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部门合并通知(实用18篇)

作者: 笔砚

部门是一个组织或机构内各个职能、工作领域划分的单位。效益是指在特定条件下,通过一定的投入获得的产出或成果。

部门合并通告

集团各部门、各子公司:

因集团战略发展需要,经集团公司董事会研究,决定自20xx年8月2日起,集团投资发展中心与综合管理中心合并,合并后部门名称为综合管理中心,集团财务结算中心与审计部合并,合并后部门名称为财务结算中心;同时作以下人事任命:

1.原投资发展中心总监缪开任命为综合管理中心总监;。

2.原审计部审计总监余文龙任命为财务结算中心副总监;。

3.原综合管理中心经理胡培军任命为综合管理中心总监助理;。

4.原审计部审计专员张珊珊任命为财务结算中心经理助理。

同时免去以上四位人员原有部门职务。

特此通知。

xx。

集团有限责任公司。

部门合并通告

合并,指两家以上的公司依契约或法令归并为一个公司的行为。进行部门合并时,需要发出合并通告,告知相关的人员。下面本站小编给大家带来部门合并通告,供大家参考!

集团各部门、各子公司:

因集团战略发展需要,经集团公司董事会研究,决定自20xx年8月2日起,集团投资发展中心与综合管理中心合并,合并后部门名称为综合管理中心,集团财务结算中心与审计部合并,合并后部门名称为财务结算中心;同时作以下人事任命:

1.原投资发展中心总监缪开任命为综合管理中心总监;。

2.原审计部审计总监余文龙任命为财务结算中心副总监;。

3.原综合管理中心经理胡培军任命为综合管理中心总监助理;。

4.原审计部审计专员张珊珊任命为财务结算中心经理助理。

同时免去以上四位人员原有部门职务。

特此通知。

集团有限责任公司。

为进一步加强本市出租房屋规范化管理,努力改善城乡结合部地区的居住环境,消除各类安全隐患,维护房屋租赁双方合法权益,确保居民的生命财产安全,根据有关法律、法规、规章,现通告如下:

一、严禁违法建设房屋。单位(包括施工单位)和个人建设房屋应按照城乡规划建设法律法规的规定报经有关部门批准,任何单位和个人未经批准不得从事房屋建设和施工。禁止在宅基地、农村集体用地、公共绿地、市政用地等范围内进行违法建设。正在进行违法建设的,应当立即停止;违法建设房屋的,自行承担拆除损失。

二、严禁违法出租房屋。单位和个人出租房屋应当保障房屋安全。出租房屋的建筑结构和设备设施,应当符合建筑、消防、治安、卫生等方面的安全条件,不得危及人身安全和公共安全。禁止将违法建设和其他依法不得出租的房屋出租。对存在建筑、消防、治安、卫生等安全隐患的出租房屋,应当立即整改;对存在重大建筑结构安全隐患、火灾隐患等危及人身生命安全的出租房屋,应立即停止出租。因违反房屋租赁有关规定,造成人员伤亡和财产损失的,依法追究相应的法律责任。

三、严禁违法改变房屋结构和使用性质。出租房屋的使用应当符合房屋建设规划的要求,禁止违法改变出租房屋的结构和使用性质。房屋出租人违法改变房屋结构或使用性质,将房屋隔成若干居室对外出租的,应当拆除隔断,恢复原状。

四、严格落实房屋出租人和承租人安全责任。房屋出租人应当承担出租房屋的安全责任。出租人不得向无身份证明的人出租房屋;不得以出租房屋的方式为非法生产经营活动提供便利条件;发现承租人利用出租房屋有犯罪活动嫌疑的,应及时向公安机关报告。

承租人承担出租房屋的使用安全责任,发现安全隐患应当及时告知出租人。承租人不得利用租赁房屋从事非法生产、加工、储存、经营爆炸性、毒害性、放射性、腐蚀性物质或者传染病病原体等危险物质和其他非法活动,不得损害公共利益或者妨碍他人正常工作、生活。

