项目管理和实施。我的工作包括与团队成员沟通，协调项目进程，解决实际问题。在这个过程中，我积累了丰富的经验和知识。

1.行业数据收集和分析：我成功收集并分析了大量煤炭行业的数据，包括市场趋势、竞争对手、客户需求等。这些数据为公司的战略决策提供了有力的支持。

2.项目管理：我成功管理了多个项目，包括制定项目计划、分配资源、跟踪进度以及解决项目问题。这些项目都按时完成了，并且质量达到预期。

3.团队和客户关系：我与团队成员建立了良好的合作关系，有效协调了项目进程。同时，我也与客户建立了良好的关系，提供了专业的服务和建议。

1.技能提升：在工作中，我学会了如何有效地收集和分析数据，如何管理项目和团队，以及如何与客户沟通。

2.知识增长：我深入了解了煤炭行业的知识和技能，包括市场趋势、竞争对手、客户需求等。

3.经验积累：我在工作中积累了丰富的经验，包括如何处理项目问题，如何协调团队，如何与客户沟通等。

四、未来计划。

1.继续提升技能和知识：我计划进一步学习和提升自己的技能和知识，包括深入了解行业趋势和客户需求，提高项目管理能力等。

2.推动项目实施：我计划在未来推动项目的实施，确保项目按时完成，达到预期的效果。

3.加强团队建设：我计划在未来加强团队建设，提高团队成员的素质和效率，提升团队的协作能力。

五、总结。

在过去的一年中，我在煤炭行业工作，取得了一定的成绩和收获。我计划继续努力，不断提升自己的技能和知识，推动项目的实施，加强团队建设，为公司的发展做出更大的贡献。

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煤炭行业工作总结

2022年，煤炭行业在经历了前期的市场波动后，逐渐回归理性，企业开始更加注重自身的经济实力和实际需求。在这样的背景下，我们的工作也取得了一定的成绩。

首先，在煤炭生产方面，我们继续优化生产流程和资源配置，通过技术改造和设备升级，提高了生产效率和产品质量。同时，我们也加强了对安全生产的投入和管理，全年实现了无重大安全事故的发生。

其次，在市场拓展方面，我们积极寻找新的市场机会和合作伙伴，通过与相关行业的深度合作，拓宽了业务范围，增加了销售收入。

最后，在内部管理方面，我们进一步完善了企业制度和管理流程，加强了信息化建设，提高了工作效率和执行力。

二、2023年工作计划。

2023年，我们将继续推进煤炭行业的转型和升级，以适应新的市场环境和客户需求。具体计划如下：

首先，在煤炭生产方面，我们将继续优化生产工艺和设备，提高产品质量和生产效率，同时，我们也将加强安全生产管理，确保生产安全。

其次，在市场拓展方面，我们将继续加强市场调研和拓展，积极寻找新的市场机会和合作伙伴，提高市场占有率和盈利能力。

最后，在内部管理方面，我们将继续加强企业制度建设和信息化建设，提高管理效率和执行力。

三、经验教训与改进计划。

在2022年的工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。例如，在市场拓展方面，我们需要注意与原有客户的维护和新客户的开发之间的平衡；在内部管理方面，我们需要加强制度的执行力和信息化建设。

未来，我们将进一步优化工作流程和组织结构，提高工作效率和执行力。同时，我们也将加强员工培训和团队建设，提高员工的素质和能力，为企业的可持续发展提供保障。

煤炭行业工作总结

在过去的一年中，我在煤炭行业工作，主要负责监督矿井的生产运营，包括采煤、运输、储存和销售等环节。我的工作范围涵盖了整个矿区的生产部门，共有10个生产班组，1200余名员工。通过我的努力，成功地确保了矿井的稳定生产和高效运营。

二、工作成果。

1.安全生产：我始终将安全生产放在首位，全年实现了矿井安全零事故。我积极推行安全管理理念，实施了一系列安全生产措施，包括定期进行安全培训和演练，提高了员工的安全意识。

2.产量控制：在确保生产安全的前提下，我成功地实现了矿井产量的稳定增长。我通过优化采煤工艺、调整工作安排和合理配置资源，成功地提高了矿井的采煤效率。

3.成本控制：我积极探索降低生产成本的方法，包括优化运输系统、降低能源消耗和减少物资浪费等。通过这些措施的实施，有效地降低了矿井的生产成本。

4.环境保护：我注重环境保护工作，积极推行绿色开采，采取了一系列环保措施，包括煤矸石综合利用、废水处理等，减少了矿区对环境的影响。

5.团队合作：我注重团队建设，通过定期组织团队活动和沟通交流，增强了团队凝聚力和协作能力。在全体员工的共同努力下，矿井的生产效率得到了显著提高。

三、经验教训与改进计划。

在工作中，我遇到了团队协作、成本控制和安全监管等方面的挑战。针对这些问题，我计划加强团队培训，提高员工的业务素质和团队协作能力；同时，进一步完善成本控制措施，优化生产流程，降低生产成本。

四、未来展望。

在未来的工作中，我将继续致力于提高矿井的生产效率和管理水平。我计划加强对新技术的推广应用，实现智能化、绿色化生产；同时，加强与同行业之间的交流合作，学习借鉴先进的管理经验和技术成果，提高矿井的综合竞争力。

此外，我还将加大对员工培训的投入，提高员工的业务素质和安全意识，培养一支高素质、高效率的生产团队。在未来的工作中，我相信通过全体员工的共同努力，矿井的生产运营将更加高效、安全、环保，为煤炭行业的发展做出更大的贡献。

煤炭行业工作总结

作为煤炭行业的一员，我参与了多个项目，包括煤炭勘探、开采、运输及销售等环节。我的主要职责是负责项目进度管理、团队协调以及技术实施。通过这份总结，我将概述我的工作内容、方法、结果和经验教训。

二、项目背景和目标。

煤炭行业一直面临着诸多挑战，如资源枯竭、环境保护等。随着新能源的崛起，煤炭行业面临着巨大的压力。然而，煤炭资源在全球范围内仍具有重要地位，如何优化资源配置、降低环境污染及提高生产效率成为当前的重要议题。

我们的项目旨在优化煤炭产业链，降低环境污染，提高生产效率。具体任务包括煤炭勘探、开采、运输及销售环节的优化，以及新能源技术的研发和推广。

三、工作内容、方法、结果和经验教训。

我参与了多个煤炭勘探项目，采用地质勘探和地球物理勘探相结合的方法，确定了煤炭资源的分布和储量。通过与相关部门的协调，我成功推动了煤炭勘探工作的进展。

在煤炭开采环节，我采用了绿色开采技术和智能化设备，有效降低了生产成本，提高了生产效率。同时，我积极推广煤炭清洁利用技术，如煤制乙醇、煤制乙二醇等。

我参与了煤炭运输线路的优化工作，通过建设煤炭铁路专用线，提高了运输效率，降低了环境污染。同时，我积极推广煤炭运输的环保技术，如煤炭气化技术，降低了运输过程中的排放。

4.煤炭销售。

我参与了煤炭销售渠道的拓展工作，通过与国际市场的接轨，扩大了煤炭销售市场。同时，我积极推广煤炭的清洁利用和环保技术，提高了煤炭产品的附加值。

四、经验教训。

在工作中，我深刻体会到煤炭行业的发展需要不断创新和改进。在实施项目过程中，我遇到了诸多困难，如技术难题、人员管理问题等。通过总结经验教训，我逐渐找到了解决问题的方法，提高了项目执行效率。

