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最新职代会报告小标题(模板19篇)

作者: 笔舞

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职代会工作报告

各位代表、同志们:

**公司第二次工会代表大会、二届一次职代会和二届二次股东代表大会,经过一个多月的精心筹备,今天就要正式召开了。

公司领导对本次会议十分重视,于今年*月就开始了各项筹备准备工作。在公司党委的领导下,成立了以**部部长为组长、**部办公室全体成员为组员的筹备工作小组。*月**日,筹备工作领导小组召开了筹备工作第一次会议,对大会筹备工作进行了周密部署安排,并明确了分工、责任和完成期限。*月*日,筹备工作领导小组召开了筹备工作第二次会议,对大会筹备各项工作进展进行了检查督促,并进行了查漏补缺,详细安排了下阶段的准备工作。*月*日,筹备工作领导小组召开了筹备工作第三次会议,对大会筹备各项工作进行了阶段总结,并再次对会前各项准备工作的完成情况、各个细节的落实情况进行了逐一确认。在时间紧、任务重的情况下,工作人员不辞劳苦、加班加点,较好地完成了各项任务,会议的各项工作已筹备就绪。现将大会筹备工作的主要情况报告如下:

根据《****组织办法》、《*****代表大会工作程序及规。

定》,公司工会(会员)代表、职工代表届期已满,公司按照相关规定对公司工会(会员)代表、职工代表进行了换届改选工作,并对公司股东代表进行了调整。

**公司二届一次职工代表大会的代表确定为**名,约占公司在职人员的**%。其中一线生产、技术人员和管理人员的代表约占代表总数的**%,工会干部代表约占代表总数的30%,工会积极分子代表约占代表总数的**%,青年、女职工和先进人物代表约占代表总数的***%。

二届一次职代会的筹备符合职代会规定程序,与会代表达到了法定人数。

在公司决定召开二届一次职工代表大会后,我们及时着手起草了《行政工作报告》、《**年财务工作报告和业务招待费使用情况的报告》等文件,筹备人员在深入了解掌握情况、广泛听取各方面意见、认真总结**年工作的基础上,起草了行政工作报告初稿,经公司领导及各有关部门多次审阅、修改后定稿,将向大会报告,提请代表们审议。

大会筹备组于**月份提前将提案征集表印发到各部门,由基层工会负责向职工征集提案,共收集到各部门报送的提案**份,经归纳整理,提交给提案处理工作领导小组进行了处理和回复,并形成了这次大会的提案处理情况报告。

这次大会的主要内容是:

1、召开公司工会第二次会员代表大会;

3、听取和审议提案处理情况的报告;

4、听取和审议公司**年财务工作报告和业务招待费使用情况的说明;

5、民主评议公司领导班子成员;

6、审议通过各项会议决议。

大会时间安排:预备会议半天,正式会议一天。整个会议安排*次全体会议,*次主席团会议。

会议组成立了大会主席团,大会的各项工作在主席团领导下进行。设立了大会会务组,负责大会的具体工作。至此大会的各项筹备工作基本就绪。

各位代表、同志们,展望未来,我国仍处在重要的战略发展机遇期。**年,公司在国家高铁建设的大潮中取得了可喜成绩,站到了一个新的、更高的起点上。但是,如果我们今天松懈一小步,明天就可能比别人落后一大步。我们在肯定成绩的同时,必须眼睛向内,仔细查找工作中的不足之处,找到有效的解决办法和思路;同时要着眼发展,认清形势,统一思想,强化责任,精心策划,超前部署,为实现**公司的可持续发展而不懈努力!

在这春暖花开,万物复苏的美好季节,各位代表汇集在这里,借刚刚结束的集团“六会”的东风,一心一意谋大事,群策群力图发展,以主人翁的姿态建言献策,集思广益,认认真真的开好这次大会,将具有十分重要的意义。大会将动员全体员工抢抓机遇,振奋精神,扎实工作,开拓进取,以极大的热情,百倍的信心,十分的努力积极投入到生产经营及各项工作中去,克服一切艰难险阻,不辱勘察“尖兵”使命,努力争取更大的胜利!