五、严格落实房屋出租登记制度。房屋出租人应当自与承租人订立房屋。

租赁合同。

之日起7日内,主动到房屋所在地的基层管理服务站办理房屋出租登记手续,如实填报相关信息;应当督促承租人办理相关证件,并协助有关部门做好信息登记和日常管理工作。

六、依法查处房屋租赁违法行为。对房屋出租人、承租人违反有关房屋租赁管理规定的行为,由公安、规划、住房城乡建设、卫生、工商、安全生产监督、民防、城市管理综合执法等行政部门依法查处,追究有关单位、个人的法律责任。

广大市民应积极支持和配合政府有关部门开展整治违法房屋建设、出租房屋安全隐患和违法出租行为工作。

对违反国家和本市有关法律法规、阻碍执法的,将依法追究法律责任。

市委、市政府高度重视城乡统筹协调发展,将按照充分保护市民利益、推进公共服务均等化的原则,制定。

工作方案。

加快推进城乡一体化进程加强城乡结合部地区的环境整治和建设努力改善城乡结合部地区的居住生活环境。请广大市民严格遵守有关法律规定共同创造宜居的美好家园维护首都和谐稳定。

xx市住房和城乡建设委员会北京市卫生局。

xx市工商行政管理局。

部门合并通告

各位同事:。

为充分利用公司内部招聘资源,鼓励员工为公司推荐引入外部优秀人才,提高公司招聘的及时x和匹配度。经管理层研究决定,实施内部推荐人才奖励,现将有关事项通知如下:。

一、适用范围。

本办法适用于中文在线全体员工。

1、招聘岗位信息将会更新上传到[中文在线杭州公司xxxqq群共享里,详细的`信息可向人力资源部贺红艳咨询。

部门合并通告

集团各部门、各子公司:

为进一步加强本市出租房屋规范化管理,努力改善城乡结合部地区的居住环境,消除各类安全隐患,维护房屋租赁双方合法权益,确保居民的生命财产安全,根据有关法律、法规、规章,现通告如下:

一、严禁违法建设房屋。单位(包括施工单位)和个人建设房屋应按照城乡规划建设法律法规的规定报经有关部门批准,任何单位和个人未经批准不得从事房屋建设和施工。禁止在宅基地、农村集体用地、公共绿地、市政用地等范围内进行违法建设。正在进行违法建设的,应当立即停止;违法建设房屋的,自行承担拆除损失。

二、严禁违法出租房屋。单位和个人出租房屋应当保障房屋安全。出租房屋的建筑结构和设备设施,应当符合建筑、消防、治安、卫生等方面的安全条件,不得危及人身安全和公共安全。禁止将违法建设和其他依法不得出租的房屋出租。对存在建筑、消防、治安、卫生等安全隐患的出租房屋,应当立即整改;对存在重大建筑结构安全隐患、火灾隐患等危及人身生命安全的`出租房屋,应立即停止出租。因违反房屋租赁有关规定,造成人员伤亡和财产损失的,依法追究相应的法律责任。

三、严禁违法改变房屋结构和使用性质。出租房屋的使用应当符合房屋建设规划的要求,禁止违法改变出租房屋的结构和使用性质。房屋出租人违法改变房屋结构或使用性质,将房屋隔成若干居室对外出租的,应当拆除隔断,恢复原状。

四、严格落实房屋出租人和承租人安全责任。房屋出租人应当承担出租房屋的安全责任。出租人不得向无身份证明的人出租房屋;不得以出租房屋的方式为非法生产经营活动提供便利条件;发现承租人利用出租房屋有犯罪活动嫌疑的,应及时向公安机关报告。

承租人承担出租房屋的使用安全责任,发现安全隐患应当及时告知出租人。承租人不得利用租赁房屋从事非法生产、加工、储存、经营爆炸性、毒害性、放射性、腐蚀性物质或者传染病病原体等危险物质和其他非法活动,不得损害公共利益或者妨碍他人正常工作、生活。

五、严格落实房屋出租登记制度。房屋出租人应当自与承租人订立房屋租赁合同之日起7日内,主动到房屋所在地的基层管理服务站办理房屋出租登记手续,如实填报相关信息;应当督促承租人办理相关证件,并协助有关部门做好信息登记和日常管理工作。

六、依法查处房屋租赁违法行为。对房屋出租人、承租人违反有关房屋租赁管理规定的行为,由公安、规划、住房城乡建设、卫生、工商、安全生产监督、民防、城市管理综合执法等行政部门依法查处,追究有关单位、个人的法律责任。

