职代会报告小标题（汇总21篇）
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职代会工作报告
各位代表：
我公司的职代会工作在县总工会、镇党委政府的。
关注和领导下，在公司党支部的正确领导下，坚持围绕中心、服务公司，积极履责，组织和团结动员广大职工，立足本职、勇于进取，全面落实一届一次职代会的各项部署，为又好又快地发展我公司做出了不懈努力，取得了较好的成绩。
（一）、落实制度，企业民主管理不断推进。
职代会作用有效发挥。职工代表大会是职工行使民主管理权。
力的机构。我公司按期召开了一届一次职工代表大会，进行了对领导干部的民主评议和监督，保证了职工的话语权；职代会职权得到了认真落实、作用得到了有效发挥，“依靠”方针得到了较好贯彻，广大职工的积极性被充分调动。闭会期间，对征集到的提案进行了整理，并督促有关部门予以落实；实行了职工代表巡查制度，组织职工代表对十余个施工项目的生产经营、职工权益保障、安全生产和职工福利等方面进行了巡视检查，有效地发挥了职工代表的民主监督作用。
厂务公开制度有效落实。厂务公开制度有效落实。进一步加。
强了对厂务公开工作的组织和领导，厂务公开三级网络进一步健全。厂务公开季报制度得到了贯彻落实，在公开的内容、形式和范围等方面进行了积极探索，使之更具操作性和实效性，有效维护了职工的知情权、参与权和监督权。
（二）围绕中心，积极参加创先争优活动再创佳绩。
积极参加创先争优活动，再创佳绩。创先争优活动在全公司广泛、深入开展，“全民学习、终身学习”的氛围更加浓厚。合理化建议活动取得了显著成效。全公司合理化建议活动在各单位广泛开展，通过查、看、评，共有26条合理化建议被采纳，据统计，合理化建议活动节约，对公司的发展起到了积极作用。
主动参与企业安全生产管理。一是大力进行安全宣教活动。管理公司工会、公司安委会联合举办了“安全在我心中”演讲比赛，得到了县总工会、五井镇党委领导的充分肯定。二是协助抓实“安康杯”、“安全生产月”活动。把安全生产、劳动保护融入日常工作中、融入企业文化建设中，将安全生产、劳动保护知识送到施工现场、送到班组，做到连续不断、长抓不懈。
（三）维护权益，和谐公司建设展现新气象。
劳动关系更加协调。劳动关系更加协调。职代会认真落实集体合同，加大了对集体合同履约情况的检查和督促落实，保证了合同的有效执行。为促进劳动关系更加协调，工会组织加大从源头上参与的力度，切实维护职工的合法权益。扶贫帮困和“送温暖”活动扎实有效。扎实有效公司两级困难职工帮扶中心机构进一步健全，设立了专项资金，进一步严格了资金使用和审批程序，推进了扶贫帮困和“送温暖”活动的经常化、制度化、规范化。因地制宜地开展多种多样、健康有益的文体活动，尤其是重大节日期间，丰富多彩的活动既陶冶了职工情操，又强化了集体主义观念，进一步增强了队伍的凝聚力。
各位代表，过去的一年，在大家的共同努力下，我公司职代会工作取得了一定成绩。在此，我谨代表公司职代会向关心、支持我公司职代会工作的上级组织、各级党政领导致以崇高的敬意！向积极参与职代会工作的全体职工代表、并通过你们向广大职工及家属表示衷心的感谢！
在肯定成绩的同时，我们还应充分认识到，同企业发展的要。
求相比、同职代会发展的要求相比，我们的工作还存在着较大的差距，突出表现在：一是在新形势下如何充分发挥职代会在民主管理和民主监督方面的作用，创新的工作方式和方法还远远不够；二是职工代表的结构还不尽合理，代表不能充分反映基层职工的心声和利益。三是厂务公开工作需进一步深化，个别单位仍然存在着落实职工知情权和监督权不够的问题。四是职工代表的提案意识需进一步增强，提案质量需进一步提高。这些问题，亟需我们认真思考、积极对待，并采取切实有效的措施逐步加以解决。
今年是我公司发展过程中的关键之年，在工作报告中全面分析了我们面临的形势和机遇，提出了今年的工作思路和具体举措，指出要用科学发展观统揽全公司，加快改革创新发展步伐，进一步优化经营业务结构，实现企业经营绩效的升位和企业品牌的升级，实现企业经营绩效的升位和企业品牌的升级。这既对全公司各级职代会提出了更高、更全面的要求，也提供了新的发展机遇和更广阔的平台，全公司各级职代会要紧紧把握工作思路，落实公司各项部署和上级工会的要求，推进民主管理工作再上一个新台阶。
面对新的形势和要求，全公司各级职代会要全面落实全面落实科学发展观，融入中心、服务公司，进一步履行职代会职能、履行职代会职能科学发展观，融入中心、服务大公司，进一步履行职代会职能、深化厂务公开，不断提升企业民主管理水平；发展和谐劳动关系，主动、依法、科学维权，团结动员全公司职工为优势企业建功立业！
今年，我们的重点工作是：
（一）进一步履行职代会职能、深化厂务公开。
不断提升民主管理水平，进一步履行职代会职能。要把职代会作为民主管理的基本形进一步履行职代会职能。履行职代会职能式落到实处，使其职能得到进一步履行。结合各自实际制定贯彻落实的具体措施。
一要履行职代会职能。按照国家颁布的《企业法》和《企业工会工作条例》的要求，落实好对企业重大决策和改革改制方案、企业涉及职工根本利益的议案和制度、企业有关职工薪酬福利的重大事项的讨论、审议、审查权；坚持好一年一度的职代会民主评议干部制度。
二要改善职工代表结构、提高代表素质。职工代表结构、提高代表素质。职代会是以职工为主体的企业民主管理形式，代表结构及素质直接关系着行使职权的质量。因此，在各单位职代会的换届中，要尤其重视这一问题，要保证代表的群众性和广泛性，保障广大职工尤其是一线职工拥有较为全面、通畅的利益诉求渠道。同时，公司工会将积极选送和组织职工代表参加培训，提高代表参与管理和监督的能力及水平。
三要完善提案制度，提高提案质量。职工代表要在充分调查研究的基础上，提出代表性强、操作性强、能产生一定经济（社会）效益的提案。各单位要认真对待职工代表的提案，具备条件的要认真落实，暂时不能落实的要给予解释。
四要完善公司职工代表巡视检查和信息反馈制度。职代会闭会期间，要组织职工代表巡视检查和信息反馈制度，重点检查督促职代会决议的执行情况，对发现的问题提出意见和建议，并及时将处理情况反馈给职工群众。
五要不断拓宽民主管理渠道。继续坚持并不断深化厂务公开。厂务公开是职工代表大会制不断深化厂务公开度的延伸和发展，实行厂务公开，是全心全意依靠职工办好企业的基础和条件。因此，搞好厂务公开要真心实意、真实可信、职工真正参与。
（三）围绕年度任务和发展战略，团结动员广大职工为建设。
提高创新活动的知识含量和科技含量，对效益显著的合理化建议，公司工会将建议公司给予表彰奖励。深化职工素质工程，激发职工创造活力。我们要始终坚持依深化职工素质工程，激发职工创造活力。
（四）、发展和谐劳动关系，主动依法科学维权。
构建和谐社会，最基础的就是要构建和谐的劳动关系。公司一再强调要共建和谐企业，但是，共建和谐企业，最基础的着力点和切入点就是发展和谐劳动关系。今年，我们提出要发展和谐劳动关系，就是要在参与企业改革中促进和谐、在加快企业发展中巩固和谐、在维护企业稳定中保障和谐。职代会要把发展和谐劳动关系、创建劳动关系和谐企业，作为维护企业稳定、促进企业发展、保障职工利益、实现劳资双赢的重要措施来抓。要为发展和谐劳动关系提供制度、组织、人员保障，有组织、有计划地开展好这项活动。
（五）进一步夯实组织基础，提升工作能力和水平。
稳步推进组织建设。按照扩大覆盖面、增强凝聚力的要求，认真做好新开工项目工会的组建和会员发展工作；要以诚相待，切实做好新聘用职工及农民工的入会工作，激发他们入会的积极性；要根据人员变动及时调整充实工会组织，确保工会换届工作按时完成。同步发挥女职工在共建和谐公司中的作用，继续深化女职工“建功立业”和“素质提升”工程，争创新业绩、展示新风貌。
各位代表，不断提升民主管理水平、主动依法科学维权，全公司职工代表和工会组织责任重大、任务艰巨而光荣，让我们融入中心、服务公司，激励并带领广大职工共谋公司发展大业、共享公司发展成果，用奉献开拓新的希望，用努力铸就新的辉煌，为实现我公司年度各项目标、早日进入公司优势企业建功立业！
谢谢大家！
职代会报告
职工代表大会制度是公有制企业中职工实行民主管理的基本形式，是以职工通过民主选举(从本公司职工中选举一定比例的职工组成)产生的职工代表大会为权力组织机构，在企业内部行使民主管理权力的一种制度。本文是本站小编为大家整理的20xx职代会的报告，仅供参考。
各位代表：
根据大会日程安排，×××××第××届职工代表大会第×次会议，今天举行开幕式。
这次大会的代表共有×××名。今天因事、因病请假××名，实到××名，符合法定人数。
出席大会的特邀代表××名。
今天上午大会的执行主席是×××、×××、×××、×××、×××、×××。
这次会议得到了上级领导的高度重视，我十分荣幸的向大家介绍出席大会的上级领导。他们是省××工会副主席;××××工委主席×××。让我们以热烈的掌声、对各位领导的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!现在我宣布：×××××第××届职工代表大会第×次会议开幕。
全体起立。
奏《国歌》。
请坐下。
一、请×工会副主席×××致开幕词。
二、请上级领导讲话。
1、省××工会副主席。
2、××××。
三、请××区长×××同志做《行政工作报告》。
六、请党委副书记×××同志向大会报告××××年集体合同执行情况。
七、请副区长×××同志向大会报告××××年企业业务招待费支出情况。
八、请总会计师×××同志报告××××年×××××资金使用情况。
九、请纪委书记×××同志报告厂务公开执行情况。
十、请副区长×××同志做××××年提案落实情况及××××年提案解答报告。
十一、请党委组织副部长×××同志宣读民主评议领导干部方案。
请各位代表酝酝酿一分钟，进行表决。
同意的举手。
不同意的举手。
十二、下面述职开始。
请党委书记×××同志做述职报告。
请区长×××同志做述职报告。
各位代表今天上午大会的议程全部进行完毕，会后，按照大会日程安排，(13：00—13：
40)为副处级领导干部分战线述职。然后按代表团划分(13：40—14：30)进行分组讨论行政工作报告，及提交职代会审议所有方案、报告。(14：30)听取各位代表团长的汇报，地点常务副区长办公室。
××日下午(16：00分开始)。
×××××第二十一届四次职工代表大会第二次全体会议现在开始开会。
一、请常务副区长×××同志就各位代表团讨论的意见和建议做整改的说明。
二、下面对提交本次会议报告、方案进行表决。
1、同意《行政工作报告》的请举手。
不同意请举手。
2、同意《××××年职工福利基金使用情况及××××年使用安排意见报告》请举手。
不同意请举手。
3、同意《××××年经营承包方案》请举手。
不同意请举手。
4、同意《××××年职工。
培训方案。
》请举手。
不同意请举手。
5、同意《××××年安全生产方案》请举手。
不同意请举手。
三、请总会计师×××同志做关于××××承包经营奖金兑现的说明。
四、请组织部副部长×××同志作民主评议干部情况的总结。
五、请党委副书记×××同志宣读集体合同。
此合同已发至各位代表手中，并进行了讨论，现在举手表决。
同意请举手，不同意的请举手，通过。
七、请区长与各单位签订××××年双文明建设责任状。
八、请党委书记×××同志讲话。
九、请×××同志宣读大会决议。
同意请举手。
不同意请举手。
十、请工会副主席×××同志致闭幕词。
请全体起立、奏《国歌》。
各位代表：
请上级领导、特邀代表、大会主席团成员等同志到主席台就坐。
根据大会日程安排，**单位九届四次职代会暨20xx年工作会今天开幕。
这次大会应到代表**名，实到代表**名，因病事假**名，实到代表超过了应到代表的2/3，符合职代会规定人数，可以开会。
今天大会的执行主席是：
现在我宣布：**单位九届四次职代会暨20xx年工作会正式开始。
全体起立，奏《国歌》。
请坐下。
今天到会的特邀代表有：
(注：市委、市政府领导参加此次会议)。
今天大会的议程有：
1、致开幕词;。
2、宣读省公司贺信;。
3、作局长工作报告。20xx最新职代会主持词20xx最新职代会主持词。
5、上级领导讲话。
下面进行大会第一项议程，请致开幕词;。
第二项议程，请读省公司贺信;。
第三项议程，请作局长工作报告;。
第五项议程，请上级领导讲话。
大会上午的议程全部进行完毕，请各代表组按照大会日程安排，下午进行分组讨论。
请各讨论组长务必将本组提出的问题进行整理，并于明天上午大会主席团、讨论组组长会议上交大会秘书组。
各位代表，同志们：
现在，我向大会作行政工作报告，请予审议。
一、20xx年主要工作：
基层建设工作以及党建思想政治工作等方面均取得了较好成绩，全面完成了总公司下达的年度各项考核指标。公司连续第三年荣获处级安全生产环境保护质量管理先进单位荣誉称号。各位代表，20xx年我们大家一起经历和见证了公司成长和壮大的历程。
一年多来，面对诸多困难，我们的干部职工充分发扬了迎难而上、不屈不挠的拼搏精神，心系企业、甘作奉献的敬业精神，勇于探索、敢于实践的创新精神和奋发忘我的工作热情，克服了技术人员少、设备配套不足，关键岗位操作人员短缺等不利因素，保证了公司安全高效有序发展。同时，新组建了三个车间，公司综合实力得到提升，并保持了良好的发展势头。据统计，20xx年公司共，比上年增加，全年实现收入万元，成本支出万元，比上年减少%，上缴利润万元，超交利润万元，完成年度计划指标的%。
在此，我代表公司领导班子，向全体代表和在过去的一年里为公司发展壮大付出辛勤劳动、做出积极贡献的广大干部职工，以及支持我们工作的家属，致以崇高的敬意和衷心的感谢!回顾过去的一年，主要工作如下：
公司生产经营业绩斐然，可圈可点。
一、加强组织协调，确保作业生产的连续性，生产组织方面，公司严密组织，层次分明，秩序井然，信息通畅，指挥得力。公司工程、质量、安全、监督、资产等生产人员每天坚持巡回跑现场，加大夜间检查力度，发现问题后，当场能整改的就当场整改，现场整改不了的，停工整改，与相关部门协调及时解决。各车间都能采取科学有效的组织方式，提高作业时效。另外是认真开好每天的生产会，各车间在汇报生产进度的同时，把遇到的生产问题一并讲出来，这样，公司不仅能全面地了解和掌握具体情况，同时有针对性地安排第二天的工作，保证了生产的连续性。20xx最新职代会主持词文章20xx最新职代会主持词出自，此链接!。
二、加强精细化管理，确保各项经营措施的可操作性。今年以来，我公司紧紧围绕年度经营目标，实施精细化管理，强化经营手段，创新管理方式，向管理要效益。首先，我们将总公司下达的利润指标和成本指标分解到每个车间，同时把经营指标和管理目标纳入考核范围，突出效益指标考核，激发了全员创效的积极性。其次，每月召开一次经营分析会，对各车间上个月完成利润的多少、成本节超情况以及存在的不足问题进行综合评定和认真分析，逐项找原因、查不足、定措施，有针对性地制定出下个月的主攻方向和工作目标。第三，严格控制各项费用支出，预算管理与经营过程紧密结合。对原料实行动态管理，对材料消耗实行量化管理，对修理费实行定额管理，将成本控制情况与效益工资挂钩，节奖超罚。第四，狠抓车间成本核算工作，首先是公司和车间均建立《成本核算明细台帐》。其次是公司要求车间以各班组为核算单元，把成本化整为零，使每个支出环节更加明了，增强了成本的可控性。
三、加强质量体系运行，确保质量服务工作的有效性。一年来，我们以扎实开展"精品纺织、满意服务"活动为载体，从强化车间管理入手，带动公司整体工作上水平。
(一)在狠抓质量工作方面。公司按照质量管理体系要求，从强化工序质量的控制入手，明确每道工序的质量标准和责任，以抓好每道工序质量为突破口，以落实相关制度为保证，扎实开展"精品纺织、满意服务"活动。一是认真落实班组质量责任制和岗位质量责任制，把每道工序质量责任落实到班组和岗位。二是明确各车间干部在质量管理工作中的职责，班组干部跟班作业，对每道工序进行把关。三是公司生产管理人员，坚持每天到各车间检查指导，使每道工序都处于全过程监控之中，对不按工序质量标准作业者从严处罚。通过实施上述质量工作保证措施，一年来作业质量率指标均有不同程度的提高。
(二)在提高服务满意率方面。我公司始终坚持"优质服务、诚信为本、互利互惠、共同发展"的原则，经常保持与客户的沟通，征求对方意见，有针对性地改进工作。生产当中，我们对每份订货单方案都要进行认真的校对和分析，对具体生产中出现的异议和分歧，我们都是采取礼让三分、坚持标准、相互负责的方式，直至合理解决，得到了客户方的理解、支持和信赖，满意率始终在99%以上。
四、加强hse管理体系运行，确保安全环保工作的扎实性。
际操作水平。20xx最新职代会主持词晚会主持词-文艺演出主持词-活动主持词-会议主持词-班会主持词。四是加大"反三违"力度，落实基层干部盯岗制度，hse现场检查组对作业生产现场进行不定时检查，重点对要害部位及危险点源的检查，每天生产会进行讲评，并对违章现象进行处罚。五是认真执行安全监督员制度，督促各班组开展班前十分钟安全知识学习、安全防范措施学习。六是加大对环保设施的资金投入。通过严格执行各项。
规章制度。
和安全操作规程，进一步夯实了安全基础工作，实现了本年度安全事故为零、环保赔偿事故为零的较好成绩。
五、加强一线车间队伍建(清明节扫墓活动主持词)设，确保一线车间生产的平稳性。
20xx年，我们按照总公司的安排部署，新招收了人员，截至去年11月中旬，公司形成了个车间同时运行的规模化生产。鉴于此，公司在保证基础设备投入的同时，着力在车间班子配备、关键岗位培训、操作岗位轮训、各项制度建设、操作规程制定等方面狠下功夫，确保了各车间、班组高标准起步和平稳健康运行。全年共完成订单，超额完成了目标。
职工权益保护处理得当，措施到位。
将公司对职工的福利、保险、娱乐设施的投入、集体活动等全部写上。
长期的努力，形成了较好的经济效益连接链，赢得了广大客户的信任，形成了颇具个性化的技术服务水平，大大提高了品牌优势和竞争能力。职工权益保护措施得力，深得人心，有力的措施，大大提高了企业职工的凝聚力和向心力，职工的自我管理水平、业务能力明显提高，从而提高了企业的整体水平，使我公司向现代化企业标准迈进了一大步。
各位代表、同志们：
今天，我们召开公司三届六次职工代表大会暨20xx。
年度工作总结。
表彰会议。这次会议是深入贯彻党的xx届五中全会精神，全面落实各级经济工作会议精神，以实现公司总体战略目标，着力解决公司当前困境，站在新的起点上召开的一次重要的会议。这次会议的任务是：总结20xx年度工作，分析当前及今后一段时期内的形势和任务;部署20xx年的工作，动员全体干群，解放思想，转变观念，适应新常态，攻坚克难求生存，深化改革，调整思路，顺应新常态，开拓创新谋发展。
现在，我就公司20xx年工作总结和20xx年。
工作计划。
报告如下，请各位代表审议。
第一部分20xx年工作回顾。
20xx年，虽然公司适时调整经营格局，号召全体干群齐心协力努力拼搏，但受当前整体经济形势下行的大环境影响，行业竞争的加剧，加上公司自身体制、机制对当前形势的应变能力较弱，致使公司整体经济指标完成与年初计划有很大距离，经济效益大幅下降。
20xx年全年完成经营收入多万元(收入*万元，多经收入*万元)，上缴税金近*万元，杜绝了重特大责任事故，事故经济损失控制在*元/百万车公里，保证了安全生产。回顾一年来的工作，我们主要做了以下几项工作克服外部大环境制约和自身经济所面临的困难：
一、深化改革，调整公司经营格局。
为应对全国整体经济下行，经济发展进入新常态的大环境，结合去年董事会制订的《公司改革发展方案》的要求，全面推行扁平化管理，分为、和四个经营板块，推行竞聘上岗，目标管理，使各个经营板块能够结合自身业务特点，实际情况制订出年度目标和确定岗位，通过定岗、定责，放权，突出业绩导向，更好的发挥出各业务板块潜能，有效发挥自身优势以适应新常态下的发展要求开展工作，更好的为公司走出发展瓶颈找出新的突破点。确保公司经营平稳有序。
二、克难奋进，保障生产经营有条不紊。
运输业务：客运为应对当前多种运输方式对公路客运市场的冲击，年初根据业务的不同和经营的需要，对场站、线路的经营管理等运输板块业务进行调整及合并，提高资源配置的合理化，增加应对市场的能力。汽车站在实现从例检到结算一体化的信息化管理的同时增加自动售票机和售票点，提升服务能力,以文明城市创建为契机争取区局支持，改造部分硬件设施，为旅客提供更好乘车环境;各客运公司积极争取政策，大力推进车辆更新，全年更新车辆台及新增线路**条。完成了春运、茶季、五一及十一等节假日高峰的运输任务。货运克服当前本地公路货运形势低迷但安全责任重大的矛盾，通过走出去为车主提供便捷的服务和安全知识培训，政策解读，增强公司对车辆的管控。
地产、建筑及物业：受国家宏观调控影响，持续低迷。针对不利现状，房地产积极制订营销方案，采取多种营销手段提高销售率;建筑公司主动开拓以县级为主的外部市场，联系新业务;物业公司提升服务质量，以服务带动管理，在改变物业管理对外形象的基础上提高收费能力。
汽车销售及维修业：汽车销售克服市场竞争激烈的不利因素，通过理顺销售渠道，确保市场占有率;维修业务在做好日常车辆维修业务的同时，摸索改变经营管理方式。
医疗业：坚持以病人为中心，提高服务质量，通过增加医疗设备、改造就医环境、拓展服务范围等手段，内抓管理外树形象，扩大知名度，努力收入。
三、管防同步，确保各项工作安全生产。
四、以人为本，积极奉献尽企业责任。
人是生产力中最活跃的因素，持续开展一系列活动，激发员工对企业的向心力、凝聚力。通过参加上级组织的各项健康有益文体活动和知识竞赛，为员工搭建平台，提供展现机会，使员工的积极性、创造性和团队精神有所提高;积极配合我市创文明城市工作，投入资金和人力改善环境，开展志愿者服务活动，提升员工奉献社会精神，尽企业社会责任。
回顾一年来的工作，我们应该清醒地看到自身工作中存在的不足和面临着的困难，主要体现在：
一、公司改制虽已十年，但传统作风和守旧观念仍未从根本上消除管理模式和管理理念创新缺乏，人才培养不能跟上经济发展趋势;。
四、安全生产事故虽在可控范围，但安全形势依然严峻;。
五、资金紧张，公司发展动力不足，形势不容乐观。。
20xx年工作计划。
盛年不重来，一日难再晨，及时当勉励，岁月不待人。告别20xx进入20xx。当前，我国经济发展进入新常态，20xx年是“十三五”的开局之年，我们必须立足自身的特点，结合所处行业发展形势，准确定位，主动适应新常态，找出适合公司生存发展的新途径，确保公司能够持续生存发展。
一、工作思路。
20xx年要认真贯彻落实xx届五中全会和各级政府经济工作会议精神，正确面对当前形势，顺应新常态，继续深化企业管理体制改革，坚持经济发展为第一要务，树立新的发展理念，创新经营管理模式，扭转当前收入下滑的形式，实现“十三五”的开门红。
二、经济指标。
20xx年度计划实现经济收入*万元(其中运输收入*万元，多经收入*万元);上缴税金*万元;事故经济损失控制在*元/百万车公里。
三、工作措施。
(一)加强团队建设，增强整体战斗力。
1、根据变革实施必须遵循领导进步、战略正确、组织发展的原则，持续开展各级管理人员的教育培训，不断提升管理团队的工作能力和业务素养，各级班子及管理层要深入学习xx届五中全会和各级经济工作会议精神，以及《关于深化改革加快推进道路客运转型升级的意见(征求意见稿)》等关系行业发展趋势的相关文件，切实把握政策导向和当前经济在新常态下的发展趋势，提高市场判断能力、改革创新能力、破解难题能力和驾驭全局能力，顺应新常态，并从找到突破口，尽快扭转公司经济下滑态势。
2、制度是企业发展的根本，根据市场变化及生产需求，进一步强化公司制度建设，通过不断的对公司基本制度、工作流程和各项规章制度的梳理和完善，使公司的制度化建设更具有系统性、完整性、针对性和可操作性，以保障公司运作的有序化、规范化，打造具有责任心的团队，促进各级班子工作效率的提升。增强公司整体战斗力。
(二)开源节流拓展，保障生存发展。
目前国内经济形势，已步入了结构调整阵痛期和高速增长换挡期。公司所经营业务一样受到各种方式对市场的挤压以及外部整体环境和政策等因素限制，再加上我们自身经营机制相对落后等束缚，我们必须提振信心，深化改革，致力于各种方式的创新，努力挖潜，遏制住公司经济下滑趋势。
运输业务：汽车站要继续深入贯彻“三优、三化”的优秀服务理念，积极开展“服务旅客，转变作风”的等各项活动，不断提高服务水平;要合理利用自身优势，积极拓展并落实小件物流业务和互联网售票业务，在扩大经营范围和社会影响力基础上增加收入渠道。客运公司要认真落实公司营运客车新增及更新管理规定，在提升公司行车安全保障、服务质量及对外形象的同时，积极挖潜现有线路潜力，克服当前客运市场各种不利因素的冲击，提高公司经济创收能力。货运公司必须进一步转变工作思路，改变经营模式，以求生存。
多经业务：房地产在尽快完善已建项目建设手续的同时，加大写字楼的招商力度和住宅的销售力度，做好库存房产的清理，加速资金回笼及提高公司固定资产收益;物业要进一步提升服务质量，通过管理项目的优化，建立新型物业管理模式，打造全新物业管理形象;建筑公司要改变思路，多途径的扩大业务范围，提高创收能力;医院争取通过二级医院创建工作，启动合作新建医养联合体，开辟新业务;汽车销售维修创新营销手段，提升服务理念，确保销售业务和维修业务稳定。
(三)探索经营管理新模式，提升市场竞争力。
企业发展的关键是与时俱进，方能永葆生机。面对新常态、新形势、新任务，我们必须在新的一年里继续修订、完善和落实公司《改革发展方案》，通过深化体制改革，提升公司发展动力。各个经营板块领导班子都要在去年改进管理模式的基础上加强责任感、使命感，发挥主观能动性和开拓创新的精神，进一步探索管理理念的改变，把公司的发展和个人的利益结合起来，推行经营业绩和奖惩收益挂钩;采取不同形式下放基层班子组建及业务开展自主权，集团公司只负责发展方向及制度的管控和业务支持，充分发挥基层班子的主观能动性和责任心，籍此提升公司市场适应能力和竞争力。
(四)加强安全管理，确保安全生产。
以落实新《安全生产法》和安全生产标准化复审为契机，以存在问题和需求为导向，以强化管理为手段，夯实和筑牢公司安全生产基础，全面提升安全管理水平，为公司安全生产提供有力保障。
继续巩固安全达标工作成果，全面完善公司安全生产管理体系，健全安全组织架构体系，落实“一岗双责”，从根本上落实公司各级安全生产主体责任;继续强化安全生产教育和宣传力度，不断提高管理人员及驾驶人的安全责任意识、防范意识和各项安全生产及管理业务技能;结合各项安全活动的开展，公司采取定期和不定期相结合、明查和暗查相结合方式，继续深入开展安全隐患排查治理工作，对发现的问题及时查处并要求整改，进而从根本上杜绝安全隐患;加大各种事故应急演练，完善安全生产事故。
应急预案。
和突发事件应急预案，普及安全生产处理措施能力和逃生自救基础知识，提高安全防范意识和应急能力;通过强化gps监控、车辆例检信息化管理等手段，提升公司安全生产防控能力。
(五)推进文化建设，构建和谐企业。
文化是企业的灵魂，它隐身于企业空间的每个角落，充盈在企业发展历程的每个细微处，继续遵循“以人为本”的理念，持续打造文化。
加强对员工的企业发展历程的认识和学习，使员工明确企业使命感和价值观;继续筹划举办和参加上级组织各种文化活动和竞赛，丰富员工文化生活，培养员工的集体主义观念，增强团队协作精神，提升员工的归属感和荣誉感;继续开展各种慈善活动和捐助，通过践行社会主义核心价值观，传播“团结、求实、开拓、奉献”的企业精神来凝聚员工的力量，达到服务当地经济，回报社会，成就品牌，树立形象。持续关心公司各层面人员的生活，做好扶贫帮困工作，改善员工生产和生活条件，推进和谐企业建设发展，赋予“百年”实质内涵。
要看银山拍天浪，开窗放入大江来。面对新任务、新挑战，困难与机遇并存，我们只要认准目标，理清思路，抓住机遇，创新经营管理，在公司董事会的领导下，同心同德，携手并肩，迎难而上，一定能够克服当前的不利局面，迎来美好的明天!