最后,希望各位代表切实履行职工代表权利,认真听取各项报告,积极参加讨论,预祝大会圆满成功!

谢谢!

20××年3月3日。

职代会述职报告

我于1978年—1980年在淮中学习,1980年7月—1984年7月在新乡师范学院政教系学习,1984年7月—1987年7月在太康一高任教,其间于1986起担任学校团委书记。1984年7月至今在淮中任教。3月起担任学校团委副书记。春担任学校教科室主任。7月起任刚组建的淮中分校业务副校长。7月任淮阳中学副校长、党总支委员,副科级,主抓分校教学工作。

对我来说,淮中可以说是既熟悉又有些陌生的。说熟悉是因为我学在淮中,教在淮中,奉献在淮中,前后长达26年。说陌生主要是因为,自20秋季起,我服从领导的安排到刚组建的淮中分校工作,转眼已有5个年头了。学校业务工作的性质决定了我必须每天泡在校园内,融在师生中。五年里,毫不夸张地说:至少有70%的时间,我早起5:30,晚上10:00生活在南校区。正因此,家属院的常住居民经常对我说:昌中,很长时间都没见到过你了。

为了让各位代表,各位同仁更全面、更准确地了解我,评价我,我愿把我的基本工作理念和最近五年来我工作、学习、生活情况,以及取得的些许成绩向各位做一如实汇报。当然,主要的还是最近一年来的基本情况。

二、我的理念。

人的行动都是在一定理念支配下进行的。自从挑起业务校长这副担子的第一天起,我便要求自己保持清醒的头脑,拥有清晰的思路,找准自己的位置,明确教学工作的共同目标或共同愿景。我把这一切叫做我的基本工作理念。

我的思路是:以教学工作和教学质量为本体(一体),以学生的自主发展和教师的专业成长为两翼。这就是经常印在我脑中,挂在我嘴上的“一体两翼”工作模型。作为一体,我必须始终扭住教学质量不放松,牢牢把握质量这一重心。作为两翼,一、我必须狠抓学生的学风,着力培养学生良好的自主学习习惯;二、我必须狠抓教师的教风,培养一支专业素质一流,思想品德高尚的教师队伍。

我为自己的定位是:一位学生欢迎的好老师;一位老师拥戴的好领导;一位领导放心的好干部。

我确立的教学工作的共同愿景是:学生拥有良好的学习习惯;教师具备优秀的'教学能力;学校具有社会广泛认可的教育教学成绩和较高的信誉度。

本着这样的指导思想或基本理念,五年来,我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨,走过了一段虽不平坦,但却留下了一串扎实足迹的道路。

三、我的工作。

五年来,我致力于培养新校区良好的学风。

新校区、新环境以及基础较为薄弱的生源,使我清醒地认识到努力建立良好的学风至关重要。为了引导学生形成自主、独立、探究、合作、质疑、惜时、坚韧的良好学风,我坚持深入班级听课,和班主任倾心交谈,和学生分层次座谈以了解学情,掌握学生的学习动态,耐心听取学生的诉求。元旦前后,我亲自深入高三复习各班进行巡回演讲,激发学生的学习热情和兴趣,通过与学生零距离接触,寻找培养学生学风的方式、方法、途径。就在上学期的后半期,我还亲自主持制定了淮中南校区良好学习习惯十条标准,并要求教务处制定出相应的量化评估方案,每阶段各评出良好学习习惯五星级班级各3名,四星级班级各4名,三星级班级各5名。此举对学生良好学风的形成,起到了大大的激励和推动作用。

五年来,我致力于培养新校区良好的教风。

当代著名教育家李希贵曾写过一本书,书名就叫《学生第二》,学生第二,其潜台词就是教师第一。可以想见,教师及其良好的师德师风在教育教学中起着多么大的作用。鉴于此,五年来,我始终不懈地坚持抓教师队伍建设,抓教师良好教风的形成和培养。

第一、是用艰苦的环境磨练老师;

