物业品质服务提升培训心得体会大全（17篇）
培训心得体会是培训过程中个人对所学知识、技能和价值观的感悟和反思。以下是一些来自不同行业和领域的培训心得体会，希望能给大家提供一些建议和思路。
提升物业服务培训心得体会
提升物业服务的品质和水平对于一个社区的发展至关重要。作为一名物业服务人员，我深知提升自己的服务技能和态度对于提升整个社区的居民满意度有着重要的影响。在参加物业服务培训的过程中，我学到了许多宝贵的经验和知识，下面我将分享一些心得体会。
第二段：培训内容的重要性。
物业服务培训的内容非常丰富和全面，非常符合我在实际工作中所遇到的问题。培训涵盖了服务技巧，沟通技巧，安全知识等方面的内容，使我更加全面了解了物业服务的本质和要求。特别是在学习服务技巧和沟通技巧的过程中，我深感其重要性。通过学习和实践，我逐渐掌握了如何主动与居民交流，了解他们的需求，并及时解决问题。在后续的工作中，我付诸实践，并获得了较好的效果。
第三段：心态的调整。
物业服务工作与人打交道，需要很好的心态调整。在培训过程中，老师强调了心态的重要性。我深感到自己在这方面的不足，并且对于这个问题进行了积极的调整。在工作中，我学会了以积极的心态对待各种问题和挑战。无论是解决居民投诉，还是处理紧急情况，我都尽量保持冷静和沉稳，以更好地解决问题，并提供良好的服务。这种心态的转变不仅对于居民的满意度有着积极的影响，也提高了我自己的工作积极性和工作效率。
第四段：团队合作的重要性。
物业服务工作通常需要与其他部门和团队合作，我在培训中也意识到了这一点。为了更好的完成各项工作，我主动与其他部门的同事沟通，并建立了良好的工作合作关系。通过与其他部门的协调合作，我们共同解决了很多问题，并提供了更好的物业服务。我也学到了在团队中分享经验和知识的重要性，通过与其他同事的交流，我的专业知识和技能得到了进一步的提升。
第五段：坚持学习的态度。
在物业服务培训中，我深刻体会到了学习的重要性和永无止境的态度。培训只是一个起点，要想不断提升自己的服务水平，我需要不断学习和提升自己。在工作期间，我会不断反思和总结，寻找进一步提高的空间，并不断努力。同时，我也会积极参加相关的培训和学习活动，不断充实自己，提升自己的专业能力和水平。
总结：
通过参加物业服务培训，我学到了很多宝贵的经验和知识，更加深入地理解了物业服务的本质和要求。我调整了自己的心态，更加积极主动地面对工作中的各种问题和挑战。我也意识到了团队合作的重要性，主动与其他部门的同事进行合作，共同提升物业服务的品质。在未来的工作中，我将始终保持学习的态度，不断提升自己的专业能力和水平，为社区的发展做出更大的贡献。
提升为民服务品质心得体会
从提供简单的服务到提供高质量的服务，这是公共服务日益重要的转变。为了取悦最终用户，我们必须城市管理者都要从前往后回顾我们做的事情，不断找到提升为民服务品质的途径。以下是我从自己的经验中得出的心得体会，希望对您有所启发。
第一段：意识到提供优质服务的重要性。
首先，要想提供高质量的服务，我们必须认识到它的重要性。民众是社区的重要组成部分，他们是我们的最终用户。没有人会愿意与一个效率低下，服务质量不佳的组织打交道。因此，为了满足人们不断提高的期望，城市管理者必须努力提供最好的服务。
第二段：关注用户需求。
为了提供更好的服务，我们必须先了解民众的需求。为此，开展调查是必不可少的，同时还应该设立一个渠道，让民众提出反馈和建议。他们的意见和建议可以帮助我们改善我们的服务，去除那些让人不满意的因素，并制定更好的政策和计划。
第三段：提高工作人员的素质。
服务质量不仅仅在于服务的内容，更在于服务的提供者。工作人员的素质对服务的质量起着决定性的影响。因此，我们要加强人员培训和提高他们的专业素质。我们应该为员工提供更多的学习机会，让他们了解最新的技术和业务，从而更好地为民众服务。
第四段：建立完善的业务流程。
业务流程是提供高质量服务的关键。我们应该开发一套精细的流程，避免出现混乱和矛盾。这些流程应该被描述得尽量详细和精确。同事们对流程的严格遵守将加强工作效率和减少有关的疏漏。
第五段：使用科技手段加强服务。
科技的发展、快速更新换代为政府服务提供了更多的可能性。我们可以利用一些应用程序等科技手段来提高服务质量，使城市管理变得更为智能化和高效化。应用程序、自助服务机器人、在线服务等等都是相当不错的工具。
结论：提供高质量服务是一个持续不断的过程，需要我们不断地学习和改进。作为城市管理者，我们必须密切关注人们的需求并以此为中心，提高员工素质，建立合理的工作流程，同时借助科技的发展来优化服务。只有这样，我们才能够提供更高质量的服务，满足人们的需要，不断扩大我们的社区影响力。
提升品质培训心得体会
提升品质已经成为企业发展的重要课题，培训是为了提高员工的素质和技能。在参加品质培训的过程中，我深刻体会到了培训的重要性和对自身发展的积极影响。下面我将从培训内容、培训方法、培训效果、个人收获以及未来应用等方面谈一下我的心得体会。
首先，培训内容应该紧密结合企业实际，针对当前存在的问题进行针对性的培训。这次品质培训内容主要包括品质管理体系的建立、客户需求分析、质量控制等方面的知识。培训的内容丰富多样，既涵盖了理论知识的学习，也包括了实际操作的演练。通过培训，我了解到了企业品质管理的全过程，明确了质量控制的重要性，培养了解决问题的能力。
其次，培训方法应该多样化，使学员能够主动参与到培训中来。在培训过程中，除了传统的讲解式教学外，还有小组讨论、案例分析、角色扮演等实践活动。这些方法能够激发学员的学习兴趣，使学员主动思考和探索问题。对于我个人而言，这种多样化的培训方法极大地提高了学习的效果，让我更加深入地理解和应用了所学内容。
第三，培训的效果对于企业和个人都至关重要。培训的目的是要提高员工的工作技能和水平，从而提升企业的品质水平和竞争力。通过这次培训，我发现提升品质的重要性已经深入人心，员工们都愿意主动学习和改进工作方式。同时，培训还提供了一种学习共同成长的机会，让我与同事们互相交流和分享经验，不断提高自己的能力。
第四，个人在培训中收获的同时，也应该主动将所学应用到实际工作中。培训只是一个开始，真正的关键在于能否将所学理论运用到实践中来。在培训中学到的理论知识，只有在实际工作中去运用，才能产生真正的价值。因此，我将尽快将所学知识运用到实际工作中，不断改进和创新，提升工作效率和质量水平。
最后，我深知品质培训只是个人成长过程中的一小部分，个人的进步不仅要依靠培训，还需要持续的学习和自我提高。未来，我将积极寻找更多的学习机会，不断完善自己的品质观念和技能，为企业的发展做出更多的贡献。
总之，品质培训是提升企业品质水平和员工素质的有效途径。通过参加培训，我深刻体会到了培训的重要性和对个人职业发展的积极影响。在今后的工作中，我将主动将所学知识运用到实际中来，不断提升自己的品质意识和能力。希望通过我的努力，能够为企业的发展做出更大的贡献。
提升物业服务培训心得体会
随着社会的发展和物业管理行业的逐渐成熟，提供优质的物业服务已经成为了物业公司的一个重要目标。为了实现这一目标，物业公司对员工进行培训已成为必然选择。最近，我参加了一次物业服务培训课程，获得了许多有益的经验和心得体会。在这篇文章中，我将分享这些心得体会，并总结如何有效提升物业服务。