各位领导、同志们：
自担任职工代表以来，深感肩负的责任和重担，始终觉得有无数双热烈、期盼和信任的眼光盯着我，无时不在鞭策、提醒我既是一名部室负责人，更是一名要为职工讲实话、办实事的职工代表。在工作中，我坚信，只有职工才是工作的评判官，只有群众满意了，我的工作才算合格了。因此，担任职工代表以来，我始终以全市邮政工作会议和职代会精神为指导，围绕中心，服务大局，团结和带领办公室全体人员，积极主动地完成了各项目标任务。作为职工代表，我也在为职工服务的过程中，得到不断升华和提高。现将今年以来履行职工代表职责情况述职如下，不妥之处，请各位代表批评指正。
一、理清工作思路，制定工作要点。
要当好职工代表，首先必须干好本职工作。而工作的好坏，首先必须有一个好的思路。办公室承担着我局行政、党委、纪检监察三项职能，如何在众多职能中把握规律，理清头绪，更好地抓落实、出成效，必须有一个清晰的工作思路。因此，办公室认真贯彻全市邮政工作会和职代会精神和省局办公室、党务工作部、纪检监察工作要求，坚持以科学发展为指导，按照局领导提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”的要求，制定了综合办公室“建设一支队伍、突出两个重点、强化三大职能、实现四个转变，增强五种意识”的工作思路，坚持在工作中转变观念，突出重点，明确职责、强化协作，高标准、高质量、高效率地完成各项工作。同时，根据省局党务工作部、市直工委、省局监察室的有关要求制定了20xx年党建工作要点和纪检监察工作要点、党委中心组理论学习计划、政研会工作要点等党建工作要点和计划，从而为全年党建工作有条不紊推进指明了方向。
二、加强队伍建设，全面提高素质。
要做一名合格的职工代表，首先必须加强自身学习，为推进各项工作开展奠定坚实的基矗我坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径，常抓不懈，并提出了要以政治强、业务精、作风好为目标，全面加强办公室队伍建设。在理论学习方面，分阶段对办公室理论学习进行安排，积极探索和改进学习方法，通过全体工作人员集体学习、自学，学以致用等多种学习形式，强化学习效果。力求通过强化政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，加强思想建设，今年以来，利用每周学习时间，先后组织开展了党章、社会主义荣辱观、“让机关大门向群众畅开”、“全面提高领导发展的能力”、“没有研究就抓不好落实”等各种理论知识。在业务学习上，以网上办公为契机，抓公文处理流程规范，推动公文管理“有序运作，无缝衔接”。今年是网上办公的开始，各项工作都处于起步阶段，我们通过两次大规模培训，让大家了解网上办公的基本流程和操作程序。
为了使网上办公效率更高，操作更便捷，我们又针对每个人提出的问题进行百问不厌的指导和帮助，可谓手把手的教，并对容易出现的具体的，形式上的问题，发通知进行解释规范，经过半年运作，目前大家已经基本掌握了网上办公技能，网上办公已经顺畅运转，效率日渐显现。以文字把关为重点，严把材料关，深入一线，加强调研，力求精益求精。对材料的起草和修改，我都本着实事求是，尊重规律的严谨态度，尊重科学、重视制度的理性精神，深入基层，加强调研，团结和带领办公室全体人员去思考、去探索，力求出精品、出亮点。为了加强信息和新闻报道工作，近期，又出台了《晋城市邮政局信息及新闻宣传报道管理考核办法》，力求信息和新闻宣传工作有目标、有组织、有制度、有考核。以iso9001贯标工作为依托，探索贯标工作与企业管理相结合的最佳途径，力促企业基础管理水平的提高。近期印发了《晋城市邮政局近期需要落实重点规章制度的通知》，坚持强化执行，加强内控，突出重点，重心下移四项原则，加强企业管理，夯实发展基础，并制定了最基本规章制度落实分解表，不断推进企业基础管理。以办出高水平的会为要求，要求各种会议做到超前考虑，及早部署，会前订出会议详细的议程安排进度表，会中尽心尽职搞好服务，会后总结经验和不足，力求通过办会锻炼大家的组织协调、统筹考虑能力。同时，认真组织大家学习《20xx年市直机关党的工作会议文件汇编》、《机关党建工作规章制度文件汇编》等各种党的规章制度，不断掌握和熟悉党的理论知识，提高综合素质。
职代会工作报告
总经理对20xx年的工作进行了全面的部署，“科学发展年”唱响今年主旋律。报告中的观点结合工作实际，具体很强的指导性，使我们思路开阔，眼明心亮。现在正值南海项目的关键之役——锅炉水压试验，这已经不仅仅只关乎一个项目节点的完成，更是公司继续开拓广东市场的关键战略，实现我们履约能力的重要表现。目前，我们已完成全部受监焊口，为锅炉水压试验一次成功打下坚实的基础。
总经理报告中20xx年工作部署提及“促进发挥核心优势与提高效率效益的统一”带给我比较深刻的体会。确实，我们是引领方向的先锋队，而不是外协队伍的“救火队”。我们必须专注于自己的核心业务，分包非核心业务，巩固、强化核心优势，从中增强赢利能力，全面优化公司的工程资质。核心业务有所为，非核心业务少为、不为，致力于将公司的传统施工强项转化为管理优势，寻求工程分包的新途径，培养可持续合作的有实力、有信誉的外委队伍，进行资源的整合与优化。
公司规模的扩大势必也会带来运营成本的增加，这样如何降低工程成本就显得较为突出。推广实行三级预算体系，不仅对公司扩大预算覆盖面有利，对我们项目点上的二级单位也有好处，能够让我们做到心中有数，时时监控，真正将降低成本落到实处，落到点上。
通过学习职代会精神，让我对公司前景充满信心，我们只要坚定不移的朝着这个目标进发，假以时日将会迎来我们湖北电建二公司的春天。通过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字，回顾了xx在20xx年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展，详尽的解释了xx跨越式发展的显著成效。报告还对xx20xx年工作作了全面布署，并对xx的下一步科学发展高-瞻远瞩。特别是报告中的一些理念为xx更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合自身的工作实际，体会深刻，具体如下：
矿山使命、理念精神、行为规范等，将学习效果纳入业绩考核，强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”，印发一期《激情xx》专辑，矿工会要举办丰富多彩的文化活动，矿团委、文工团要以文艺宣传为载体，增强企业文化宣贯的效果，让文化理念在全矿员工心中深深扎根。
员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求，企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题，以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向，进行行为规范的展开、细化、分解、落实，逐步让行为规范成为行为习惯，确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。
要发展新局面，就要求我们要创新发展新思路，坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针，从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”，各司其职，怀揣一个心愿，努力干好自己的本职工作，为美丽可人的新xx增色添彩。
职代会述职报告
我于1978年—1980年在淮中学习，1980年7月—1984年7月在新乡师范学院政教系学习，1984年7月—1987年7月在太康一高任教，其间于1986起担任学校团委书记。1984年7月至今在淮中任教。3月起担任学校团委副书记。春担任学校教科室主任。7月起任刚组建的淮中分校业务副校长。7月任淮阳中学副校长、党总支委员，副科级，主抓分校教学工作。
对我来说，淮中可以说是既熟悉又有些陌生的。说熟悉是因为我学在淮中，教在淮中，奉献在淮中，前后长达26年。说陌生主要是因为，自20秋季起，我服从领导的安排到刚组建的淮中分校工作，转眼已有5个年头了。学校业务工作的性质决定了我必须每天泡在校园内，融在师生中。五年里，毫不夸张地说：至少有70%的时间，我早起5：30，晚上10：00生活在南校区。正因此，家属院的常住居民经常对我说：昌中，很长时间都没见到过你了。
为了让各位代表，各位同仁更全面、更准确地了解我，评价我，我愿把我的基本工作理念和最近五年来我工作、学习、生活情况，以及取得的些许成绩向各位做一如实汇报。当然，主要的还是最近一年来的基本情况。
二、我的理念。
人的行动都是在一定理念支配下进行的。自从挑起业务校长这副担子的第一天起，我便要求自己保持清醒的头脑，拥有清晰的思路，找准自己的位置，明确教学工作的共同目标或共同愿景。我把这一切叫做我的基本工作理念。
我的思路是：以教学工作和教学质量为本体（一体），以学生的自主发展和教师的专业成长为两翼。这就是经常印在我脑中，挂在我嘴上的“一体两翼”工作模型。作为一体，我必须始终扭住教学质量不放松，牢牢把握质量这一重心。作为两翼，一、我必须狠抓学生的学风，着力培养学生良好的自主学习习惯；二、我必须狠抓教师的教风，培养一支专业素质一流，思想品德高尚的教师队伍。
我为自己的定位是：一位学生欢迎的好老师；一位老师拥戴的好领导；一位领导放心的好干部。
我确立的教学工作的共同愿景是：学生拥有良好的学习习惯；教师具备优秀的'教学能力；学校具有社会广泛认可的教育教学成绩和较高的信誉度。
本着这样的指导思想或基本理念，五年来，我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨，走过了一段虽不平坦，但却留下了一串扎实足迹的道路。
三、我的工作。
五年来，我致力于培养新校区良好的学风。
新校区、新环境以及基础较为薄弱的生源，使我清醒地认识到努力建立良好的学风至关重要。为了引导学生形成自主、独立、探究、合作、质疑、惜时、坚韧的良好学风，我坚持深入班级听课，和班主任倾心交谈，和学生分层次座谈以了解学情，掌握学生的学习动态，耐心听取学生的诉求。元旦前后，我亲自深入高三复习各班进行巡回演讲，激发学生的学习热情和兴趣，通过与学生零距离接触，寻找培养学生学风的方式、方法、途径。就在上学期的后半期，我还亲自主持制定了淮中南校区良好学习习惯十条标准，并要求教务处制定出相应的量化评估方案，每阶段各评出良好学习习惯五星级班级各3名，四星级班级各4名，三星级班级各5名。此举对学生良好学风的形成，起到了大大的激励和推动作用。
五年来，我致力于培养新校区良好的教风。
当代著名教育家李希贵曾写过一本书，书名就叫《学生第二》，学生第二，其潜台词就是教师第一。可以想见，教师及其良好的师德师风在教育教学中起着多么大的作用。鉴于此，五年来，我始终不懈地坚持抓教师队伍建设，抓教师良好教风的形成和培养。
第一、是用艰苦的环境磨练老师；
第二、是用科学的评价激励老师；（考试后的有效分分析）。
第三、坚持定点参加各学科的集体备课，并亲自执笔主持制定了中心发言人说课操作规范；
第四、在教室门口醒目处张贴每位教师的工作承诺书；
第五、坚持给青年教师举办讲座；
第六、精心组织一次成功的师德师风演讲并出一本“燃烧的红烛”演讲集；
第七、零九年暑假亲自主持制定了淮中新校区教职工读本；
第八、切实关心教师的疾苦，帮助教师克服生活中的困难；
第九、以身作则、率先垂范，给广大教师作好表率。
第十、积极开展了学期末的教师述职及量化评估活动。（即教师在本学科组进行述职，接受同学科教师的评价。量化评估即评教；三项检查；期中、期末平均成绩等三项内容按照2：4：4的权重量化教师的评比。优秀者予以表彰，差者接受我校的诫勉谈话或转岗）。
五年来，我致力于打造新校区良好的考风。
当今社会，考风对于学风、教风、校风的形成起着至关重要的作用。这是每一个教育工作者都明白的道理。有鉴于此，从分校组建的第一天起，作为业务校长，我就积极致力于良好考风的锻造。第一、我亲自带领教务处领导制定每次考试从命题到印制、监考培训、考试巡视、试卷验装、评卷、试卷讲评、考后问卷调查等一条龙的考试操作规范；第二、每次考前坚持利用校园广播系统给学生作好动员，深入进行遵章守纪的教育；第三、坚持教师第一的原则对老师做好教育；第四、严格执行考试制度和违规处罚决定从严治考。自从高考使用屏蔽仪以后，我在南校区的期中、期末等大型考试中，都坚持向县招办借屏蔽仪用于我们的考试。连淮阳一高、淮阳一中的学生都对我们的考风赞赏有加。
四、我的学习。
作为一位老师，我坚信读万卷书，行万里路的格言。繁忙的工作之余，我坚持阅读各类书籍，尤其是中外经典名著，并做了大量的读书笔记。五年来，我先后阅读的教育类书籍有：
美彼得·圣吉的《第五项修炼》，从中我学到了构建学习型组织的理念、规范和操作要领；
朱永新教授的《我的教育理想》，从中我读懂了一个当代教育家对理想教师、理想校长、理想学校的深情呼唤和对教育寄托的无限情怀。
邮政局职代会报告
（2012年1月18日）。
同志们：
大家上午好！
今天，我们召开xxxx局五届六次职工代表大会，这次会议的主要任务是，全面贯彻落实省公司、市局邮政工作会议精神，回顾2012年xxxx工作情况，总结经验，查找不足，全面安排部署2012年工作任务，动员全局干部职工进一步认清形势，统一思想，把握机遇，开拓创新，强化执行，狠抓落实,快速发展，必保2012年实现增量增收，员工收益有一定的提高。
一、2011年工作基本情况。
累计完成收入x万元，同期增长2x%。超额完成市局下达的收支差额计划，开创了我局邮政发展的新局面。具体表现在以下四个方面：
（一）各项业务发展势头强劲，经营工作取得较大突破。
2011年，我局按照市局的要求，各部门积极开展“三次创业”，结合市局制定的“全年余额疯狂增长10个亿”、“大干100天，实现10项邮务类业务冲高发展”和“增量前移、欢乐七月”半年增量前移活动，开展了相应的竞赛活动。全局各级部门和广大干部职工以竞赛活动为契机，共赴经营发展，勇于超越，各项业务发展超出预期、提速提质、全面开花，呈现出喜人的发展局面。
——金融业务得到较快发展。
2011年，xxxx市邮储发展市场竞争十分激烈。在困难面前，全局坚定了大力发展储蓄信心没有动摇，充分依靠网点和全体员工，完善发展机制，贯彻“突出重点，银行化、效益化发展”的思路，组织开展了多次业务竞赛，全年净增余额x万元，其中活期余额增长x万元，定期余额增长x万元，活期比例达到x%，余额总量达到x万元，增幅在全地区排名第一，总体规模又上新台阶。金融业务全年收入完成x万元，占总收入比重达x%。同时，银行化理念、大理财理念、金融信息化服务方式等在业务发展中得到实践，拓展了金融经营领域和收入渠道。全年完成代理保费x万元，年累计实现收入x万元，完成年计划x％；发放绿卡x张，完成年度计划的x%，发放绿卡通卡x张，完成年度计划的x%；布放商易通x部；发展电话银行x户；销售理财产品x万元；销售基金x万元，基金定投共完成x户，完成计划的x%。
——邮务类业务保持了稳步健康发展。
元，完成年计划x%。重点项目：一年来发展dm报x期，形成收入x万元；开发农村市场有突破，给大x村制作葡萄包装盒x万个，形成收入x万元。与x合作制作x盒x万个，形成收x万元；开发安监局安全知识明信片x万枚，形成收入x万元；销售建党90周年明信片纪念册x册，收入x万元；贺卡成功借力数据库进行营销，其中山花绿色食品有限公司制作信卡x枚，x装饰装修材料公司制作信卡x枚，吉林远x有限公司制作新卡x枚。
二是集邮业务，在做好新邮预订的同时，全力做好两节集邮礼品的销售。根据市局的两节项目书，我局加大两节集邮礼品市场的调查与研究，充分做好两节邮礼品的宣传，制定出合理可行的奖罚制度，努力做好邮品销售和年册的发放工作。2011年，实现集邮业务收入x万元，同期比增长x%，完成年计划x%。重点项目：两节邮礼品销售x万余元；建党九十年相关题材邮品销售x万元；与四保xxxx纪念馆合作开发企业形象册x册。
三是电子商务继续扩大了代售机票规模，加大机票销售力度。全年代订机票x张，代放号x户，共实现代办收入x万元。主要工作：一是发展便民服务站x户，开通率达到x%，保质保量完成市局下达的任务指标；二是成功完成x及x两家厂商的邮乐上线工作，并全部产生订单，是x地区唯一有上线产品的单位。
四是报刊发行业务，全年实现业务收入x万元，完成计划的x%，其中订阅完成x万元，零售完成x万元。全年实现报刊流转额x万元，其中破续订x万元。实现文化礼盒校园礼盒销售x万元，形成收入近x万元。截止12月末，一次性完成流转额x万元，一次性完成全年计划，同比增长x万元，位居全省第x名。主要做法：一是畅销报刊流转额突破x万元，增长自费报刊流转额近x万元；二是校园报刊一次性收订累计完成x万元，零售销售x万元；三是行业报刊收订流转额达到x万元，新增流转额x万余元。
代理速递物流和分销业务突破以往，实现恢复性增长。代理速递物流收入完成x万元；同期增长x%。全年实现窗口速递资费x万元，快包资费x万元，国际包裹资费x万元，共计实现代理资费x万元，完成年度计划的x%，快包比重达到x％；思乡月活动中完成计划x%，率先完成是地区第一名；酒水分销业务呈现良好发展事态，全局累计销售酒水x万元，收入进账x万元，完成全年计划x。
（二）企业运营机制创新完善，能力建设水平有效提升。
针对企业改革发展变化和“升级进阶”的目标要求，2011年，在省公司和市局的大力支持下，我局把提升能力作为企业长远可持续发展的根本，结合实际，不断贴近市场，推进机制创新，为各项工作的健康发展创造了条件。
邮务类专业市县一体化管理机制得到突出强化。结合集团公司机构编制改革的实际，从保护和调动县局专业积极性，从深化市县联动、促进邮务类业务发展的角度出发，市局推行了专业市县一体化管理的新模式。打破专业各局自管的块状模式，转以市局设立专业总公司、县局设分公司的条线，并建立挂钩机制和kpi（关键业绩指标）考核办法，在专业队伍、产品项目、市场开发上实现资源整合。半年多来，我局与市局各专业部门积极配合、协同作战，切实促进了邮务类业务的快速发展，尤其在一些重点项目上取得丰硕成果。
营销体系建设管理日趋完善。为加快营销体系建设步伐，提升市场开。
发和竞争力，实现超常规跨越式发展目标，我局继续高度重视营销体系建设，对营销人员高看一眼、厚爱十分，提升地位，提高待遇，加强培训，完善业绩管理机制，使营销队伍能力大大提升。2011年我局营销体系建设在全体营销中心人员的共同努力下，取得了更大的进步，形成了全局销售类客户经理x人，营销策划类x人，全年客户经理形成营销业绩x万元，占邮务类收入比重x%，占全局的x%，人均营销业绩x万元，有x位客户经理完成营销业绩在x%以上。加强对大客户的维护管理，实施积分维护办法，开发并依托客户信息管理系统，建立健全档案，推进了对我局邮政客户的统一管理和长效维护。充分发挥职工作用，落实正向激励、补充专业的思路，开展职工营销积分活动，组建兼职营销团队，调动了广大职工关心发展、参与经营的热情，在金融发展和思乡月、酒水、贺卡营销中，涌现出大量的积极参与者，全年职工实现营销积分x万分，全局有x人获得年终积分奖励，为为各项业务发展发挥了有力的促进作用。
营业平台的硬件环境大大改善。2011年通过省投和自筹方式，投入资金？万元，对办公大楼进行重新装修；装修改造x储蓄所和x储蓄所，统一更新了60%以上网点的店招，对外服务形象明显提升。新增led显示屏？块，邮储atm机？台，终端设备？套，综合竞争能力大大增强。
（三）企业管理工作全面加强，运营质量和效益明显提高。
年初以来，围绕企业中心工作和“升级进阶”的目标，从完善制度，优化配置，激发活力，提高效能等方面入手，全面加强了内部管理，企业经济运行质量和服务水平，取得实效。
收入增幅达x%，有效收入率达x%，两项指标在全地区均排第二位。对日常修理、水电费、通信费、办公费、材料费实行定期分析，将材料请领供应模式由总量控制变为按需供应，各部门的成本管控意识和效益意识明显增强，欠费率控制在？%以内。到年末，代办费控制在？%，比上年降低了？个百分点。不断强化损益核算工作，精细化管理程度不断提高。
二是人力资源管理得到优化，资产盘活工作取得新进展。开展了邮政营业、投递、内部处理、营销四个工种的“双定”标准实施工作，将x人充实到了营销队伍，促进了作业组织调整和生产流程的优化。继续加大教育培训力度，开设“职工大讲堂”，参加了市局举办的营业、投递、大堂经理、商务四个方面的礼仪大赛，结合营销体系建设，开展了形式多样的教育培训活动，全年组织各类培训？期，受训员工达？人次，形成了较为浓厚的学习氛围。在分配制度上，加大了对重点部门和营销岗位的分配倾斜力度，制定出台了2011年客户经理绩效考评办法，并根据企业发展情况，进一步加大了职工福利和奖金力度，提高了职工收益，实现了年初职代会确定的稳收益增长目标。对我局偏远、撤乡并镇的房产进行梳理，盘活闲置房屋？处，收回资金近？万元。
三是安全管理不断加强。始终高度重视安全生产，以资金安全、防火防盗防抢和人身安全为重点，开展不间断的明查暗访；以制度为抓手，把握关键环节，明确责任，狠抓落实，强化学习教育和监督考核；层层签订《消防安全责任书》，明确了防范内容和日检项目，增强了防范力度。积极开展邮储资金安全大检查、防火专项检查等安全防范工作，有效消除了安全隐患；按照省公司、市局的要求，增强了安全防范教育和队伍建设力度，不断加大安全设施投入，确保了xxxx的平安运营。
四是服务管理全面强化。开展了服务规范管理达标、礼仪服务竞赛和6。
“服务形象大使”等各类载体活动，推进了营投服务形象、服务技能的不断提升，2011年我局用户满意度达到x%，在全省服务综合评比中，我局排第x位，得到省公司和市局高度认可；以“用户是亲人、倾情为一线”为主题，扎实推进“为民服务创先争优”活动，全员服务意识进一步增强。机要通信连续x年保持通信质量全红。
（四）和谐企业建设扎实推进。