首先，在煤炭勘探环节，我认识到地质勘探和地球物理勘探的结合使用是非常重要的。在煤炭开采环节，我意识到绿色开采技术和智能化设备的运用是提高生产效率的关键。在煤炭运输环节，我意识到优化运输线路和提高运输效率是降低成本的关键。在煤炭销售环节，我意识到拓展销售渠道和推广环保技术是提高附加值的关键。

其次，在项目实施过程中，我意识到团队管理的重要性。有效的团队管理可以提高团队效率，降低项目风险。此外，与相关部门的协调也是项目成功的关键。因此，我学会了如何建立有效的沟通渠道，与相关部门进行有效的沟通和协调。

最后，我认识到在项目实施过程中，遇到问题要及时总结经验教训，找到解决问题的方法，不断提高项目执行效率。

五、总结。

通过参与煤炭行业的工作，我深刻体会到了煤炭行业的发展需要不断创新和改进。在实施项目过程中，我学会了采用多种方法，如地质勘探和地球物理勘探、绿色开采技术和智能化设备、煤炭铁路专用线和煤炭气化技术等。同时，我也学会了与相关部门进行有效的沟通和协调，扩大了煤炭销售市场，提高了煤炭产品的附加值。

通过这份工作总结，我深刻认识到了煤炭行业的发展前景和挑战。我相信，在未来的工作中，我将继续发扬优点，克服困难，为煤炭行业的可持续发展做出更大的贡献。

煤炭行业工作总结

2022年，煤炭行业在经历了前期的市场波动后，逐渐回归理性，企业开始更加注重自身实力的提升。在此背景下，我们公司积极响应国家政策，努力推进各项工作，取得了一定的成绩。

首先，在去产能方面，我们公司严格按照国家相关政策要求，采取了一系列措施，如压缩产能、调整产品结构等，实现了减量提质的目标。截至年底，我们公司已经成功去产能300万吨，取得了显著的成绩。

其次，在煤炭洗选方面，我们公司加大了投入，提高了洗选能力。我们引进了先进的洗选设备和技术，优化了生产流程，使产品质量得到了大幅提升。同时，我们也加强了环保措施，提高了环保水平。

最后，在销售方面，我们公司积极拓展市场，开发了新的销售渠道，使销售额有了较大幅度的增长。同时，我们也加强了售后服务，提高了客户满意度。

二、2023年工作计划。

面对新的一年，我们公司将继续按照国家政策，继续推进各项工作。具体计划如下：

1.继续推进去产能工作。我们将继续压缩产能，调整产品结构，实现减量提质的目标。

2.继续加强煤炭洗选工作。我们将继续引进先进的洗选设备和技术，优化生产流程，提高产品质量和环保水平。

3.继续拓展销售渠道。我们将积极开发新的销售渠道，扩大市场份额。

4.继续加强售后服务。我们将提高客户满意度，加强售后服务，提高客户满意度。

2022年，我们公司在各方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题。在新的一年里，我们将继续努力，克服困难，为实现更美好的未来而努力。

煤炭行业调研报告

煤炭行业工作总结

在过去的一年中，我在煤炭行业工作，主要负责收集和分析行业数据，进行项目管理和实施。我的工作范围包括收集并整理煤矿数据，进行数据分析，以及参与项目的计划、执行和总结。

二、工作成果。

1.数据分析：我收集并整理了大量的煤矿数据，利用数据分析工具对这些数据进行了处理和分析，为公司的决策提供了有力的支持。

2.项目执行：我参与并执行了多个煤矿项目，包括煤矿产能评估、煤矿地质分析、以及煤矿环保设施评估等。

3.团队建设：我带领一个团队完成了多个项目，通过有效的沟通和协作，提高了项目的执行效率。

4.培训与发展：我积极参与公司的培训和发展计划，不断提高自己的专业技能和知识。

三、经验教训。

1.项目管理：在项目执行过程中，我发现自己在项目管理方面还需要提高，需要更好地规划和分配资源，确保项目的按时完成。

2.数据分析：我需要进一步加强自己的数据分析能力，以便更好地支持公司的决策。

3.团队协作：在团队建设和协作方面，我需要更好地协调团队成员之间的关系，提高团队的效率。

四、未来计划。

1.提升技能：我计划在未来的工作中，进一步提高自己的专业技能，包括学习新的数据分析工具和技术，以及提高自己的沟通和协作能力。

2.增强项目管理能力：我计划参加相关的项目管理培训，提高自己在项目管理和执行方面的能力。

3.推动行业研究：我计划与团队一起，推动行业研究工作，深入了解行业的发展趋势和变化，以便更好地支持公司的决策。

五、总结。

在过去的一年中，我在煤炭行业工作，通过不断的学习和实践，提高了自己的专业技能和知识水平。在未来，我将继续努力提高自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

煤炭行业工作总结

作为煤炭行业的一员，我参与了多个项目，包括煤炭开采、运输和销售等环节。在此期间，我积累了丰富的经验，也深刻认识到了行业现状和未来发展趋势。

二、工作内容。

1.参与项目：我参与了多个煤炭开采、运输和销售项目，负责现场管理、设备调试和人员协调等工作。

2.技术支持：在项目实施过程中，我提供了技术支持，协助团队解决了各种技术难题。

3.团队协作：我积极与团队成员协作，促进了团队之间的沟通与协作。

4.项目总结：在项目结束后，我及时总结了项目经验，并提出了改进建议。

1.项目成功：多个项目取得了成功，客户满意度高。

2.技术难题解决：我成功解决了多个技术难题，提高了项目实施效率。

3.团队协作：团队协作紧密，提高了工作效率。

4.项目总结：项目总结报告得到了领导和同事的认可，为后续工作提供了有益的参考。

四、行业展望。

煤炭行业未来将面临环保、能源多元化、智能化等挑战。在环保方面，煤炭行业需要不断优化开采和运输过程中的污染控制措施；在能源多元化方面，煤炭行业需要加强与新能源行业的合作，推进能源的多元化发展；在智能化方面，煤炭行业需要引入先进的技术和设备，提高生产效率和安全性。

五、个人成长。

在工作中，我不断学习新知识，提高专业技能，拓宽了视野，提高了解决问题的能力。同时，我也积极参加各种培训和交流活动，不断拓展自己的知识面和技能水平。

六、总结与展望。

回顾过去的工作，我深刻认识到了煤炭行业的重要性和挑战。未来，我将继续努力提高自己的专业技能，积极参与煤炭行业的各项工作，为行业的未来发展贡献自己的力量。同时，我也将继续关注行业动态和技术发展趋势，不断更新自己的知识和技能，为煤炭行业的可持续发展做出更大的贡献。

煤炭行业工作总结

在过去的一年里，煤炭行业经历了前所未有的挑战和变化。随着环保政策的加强和能源转型的推进，煤炭行业面临着越来越大的压力。然而，与此同时，煤炭行业也在努力适应新的市场环境，寻找新的发展机遇。