第二、是用科学的评价激励老师;(考试后的有效分分析)。

第三、坚持定点参加各学科的集体备课,并亲自执笔主持制定了中心发言人说课操作规范;

第四、在教室门口醒目处张贴每位教师的工作承诺书;

第五、坚持给青年教师举办讲座;

第六、精心组织一次成功的师德师风演讲并出一本“燃烧的红烛”演讲集;

第七、零九年暑假亲自主持制定了淮中新校区教职工读本;

第八、切实关心教师的疾苦,帮助教师克服生活中的困难;

第九、以身作则、率先垂范,给广大教师作好表率。

第十、积极开展了学期末的教师述职及量化评估活动。(即教师在本学科组进行述职,接受同学科教师的评价。量化评估即评教;三项检查;期中、期末平均成绩等三项内容按照2:4:4的权重量化教师的评比。优秀者予以表彰,差者接受我校的诫勉谈话或转岗)。

五年来,我致力于打造新校区良好的考风。

当今社会,考风对于学风、教风、校风的形成起着至关重要的作用。这是每一个教育工作者都明白的道理。有鉴于此,从分校组建的第一天起,作为业务校长,我就积极致力于良好考风的锻造。第一、我亲自带领教务处领导制定每次考试从命题到印制、监考培训、考试巡视、试卷验装、评卷、试卷讲评、考后问卷调查等一条龙的考试操作规范;第二、每次考前坚持利用校园广播系统给学生作好动员,深入进行遵章守纪的教育;第三、坚持教师第一的原则对老师做好教育;第四、严格执行考试制度和违规处罚决定从严治考。自从高考使用屏蔽仪以后,我在南校区的期中、期末等大型考试中,都坚持向县招办借屏蔽仪用于我们的考试。连淮阳一高、淮阳一中的学生都对我们的考风赞赏有加。

四、我的学习。

作为一位老师,我坚信读万卷书,行万里路的格言。繁忙的工作之余,我坚持阅读各类书籍,尤其是中外经典名著,并做了大量的读书笔记。五年来,我先后阅读的教育类书籍有:

美彼得·圣吉的《第五项修炼》,从中我学到了构建学习型组织的理念、规范和操作要领;

朱永新教授的《我的教育理想》,从中我读懂了一个当代教育家对理想教师、理想校长、理想学校的深情呼唤和对教育寄托的无限情怀。

职代会行政工作报告

银羊辞岁生瑞气,金猴迎新驾祥云。在这喜庆、祥和、欢乐的氛围里,邵阳市电信分公司第一届四次员工、会员代表大会今天召开了。下面,我受大会委托,向大会做行政工作报告,讲两个方面的内容,请各位代表审议。

xx年,我市电信克服地方经济持续疲软、企业经营环境严重吃紧、市场竞争日趋激烈等重重困难,积极探索经济不发达地区有效发展之路,使企业逐步摆脱了被动,走出了困境,实现了有效、健康、稳步发展。

xx年,全市共实现业务收入45223万元,为年计划的100.01%,较去年同期增幅8.42%。净增普通电话74998户,期末用户数达704475户,完成省公司计划的110.29%,较去年同期增幅26.80%;净增宽带上网14715户,期末用户数达22809户,完成省公司计划的120.61%,较去年同期增幅108.72%;净增小灵通34913户,完成计划任务的109%;净增来电显示37106户。

年初省公司核定我市电信总的投资规模为8700万元,为把有限的资金用到刀刃上,多上项目,我们积极向省公司争取建设投资计划,扩大投资规模,去年共完成工程项目679个,投资13200万元,超计划52%。全年实施的线路工程645个,交换、电源、传输设备工程27个,土建工程7个。

通信建设方面:去年交换设备共计扩容10268门,宽带设备共计扩容15176线,均已竣工投产;phs一、二期工程、第二网间接口局工程等均已竣工通过初验;线路工程已竣工的547个,在建的98个,今年初均可相继完工。

土建方面:隆回营业综合楼、邵东廉桥电信生产综合楼等正在进行施工;洞口电信综合楼、新邵大坪生产楼已通过初步设计会审;绥宁生产楼已竣工初验;市电信综合楼已完成换地手续,规划设计方案已初步确定。