首先，了解顾客需求是提升物业服务的关键。在培训课程中，我们接受了深入的市场调研和顾客需求分析的教育，这让我认识到只有真正了解顾客的需求，才能够提供贴心、高效的物业服务。因此，在日常工作中，我们应该经常与业主保持密切联系，了解他们的需求和意见。此外，我们还可以借助现代技术，如调查问卷、微信群等，主动收集业主的反馈，不断改进物业服务。
其次，建立良好的沟通机制是提升物业服务的关键。培训课程中，我们学习到了有效沟通的重要性。在物业服务中，我们与业主、上级和同事等各方进行沟通的机会都很多。因此，我们应该注意用简单明了的语言表达自己的意思，避免使用过多专业术语，以免让业主感到困惑。此外，及时回应业主的问题和投诉，主动解决问题，也是提供良好物业服务的关键之一。
再次，加强团队建设是提升物业服务的关键。在培训课程中，我们进行了一些团队合作的活动，让我深刻认识到团队合作的重要性。物业管理是一个复杂的工作，需要各个岗位之间的密切协作。因此，我们需要培养积极的团队精神，建立团队服务意识，共同为提高物业服务质量而努力。在实际工作中，我们可以定期组织团队建设活动，加强团队成员之间的交流和互信，提升团队整体水平。
此外，持续学习提升是提升物业服务的关键。物业管理行业发展迅速，新的政策和技术不断出现，我们需要不断更新知识，跟上行业的发展。培训课程给我提供了学习的机会，让我了解到不同的物业管理方法和新的服务理念。因此，在日常工作中，我们应该不断关注行业动态，参加各种培训和学习机会，提升自己的专业知识和技能。
最后，提升物业服务需要每个员工的共同努力。在培训课程中，我认识到提升物业服务的责任不仅仅是物业公司的责任，每个员工都应承担起自己的责任。每个岗位都能对物业服务质量产生影响，因此，我们应该在日常工作中注重细节，注重服务质量，提高自己的工作水平。通过每个员工的努力，我们才能共同提升物业服务的质量，提升业主的满意度。
总之，通过参加物业服务培训课程，我收获了许多关于提升物业服务的经验和心得。了解顾客需求、建立良好的沟通机制、加强团队建设、持续学习提升以及每个员工的共同努力，这些都是有效提升物业服务的关键。我相信，只要我们在日常工作中付诸行动，积极应用所学，物业服务质量一定会有显著的提高。
提升为民服务品质心得体会
“为民服务，全心全意”，这是我们服务行业一直秉持的宗旨。而提升为民服务品质，则是我们服务行业不断追求的目标。在工作中，我们不仅要掌握专业技能，还需要注重服务质量，提高服务品质。今天，我想分享自己的一些关于提升为民服务品质的心得体会。
第二段：注重细节。
细节决定成败。在工作中，细节很重要。我们需要注意一些小细节，比如微笑、问候、热情服务等等。这些小细节看似微不足道，但却能给客户留下最深刻的印象。所以，我们不仅要关注大局，还要注重规范、细致、细节的服务。
服务行业是一个专业技能和服务技能并重的行业。我们不仅要拥有一定的专业技能，还要不断提升自己的服务技能。比如，语言表达能力、沟通技巧、解决问题的能力等等。只有不断提高自己的服务技能，才能更好地为客户提供高质量的服务。
第四段：建立服务意识。
服务意识在服务行业中很重要。我们要始终把客户利益放在第一位，把服务当做一项神圣的工作来做。无论是在对待客户的态度还是在服务过程中的各个环节，我们都要始终如一地建立起对服务的高度意识。只有这样，我们才能够将服务品质提升到更高的水平。
第五段：加强沟通交流。
在服务过程中，与客户的沟通交流非常重要。我们需要听取客户的需求，了解客户的想法，协商解决问题。只有与客户沟通交流得当，才能更好地理解客户需求，提供更好的服务。因此，我们在工作中应该加强沟通交流，让客户感受到我们的热情和关注。
结尾。
提升为民服务品质，需要多方面的努力。我们需要注重细节，提升服务技能，建立服务意识，加强沟通交流等等，才能够为客户提供更好的服务。作为服务行业从业者，我将继续努力，提高服务品质，让客户得到更好的服务体验。
提升为民服务品质心得体会
作为一名服务民众的岗位从业者，实现为民服务的使命和责任不仅仅是完成任务和职责，更重要的是从服务态度、服务品质、服务技能等多个方面为民众提供更好、更高效、更贴心的服务。在工作中，不断提升为民服务品质，是我一直努力去实现的目标。在这一过程中，我积累了不少经验和心得，现与大家分享。
第一段：营造良好的服务氛围。
为民服务从业者，首先需要做的就是营造良好的服务氛围。自己的服务态度、言行举止，以及工作场所的环境卫生等都需要注意。以亲切和蔼的语气和姿态迎接每一位前来咨询服务的民众，关注民众需求，听取民众反馈，尽力为民众解决各种问题。同时，将工作台整理得井然有序和清洁，显得工作单位和自己更加专业，并能够营造良好的服务体验和品牌形象。
第二段：提高服务质量，实现微笑服务。
在为民众提供服务的时候，首先要做到微笑服务。微笑服务不仅仅是着装整齐，而是一种内在的态度和品质，能够传达自己对群众的关注和尊重。我会主动了解民众的诉求，寻找适合民众的解决方法，及时回复民众的疑问和意见，让民众体验到专业的服务和温暖的关怀。这样不仅能够赢得民众的好评和信任，更可能会推荐其他人来寻求你的帮助。
第三段：细节决定品质，完善服务流程。
服务质量的好坏决定于对服务细节的关注程度，因此，细节是提供优质服务的关键。为了确保服务品质的稳定和高效，我和同事们要共同学习和总结，制定相应的服务流程和标准操作规程，对关键环节进行规范和优化，精准定位问题并迅速解决。同时，为了满足民众的不同需求，定期对服务流程进行调整和改进，并总结反馈意见，不断提升为民服务的质量。
第四段：积极推行服务创新，引领先锋。
如今，科技的发展已深入到各行各业，为民服务也不例外。各种先进的科技手段为我们提供了更多的服务方式和手段。通过引用信息化、智能化和互联网技术等，推广数字服务和在线咨询服务，为民众提供更加便捷、快速和高效的服务方式。这样既提升了工作效率，也满足了广大民众的需求。
第五段：加大宣传力度，树立良好公信力。
营造良好的服务品质离不开宣传推广。我们对公众进行宣传推广服务理念和模式创新，并贯彻于实践，通过不断创新服务、优化服务、满足服务等手段，树立良好的服务品牌形象和公信力。同时，参加各种公益服务和自我推广的活动，尽可能接触更多的民众，倾听和回应民众的意见和需求，提高社会认知度和影响力。
以上就是我在提升为民服务品质的过程中的五个心得体会。作为为民服务从业者，不断完善自身的服务意识和管控能力，不断提升自我服务水平，不仅能够让自己具备更好的职业素养，更会赢得社会的尊重和信任，为实现为民服务的和谐社会作出自己的贡献。
服务品质提升心得体会
随着社会的发展，人们对服务品质的要求越来越高。作为服务提供者，我们应当时刻反思和总结，不断提升自身的服务品质。在服务的过程中，我积累了一些心得体会，希望能与大家分享。
首先，对待每一个顾客都要真诚与耐心。顾客是我们工作的动力，也是我们存在的意义。无论顾客有多么繁琐的需求，我们都应以真诚的态度去对待。我们要设身处地为顾客考虑，多从他们的角度去思考问题，尽可能地满足他们的期望。与顾客交流时，我们应具备耐心和善意，即使面对投诉和抱怨，也要以平和的心态去解决问题。
其次，勤学善思是提升服务品质的关键。作为服务行业的从业者，我们需要保持对业务知识的学习和研究。只有扎实的专业知识才能提供高质量的服务。此外，我们也要注重实践与思考的结合。通过思考、总结和反思，我们可以发现自身的不足和问题，并找出解决的办法，从而提高自己的服务品质。
另外，团队合作对于提升服务品质也非常重要。在服务的过程中，往往需要与其他同事紧密配合，形成一个高效的团队。团队的合作能够有效地避免个人主义和利益冲突，在工作中取得更好的效果。在团队合作中，我们要注重沟通和分享，通过有效的沟通能够更好地协调各个环节和成员之间的关系，从而提高整个团队的服务品质。