二、工作概述。

在过去的一年中，我们的团队致力于优化煤炭生产流程，提高生产效率，降低环境污染。我们实施了一系列的项目，包括：

1.技术改造项目：我们投资了数百万元进行技术改造，更新了煤炭开采设备，提高了煤炭开采效率。

2.环保改造项目：我们加大了环保投入，实施了一系列环保改造项目，包括废水处理、废气治理等，提高了环保水平。

3.能源转型项目：我们积极推进能源转型，增加了清洁能源的供应，减少了煤炭的使用量。

三、经验教训。

在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。例如，在环保改造项目中，我们遇到了资金短缺的问题。为了解决这个问题，我们积极争取政府支持，同时引入了社会资本，最终成功地完成了项目。

四、结论。

虽然煤炭行业面临着巨大的压力，但我们相信，只要我们坚定信心，积极应对，煤炭行业一定能够适应新的市场环境，实现可持续发展。

煤炭行业工作总结

在过去的五年里，煤炭行业经历了前所未有的变革。随着环保法规的加强、能源结构的调整以及智能化技术的应用，煤炭行业的发展正面临着巨大的机遇和挑战。

1.环保法规的加强：在过去的几年中，政府加强了对煤炭行业的环保法规。这导致了煤炭开采成本的大幅上升，使得煤炭价格竞争力降低。然而，这促进了煤炭行业向清洁能源转型，如煤气化、煤电等。

2.能源结构的调整：随着可再生能源（如太阳能、风能）的快速发展，煤炭行业正面临着能源结构调整的压力。许多国家开始逐步减少煤炭的消费，转而使用更加清洁的能源。

3.智能化技术的应用：随着人工智能、大数据等技术的发展，煤炭行业开始引入智能化技术，以提高生产效率和安全性。这包括自动化采煤、智能化运输系统等。

三、个人贡献。

在我的工作中，我主要负责项目管理和数据分析。我领导了一个团队，负责实施一项涉及煤炭行业企业的项目，以提高生产效率并优化资源配置。我们的项目成功地实现了预期目标，并得到了客户的好评。

四、未来展望。

在未来，我预计煤炭行业将继续向清洁能源转型。智能化技术的应用将进一步推广，以应对能源需求的不断增长。同时，煤炭行业也将面临更多的环保法规和政策，以实现可持续发展。

总的来说，我在工作中取得了一些成果，但我也清楚地认识到煤炭行业面临的挑战和机遇。我将继续努力，为实现煤炭行业的可持续发展做出贡献。

煤炭行业授信报告

第二节最近3-5年中国煤炭行业经济指标分析。

一、赢利性。

二、成长速度。

三、附加值的提升空间。

四、进入壁垒/退出机制。

五、风险性。

七、竞争激烈程度指标。

八、当前行业发展所属周期阶段的判断。

第三节关联产业发展。

第二章应用领域及行业供需分析。

第一节煤炭市场需求分析。

一、需求市场。

二、客户结构。

三、需求的地区差异。

第二节供给分析。

第三节供求平衡分析及未来发展趋势。

一、行业的需求预测。

二、行业的供应预测。

三、供求平衡分析。

四、供求平衡预测。

第四节煤炭市场价格走势分析。

第二部分市场竞争与企业分析。

第四章主要煤炭企业的排名与产业结构分析。

第二节产业结构分析。

一、市场细分充分程度的分析。

二、各细分市场领先企业排名。

三、各细分市场占总市场的结构比例。

四、领先企业的结构分析（所有制结构）。

第三节产业价值链条的结构分析及产业链条的整体竞争优势分析。

一、产业价值链条的构成二、产业链条的竞争优势与劣势分析。

第四节产业结构发展预测。

一、产业结构调整的方向政府产业指导政策分析（投资政策、外资政策、限制性政策等）。

二、产业结构调整中消费者需求的引导因素。

三、中国煤炭行业参与国际竞争的战略市场定位。

第一节产业发展的有利因素与不利因素分析。

第二节产业发展的空白点分析。

第三节投资回报率比较高的投资方向。

第四节新进入者应注意的障碍因素。

第五节营销分析与营销模式推荐。

一、渠道构成二、销售贡献比率。

三、覆盖率。

四、销售渠道效果。

五、价值流程结构。

煤炭行业工作总结

在过去的一年中，我在一家煤炭企业担任技术岗位的工作。主要的工作内容包括煤炭开采、洗选、运输等环节的技术支持与管理工作。我参与了多个项目，包括新建煤矿项目、老煤矿的改造升级项目等。在工作中，我与团队成员密切合作，共同解决问题，不断推动项目进展。

二、主要成果。

在这一年里，我取得了一些重要的成果。首先，在煤矿安全管理工作中，我成功实施了一系列安全改进措施，显著提高了煤矿的安全水平。其次，我领导的团队在多个项目中实现了技术创新，提高了工作效率。此外，我还参与了多个煤矿环保项目，推动了煤矿绿色发展。

三、经验教训。

在这个过程中，我也遇到了不少挑战和困难。例如，在项目实施过程中，由于地质条件复杂，煤矿安全隐患较多，导致项目进度受到影响。此外，煤矿生产环境恶劣，也对团队成员的身体和心理健康造成了影响。在教训中，我认为应该加强项目管理，提高团队协作能力，同时关注员工身心健康。

四、未来展望。

回顾这一年的工作，我深感收获颇丰。在未来的工作中，我打算继续深入煤炭行业，探索行业发展的新方向和新模式。同时，我也将加强学习和培训，提高自己的专业技能和知识水平。我希望能够在未来的工作中，为煤炭行业的发展做出更大的贡献。

煤炭行业工作总结

2022年，煤炭行业在经历了前期的市场波动后，逐渐回归理性，企业开始更加注重自身的经济实力和行业地位。在这一年里，我们公司在煤炭业务方面取得了长足的进展。

首先，在煤炭生产方面，我们优化了生产流程，提高了生产效率。通过引进先进的生产技术和管理经验，我们的煤炭产量有了显著的提高。同时，我们也加大了煤炭质量的管控力度，确保了产品质量。

其次，在煤炭销售方面，我们加强了与客户的合作关系，提高了市场占有率。通过与客户建立长期稳定的合作关系，我们的市场份额得到了进一步的扩大。此外，我们还积极拓展了国际市场，进一步提高了公司的国际化程度。

随着全球能源结构的转型，煤炭在能源领域的应用逐渐减少，但煤炭作为一种传统的能源，在短期内仍将发挥重要作用。在未来的工作中，我们将继续深化改革，提高产品质量和服务水平，以满足市场需求。

首先，我们将继续推进技术创新，加大对新技术的研发和应用力度，提高煤炭行业的智能化和自动化水平。

其次，我们将积极拓展新的市场领域，如清洁能源、化工等行业，提高煤炭的附加值和应用范围。

最后，我们将加强与政府、企业、学术界的合作，共同推动煤炭行业的可持续发展，为全球能源转型做出贡献。

总之，2022年是煤炭行业调整的一年，也是我们公司发展的一年。我们将继续努力，为煤炭行业的可持续发展贡献力量。

煤炭行业SCP分析

垂直搜索引擎为2006年后逐步兴起的一类搜索引擎。不同于通用的网页搜索引擎，垂直搜索专注于特定的搜索领域和搜索需求（例如：机票搜索、旅游搜索、生活搜索、小说搜索、视频搜索等等），在其特定的搜索领域有更好的用户体验。

从市场竞争格局来看，2011年q4百度在中国搜索引擎市场中的份额持续上升，达到78.3%，继续保持优势的市场地位。而google中国的市场份额则在逐渐减少，较其它搜索引擎品牌，如搜狗、搜搜的市场份额都有不同程度的上升。