此外,对部分新开工的项目,本着实事求是、效益优先的原则,组织计划、设计、维护等部门进行现场方案会审,在确保业务发展的前提下,确定最佳设计方案,最大限度地利用现有资源,较大地节约了建设成本,全年共为企业节约投资金额1026万元。如去年的交换设备扩容工程,通过充分利用、调济冗余设备资源,共节约投资100多万元;宽带扩容工程,通过设备谈判,节约投资近20万元;邵东杨桥线路扩容工程,通过现场方案会审,减少投资15万余元;邵阳县振羽广场管道工程,通过严把设计关,设计先后共三次发回重作,节约投资27万元。

在财务费用使用方面,成本费用支出43256万元,其中可控成本费用支出18226万元,比上年同期增长47.17%,实现收支差额负670万元,负债总额减少1326万元,资产负债率为97.38%,比年初减少0.23个百分点,完成固定资产投资13098万元。收支差额亏损主要原因:一是由于xx年没有进行欠费等流动资产的报损,在xx年进行的清理中报损了用户欠费1354万元、其他应收款756万元、库存材料报损120万元,合计2230万元。二是县局xx年一些积压成本计1056万元,在xx年列账也增加了本年成本费用。三是省公司补贴以前年度工资850万元,计入成本费用中。剔除以上3因素我公司xx年实际盈利3466万元。

在福利费用使用方面,我公司从努力改善职工福利出发,在规定的范围内,尽量提高职工各方面的福利待遇。去年,我公司共根据工资总额提取福利费488万元,省公司下拨福利费补贴121万元,上年结余负61万元,xx年共开支福利费549万元,比上年度增长19.09%。

在招待费用使用方面,我公司去年各项通信业务收入累计完成49970万元,其中:实业公司5188万元,按税法规定可开支152.91万元招待费,我公司(含实业公司)去年实际开支招待费173.71万元,其中:主业163.40万元、实业公司10.31万元,与xx年相比增加了21.71万元。

一是抓县(市)局领导班子的调整配备。xx年初,分公司对县(市)局领导班子进行了考察、考评,将一批思想政治素质好、懂经营财务、工作能力强、具有较好发展潜力的干部充实到了领导班子,提高了领导班子的整体素质。同时打破论资排辈的陈旧观念作法,大胆提拔使用一些表现突出的优秀年轻干部,通过考察、调整有4名同志走上了主要领导岗位,1名同志民主测评“不称职”票数超过15%而被末位淘汰。

二是全面推行竞争上岗。去年3月份分公司成立由7名党委委员和2名职工代表组成的竞聘委员会,对参加竞聘中层管理岗位人员当场打分。这次竞聘共有102名同志竞聘主、实业的56个中层管理岗位,有1名原中层管理人员落聘,有5名中层管理人员因年龄偏大退出中层岗位,有6名优秀的一般管理或技术岗位人员竞聘到了中层管理岗位。去年10、11月份我公司对邵东、隆回、洞口、城步县局等5个副局长岗位面向全市电信企业公开招聘,这次招聘得到了邵阳市人事局的大力支持,共有76人报名,绝大多数是各单位年富力强、业绩突出的管理、技术业务骨干和后备领导人员,初审合格后,参加笔试、面试,通过层层筛选、民主测评、分公司党委研究,金晓峰等5名同志脱颖而出,走上了领导岗位。

三是强化了绩效考核。我公司严格按照省公司的要求,严格绩效考核。将“拼搏杯”业务竞赛和企业、员工个人的目标管理、绩效考评紧密结合起来,加大了考核力度。

职代会述职报告

各位代表、同志们:

今天,我们召开公司三届六次职工代表大会暨2015年度工作总结表彰会议。这次会议是深入贯彻党的十八届五中全会精神,全面落实各级经济工作会议精神,以实现公司总体战略目标,着力解决公司当前困境,站在新的起点上召开的一次重要的会议。这次会议的任务是:总结2015年度工作,分析当前及今后一段时期内的形势和任务;部署2016年的工作,动员全体干群,解放思想,转变观念,适应新常态,攻坚克难求生存,深化改革,调整思路,顺应新常态,开拓创新谋发展。