年初以来，我们坚持以人为本，以和谐促发展，不断加强党风廉政建设、思想政治工作和精神文明建设，实现了员工与企业的全面协调发展。局班子分批深入基层找职工恳谈，与职工面对面交流，倾听基层呼声，切实帮助职工解决了生产生活中的实际难点和热点问题，增进了企业和谐。加强企业文化建设，本着服务员工、丰富企业文化、创造企业良好氛围为宗旨开展各项工作。开展各项有意义的活动，让员工在活动中体会企业温暖，并增强了我为企业做贡献的热情。在xxxx市政府举办的纪念三八国际劳动妇女节暨城市妇女巾帼建功活动20年评比活动中，x同志荣获“巾帼建功20年奉献奖”荣誉称号，x同志荣获“巾帼建功岗位服务明星”荣誉称号；“五四青年节”组织一线、营销人员等开展了户外拓展训练；开展“我为工作出点子”、（开展动员会、唱红歌、表彰优秀共产党员、座谈和写心得）“五项活动”庆祝建党90周年等活动；积极参加了市局男女混合排球赛。参加市局组织的商务礼仪大赛，获得了优秀组织奖、最佳表演奖及投递模块第一名的好成绩。参加全国储蓄员及投递员竞赛均取得较好成绩，全省职鉴通过率x%。今年，我局首次被xxxx市政府授予“优秀基层团组织”，在xxxx市公共服务行业类政行风测评评比中继2009年再次荣获第一名，继续保持了省级“精神文明建设先进单位”荣誉称号。
在过去的一年里，通过全局干部职工的共同努力，企业各项工作都取得了长足的进步，完成了市局下达的各项工作任务，实现了“十二五”开局之年的重大突破。成绩来之不易，我代表局党委，向全局员工表示崇高的敬意和衷心的感谢！
总结一年来的工作，我们也清醒地看到我们工作中存在的一些问题和不足：一是经营发展方式亟待转变。目前企业存在的主要问题是发展质量和效益意识有待进一步加强，投入产出比例不够协调，个别业务发展依靠高成本拉动，企业的经营发展方式亟待转变到集约经营的轨道上来，一些高收益业务的发展规模有待进一步扩大。二是个别专业没有起到对全局的领跑作用，营销主导及带动作用发挥不够，自主创新及发展步伐有待加快，收入规模有待提高。三是项目营销、策划水平有待进一步提升。主要表现在全局项目数量较少，规模不大，一些项目的思路较好，但营销效果不够明显，没有很好的发挥项目营销对业务发展的拉动作用。四是个别部门职工缺乏主人翁意识和团队观念，不能很好地融入到企业经营发展的大局中来，思想上存在偏差。五是精细化管理水平有待进一步提高，基本方法、基础工作、基层建设还需进一步加强。六是个别窗口人员服务技能有待提高，为用户提供优质高效服务的能力还不够强。这些问题，需要我们在今后的工作中，认真加以解决。
二、2012年工作任务。
康可持续发展的根本保障。各部门要充分认清形势，面对新时期的特殊任务，拿出特殊的勇气，付出卓绝的努力，以更大的决心、更有效的措施，下定不达目的不罢休、坚定决心确保全年目标计划完成的信念。
总体指导思想：认真贯彻落实省市邮政工作会议精神，坚持“转方式、调结构、增效益”的主导思想，坚持把发展作为第一要务，以落实“健康快速发展、幸福成长民生”为主线，以加快发展建设和壮大规模为目标，强化争先进位意识，进一步解放思想，创新机制，推进增长方式转变，继续强力推进邮政金融业务发展；以突出抓好函件业务为重点加快邮务类业务发展；以营销体系建设为重点打造营销平台，提升营销队伍的市场竞争能力；以加强基础管理为重点不断提高管理服务水平；以提高企业效益、职工收益为工作落脚点，促进我局继续保持又好又快发展。
总体工作目标：
——全年实现业务收入x万元，同比增长x%；
——全年净增邮储余额x亿以上，一季度实现新增余额x万，代理新增保费x万元；
——全面完成通信服务质量指标，用户满意度达到x分以上；——保障企业平安运营。
2012年，我们要坚持以市场为导向，以效益为目标，以支柱业务保障基本，以重点业务促进结构调整，以项目和市场化的经营手段拉动增长，各部门要充分认清形势，不以目标为限，自我加压，努力提高各项业务的发展能力，实现健康快速可持续发展。
规模。五是突出加强专业化队伍建设，从业务管理、专职营销、网点营业三个层面，全面强化学习培训，尤其专业内部自我培训，适应银行化发展需要。不断增配优秀人才到金融专业，并提升能力，树立权威。完善网点机制，解决网点缺员问题，持续打造优质、高效的网点服务。强力推进金融营销队伍建设，不断扩大理财经理队伍，向商业银行的水平靠拢；发挥金融专业大客户和项目开发组的作用，全面深入市场，解决发展能力不足的问题。加强内审队伍建设，加大制度建设力度和查处力度，切实发挥有效作用。六是加快调整客户结构，突出加强对中高端客户的维护，凡存款在5000元以上的大客户要建立电子档的客户信息，建设和完善客户管理系统，通过发展网上银行、电话银行等业务，引导柜外办理业务，提高客户粘连度，同时进一步梳理和研究好低端客户移除。七是做好日常的理论及技能考试工作，组织好网点人员的培训、考试、考核，将吉林省网点从业人员日常服务规范、星级服务评比标准各项考核指标细化，加大日常考核力度，减少操作差错，快速提升从业人员素质。八是强化管理，规范运营，加强稽查队伍建设，加大基础管理力度，提高金融的安全运营能力。全年力争实现金融收入x万元，同比增长x%。
用，把握重点行业市场，加强地区联动项目的策划开发；以省公司“千人走万家”、“五节连递、直邮送福”、“千点千万”创收工程活动为抓手，大力开发中小企业和农村市场。三是强化名址库建设，不断完善组织机构库和精品库，提高准确率，夯实函件发展基础。四是高度重视函件印制费问题。11年xxxx局函件的印制费高于全省，更大大高于x%的12年全省控制目标，函件专业要把这项工作作为x年的重点，通过调整结构、节约成本，大幅降低印制费水平。全年确保函件完成收入x万元，增长x%。
3、转型发展报刊发行业务。面对党报党刊转移支付、文化体制改革和数字发行迅猛发展的新形势，公费订阅下降、纸媒受到电子媒体严重冲击的实际，报刊发行业务要着力推进转型，突出树立市场化运营，全面建立以收入为核心的管理、考核观念，以畅销报刊、高费率报刊和项目报刊为重点，推进市场化运作。大力开发校园报刊、形象期刊、文化礼盒、第三方订阅、中邮直投市场，提升商业化运营水平，做大日常报刊订阅规模；把投递队伍建设作为发展转型的根本，完善绩效考核机制，提升市县两级队伍的营销能力，并建设精品投递队伍，增强精准投递、反馈信息、支撑函件的职能作用；积极拓展零售业务，加强社会渠道终端建设，以便民服务站平台建设为契机，走出一条低成本扩张之路；加大信报箱建设力度，力争上箱率实现大的突破，达到省公司建设要求。确保报刊全年实现收入x万元，同比增长x%。
开发销售，尤其强化“两节”市场的走访宣传，打好开门战，力争实现“两节”收入x万元。三是有针对性地抓好乡镇集邮市场开发，力争年内全xxxx市的农村支局和委代办点100%收入破零。四是加强基础管理，强化集邮品库存管理工作，不断优化库存结构，做好往来帐目管理和市场监控工作，完善客户信息管理平台，注重发挥集邮协会的作用，促进健康发展。五是打破传统，提早谋划企业年册揽收和新邮预订工作。六是重点做好个性化邮票的开发工作。要时刻注意捕捉新题材，注意xxxx各项大事件的新动向，及时掌握市场，针对一些重大节日的有利契机进行开发,抓住xxxx2012年建县x周年的有利契机，做好与政府部门的沟通协调工作，争取在庆祝纪念方面做出题材，成为集邮新的增长点。同时把做好生日个性化邮票的拓展工作2012年个性化邮票发展的一个重点项目。七是高度重视毛利润指标，不断提高收益。力争形成收入x万元，同比增长x%。
5、扩大电子商务业务规模效益。电子商务是市场潜力巨大的高效业务，也将是邮政未来的重要发展平台，要突出加大培育力度。坚持“增点扩面、提高收益”的思路，重点抓好便民服务站建设，力争建新便民服务站x个，总数突破x个，并认真研究搭载业务，在代收水费、供热费及有线电视费等区域性项目上取得进展，努力建成一个分布合理、项目齐全的便利服务网络。短信业务进一步在宣传和机制上下功夫，打好“账户管家”品牌，并组织好阶段性短信促销活动。持续做大票务业务，将航空公司政策与会员积分制相结合，开展数据库营销，完善服务，打造品牌；大力发展长途客票、彩票业务。积极组织邮乐购业务，开发福利和团购市场，并力争x个以上企业加盟；借鉴省内外经验，加快拓展“自邮一族”业务。确保全年实现电子商务收入x万元，同比增长xx%。
6、继续发展好代理速递物流业务、分销和包裹业务。代理速递物流坚。
持错位经营的理念，进一步完善机制，加强转化，提高窗口有效收入，确保全年实现收入x万元，快包转化率不低于x年水平。分销业务做好“两节”旺季的酒水销售工作，并探索转变营销模式，推进健康发展，力争全年分销业务收入达x万元，增长x%。包裹业务实施项目带动战略，重点做好家乡包裹、校园、军营、爱心和福彩等五大包裹营销项目，确保全年实现收入x万元。
7、大力推进项目营销。以营销体系建设为依托，充分融入地方经济，进一步提升市场调查、营销策划和市场开发能力，推进上下联动，组织实施各类主题营销项目。加强项目管理，落实项目计划，及时进行项目诊断分析、通报总结和兑现奖励，鼓励创新性项目和大项目的开发，拉动收入规模。
（二）强力推进核心能力建设，提升对经营发展的支撑能力企业发展要实现大的突破，提升核心能力十分重要，这是实现规模扩张和质变飞跃的根本保障。
和pos（销售终端）收单客户开发，加强理财经理队伍建设。组建职工精英团队，将社会资源丰富、有一定营销能力的职工组编成团队，作为专职营销团队的补充力量，下达指导性业绩指标，建立奖励机制，充分调动职工参与营销的积极性。
2、加强投递平台建设。一是加强投递队伍的团队建设，理顺片区组长和投递员之间的关系定位，建立互帮互助的机制和氛围。二是加大培训力度，提高业务处理能力的基础上，重点让投递员熟知各类报刊的性质和特点，尤其各分类报刊的代表性报刊，提高营销技巧，切实把收投人员锻炼成职业化、专业化的营销人员。三是加强基础管理，深入推进投递网规范服务达标工作，完善kpi（关键业绩指标）管理机制，进一步明确各环节的作业程序和工作职责，形成规范有序的工作氛围；重新规划投递段道，加强投递质量管理，提高对商函业务的支撑能力。四是大力推进居民住宅楼房信报箱建设，力争新建楼房安装率达到x%。
3、加强营业平台建设。加大投入，继续在优化网点布局和改善窗口硬件条件上下功夫，争取中等以上规模网点全部设置相对独立的高端客户专用区域，并实行功能分区设计的集中管理，有效利用现有场地，实现功能分区的规范化、统一化，提升整体形象和服务能力。常态化开展优质服务活动和星级营业员评比活动，加强旗舰店建设，树立标杆，示范带动，力争服务水平再上新台阶。不断加强业务技能和规范化服务培训，全面提高营业人员的综合素质。
（三）强化管理，强化服务，有效提升企业的运营水平。
2012年，要继续围绕企业的中心工作，深入推进精细化管理和县局扁平化管理机制。学习辽宁局以人力、财务为重点的一体化精细管理的模式，不断夯实基础、完善制度，有效提升企业的经济运行质量和服务升级。
1、加强财务管理。进一步推进全面预算管理，各单位要给予高度重视，既要保障对经营工作的最大关注和支持，又要杜绝无预算和无原因超预算的行为，减少盲目性和突发性项目，强化预算执行监控和动态管理，确保有限资源切实用于核心能力建设和重点业务发展。强化集中管理，落实好对网点形象标识、网点用具、计算机及设备修理等成本的集中管控，促进形象统一化。控制和降低资本占用，提高投资回报和发展质量，提高管理效益；研究落实好新的营销费管理模式，严格按照省公司《关于调整邮政业务代办费标准》的文件要求，严格标准，规范列支，杜绝违规使用代办费的现象，年内营销费与代办费总额控制在收入的5%以内。深入推进资产盘活工作，加大用户欠费清缴力度，欠费要控制在5%以内，合理压缩集邮、函件库存规模，提高资金周转速度。进一步深化损益核算工作，将损益核算与预算管理和绩效考核相结合，提高核算质量。
2、加强人力资源管理。按照“总量控制，结构调整，重点支撑”的原则，进一步扩大“双定”工作成果，减少层级、提升效率。持续研究好工时精细化管理、作业组织优化和流程优化，加大人力资源盘活力度，优化配置，在严格控制用工总量的前提下，解决重点岗位人才紧缺问题。加强劳动用工管理，建设和谐劳动关系，维护企业和员工的合法权益。严格规范企业用工管理，对不规范的委代办和业务外包行为进行必要调整，防范用工风险。强化工时精细化管理工作，继续推行“五法一大”，提高各岗位工时利用率，减少超工时现象。做好职业技能鉴定工作，全局邮政通信生产人员持证率达到70%以上。发挥工资总额与劳务费支出的有效激励作用。积极做好薪酬全省集中发放工作。
进行考核奖励，提升支局管理水平。加强机要通信管理，抓好集团公司、省公司和市局开展的机要通信管理达标和竞赛活动。认真处理好用户投诉和邮件查验赔偿，做到跟踪解决，提高用户满意度，提升服务质量和水平。
4、高度重视安全管理。以建设平安邮政为目标，严格落实企业安全生产责任制，从人防、物防和技防入手，重点强化资金、人身、局所、车辆、信息网和机要通信的安全管理，加大硬件设施投入力度。认真落实“安全防范达标年”活动，从强化物防技防设施、细化软件建设、增强安防意识、提高员工素质、规范基础管理等方面加大力度，落实隐患整改，提升风险防范能力；做好消防安全“四个能力”建设和火灾事故预防，强化培训演练，促进全员安全意识和应对事故防控能力的不断增强，保证生产经营工作的安全顺畅。确保机要通信安全、高效、万无一失。
级，确保用户满意度达到集团公司要求标准。
（四）以人为本，全面加强和谐企业建设。
继续坚持以人为本的理念，把员工队伍作为企业发展的力量之源、胜利之本，贯彻“幸福成长民生”的主线，切实加大和谐企业建设力度，外树形象，内强素质，实现邮政企业与员工的和谐发展。
突出加强队伍建设，提高队伍的综合素质。首先，加强领导干部队伍建设，抓好我局中层干部及各基层单位负责人的作风和组织建设；各级领导干部要切实保持饱满的工作状态，注意提高自身的驾驭工作能力和执行力，以更深刻的认识、更开阔的思路、更有力的措施，谋划和推动本局、本部门工作；要时刻记挂职工的生活冷暖，帮助基层解决实际问题，充分凝聚广大职工的智慧和力量，真正做敢闯敢拼、敢为人先，让上级放心、员工满意的领导干部。继续开展职工讲堂活动，开展大规模、多层次的教育培训工作。突出强化服务技能、各层面专业经营营销能力、后台研定先进机制和支撑服务能力的培训，重点提升中层干部的发展和领导能力，适应发展需要。加强员工队伍建设，继续开展大规模培训，重点抓好各级管理人员和营销服务人员的系统培训；加强员工岗位技能培训和职业技能鉴定工作，充分利用内训师资源，不断提高员工的职业技能，提高持证上岗率；加快学历大专化进程，鼓励员工职后学习，尤其要提高支局长、营业员大专以上学历比例。
战斗力。
同志们，2012年，xxxx发展进入全新的发展时期，推进企业进阶突破、转变发展方式，是我们这一代邮政人肩负的历史使命，转型在即，重任在肩，使命光荣。我们大家要把思想统一到“三次创业、升级进阶”的目标上来，统一到“转方式、调结构、增效益”的主体思路上来，继续发扬xxxx人不畏艰难、激情创业的优良传统，以求真务实、脚踏实地的工作作风，以奋发有为、只争朝夕的精神状态，解放思想，团结一心，开拓进取，为实现新时期xxxx又好又快跨跃式发展而努力奋斗！
职代会工作报告
根据《中国工会章程》和《山东省企业职工代表大会条例》的有关规定，公司职工（会员）代表大会届期已满，需要对职工（会员）代表及工会委员会班子进行换届改选。为此，通过在职工中广泛宣传发动，共推选出第×届职工（会员）代表名，约占公司在职人员的%。并根据有关规定，酝酿产生了工会委员会委员候选人名，主席候选人名；工会经费审查委员会委员候选人名，主任候选人名；工会女职工委员会委员候选人名，主任候选人名。选举工作从候选人的推荐到产生，都做到了发扬民主，尊重选举人的意愿和民主权利。
第×届职代会的筹备符合职代会规定程序，与会代表达到了法定人数。
在公司决定召开×届职工代表大会后，筹备人员在深入了解掌握情况、广泛听取各方面意见、认真总结年工作的基础上，组织文秘工作人员及时着手起草了《公司工作报告》、领导讲话等文件初稿，经公司领导及各有关部门多次审阅、修改后定稿，将向大会报告，提请代表们审议。
大会筹备组于月份提前将提案征集表印发到各部门，由基层工会负责向职工征集提案，共收集到各部门报送的提案份，经归纳整理，提交给提案处理工作领导小组进行了处理和回复，并形成了这次大会的提案解答报告。
这次大会的主要内容是：
（1）委局工会主席或镇（街、区）总工会领导致辞；
（2）厂长（经理）做×××公司工作报告；
（3）选举新一届工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会；
（4）厂长（经理）作提案解答报告；
（5）新当选的工会主席做表态发言；
（7）审议并通过公司工作报告决议；
（8）市总工会领导讲话。
大会时间安排：预备会议半天，正式会议半天。
会议组成立了大会主席团，大会的各项工作在主席团领导下进行。设立了大会会务组，负责大会的具体工作。至此大会的各项筹备工作基本就绪。
最后，希望各位代表切实履行职工代表权利，认真听取各项报告，积极参加讨论，预祝大会圆满成功！
谢谢！
职代会行政工作报告
今天，我们召开首届职工代表第二次会议，其目的旨在认真贯彻落实集团公司工作会议精神，回顾总结xx年至今的工作，客观分析我们面临的紧迫形势，明确明年的工作思路和重点，激发全体员工的主动性和创造性，在巩固现有成果的基础上，进一步整合各种资源，推动公司的电力事业向更高目标迈进。下面，我代表公司领导班子，向大会作工作报告，请予以审议。
三年来，在市委、市政府和集团公司的正确领导和各相关部门的密切配合、大力支持下，我们按照以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观的要求，坚持以提高经济效益为中心，以发展安全生产为基础，认真贯彻市委、市政府和集团公司经济会议精神，深化改革、锐意创新、大力推进规范管理，努力克服各种不利因素和困难，各项工作都取得了较好成绩。
三年来，公司经济效益保持着强劲的发展势头，经济效益实现大幅度增长。xx年至今，已累计完成发电量5.867亿千瓦时，完成售电量9.79亿千瓦时，累计实现销售收入1.9094亿元，实现利润5512万元。短短三年，不仅缴纳的税金年年突破1000万元，还累计给耒阳市财政带来1005.27万元的红利，为耒阳市域经济的建设做出了积极贡献。
公司由始至终都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是从组织机构上入手，全面加强安全管理的组织工作。公司成立了安全生产监察委员会，并逐级设立专、兼职安全员，使得安全三级监察网络越趋完善。二是从强化宣传教育上入手，以不同形式抓好人员的安全宣传工作。如定期进行的安规考核，每年都举办的《安全知识竞赛》等。三是从加强监察力度上入手，增强生产部门机组设备的维护和保养意识。几年来，通过多次组织安全大检查，公司累计处理的安全隐患已达300余项。
一是结合公司的实际情况，通过科学设置管理指标、明确操作流程，对各单位人员和费用的跟踪管理、设备的保管与维护、运行的规程与要求、工程建设与维护等统一做出了严格的规定，二是每年都与各主要生产部门签订生产经营责任状，严格核定和控制部门各项费用支出，杜绝铺张浪费和不合理开支。年终时还要按照责任状逐条考核，对达标或超标的给与奖励，对不达标的给与处罚。三是不断加强财务管理。通过强化会计基础工作，完善财务收支审批制度，报批开支严格按程序办事，不合法、不合理的支出坚决不予批报。通过加强电费收缴票据的管理，加大电费回笼力度。四是强化审计工作管理，严格按照省、市有关定额标准和文件，认真进行工程审计、核算，严格按照财务核算管理办法，认真进行内部有关财务审计工作。
三年来，公司不断加强领导，加大工作力度，成立专门机构，抽调精干技术人员组建专门队伍，下大力气开展扎实有效地工作。
一是不断加大组织工作力度，积极开拓自供网络。xx年申报了城网建设项目24个，完成了灶市变电站314、616线路的投运，城区新建变压器13台，新建10千伏架空线路15公里，架设400伏线路300公里。xx年完成了对35千伏以上四条线路的大修及改造，新建10kv城区线路7条40余公里，改造10千伏线路20余公里。
二是灵活优化供电结构，大力发展优质高价负荷。xx年上半年，电力市场一度出现供大于求的局面，公司审时度势，通过安排管理人员和技术骨干到各高耗能厂家走访，以互惠互利的原则引导客户、鼓励生产，适时的优化了公司的供电结构，对公司供电的均价起到一定的拉抬作用。
三是严抓供电服务质量，以优质服务树立企业形象。通过加大投入对供电营业厅、供电“110”的设备设施进行改善和严厉整顿供电对外服务人员的服务态度，不断提升企业形象，树立品牌效应。
四是加强用电稽查，严刹偷电歪风。公司在xx年上半年专门成立了用电稽查大队，仅半年时间，就查出偷电34起，追补电量7万余度，有效遏制了偷电歪风。五是科学调度水能，努力降低单位耗水率，实现水能的最大利用率，尽量做到少弃水多发电。xx年上半年我们的平均耗水率已经降到31.26立方米/千瓦时。
职代会述职报告
各位代表、同志们：
今天，我们召开公司三届六次职工代表大会暨2015年度工作总结表彰会议。这次会议是深入贯彻党的十八届五中全会精神，全面落实各级经济工作会议精神，以实现公司总体战略目标，着力解决公司当前困境，站在新的起点上召开的一次重要的会议。这次会议的任务是：总结2015年度工作，分析当前及今后一段时期内的形势和任务;部署2016年的工作，动员全体干群，解放思想，转变观念，适应新常态，攻坚克难求生存，深化改革，调整思路，顺应新常态，开拓创新谋发展。
现在，我就公司2015年工作总结和2016年工作计划报告如下，请各位代表审议。
第一部分2015年工作回顾。
2015年，虽然公司适时调整经营格局，号召全体干群齐心协力努力拼搏，但受当前整体经济形势下行的大环境影响，行业竞争的加剧，加上公司自身体制、机制对当前形势的应变能力较弱，致使公司整体经济指标完成与年初计划有很大距离，经济效益大幅下降。
2015年全年完成经营收入****多万元(**收入****万元，多经收入****万元)，上缴税金近***万元，杜绝了重特大责任事故，事故经济损失控制在****元/百万车公里，保证了安全生产。回顾一年来的工作，我们主要做了以下几项工作克服外部大环境制约和自身经济所面临的困难：
一、深化改革，调整公司经营格局。
为应对全国整体经济下行，经济发展进入新常态的大环境，结合去年董事会制订的《公司改革发展方案》的要求，全面推行扁平化管理，分为**、**、****和**四个经营板块，推行竞聘上岗，目标管理，使各个经营板块能够结合自身业务特点，实际情况制订出年度目标和确定岗位，通过定岗、定责，放权，突出业绩导向，更好的发挥出各业务板块潜能，有效发挥自身优势以适应新常态下的发展要求开展工作，更好的为公司走出发展瓶颈找出新的突破点。确保公司经营平稳有序。
二、克难奋进，保障生产经营有条不紊。