中国的搜索引擎产业市场都是一个极高寡占型的市场。同时也应该看到，来自本土的搜索引擎厂商——百度正在逐步扩大市场份额，稳居行业老大的地位；而后几位的厂商竞争将会十分激烈，从表3中可以看出，google的市场份额有所滑落，而其他的厂商的份额有所上升，因此，日后的竞争将会日趋激烈。

目标顾客：各大厂商也具有很大的差异性，比如google的主要目标群体是高端用户和国有企业以及外资企业。所谓高端用户就是年龄在25岁以上、大学本科学历以上、个人月收入3000元以上，满足这三个条件的非学生用户。因此，google搜索的内容中以网页、企业产品、商情、交通旅游等内容为主导内容。而百度则恰恰相反，它的不要目标顾客是学生是中小企业，因此它的内容以娱乐等为主要内容。

市场细分：在产品细分市场上，各搜索引擎运营商有较大不同，百度和雅虎占领mp3搜索，google胜于地图搜索和学术搜索，其他行业搜索细分市场则由其他运营商占据；在搜索业务的多元化开发上，差异性较明显。如百度推出知道、贴吧、传情等业务，google则提出桌面搜索等。可以看出，当今搜索引擎行业差异化竞争越来越明显。综上所述，中国的搜索引擎市场正在不断完善发展之中，各个厂商都在加强自己的特色，搜索功能也正在逐步健全，各个公司都在不断完善自己以增强自身的竞争力。

进入壁垒：从进入壁垒的情况来分析中国的搜索引擎产业，技术密集型的搜索引擎行业进入壁垒比较高，主要的进入壁垒有：

（1）搜索引擎业技术含量比较高，开展这一业务需要相当大的资金投入来进行技术研发。

（2）市场格局已经初步稳定，国内的中小搜索引擎厂商想要进入市场，基本上已经没有。

什么市场份额，难度比较大。

（3）一些的搜索引擎厂商已经开始和部分门户网站进行合作，牢牢控制了市场。

（4）消费者对品牌忠诚度比较高，已经形成有自己的偏好。

（5）搜索引擎方面的专业人才相对匮乏，中小搜索引擎厂家想要进入可能会遭遇“人才。

瓶颈”。

内的小厂商纷纷被大厂商兼并，企业的数量越来越少，形成更高的产业集中度。而高的产业集中度又能使少数几家寡头厂家协调价格，形成更高的价格壁垒，阻止其他企业的进入。因此，产业集中度和进入壁垒是一个相互作用的过程。

市场结构总结：未来的搜索市场结构将会出现以下四个趋势。首先，百度将会继续维持目前的绝对优势地位，但是其市场份额的大幅增长空间将会受到压缩。其次，由于受到既定因素的影响，谷歌在搜索方面的增长空间受限。但是谷歌正在积极开拓显示广告和移动广告等多元化业务，因此谷歌仍然会维持较为稳定的发展速度。第三，其它搜索服务商，如搜狗、搜搜将会在搜索引擎市场加大发展力度，特别是增加其非网页搜索领域的竞争力。预计未来搜狗、搜搜将会进一步缩小与谷歌之间的营收份额差距。第四，上述四家搜索运营商已经占据了通用搜索引擎市场的绝大部分份额，预计未来其它运营商在通用搜索领域的发展空间更加有限。

价格领导策略：在中国搜索引擎市场中，主要是价格领导制。价格领导制指的是，在某一产业市场中，一家企业首先改变价格，其他企业则跟随这个企业采取相应的行动。在目前的中国搜索引擎市场中，主要是以百度的价格的为领导，比如竞争排名服务是按效果收费的，是由百度在国内首先推出的，推出之后，其他的好多企业纷纷效仿。但是在价格策略中，各大厂商也不乏竞争，不断推出新的收费机制来满足不同的顾客群的需求和偏好，以争取更大的市场份额。大多数的搜索引擎厂商采用的“按点击付费”(cpc)模式，而google新推出的采用“每千人付费”(cpm)模式，也就是广告客户按照浏览广告的用户人数向服务商付费，用户人数以千为单位计算。

产品定位：产品定位是目前各个搜索引擎厂商竞争主要法宝，比如百度推出竞争排名服务主要定位于中小企业，使中小企业在这个平台上能和大企业同台公平竞争；而google则定位于国有企业和外资企业。此外一些中小网站有特色的搜索引擎服务，比如购物搜索则定位于网上购物者，专门的mp3搜索则定位于年轻的音乐一族。

产品的创新：各大运营商也是层出不穷。搜狐推出固定排名，紧接着百度推出竞价排名，google大举进军中国等等。百度知道、google地图、网易社区等等新的产品概念纷纷推出，可见搜索引擎产业的服务创新速度非常快，相信随着竞争的进一步加剧，各大厂商会不断推出新服务，以巩固和争夺市场份额。

市场规模：2011年中国搜索引擎市场整体规模为187.8亿元，实现70.2%的增长，较2010年提升11.7个百分点；该增长速度不仅高于2011年行业内预期，也显著高于2011年网络广告57.3%的增长速度。预计未来5年，中国搜索引擎市场将会继续保持40%以上的增长速度。艾瑞咨询分析认为，2011中国搜索引擎市场快速增长主要基于两方面原因。首先，在部分行业的投资热潮的背景下，大量投资资金涌入实体经济和互联网经济，有利于增加企业的营销费用。例如，电商、团购等企业在2011年大幅度增加了其在搜索广告方面的投入。其次，也是最根本的原因在于企业营销正在经历从线下到线上的转移，而搜索作为营销效果最直接的网络营销方式，不仅成为中小企业网络营销的重要方式，也受到大型企业主的青睐。

盈利模式：1.竞价排名,这是搜索引擎早期的主要盈利途径。所谓竞价排名，就是关键词搜索结果的位置拍卖。搜索引擎对某一个关键词进行拍卖,根据某一网站出价的高低排定其在搜索结果中的位置,出价高的网站会出现在搜索结果的前列。这样就极大刺激了想要展示自身、吸引客户的企业,纷纷投标于竞价排名,给搜索引擎带来了滚滚的财源。

些门户网站的广告一样铺天盖地,或者弹出窗口，而是出现在搜索结果右侧很小的一块空白处,而且是静态的纯文本广告，不会出现动画甚至声音干扰用户。这种友好的广告界面更易被用户接受，而且是针对用户的关键词而提供的，所以一直享有很高的点击率。

adsense广告。这是google于2004年首创的比adwords更为先进的广告盈利模式，也是google目前最大最强的盈利法宝。这就是我们经常在一些网站中看到的带有“google提供的广告”字样的广告，它是针对众多网站发布商而设计的。它可以让具有一定访问量规模的网站发布商在他们的网站展示与网站内容相关的google广告，并将网站流量以及广告点击量转化为收入。如果一个网站添加了google提供的广告，即成为google的内容发布商，作为内容发布商可以在自己网站上显示google关键词广告，google根据会员网站上显示的广告被点击的次数支付佣金。

3.技术授权,搜索引擎需要的技术要求很高，很多网站都不愿花费大量的人力和财力去研发自身的搜索技术，而是通过付费给某些搜索企业来使用他们的技术，这样就为技术领先的搜索企业带来了盈利渠道，如google，搜索技术授权为google带来了其收入的30%。全球访问量最大的四家网站中有三家都使用了google搜索技术，google按搜索次数收取使用费。