现在,我就公司2015年工作总结和2016年工作计划报告如下,请各位代表审议。

第一部分2015年工作回顾。

2015年,虽然公司适时调整经营格局,号召全体干群齐心协力努力拼搏,但受当前整体经济形势下行的大环境影响,行业竞争的加剧,加上公司自身体制、机制对当前形势的应变能力较弱,致使公司整体经济指标完成与年初计划有很大距离,经济效益大幅下降。

2015年全年完成经营收入****多万元(**收入****万元,多经收入****万元),上缴税金近***万元,杜绝了重特大责任事故,事故经济损失控制在****元/百万车公里,保证了安全生产。回顾一年来的工作,我们主要做了以下几项工作克服外部大环境制约和自身经济所面临的困难:

一、深化改革,调整公司经营格局。

为应对全国整体经济下行,经济发展进入新常态的大环境,结合去年董事会制订的《公司改革发展方案》的要求,全面推行扁平化管理,分为**、**、****和**四个经营板块,推行竞聘上岗,目标管理,使各个经营板块能够结合自身业务特点,实际情况制订出年度目标和确定岗位,通过定岗、定责,放权,突出业绩导向,更好的发挥出各业务板块潜能,有效发挥自身优势以适应新常态下的发展要求开展工作,更好的为公司走出发展瓶颈找出新的突破点。确保公司经营平稳有序。

二、克难奋进,保障生产经营有条不紊。

运输业务:客运为应对当前多种运输方式对公路客运市场的冲击,年初根据业务的不同和经营的需要,对场站、线路的经营管理等运输板块业务进行调整及合并,提高资源配置的合理化,增加应对市场的能力。汽车站在实现从例检到结算一体化的信息化管理的同时增加自动售票机和售票点,提升服务能力,以文明城市创建为契机争取区局支持,改造部分硬件设施,为旅客提供更好乘车环境;各客运公司积极争取政策,大力推进车辆更新,全年更新车辆***台及新增线路**条。完成了春运、茶季、五一及十一等节假日高峰的运输任务。货运克服当前本地公路货运形势低迷但安全责任重大的矛盾,通过走出去为车主提供便捷的服务和安全知识培训,政策解读,增强公司对车辆的管控。

地产、建筑及物业:受国家宏观调控影响,持续低迷。针对不利现状,房地产积极制订营销方案,采取多种营销手段提高销售率;建筑公司主动开拓以县级为主的外部市场,联系新业务;物业公司提升服务质量,以服务带动管理,在改变物业管理对外形象的基础上提高收费能力。

汽车销售及维修业:汽车销售克服市场竞争激烈的不利因素,通过理顺销售渠道,确保市场占有率;维修业务在做好日常车辆维修业务的同时,摸索改变经营管理方式。

医疗业:坚持以病人为中心,提高服务质量,通过增加医疗设备、改造就医环境、拓展服务范围等手段,内抓管理外树形象,扩大知名度,努力收入。

三、管防同步,确保各项工作安全生产。

四、以人为本,积极奉献尽企业责任。

人是生产力中最活跃的因素,持续开展一系列活动,激发员工对企业的向心力、凝聚力。通过参加上级组织的各项健康有益文体活动和知识竞赛,为员工搭建平台,提供展现机会,使员工的积极性、创造性和团队精神有所提高;积极配合我市创文明城市工作,投入资金和人力改善环境,开展志愿者服务活动,提升员工奉献社会精神,尽企业社会责任。

回顾一年来的工作,我们应该清醒地看到自身工作中存在的不足和面临着的困难,主要体现在:

一、公司改制虽已十年,但传统作风和守旧观念仍未从根本上消除管理模式和管理理念创新缺乏,人才培养不能跟上经济发展趋势;。

四、安全生产事故虽在可控范围,但安全形势依然严峻;。

五、资金紧张,公司发展动力不足,形势不容乐观。。

2016年工作计划。

盛年不重来,一日难再晨,及时当勉励,岁月不待人。告别2015进入2016。当前,我国经济发展进入新常态,2016年是“十三五”的开局之年,我们必须立足自身的特点,结合所处行业发展形势,准确定位,主动适应新常态,找出适合公司生存发展的新途径,确保公司能够持续生存发展。