运输业务：客运为应对当前多种运输方式对公路客运市场的冲击，年初根据业务的不同和经营的需要，对场站、线路的经营管理等运输板块业务进行调整及合并，提高资源配置的合理化，增加应对市场的能力。汽车站在实现从例检到结算一体化的信息化管理的同时增加自动售票机和售票点，提升服务能力,以文明城市创建为契机争取区局支持，改造部分硬件设施，为旅客提供更好乘车环境;各客运公司积极争取政策，大力推进车辆更新，全年更新车辆***台及新增线路**条。完成了春运、茶季、五一及十一等节假日高峰的运输任务。货运克服当前本地公路货运形势低迷但安全责任重大的矛盾，通过走出去为车主提供便捷的服务和安全知识培训，政策解读，增强公司对车辆的管控。
地产、建筑及物业：受国家宏观调控影响，持续低迷。针对不利现状，房地产积极制订营销方案，采取多种营销手段提高销售率;建筑公司主动开拓以县级为主的外部市场，联系新业务;物业公司提升服务质量，以服务带动管理，在改变物业管理对外形象的基础上提高收费能力。
汽车销售及维修业：汽车销售克服市场竞争激烈的不利因素，通过理顺销售渠道，确保市场占有率;维修业务在做好日常车辆维修业务的同时，摸索改变经营管理方式。
医疗业：坚持以病人为中心，提高服务质量，通过增加医疗设备、改造就医环境、拓展服务范围等手段，内抓管理外树形象，扩大知名度，努力收入。
三、管防同步，确保各项工作安全生产。
四、以人为本，积极奉献尽企业责任。
人是生产力中最活跃的因素，持续开展一系列活动，激发员工对企业的向心力、凝聚力。通过参加上级组织的各项健康有益文体活动和知识竞赛，为员工搭建平台，提供展现机会，使员工的积极性、创造性和团队精神有所提高;积极配合我市创文明城市工作，投入资金和人力改善环境，开展志愿者服务活动，提升员工奉献社会精神，尽企业社会责任。
回顾一年来的工作，我们应该清醒地看到自身工作中存在的不足和面临着的困难，主要体现在：
一、公司改制虽已十年，但传统作风和守旧观念仍未从根本上消除管理模式和管理理念创新缺乏，人才培养不能跟上经济发展趋势;。
四、安全生产事故虽在可控范围，但安全形势依然严峻;。
五、资金紧张，公司发展动力不足，形势不容乐观。。
2016年工作计划。
盛年不重来，一日难再晨，及时当勉励，岁月不待人。告别2015进入2016。当前，我国经济发展进入新常态，2016年是“十三五”的开局之年，我们必须立足自身的特点，结合所处行业发展形势，准确定位，主动适应新常态，找出适合公司生存发展的新途径，确保公司能够持续生存发展。
一、工作思路。
2016年要认真贯彻落实十八届五中全会和各级政府经济工作会议精神，正确面对当前形势，顺应新常态，继续深化企业管理体制改革，坚持经济发展为第一要务，树立新的发展理念，创新经营管理模式，扭转当前收入下滑的形式，实现“十三五”的开门红。
二、经济指标。
2016年度计划实现经济收入*****万元(其中运输收入****万元，多经收入****万元);上缴税金****万元;事故经济损失控制在***元/百万车公里。
三、工作措施。
(一)加强团队建设，增强整体战斗力。
1、根据变革实施必须遵循领导进步、战略正确、组织发展的原则，持续开展各级管理人员的教育培训，不断提升管理团队的工作能力和业务素养，各级班子及管理层要深入学习十八届五中全会和各级经济工作会议精神，以及《关于深化改革加快推进道路客运转型升级的意见(征求意见稿)》等关系行业发展趋势的相关文件，切实把握政策导向和当前经济在新常态下的发展趋势，提高市场判断能力、改革创新能力、破解难题能力和驾驭全局能力，顺应新常态，并从找到突破口，尽快扭转公司经济下滑态势。
2、制度是企业发展的根本，根据市场变化及生产需求，进一步强化公司制度建设，通过不断的对公司基本制度、工作流程和各项规章制度的梳理和完善，使公司的制度化建设更具有系统性、完整性、针对性和可操作性，以保障公司运作的有序化、规范化，打造具有责任心的团队，促进各级班子工作效率的提升。增强公司整体战斗力。
(二)开源节流拓展，保障生存发展。
目前国内经济形势，已步入了结构调整阵痛期和高速增长换挡期。公司所经营业务一样受到各种方式对市场的挤压以及外部整体环境和政策等因素限制，再加上我们自身经营机制相对落后等束缚，我们必须提振信心，深化改革，致力于各种方式的创新，努力挖潜，遏制住公司经济下滑趋势。
运输业务：汽车站要继续深入贯彻“三优、三化”的优秀服务理念，积极开展“服务旅客，转变作风”的等各项活动，不断提高服务水平;要合理利用自身优势，积极拓展并落实小件物流业务和互联网售票业务，在扩大经营范围和社会影响力基础上增加收入渠道。客运公司要认真落实公司营运客车新增及更新管理规定，在提升公司行车安全保障、服务质量及对外形象的同时，积极挖潜现有线路潜力，克服当前客运市场各种不利因素的冲击，提高公司经济创收能力。货运公司必须进一步转变工作思路，改变经营模式，以求生存。
多经业务：房地产在尽快完善已建项目建设手续的同时，加大写字楼的招商力度和住宅的销售力度，做好库存房产的清理，加速资金回笼及提高公司固定资产收益;物业要进一步提升服务质量，通过管理项目的优化，建立新型物业管理模式，打造全新物业管理形象;建筑公司要改变思路，多途径的扩大业务范围，提高创收能力;医院争取通过二级医院创建工作，启动合作新建医养联合体，开辟新业务;汽车销售维修创新营销手段，提升服务理念，确保销售业务和维修业务稳定。
(三)探索经营管理新模式，提升市场竞争力。
企业发展的关键是与时俱进，方能永葆生机。面对新常态、新形势、新任务，我们必须在新的一年里继续修订、完善和落实公司《改革发展方案》，通过深化体制改革，提升公司发展动力。各个经营板块领导班子都要在去年改进管理模式的基础上加强责任感、使命感，发挥主观能动性和开拓创新的精神，进一步探索管理理念的改变，把公司的发展和个人的利益结合起来，推行经营业绩和奖惩收益挂钩;采取不同形式下放基层班子组建及业务开展自主权，集团公司只负责发展方向及制度的管控和业务支持，充分发挥基层班子的主观能动性和责任心，籍此提升公司市场适应能力和竞争力。
(四)加强安全管理，确保安全生产。
以落实新《安全生产法》和安全生产标准化复审为契机，以存在问题和需求为导向，以强化管理为手段，夯实和筑牢公司安全生产基础，全面提升安全管理水平，为公司安全生产提供有力保障。
继续巩固安全达标工作成果，全面完善公司安全生产管理体系，健全安全组织架构体系，落实“一岗双责”，从根本上落实公司各级安全生产主体责任;继续强化安全生产教育和宣传力度，不断提高管理人员及驾驶人的安全责任意识、防范意识和各项安全生产及管理业务技能;结合各项安全活动的开展，公司采取定期和不定期相结合、明查和暗查相结合方式，继续深入开展安全隐患排查治理工作，对发现的问题及时查处并要求整改，进而从根本上杜绝安全隐患;加大各种事故应急演练，完善安全生产事故应急预案和突发事件应急预案，普及安全生产处理措施能力和逃生自救基础知识，提高安全防范意识和应急能力;通过强化gps监控、车辆例检信息化管理等手段，提升公司安全生产防控能力。
(五)推进文化建设，构建和谐企业。
文化是企业的灵魂，它隐身于企业空间的每个角落，充盈在企业发展历程的每个细微处，继续遵循“以人为本”的理念，持续打造**文化。
加强对员工的企业发展历程的认识和学习，使员工明确企业使命感和价值观;继续筹划举办和参加上级组织各种文化活动和竞赛，丰富员工文化生活，培养员工的集体主义观念，增强团队协作精神，提升员工的归属感和荣誉感;继续开展各种慈善活动和捐助，通过践行社会主义核心价值观，传播“团结、求实、开拓、奉献”的企业精神来凝聚员工的力量，达到服务当地经济，回报社会，成就品牌，树立**形象。持续关心公司各层面人员的生活，做好扶贫帮困工作，改善员工生产和生活条件，推进和谐企业建设发展，赋予“百年**”实质内涵。
要看银山拍天浪，开窗放入大江来。面对新任务、新挑战，困难与机遇并存，我们只要认准目标，理清思路，抓住机遇，创新经营管理，在公司董事会的领导下，同心同德，携手并肩，迎难而上，一定能够克服当前的不利局面，迎来美好的明天!
职代会行政工作报告
银羊辞岁生瑞气，金猴迎新驾祥云。在这喜庆、祥和、欢乐的氛围里，邵阳市电信分公司第一届四次员工、会员代表大会今天召开了。下面，我受大会委托，向大会做行政工作报告，讲两个方面的内容，请各位代表审议。
xx年，我市电信克服地方经济持续疲软、企业经营环境严重吃紧、市场竞争日趋激烈等重重困难，积极探索经济不发达地区有效发展之路，使企业逐步摆脱了被动，走出了困境，实现了有效、健康、稳步发展。
xx年，全市共实现业务收入45223万元，为年计划的100.01％，较去年同期增幅8.42％。净增普通电话74998户，期末用户数达704475户，完成省公司计划的110.29％，较去年同期增幅26.80％；净增宽带上网14715户，期末用户数达22809户，完成省公司计划的120.61％，较去年同期增幅108.72％；净增小灵通34913户，完成计划任务的109%；净增来电显示37106户。
年初省公司核定我市电信总的投资规模为8700万元，为把有限的资金用到刀刃上，多上项目，我们积极向省公司争取建设投资计划，扩大投资规模，去年共完成工程项目679个，投资13200万元，超计划52%。全年实施的线路工程645个，交换、电源、传输设备工程27个,土建工程7个。
通信建设方面：去年交换设备共计扩容10268门，宽带设备共计扩容15176线，均已竣工投产；phs一、二期工程、第二网间接口局工程等均已竣工通过初验；线路工程已竣工的547个，在建的98个，今年初均可相继完工。
土建方面：隆回营业综合楼、邵东廉桥电信生产综合楼等正在进行施工；洞口电信综合楼、新邵大坪生产楼已通过初步设计会审；绥宁生产楼已竣工初验；市电信综合楼已完成换地手续，规划设计方案已初步确定。
此外，对部分新开工的项目，本着实事求是、效益优先的原则，组织计划、设计、维护等部门进行现场方案会审，在确保业务发展的前提下，确定最佳设计方案，最大限度地利用现有资源，较大地节约了建设成本，全年共为企业节约投资金额1026万元。如去年的交换设备扩容工程，通过充分利用、调济冗余设备资源，共节约投资100多万元；宽带扩容工程，通过设备谈判，节约投资近20万元；邵东杨桥线路扩容工程，通过现场方案会审，减少投资15万余元；邵阳县振羽广场管道工程，通过严把设计关，设计先后共三次发回重作，节约投资27万元。
在财务费用使用方面，成本费用支出43256万元，其中可控成本费用支出18226万元，比上年同期增长47.17%，实现收支差额负670万元，负债总额减少1326万元，资产负债率为97.38%，比年初减少0.23个百分点，完成固定资产投资13098万元。收支差额亏损主要原因：一是由于xx年没有进行欠费等流动资产的报损，在xx年进行的清理中报损了用户欠费1354万元、其他应收款756万元、库存材料报损120万元，合计2230万元。二是县局xx年一些积压成本计1056万元，在xx年列账也增加了本年成本费用。三是省公司补贴以前年度工资850万元，计入成本费用中。剔除以上3因素我公司xx年实际盈利3466万元。
在福利费用使用方面，我公司从努力改善职工福利出发，在规定的范围内，尽量提高职工各方面的福利待遇。去年，我公司共根据工资总额提取福利费488万元，省公司下拨福利费补贴121万元，上年结余负61万元，xx年共开支福利费549万元，比上年度增长19.09%。
在招待费用使用方面，我公司去年各项通信业务收入累计完成49970万元，其中：实业公司5188万元，按税法规定可开支152.91万元招待费，我公司（含实业公司）去年实际开支招待费173.71万元，其中：主业163.40万元、实业公司10.31万元，与xx年相比增加了21.71万元。
一是抓县（市）局领导班子的调整配备。xx年初，分公司对县（市）局领导班子进行了考察、考评，将一批思想政治素质好、懂经营财务、工作能力强、具有较好发展潜力的干部充实到了领导班子，提高了领导班子的整体素质。同时打破论资排辈的陈旧观念作法，大胆提拔使用一些表现突出的优秀年轻干部，通过考察、调整有4名同志走上了主要领导岗位，1名同志民主测评“不称职”票数超过15%而被末位淘汰。
二是全面推行竞争上岗。去年3月份分公司成立由7名党委委员和2名职工代表组成的竞聘委员会，对参加竞聘中层管理岗位人员当场打分。这次竞聘共有102名同志竞聘主、实业的56个中层管理岗位，有1名原中层管理人员落聘，有5名中层管理人员因年龄偏大退出中层岗位，有6名优秀的一般管理或技术岗位人员竞聘到了中层管理岗位。去年10、11月份我公司对邵东、隆回、洞口、城步县局等5个副局长岗位面向全市电信企业公开招聘，这次招聘得到了邵阳市人事局的大力支持，共有76人报名，绝大多数是各单位年富力强、业绩突出的管理、技术业务骨干和后备领导人员，初审合格后，参加笔试、面试，通过层层筛选、民主测评、分公司党委研究，金晓峰等5名同志脱颖而出，走上了领导岗位。
三是强化了绩效考核。我公司严格按照省公司的要求，严格绩效考核。将“拼搏杯”业务竞赛和企业、员工个人的目标管理、绩效考评紧密结合起来，加大了考核力度。
工作报告心得体会小标题
工作报告是工作中常用的沟通和交流方式。通过报告，可以让领导和同事了解自己的工作情况，获得及时的反馈和指导。因此，编写合理、清晰的报告是非常重要的。在过去的一段时间里，我深刻体会到了报告内容的重要性。
二、报告撰写的技巧与方法。
在撰写工作报告时，我掌握了一些技巧和方法。首先，要明确报告的目的和重点，突出工作的亮点和成果。其次，要保持报告的逻辑性和连贯性，确保报告能够清晰地表达工作的过程和结果。此外，还要注意语言的准确性和用词的选择，避免生硬和夸张的表述。经过不断的实践和总结，我的报告撰写水平有了显著的提高。
三、报告的交流与反馈。
一份好的工作报告不仅要写得好，还要交流得好。在报告中，我会提出问题和疑惑，与领导和同事进行深入的讨论和交流。他们会给出宝贵的建议和意见，帮助我更好地改进工作。此外，也要及时关注领导的反馈和评价，对自己的工作进行反思和调整。通过良好的交流和反馈机制，可以不断优化工作报告和提升自身的能力。
四、报告的价值与能力提升。
正如古人所云：“云者，善作报告者也。”工作报告不仅是一种工作任务完成的记录，更是对个人能力的展现和提升的机会。通过不断编写和学习，我逐渐掌握了报告的要点和技巧，并且在和领导、同事的交流中，不断得到锻炼和提升。同时，编写工作报告也让我有机会回顾总结自己的工作过程，发现问题，并及时进行纠正和改进。通过报告的编写与交流，我不仅提高了自己的沟通能力，也提升了自身的工作能力和专业素养。
在今后的工作中，我将继续努力，不断改进和完善工作报告。首先，我会继续深入学习和掌握报告撰写的技巧和方法，提高报告的质量和水平。其次，我会注重与领导和同事的交流与沟通，借鉴他们的经验和观点，不断优化工作报告。最后，我会保持学习的态度，关注相关领域的新动态和新方法，提升自身的专业素养和工作能力。相信通过不断的学习和实践，我一定能够更好地编写工作报告，为工作的顺利进行做出更大的贡献。
综上所述，工作报告是信息传递和交流的重要方式，报告内容的重要性不可忽视。通过掌握撰写技巧和方法，实施报告的交流与反馈，可以提升自身能力和工作水平。通过报告的编写与交流，我不仅提高了自身的沟通能力，也对自己的工作有了更深入的认识和理解。在今后的工作中，我将继续努力，不断改进和完善工作报告，为工作的顺利进行做出更大的贡献。
职代会学校报告
各位代表：
上午好！
我们坚持“社会放心、人民满意”的办学宗旨，坚持“让人人成才”办学思路，贯彻落实科学发展观，着力构建和谐校园，着重从以下五个方面开展工作。
加强理论学习，强化思想建设。我们强化学习制度，加强学习，增强大家的政治辨别力和政治敏锐性，增强贯彻落实科学发展观的自觉性。我们创新学习方法，做到集中学习与分散自学相结合，专题讲座与讨论汇报相结合，黑板广播宣传与撰写心得体会相结合。
加强廉政教育，强化作风建设。我们实行党风廉政建设目标责任管理，实行党风廉政建设一票否决制。我们开展了党风廉政教育月活动。
加强团结协作，强化组织建设。我们始终坚持民主集中制，实行“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”领导与决策机制，强化学校的集体领导机制，不搞家长制，不搞一言堂。
（一）、坚持依法治校，确保办学行为合法。我们全面贯彻落实教育政策法规，依法自主办学，依法接受监督，切实保障学校、教师、学生的合法权益。学校在原有各项制度的基础上，又补充完善了《小学岗位目标责任制》，修订了《小学教职工考核方案》等一系列规章制度，学校管理由人治逐步过渡为制治，由定性管理到量化管理，规范了管理行为，提高了管理效益。
（二）坚持民主治校，确保办学行为规范。
1、严格学校师生监督。设立校长信箱，主动接受师生员工的监督；加大校务公开力度。在基本建设、物资采购、评优晋级、招师招生、干部聘任等问题上严格按程序办事，征求群众意见，及时公示，增加透明度，充分地听取不同意见，接受师生及社会监督。
2、加强社会家长监督。学校定期召开家长会。学校领导、班主任、任课教师与家长面对面交流，沟通感情，交流看法，虚心听取家长对学校工作的意见和建议；对收费、招生等群众关心的热点问题学校公开公示；学校的招生政策和收费标准及时公布，在校园内还制作公示牌，严格校务公开，自觉接受社会监督。
3、加强工作过程监督。组织相关工作人员学习相关规定、违规处罚办法等，给相关人员吃好预防药，打好预防针；在工作进程中，学校实时监控，彻底“堵”杀”*因子。
本年，我们共派出十几名同志到潍坊市和本市学校考察学习；我们注重骨干教师和青年教师队伍的建设，制订了《青年教师培养及骨干教师培养计划》，引导青年教师自觉学习教育理论，树立新的教育理念；对青年教师给台子，压担子，让他们挑重担，挑大梁，促进他们快速成长。
（一）、突出三主题，凸现德育工作特色。
1、很抓学生的养成教育。我们开展了“弯弯腰，净校园”文明卫生行动，设立了“卫生监督岗”、“文明礼仪岗”，从一言一行，一举一动，一点一滴抓起，让全体学生耳闻目见进而心到手到，潜移默化提高学生文明意识，工作细致，卓有成效。
2、常抓学生的实践教育。我们举行升国旗仪式，加强爱国主义教育；我们组织军事训练，加强国防意识教育；我们举办田径运动会，加强竞争意识和团队意识教育；这些活动既活跃了校园文化，更锻炼、提升了学生的综合素质。
（二）、扭住五抓手，提升教学工作质量。
1、抓常规重落实。重视教学常规建设，切实抓好教学工作，落实学科教学责任制，将教学常规真正落到实处。在教学常规管理方面，我们制订了《岗位目标管理责任制》，严格依规办事，推门听课，专人查课，严格落实“备”、“教”、“批”、“辅”、“考”五个环节，对教师的常规教学实行月检制；抓好阶段考试和期末考试，以考促教。
2、抓规范重时效。课堂教学注重规范，学校专门印制了备课本、教师业务档案，教学环节有规范要求，对教学重点、难点、过程、作业设置、课后记、教学计划、总结、学情分析、学生成绩等均有详细记载，开展课堂教学时效研究，促进学校整体单位时间内教学水平的提高。我们建立课堂教学模式，将课堂教学过程规范为“导”、“授”、“问”、“结”、“评”五个环节，开发教师的教学智慧，提高课堂教学效率，向45分钟要质量。
3、抓反思重均衡。每堂课结束，任课教师要有总结反思，要写教学后记。年级组、教务科定期组织教师、学生进行教和学的反思。每学期期中考试后进行学生对教师教学满意度测评，结果与教师考核挂钩。
4、抓课改重理念。面对即将进入新一轮的课程改革的形势，我们积极应对，迅速启动新课程改革培训，组织各学科教师学习新课标，认识新教材，理解新方法，明确新要求，将新课程的理念融入课堂。
5、抓教研重提高。我们注重教研工作，以教研促进教学，以教研创新教学，大力打造高素质的教师队伍；组织骨干教师上教研课、示范课，相互学习，取长补短；强调校本教研，提高全体教师的教研意识，提升教学研究的质量，打造一流师资队伍。
一年来，我们狠抓精神文明建设，提升学校品位。加强校园文化建设，加强校园绿化与美化工作，创造良好教育教学环境。学校本着环境育人的原则，努力抓好校园建设，用优美的校园环境、浓郁的文化氛围，净化学生心灵，陶冶学生情操。开学以来，在申校长的领导下，学校对校园进行了全面整改，对教室全部更换了杨木屋架；在文化建设方面，充分利用甬路两侧看板、橱窗，用多种多样的形式，丰富活泼的内容，营造良好的文化氛围。并且于今年9月份成立了校园广播站，学生有了展示自我的空间。
今年是机遇之年、挑战之年，这一年，我们要继续埋头苦干，自加压力，锐意进取，促进学校稳定、健康、和谐、快速发展，努力开创学校工作新局面。
1、加强教师队伍建设。学校要进一步强化教师的在职培训，加强教职工的精神文明建设，加强班主任队伍的管理、培训、考核和培养，强化教师职业道德教育；加强岗位目标责任制的落实与考核。
2、进一步深化人事制度改革。要全面落实全员聘任制、岗位目标责任制；加强岗位考核工作，修订学校教职工考核细则，进一步完善教职工岗位聘任与考核办法，促进学校管理水平的全面提高。
3、加快学校基础设施建设，完善校园规划。
4、继续做好共青团、工会、社会治安综合治理、卫生、计划生育、青少年科技等各项工作，全面推进学校各项工作。
谢谢！
职代会工作报告
受公司第五届职代会主席团的委托，我向大会作职代会工作报告，请予审议。
xx年，在公司党委和上级工会的正确领导下，公司工会全面落实科学发展观，按照年初确定的工会工作目标，围绕企业中心工作，深入贯彻落实《企业工会工作条例》，加强企业民主管理，不断推进工会工作规范化建设。团结动员全体干部职工，为建设“一强三优”现代公司做出了应有的贡献，并取得明显成绩，公司工会再次荣获市公司“最佳工会”荣誉称号。
认真履行职工代表大会制度。xx年初，公司按时召开了五届三次职代会暨xx年工作会议。职代会代表认真审议了公司总经理工作报告和职代会工作报告，会议还讨论通过了公司年度业绩考核办法、安全生产工作奖惩规定、安全生产风险保证金制度、职工疗休养工作管理办法等4个管理制度。在职代会闭会期间，我们还多次召开职工代表组长会议，讨论通过了《安全生产管理奖惩考核办法》、《集体工企业年金管理办法》、《黄州瑞华水电工程公司的组建方案的意见》等制度和管理办法，使职工的民主权利得到进一步落实。
职代会提案办理工作进一步规范。五届三次职代会前，公司工会下发了关于提案征集的有关通知，公司职工代表结合工作实际，积极为公司的各项工作献计献策，向公司职代会提案委员会上交提案39条。五届职代会提案审查委员会对上交的提案进行了认真的办理。对立案的6个提案按提案办理程序研究并进行了回复处理，对其他的33条建议案交有关部门研究处理。职代会提案办理工作得到进一步规范和完善。