此外，不断改进和创新也是提升服务品质的关键。我们要时刻关注顾客的需求，通过市场调研和反馈收集，了解顾客的需求和期望，从而针对性地进行改进和创新。而这种改进和创新不仅体现在产品和服务上，也包括我们的工作流程和方式。通过不断创新和改进，我们能够提高服务的效率和质量，更好地满足顾客的需求。
最后，保持积极的态度和团队精神也是提升服务品质必不可少的要素。积极的态度能够带给顾客更好的体验，同时也能够激发团队的工作热情和创造力，推动整个团队向前发展。我们要时刻保持乐观向上的心态，并与团队成员携手合作，共同努力，为顾客提供更好的服务。
总之，提升服务品质是一个不断学习和积累的过程。通过真诚与耐心地对待每一个顾客，勤学善思，团队合作，不断改进和创新，保持积极的态度和团队精神，我们能够不断提高自身的服务品质，给顾客带来更好的体验和满意度。作为服务行业的从业者，我们应当时刻反思和总结，不断提升自身，为社会和顾客提供更加优质的服务。
物业服务品质提升策划方案
2、在既有的服务水平基础上促进和提高;。
3、争取业主更大的满意度和美誉度;。
4、锻炼一批岗位骨干。
二、相关规定。
1、本次活动时间为5月13日开始到6月30日结束。
2、本次活动是公司的重大工作，实行各部门主管责任制，即部门主管对活动效果总负责。
3、本次活动采取分阶段实施和考核的方式，各部门主管负责按具体安排发动、推进和自评，公司组织验收。
4、本次活动达不到标准的，对责任人按公司管理规定给予扣分、撤职处理。
三、分工与组织。
1、总协调与考核：责任人李良丽，负责按照活动细则进度进行分阶段的安排与实施情况的监督检查与考评。
2、创新安全服务：责任人李贵周，负责按照细则安排的进度对安全形象与安全防范服务方面的工作进行布置、监督和自评。
3、创新保洁服务：责任人王信娥，负责按照细则安排的进度对小区保洁、消杀和家政服务方面的工作进行布置、监督和自评。
4、创新房管服务：责任人马平，负责按照细则安排的进度对房管、维修、设施保养服务方面的工作进行布置、监督和自评。
5、创新crm服务：责任人王芳，负责按照细则安排的进度对客户关系管理和增值服务方面的工作进行布置、监督和自评。
四、活动具体安排表(略)。
为进一步提高驻区各物业管理单位全体服务程度,保证房屋区物业的合理运用,维护房屋区公共次序,创造优越的生活情况,依据国务院《物业管理条例》和《市物业管理工作职责分工意见》等相关规则,结合新区的实践状况,制订本方法。
一、组织指导。
成立以新区工委副书记为组长，区经贸局负责报酬副组长，区城管局社发局公安分局消防大队质监分局行政法律分局各街办管理处负责报酬成员的`新区物业服务企业考评指导小组。指导小组下设办公室，办公室设在新区经贸局，负责对驻区各物业服务企业的监视检查和总体审核工作。各相关部分单位要指定专人参加考评工作。
各街办管理处响应成立物业服务企业日常考评指导小组，小构成员由各街办管理处财产办以及各相关单位负责人等构成，详细负责对辖区内物业服务企业的日常监视考评工作。
二、审核内容与职责分工。
责任单位：区经贸局。
责任单位：区消防大队质监分局行政法律分局城管局。
责任单位：区公安分局。
责任单位：区城管局社发局。
责任单位：区城管局。
6服务结果评价。
责任单位：街道(管理处)和社区居委会地点公安派出所业主委员会。
三、审核办法。
对驻区各物业服务企业审核设定总分为100分，个中：日常检查考评占60%，年关审核占40%。
日常考评，是指由各街办管理处组织，由各相关单位共同，每季度对响应辖区内一切物业服务企业进行实地检查并评分。日常考评规范根据是《市物业服务企业日常审核评分规范》。各街办管理处财产办每季度对辖区内物业服务企业的日常考评后果按得分凹凸依序排名，辨别于4月初7月初10月初前报送新区房产管理办公室。
四、审核分数的核算。
物业服务企业全年综合考评分数=日常检查考评得分60%+年关审核得分40%。
五、审核后果的运用。
1对驻区各物业服务企业的日常检查考评，报市房管局在“房地产网”上发布，并记入企业信誉档案。
2对全年综合审核在前10名的企业，将作为全市最佳物业管理单位向市房管局引荐。
3对全年综合审核后3名且考评分低于60分的评为不及格企业，将传递批判并限日整改。对整改不力的，将向市房管局要求赐与降低天资品级或撤消天资证书等处分。审核后果为不及格企业的状况，还将书面传递物业服务单位的公司负责人。
六、审核规律。
考评人员和被考评对象必需脚踏实地，不得故弄玄虚，禁绝借审核之权略取私利，禁绝搞不合法组织活动，搅扰或阻碍考评工作。对在考评中违背有关规则的，视其情节轻重和形成的结果，将赐与严厉处置。
服务品质提升心得体会
服务品质是企业赢得客户信赖和忠诚的关键。随着消费者对服务的要求不断提高，企业需不断努力提升自己的服务品质，以满足客户的需求。在我个人的经验中，我通过观察和思考总结了一些关于服务品质提升的心得体会。
第一段：重视客户需求。
服务品质提升的首要任务是重视客户需求。客户需求可以来源于对产品的要求、对服务的期待以及对企业的信任。企业应该主动与客户进行沟通，了解客户的真实需求。此外，企业还应经常开展调研活动，通过反馈收集客户的意见和建议，以进一步改进产品和服务。
第二段：培训员工技能。
提升服务品质离不开员工的努力。企业需要重视员工培训，提高他们的专业技能和服务意识。培训不仅包括产品知识和技术，还应注重培养员工的沟通能力和解决问题的能力。只有具备足够的知识和技能，员工才能更好地为客户提供满意的服务。
第三段：建立良好的服务流程。
服务流程是企业保证服务品质的重要环节之一。通过明确的服务流程，企业能够规范员工的工作行为，提高工作效率，减少纰漏。在建立服务流程之前，企业需要清楚地了解客户的需求和期望，以便制定合适的服务流程。服务流程的优化应不断进行，根据实际情况及时调整，以保证服务品质的稳定提升。
第四段：提高客户满意度。
客户满意度是衡量服务品质的重要指标。企业应该通过各种方式提高客户满意度，如通过电话、邮件或面对面的方式与客户保持联系，及时回应客户的需求和意见。此外，企业还应主动收集客户的反馈信息，根据反馈信息将疑问或不满解决在最短的时间内，以确保客户的满意度。
第五段：持续改进和创新。
服务品质的提升需要企业保持持续改进和创新的精神。在不断提高服务品质的过程中，企业应积极寻找创新的方法和策略，以提供更加独特和差异化的服务。同时，企业要时刻关注市场变化和竞争对手的行动，及时调整和优化自己的服务模式，以保持领先地位。
总结：
在不断提升服务品质的过程中，企业需要重视客户需求，培训员工技能，建立良好的服务流程，提高客户满意度，持续改进和创新。这些是我个人在实践中总结的一些心得体会。服务品质的提升是企业永恒的追求，只有不断努力，才能赢得客户的信赖和忠诚，取得持续发展的机会。
物业客服提升服务品质方案
物业管理不同于其他行业，有时它对员工道德素质的要求要高于专业素质。所以在对员工进行专业技能培训的同时更应该注重个人素质方面的培训。对每一位员工进行“职业道德，礼仪礼貌”培训，培养员工与人沟通、协作的能力。具有良好的亲和力是做好物业管理的一大优势。要让每一个管理员都能注重和业主建立良好的关系，在日常工作中积极热情地为每一位业主服务，对一些不太了解、提出抱怨甚至投诉物业管理的业主，要主动上门与其沟通、交流。要不怕被业主指出缺点，学会感谢业主提出意见、给予改正和进步的机会，使业主从逐渐了解到最终理解、信赖公司。