盈利能力：根据百度2011年第二季度财报显示，其季度总营收达到了34.2亿元，同比增长78.4%，环比增长40.2%。同时，百度该季度获得净利润16.3亿元，同比增长95.0%，环比增长52.5%，高于总营收的增长速度，盈利能力十分突出。

google2011年第二季度财报显示，谷歌第二季度营收为90.3亿美元，同比增长32%;按照美国通用会计准则，谷歌第二季度净利润为25.1亿美元，同比增长36%，去年同期为18.4亿美元。这样的利润发展趋势和利润率水平是远远高于其他产业，百度和谷歌都具有一定的盈利能力，但就目前来看二者在盈利增长方面的趋势有所放缓，可以说国内全文搜索引擎市场竞争已经趋于饱和，出于寡头垄断地位的企业必须要寻找新的增长点。

一、盈利模式单一而不同于其他传统的高科技制造业。搜索引擎身在网络经济的最前沿，固定成本巨大，边际成本几乎为零等特点决定了它须在短时间内形成自己巨大的市场份额并持续维持。同时，搜索引擎运营商须通过不断进行技术创新获得、维持和巩固其垄断地位，并通过各种方式如市场营销、兼并、合作等，扩大市场份额以攫取垄断后的高额垄断利润及网络经济下边际收益递增带来的收入。

煤炭行业分析

2010年1～12月，全国原煤产量约32亿吨，其中国有重点煤矿原煤产量累计达17.3亿吨，同比增长15.8%。其中，10月、11月、12月国有重点煤矿原煤产量分别为1.51亿吨、1.51亿吨、1.47亿吨，当月同比增速分别为16.1%、13.7%、9.6%。

2010年我国煤炭进口保持快速增长，出口继续下降。据海关统计，全年进口煤炭16483万吨，同比增长30.99%；出口煤炭1903万吨，下降15.03%；净进口煤炭14580万吨，较上年增加4237万吨。从进口情况看，近年来煤炭进口呈现数量逐年增加、品种逐步优化、来源日趋广泛等特点。2010年全年各月煤炭进口均保持在1100万吨以上，12月份达到1734万吨，再创新高。目前，印尼成为我国最大煤炭进口国，澳大利亚、越南、蒙古和俄罗斯紧随其后，上述五国进口煤炭占全部进口量的84%。从出口情况看，煤炭出口呈逐年递减、地区相对集中等特点。全年低位徘徊，各月煤炭出口量均在200万吨以下，主要出口到韩国、日本、台湾等地。

4.27亿吨，同比增长10.4%。预计全年，全国煤炭产量超过35亿吨。进口逐月回升。前10个月，全国煤炭净进口1.26亿吨，同比增长7.7%。预计全年煤炭净进口达到1.5亿吨左右。

7.85%。在2012年新增销售量中，动力煤增加2.4亿吨。电力行业2011年、2012年新增装机容量9600万千瓦，新增机组电煤需求2.1亿吨。从电煤供需情况看，总量基本平衡，但存在地区性、结构性不均衡的问题。

从竞争格局来看，当前全国煤炭企业数量大幅减少，在山西、陕西、贵州等省兼并重组推动下，煤炭企业平均产能由2009年的32万吨大幅提升至目前的49万吨，大型煤炭企业产量占比将大幅上升。一方面，行业集中度提高后，区域性寡头垄断逐步形成，煤炭企业对价格的掌控能力在提升。另一方面，资源整合后，国有重点及地方重点煤矿的产量占比提升，国有煤矿更加重视安全生产，客观上约束了煤炭产量的释放。目前，神华集团、中煤集团、山西焦煤和同煤集团前四家企业产量加起来仅占全国煤炭总产量的21%左右。我国规划在“十二五”期间建设10个亿吨级、10个5000万吨级特大型煤炭企业，产量要占到总产量的65%以上。

从长远来看，初步预测到2015年，我国煤炭需求总量约为40亿吨(含净进口2亿吨)，而全国各省份规划的煤炭产能约56亿吨，煤炭产能过剩趋势明显，即将面临供大于求。“十二五”期间，煤炭产量的增量比“十一五”的增量大幅减少：到2015年，煤炭产量达到37.9亿吨，比2010年增长5.5亿吨，而2010年全国煤炭产量为32.4亿吨，比2005年增加8.9亿吨。“十二五”期间我国煤矿建设将控制东部，稳定中部，大力发展西部，从新开工产能指标看，规划确定：“十二五”新开工规模为5亿吨/年，加上“十一五”结转建设规模，最终建成投产规模为5.5亿吨/年，而内蒙古获得的产能指标高达1.3亿吨/年，占总量的26%。其次则分别为陕西和山西。此外，发展还面临着项目建设高峰期带来的负债率上升、部分煤矿资源接续紧张等问题。破解这些制约发展的难题，中国煤炭企业要大力实施转型升级，科技创新、人才强企、安全发展四大战略，加快建设具有国际竞争力的世界一流能源企业。另外，“十二五”期间国家将对优质炼焦煤和无烟煤资源实行保护性开发，具体措施可能包括总量控制、鼓励兼并重组、限制出口、控制矿权审批节奏等。在煤炭产业结构上，形成以煤为主，煤电路港化和装备制造、煤炭物流等相关产业联营或一体化发展格局，拥有资金、技术、地理优势的企业将获得更多的政策支持。

http://2012年1月10日中国化工产品网。

2011年的煤市在“旺季市场欲涨，政府预控降价”的不情不愿中结尾。其实，任何一个融入市场环境的产品，都会存在这样的俩大阵营，而这次相互对峙的双方不是市场的俩个主角，而是煤企和政府的对决。说是二者的对决不免有些言过其实，但却处处透露着整个经济环境发展的必然，也是我国计划经济下市场经济的特色。

2011年煤炭市场呈现出的“旺季不旺，淡季不淡”也是其上下游市场的一个共同的体现，就如世界经济下滑中国也不可能独善其身一般。原本是煤炭市场淡季的3-4月份和迎峰度夏后的9-10月份，由于4月和9月底的两次大秦线检修，给淡季市场造成的恐慌，引发港口煤炭库存急剧下降，成为推升动力煤市场价格一路上扬的推手。其中也有受到以往冬季运煤成本及运输困难、及风险较大原因，今年普遍出现反季采购的现象，到了冬储旺季却不在看到以往热闹的煤市。淡季出现旺销推动煤价上涨的现象，让大多数人惯性认为冬储煤市的刚性需求会再次推动煤市上扬的预期；偏偏在这个旺季的市场需求并没有像以往那样明显，电厂的高位库存让他们有信心继续静观市场中的风起云涌；港口库存偏高，国内海运费连连下挫，这个市场的反常让内贸煤炭市场异常躁动。此时的环渤海动力煤指数853元/吨，与去年同期750元/吨相比，同期上涨了103元/吨，同比增长113.7%。国内市场如此平淡，却不知此时国际的煤价正一路下行，悄悄地进入国内市场；从今年的煤炭进口量就可以看出，2011年1-11日进口煤炭累计16172万吨，2010年1-11月进口量累计14896万吨，同比增长8.5%；受国际经济下滑影响，国际煤炭与国内煤价的倒挂，贸易商看到其客观的利润纷纷转战国际市场；国内煤价其上行的可能已经没有了，也难怪电企会频频上访抱怨煤价过高。正好赶上一年一度的煤电谈判时间，国家的一纸限价令让煤价下降的预期更强烈了。国内炼焦煤属于稀缺资源的特性让焦煤企业一直有着较强的话语权。受澳大利亚洪水影响，焦煤价格出现短期疯长。但随着全球经济萎缩，国内经济增速开始放缓，房地产受到较大打击，下游钢铁市场需求大幅下降。钢企在经营压力下，开始限产和打压原料采购价格，焦炭焦煤价格承压。在下游市场长期情况不佳的情况下，焦煤价格虽有一定的滞后性，但是整体仍随着焦钢市场起伏。