广大市民应积极支持和配合政府有关部门开展整治违法房屋建设、出租房屋安全隐患和违法出租行为工作。

对违反国家和本市有关法律法规、阻碍执法的,将依法追究法律责任。

市委、市政府高度重视城乡统筹协调发展,将按照充分保护市民利益、推进公共服务均等化的原则,制定工作方案,加快推进城乡一体化进程,加强城乡结合部地区的环境整治和建设,努力改善城乡结合部地区的居住生活环境。请广大市民严格遵守有关法律规定,共同创造宜居的美好家园,维护首都和谐稳定。

xx市住房和城乡建设委员会北京市卫生局。

部门合并通告

为进一步加强本市出租房屋规范化管理,努力改善城乡结合部地区的居住环境,消除各类安全隐患,维护房屋租赁双方合法权益,确保居民的生命财产安全,根据有关法律、法规、规章,现通告如下:

一、严禁违法建设房屋。单位(包括施工单位)和个人建设房屋应按照城乡规划建设法律法规的规定报经有关部门批准,任何单位和个人未经批准不得从事房屋建设和施工。禁止在宅基地、农村集体用地、公共绿地、市政用地等范围内进行违法建设。正在进行违法建设的,应当立即停止;违法建设房屋的,自行承担拆除损失。

二、严禁违法出租房屋。单位和个人出租房屋应当保障房屋安全。出租房屋的建筑结构和设备设施,应当符合建筑、消防、治安、卫生等方面的安全条件,不得危及人身安全和公共安全。禁止将违法建设和其他依法不得出租的房屋出租。对存在建筑、消防、治安、卫生等安全隐患的出租房屋,应当立即整改;对存在重大建筑结构安全隐患、火灾隐患等危及人身生命安全的出租房屋,应立即停止出租。因违反房屋租赁有关规定,造成人员伤亡和财产损失的,依法追究相应的法律责任。

三、严禁违法改变房屋结构和使用性质。出租房屋的使用应当符合房屋建设规划的要求,禁止违法改变出租房屋的结构和使用性质。房屋出租人违法改变房屋结构或使用性质,将房屋隔成若干居室对外出租的,应当拆除隔断,恢复原状。

四、严格落实房屋出租人和承租人安全责任。房屋出租人应当承担出租房屋的安全责任。出租人不得向无身份证明的人出租房屋;不得以出租房屋的方式为非法生产经营活动提供便利条件;发现承租人利用出租房屋有犯罪活动嫌疑的,应及时向公安机关报告。

承租人承担出租房屋的使用安全责任,发现安全隐患应当及时告知出租人。承租人不得利用租赁房屋从事非法生产、加工、储存、经营爆炸性、毒害性、放射性、腐蚀性物质或者传染病病原体等危险物质和其他非法活动,不得损害公共利益或者妨碍他人正常工作、生活。

五、严格落实房屋出租登记制度。房屋出租人应当自与承租人订立房屋租赁合同之日起7日内,主动到房屋所在地的基层管理服务站办理房屋出租登记手续,如实填报相关信息;应当督促承租人办理相关证件,并协助有关部门做好信息登记和日常管理工作。

六、依法查处房屋租赁违法行为。对房屋出租人、承租人违反有关房屋租赁管理规定的行为,由公安、规划、住房城乡建设、卫生、工商、安全生产监督、民防、城市管理综合执法等行政部门依法查处,追究有关单位、个人的法律责任。

广大市民应积极支持和配合政府有关部门开展整治违法房屋建设、出租房屋安全隐患和违法出租行为工作。

对违反国家和本市有关法律法规、阻碍执法的,将依法追究法律责任。

市委、市政府高度重视城乡统筹协调发展,将按照充分保护市民利益、推进公共服务均等化的原则,制定工作方案,加快推进城乡一体化进程,加强城乡结合部地区的环境整治和建设,努力改善城乡结合部地区的居住生活环境。请广大市民严格遵守有关法律规定,共同创造宜居的美好家园,维护首都和谐稳定。

xx市住房和城乡建设委员会北京市卫生局。

xx市工商行政管理局。

部门的通知

各单位部门:

根据立峰发展的需要,经总经办研究协讨决定成立“唯一显示器销售部门”,现将有关情况通知如下:

1、负责唯一显示器的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。

2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,

积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率。

3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

4、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。

在执行合同过程中,协调并监督公司各职能部门操作。

5、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。

6、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。

7、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。

张锋锋

杨胜

吴浩龙

易彬

熊天柱

特此通知!