厂务公开工作进一步完善。xx年，公司继续切实把厂务公开工作纳入重要议事日程，充分利用局域网、公示栏、宣传栏等媒体等形式，把职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点作为公开的重点。在公开的内容上将公司的经营指标完成情况、安全施工作业情况、先进人物典型事迹、住房公积金、职工教育培训、扶贫捐款、干部提拔使用、吸收新党员等情况逐一进行了公示，厂务公开的内容不断丰富和充实。xx年上半年举办了一期厂务公开宣传专栏，并对公司领导业务费和电话费进行了公示。为加强厂务公开工作，对公司厂务公开网页再次进行了更新，充实了公开内容。厂务公开工作得到进一步完善。
xx年，工会把开展职工技术比武、劳动竞赛等群众性经济技术活动作为工会重要工作之一，并不断加大了工作力度，紧密结合安全生产、经营管理等实际工作，努力营造爱岗敬业、岗位成才的良好氛围，积极为职工搭建岗位练兵和技术比武平台。通过举办和组织职工参加技术比武活动，进一步激发了广大职工刻苦学技术、钻业务、练本领的工作热情，职工业务技术素质得到了明显提高。
技能比武活动成效显著。xx年10月，公司举办了营销及窗口服务知识竞赛活动，来自公司营业窗口的40多名职工、农电工参加了比武活动。堵城所余秀英等几名同志取得了较好的成绩。同时根据这次比武的成绩情况，公司组队参加了市公司组织的七彩阳光杯服务技能技术比武活动，全体参赛队员奋力拚搏，取得了团体第一名，个人有3名同志分获第二、三等奖的好成绩。在35kv线路技能比武中，以潘中海、李红、付雄、张江海等组成的代表队，技高一筹，取得了团体总分第一名及个人一等奖和一个二等奖的好成绩。通过开展技能比武活动，在职工中营造了学业务学技术的良好氛围，提高了职工的技能水平。
劳动竞赛形式多样。xx年，公司工会继续开展了“标杆集体”、“标杆个人”劳动竞赛活动，并在每个季度对标杆集体和个人的先进事迹以宣传栏形式进行了展示，营造了“树标杆、做标杆、学标杆、超标杆”的比、学、赶、超氛围。开展“标杆”劳动竞赛活动以来，得到了公司职工的积极响应和参与，取到了明显的激励效果，广大职工争先创优意识得到进一步加强。
xx年工会还与市场营销、安保、生产技术等部门组织开展了“百问百查”安全生产和优质服务“十大星级员工”竞赛以及营销、调度运行、35kv变电站等劳动竞赛，并取得了好的成绩。调度所获得了xx年度“黄冈电网标准县调”。
强化班组建设的动态管理。结合创争活动的要求，公司深入开展一流班组创建及学习型班组创建活动。加强对省、市公司一流班组及学习型班组的动态考核和管理。目前公司有省公司一流班组8个，市公司一流班组6个。工会对全部班组实行省公司一流班组管理标准实施管理，为防止个别班组重创建轻保持，创建后工作出现松懈现象，工会先后两次组织相关科室人员对全部班组进行检查，对检查中发现的问题及时指出，并在公司工会网页上进行通报。另外还通过春秋季安全检查、百问百查活动的检查机会，对班组建设过程中存在的问题进行督办。去年底在市公司组织的党群工作综合检查中，市公司检查组对区公司一流班组建设工作情况给予了高度评价。
积极开展班组“双五小”竞赛活动。为努力改善基层站所生产生活条件，提高班组自主管理能力，工会及时对班组“双五小”活动作了部署和安排，根据“五小”工程建设要求，深入基层开展了调研和宣传发动工作，制定了班组“五小”工程建设设施配套计划，并积极争取行政支持，落实资金到位。投资6万余元，为堵城、路口、火车站开发区、陶店和南湖五个农村基层供电所小阅览室、小食堂、小娱乐室、小卫生间建设配备了图书、阅览室桌、椅、书柜和室外健身器材、电器等器材设备，全面完成了班组“五小”工程建设计划任务，基层班组生活环境得到了改善。路口供电所和火车站供电所分别被推报市公司工会“双五小”建设示范班组和“十大优秀食堂”单位。
班组基础管理工作进一步完善。基层班组进一步加强了基础资料的管理，按照实用、优化的原则统一了资料的内容，少数还试用了市公司开发的班组建设实用化智能软件，班组资料管理进一步优化。基屋班组一库一室进一步规范，投入数万元，对基层班组的安全工器具室进行了改造，统一了安全工具的品种和存放，做到整齐划一，规范管理。
切实履行集体合同。近年来，公司在生产经营及职工劳保福利、培训、奖惩、劳动保险等方面，充分听取了职工代表的意见和建议，在提高经济效益的同时，逐步提高了职工工资和福利水平，职工工作和生活条件得到了明显地改善;不断完善劳动用工制度，根据改革及生产经营情况，本着优化配置原则，合理地聘、调用职工，稳定了劳动关系;加强职工基本养老和医疗保险制度执行的监督工作，在实行职工基本养老保险和基本医疗保险制度中，坚持统一政策、统一标准;认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断加强劳动安全和劳动保护制度，对职工开展了经常性的劳动安全卫生教育，不断提高职工现场安全可控、在控能力。
不断加强劳动安全和劳动保护制度。工会劳动保护工作的主要任务是在“安全第一，预防为主”基本方针的指导下，积极维护职工的安全健康权益，重点是监督企业切实落实国家有关法律法规，动员广大职工积极参与单位安全生产活动。为此，工会积极发挥其优势和特色作用，大力开展安全生产宣传教育和开展争创安全“双零”文化建设活动。通过开展安全生产标杆集体、标杆个人劳动竞赛活动，广泛宣传安全生产的先进典型和经验，促进了广大职工提高安全生产自我保护的意识和能力，创造“人人关注安全、关爱生命，人人为安全做贡献”的良好风气和氛围。
重视和关心职工的身体健康。为保障职工劳动安全，xx年7月，组织了全部员工(包括离退休职工)近6百人开展了身体检查。还组织了29名一线女职工分别到西安和桂林疗养观光。
坚持开展慰问及扶贫帮困活动。工会坚持对困难职工家庭和住院职工进行慰问看望制度。xx年春节前，工会组织了对离退休干部职工、困难职工、农电工、军烈属、遗属160余人进行了上门慰问;积极做好省公司困难职工送温暖工程基金申报工作和向上级有关部门及时反映特困职工家庭的困难情况，争取省、市公司的慰问金1万多元。xx年看望住院职工27人次。在xx年迎峰渡夏高温季节期间，工会组织了多次慰问奋战在施工抢修一线职工，在有限的工会经费中开支近万元购买防暑降温用品，并亲自送到施工抢修现场进行慰问。
积极开展捐赠活动。xx年6月，工会和共青团一起向黄冈市社会福利院献爱心，公司组织青年志愿者到黄冈市福利院义务维修电器和线路并向福利院捐款。xx年9月，公司响应黄冈市总工会的号召，开展了爱心助学活动，公司全体职工捐资1.4万元，帮助特困大学生圆了大学的梦。xx年12月，工会组织了向遭受夏秋旱灾、虫灾的困难群众的“送温暖、献爱心”活动倡议，组织职工捐献棉被、棉衣等衣物共计650余件。春节前，工会再次响应上级号召向雪灾地区捐款3.2万余元。
血防改水工程顺利竣工。为推进省、市公司“血防改水改厕”工程实施，尽快解决部分基层站所饮用水困难，改善基层站所生活条件和生活环境，工会积极向上级部门申请改水改厕资金到位，并抓紧组织落实开工。xx年，堵城、南湖供电所改水工程顺利竣工。工会并将改水工程竣工资料收集整理装订成册，在省、市公司工会组织的竣工验收中获得好评。
xx年春节之前，公司成功举办以“爱心、平安、和谐”为主题的迎新春职工文艺汇演活动。文艺汇演晚会节目形式丰富多彩，展现了电力职工精湛的表演技艺和积极进取的精神风貌。工会还积极组织参加了青砖湖社区“文明家园”展演和**区庆祝“八一”建军节等文艺演出活动，并获得成功。春节之后，公司又举办了长跑、拔河和旱地龙舟比赛职工运动会，公司全体干部职工积极踊跃参加了体育比赛活动，促进了职工群众体育活动的蓬勃开展。公司工会作为市公司足球协会的牵头单位，举办了xx年迎新春足球赛暨球队冠名仪式，多次开展足球比赛活动。组织职工参加了市公司“庆五一、迎奥运”职工羽毛球、乒乓球比赛活动。公司两名选手分别取得羽毛球女子单打第二名和乒乓球女子单打第三名的好成绩。
工会还举办了纪念“三八”妇女节女职工联欢活动，编排了安全知识答题竞赛、踩气球、抢凳子、猜谜语和歌舞等娱乐项目，联欢活动洋溢着欢乐与喜庆，让公司女工度过了一段美好、愉快的时光。
为提升女职工整体素质，积极响应开展以“提升素质，服务企业”为主题的女职工读书活动，在女职工中大力倡导爱读书、常读书、渴求知识、积极进步的文化氛围。女工委广泛动员和组织全体女职工积极开展“读一本好书、写一篇读后感、开展一次读书交流活动”的“三个一”读书活动，公司广大女职工积极响应踊跃参加了读书征文活动，公司有6名女职工的读后感在公司工会女职工专栏中刊用，有3篇推荐到市公司工会网页上刊登。公司工会还积极组织参加了市公司工会创和谐职工家庭多媒体作品评比活动，推荐汪梅芳同志家庭《母爱跨越重洋》dv参选作品网上投票名列前矛。
在“六一”前，举办了少儿手工制作比赛活动，丰富了公司少年儿童的课余生活;xx年重阳节，还组织了离退休职工到鄂州梁子湖秋游观光活动，为老同志提供了一个增进相互交流、促进身心健康的机会。
加强工会基础管理。一年来，工会紧紧结合公司年度目标，围绕中心工作，立足工会主要任务，在加强企业民主管理、完善和规范职代会提案办理程序、加强班组建设、开展职工技术比武、劳动竞赛和开展职工文体活动等方面，积极创新活动方式，扩大活动规模，提高活动质量，工会工作取得了新的进展。加强了企业工会规范化建设，充分利用计算机网络加大了工会信息工作力度，及时宣传报道了工会工作动态和企业文化建设等方面的信息。
加强工会经费管理。收好、管好、用好工会经费，是工会独立开展工作、维护好广大职工群众利益的重要保证。一直以来，公司工会积极督促企业依法向工会拨缴经费，并加强工会经费审查和资产管理，健全企业工会资产档案，加强工会资产监管，及时足额上解工会经费，依法加强工会财务管理。工会多次在上级工会开展的工会财务竞赛中获得一等奖。
xx年，公司工会工作取得了一定的成绩，但也存在一些困难和问题：民主管理工作程序需进一步规范，职工参与民主管理和群众性经济技术创新活动的积极性、自觉性有待进一步提高;创建学习型班组工作进展不平衡，活动开展不够深入扎实，缺乏特色亮点。对存在的这些问题必须高度重视并着力解决。
xx年，是全面贯彻落实党的xx大精神的第一年，根据市公司七届一次职代会暨xx年工作会议精神，广大干部职工要认真分析当前面临的机遇和挑战，全面把握新形势、新任务和新要求，最大限度地激发全体职工的劳动热情和创造力，推动公司又好又快发展。xx年，公司民主管理和工会工作的指导思想是：以贯彻落实党的xx大精神为主线，以推进和谐企业建设为目标，全面落实科学的发展观，以全面履行维护职责、更好地服务职工为重点，以标准化建设为平台，实现重点工作的创新发展，增强公司凝聚力和职工队伍的战斗力，为开创公司科学发展新局面作出新贡献。
xx年的工作目标是：围绕一个中心，即：工会工作要围绕公司中心工作开展，全面融入到中心工作中。突破三个重点：即：班组建设、经济技术创新创效、文体活动形式上要有新突破。争创三个目标，即：湖北省一级达标工会，湖北省安康杯劳动竞赛先进单位，湖北省电力公司标杆班组;一促进，即促进企业和谐稳定。
根据上述工作目标，xx年公司民主管理和工会工作主要从以下几个方面重点抓好：
党的xx大的主题是全面建设小康社会，灵魂是科学发展观，核心是加快推进中国特色社会主义伟大事业。xx大报告提出的一系列治党、治国方略，事关中华民族的复兴大业，体现了全党全国各族人民的共同愿望和长远利益，也赋予了我们新的使命和新的任务。全体干部职工要深入领会和把握科学发展观的深刻内涵，以xx大精神统领工会工作全局。要深刻认识和把握公司加快发展，对民主管理和工会工作提出的新任务;深刻认识和把握公司内外部环境变化中，民主管理和工会工作面临的新情况;深刻认识和把握电力企业改革改制过程中的诸多矛盾，给民主管理和工会工作带来的新问题，要不断丰富和拓展民主管理和工会工作的载体和手段，增强工会组织的吸引力和感召力。努力做到在推进公司发展和依法维护职工权益上有新作为，在企业核心价值体系建设和职工思想政治工作上有新进展;在解决事关职工群众的民生问题、确保平等共享发展成果上有新成效;在加强工会组织自身建设上有新突破，为开创公司科学发展新局面做出新贡献。
深化职工经济技术创新创效活动。围绕这次会议确定的年度目标和重点任务，以提高职工队伍整体素质和提升企业服务水平为目标，以班组创新为支撑，以岗位练兵为基础，组织职工广泛深入开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和发明创造活动，形成良好的竞赛机制。积极探索和创新技术比武形式，优化职工队伍技能结构，扩充人才库储备，拓宽职工成才通道。扩大职工参与面和覆盖面，让技术比武成为职工岗位练兵的大舞台。今年，按照省、市公司的要求，结合电网安全生产、稳定运行的实际情况，积极组织开展线路维护、市场营销及优质服务等劳动竞赛活动，注重实用性技术技能训练，突出岗位技能提升，提高职工的实际操作能力，促进提升电网安全稳定运行、提高经营管理和优质服务水平。积极选拔优秀选手参加省、市公司技能比武活动和市公司职工技术比武运动。xx年，要重点组织好参加省、市公司直流设备检修专业、电气试验专业、抄核收专业、调度值班等四大板块的高技能比武活动。通过积极组织参加技术比武活动，力争让更多人才脱颖而出，进入省、市公司人才库，营造岗位练兵、岗位奉献的进取氛围，努力培养一批生产能手和营销能手，造就一批技术精湛、作风优良、勇于创新、敢于拼搏的职工人才队伍，提高企业的核心竞争力。努力争创湖北省安康杯劳动竞赛先进单位。
着力提升班组建设水平。继续在班组开展“小建议、小设计、小改革、小创造、小发明”活动，以“精细化管理”为主题，开展班组qc攻关、合理化建议活动，引导职工关心企业、关爱企业，围绕推动企业技术进步、提高管理水平、增加经济效益、降低生产成本献计献策，逐步提高科技含量，努力解决企业管理难点、薄弱点和关键点问题，促进企业持续健康发展。进一步推进一流班组和标杆班组建设，着力解决制约班组创新发展的瓶颈问题。开展标杆班组和同类型班组之间的竞赛活动，不断提高班组管理水平和自主创新能力，夯实企业发展基础。xx年在加强班组建设工作中，一是要创新班组管理机制。大力开展“创争”活动，建立动态考核管理机制，进一步加强一流班组、学习型班组建设，全面提高班组整体创建水平，严格按照一流班组考核标准要求，加强检查、督导和调研工作，将班组建设工作与绩效考核结合起来，确保班组创建质量;巩固班组“小食堂、小阅览室、小娱乐室、小浴室、小菜园”“五小”工程建设，进一步改善班组生活环境。二是创新班组激励机制，大力弘扬先进典型，促进工作经验交流，充分发挥标杆班组的典型示范作用，力争使更多的各具特色的示范班组、典型单位脱颖而出，激发企业细胞工程的生机和活力，有效提升班组的学习力、竞争力和创新力。三是在创建一流班组工作中，要扎扎实实地从基础工作做起，加强班组基础工作规范化、程序化、制度化管理，做到班组活动记录微机管理。下大力气进一步充实和完善班组基础资料、台帐，努力提高班组管理水平。努力使一个班组成为省公司一流标杆班组。
深化企业民主制度建设。以落实职工知情权、参与权、监督权，建立完善公司民主决策体系为目标，认真贯彻落实企业民主管理条例，不断推进公司民主管理的创新发展。要完善民主管理网络，落实职代会职权，规范日常工作程序，不断提高职代会质量和职工代表参政议政能力，进一步规范职代会流程，推行职代会议案申报制、预审制、分项表决制和票决制;发挥闭会期间各专门委员会作用，坚持代表组长联系会议制度，拓宽民主管理渠道，努力使职工关心、反映强烈的问题逐步得到解决，从而充分调动和发挥职工参与企业民主管理的积极性，促进企业和谐稳定协调发展。
进一步推进厂务公开工作。围绕企业改革、发展、稳定大局，不断深化厂务公开工作。建立和完善厂务公开ipe管理认证体系，推行厂务公开民主管理控制程序，强化过程控制，落实责任和内容，真正将厂务公开工作与企业党的建设、领导班子建设、职工队伍建设和企业生产、经营等制度紧密融为一体，将厂务公开工作贯穿和体现到企业各项管理工作中去。提高公司职工对厂务公开的满意度，推动厂务公开工作规范化、制度化、程序化建设，努力保障职工对企业的改革、发展享有充分的知情权和参与权，促进发挥企业民主管理、民主监督作用。
全面履行集体合同。认真做好监督履行集体合同工作，实行集体合同履约动态管理，把职工关心的劳动关系方面的热点、难点问题作为平等协商集体合同履约的重点，按照省、市公司要求，全面推行1+x模式，结合实际签订劳动安全卫生、女职工权益保护集体协议，建立利益协调机制。进一步建立健全劳动关系矛盾预防、预警机制，构建稳定协调的劳动关系。要关注和掌握《劳动合同法》施行后出现的新情况、新问题、新动向，协调企业加强全员劳动合同管理，主动做好劳动争议调处工作，逐步理顺和规范农电工以及临时用工人员的劳动关系，规避用工风险，保护职工权益。规范岗位安全责任，提高全员安全意识和自我防护能力，确保公司安全“双零”目标。
积极做好困难职工帮扶工作。继续大力实施“送温暖”工程，切实履行好工会“第一知情人、第一报告人、第一帮扶人”的职责，深入开展职工生活状况调查，完善困难职工档案，建立和完善大病救助、爱心助学、特困帮扶的常态机制。积极探索新的帮扶举措，切实做到扶贫帮困工作的经常化、制度化、规范化，密切工会与职工群众的关系，维护职工队伍稳定。做好高温酷暑、严寒季节、重要节假日、大型工程工地的慰问工作，努力为一线职工“送清凉”、“送温暖”、“送健康”、“送平安”，使职工切实感受到党和企业的关怀和温暖。关心职工健康安全，认真落实劳动保护监督检查工作，健全工会劳动保护监督网络，严格执行监督检查制度，保证职工的生命健康和安全，促进企业安全生产水平的进一步提高。三是切实关心职工生产生活。充分发挥工会组织自身优势，推动“爱心活动”、“平安工程”常态机制建设，深入一线，关爱职工，着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。努力改善基层站所职工生活学习环境，建立和完善一流班组长、先进模范职工等疗休养制度，督促年休假制度的执行和各类保险、大病救助制度的贯彻落实，努力构建与现代企业发展相配套的职工生活保障机制，切实维护职工的切身利益。
积极关注职工思想动态。在公司全体职工中开展思想动态、和谐指数调查，根据调查情况，对公司和谐稳定形势进行分析，为公司领导决策提供依据。营造宽松和谐、拼搏进取的工作氛围，促进公司和谐发展。
进一步抓好文体活动的普及和开展。今年是“奥运”年，要按照“迎奥运、讲文明、树新风”活动要求，围绕外塑形象、内强素质要求，发挥工会组织开展群众性文体活动的优势，广泛开展丰富多彩、职工喜闻乐见、健康有益的文体活动，活跃职工精神文化生活，保障职工身心健康。制定文体活动实施方案，组织实施迎奥运系列活动，大力开展职工思想道德教育，群众性文化体育活动，提高职工文明素质，展示公司良好形象，把加强职工思想教育、提高综合素质同开展健康有益、生动活泼的文体娱乐活动结合起来，大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，丰富职工文化生活，引导和激励职工树立自强不息、奋发进取精神。
加强基层文体阵地建设。立足基层“职工小家”建设，加大对文化基础设施的投入，逐步完善职工活动中心、站所乒乓球室、阅览室、健身房等建设，为职工群众提供健康文明、安全规范的活动场所。把“职工小家”建设成为民主管理、开展文化活动的新阵地。依托职工文体兴趣小组，以文体俱乐部、文艺小分队为主体，促进文体活动的开展更具群众性、广泛性和自发性，从而更好地丰富职工业余文化生活，增强企业的凝聚力和向心力。今年要重点抓好公司职工活动中心规范化建设，努力争创市公司“模范职工活动中心”。
进一步推进女职工素质达标工程。重视和加强女职工工作，充分发挥女职工委员会的作用，广泛开展具有女职工特色的建功立业活动，继续组织好女职工“巾帼建功立业”和“巾帼文明示范岗”活动。依法维护女职工的合法权益和特殊利益。继续开展女职工读书活动，在“三八”妇女节举办以“讲奉献，展风采、促和谐”的女职工演讲比赛活动，提升女职工素质，展示女职工风采，为女职工在企业建设实践中施展才华创造条件。
进一步深化企业文明建设。加强企业文明建设，争做文明职工，促进企业和谐发展，工会在总结文明家庭，文明职工建设的基础上，积极开展文明庭院，文明楼栋的评选活动，制定创建规划和实施方案，在年终进行评比表彰。
努力创建湖北省一级达标工会。以创建省、市公司一流标准工会为目标，认真贯彻落实《企业工会工作条例》，开展标准化建设达标活动。保证工会组织建设与职工队伍发展壮大相适应，工会工作机制和工作方式与现代企业制度相适应。不断建立健全和完善工会各项工作制度，规范工会运作机制，使工会工作不断向制度化、规范化迈进。发挥基层工会小组和“两长五大员”作用，积极组织职工开展民主管理、加强一流班组、学习型班组建设、安全知识培训、师带徒和文体等活动，增强班组活力。进一步转变工会工作作风，创新工作思路，改进工作方法，增强政治意识、责任意识和群众意识，坚持深入基层、服务基层，倾心为职工解决实际困难和问题，使工会真正成为职工之家，力争使公司工会通过湖北省一级达标工会。
进一步加强工会基础管理工作。加强工会基础管理工作，加强工会理论研究、工会信息交流和宣传报道工作，充分利用计算机网络资源，完善工会台帐计算机管理和工会网站建设，大力弘扬、宣传报道典型先进人物事迹和企业文明创建、文化建设等成果，不断提高工会工作的信息化管理水平。进一步规范工会财务管理，收好、管好、用好工会经费。
进一步理顺农电工会员管理工作。三新农电管理公司成立后，农电工的入会及会员管理工作面临新的问题，我们要在上级工会的领导下，积极探索农电工会员管理的新模式，切实做好农电工会员管理工作，促进企业的和谐稳定。
各位代表，在新的一年里，我们将面临新的机遇和新的挑战，让我们在xx大精神的指引下，坚持以人为本，勤奋务实，锐意创新，为全面完成xx年各项目标任务作出新的贡献。
职代会报告心得体会
1月30日，板带厂热轧车间一届二次职工代表大会顺利在车间召开。会后全厂职工积极响应，广泛开展了气氛热烈的工作讨论及贯彻学习。大家一致认为:本次职代会是一场继往开来、民主、团结、奋进、求实的大会，是全厂员工心怀改革大局，共谋发展大计的和谐大会。
通过学习这次职代会的工作报告，使职工们深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖，回顾了车间在各项工作所取得的成绩—“提升板带产品的市场竞争力”取得了重大进展，详尽描述并解释了车间跨越式发展的显著成效。报告还对车间20的工作作了全面部署，为车间更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合自身工作实际，获得了如下几点体会:。