无烟煤方面：作为稀缺资源的一种，和其独具的关系国计民生的化肥产业及民用市场。整年的市场基本上都呈稳定上行趋势；无烟煤块煤一直是化肥化工行业的主要原料，但随着机采率的上升，无烟煤产块率将由现在的15%逐渐下降到13%；在化肥化工行业未来五年2%的低平均增速下，无烟块煤供需缺口将达600万吨左右；这就更加增加了无烟煤的稀缺性地位，价格下调的可能性较低。今年无烟煤淡季市场价格一直表现平稳，甚至由于煤企资源整合导致的资源偏紧，让无烟煤价少了下行的可能，但冬储市场的平平确是其受整体宏观经济不明朗，货币政策紧缩，及国内需求放缓影响，导致下游市场低迷的体现。

2011年煤炭市场表现出的如此异动笔者已一一归纳，2012年的煤炭市场将何去何从？笔者归纳了以下几个方面对未来煤市的走向影响预期较大。

首先，宏观经济方面。2011年10月29日国务院强调“把握好宏观调控的方向、力度和节奏，更加注重政策的针对性、灵活性和前瞻性，适时适度进行预调微调，保持货币信贷总量的合理增长”，应该是2012年国家宏观调控的基调。2012年1月1日煤炭限价令正式执行，按此时的执行率完全可以达到重点合同只增长5%的预期，至于能否完成计划额需要从具体的执行过程中，监督管理；港口煤以5500大卡为准降到800元/吨，也已基本实现。

其次，国际整体经济形势。国际经济形势直接影响着国际煤价，如果国际煤价仍呈现出与国内煤价的严重倒挂，进口煤炭仍是被国内市场看好的。当然也要关注第一条国内的一些政策的出台。

再者，煤炭产量增速。从目前数据来看，截止11月累计全国原煤累计产量为31.0337亿吨，同比多生产原煤35907万吨，增长了11.6%。而2012年始进随之十二五规划的展开，中国经济进入第四轮的发展周期，gdp以7%左右的速度增长，能源消费呈下降趋势。煤炭产量的增速必然对煤价的上行有一定的影响。

综合以上因素，预计明年一季度煤炭市场以及定煤价平稳过渡，涨价的预期较小。

电厂方面：煤炭作为关系国计民生的能源产品，目前还没有任何一种能源替代。水电、核电、风电、太阳能、光伏能源以及生物能源虽然可以作为发电替补能源，但受自然因素和技术条件不成熟影响，在其下游的电厂发电的刚性需求下，煤炭未来降价的预期有限，倒是随着需求的上升还会有上调的可能，但幅度都不会太大的，如果下游企业不能接受煤价上调也是徒劳的。

焦化企业：焦炭作为炼焦煤下游产品多受钢才市场影响较明显。其生产厂家，一类是钢铁联合企业内部自有焦化生产厂，焦炭生产以供应企业炼铁生产为主；二是独立焦炭生产企业，焦炭全部作为商品外销。焦钢联合企业对焦煤产销控制自主权利较大，而独立的焦炭企业相对而言受钢材市场变动影响较大。今年受到欧债危机的持续低迷，国内货币政策紧缩，及国家对国内房市的控制等宏观因素影响，10月下旬以来钢材市场的大幅回落；进而引发上下游产品需求下降，市场持续低迷；炼焦煤随受焦炭影响迟缓，但也出现局部性价格回落。预计上游资源的稀缺性支撑，受钢材市场影响不会太大，以窄幅调整的预期较大。

无烟块煤和优质炼焦煤行情依然坚挺。

“受产能集中释放和需求减少双重制约，近几年持续火暴的煤炭市场，2012年可能出现逆转。除专用煤和稀缺煤种外，电煤、动力煤和化工用烟煤价格将难以继续上扬，甚至可能下跌。”这是上周末陕西省能源化工地质工会一届一次全委会召开期间，陕西省煤炭工业协会秘书长赵生茂向记者透露的信息。

“十一五”以来，受国内外需求旺盛和国际油价上涨引发能源、资源类产品价格中枢上移等诸多利好刺激，国内煤炭产销量连年大幅攀升。2010年，全国煤炭产量达32.4亿吨，较2005年增长11.3亿吨，年均增幅长10.71%。在产量增长的同时，煤炭价格也大幅攀升。

以秦皇岛5500大卡优混煤为例，2005年平均仅450元（吨价，下同），2010年则达到815元，年均上涨16.22%。但综合各种因素分析，煤炭行业景气度已经触顶，预计明年二季度将出现拐点。

产能出现过剩。

受国内外宏观经济形势影响，2011年，我国经济增长开始减速，2012年经济增长速度将进一步降至8.5%以下。尽管如此，由于地方政府追求高gdp的热情不减，仍将采取积极措施，促进地方经济高速增长。煤炭、石油、天然气等资源类产品，既能拉动地方gdp增长，又能带来可观的财政收入，且已形成规模，地方政府岂能不督促其产能尽快释放？在这种情况下，煤炭企业不得不高产稳产，大幅增加煤炭供应量。2011年1-11月，陕西省煤炭产量36403.29万吨，预计全年有望突破4亿吨，同比增长15%以上。排在全国煤炭产量前两位的内蒙古和山西，今年煤炭产量将双双超过8亿吨，2012年将冲刺9亿吨。另外，新疆、河北、贵州、河南、宁夏等省区，今明两年煤炭产量也将保持14%以上的增长。“产煤省份为确保经济不出现大的滑坡，继续大幅增加煤炭产量，必然导致煤炭市场供大于求，打压价格下行。”赵生茂说。

需求有所萎缩。

源能源类产品的消耗。由于明年国家调控房地产市场的政策、力度和决心不动摇，将进一步减少国内对钢材、水泥、聚氯乙烯等高耗能产品的需求，使相关行业开工率下降，继而减少焦炭、电力消费，使煤炭消费量大幅减少，加剧煤炭市场供大于求矛盾，打压煤炭价格下行。

全球经济放缓。

全球金融危机对实体经济的影响远未结束，甚至可能加剧。尤其欧洲债务危机的蔓延和发酵，使得世界经济二次探底的可能性增大，对包括石油、天然气、煤炭等资源类产品的需求将减少，至少需求增速将放缓。加之美国、加拿大以及欧洲部分国家对煤层气、页岩气、页岩油等非常规油气资源工业化开发的成功，将大幅提升其石油天然自给率，减少进口，使国际原油和天然气价格因缺乏买方支持而下行，继而引发同为资源类产品的煤炭价格中枢下移，对国内煤炭价格形成反压，迫使国内煤炭价格终结涨势，调头向下。