长沙市立峰计算机系统有限公司

20xx年x月x日

部门合并通告

集团各部门、各子公司:

因集团战略发展需要,经集团公司董事会研究,决定自20xx年8月2日起,集团投资发展中心与综合管理中心合并,合并后部门名称为综合管理中心,集团财务结算中心与审计部合并,合并后部门名称为财务结算中心;同时作以下人事任命:

1.原投资发展中心总监xx任命为综合管理中心总监;。

2.原审计部审计总监xxx任命为财务结算中心副总监;。

3.原综合管理中心经理xxx任命为综合管理中心总监助理;。

4.原审计部审计专员xxx任命为财务结算中心经理助理。

同时免去以上四位人员原有部门职务。

特此通知。

xx。

xxxx年xx月xx日。

部门合并通告

为进一步加强本市出租房屋规范化管理,努力改善城乡结合部地区的居住环境,消除各类安全隐患,维护房屋租赁双方合法权益,确保居民的生命财产安全,根据有关法律、法规、规章,现通告如下:

一、严禁违法建设房屋。单位(包括施工单位)和个人建设房屋应按照城乡规划建设法律法规的规定报经有关部门批准,任何单位和个人未经批准不得从事房屋建设和施工。禁止在宅基地、农村集体用地、公共绿地、市政用地等范围内进行违法建设。正在进行违法建设的,应当立即停止;违法建设房屋的,自行承担拆除损失。

二、严禁违法出租房屋。单位和个人出租房屋应当保障房屋安全。出租房屋的建筑结构和设备设施,应当符合建筑、消防、治安、卫生等方面的安全条件,不得危及人身安全和公共安全。禁止将违法建设和其他依法不得出租的房屋出租。对存在建筑、消防、治安、卫生等安全隐患的出租房屋,应当立即整改;对存在重大建筑结构安全隐患、火灾隐患等危及人身生命安全的出租房屋,应立即停止出租。因违反房屋租赁有关规定,造成人员伤亡和财产损失的,依法追究相应的法律责任。

三、严禁违法改变房屋结构和使用性质。出租房屋的使用应当符合房屋建设规划的要求,禁止违法改变出租房屋的结构和使用性质。房屋出租人违法改变房屋结构或使用性质,将房屋隔成若干居室对外出租的,应当拆除隔断,恢复原状。

四、严格落实房屋出租人和承租人安全责任。房屋出租人应当承担出租房屋的安全责任。出租人不得向无身份证明的人出租房屋;不得以出租房屋的方式为非法生产经营活动提供便利条件;发现承租人利用出租房屋有犯罪活动嫌疑的`,应及时向公安机关报告。

承租人承担出租房屋的使用安全责任,发现安全隐患应当及时告知出租人。承租人不得利用租赁房屋从事非法生产、加工、储存、经营爆炸性、毒害性、放射性、腐蚀性物质或者传染病病原体等危险物质和其他非法活动,不得损害公共利益或者妨碍他人正常工作、生活。

五、严格落实房屋出租登记制度。房屋出租人应当自与承租人订立房屋租赁合同之日起7日内,主动到房屋所在地的基层管理服务站办理房屋出租登记手续,如实填报相关信息;应当督促承租人办理相关证件,并协助有关部门做好信息登记和日常管理工作。

六、依法查处房屋租赁违法行为。对房屋出租人、承租人违反有关房屋租赁管理规定的行为,由公安、规划、住房城乡建设、卫生、工商、安全生产监督、民防、城市管理综合执法等行政部门依法查处,追究有关单位、个人的法律责任。