一、工作思路。

2016年要认真贯彻落实十八届五中全会和各级政府经济工作会议精神,正确面对当前形势,顺应新常态,继续深化企业管理体制改革,坚持经济发展为第一要务,树立新的发展理念,创新经营管理模式,扭转当前收入下滑的形式,实现“十三五”的开门红。

二、经济指标。

2016年度计划实现经济收入*****万元(其中运输收入****万元,多经收入****万元);上缴税金****万元;事故经济损失控制在***元/百万车公里。

三、工作措施。

(一)加强团队建设,增强整体战斗力。

1、根据变革实施必须遵循领导进步、战略正确、组织发展的原则,持续开展各级管理人员的教育培训,不断提升管理团队的工作能力和业务素养,各级班子及管理层要深入学习十八届五中全会和各级经济工作会议精神,以及《关于深化改革加快推进道路客运转型升级的意见(征求意见稿)》等关系行业发展趋势的相关文件,切实把握政策导向和当前经济在新常态下的发展趋势,提高市场判断能力、改革创新能力、破解难题能力和驾驭全局能力,顺应新常态,并从找到突破口,尽快扭转公司经济下滑态势。

2、制度是企业发展的根本,根据市场变化及生产需求,进一步强化公司制度建设,通过不断的对公司基本制度、工作流程和各项规章制度的梳理和完善,使公司的制度化建设更具有系统性、完整性、针对性和可操作性,以保障公司运作的有序化、规范化,打造具有责任心的团队,促进各级班子工作效率的提升。增强公司整体战斗力。

(二)开源节流拓展,保障生存发展。

目前国内经济形势,已步入了结构调整阵痛期和高速增长换挡期。公司所经营业务一样受到各种方式对市场的挤压以及外部整体环境和政策等因素限制,再加上我们自身经营机制相对落后等束缚,我们必须提振信心,深化改革,致力于各种方式的创新,努力挖潜,遏制住公司经济下滑趋势。

运输业务:汽车站要继续深入贯彻“三优、三化”的优秀服务理念,积极开展“服务旅客,转变作风”的等各项活动,不断提高服务水平;要合理利用自身优势,积极拓展并落实小件物流业务和互联网售票业务,在扩大经营范围和社会影响力基础上增加收入渠道。客运公司要认真落实公司营运客车新增及更新管理规定,在提升公司行车安全保障、服务质量及对外形象的同时,积极挖潜现有线路潜力,克服当前客运市场各种不利因素的冲击,提高公司经济创收能力。货运公司必须进一步转变工作思路,改变经营模式,以求生存。

多经业务:房地产在尽快完善已建项目建设手续的同时,加大写字楼的招商力度和住宅的销售力度,做好库存房产的清理,加速资金回笼及提高公司固定资产收益;物业要进一步提升服务质量,通过管理项目的优化,建立新型物业管理模式,打造全新物业管理形象;建筑公司要改变思路,多途径的扩大业务范围,提高创收能力;医院争取通过二级医院创建工作,启动合作新建医养联合体,开辟新业务;汽车销售维修创新营销手段,提升服务理念,确保销售业务和维修业务稳定。

(三)探索经营管理新模式,提升市场竞争力。

企业发展的关键是与时俱进,方能永葆生机。面对新常态、新形势、新任务,我们必须在新的一年里继续修订、完善和落实公司《改革发展方案》,通过深化体制改革,提升公司发展动力。各个经营板块领导班子都要在去年改进管理模式的基础上加强责任感、使命感,发挥主观能动性和开拓创新的精神,进一步探索管理理念的改变,把公司的发展和个人的利益结合起来,推行经营业绩和奖惩收益挂钩;采取不同形式下放基层班子组建及业务开展自主权,集团公司只负责发展方向及制度的管控和业务支持,充分发挥基层班子的主观能动性和责任心,籍此提升公司市场适应能力和竞争力。