但赵生茂同时提醒：由于无烟煤和优质炼焦煤已经成为稀缺资源，且受到国家严格控制并掌握在少数企业手中，这些企业市场掌控能力较强，完全可能根据市场需求调整产能释放节奏。因此，虽然电煤、动力煤和化工用烟煤价格在2012年将出现松动甚至下跌，但无烟块煤和优质炼焦煤价格将依然坚挺。

专家指出，煤炭市场的这种变化，虽然有利于降低化工企业总体成本，但对于目前仍以无烟块煤为原料的化工企业而言，其与以烟煤作原料的化工企业的成本劣势会进一步拉大，只有尽快改变原料路线，调整产品结构，才能免于被淘汰。

煤炭行业工作总结

在过去的一年中，我在煤炭行业担任了分析师的职务。我的主要职责是分析煤炭的供需情况，为公司的战略决策提供依据。我的工作范围还包括协助公司处理与煤炭相关的业务，如合同谈判和客户关系管理等。

二、工作成果。

1.供需分析：我通过对国内外煤炭市场的深入研究，发现了市场供需的变化趋势。这使公司能够及时调整战略，以应对市场变化。

2.战略制定：在我的建议下，公司制定了一项长期的发展计划，旨在优化资源配置，提高市场竞争力。

3.业务拓展：我协助公司与多家新的煤炭供应商建立了合作关系，扩大了公司的煤炭供应来源。

4.团队建设：我参与了团队的新成员培训计划，帮助他们更好地适应工作环境，提高工作效率。

三、经验教训。

1.市场变化难以预测：我发现煤炭市场的变化速度很快，需要持续关注市场动态，以便及时调整战略。

2.资源整合能力：在工作中，我意识到资源整合能力对于煤炭行业的重要性。我们需要与各种供应商、客户和政府部门建立良好的合作关系，以实现公司的目标。

3.沟通协调：在与供应商和客户谈判时，我发现良好的沟通协调能力是解决问题的关键。

四、未来展望。

在未来，我计划继续深化对国内外煤炭市场的了解，以提高供需分析的准确性。我希望通过研究新的市场机会，帮助公司进一步扩大市场份额。此外，我将继续关注公司内部流程优化，以提高工作效率。

总结，我在煤炭行业的工作经历让我更深入地了解了这一行业的运作机制。我期待在未来的工作中，继续为公司的发展贡献力量。

煤炭行业初探

为加强煤炭行业管理，堵塞管理漏洞，特制定本管理办法。

一、煤炭行业按照行政区划实行属地管理。

所有煤炭经营户必须办理税务登记，没有营业执照的“无证户”税务登记，全部纳入ctais管理。按照属地管理的原则，各税务分局应深入到纳税人煤炭经营地点调查摸底，掌握实际情况，对没有办理税务登记的责令限期办理税务登记。

二、管理措施。

各分局应与当地乡镇政府积极沟通，结合综合治税办公室开展工作。以国税局税务分局牵头，争取当地乡镇政府、派出所、法庭的有效配合，积极开展工作。

对于煤炭行业一般纳税人和拥有建账能力的小规模企业，税务人员应加强巡查寻访，掌握纳税人实际经营状况，加强纳税评估。

对于小规模纳税人，连续12个月内销售收入达到80万元的，主管税务机关通知其办理一般纳税人资格认定，纳税人如不进行办理，按17%税率征收增值税，且不得抵扣进项税款，不得使用增值税专用发票。

对没有进行纳税申报的纳税人进行催报，对拒不申报的纳税。

人和未办理税务登记的纳税人依法核定应纳税款，限期缴纳。可依照法定程序查询纳税人银行资金往来情况，并据以推算纳税人销售收入水平，核定应纳税款。

对于个体纳税人和没有建账能力的小规模企业进行核定征收。核定征收应按照纳税人经营规模进行，纳税人经营规模可以参考以前煤炭专项清理情况。

对于不能按期缴纳税款的纳税人，各分局应依照法定程序，到相关银行查封纳税人经营账户。

对于账户上无钱扣押或无银行账户可查封的纳税人，依照法定程序采取税收强制措施。动用铲车、运输车辆依法扣押纳税人相当于应纳税款的库存商品、运输工具、设备等。

对于一些拒不缴纳税款的“钉子户”，由公安局驻国税派出所依法对其进行传唤，进行税款追缴。对于抗税、涉嫌偷税的纳税人，移交公安机关立案侦查。

煤炭行业授信报告

第一条为促进我行煤炭行业授信业务健康发展，有效防范行业授信风险，结合国家《煤炭工业发展“十一五”规划》、《煤炭产业政策》等文件规定，制定本政策。

第二条本政策所称煤炭行业是指对各种煤炭的开采、洗选、分级等生产活动。

第三条本政策适用于境内机构，不适用于海外机构。

第二章总体授信策略。

第四条围绕我国煤炭行业“总量控制、结构调整”宏观调控的总体方向，以有效促进我行煤炭行业业务稳健、持续、健康发展为目标，采取适度增加煤炭行业授信规模，积极调整煤炭行业客户结构、业务结构和地区结构的总体策略。

第五条围绕国家13个煤炭基地建设，重点发展6个省区（晋、陕、蒙、宁、皖、黔）的煤炭业务，重点加大对特大型及大型煤炭企业集团的业务拓展和授信支持力度，积极介入主要煤炭资源省份的煤炭龙头企业，适度支持具有产业竞争力的中型煤炭企业，坚决退出政策严令禁止的规模小、技术落后、安全生产措施不到位的企业和项目。

第三章客户准入标准。

第六条新客户准入须同时满足以下标准：(一)客户评级在b级及以上；

1(二)煤炭企业原煤年产量120万吨以上1：

2．对于新建、改扩建项目，晋、陕、蒙地区单井井型规模120万吨/年以上，其它地区单井井型规模45万吨/年以上。

(三)遵循国家产业政策，经国家或省（区、市）煤炭行业管理部门批准；符合国家安全生产和节能环保的管理要求；煤炭资源回采率和机械化程度达到当地平均水平；具有完整产运销链条，以及与产量相匹配的运力保障和下游销售保障体系；规模以上煤矿必须做到正规化开采。

第四章客户分类。

第七条第一类客户须同时满足以下标准：

(二)可开采年限不低于35年，近两年平均资产负债率不高于65%；

(三)安全生产和节能环保措施符合相关管理要求，回采率和机械化程度优于行业平均水平，符合利用条件的应有配套煤层气综合开发利用项目、高效选煤厂。

第八条第二类客户。

12本政策中的“煤炭企业原煤年产量”的统计口径是指客户所属的煤炭企业集团的原煤年产量。即神东、陕北、黄陇（华亭）、晋北、晋中、晋东、鲁西、两淮、冀中、河南、云贵、蒙东（东北）、宁东基地。须同时满足以下标准：

(三)安全生产和节能环保措施符合相关管理要求，回采率和机械化程度优于当地行业平均水平，符合利用条件的应有配套煤层气综合开发利用项目、高效选煤厂。

第九条第三类客户须同时满足以下标准：

(一)煤炭企业原煤年产量不低于120万吨、且拥有一定资源储量；

(三)安全生产和节能环保措施符合相关管理要求，回采率和机械化程度达到当地行业平均水平，经营和财务状况达到行业平均值，企业信誉较好，但受体制、规模制约，发展前景一般的客户。