业主的投诉是送给公司最好的礼物，为何不坦诚面对？对物业管理公司来说，只有认真分析业主的意见，虚心接受批评，积极解决问题，切实提高服务水平，才能形成更强的竞争力和更高的美誉度。以积极的姿态正视业主的各种投诉，不断反省自我，把业主投诉当成最宝贵的资源，才可以及时发现管理与服务中的不足，尽可能的去改进服务，促进管理服务质量的不断创新与提高。总之，业主的不满就是物业管理公司工作改进的方向。
进一步强化员工尊重文件，按文件办事的工作习惯，并最终使公司的所有规章制度与工作程序都纳入质量体系，通过培训使员工形成尊重文件、视文件为工作指南的意识。检查文件实施的有效方式是检查质量记录的填写是否规范。为此必须长期坚持对下列行为给予严格处分来加以推动和强化:。
（1）工作没有完成;。
（2）工作虽然完成了，但没有填写记录;。
（3）记录虽然填写了，但填写的是虚假情况;。
（4）虽然真实填写了记录，但记录中所表明的完成工作的方式与文件规定要求的不一致;。
（5）记录所表明的工作方式虽然与文件规定一样，但填写不全面，表述不准确;。
（6）记录虽然全面、准确，但没有按文件要求及时传递使用及归档。
对上述几项随时发现并及时处理追究，只有这样，才能保证质量记录的真实性、准确性、有效性;才能使记录成为工作事实的全面、真实和忠实的体现和反映;才能使质量记录成为实施文件的重要手段;才能使员工们养成按文件办事、尊重文件、敬畏文件的意识和习惯;通过品质管理的监督与检查，测量服务质量的方式方法及工作环节，通过监视和测量发现一切违反文件要求的不合格项目，并分析其产生的背景、原因以及相关人员的责任，和对方作充分的沟通后，进而提出纠正和预防措施，并跟进纠正和预防措施的落实效果，这样，将监视和测量作为改进工作的第一环节，实现发现问题、解决问题、预防问题的循环提高。由此才能彻底地不断提升我们的服务质量。
社会主义市场经济是信用经济，信用经济表现为诚实守信、履行约定、遵守法纪、遵守市场规则。提升物业管理中的服务品质，必须坚持诚实守信、履约践诺。在为业主服务时，首先要实事求是、言必行、行必果、办真事、办实事。其次要强化时间观念、纪律观念、效率观念、效益观念，工作做到及时、准确、热情、周到。第三要依法行事，按合同约定办事，信守物业管理服务合同，合法经营。
“逆水行舟，不进则退”，在当今物业管理行业蓬勃发展的今天，带来更多的机遇与挑战。如何才能在激烈的竞争中立于不败之地，物业管理公司唯有走提升服务品质、创立服务品牌之路。品牌是物业管理公司综合管理、经营服务、公众信誉等多种因素在广大业主以至社会公众心中的综合反映。良好的品牌不仅可以直接得到业主的认可，带来良好的经济效益，而且可以作为物业管理公司长远发展和规模效益的坚强后盾。只有不断地提升服务质量，才能适应公司发展的需要，并使之成为持续发展的有力保障。
服务提升培训心得体会
作为一名低年资的护士，在这一工作开展以来对护理服务有了新的更高认识，并获得了很大的进步。在这里，我想说一些自己的心得体会。
护士长经常教导我们从每一件小事做起，从每一个细节着手，实行首问负责制，大家分工合作，明确岗位职责，全科护理人员统一思想，提高认识，全面有效地提升了护理服务质量，为病人提供创新、人性化服务，得到了病人的称赞。我们还不断改进服务流程，实现了生活护理到位、治疗护理安全。接下来，我们会将“优质护理服务示范病房”活动持之以恒地开展好，让患者真正得到实惠，从而取得让社会满意的效果。
优质护理是责任制、“以病人为中心”的整体护理，每个床位固定责任护士，病人入院时，护士要主动起立、主动接物、主动介绍、主动自我介绍、主动入院介绍，消除患者由于陌生产生的焦虑，遇到问题时病人也知道找自己的责任护士，这样分工明确，也利于开展治疗和护理。入院时对每位病人进行风险因素评估、自理能力评估、健康教肓评估，让责任护士动态地照看患者，能更好地掌握病情。
每天早上，我们会在护士长的带领下到各病房对病人进行晨间问候：“叔叔(阿姨)，早上好!昨天睡得好吗?今天感觉怎么样?有什么需要帮助的吗?“而在黄昏下班时，我们也会与交接班的同事一起去问候病人：“下午好，我将要下班，这位是值班护士，她将值班到十二点，这段时间由她为您提供帮助。”通过晨间问候和黄昏巡视工作，会让交接班的护士们更好地了解病人的病情和需求，做好无漏洞地护理工作，也让病人清楚代管的值班护士，方便病人寻求帮助。
我们加强对输液病人的液体巡视，主动取液、加液，观察用药后的不良反应，以及向病员介绍治疗护士及输液的用药目的等，我们科大部分是老年病人，对药名、作用记不住，我们反复介绍，直至老人能自己说出宣教的内容。工作开展以来，液体呼叫现象明显减少，得到病员的好评。
以前的我总觉得病人一段时间后就会出院，他们根本不会记得护理人员谁是谁，所以面对病人或者家属我不会说除了治疗以外的事，做完自己的`事就离开病房;以前我也从不和病人或家属聊天，或者开点无伤大雅的玩笑;以前做基础护理的时候，我不会向病人很详细地解释操作目的，如果患者不接受，我会直接告诉主管医生患者拒绝做，操作中也不会很主动地关心病人。自“优质护理服务”活动开展后，我积极主动地向病人介绍自己，微笑着和病人或者家属打招呼，之前有病人告诉我，她说看你老跟我们笑着说话我们也敢说话，你们不说话，我们也不敢说话。我听完后才真正领悟到微笑、善言对护理患者及家属的心理护理多么重要，所以不论自己遇到什么不开心的事情，只要踏进医院的大门，我就努力转变自己的心情，告诉自己不能把痛苦带给别人。
做各项基础护理的时候，我会很耐心地讲解操作的目的、意义，病人因为害怕不愿意做的时候，我耐心告诉他们这么做对他们有什么好处，消除紧张情绪取得配合后再做。当我每周休息的那一天，我会提前告诉病人，明天暂时由哪个护士照看他。护士的工作是辛苦的，是平凡的，甚至有时感觉自己很渺小，但是我想我们整个科室的力量是无穷的。
拉开人生帷幕的人是护士，拉上人生帷幕的人也是护士。犹记刚进入医院时的自己，对护理工作的理解始终不够，看着前辈们忙碌在病房里，思考着护士工作的价值。直到看到患者好转后对护士报以感谢的微笑，家属对护士辛苦忙碌的理解，才一点一点地清楚护士这一工作的神圣和意义。优质护理服务，让患者有更好的护理体验，让医疗成为一种享受，让生命更有尊严。
物业品质服务提升方案
勿容置疑，物业管理属于服务行业。随着物业管理行业的快速发展，物业管理企业之间的竞争日益加剧，物业管理企业不规范运作等问题被媒体频繁曝光，使物业管理行业的社会评价出现了前所未有的危机，生存发展环境受到了极大影响，迫切需要物业管理企业规范经营，从根本上提高自身竞争能力，实现良性、快速发展。
在物业管理的服务实践之中，物业管理企业要想获得持久健康发展，必须努力实现内在自然美和外在规范美的和谐统一。
一、抓住服务中人的关键因素，形成自然美。
毫无疑问，物业管理服务的主体，是代表着物业公司的具体员工。他们身着公司制服，履行着服务的各项义务，一言一行，影响着业主或客户的认知，决定着物业服务质量的优劣和成败。业内人士都知道，物业管理行业的员工，主要来自于知识型的高端和体力型的低端。高端的员工数量相对较少，主要集中在管理层和技术层，对业主或客户的接触相对较少，但决定着企业的服务理念和服务流程；低端的员工数量庞大，主要集中在保洁、保安、绿化养护、维修等专业服务，长期处在服务一线，频繁接触业主或客户，直接反映着物业管理企业的服务形象。