(四)加强安全管理,确保安全生产。

以落实新《安全生产法》和安全生产标准化复审为契机,以存在问题和需求为导向,以强化管理为手段,夯实和筑牢公司安全生产基础,全面提升安全管理水平,为公司安全生产提供有力保障。

继续巩固安全达标工作成果,全面完善公司安全生产管理体系,健全安全组织架构体系,落实“一岗双责”,从根本上落实公司各级安全生产主体责任;继续强化安全生产教育和宣传力度,不断提高管理人员及驾驶人的安全责任意识、防范意识和各项安全生产及管理业务技能;结合各项安全活动的开展,公司采取定期和不定期相结合、明查和暗查相结合方式,继续深入开展安全隐患排查治理工作,对发现的问题及时查处并要求整改,进而从根本上杜绝安全隐患;加大各种事故应急演练,完善安全生产事故应急预案和突发事件应急预案,普及安全生产处理措施能力和逃生自救基础知识,提高安全防范意识和应急能力;通过强化gps监控、车辆例检信息化管理等手段,提升公司安全生产防控能力。

(五)推进文化建设,构建和谐企业。

文化是企业的灵魂,它隐身于企业空间的每个角落,充盈在企业发展历程的每个细微处,继续遵循“以人为本”的理念,持续打造**文化。

加强对员工的企业发展历程的认识和学习,使员工明确企业使命感和价值观;继续筹划举办和参加上级组织各种文化活动和竞赛,丰富员工文化生活,培养员工的集体主义观念,增强团队协作精神,提升员工的归属感和荣誉感;继续开展各种慈善活动和捐助,通过践行社会主义核心价值观,传播“团结、求实、开拓、奉献”的企业精神来凝聚员工的力量,达到服务当地经济,回报社会,成就品牌,树立**形象。持续关心公司各层面人员的生活,做好扶贫帮困工作,改善员工生产和生活条件,推进和谐企业建设发展,赋予“百年**”实质内涵。

要看银山拍天浪,开窗放入大江来。面对新任务、新挑战,困难与机遇并存,我们只要认准目标,理清思路,抓住机遇,创新经营管理,在公司董事会的领导下,同心同德,携手并肩,迎难而上,一定能够克服当前的不利局面,迎来美好的明天!

职代会行政工作报告

今天,我们召开首届职工代表第二次会议,其目的旨在认真贯彻落实集团公司工作会议精神,回顾总结xx年至今的工作,客观分析我们面临的紧迫形势,明确明年的工作思路和重点,激发全体员工的主动性和创造性,在巩固现有成果的基础上,进一步整合各种资源,推动公司的电力事业向更高目标迈进。下面,我代表公司领导班子,向大会作工作报告,请予以审议。

三年来,在市委、市政府和集团公司的正确领导和各相关部门的密切配合、大力支持下,我们按照以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观的要求,坚持以提高经济效益为中心,以发展安全生产为基础,认真贯彻市委、市政府和集团公司经济会议精神,深化改革、锐意创新、大力推进规范管理,努力克服各种不利因素和困难,各项工作都取得了较好成绩。

三年来,公司经济效益保持着强劲的发展势头,经济效益实现大幅度增长。xx年至今,已累计完成发电量5.867亿千瓦时,完成售电量9.79亿千瓦时,累计实现销售收入1.9094亿元,实现利润5512万元。短短三年,不仅缴纳的税金年年突破1000万元,还累计给耒阳市财政带来1005.27万元的红利,为耒阳市域经济的建设做出了积极贡献。

公司由始至终都把安全工作放在第一位,每年都投入了大量的人力物力,一是从组织机构上入手,全面加强安全管理的组织工作。公司成立了安全生产监察委员会,并逐级设立专、兼职安全员,使得安全三级监察网络越趋完善。二是从强化宣传教育上入手,以不同形式抓好人员的安全宣传工作。如定期进行的安规考核,每年都举办的《安全知识竞赛》等。三是从加强监察力度上入手,增强生产部门机组设备的维护和保养意识。几年来,通过多次组织安全大检查,公司累计处理的安全隐患已达300余项。