一、20，板带、板材的市场销售行情波动幅度较大，板带厂热轧车间产品效益遇到极大挑战。因此，我们要在不断的提高安全思想意识的同时，加强自身理论知识，提高操作技术，努力完善自身业务水平。在厂党委和厂行政的正确带领下积极进取，在保证安全生产的前提条件下，认真完成生产任务和各项生产指标。在每一天的生产工作中，我们要加强工艺监督和质量控制，提高产品质量。在保证原有生产稳定的情况下，还要不断创新，不断开发新产品提高市场竞争力。
年热轧车间不断提高钛板轧制率，上半年成功轧制不锈钢复合板卷，还成功试制了k610l汽车大梁板、耐酸钢、汽车轮辐用钢k235lf、耐候板等一些新产品。同时，热轧车间不断开展了各项内容充实，形式多样的职工竞赛，并建立各类奖励机制，在提高职工精神文化建设的同时，又激发了职工的工作积极性，使职工们更加自觉的投入到设备点检和检修工作之中，保证了生产运行的稳定和安全。在车间内形成了职工在技术技能、操作水平等方面的学、比、赶、超的良好氛围。对标挖潜，这一工作的开展促进了热轧生产线高效、稳定的运行，提高了板材的成材率，节约了生产成本，降低了能源消耗。
二、热轧车间积极认真的面对职工思想，及时了解并掌握职工的思想动态，保证职工队伍思想的积极与稳定。2010年面对严峻形势，车间经常开展征文和文体活动，让职工从中得到学习和交流，从而增强了职工战胜困难、共渡难关的信心和决心，保证了职工队伍的稳定性。在过去的一年里，党总支始终把“云岭先锋”工程建设作为重点，认真做好党政工作，保证党政干部为职工办实事，办好事。在创先争优活动中涌现出了一大批先进集体和先进个人，活动取得了预期的效果，主要生产经营指标进一步得到提高。与此同时，车间多次组织职工“实话实说”座谈会，为职工参与企业民主管理、维护职工合法利益提供了有利条件。另外，车间工会认真主动的做好生活困难职工的帮扶工作，及时帮助职工解决困难。最后，车间积极参加了各类赈灾救援活动，得到了公司的好评和表彰。
三、在工作中发现不足，才能总结经验，为改善今后的工作方法指明道路。对2010年工作中的不足我们还要要认真总结学习，努力提高自身修养，提高产品质量为重点开展好工艺技术质量管理工作。做好新产品开发与创新工作，严格成本管理，降本增效，强化设备点巡检工作，认真抓好安全工作，不断提高职工专业技术和业务技能，为“十二五”目标的顺利实现打好基础，开好局。
奋发有为，群策群力，心往一处想，力往一处使，团结奋斗，继续为圆满完成年各项任务而努力奋斗。由于发展生产力的需要，2011年是热轧车间发展史上最为艰辛，最富有挑战的一年。“逆水行舟，不进则退”，这就要求全车间干部职工化压力为动力，变挑战为机遇，同舟共济，迎难而上。在今后的各项工作中，不断推进职工与车间的和谐发展，保持积极向上、奋发有为的精神风貌，将集体的力量凝聚为“群策群力抓落实、同心同德促发展”的强大合力，坚信通过全体员工的努力，一定可以在新的一年中实现热轧车间各项生产经营任务的圆满完成。
职代会报告心得体会
各位代表、同志们：
今天，我们召开公司三届六次职工代表大会暨工作表彰会议。这次会议全面落实各级经济工作会议精神，以实现公司总体战略目标，着力解决公司当前困境，站在新的起点上召开的一次重要的会议。这次会议的任务是：总结度工作，分析当前及今后一段时期内的形势和任务;部署的工作，动员全体干群，解放思想，转变观念，适应新常态，攻坚克难求生存，深化改革，调整思路，顺应新常态，开拓创新谋发展。
现在，我就公司20工作总结和20工作计划报告如下，请各位代表审议。
第一部分年工作回顾。
20__年，虽然公司适时调整经营格局，号召全体干群齐心协力努力拼搏，但受当前整体经济形势下行的大环境影响，行业竞争的加剧，加上公司自身体制、机制对当前形势的应变能力较弱，致使公司整体经济指标完成与年初计划有很大距离，经济效益大幅下降。
20__年全年完成经营收入________多万元(____收入________万元，多经收入________万元)，上缴税金近______万元，杜绝了重特大责任事故，事故经济损失控制在________元/百万车公里，保证了安全生产。回顾一年来的工作，我们主要做了以下几项工作克服外部大环境制约和自身经济所面临的困难：
一、深化改革，调整公司经营格局。
为应对全国整体经济下行，经济发展进入新常态的大环境，结合去年董事会制订的《公司改革发展方案》的要求，全面推行扁平化管理，分为____、____、________和____四个经营板块，推行竞聘上岗，目标管理，使各个经营板块能够结合自身业务特点，实际情况制订出年度目标和确定岗位，通过定岗、定责，放权，突出业绩导向，更好的发挥出各业务板块潜能，有效发挥自身优势以适应新常态下的发展要求开展工作，更好的为公司走出发展瓶颈找出新的突破点。确保公司经营平稳有序。
二、克难奋进，保障生产经营有条不紊。
运输业务：客运为应对当前多种运输方式对公路客运市场的冲击，年初根据业务的不同和经营的需要，对场站、线路的经营管理等运输板块业务进行调整及合并，提高资源配置的合理化，增加应对市场的能力。汽车站在实现从例检到结算一体化的信息化管理的同时增加自动售票机和售票点，提升服务能力,以文明城市创建为契机争取区局支持，改造部分硬件设施，为旅客提供更好乘车环境;各客运公司积极争取政策，大力推进车辆更新，全年更新车辆______台及新增线路____条。完成了春运、茶季、五一及十一等节假日高峰的运输任务。货运克服当前本地公路货运形势低迷但安全责任重大的矛盾，通过走出去为车主提供便捷的服务和安全知识培训，政策解读，增强公司对车辆的管控。
地产、建筑及物业：受国家宏观调控影响，持续低迷。针对不利现状，房地产积极制订营销方案，采取多种营销手段提高销售率;建筑公司主动开拓以县级为主的外部市场，联系新业务;物业公司提升服务质量，以服务带动管理，在改变物业管理对外形象的基础上提高收费能力。
汽车销售及维修业：汽车销售克服市场竞争激烈的不利因素，通过理顺销售渠道，确保市场占有率;维修业务在做好日常车辆维修业务的同时，摸索改变经营管理方式。
医疗业：坚持以病人为中心，提高服务质量，通过增加医疗设备、改造就医环境、拓展服务范围等手段，内抓管理外树形象，扩大知名度，努力收入。
管防同步，确保各项工作安全生产。
四、以人为本，积极奉献尽企业责任。
人是生产力中最活跃的因素，持续开展一系列活动，激发员工对企业的向心力、凝聚力。通过参加上级组织的各项健康有益文体活动和知识竞赛，为员工搭建平台，提供展现机会，使员工的积极性、创造性和团队精神有所提高;积极配合我市创文明城市工作，投入资金和人力改善环境，开展志愿者服务活动，提升员工奉献社会精神，尽企业社会责任。
回顾一年来的工作，我们应该清醒地看到自身工作中存在的不足和面临着的困难，主要体现在：
一、公司改制虽已十年，但传统作风和守旧观念仍未从根本上消除管理模式和管理理念创新缺乏，人才培养不能跟上经济发展趋势;。
四、安全生产事故虽在可控范围，但安全形势依然严峻;。
五、资金紧张，公司发展动力不足，形势不容乐观。。
职代会报告心得体会
职代会（职工代表大会）是企事业单位的基层工会组织，是职工实行民主管理和监督的重要形式之一。职代会报告是每年一度的重要会议，它汇报了过去一年单位的工作成绩和面临的困难，同时也为下一阶段的工作制定了规划和目标。通过参与职代会和聆听报告，我们不仅可以了解单位的最新情况，还可以深入思考自己在其中的角色和责任。
二、报告内容及分享。
职代会报告中的内容丰富多样，涵盖了单位的各个方面，如经济发展、人力资源、环境保护等。其中，我对人力资源管理部分的报告印象深刻。报告中指出，人力资源是企业的核心竞争力，而要实现人力资源的优化配置，需要加强员工的培训和绩效管理。在听取报告的过程中，我深感作为一名职工，不仅要关注自身的个人发展，还要积极参与到企业的发展中去，不断提升自己的专业技能，并为企业的发展贡献力量。
通过参与职代会报告，我深切感受到了企业的发展与职工的个人发展之间的密不可分的关系。作为一名员工，要想在这个竞争激烈的社会中立足，就必须不断学习、进步，不仅要在专业技能上做到精益求精，还要具备良好的综合素质。同时，在职代会报告中也提到了企业对员工的培训和绩效管理的重要性，这就需要我们主动参与，积极参加各种培训活动，提高自己的综合素质和工作能力，从而为企业的发展做出更大的贡献。
四、对未来的展望。
职代会报告中还对未来的发展进行了规划和展望。在报告中，我们看到了企业的发展方向和目标，也意识到了未来的发展可能面临的困难和挑战。作为职工，我们要与企业保持同频共振，树立正确的发展观念，不断学习和适应变化，积极配合企业的发展，为实现企业的目标努力奋斗。同时，我们还要关注自身的职业发展，为未来的发展做好充分的准备，提升自己的核心竞争力，为实现个人价值和社会价值做出贡献。
五、总结回顾。
职代会报告是职工了解企业发展情况、明确发展方向、规划个人职业发展的重要机会。通过参与职代会和聆听报告，我们不仅可以了解企业的发展方向和目标，还可以反思自己在其中的角色和责任。在以后的工作中，我们要积极思考、主动学习，不断提升自己的能力和素质，为企业的发展贡献力量，同时也实现自己的个人价值。
通过参与职代会报告，我们明确了自身在企业中的定位和责任，并意识到了在今后的工作中需要不断学习和进步。我们应该把职代会报告中的启示融入到自己的工作生活中，努力提升自己的专业能力和综合素质，为企业的发展贡献自己的力量。同时，我们也要关注企业的发展方向和目标，积极配合企业的工作，为实现企业的目标贡献自己的智慧和才能。只有这样，我们才能够在职业发展的道路上走得更长远、更稳健，实现个人价值和社会价值的双重获得。
职代会工作报告
各位领导、各位代表：
今天，我们与职代会同步召开20xx年公司党风廉政建设工作会议。这次会议的主要任务是：回顾总结公司20xx年党风廉政建设和反腐败工作，安排部署20xx年工作任务。下面我对公司20xx年纪检监察工作进行简要回顾，并安排部署20xx年纪检监察工作任务：
20xx年，公司坚持以科学发展观为统领，认真落实党的十七届六中全会、省十次党的会、省纪委十次全会精神和省厅省局分局廉政工作部署，紧紧围绕工程建设中心工作，按照创新发展、统筹推进、惩防并举、注重预防的要求，以规范权力运行、完善风险防控为重点，全面加强领导干部作风建设，坚决纠正损害群众利益的不正之风，党风廉政建设和反腐败工作取得了明显成效。主要体现在以下三个方面：
（一）坚持以强化责任为重点，严格落实党风廉政建设责任制。
党风廉政建设责任制是公司纪检工作的重中之重。如何抓好这项工作，我们着重抓了三个方面。一是抓组织领导。我们根据工程建设各阶段的实际情况，及时调整充实了党风廉政建设工作领导小组，成立了以公司主要领导带队，其他党委成员分工负责，纪委书记为联络员的党风廉政建设工作领导小组，负责全公司党风廉政建设工作的组织领导和实施。二是抓责任分解。制发了《某某公司20xx年党风廉政建设工作实施意见》，对工作任务进行了层层分解，落实到每个具体责任人身上。同时，公司与各分公司、项目主要负责人签订党风廉政建设承诺书，明确了各分公司、项目主要负责同志在党风廉政建设中的责任，做到一级抓一级，层层抓落实。三是抓责任追究。将党风廉政建设责任制的考核纳入干部年终考核中，与公司干部的工资奖金直接挂钩。对落实不力的各分公司、项目、个人实行"一票否决"制。
（二）坚持以规范权力为核心，扎实开展权力公开透明运行工作。
去年，公司把权力运行公开工作作为一项首要政治任务和重大工作责任，作为打造廉洁高效阳光工程的一项重要举措，采取有力措施，扎实推进。一是全面清理，让权力运行流程化。我们认为仅仅划清各职能部门的权力界限是不够的，还必须把每一项权力的运行过程搞清楚，为此专门编制了权力公开透明运行流程图，让领导干部按"图"行使职权，真正实现权力内部有制约，外部有监督。二是建立风险台帐，让权力风险明了化。公司紧紧抓住权力运行的关键环节，采取自己查找，民主评议、组织审定等三种方式，确定了重大项目建设及资金使用、建筑材料采购、审核报批、职工工资福利金发放四个权力风险点，制定防控措施，明确了责任领导和责任部室。三是全方位公开，扩大职工群众的知情权。建立了权力公开信息发布平台，随时公布群众关心的人和事。扩大了群众知情权，矛盾少了，党群关系融洽了。
（三）坚持以队伍建设为根本，全面做好干部队伍整体素质的提升。
20xx年，我们根据公司工程建设实际情况，加大对公司各纪检专（兼）职人员的培训学习，重点学习了《公司"三重一大"集体决策制度执行办法》等相关规章制度。提升了公司纪检监察干部的业务水平，保证了纪检监察干部的素质。同时我们在省局《关于做好"小金库"治理工作的通知》文件下发之后，严格按照省局的要求，成立了专项治理领导小组和办公室，明确工作职责，制定活动内容，随后对公司所有在建项目进行了拉网式的排查，对每个项目涉及到的建设程序、项目管理、材料采购、质量监督等8个方面68项内容进行了严肃核查私设"小金库"行为，从检查结果来看，全公司未发现有私设小金库的现象，确保了排查质量和效果。
各位代表、同志们，20xx年，我公司党风廉政建设工作虽然取得了一定的成绩，但与上级纪委、领导的要求和职工群众的期盼相比，还存在着一定的差距。如工作方式方法有待于进一步创新，工作力度还需加大，机关效能还需进一步提升，反腐倡廉工作仍然很严峻。我们必须坚持反腐倡廉常抓不懈，拒腐防变警钟长鸣，以更加坚决的态度，更加有力的措施，把我公司的党风廉政建设和反腐败斗争不断引向深入。
20xx年，我公司党风廉政建设和反腐败工作总的思路是：全面贯彻党的十七届六中全会、中纪委七次全会精神和省厅省局分局关于反腐倡廉工作部署，着眼于交通系统稳中求进的总基调，完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，强化责任落实，加强组织保证，为公司转型跨越可持续发展提供坚实保障。
围绕上述指导思想，结合实际，今年我们要重点加强以下三项工作：
（一）加强干部队伍作风建设和党风廉政教育，促进廉洁自律。
一是以树立正确权力观为重点，在广大干部职工中深入开展理想信念、党纪国法、廉洁干事、艰苦奋斗教育和职业道德教育，培养良好的职业操守。二是进一步加强和改进干部队伍作风建设，坚持严要求、严教育、严管理、严监督、严执行和"五项制度"，切实把作风建设的各项规定落到实处。三是认真学习党的各项廉洁制度，各分公司要从加强和改进新形势下党的建设的高度，切实承担起政治责任，采取有效措施，抓好贯彻落实。四是积极开展警示教育和作风建设教育。通过开展经常性的警示教育、理想信念教育，增高干部职工拒腐防变的自觉性和坚定性。五是大力加强廉政文化建设。要在巩固以往廉政文化建设成果的基础上，进一步丰富廉政文化建设的载体，创新廉政文化建设的形式，深化廉政文化建设的内涵，不断推动廉政文化健康发展，在全公司范围内形成"以廉为荣、以贪为耻"的浓厚氛围。
（二）加强工程项目过程监督和结算审计，完善监督制约机制。
一是强化对项目建设中行为的监督，进一步规范权力的行使，特别加强对重点环节、重点部位权力运行的监督和回访，着重推行公司项目财务纪检监督办法，对整个项目从开工到结算的全过程进行监督。二是通过完善监督、信访、督察等方面的制度，规范纪检监察督办工作。今年，我们将全面实行财务会计人员委派制，促进工程项目日清月结工作的有效开展，加强项目过程的审计监督。三是不断完善企务公开和服务承诺的内容形式，促进"阳光作业"。四是充分发挥工程监督员作用，通过走访、召开座谈会、发放征求意见卡等形式广泛征求意见、建议，充分发挥外部监督的作用，提高监督的整体效能。
（三）加强党风廉政建设制度的贯彻落实，推进公司惩防体系建设。
按照省厅省局分局的安排部署，积极开展"基层基础管理年"活动。要结合工作实际，在严格执行和落实公司现有规章制度的同时，进一步加大制度创新力度，以建立健全惩治和预防腐败体系各项制度为重点，以制约和监督权力为核心，以提高制度执行力为抓手，大力推进公司反腐倡廉教育制度、监督制度、预防制度和惩治制度，逐步建成内容科学、程序严密、配套完备、有效管理的公司反腐倡廉制度体系，从源头上遏制腐败行为的发生。一是要完善公司党委和各分公司党支部学习制度、廉政文化建设制度、反腐倡廉专题民主生活会等制度。二是围绕对行使审批权、队伍管理权的有效规范与制约，建立健全工程管理、合同签订、奖惩考核等监督制度。完善领导干部述职述廉、诫勉谈话等制度。三是围绕推行"阳光企务"，进一步完善企务公开制度，自觉接受上级单位和职工群众的监督。
各位代表、同志们，唐代诗人张若虚的《春江花月夜》里有一名句："春江潮水连海平，海上明月共潮生。"我们广大干部职工和企业之间的关系又何尝不是如此，江潮连海，月共潮生。我们的纪检监察工作要始终以促和谐、保稳定、增收入、谋发展为出发点和落脚点，要及时了解职工的思想动态与需求，要大兴调查务实之风，要大力开展项目审计调查、职工诉求调查等，要经常与职工谈心，想尽一切办法解决职工面临的工作生活困难，使他们得到最大限度的满足，使他们的潜能得到最大限度的挖掘，使他们得到最为广阔的发展平台。为此，我们要不断强化工作措施，狠抓工作落实，以饱满的热情、昂扬的斗志、创新的思维、艰辛的付出，全面完成20xx年反腐倡廉各项工作任务，为实现公司"十二五"期间的转型跨越可持续发展，为迎接党的十八大召开做出新业绩，干出新辉煌。
职代会工作报告
各位代表：
我受江东中心校第一届工会委员会和大会领导小组的委托，向大会做工会工作报告，请代表们予以审议。
江东中心校工会现有会员274人，其中退休54人。过去的一年里，学校工会在局教育工会、学校党总支的领导下，在全体会员的共同努力下，紧紧围绕学校中心工作，认真贯彻落实《工会法》，全面履行各项职能。在学校管理、改革和发展中发挥了积极的作用，为全面提高教育教学质量，构建文明和谐校园作出了应有的贡献。
(一)加强工会自身建设，提高教职工参与民主管理学校的意识。
中心校工会充分发挥自身优势，以“创先争优”为契机，不断加强工会自身建设，真正发挥了工会作为基层组织的积极作用，有力的推动了全乡教育事业的良好发展态势。
1、**年3月，选举产生了新一届工会班子。
一年来，新一届工会班子大力维护全乡广大教职员工的权益，想方设法调动教职工的积极性。主动配合学校党总支、行政、教务处抓好师德师风、“创先争优”和课堂教学竞赛等活动，为中心校建设一支团结、高效、进取的教师队伍奠定了良好的群众基础。
2、本学年度发展新会员148人，进一步壮大了会员队伍，使得参与民主管理学校的人数逐步增多。
3、为提高工会干部的政策理论水平和业务水平，**年选派工会副主席王永祥老师到西安考察学习。
4、党支部和行政班子高度重视和支持工会工作，学校每学期都召开党政工团联席会议，专题研究工会和共青团工作以及教职工反映较为强烈的问题。每年度民主评议各校校长工作，调动了广大教职工参政议政的积极性。
(二)坚持民主办学，切实行使教职工民主权利。
1、我校坚持和完善教职工代表大会制度，坚持民主办学，加强民主管理。学校的重大决策都由教代会审议并通过相关决议。如，**年3月召开的教代会审议并通过了《江东中心校教师绩效考核实施方案》、《江东中心校假旷制度》、《江东中心校教职工竞聘上岗实施方案》等。决议形成后，学校行政干部都能自觉严格地按照教代会决议开展工作。
2、扎实开展校务公开工作，加强群众监督和民主管理。公开的内容为年度考核、评优晋级、职称评聘、绩效考核结果、学校财务状况等。通过校务公开，把群众关心的校务问题呈现出来，让广大教职工心顺、气足、干劲大。
(三)坚持依法维权，切实保障教职工权益。
学校坚持依法治校，依法治教，采取切实措施，认真落实法律法规有关条文，维护和保障教职工的合法权益。
1、维护保障劳动权益。本年度，学校工会协助行政认真做好工资、人事等方面工作，让每位教职工能及时足额地得到政策规定的劳动报酬、福利待遇、医疗保险。
2、维护保障教师的教育权益。过去一年，学校努力为教师终身学习创造条件，不断提高教师教书育人的水平。学校创造条件让教师外出听课、参观考察。工会认真配合教务处开展各种教研活动，在校本教研中培训教职工的业务水平，帮扶青年教师，让他们“一年上路，三年成熟、五年挑大梁”。
3、努力改善教师住宿条件。**年，为保证教师有良好的居住环境，学校新建三幢教职工宿舍楼。目前工程进度比较顺利。
4、保障广大妇女的合法权益。妇女是学校教育教学工作的“半边天”，为充分保障女职工的合法权益，我校认真组织落实“三八节”庆祝活动。
5、认真做好教职工及家属的慰问工作。一是成功组织了一年一度的“重阳节”慰问活动;二是及时组织学校班子看望生病职工。**年，看望生病职工3人;三是悼念职工家属8次。
(四)经费收支情况。
1、经费收入。
**年3月—12月，工会经费收入：83118.58元，其中：黄国云老师结转：1729.41元;利息收入：184.17元;返回**年经费：69005元;收取会费：12200元。
2、经费支出。
**年3月—12月，工会经费支出：69076元。其中**年三八节购买床单18000元;业务支出(含账户维护、北京考察、干部培训)：47534元;维权支出(看望病人、悼丧)：3542.5元。
目前结余：14042.58元。
二、**年工作要点。
**年的工会工作将以“教师专业化成长”主题年活动为契机，在去年的基础上有创新的开展各项工作。
(一)继续做好新会员的发展工作。
(二)按照《江东中心校工会慰问教职工制度》做好各种慰问工作。
(三)抓好教职工医疗互助活动。
(四)加大校务公开工作力度，确保各校工作更具有透明度。
(五)协助学校行政大力抓好教师的课堂教学、业务培训等各项工作，切实提高全乡教师的专业化水平。
(六)开展各种文体活动，切实丰富教职工的文化生活。
1、抓好教师才艺展。
2、筹备好庆祝第二**个教师节文艺演出活动。
3、成立工会小组，在各小组内组织一系列文体活动。如棋牌类比赛、教职工篮球赛、乒乓球比赛等。
(七)开展“教工之家”建设活动。从本学期开始，以工会小组为单位，在校内开展象棋、书法、卡拉ok演唱会等形式多样的活动。积极推进“新校园、新教工、新生活”为主题的校园文化建设，扩大和提升工会组织的影响。各小组的职工活动必须上报。
活动方案。
经学校工会批准后方可进行。
同志们，我坚信，只要我们以更加饱满的工作热情，更加负责的工作态度，举全校之力，同心同德朝着我们共同的目标迈进，我们的学校必将更加和谐，更加美好。
以上报告如有不当之处，敬请同志们批评指正。
谢谢大家!