如果物业管理企业对客户投诉的信息进行分析就会发现，反映最强烈、影响最恶劣的投诉往往集中在一线员工的服务态度不佳上，所谓“好言一句三春暖，恶语伤人半句寒”，员工对业主的关切表现出来的冷淡和漠视，对业主的不尊重、不热心，都会在业主或客户心中留下难以修复和弥补的创伤。
员工的服务态度主要取决于员工的基本品德修养、员工的培训状况，以及企业的文化理念。所谓“内在自然美”，就是要在人力资源管理方面，对员工进行激励、美化、塑造，让美内化到员工精神品质中，由内而外地流露、体现在服务实践中。
一是，准确分析掌握一线员工的群体特征和需要，有针对地进行激励。一线服务员工主要来自于农村劳动力和城市失业人员。这一群体的主要特征是经济上比较窘迫，人格上需要自尊，心灵上需要归属。这是物业管理企业进行激励性制度安排的重要依据，但大多数物业管理企业却在这方面存在重大缺陷。部分物业管理企业内部仍然存在严重的用工歧视，特别是对外地农民工，一味使用约束性惩罚制度，动辄使用“大棒”，缺少正面牵引的激励性制度，管理绩效存在诸多局限。
二是，塑造员工，让他们学会树立正确的职业理念。在员工进入公司之初和工作过程当中，不断强化员工的职业意识，积极对员工进行跨工种的知识和技能培训，引导他们消除“来京打工”的概念改而树立职业发展的长期理念；引导他们消除“打工赚钱、赚一笔就走”的简单认识，树立学习脱贫、增长技能、经营生活的理念；引导他们学习发达地区的先进思想，“即使要走，也要带走大城市的文明观念；即使回到家乡，也要因为这段经历成为不一样的农民；既然到了这个组织，就要学有所成，有所收获”。
三是，设身处地关心员工生活。对员工子女入托、上学问题，在力所能及的范围内，不遗余力进行帮忙；对保安员住宿条件比较困难的问题，通过增加室内电扇、解决洗澡等方法加以解决；在高温酷热天气中，给一线员工送西瓜或清凉饮料。通过点点滴滴的具体行动，使员工体会到组织的关心，拉近员工与企业的距离，感到自己是“有组织”可以依托的人，进而有意识地维护组织的利益。
通过以上方法，虽然不会使全部员工形成主动服务意识，但确实可以有效改变员工的思想观念和职业态度，使员工形成发自内心的激励，进而产出自觉、主动、发自内心的服务，“把业主的事当成自己的事”。这种基于思想品质的服务，必将表现出心灵之美、语言之美、行为之美、和谐之美、自然之美。
二、完善物业服务中的制度性因素，形成规范美。
勿须讳言，物业管理行业仍然存在着少数不法企业侵占业主利益的各种问题，但也不可否认，物业管理行业正在不断规范。物业管理企业服务的规范性、经营的精约化和形象的品牌化正在受到业内的日益重视。规范是服务要求，精约是管理要求，品牌是发展要求。对于物业管理企业特别是新兴物业管理企业而言，要想实现快速发展，首要任务就是实现规范服务，打牢根基，即通过制度建设给外界以规范运转、规范管理的外在之美：
一是，遵纪守法，诚实守信，规范运行。物业管理属于微利行业，加之市场竞争不断升级，部分物业管理企业打肿脸冲胖子，不计成本承揽项目，造成的直接后果就是通过侵占业主或客户的合法权益转嫁成本，最终免不了出现业主与物业管理企业的纠纷。有鉴于此，国家和地方出台了《物业管理条例》、《物业服务收费管理办法》等诸多政策性文件，对物业管理行业的经营、运行等进行规范，这是有眼光的物业管理企业在长远发展当中必须关注的问题，是物业管理企业的核心层次制度，更是物业管理企业不折不扣要执行的“宪法”。物业管理企业必须进行详尽的梳理和系统的学习，既要学法用法维护自身的合法权益，更要自觉守法规范经营，特别要处理好眼前利益和长远利益的关系。
二是，完善企业规章制度，精准设置服务流程。看过电视连续剧《大宅门》的人都有感触，“大管家”在一个家庭中发挥着十分重要的作用。物业管理企业承揽项目，多以包括保安、保洁、维修、绿化、设备管理、家政等多项综合性服务为主，业务面宽泛，劳动力密集，服务内涵丰富，实质上充当着成百上千个家庭的“管家”，身负责任十分重大，要管好自身庞大的“摊子”，服务好众多的业主或客户，就必须形成完整的企业规章制度，对员工的管理、对财物的管理、对设备的管理，都必须有章有法。
在服务中，还必须结合实际，做到精细、准确、全覆盖。精细是指服务的流程要周全详尽、尽善尽美，做到最细致、最具操作性；准确是指服务流程设计要切中要害，分工要清晰明确，具有很强的实用性和针对性；全覆盖是指物业财产记录要全覆盖，职责划分要覆盖服务项目，人员配备要覆盖到位，部门与部门的衔接、岗位与岗位的衔接都要“严丝合缝”，既不能出现物业财产遗漏，更不能出现管理漏项、有事没人管的情况。
只有提供服务的主体—员工，用发自内心的自觉主动服务与企业制度的规范约束的完美结合、和谐统一，物业管理企业才会真正实现规范经营、服务到位，才会实现物业管理企业与业主或客户基于诚信品质的良好合作，在发展中形成美誉度和良好口碑，从根本上推进物业管理企业品牌建设。尽善尽美、精益求精、细致入微，将是物业管理企业长期的追求和努力向前的目标。
郑州华庭物业管理有限公司。
2015年3月12日。
服务提升培训心得体会
优质护理对我们护士的要求更高了，护士要用扎实的理论知识为患者做健康教育工作，要用精湛的技术赢得患者的信任。优质护理使患者更信赖护士了，护士的价值也得到了充分的体现。既然优质护理对我们要求这么高，那么我与我的团队伙伴会继续努力，积极参与，尽我所能，带给每一位患者最优质的服务!什么是优质服务?本次的业务学习给我带来一份全新的感慨，也让我对幼教工作有了更深一步的了解和认识。对照自己以往的想法和做法，直觉汗颜。自己离优质服务型的老师还很远，不过我们还年轻，年轻的人渴望着成功，渴望着人生价值的体现。年轻的我同样有一颗火热的心、满腔奉献的精神，我同样有用生命去耕耘、去创造、去奋斗的决心，努力去创造属于我的奇迹，就让行动说话吧：
1、努力塑造良好的教师仪表形象。
美国心理学家研究结果“像什么”比“是什么”更重要，既然选择了教师这个行业，那么我们就得像个教师，就得具备教师应该具备的仪表形象。我们要牢记教育也是一种服务，服务始于尊重，尊重体现在交往中。作为教师，在与家长、幼儿以及同事之间频繁的交往中，应该时刻警记尊重对方，考虑对方的需要。从细小的整洁、发饰、服饰等方面严格要求自己，让对方感觉到你的形象无愧于一个人民教师，让对方首先在形象上认可你、信任你甚至依赖你，我们应该给家长一种“稳”的感觉，让他们把孩子放在我们这安心。
2、微笑伴我行。
微笑是一种人人都懂的体态语言;微笑代表亲切、喜欢、包容、接纳;幼小的孩子需要我们的呵护，应多给孩子一些微笑;这些道理大家都懂，但生活在现实中，每个人都会遇到烦心事，这时我们必须努力做到不把自己的情绪带到工作中来，这里有个故事与大家共勉：有这样一个人，他经营的企业将面临倒闭，当时他会是一种怎样的心情，可想而知。
可他的家人从来没有感受到压力的存在，甚至不知道这个事实的存在，直至他以这种乐观积极的态度再次取得成功。那么他是怎么做的呢?原来他家门口有一棵大树，每次下班回家前他总是要在大树下站上一分钟，他在干吗呢?他在将自己所有的烦恼与不快全部寄给大树，然后面带微笑进家门，他的家人是多么的幸福。那么我们不妨也试试这个办法。
身边优秀教师的先进事例不胜枚举，其实他们所经历的那些事在我们的工作中也时有发生，但他们处理细小事情的方法、态度以及从中释放出来的那种无私的爱、博大的.胸怀和对工作的那颗炽热的心，却让我叹为观止。说说容易做做难，小小的事情却倾注了他们全部的生命和热血。看看我们：教室里少不了有大声的斥责，少不了特别喜欢那些聪明可爱的孩子。一句：“你怎么回事?”