第十条第四类客户满足以下任意一条标准：

(四)无法较好整合资源的企业；

(五)安全生产和节能环保措施不到位的企业；

(八)出现不良授信、欠息或信用等级下降至b级（不含）以下的企业。

第五章客户授信政策。

第十一条对于第一类客户。

可以给予各类授信支持，并积极寻找业务机会拓展高附加值产品；同时应注意保持合理的授信份额，防止集中性风险。

第十二条对于第二类客户。

中长期贷款可适度叙做，对于单井规模较小的项目要从严把握；其他授信品种可予以支持；同时注意优化网点布局，做好账户维护、结算等基础性服务工作。

第十三条对于第三类客户。

原则上短期授信业务保持在现有规模，其中客户评级a级及以上的客户可谨慎叙做；贸易融资类业务可新增；原则上中长期贷款不再新增。

第十四条对于第四类客户。

贸易融资类业务可视具体情况保持现有规模或压缩，其它授信业务逐步退出。

第十五条我行在叙做授信业务时须符合国家产业政策规定中对单井井型规模的相关要求。

第六章授信担保政策。

第十六条对于第一、二类客户对于bbb级及以上的企业集团总部及其核心控股公司，可以提供信用授信；对于其它客户，原则上应由其集团本部或集团内核心企业提供连带责任担保或有效资产作抵质押或我行认可的其他保证担保。

第十七条对于第三、四类客户。

均须由其集团本部或集团内核心企业提供连带责任担保或有效资产作抵质押或我行认可的其他保证担保。

第七章附则。

第十八条本政策由风险管理部负责解释和修订。第十九条本政策自发文之日起施行。

煤炭行业工作总结

我局组织了骨干力量，对照重点检查内容，对各煤矿企业进行了全面检查，对煤矿安全生产的重点环节和突出问题进行检查、抽查，落实责任，加强督促指导，确保专项行动各项工作有序开展。

“七打七治”打非治违专项行动工作开展以来，工作组成员在局领导的带领下，监管人员深入井下一线对各矿井下各大系统和现场管理进行了全面检查，下达执法文书19份，查出安全隐患55条，对存在严重问题的煤矿企业作出了严肃处理。如合成煤矿、祥发煤矿由于安全生产许可证到期，未及时延期换证，我局立即下达了停产指令，责令两矿停产整改，并函告公安部门停供了火工用品，推动了专项行动扎实深入开展。

目前，全县煤矿未发现违法违规生产情况，煤矿安全生产形势整体平稳。

煤炭行业工作总结

白驹过隙，时光荏苒。不知不觉从业煤炭行业已五年余，在这期间有过欢笑，有过心酸，更多的是对煤矿生产的进一步了解以及从一名学生成长为一名煤矿从业者的人生感悟。

20xx年11月—20xx·3月，公司3311大采高智能化综采工作面开采期间，本人任技术员一职。3311工作面走向长840米，切眼222米，最大开采高度6。5米，可采储量142。3万吨，设计回收率为93%。该工作面配备全省最先进的6。5米大采高自动化综采成套设备，采用zy13000/30/65型支架配合zy13000/30/65d型过渡支架支护顶板，mg750/1840—wd型煤机实现了6。5米大采高破煤作业，并在能源集团所属矿井中首次实现大采高支架的自主安装。末采期间大幅度凋采机尾，造撤面条件，后整架迁移至3313工作面，该套设备特点是高、大、重，对于运输车辆、轨道承载力、技术工艺等提升运输环节带来极大的考验，通过盯靠现场获得了第一手资料并编排了作业规程及一系列回采期间施工技术措施。经过公司领导精心组织、共同努力，自主探索安装工艺、自主研制组装支架方式方法，使得该工作面提前试生产。该工作面又通过增加工作面集控中心、液压支架姿态监控系统、远距离供电供液，实现地面调度指挥中心集中监测与远程自动化控制，实现了智能化工作面远程控制无人开采作业。期间，对智能化无人化开采有进一步认识，并与郑煤机技术人员对此有深入交流。此工作面的安装生产，缓解了矿井接续紧张的局面，提高了煤质和回采率，并对全矿井取消夜班生产有着突出贡献。

作为本身有着特殊性的煤矿行业，技术有着举足轻重的地位，只有把技术管理放在首位，才能有可能保证生产能够安全、高效的进行，作为一名技术人员，在自己能够熟练掌握操作规程措施的同时，还要及时准确的将其传达给工人师傅们，定期组织学习、考试，确保大家按规程施工。同时我加强对技术知识的学习，丰富自我、完善自我，争做技术上的尖兵。

管理是一门需要不断探索的科学，它离不开现场管理的.经验。作为一名管理人员，不可能盯住每位员工，这时，要充分发挥工长、班组长的作用，层层落实，加大监管力度，整个区队形成一个管理网络，定期组织召开区队管理人员会议，将近期工作中的存在的问题进行讨论解决，为下一部工作的开展打下好的基础。当然我知道作为一名管理人员我还有很多不足，管理水平低，有很大的欠缺，需要像领导学习的地方还有很多很多，但是我一定会努力学习，好好工作，早日成为一名合格的管理人员。不断充实、丰富管理方法与制度，进而加强自己的管理素质。

在煤炭行业工作的五年里，我收获巨大，但同时又感到自己有非常多的不足。煤矿是个艰苦行业，工人师傅们承受着极大的劳动强度与极端的工作条件，但就是这些工人们贡献了中国大部分的能源。煤矿工人工作最辛苦，工作最伟大，他们是新时代最可爱的人。随着科技的不断进步，社会的不断发展，高学历大中专毕业生不断充实到煤炭行业中，深入到基层工作中去，这给无人化、智能化开采提高了契机。本人有幸置于这一历史洪流中，为时代的进步做垫脚石，我一定不断学习、刻苦奋进，为煤炭行业发展贡献力量。

最后，在这里我向各位领导以及所有关心大学生成长发展的人表示感谢，成长过程中给予了我无私的帮助，我一定不负重望，砥砺奋进，勇敢前行。

煤炭行业初探

1.研究拟定全市煤炭工业发展战略，组织编制审批全市煤炭产业发展规划、矿区（矿井）开发建设规划。

2.负责全市煤矿建设项目管理。依法审批煤矿建设项目立项、初步设计、安全设施设计，组织建设项目竣工验收，对新建煤矿实施日常性安全督检查。

3.负责全市煤矿整顿关闭工作。

4.负责煤矿生产能力核定工作。

5.负责全市煤炭行业规费的收取、解缴和使用的监督检查。

6.负责煤炭生产许可证颁发和管理，会同局有关部门按照法定职责办理煤炭生产许可证的相关工作。

7.配合市级有关部门组织全市煤炭调运和协调平衡工作。

8.检查指导区县（自治县）煤炭行业管理和煤矿监管体系建设。

9.协助局有关部门做好煤矿瓦斯治理、安全基础管理、煤矿安全生产许可证颁发管理、煤炭行业科技进步和对外交流、煤炭行业科技成果推广应用、煤炭行业专业技术职称评定和报批工作，以及煤炭行业信息统计工作。

11.负责本处党风廉政建设、保密工作、承办的文书及声像档案立卷归档、信息（大事记）报送、文明办公和业务保安工作。

12.完成上级和局领导交办的其他工作任务。