广大市民应积极支持和配合政府有关部门开展整治违法房屋建设、出租房屋安全隐患和违法出租行为工作。

对违反国家和本市有关法律法规、阻碍执法的,将依法追究法律责任。

市委、市政府高度重视城乡统筹协调发展,将按照充分保护市民利益、推进公共服务均等化的原则,制定工作方案,加快推进城乡一体化进程,加强城乡结合部地区的环境整治和建设,努力改善城乡结合部地区的居住生活环境。请广大市民严格遵守有关法律规定,共同创造宜居的美好家园,维护首都和谐稳定。

xx。

xxxx年xx月xx日。

部门聚餐通知

公司各部门员工:

公司领导为了感谢大家一年的辛苦工作,迎接新年的到来,特安排于12.30(周四)晚上六点在渝香园进行年终聚餐,原则上全体人员务必参加。渝香园地址:xxx区珠江路260号(近珠江大厦)。

祝大家新春愉快!

xx。

20xx年xx月xx日。

部门的通知

各部门:

20xx年,我公司在区党委、管委会的正确领导下,在公司全体员工的共同努力下,紧紧围绕年初确定的各项工作目标,以加快项目建设为抓手,以推进项目投资为重点,凝心聚力,开拓创新,攻坚克难,各项工作扎实开展,并取得了较好成绩,大多数同志工作表现相当优秀。经全体员工投票评选及公司经营班子研究决定,对以下先进部门及个人予以表彰:

先进工作者:zz;

工作积极分子:zz。

希望上述受表彰的部门和个人,珍惜荣誉,谦虚谨慎,再接再厉。同时希望其他部门和同志以他们为榜样,努力工作,争创一流,为实现公司又好又快发展做出应有的贡献。

部门合并心得体会

部门合并是当今组织管理中常见的变革形式之一,它不仅涉及到组织架构的调整和职能的重新划分,更关乎着组织文化的融合和员工心态的调整。身为参与者之一,我深有体会地认识到部门合并所带来的挑战和机遇。在此,我将分享我在部门合并过程中的心得体会。

第二段:应对变革的心态。

部门合并无疑是一项庞大的变革,对于大家来说都是一个未知的领域。面对这种莫名的担忧,我意识到保持积极的心态是至关重要的。首先,要正视合并带来的不确定性,并对自己的情绪有所调适。其次,要保持开放的心态,愿意接纳新的观点和理念。最后,要重视沟通,与同事和上级保持良好的沟通和信任,共同应对未知的挑战。

第三段:合并中的合作与适应。

在部门合并过程中,合作和适应能力是非常重要的。在新的团队中,我们面临着合并前的部门差异和文化差异,这需要我们能够主动合作,从别人的角度去理解和接纳。此外,适应能力也是很关键的,我们需要迅速适应新的工作模式和组织文化,学习新的业务知识和技能。通过与同事的紧密合作和积极适应,我渐渐发现原来的困惑和担忧并不是那么可怕,而是一种成长的机会。

第四段:价值观和目标的统一。

在部门合并过程中,很容易出现原先不同团队之间的利益冲突和优先级不一致。解决这个问题的关键是统一价值观和目标。只有当我们把个人的利益放在大局之下,共同追求组织的目标时,才能实现真正的合作和协同。合并过程中,需要及时沟通和协商,理解每个人的需求,找到双赢的解决方案,从而最大程度地减少内部摩擦,更好地推动组织的发展。

第五段:学习和成长。

部门合并无疑是一次艰巨的任务,但是它也是一个富有挑战和机遇的阶段。在合并过程中,我不断学习和成长。我学会了适应变化、与他人合作、统一目标等与工作息息相关的技能。更重要的是,我学会了从困难中寻找机会,把握挑战中的成长,在不断改进的过程中让自己变得更加优秀。这使我对未来充满信心,愿意迎接更多的变化和挑战。

结尾:

参与部门合并是我工作中的一次宝贵经历。通过这次合并,我懂得了应对变革的心态、团队合作和适应能力的重要性,更加认识到统一意识和目标的价值。这次合并的经历不仅让我成长了许多,也让我在工作中有了更多的机遇和挑战。我相信,在未来的工作中,这些经验将继续帮助我应对各种变革和挑战。

部门会议通知

为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流,现将公司周例会管理通知如下:

一、会议形式:周例会。

二、会议时间:每周周五下午2:00。

三、会议地点:公司办公室。

四、参会人员:现参会人员暂定为:(略)。

五、会议要求:(1)参会人员须于在周五14:00准时参加会议。

(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情。

六、奖惩规定:无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。以上要求请参会人员务必自觉遵守,谢谢大家的'配合与支持。