也会脱口而出等等所有这些都值得我们深刻反省。教师的一句话、一个举动都将影响到幼儿的一生，我们应该认识到自己肩负的重任，教师的先进事迹勉励自己，对照自我，寻找差距，不断提高自我，特别是作为年轻教师，更应该多向老教师取经。有的年轻教师包括我自己有了疑惑，有时会因某些顾虑而羞于向老教师请教，这是多么愚蠢的想法，我们应放下包袱，多向书本学习，多向老教师请教。
当然只走前人走过的路，我们只会停滞不前，没有创新就没有活力，就没有发展，年轻的我们更应具备挑战问题的勇气，勇于创新，敢于跨过前人的足迹，再攀历史的高峰，用自己的青春和热血谱写新的篇章。
发展就是硬道理，质量就是生命线，我们所有的努力都是为了提高我们的教育教学质量，就让行动说话吧，相信我们一定会全力以赴，以全新的姿态、全新的服务迎接以后的每一天。肾内科于20xx年x月分科以来，一直在积极开展优质护理，竭诚为患者提供优质的护理服务。从开展优质服务以来，在科室主任、护士长的带领下，全体护士牢记：“以病人为中心”的服务宗旨，夯实基础护理，扎实推进优质护理服务工作，朝着“患者满意、社会满意”的目标不断前进。
服务提升培训心得体会
礼仪是人际交往的艺术，礼仪贯穿于服务人员行动的每一个细节。自从我国古代人创造“礼”这个字，就是对“礼”字的高端诠释。礼仪有礼仪的标准，我们平日服务中，与客户交流中，更应该进行标准化的礼仪服务。中国的传统儒家文化，更宣扬“礼”的重要，这不仅仅是中国古代文化对今日服务礼仪的传续，更是我们当今所要发扬光大的。
在日常工作中，我们更应该进行深度的礼仪服务，满足人们心理上的最高层次，透过我们的行为，向客户表示出我们以礼待人，以礼待客，以礼敬宾的服务态度，争取在当今日益激烈的竞争中，夺得主动权。
从个人角度看，礼仪不关是个人形象与素质的显照，更是代表一个公司、团队的整体形象。学习了商务礼仪之后更加让我意识到了这一点。比尔盖茨曾讲过，企业竞争，是员工素质的竞争，进而到企业，就是企业形象的竞争，细节决定成败，可见细节是否做好对企业的发展是多么重要啊!其次是在日常工作中，在不同的交往活动中我们会遇到不同的人，而面对不同的人怎样进行交往也是一门艺术，如何让人感到舒服，和得到对方的认可。最后便是有助于维护企业形象。在商务交往中，个人便代表了整体，个人的所作所为，一举一动，一言一行，就是企业的典型活体名片。
作为综管部，是公司的后勤服务部门，我们的客户不仅仅是外面的客户，更多的是内部的客户——我们的同事伙伴们。正如老师说的，我们每人都有银行账户，我们要得到帮助的时候，就要看平时我们是否积攒足够的“钱”。我们平时是否真的全心全意的为我们的客户服务，设身处地的为他们解决困难;工作中，要以满怀的热情，认真对待工作，注重每一个服务细节，服务好每一位同事伙伴们。这次服务培训，通过讲师的讲解和各种演练，再一次深刻认识到了服务礼仪的重要性，客户的满意才是唯一的标准。以后要加强自我的修炼，提高了自己的沟通水平，这一次培训让我受益匪浅，希望公司以后能够组织更多的此类活动，整体提高我们的服务力。
服务提升培训心得体会
优质服务工作是供电企业树立良好社会形象的一项重要工作，一直以来，供电所在优质服务工作中做了大量工作，但在新形势下，“人民电业为人民”的服务宗旨赋予了新的内涵，我们仅仅让客户有电用已远远不够，能否让客户用上质优、安全、可靠的电力，能否让客户感受到方便、快捷、满意的服务是对我们优质服务工作提出的新的要求。今年，为巩固创业服务年活动成果，20__年全省启动了开展“发展提升年”活动。为扎实有效地开展“发展提升年”活动，笔者认为应重点从以下三个方面做好工作。
一、以精心组织、狠抓落实为前提，进一步提高全所员工的服务意识。
优质服务是供电企业创一流工作的生命线。高质量的服务源自员工发自内心为客户的服务意识和精湛的服务技能。为此，转变观念、增强全员服务意识是供电所满意工程建设，做好优质服务工作的基础：
三是狠抓服务技能的培训工作，加强对全体员工的业务知识、市场营销知识、工作规范化和服务标准化等培训，以全面提高员工的服务技能。
二、以加强行风建设为手段，进一步接受社会监督。
加强和改进作风建设，是树立供电企业良好的社会形象，全面提高优质服务和行风建设水平的一项重要工作措施。为此，应把行风建设贯穿于满意工程建设和优质服务工作的全过程。
五是建立健全考核奖惩制度，制订优质服务考核管理办法，明确各岗位人员职责，严肃处理员工在优质服务工作中存在的责任心不强，工作效率和服务质量低下，服务态度冷、冲、硬、横及不按章办事的现象，尤其是以电谋私、随意停电、拖延送电及吃、拿、卡、要现象。
三、以实现客户满意为目标，进一步提高优质服务水平。
客户在使用电能的过程中，不仅期望得到优质的电能，而且更期望得到周到和贴心的服务。因此，应围绕电能销售和使用，打好客户满意战略牌，以提升优质服务水平，尽最大可能满足客户要求。
六是实行“首问责任制”，杜绝互相推诿、踢皮球现象;。
九是加强营业厅人员的管理和培训，实行微笑服务，在接待客户时，使用文明用语，热情周到，耐心解答客户提出的问题。
总而言之，在开展“发展提升年”活动中，要不断创新服务方法，完善服务手段，严格履行服务承诺，正确处理好优质服务与反窃电、电费回收之间的关系，以“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务客户、奉献社会”为已任，知责而为，用高质量的服务来赢得客户的理解、信任和支持，最终赢得客户的满意!