一、**年完成的重点工作。
过去一年里，学校常规工作平稳有序开展，在教学工作、学科建设、科研创新、师资队伍、学生工作、招生就业、办学保障、服务社会、校警结合等方面取得了不少成绩和进展。简要回顾一下**年开展的10项事关学校发展大局的重要工作：
一是认真组织筹备并成功召开了学校第一届党代会。大会提出了今后5年学校建设与发展的指导思想、奋斗目标与主要任务，并选举产生了新一届中共森林警察学院委员会和纪律检查委员会，进一步充实了党委班子。
二是经过精心部署和筹备，在全校上下的共同努力下，学校顺利通过了学士学位授予权评审，学校被增列为学士学位授权单位，侦查学、治安学、刑事科学技术、消防工程(林火管理方向)4个专业被增列为学士学位授权专业。
三是加快学科建设步伐，围绕公安技术、公安学、林学有序开展了“学科建设一期、二期工程”;组织申报了公安情报学和公安视听技术两个本科专业;公安技术一级学科被增列为“十二五”**省重点建设学科;与北京林业大学签订了《硕士研究生联合培养协议》，联合培养工作已具体推进。与林业大学、中国人民公安大学接洽了联合培养工作事宜。**年度共11人被聘为北京林业大学专业学位硕士研究生校外辅导师，1人被聘为中国电子科技集团公司第三研究所博士后工作站导师。
四是编制严重不足、岗位设置受限的发展难题初步解决，在局党组的关心和有关司局的支持下，**年学校进人控制数增加至515人，**年至20__年，每年增加20人，至20__年学校进人控制数将增加至635名，有利于学校更好地优化配置人才资源，调动教职工积极性，促进内部管理体制改革顺利进行。
五是队伍建设取得新进展。积极安排教师、管理服务人员外出学习、培训，全年共选派22人参加公安业务实践;选派干部到国家林业局党校、省委党校等开展各项培训共19人次;选派2名中层领导干部到新疆、西藏挂职锻炼。全年共23人获得高级专业技术职务资格，6人取得在职攻读博士学位入学资格;接收高校毕业生20名，师资队伍的职称、学历结构进一步改善。
六是圆满组织完成了青奥会、**大屠杀死难者国家公祭日等大型活动的安保工作。在承担“青奥”安保任务中，全校3782名师生奋战34天，在12个赛会场馆相关岗位共出任务7.9万人次，并在开闭幕式上高标准完成相关表演任务，为“平安青奥”、特色青奥作出重要贡献;在**年**大屠杀死难者国家公祭日活动中，我校4300余名师生在侵华日军**大屠杀遇难同胞纪念馆参与公祭活动，展现了良好的政治素养和精神风貌,得到了国家林业局党组、**省委省政府的充分肯定。
七是着力解除学生进入森林公安队伍的难题，在广西、内蒙等地林业部门和森林公安机关的大力支持下，进行了就业机制探索和创新，取得了较好的效果，为我校学生在广西、内蒙等地就业提供了较为畅通的渠道。
八是校园文化建设取得新进展，被全国公安文联命名为“全国公安院校管乐基地”。承办了第二届全国公安院校“祖国?梦想?警徽”主题征文颁奖仪式暨校园文化建设经验交流会;组织学生参加**省第四届大学生艺术展演，获得各类奖项共22个;警乐团在“中华杯”中国第八届非职业优秀(交响)管乐团队展演中荣获银奖。组织学生参加首届全国警察公共关系之星大赛，荣获大赛唯一的特等奖;举办第四届校园文化艺术节、“青春志?中国梦”大合唱比赛，这些活动对我校建设特色鲜明、警味浓厚的校园文化具有重要促进作用。
九是根据学校可持续发展需要及**年本科合格评估要求，重点完成了学生宿舍f组团工程、d组团公共浴室改造、教学楼维修改造等重点基建工程;完成学生公寓a楼南侧和大学生活动中心入口绿化工程、实验b楼北侧苗木移植等5个绿化工程;开工建设实验c楼建设工程，进一步改善了目前我校教学行政用房比例不够合理的现状。
十是师生国际化培养取得突破，与美国马里兰大学、加拿大英属哥伦比亚司法学院建立了良好合作关系。自**年起与加拿大英属哥伦比亚司法学院开展校际学生交流。
二、**年重点工作打算。
**年，学校将重点推进以下几个方面的工作：
一是启动内部机构调整和校系两级管理改革。从几年来学校的实际发展和教职工反映的意见和建议来看，当前学校内部机构设置与管理运行中的确存在不尽完善的地方，比如：一些部门之间的职责交叉重迭，存在多头管理;一些职责缺乏对应部门，存在管理盲区;一些职能部门工作量大幅度增加，管理服务力量却相对薄弱。根据职能的综合与分化趋势进行内设机构的调整与改革，有利于进一步理顺关系、整合资源、提高效率、搞好服务。同时，学校长期以来主要实行的是以学校一级管理为主的管理模式，这一管理模式在专科办学时期发挥了积极的、重要的作用。但从学校长远发展来看，探索实行符合学校实际的二级管理，是进一步激发办学智慧和办学活力的需要，也是推动学校又好又快发展的需要。这两个工作的方案都在制定过程中。
二是编制“十三五”规划。“十三五”是学校建设特色鲜明的高水平公安院校的关键时期，所以“十三五”规划编制工作是事关学校未来发展全局的重要工作。时间紧，任务重，各参编单位特别是编制专项规划的牵头部门，要高度重视，既要通过“回头看”，对“十二五”规划实施情况进行全面评估;又要通过“向前看”，找准方向;既要“向外看”，密切关注国家、部委、行业的规划与改革动态、发展形势;又要“向内看”，根据自身特点和需求，结合学科发展前沿，让规划更接地气、更具可操作性，确保按照时间节点和任务进度完成有关编制工作。
三是开展新一轮全员聘任工作。根据学校总体工作安排，**年将开展新一轮的全员聘任工作，学校将本着“公平、公正、公开”及“精干高效、科学运转”的原则，根据运行实际和人员变化情况，进一步调整和优化岗位结构，规范。
岗位职责。
高效配置人力资源提高学校的教学、科研、管理服务水平和办学效益推动学校各项事业稳步发展。
四是做好本科教学评估准备工作。距离**年接受教育部本科教学工作水平评估只剩下一年多的时间了。我们还需要做大量的工作，特别是在动员宣传、材料准备、教风学风建设、实验实训场所建设、校园环境美化与治理等方面欠账较多，必须要加强组织领导，按照“统筹规划、细化分工、保证硬件、强化内涵、突出重点、全面建设”的思路，确保各项准备工作责任明确、进展有序和措施到位，推动系部和职能部门积极行动起来，尽快进入迎评工作状态。
五是着力抓好教学质量，以“教学质量提升年”为契机狠抓课堂教学质量，加大听课检查工作力度，持续开展教学质量评价活动，加强教学质量监控，认真做好教学督导工作，继续完善和优化教学质量保障体系。
六是开展“四有教师”、“五好干部”主题教育活动。深入贯彻习近平总书记教师节在北京师范大学师生代表座谈会和在全国组织工作会议上的重要讲话精神，积极引导广大教师做有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的党和人民满意的“四有老师”，积极引导党员干部做信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的“五好干部”，持续开展系列讲座、读书征文、摄影演讲等主题教育活动，进一步加强新进教师培训、教师业务实践和挂职锻练、境外研修访学工作，全面提升队伍的思想、能力、作风建设，不断加强我校师德学风建设，提升教师职业能力。
七是落实事业单位工资调整工作。根据国务院办公厅〔3〕号文件，**年10月1日起开始调整机关事业单位工作人员基本工资标准和增加机关事业单位离退休人员离退休费。组织人事处已就以上两项调整内容进行了全面核算，核算方案已初步成形。2月4日离退休人员的补发工资已进入补发程序，2月6日在职人员的补发工资也已到位。本次岗位工资、薪级工资调整因涉及扣交养老保险，因养老保险扣交部分不交个人所得税且政策尚未出台，因此本次调整工资补发数暂不扣缴个人所得税。3月份起工资将按调整后标准进行计发，如何发放及扣税待学校研究后执行。
八是引进一批高层次人才。为进一步加快学校事业发展，提高教育教学质量、科研水平和学校核心竞争力，**年学校将引进一批侦查学、公安视听技术、法医学、信息安全、网络安全、情报学、信息资源管理等方向的高端人才。
此次引进人才工作条件和待遇优厚，对于符合重点建设学科学术带头人条件要求的入选者，将给予安家费100万元，科研启动费20万元;对于符合引进骨干教师条件要求的入选者，将给予安家费30万元、科研启动费10万元。加强高层次学术技术带头人的引进和培养,将为学校提升学术层次、提高原始创新能力注入强大活力。
做好以上这些工作，离不开全校教职工的支持和投入。**年学校建设发展任务非常重要、艰巨、繁重，要牢固树立全校工作“一盘棋”思想，继续保持饱满的工作热情，扎实的工作作风、良好的精神状态，立足本职，讲党性、顾大局、守纪律、敢担当，努力做好各项工作，为学校的内涵发展、特色发展、科学发展、和谐发展作出更大贡献。
一、一届三次教代会提案基本情况。
一届三次教代会后，共征集到各类提案38件，学校党政领导十分重视，提案工作委员会本着认真负责的态度，在收集整理的基础上，合并立案15件。
二、提案落实办理情况。
提案一、结合吕梁地域文化，开展特色专业建设。
提案单位：历史文化系、中文系。
落实情况：我校积极培育和申报，立项建设了4个校级特色专业项目，建成2个省级特色专业和1个省级特色专业方向，分别是化学工程与工艺、生物科学和煤层气专业。
提案二、加快学校向应用型院校转型发展。
提案单位：外语系。
落实情况：
1、明确把“产教融合、校企合作”作为突破口，把专业设置和专业调整作为转型发展的重要抓手，目前42个本科专业(方向)中，工科专业(方向)达到22个，占比52.4%，一个以应用学科、工科为主的多学科协调发展的学科专业体系初步形成。
2、组织修订了人才培养方案，优化了课程体系，增加了实践课时，重点突出“实践教学、多元考核、劳动教育、自主选学”等四大育人环节;采用pbl、cdio项目，以及案例教学等培养应用型人才的方法驱动、实施教学。
3、实教学多举措、多形式深入开展。加大了对实习、
毕业论文。
过程管理，开展了实验教学质量评估;开放了部分实验室，加强了对学生自主实验的指导;组织了各类学科竞赛和技能培训，搭建了大学生创新创业平台，开展了创新学分的认定，与山西江川国威无人系统科技有限公司、国防科技大学吕梁军民融合协同创新研究院等单位正式签订了校企合作育人协议。
4、强化“双师双能型”教师培养，出台了《吕梁学院教师专业能力实践锻炼管理办法》并付以实施。
提案三、加强我校青年教师专业化发展和教师管理培养工作，提高教育教学质量。
提案单位：外语系、中文系。
落实情况：学校成立了教师发展中心，修订了《教师进修培训管理办法(修订)》，出台了《加强教师专业技术职务评聘管理的实施意见》和《教师专业技术职务资格评审工作管理办法(试行)》等制度，建立了“吕梁学院教师在线学习的平台”。每年暑期引进国内知名院校教师团队对青年教师进行集中培训，**年寒假还选拔了一批中青年骨干教师到浙江大学进行集中培训。
提案四、提高教职工福利待遇。
提案单位：建筑系、化学化工系、中文系、历史文化系。
落实情况：学校先后出台了《吕梁学院人事收入分配制度改革实施方案》、《教职工工作量核算与酬金发放办法》、《吕梁学院编制管理办法(试行)》等制度，人事收入分配进行了大幅度的改革和提高。**年工资福利支出8600多万元。在职人员岗位和薪级工资逐年增加，岗位任务绩效持续增长。离退休人员待遇也有一定程度提高。
提案五、人事代理人员待遇问题。
提案单位：矿业工程系、计算机科学与技术系、物理系。
落实情况：我校人事代理人员待遇是严格按照《吕梁学院人事代理聘用合同制人员管理(暂行)办法》、《教职工工作量核算与酬金发放办法》等文件精神执行。对于人事代理人员无法评定职称的问题，学校也多次以报告的形式上报上级主管部门。并已引起高度重视，正在研究解决办法。
提案六、倡导科学精神，发扬学术民主，促进学科建设可持续发展。
提案单位：生命科学系。
落实情况：学校根据上级有关文件精神，先后出台了《吕梁学院学术委员会章程》，成立了学术委员会;出台了《科研项目管理办法》、《科研课题配套办法》、《教学单位科技工作年度考核办法》等。
规章制度。
严格遵照相关规定执行切实做到公开、公平、公正。
提案七、完善学生队伍管理制度建设，壮大学生管理专职团队。
提案单位：数学系。
落实情况：
1、学校成立了“大学生思想政治工作领导组”，各教学系也相应成立了“系级大学生思想政治教育领导小组”，理顺了学生工作体制。截止目前，我校一线专职学生管理队伍已达40人，大学生思想政治工作有效加强。
2、学校拟推出《关于进一步加强和改进新形势下大学生思想政治教育的实施意见》，涉及专职辅导员岗位职责、待遇及考核等要求将一并出台。
3、通过举办“辅导员论坛”、选派专职辅导员校外交流学习、辅导员(班主任)校内培训、校系两级学生工作例会提升辅导员(班主任)意识和能力，使我校学生工作逐步走向规范化、精细化、专家化。
提案八、构建吕梁红色记忆陈列室。
提案单位：思政系。
落实情况：校领导高度重视，多次召集有关部门研究讨论，**年12月9日，学校召开了红色展厅建设研讨会，吕梁市相关领导和专家应邀参加，目前，正在进一步完善吕梁红色记忆陈列室建设方案。
提案九、培育学院特色文化的创意行动。
提案单位：中文系。
落实情况：学校《“十三五”校园文化建设发展规划》初稿已出台，将广泛征求师生员工的意见和建议，尽快修改完善，《规划》注重特色文化建设，将为构建富有历史内涵、时代风格和学校特色的大学校园文化提供指导。
职代会工会工作报告
同志们:。
20xx年xx收费所工会在上级工会和所领导班子的正确领导下，认真学习贯彻党的十九大和十九届四中全会精神，始终以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持人本思想，积极探索职工维权、和谐所站建设道路新方向，努力为职工丰富业余文化生活，营造良好的工作、学习、生活环境。截止到目前，在收费所全体职工的共同努力下，已全面圆满完成了工会的各项有关工作任务，为**收费所的和谐稳定发展提供了强有力保障。
（一）加强学习教育，丰富文化内涵。
我所工会将培养职工学习意识、锻炼自学能力、拓展综合素质、提升文化内涵作为一项需要长期、全面坚持的工作和任务，重视职工人才培养和队伍建设，今年来围绕收费主业，积极开展了形式多样的活动。
1.加强理论学习。
要求各站负责人以身作则，带领职工钻研业务，提高工作的积极性和自觉性；
结合收费所自身实际情况，深入开展理论知识测试、业务技能大比武等活动，在全所范围内营造“比、学、赶、超”的良好学习氛围，不断提高职工业务水平与素质修养。
2.强化业务培训。
当前正面临高速公路改革重要时期，我所积极拓展职工培训方向，开展形式多样的技能培训，帮助职工掌握新技能、抓住新机遇、迎接新挑战。20xx年，xx收费所先后组织开展了应急安全教育、收费员文明服务、稽核业务知识、系管机电知识等专项培训，取得了良好的效果。
3.做好普法教育。
全面贯彻党的十九大、十九届四中全会重要精神，加强相关纪律、规章制度的学习宣传，多次组织职工开展普法学习、法律测试，引导教育职工坚持学法与用法相结合，法制教育与法制实践相结合，真正做到知法、懂法、守法、用法。全年，我所通过微信公众号平台组织职工参加法律法规、规章制度等相关法律测试共计5次，较好的树立了职工的法制意识，规范了职工的法制行为。
（二）做到民主集中，保障职工权益。
1.落实所务公开。
要求以公开栏的形式将所、站重大问题决策、重要工作信息、人事调整、所站管理、党风廉政建设、大额资金使用、大宗物资采购、财务收支、收费管理以及与职工切身利益相关的事项进行每月一次的公开，自觉接受职工群众的监督，增加工作的透明度。
2.坚持服务群众。
坚持以人为本服务职工群众，进一步拓宽民主管理渠道，鼓励一线职工群众积极参与食堂采购，改善菜谱口味，协调好职工食堂众口难调的问题。在坚持实施各项民主管理制度的同时，认真履行工会基本职责，及时了解职工的意愿，积极搜集合理化提案，维护职工的合法权益。
（三）开展文明创建，提升品牌形象。
对xx学校贫困学生xxx进行帮扶，改善其生活条件，鼓励她好好学习，将来回报社会；
“六一”儿童节之际，组织职工群众为xx学校捐书两百余册，在关爱学生奉献社会的同时，也提升了**高速的形象。
（四）发挥工会职能，温暖职工生活。
1.坚持走访群众。
坚持党的群众路线，培养良好的干群关系，坚持下基层一线走访，深入各站关心职工、征集意见，切实解决职工关注的重要问题，在过年过节按标准发放职工福利，职工生日时为其发放生日蛋糕券和电影卡，在高温的夏季为职工带去防暑降温物品，在寒冷的冬季为职工发放床上保暖用品，为他们送去组织的关心和温暖。
2.慰问特殊职工。
对住院、结婚、孩子出生等特殊情况的职工进行慰问，关心关爱职工，使广大职工能够充分感受到集体的关怀。20xx年我所工会共计慰问住院职工x人、结婚职工x人、孩子出生职工x人，合计发放慰问金xxx元。
3.重视女工权益。
建立健全了女职工档案，关心女职工生活及身心健康，将一线怀孕女职工借调至票管、稽核等岗位，降低工作强度，同时对女职工的特殊权益和合法权益依法进行维护，确保女职工充分享受婚假、产假、哺乳假等待遇。
4.医保抵抗风险。
为使职工具有一定的大病风险抵抗能力，xx所积极为职工建立个人档案，统一购买大病医疗保险和意外伤害险，使得突遇重大疾病或意外的职工能够得到针对性的帮助，减轻其生活压力。
5.组织集体活动。
充分发挥工会职能，通过组织集体活动来加强所属各收费站职工相互间的沟通交流，在“三八”妇女节组织全所女职工前往xx参观，每季度举行一次职工生日晚会，集体为过生日的职工庆生。
（五）规范会费管理，维护职工利益。
20xx年度工会经费支出主要在以下几方面：
慰问职工共计xxxx元，开展各类文体活动共计xxxx元，发放各类职工福利共计xxxx元。
在工会经费的管理上，财务部门严格执行集团和中心的相关制度。保证工会经费的支出依法合规，正确计提工会经费，在资金支付上优先满足关系职工切身利益的支出项目，真正使工会经费能够充分发挥作用。同时加强管理，保证工会经费使用的合规性。
同志们，一年来，在上级组织的关心下，我所工会工作取得了一定成绩，但距离职工期望仍然存在一定的差距，针对存在的不足和差距，所工会将高度重视，在今后的工作中采取有效措施进一步完善，切实加以解决。
20xx年，我所工会的主要工作思路是：以党的十九大、十九届四中全会、习近平总书记重要讲话精神为指导，在上级工会和所领导班子的正确领导下，认真抓好工会各项工作的落实，稳定发挥工会的维护、建设、参与、教育职能，团结全体职工，促进所站发展，以情系职工促和谐，贴近员工办实事为工作总基调，让我所工会在高速事业改革发展的新时期能有新担当和新作为。
（一）加强自身建设，提高工作水平。
三是做好工会经费使用公开，使工会资金使用公开透明，让有限的资金得到充分使用，多为职工谋福利，增强凝聚力和向心力。
（二）强化队伍建设，迎接全新挑战。
四是持续完善职工活动室和职工书屋的设施建设，加大硬件投入，不断更新和充实书籍，丰富职工业余文化生活。
（三）落实工作职责，保障职工权益。
三是为职工购买大病医疗保险和意外伤害险，提高职工及家庭对突发意外的应对能力；
四是做好特殊情况职工的慰问工作，对住院、结婚、小孩出生的职工进行慰问。
（四）开展文体活动，营造良好氛围。
积极组织全体职工开展职工运动会、诗歌朗诵、征文等内容丰富多样的文体活动，增进职工相互了解，加强职工团结，在强健职工体魄，陶冶职工情操的同时，营造出和谐稳定的良好生活工作氛围。
同志们！新形势、新发展、新任务、新要求，我们面临前所未有的机遇和挑战，让我们在所领导的正确指导下，团结带领全所广大职工，用饱满的热情、优良的作风，勇敢的面对高速改革的新时期，扎实做好本职工作，为全面完成我所各项工作而努力奋斗！
职代会工作报告
各位代表、同志们：
根据xx公司20xx年工作会暨一届三次职工代表大会的安排，我代表xx公司（以下简称“xx公司”）工会委员会，向大会作工会工作报告，请予审议。
本次大会的主要任务是：贯彻落实集团公司、xx公司20xx年工作会议精神，全面总结20xx年工会工作，认真分析工会工作面临的新形势，提出20xx年工会工作思路，明确20xx年工会重点工作，凝心聚力、务实创新、锐意进取，团结带领全体职工为xx公司战略目标的实现努力奋斗。
一定的成绩，特别是在集团公司、xx省举办的各项技能竞赛中取得了可喜成绩。
（一）提升民主管理，落实权益保障。
xx公司认真组织召开了一届二次职工代表大会，共征集到有关经营管理、人力资源、职工福利三个方面的提案12件，经过提案工作组归纳、整理立案11件，经大会主席团审核后，按照职责权限转有关职能部门进行了处理和回复，处理率达到100%。
进一步加强职工代表巡视工作，对“民生工程”中职工宿舍、xx生活基地土地证办理等15个重点项目开展情况进行巡视，及时发现问题，制定可行性措施，全力推进“六最”项目的开展；在“安全生产月”巡视活动中查找问题17个，制定了具体措施，100%整改完成。11月举办了职工代表参政议政能力提升培训视频讲座，邀请集团公司工会工作部领导主讲，参加人员达115人，有效提高了职工代表参政议政能力。
27.6万元，比计划降低92.4万元，同比降低200.85万元；职工福利费计划20.47万元，实际发生133.09万元，比计划上升112.61万元，同比上升41.42万元；职工教育经费计划25.58万元，实际发生12.33万元，比计划降低13.25万元，同比降低7.25万元。
（二）优化“六最”项目，确保民生改善。
按照集团公司和xx公司党组开展“六最”项目的要求，在充分征求基层企业意见和建议的基础上，制定并印发了20xx年《xx公司改善民生行动计划》及重点项目，进一步丰富和完善“六最”项目，得到了基层企业员工的充分认可。改善民生行动计划确定的员工参政议政、改善职工宿舍条件、改善职工作业环境等15项具体任务，完成率100%。
业环境得到了进一步改善；建立了困难职工档案，对困难职工及家庭进行慰问，使职工切实感受到组织的温暖。五是解决员工最忧虑的问题。合理安排了xx公司干部员工进行了年休；举办了健康知识讲座，坚持了职工体检，员工身心健康得到了提高。xx公司实现了两个大值轮流运维值班，为生产运维员工工作好、休息好创造了有利条件。六是解决员工最操心的问题。xx公司逐步解决夫妻两地分居的问题，实现夫妻团聚的愿望，体现了组织的人文关怀。
（三）丰富劳动竞赛，提升技能水平。
20xx年紧紧围绕“1365”行动计划，积极深入开展“xx杯”劳动竞赛活动，丰富竞赛形式，扩大专业范围，全面提升职工技能水平。xx公司举办了第二届“xx杯”燃煤采制化劳动技能竞赛；xx公司积极开展了配煤掺烧、值长电量争取竞赛、降燃油单耗竞赛、节能管理知识竞赛、仿真机技能竞赛、巡操技能竞赛等劳动竞赛，其中开展配煤掺烧劳动竞赛节约燃料成本费用3332.57万元。xx公司在运行五大值间组织开展了运行耗差管理和小指标竞赛等活动，开展了起重设备操作、火电厂脱硫设备操作、钳工技能等竞赛活动；xx公司组织开展“六比一创”劳动竞赛、举办“创学习班组”主题活动；有力促进了职工之间的技术交流，使员工的技术技能得到了提升。
名选手中陈星宇、邹启明同志分获第四名及第六名，荣获“中国xx技术能手”荣誉称号，余小辉同志获第十一名，荣获“中国xx优秀技术能手称号”，王巍同志排第30名，取得了可喜的成绩，得到xx公司党组的高度赞扬，在xx公司系统内掀起了学技术、赶先进的高潮。