特此通知。

xxx办公室。

xx年xx月xx日。

部门会议通知

各部门:

为了进一步提高各部门的工作效率,充分调动全体员工的工作积极性和主动性,打造一支具有高度凝聚力和执行力的管理团队,便于及时发现及时解决工作中存在的问题,现将行政部制定的.《会议管理方案》发给各部门,希望各部门严4格按照《会议管理方案》的规定和要求,认真组织实施。

特此通知。

行政人事部。

20xx年7月31日。

部门合并心得体会

随着企业的发展壮大,为了提高运营效率和降低成本,合并部门已经成为了一个常见的选择。合并部门不仅需要合理的规划和安排,还需要团队成员的积极配合和顺应变化的能力。在合并部门的过程中,我积累了一些宝贵的经验和体会,希望与大家分享。

首先,合并部门需要明确目标和计划。在合并前,需要明确合并的目标和预期效果,并制定详细的合并计划。合并计划应包括合并时间表、人员调配、资源整合等方面的内容。只有明确的目标和计划,才能使合并部门的过程顺利进行。合并计划还需要与相关团队进行详细沟通和协调,确保各方的利益得到平衡,减少部门合并过程中的阻力和不确定性。

其次,在部门合并过程中,团队成员的积极配合至关重要。部门合并对团队成员来说可能会带来一些不确定性和压力,但只有积极主动地适应和配合合并过程,才能在新的工作环境中更好地发展和提升自己。合并后的部门需要形成一个整体,并建立起新的工作流程和协作机制。只有相互支持和合作,才能快速达成工作目标,并提高整个团队的绩效。

另外,沟通是部门合并中不可或缺的重要环节。部门合并会涉及到不同的团队和个体,他们之间的沟通和协作将直接影响合并的效果和顺利程度。沟通包括双向的信息传递和理解。在合并的过程中,领导者需要积极地向团队成员传递合并的目标和计划,并倾听团队成员的意见和反馈。同时,团队成员也需要积极地沟通和协调,以解决合并过程中的问题和困难。只有在良好的沟通氛围中,才能让合并的过程更加顺利和高效。

此外,合并部门还需要注重团队文化和价值观的整合。不同的部门和团队在文化和价值观方面可能存在差异,这需要在合并过程中加以关注和解决。合并后的部门需要形成一个统一的文化和共同的价值观,这将有助于凝聚团队士气,促进协作和创新。在整合团队文化和价值观时,领导者需要做到公平和开放,倾听各方的意见,以达成共识和融合。

最后,合并部门需要评估和反思。合并的过程不仅仅是一个任务的完成,更是一个学习和成长的过程。在合并后,需要对合并的效果进行评估和反思,了解其中的问题和不足,并及时采取措施进行改进和调整。同时,团队成员也需要对自己的表现进行评估和反思,以对合并过程进行总结和提升自己的能力。

总之,部门合并是一个具有挑战性的任务,但也是一个充满机遇和成长的过程。通过明确目标和计划、积极配合和适应、良好的沟通、整合团队文化和价值观以及评估和反思,我们可以在合并部门的过程中取得成功,并为企业的发展做出贡献。

部门的通知

国务院各部委、各直属机构:

国务院决定,对物资管理体制进行改革,基本思路和设想是:以大中城市为依托,组织有计划的物资市场,减少流通环节,加速物资和资金周转。这样改革,有利于增强国家调控物资流通的能力,增强企业活力,做到货畅其流,物尽其用,以改变目前条块分割,物资管理分散,机构林立,流通不畅,库存积压的状况。为此,对各部门的.物资供应、销售机构必须进行调整。在机构未调整以前,要保持正常的工作程序,防止发生混乱现象。现将有关问题通知如下:

一、各部门现在承担的各类物资的分配供应和产品销售工作,仍应照常继续进行,认真做好。不要随意打乱现行的工作秩序、业务渠道和联营关系。各项管理工作只能加强,不能削弱。

二、各部门物资供销企业的流动资金和库存物资,不得抽调或转移。用于进口物资的自有外汇不得缩减。严禁借机构改革之机巧立名目,突击花钱,私分公款、公物,滥发实物、奖金。