用心体会，善待客户，这是做好服务的根本。客户如果得到满足，他会把他的喜悦向别人传递;如果他的心情极糟，他也会把造成的原因向别人倾诉。这种效果不是简单的加减，而是以n次方的形式进行扩散。在一些小小的细节之中，它体现的不仅是我个人，而是我们建设银行的整体形象。所以工作中我经常从换位思考的角度去观察、体验客户的心态和具体服务的需求，以真诚换取客户的真情，从客户的角度出发，想客户之所想，急客户之所急，争取把工作做得最优最好。给客户提供方便，也给他们留下良好印象，让他们觉得来建设银行办理业务是正确的选择，是种服务的享受。
服务要注重细节，要让顾客觉得，我们的一言一行，一举一动，都是很用心的在为他服务，我们要善于观察客户，理解客户，对客户的言行要多揣摩，要想客户之所想，急客户之所急。并且要持之以恒地做好每一个细节。不要总是抱怨客户对你的态度，客户对你的态度，实际就是你自身言行的一面镜子，不要总去挑剔镜子的不好，而是应更多地反省镜子里的那个人哪里不够好，哪里又需要改进。
服务是品牌，是形象，是一个企业核心的竞争力。柜台是向客户提供服务的第一平台，它是顾客直接了解我行的窗口，起着沟通顾客与银行的桥梁作用。其实，客户是实实在在的人群，需要的是实实在在的感受，而这些感受就是来自我们所提供的实实在在的服务。我深信，唯有发自内心的服务意愿，才能提供客户满意的服务。我们要以真心服务，让客户觉得安心舒适，我们要营造美好的服务气氛，让客户体验到愉悦的服务，进一步让客户认同并喜欢到建设银行接受我们的服务。
有一位经济学家曾说过：“不管你的工作是怎样的卑微，你都当付之以艺术家的精神，当有十二分热忱。这样你就会从平庸卑微的境况中解脱出来，不再有劳碌辛苦的感觉，你就能使你的工作成为乐趣，只有这样你才能真心实意地善待每一位客户。”所以我们每一个员工务必都要真正树立“以客户为中心”的服务理念。
从我科开展“优质护理服务”以来，作为科室的一名护理人员，我深深的感受到我们的护理队伍从点点滴滴开始发生了变化。
在实行优质护理服务之前，我们只是机械性地执行医嘱，参与治疗，对患者的基本情况等“十知道”掌握得寥寥无几，患者提出的一些问题无从解答，凡事总让患者去问自己的主管大夫，缺乏与患者及家属的沟通，从而使患者对护士产生不信任、不满意。实行优质护理服务以来，我们采用责任制护理，即每一位责任护士根据其工作能力分管一定数量的患者，责任护士对所负责的患者提供包括基础护理、专科护理、心理护理、健康教育及康复指导等各方面的符合护理等级规范的整体护理服务。责任护士从患者入院开始就为患者提供全程服务，患者入院后责任护士为其介绍病区情况、主管医生、护士长及饮食、用药等各个方面，让患者熟悉病区环境，从而使患者减少恐惧心理。住院后，我们会第一时间为患者准备好床单。帮助患者做好入院指导，及时为患者做好各项辅助检查等，让患者感到了护士对他们的关心与体贴，从而有利于疾病的康复。
开展优质护理服务之前，健康教育这方面护士意识淡薄，就病论病，从不为患者讲解该病的饮食、活动、排泄等各个方面的注意事项。开展优质护理服务以来，我们对患者的健康教育日益重视，平常的饮食习惯、锻炼情况、休息时间、劳逸结合、心理等方面都要为患者做到有针对性的讲解。一般患者要做到合理饮食，定时定量，针对不同疾病讲解疾病知识，检查和治疗，药物的不良反应，使患者了解自己的用药情况，出现某种不适能做到心中有数。介绍疾病治疗的新进展、新技术、新疗法，树立患者战胜疾病的信心。
优质护理对我们护士的要求更高了，护士要用扎实的理论知识为患者做健康教育工作，要用精湛的技术赢得患者的信任。优质护理使患者更信赖护士了，护士的价值也得到了充分的体现。既然优质护理对我们要求这么高，那么我与我的团队伙伴会继续努力，积极参与，尽我所能，带给每一位患者最优质的服务!
什么是优质服务?本次的业务学习给我带来一份全新的感慨，也让我对幼教工作有了更深一步的了解和认识。对照自己以往的想法和做法，直觉汗颜。自己离优质服务型的老师还很远，不过我们还年轻，年轻的人渴望着成功，渴望着人生价值的体现。年轻的我同样有一颗火热的心、满腔奉献的精神，我同样有用生命去耕耘、去创造、去奋斗的决心，努力去创造属于我的奇迹，就让行动说话吧：
一、努力完善美好的教师形象。
1、努力塑造良好的教师仪表形象。
美国心理学家研究结果“像什么”比“是什么”更重要，既然选择了教师这个行业，那么我们就得像个教师，就得具备教师应该具备的仪表形象。我们要牢记教育也是一种服务，服务始于尊重，尊重体现在交往中。作为教师，在与家长、幼儿以及同事之间频繁的交往中，应该时刻警记尊重对方，考虑对方的需要。从细小的整洁、发饰、服饰等方面严格要求自己，让对方感觉到你的形象无愧于一个人民教师，让对方首先在形象上认可你、信任你甚至依赖你，我们应该给家长一种“稳”的感觉，让他们把孩子放在我们这安心。
2、微笑伴我行。
微笑是一种人人都懂的体态语言;微笑代表亲切、喜欢、包容、接纳;幼小的孩子需要我们的呵护，应多给孩子一些微笑;这些道理大家都懂，但生活在现实中，每个人都会遇到烦心事，这时我们必须努力做到不把自己的情绪带到工作中来，这里有个故事与大家共勉：有这样一个人，他经营的企业将面临倒闭，当时他会是一种怎样的心情，可想而知。
可他的家人从来没有感受到压力的存在，甚至不知道这个事实的存在，直至他以这种乐观积极的态度再次取得成功。那么他是怎么做的呢?原来他家门口有一棵大树，每次下班回家前他总是要在大树下站上一分钟，他在干吗呢?他在将自己所有的烦恼与不快全部寄给大树，然后面带微笑进家门，他的家人是多么的幸福。那么我们不妨也试试这个办法。
二、对照先进，寻找差距，努力创新，提高自我。
身边优秀教师的先进事例不胜枚举，其实他们所经历的那些事在我们的工作中也时有发生，但他们处理细小事情的方法、态度以及从中释放出来的那种无私的爱、博大的胸怀和对工作的那颗炽热的心，却让我叹为观止。说说容易做做难，小小的事情却倾注了他们全部的生命和热血。看看我们：教室里少不了有大声的斥责，少不了特别喜欢那些聪明可爱的孩子。一句：“你怎么回事?”