在参加xx电力首届职工职业技能大赛中，xx公司党组高度重视，xx公司工会认真组织，xx公司、xx公司、燃管中心、安生部、人资部大力支持，xx公司工会牵头制定了详细的参赛方案，成立了参赛组织机构、精选参赛选手、明确各工种教练员、制订各工种培训的具体方案，在最短的时间内组织所有参赛选手在xx公司集中培训；xx公司工会在备赛和赛前看望了参赛选手，协调解决备赛过程中遇到的困难和问题，为参赛选手鼓劲加油。教练员的严格培训和选手们的精心备战，特别是副领队易江、教练员周艳、裁判员陈红焰的高度责任感，为本次大赛取得可喜成绩打下了坚实基础。xx公司28名选手参加了汽机本体检修工、燃料采制化、继电保护、集控值班员四个工种的比赛，11名选手取得了可喜的成绩。在集控值班员项目中，余小辉取得第一名的好成绩，邹启明、董泽波取得第三名；在燃料采制化全能项目中，司江华、杨洋取得第二名，柏洪取得第四名；在燃料采制化单项比赛中，刘亮、谭明勇分获燃料采制单项第一、第三名，胡庆、张琴分获燃料化验单项第二、第三名；苏弟勋取得汽机本体检修工第四名。其中余小辉、司江华、杨洋荣获xx省技术能手称号；余小辉荣获xx省五一劳动奖章。
职代会工作报告
几年来，在上级工会和公司党委的正确领导下，在公司行政的大力支持下，融入中心、突出重点，坚持方针、突出维护，弘扬先进、突出教育，依法治会、突出特色，全面加强各项工作的落实，开创了新局面，跨上了新台阶。
我公司的两级工会深入开展经济技术创新和合理化建议、争先创优、岗位培训、劳动竞赛等活动，发动员工钻研业务、发奋工作，在公司的生产经营中发挥了良好作用。
1、深入开展经济技术创新活动。我公司两级工会以生产经营为中心，广泛深入开展合理化建议、技术革新、发明创造等群众性经济技术创新活动。联系实际，创新活动载体，丰富活动内容，开展了岗位练兵等活动，大力推进了群众性经济技术创新工程。几年来平均每年提出有关改进和完善企业生产技术与管理方面的具有进步性、可行性和效益性的合理化建议10件，采用8件，节约价值达50000元;技术革新项目3项，创造价值100000元;推广先进操作法2次，创造价值达30000元。
2、认真开展宣传教育培训工作。我公司的两级工会深入推进员工读书自学、岗位成才，倡导和鼓励员工学技术、钻业务。积极建立了农民工网校，在教育培训中，两级工会配合有关科室，累计xx多人次参加了安全知识、岗位技能、班组管理、劳动法律等各类专题培训，并取得了相应的资格证书。通过分步骤、分层次、分等级地开展培训，将教育培训工作与选拔青年标兵相结合，与提高岗位操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局，有效推动了培训工作的创新和进步，为扩大员工知识面、优化员工知识结构、提高员工业务技能发挥了积极的引导和促进作用。
3、广泛开展形式多样的劳动竞赛。在劳动竞赛中，工会围绕生产经营这一中心，始终做到“三个坚持”和“四个做好”，即坚持把握竞赛活动主题，坚持突出竞赛活动重点，坚持注重竞赛活动实效;做好计划，做好宣传，做好指导服务，做好考核检查。几年来，协调行政一直开展独具特色的“创业绩、做贡献”竞赛、“安全生产文明施工流动红旗”竞赛、“建工质量杯”竞赛等活动，有力地促进了生产经营任务的全面完成。
我公司工会坚定不移地执行全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，尊重员工民主权利，发挥员工民主参与、民主监督作用，保证了企业重大决策的民主性、可行性。
一是坚持职代会制度。坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，并严格按照程序办事，坚持该提交职代会讨论的问题一定要讨论，该有职工代表参加的项目一定要参加，该有职工代表参加考核的内容一定要参加考核，做到多渠道、多层次、多方位的参与，充分发挥了参与、监督企业管理的作用。
二是坚持企务公开制度。工会通过职工代表组长会、公司领导干部会、下发文件及《建工之声》报宣传栏等多种形式进行了公开，并通过召开员工座谈会搜集员工群众对所公开项目的意见和建议，按程序提供给公司党政决策时参考。对员工群众不理解的事项及时给予解释，监督和督促公司有关决定的贯彻落实。随着企务公开内容的进行，使员工群众了解、掌握了情况，稳定了情绪，安心于生产，促进了生产经营的顺利进行。
我公司的两级工会树立群众利益无小事的观念，认真履行维护职能，关心员工生活，想方设法为员工把实事办实、把好事办好。
1、加强安全监督和劳动保护工作，维护员工合法权益。几年来，公司两级工会紧密结合公司安全生产工作，定期或不定期地参与对安全法规、安全制度落实情况的检查与监督，保证安全设施投入，查改安全事故隐患，并将查出的问题及时反馈给公司有关部门及有关人员。坚持协助公司进行季查月查，查出并整改安全隐患及劳动保护方面的问题及时提出整改意见。公司工会还与安全部门通力合作，书写标语，大张旗鼓地开展多形式的安全宣传活动，加强了员工安全教育，提高了员工安全意识，促进了安全生产，保证了员工的人身安全与身心健康。
2、有效开展“送温暖”工作，积极为员工排忧解难。公司工会坚持以“温暖、关心、帮扶”为内容，把公司生老病死婚葬嫁娶和出现紧急困难、特重大病困难的职工作为对象，有重点地开展工作。建立了特困人员档案。对出现紧急困难、特重大病困难的职工，及时走访、慰问，积极出主意、想办法，帮助解决一些力所能及的困难，使职工感受到了组织的温暖。几年来，工会探望生病住院员工27人次，送慰问品价值达1560余元。春节时向离退休员工发放慰问品，通过对员工的关怀，使大家感受到了工会组织的温暖。四年来，办理困难补助30余人次。在去年金秋助学活动中，工会积极向上级工会反映公司困难职工子女考学情况，为四名大学生申请到助学金9000元。
3、切实保障女工合法权益和特殊利益。依法维护女工合法权益，为女工说话办实事，做女工的贴心人，是公司女工委员会的一项重要工作。公司两级女工委员会采用各种形式，组织女工学习法律法规，增强女工依法维权的能力，提高女工自身维权意识。对女职工孕期、产期、哺乳期的一切待遇，公司女工委员会监督有关部门严格按公司有关文件执行，较好地维护了女职工的合法权益。公司工会还积极配合办事处计生办组织开展女工生殖健康检查和孕情检查工作。
4、开展多种形式的文娱活动，保障员工的文化权益。为丰富员工业余文化生活，工会组织开展羽毛球、乒乓球、象棋、书画等多种文化体育活动。多次参加建设局比赛，取得较好的成绩。公司有优厚的书画根基，有优良的艺术传统，几年来参加市、省及全国的比赛、展览近20次，书画诗词作品也多次在《xx晚报》、《xx都市报》、《百泉诗词》、《新诗大观》相关栏目刊登，《建工之声》报出版了23期，通讯报道、事实政治、文化教育等各类文章340多篇。通过一系列活动的开展，丰富了员工业务文化生活，营造了良好的企业文化氛围，增强了员工凝聚力，树立了公司好形象。
职代会工作报告
各位代表、同志们：
现在，我代表段向十二届三次职工代表大会作行政工作报告，请各位代表审议。
20xx年是铁路实行新的管理体制和生产力布局重大调整的第一年，在路局的正确领导下，在业务处的精心指导下，通过全段干部职工的共同努力，我们较好的完成了20xx年工作，确保了运输安全生产，兑现了各项经营指标，保持了相对稳定，各项工作实现了新发展。
经过10个月的探索实践，我们初步建立起适应新体制要求的安全管理体系，现实安全得到有效控制。
一是健全安全管理机制。我们按照路局下发的《安全管理机制》，结合我段实际进行了细化，建立了以安全责任、安全信息、安全控制、安全考核、安全保证机制为主要内容的19项安全管理制度。强化对车间的考核，制定了《牡丹江工务段安全经营考核办法》，使我段的安全基础建设得到了进一步增强。
二是深入开展安全专项整治活动。在全段范围内开展了施工安全、行车设备、消防安全、劳动安全等十个方面的专项整治，全年共整治问题182件，保证了人身安全和设备运行安全，真正实现安全生产有序可控。
三是规范安全信息管理。重新修订安全信息管理办法，实行信息24小时提报制度，从信息收集、分析、利用、考核等环节入手，保证信息真实性和实效性。加强对重要信息的通报和跟踪，逐条落实责任人和责任部门，使安全问题件件有回音，件件有着落，为安全管理和控制提供了有力依据。四是健全完善应急故障处理。从段、车间分两级对应急抢险预案进行了细化和完善，制定了《牡丹江工务段“110”故障处理办法》，全面规范故障抢修组织机构、处理程序以及人员、材料配置，为故障处理的指挥、处理及跟踪调查提供有力的保障。此外，段还为各领工区配备了30部专用手机，畅通了作业和抢修通讯。去年，我们成功战胜了虎峰“4.20”雪害，出动50余次为水害及配合施工照明，受到路局表扬。经过全段干部职工共同拼搏，20xx年全段共发生责任一般b类事故5件，较20xx年有较大幅度下降，实现了安全年。
按照专项整治要求，针对段安全生产中存在的问题和隐患，我们对重点设备进行了专项整治。一是对道口供电设备进行整治。认真对道口供电设备进行巡视和检查，杜绝因非生产用电造成过负荷影响道口正常供电。结合电力线路停电检修作业，对88处道口供电设备进行了精简细修，更换了不良电缆12条，并把高、低压保险全部进行了更换，使道口供电设备全部达标。二是对管内217座行车变压器台进行整治。按照《行车变压器台标准》，将行车变压器台的立瓶、隔离开关、跌落开关、避雷器全部更换为硅橡胶绝缘产品，更换了不合格的变台二次开关箱和空气开关，各部连接全部采用线夹或线鼻子，接地线、接地体全部加装了绝缘护套，为行车安全供电提供了保证。
我们自筹资金为下城子、杨木、古城镇、山河、青山、二龙、通天屯、东岗、互助、水库十个站增设了地方电源，并对勃利、七台河站的备用电源进行了改造，使其具有真正意义上的两路电源。此外，我们还对部分车站的两路电源进行改造，达到信号机械室主用电源必须由专供变压器供电，备用电源由专供电缆供电的目的。四是对树害、水害进行整治。组织各车间对管内树害进行重点整治，砍伐侵限树木2万余棵，贯通线路更换高压绝缘导线15万米。对水害区段采取加固、打拉线等措施进行整治，对水害重点区段进行电力线路移设，架空线路改电缆线路1200米，保证了汛期行车供电安全。五是对条件线进行整治。利用维修“天窗”，对一面坡—林口间的条件线进行整治，尤其是对条件线引下线和过引线进行了加强处理，收到了较好的效果。
认真落实“信访工作一把手”工程，重大问题集体决策，一些重点问题得到较好解决。
一是认真组织好干部“双定”。按照路局下发的《站段科室、车间定编指导意见》要求，我们严把任职资格审查关，严把组织考察关，严把监督关。从测评、算标、到综合核分全部由纪委参加，保证了全过程的公开透明。本着“精兵进科室，强将进车间”的原则，我们把管理能力强、理论功底深的干部选配到科室，把技术素质高、现场实做经验丰富的干部充实到车间重要岗位。
二是认真组织好职工轮岗培训。本着加强企业劳动力管理，全面提升职工队伍素质的指导思想，我们认真组织了职工轮岗培训工作，多次召开党委会和党政联席会议，对竞聘过程中遇到的疑难问题进行集体研究、认真解答，对实施方案反复研究并经职代会联席会议讨论通过。为了能使各车间公平、公正地有效实施，班子成员分头带领相关人员组织考试，采取现场抽题、全程摄像等手段，确保了竞聘的公开、公平、公正，保证我段的轮岗培训工作得到了顺利实施。三是坚持“一把手”工程，着力解决稳定问题。认真落实新的《信访条例》，注意运用法律的依据和观点、以规范的程序和手段，立足当前，抓住根本，集中解决积案。从关心爱护上访职工角度出发，经常对矛盾做适时引导，不使矛盾累积和激化，确保了工务段生产生活秩序的持续稳定。
认真落实“实现好、维护好、发展好广大人民群众根本利益”的要求，努力提高职工生活水平，20xx年，全段职工平均年收入达到16813元，较上年增长17.7%，是近年来增幅较大的一年。积极为职工办好事、办实事，大力实施“三不让”工程。对我段20名特重困职工分别由领导干部进行负责包保，积极为职工排忧解难。制定完善了“送温暖”工程管理办法，进一步规范了职工困难补助的条件和标准、职工做出突出贡献的奖励标准等。20xx年段各级组织和个人先后对90多名困难职工进行走访慰问和困难补助，累计资助金额达10万余元。先后组织24名各级劳模、职工健康疗养。建立了段办公局域网，方便了生产，提高了工作效率。加大对车间小淋浴和小食堂的建设力度，先后投资10万元为车间购置了10台太阳能热水器、23台电视机、16台洗衣机、2台消毒柜、2台冰箱等设备，极大方便和改善了职工生活。充分尊重职工民主权利，在重大决策出台过程中充分听取职工代表意见，关心职工群众、依靠职工群众，激发了职工群众爱岗敬业的积极性。开展多种形式的思想教育活动，激发和凝聚了全员谋发展、共同保跨越的内在合力。
这些成绩的取得，是全段各级组织和广大干部职工共同努力拼搏的结果，是广大离退休老同志和职工家属关心支持的结果。在此，我代表段向一年来为工务段发展付出努力、做出贡献的所有同志表示衷心的感谢！
回顾过去一年的工作，虽然我们做了一些工作，但还存在着许多问题，特别是我们发生了。一是安全基础管理薄弱，危及运输安全的隐患和问题大量存在，安全基础需要进一步强化。二是经营管理漏洞较大，收入流失、成本浪费等问题还比较突出。三是部分干部职工“安全第一”思想存在移位、淡化问题，干部作风不实，表率作用不突出。四是施工中还存在着大量安全隐患，存在组织不细，措施不力，现场把关人员不管用等问题。这些问题都需要我们在新的一年中认真加以解决。
20xx年是实现“十一五”铁路大发展的开局之年，我们要紧紧围绕全国铁路工作会议确定的重点工作，在路局的领导下，努力适应新的管理体制，带领全段广大干部职工完成各项生产任务。20xx年工作思路是：“安全管理夯基础，专业管理上水平，经营创效有突破，干部队伍强作风，教育培训求实效，班组自管严考核，综合服务同迈进”，以良好的精神风貌和求真务实的工作作风实现工务安全管理规范、有序、高效，确保安全稳定。具体奋斗目标是：消灭行车a类责任事故，消灭责任人身轻伤以上事故，消灭责任火灾、爆炸事故，行车b类责任事故不超标；信访稳定实现“三零”目标；围绕实现上述目标，我们要做好以下七项工作：
坚持以规范安全管理为主线，强化安全基础，确保运输安全形势稳定。一是继续规范安全管理。深入落实全路、全局运输安全工作会议精神，加大规范安全管理工作力度，健全完善安全管理机制，坚持每月对车间进行安全评估检查，下大力气夯实安全基础工作，提高车间的自管能力。二是继续强化施工作业控制。20xx年继续实施段班子成员包保施工方案，所有方案、电报、段管施工必保安排包保干部参加，确保全年各项施工作业一人不伤、一事不出。三是继续强化应急故障处理。积极开展应急抢修处理演练，提高段110和车间故障抢修队成员的技术业务能力和应急处理能力，坚决消灭有影响的故障。四是继续实行信息24小时上报制度。提升信息质量，加强对信息的分析和利用，针对不同季节结合我段实际制定预防措施，对各类安全隐患超前予想予测予控，特别是加强对非正常情况下的安全控制。
落实专业部门主体责任，大力开展安全专项整治和重点攻关，确保取得实效。一是加强专业基础的标准化管理。认真制定并完善各项规章制度、技术标准、作业标准等专业基础工作，坚决做到有章可循、有法可依，本着谁发文谁督办一抓到底的精神，狠抓贯彻实施，下大力气解决技术标准、作业标准不完善、不学习、不执行的问题，专业干部切实担负起专业技术基础管理的责任。二是加快推进修制改革。积极探索工务系统修制新思路，电力推行集中检、集中修、集中验，达到电力检修安全、优质、高效的目的。给水实行重点修和一般修，继续对扬水量小的给水所实行专业化管理的家庭承包。三是加强施工现场的安全和技术监督。各专业干部必须把工作重心下移到生产第一线，重点落在施工现场，强化过程管理，加强日常检查指导，对关键时间、关键部位、关键环节实施覆盖控制。坚持在作业层发现问题，在管理层找原因，严肃主管领导、主管部门的责任，一级保一级，一级为一级负责。同时要建立内部考核机制，对专业管理人员工作落实和质量情况进行考核，兑现奖罚。四是加强专项整治力度。要认真吸取20xx年“12.2”事故教训，严格执行巡检作业标准，对发现出的突出问题和严重隐患要制定具体整治措施，明确整治目标、要求和完成时限。充分发挥出“问题库”的有效作用，围绕施工安全、行车设备、消防安全、劳动安全等重点内容开展专项整治，切实提高专项整治的质量。
20xx年经营管理要真正体现财务指导生产原则，从严管理、从严控制、从严约束，不断提高经营管理水平。一是从严实施全面预算管理。进一步提高预算编制的科学性，加强预算的平衡与衔接，成本计划分劈要科学、合理、真实，保证各项预算指标相互匹配。维护全面预算管理的严肃性，各项经营活动严格按预算执行。在设备改造、安全生产、房屋改革等方面有计划进行投入，达到有可操作性、真解决问题、真有效果的目的。二是从严强化成本控制。优化成本支出结构，大力压缩消耗性支出和非生产性支出。对影响成本的主、客因素进行深入细致的分析，抓住控制成本应努力的方向，全面压缩成本。深入挖掘生产中的节支潜力，实行主要领导和专业人员包保责任制，把经营指标承包到人，严格控制大户、大项支出。要在物资采购环节上继续实行集体审定、专业把关、动态管理的阳光采购政策，增强透明度，保证产品质量，坚决堵住材料滥用、滥进、滥购的漏洞。继续开展修旧利废和双增双节活动，利用“峰谷平”电差合理开泵达到节电目的等各种有效措施，坚决实现全年修旧利废计划、节支计划和成本控制目标。三是从严收入管理。要以工务收入系统全局争一流的工作目标来严格要求，积极做好工务费收入政策的研究工作，有针对性地组织好工务费收入。细化工务费统计项目，研究奖罚办法，整顿收费秩序，彻底打破人情工务、福利工务。继续开展“三查一刹”活动，积极与公检法强力配合加大窃水窃电打击力度，加大对拒交拖欠户的增缴力度，不断攀升清欠工务费成果的新高。认真推行“三指标考核机制”，转变承包思路，创新收支两条线管理模式。同时还要进一步加强收款员的业务能力培训，职业纪律和职业道德培训，全面展现工务窗口行业的精神文明。
围绕适应新体制要求，努力建设一支素质高、能力强、作用好的干部队伍。
一是要对干部工作质量从严抓。要严格按照岗位负责、专业负责制、逐级负责制的原则，解决好每个干部“负什么责，怎么负责，负不了责怎么办”的问题，坚决打击“假信息、要信息”的现象，通过工作效果来检验素质和能力，进一步增强各级干部抓安全生产的压力和动力。
二是要对干部的工作实效从严查。坚持从严管理，严格纪律要求，加强考核奖惩，要求干部说实话、办实事、求实效，抓工作决不能蜻蜓点水、走马观花、软弱无力。要实打实地深入作业现场，发现问题、解决问题，彻底围剿“不负责任的官僚主义、不敢碰硬的好人主义、不解决问题的形式主义”，把“严是爱、松是害”的思想贯穿安全管理的全过程。对素质不高、能力不强、作风不实、形象不佳的干部坚决进行调整。
三是要对干部考核从严管。要加大干部安全逐级负责考核力度，明确规定发生什么性质的安全问题，受到何种考核和处分。包保干部要与车间考核联挂，促使全段各级干部尤其是领导干部尽职尽责。要逐步建立完善以业绩评价为主导的干部选任机制，以能力建设为核心的干部培训机制，以作风建设为重点的干部动态考核机制，彻底解决平雍、排尾干部能上能下的问题。
以职工应知应会为重点，突出抓好关键岗位职工业务培训和实作演练。一是考试严格化。推行“无能便无位，强段先强人”的策略，建立完善《职工轮岗培训长效机制》，坚持抓好日常考核，让岗上的人有压力，岗下的人有希望，做到职工素质与待遇挂钩，激发职工内在积极性，通过“严肃考风，以考促学，凭能上岗”的方法全面提升干部职工队伍素质。二是培训现场化。以职工应知应会为重点，突出现场安全和作业标准的学习培训，提高学习培训的针对性和实效性，结合工务段以往发生的典型事故进行深入分析，总结经验教训，提高全员的应急能力。同时要充分发挥出车间兼职教师的作用，加大培训力度，充分利用好现场作业的教学空间时刻收集现实安全教学素材。在适当时机可以请电务段的“专家”讲解与工务设备相联系的电务设备，全方位的提高我们现场解决安全生产疑难杂症的能力。三是竞赛等级化。20xx年段将根据岗位实际工作情况，开展以段四大工种为主的技能竞赛活动，选定车间级、段级的技术业务尖子，在一次性奖励的基础上确定等级职工。此外，段将对必要的教学建设给以支持，筹备建设变配电微机保护教学模拟演练基地，研制、开发、引进有关给水、电力等多媒体教学课件，让职工在喜闻乐见、易于接受的现代化教学的趣味中提高专业水平。
按照站段—车间—班组三级管理的要求，重点加强对班组的考核，优化工班长队伍，提高班组的自控能力。一是要提高对自管型班组的认识。无论是车间党政还是工区班组长都要切实增强安全管理的自觉性和主动性，消除等待和依赖思想，明确每一个岗位的职责，切实解决安全管理干部的责、权、利问题。深入开展好“目标自我订，问题自我纠，矛盾自我化，现场自我控”的班组创建活动。二是要提高车间班组的管理力量和技术力量。针对我段点多线长、班组分散的特点，不断完善班组管理制度，加强自控型班组建设，优化工班长队伍，提高工长自身能力，激发出基层自我管理的活力，从源头筑牢安全防线。三是要提高对班组的检查考核质量。重新细化段对车间、车间对班组的考核办法，精简班组表簿册，重点加强对车间第一管理者的考核、专业技术人员的考核和班组长的考核，突出与现实安全相关的重点，以形成对现场作业环节的持续有效约束。
始终依靠干部职工群策群力建设企业，凝聚力量快速推进工务段跨越式发展。
一是要解决好职工关心的焦点问题，促进职工队伍和谐稳定。收入分配是干部职工十分关心的问题，事关职工队伍稳定，全段各部门要认真抓好调研，结合本部门、车间的特点科学推行工效挂钩方案，适当提高干部职工收入，激发职工保安全增效益的干劲。坚持全心全意依靠职工建设企业，充分尊重职工的主人翁地位，保障职工的民主选举、民主决策、民主管理和民主监督权。充分发挥职工代表参政议政作用，认真落实厂务公开制度，增强决策的透明度，把各项工作置于职工群众的监督之下。
二是要解决好职工生活问题，促进职工生活、作业环境的改善。全段各级组织、各级干部要关心职工生活，集中解决职工在生产生活中遇到的各种问题，努力改善职工作业环境。深入开展“三项工程”，兑现“三不让”承诺，主动深入到职工中去，及时掌握弱势群体的困难，落实保障措施，做好帮助救济工作，尽最大努力给予支持和帮助，使他们安心、舒心、顺心地工作，充分调动广大职工为跨越式发展贡献力量的积极性。
三是要切实加强思想政治工作，促进工务企业文化建设。铁路的改革必然会使新旧矛盾显露，职工思想比较活跃，加强思想政治工作对确保队伍稳定，激发职工工作热情十分重要。全段各级干部要及时掌握职工动态有针对性地做好思想工作，大力支持党支部“安全屏障”工程，注重加强企业安全文化建设，加大安全典型的培养、选树和宣传力度，深入剖析安全生产中的典型事迹、典型事例，深入挖掘经验做法，大力培养、选树一批立得住、叫的响、过的硬的安全典型，广泛宣传他们的事迹和做法，弘扬履职尽责保安全的精神，形成典型的轰动效益和带动作用。
各位代表、同志们，新体制给我们带来了新的考验和挑战，任务艰巨，责任重大，我们一定要认清形势、明确目标、坚定信心、乘势而上，以苦干实干拼命干的精神为工务事业再立新功，为哈局跨越式发展做出我们应有的贡献。