三、各部门物资供销系统的房屋、仓库、场地、设施、设备、器材等固定资产,一律不得转让、变卖、拆除和调换挪用。计划安排的基本建设和技术改造项目,仍应继续执行,不得随意抽走投资和物资。

四、各部门物资供销系统的财务往来,要及时催、交、清、结;财务帐目、会计凭证、经济合同等,都要按规定妥善保管。

五、各部门现有的物资供销和仓储、回收、加工、学校、科研等单位的机构和人员,一律维持现状,不作变动。不得以任何名义增设机构、扩大编制和搞机构升格。暂停调入调出工作人员和提升干部。

搞好物资管理体制的改革是一件大事,各部门、各地区都要积极支持和配合,对上述各项规定,要严格遵照执行。如有违反,要追究部门负责人和有关人员的责任。各部门要按照上述通知精神,努力把工作做好,以保证物资管理体制改革的顺利进行。

国务院。

一九xx年八月十五日。

部门会议通知

公司属有关部门:经公司研究,定于20xx年8月12日召开"发放保健品"会议。现将有关事项通知如下:。

一、会议内容:研究发放保健品的办法。

二、会议时间:20xx年8月12日(星期四)下午2:00-2:20签到,2:30准时开会。

三、会议地点:公司二楼会议室。

四、参会人员:公司分管领导、相关部门领导。

五、会议要求:请参会人员安排好工作,准时参加会议。

xxx办公室。

xx年xx月xx日。

部门合并心得体会

近年来,随着市场的竞争日趋激烈,越来越多的公司开始进行部门合并,以提高效益和竞争力。作为一名参与过部门合并的员工,我深刻地体会到了这个过程的重要性和挑战性。在这篇文章中,我将分享我参与部门合并的心得体会。

首先,部门合并的过程需要充分的沟通和协调。在合并之前,公司需要明确目标和方向,并向员工充分解释合并的原因和好处。作为员工,我们应该积极参与讨论,提出问题和建议。沟通不仅限于公司内部,还需要与合并对象进行深入交流,互相了解对方的文化和工作方式。只有通过沟通和协调,才能保证合并的顺利进行。

其次,部门合并需要团队合作和适应能力。在合并的过程中,员工往往需要适应新的工作流程和团队成员。这需要我们具备良好的适应能力和团队合作精神。我们应该积极融入新的团队,学会与新的同事相互配合,遇到问题时及时沟通和解决。只有保持团队合作和适应能力,我们才能更好地适应新的工作环境。

此外,部门合并也需要具备领导能力和创新思维。在合并的过程中,往往需要有一名负责整体合并的领导者。作为员工,我们也应该具备领导能力,能够带领团队完成任务。同时,部门合并也需要创新思维,能够想出新的办法和解决方案来应对合并过程中的问题和挑战。只有具备领导能力和创新思维,我们才能在部门合并中发挥出更大的作用。

最后,部门合并的过程是一个不断学习和成长的过程。合并不仅是一个公司层面的重组,也是一个个人能力的挑战和提升。在合并的过程中,我们会遇到各种各样的问题和困难,但只要坚持学习和发展自己,就能够不断提升自己的能力和素质。同时,我们还需要保持积极的心态和韧性,以应对合并过程中的变化和挑战。

综上所述,部门合并是一个具有挑战性和机遇的过程。通过充分的沟通和协调,团队合作和适应能力,领导能力和创新思维,以及不断学习和成长,我们可以更好地应对部门合并带来的各种变化和挑战。作为参与其中的员工,我们应该时刻保持积极的心态,以期取得更好的发展和成就。

部门会议通知

为了提高公司项目推进速度,提升公司运营和沟通效率,促进部门间联动、形成合力,搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台,根据公司总经理指示精神,特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下:

会议召集人:xx总经理。

会议地点:xx/xx电话会议。

人员范围:公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人。

会议主要内容:

3、下一步的工作计划安排。

会议要求:

会议前,要做好会议汇报准备,要对工作进行充分梳理、归纳、反思;

6、会议后,项目跟进要迅速,积极推进项目进展,坚决落实会议决定。

行政人事部。

20xx年7月31日。

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