也会脱口而出等等所有这些都值得我们深刻反省。教师的一句话、一个举动都将影响到幼儿的一生，我们应该认识到自己肩负的重任，教师的先进事迹勉励自己，对照自我，寻找差距，不断提高自我，特别是作为年轻教师，更应该多向老教师取经。有的年轻教师包括我自己有了疑惑，有时会因某些顾虑而羞于向老教师请教，这是多么愚蠢的想法，我们应放下包袱，多向书本学习，多向老教师请教。
当然只走前人走过的路，我们只会停滞不前，没有创新就没有活力，就没有发展，年轻的我们更应具备挑战问题的勇气，勇于创新，敢于跨过前人的足迹，再攀历史的高峰，用自己的青春和热血谱写新的篇章。
发展就是硬道理，质量就是生命线，我们所有的努力都是为了提高我们的教育教学质量，就让行动说话吧，相信我们一定会全力以赴，以全新的姿态、全新的服务迎接以后的每一天。
肾内科于20。
__年x月分科以来，一直在积极开展优质护理，竭诚为患者提供优质的护理服务。从开展优质服务以来，在科室主任、护士长的带领下，全体护士牢记：“以病人为中心”的服务宗旨，夯实基础护理，扎实推进优质护理服务工作，朝着“患者满意、社会满意”的目标不断前进。
作为一名低年资的护士，在这一工作开展以来对护理服务有了新的更高认识，并获得了很大的进步。在这里，我想说一些自己的心得体会。
护士长经常教导我们从每一件小事做起，从每一个细节着手，实行首问负责制，大家分工合作，明确岗位职责，全科护理人员统一思想，提高认识，全面有效地提升了护理服务质量，为病人提供创新、人性化服务，得到了病人的称赞。我们还不断改进服务流程，实现了生活护理到位、治疗护理安全。接下来，我们会将“优质护理服务示范病房”活动持之以恒地开展好，让患者真正得到实惠，从而取得让社会满意的效果。
优质护理是责任制、“以病人为中心”的整体护理，每个床位固定责任护士，病人入院时，护士要主动起立、主动接物、主动介绍、主动自我介绍、主动入院介绍，消除患者由于陌生产生的焦虑，遇到问题时病人也知道找自己的责任护士，这样分工明确，也利于开展治疗和护理。入院时对每位病人进行风险因素评估、自理能力评估、健康教肓评估，让责任护士动态地照看患者，能更好地掌握病情。
每天早上，我们会在护士长的带领下到各病房对病人进行晨间问候：“叔叔(阿姨)，早上好!昨天睡得好吗?今天感觉怎么样?有什么需要帮助的吗?“而在黄昏下班时，我们也会与交接班的同事一起去问候病人：“下午好，我将要下班，这位是值班护士，她将值班到十二点，这段时间由她为您提供帮助。”通过晨间问候和黄昏巡视工作，会让交接班的护士们更好地了解病人的病情和需求，做好无漏洞地护理工作，也让病人清楚代管的值班护士，方便病人寻求帮助。
我们加强对输液病人的液体巡视，主动取液、加液，观察用药后的不良反应，以及向病员介绍治疗护士及输液的用药目的等，我们科大部分是老年病人，对药名、作用记不住，我们反复介绍，直至老人能自己说出宣教的内容。工作开展以来，液体呼叫现象明显减少，得到病员的好评。
以前的我总觉得病人一段时间后就会出院，他们根本不会记得护理人员谁是谁，所以面对病人或者家属我不会说除了治疗以外的事，做完自己的事就离开病房;以前我也从不和病人或家属聊天，或者开点无伤大雅的玩笑;以前做基础护理的时候，我不会向病人很详细地解释操作目的，如果患者不接受，我会直接告诉主管医生患者拒绝做，操作中也不会很主动地关心病人。
自“优质护理服务”活动开展后，我积极主动地向病人介绍自己，微笑着和病人或者家属打招呼，之前有病人告诉我，她说看你老跟我们笑着说话我们也敢说话，你们不说话，我们也不敢说话。我听完后才真正领悟到微笑、善言对护理患者及家属的心理护理多么重要，所以不论自己遇到什么不开心的事情，只要踏进医院的`大门，我就努力转变自己的心情，告诉自己不能把痛苦带给别人。
做各项基础护理的时候，我会很耐心地讲解操作的目的、意义，病人因为害怕不愿意做的时候，我耐心告诉他们这么做对他们有什么好处，消除紧张情绪取得配合后再做。当我每周休息的那一天，我会提前告诉病人，明天暂时由哪个护士照看他。
护士的工作是辛苦的，是平凡的，甚至有时感觉自己很渺小，但是我想我们整个科室的力量是无穷的。
拉开人生帷幕的人是护士，拉上人生帷幕的人也是护士。犹记刚进入医院时的自己，对护理工作的理解始终不够，看着前辈们忙碌在病房里，思考着护士工作的价值。直到看到患者好转后对护士报以感谢的微笑，家属对护士辛苦忙碌的理解，才一点一点地清楚护士这一工作的神圣和意义。优质护理服务，让患者有更好的护理体验，让医疗成为一种享受，让生命更有尊严。
服务品质提升心得体会
随着现代社会的迅猛发展，服务已成为商业竞争的关键要素之一。而服务品质的提升则是企业成功的关键，不仅可以留住老客户，还能吸引新客户，提升企业的竞争力。在过去的工作经历中，我积累了一些关于提升服务品质的心得体会。
首先，了解客户需求是提升服务品质的关键。作为服务提供者，我们要始终与客户保持沟通，了解他们的需求、期望和诉求。只有深入了解客户的需求，才能为他们提供满意的服务。通过与客户的交流互动，我发现客户的需求是多样化的，有些客户注重价格，有些客户注重品质，还有些客户更看重售后服务。因此，我们要灵活应对客户的不同需求，提供个性化的服务，以满足客户的期望。
其次，细节决定服务品质的好坏。在服务过程中，细节决定了客户对服务的满意度。每一个细节都可能成为客户判断服务品质的参考指标。因此，我们要从服务环境、服务态度、服务流程等方面入手，做到细致入微，完善服务细节。比如，我曾经在某家餐厅工作，我们不仅注重食物的口味和质量，还注重餐具的清洁和布置的美观。我们还会提供暖心的服务，比如在冬天会为客人提供热毛巾，给客人一个温暖的感受。所有这些细节让客户觉得受到尊重，从而增加了客户对我们服务的满意度。
此外，培养一个专业的服务团队也是提升服务品质的重要一环。一个优秀的团队能够更好地配合，提供高质量的服务。团队成员之间的合作默契和协作能力，直接影响到整体服务的流程和质量。因此，我在工作中注重团队的培养和发展。我们进行定期培训，提升员工的专业技能和服务意识。我们也会进行团队建设活动，增进成员之间的了解和信任。这样的团队可以密切配合，有效地应对各种服务挑战，达到整体服务的质量提升。
最后，持续改进是提升服务品质的关键因素。服务品质不是一成不变的，它需要持续不断地进行改进和提升。我们要时刻关注客户的反馈和建议，倾听客户的声音，及时作出改进。客户的满意度调查、投诉处理和客户的离开原因分析等工作都是改进服务品质的重要手段。在我工作的公司，我们会定期组织客户满意度调查，了解客户对我们服务的评价，通过客户的反馈，我们可以找到不足之处，改进服务流程，提升服务品质。
总而言之，提升服务品质是企业永恒的主题，它不仅关乎企业的发展和竞争力，更关乎客户的满意度和忠诚度。在我过去的工作经历中，我深刻体会到了了解客户需求、关注服务细节、培养专业团队和持续改进的重要性。通过这些经验的积累，我相信我在未来的工作中能够更好地提升和拓展服务品质，为客户提供更优质的服务。
提升服务品质培训总结
西川南路揽投站负责人、揽投员以及内部处理人员全部参加了由公司举办的“提升服务品质”执行力训练营，通过高万忠老师的讲解和自身的认真学习，大家都认为受益匪浅，把学到的理论知识和平时的工作实践相结合，是我们站点员工今后的工作重点。现将我们学习讨论所得的心得体会总结汇报如下：
一、统一思想，学以致用。
1、统一思想：以“提升服务品质，加速企业发展”为中心思想，各抒己见论证服务品质与企业发展的关系，并结合站点实际工作统一思想。
2、学以致用：将培训中学到的知识运用到工作中，加强每一个工作细节的标准化操作，赢得更多的客户认可。
二、强化服务，提高效益。
1、邮政速递物流的效益来源于服务，必须强化服务来提高经济效益。
2、从服装、职业用语等细节获得用户的认可和好评，增加合作机会和合作次数，培养忠诚客户。
3、灵活掌握服务技巧，使用多元化服务方式为客户提供高品质服务，增强与客户的亲密程度。
三、注重礼仪，推广企业。
1、注重员工的仪容、仪表、仪态和各种商务交际礼仪，提升企业形象。
2、推广邮政速递物流的各项业务，因客户的需要制定相应的服务，使客户满意。
3、宣传邮政速递物流企业文化，增强与客户之间的相互了解，提高信任感。
四、加强服务意识，提高客户价值。
1、以客户需求为导向，打破时间空间界限为客户提供满意服务。
2、以客户满意度为工作质量的评判标准，制定站点奖励机制和考核办法，与公司制度相结合提高员工工作积极性，从而进一步加强服务意识。
3、明确客户价值的重要性，特别是客户价值元素中“服务”和“非业务价值”的重要性。
4、提高客户价值使我们获得更多的效益资源和商业回报。