一是结合公司的实际情况,通过科学设置管理指标、明确操作流程,对各单位人员和费用的跟踪管理、设备的保管与维护、运行的规程与要求、工程建设与维护等统一做出了严格的规定,二是每年都与各主要生产部门签订生产经营责任状,严格核定和控制部门各项费用支出,杜绝铺张浪费和不合理开支。年终时还要按照责任状逐条考核,对达标或超标的给与奖励,对不达标的给与处罚。三是不断加强财务管理。通过强化会计基础工作,完善财务收支审批制度,报批开支严格按程序办事,不合法、不合理的支出坚决不予批报。通过加强电费收缴票据的管理,加大电费回笼力度。四是强化审计工作管理,严格按照省、市有关定额标准和文件,认真进行工程审计、核算,严格按照财务核算管理办法,认真进行内部有关财务审计工作。

三年来,公司不断加强领导,加大工作力度,成立专门机构,抽调精干技术人员组建专门队伍,下大力气开展扎实有效地工作。

一是不断加大组织工作力度,积极开拓自供网络。xx年申报了城网建设项目24个,完成了灶市变电站314、616线路的投运,城区新建变压器13台,新建10千伏架空线路15公里,架设400伏线路300公里。xx年完成了对35千伏以上四条线路的大修及改造,新建10kv城区线路7条40余公里,改造10千伏线路20余公里。

二是灵活优化供电结构,大力发展优质高价负荷。xx年上半年,电力市场一度出现供大于求的局面,公司审时度势,通过安排管理人员和技术骨干到各高耗能厂家走访,以互惠互利的原则引导客户、鼓励生产,适时的优化了公司的供电结构,对公司供电的均价起到一定的拉抬作用。

三是严抓供电服务质量,以优质服务树立企业形象。通过加大投入对供电营业厅、供电“110”的设备设施进行改善和严厉整顿供电对外服务人员的服务态度,不断提升企业形象,树立品牌效应。

四是加强用电稽查,严刹偷电歪风。公司在xx年上半年专门成立了用电稽查大队,仅半年时间,就查出偷电34起,追补电量7万余度,有效遏制了偷电歪风。五是科学调度水能,努力降低单位耗水率,实现水能的最大利用率,尽量做到少弃水多发电。xx年上半年我们的平均耗水率已经降到31.26立方米/千瓦时。

职代会工作报告

各位代表、同志们:

现在,我代表段向十二届三次职工代表大会作行政工作报告,请各位代表审议。

20xx年是铁路实行新的管理体制和生产力布局重大调整的第一年,在路局的正确领导下,在业务处的精心指导下,通过全段干部职工的共同努力,我们较好的完成了20xx年工作,确保了运输安全生产,兑现了各项经营指标,保持了相对稳定,各项工作实现了新发展。

经过10个月的探索实践,我们初步建立起适应新体制要求的安全管理体系,现实安全得到有效控制。

一是健全安全管理机制。我们按照路局下发的《安全管理机制》,结合我段实际进行了细化,建立了以安全责任、安全信息、安全控制、安全考核、安全保证机制为主要内容的19项安全管理制度。强化对车间的考核,制定了《牡丹江工务段安全经营考核办法》,使我段的安全基础建设得到了进一步增强。

二是深入开展安全专项整治活动。在全段范围内开展了施工安全、行车设备、消防安全、劳动安全等十个方面的专项整治,全年共整治问题182件,保证了人身安全和设备运行安全,真正实现安全生产有序可控。

三是规范安全信息管理。重新修订安全信息管理办法,实行信息24小时提报制度,从信息收集、分析、利用、考核等环节入手,保证信息真实性和实效性。加强对重要信息的通报和跟踪,逐条落实责任人和责任部门,使安全问题件件有回音,件件有着落,为安全管理和控制提供了有力依据。四是健全完善应急故障处理。从段、车间分两级对应急抢险预案进行了细化和完善,制定了《牡丹江工务段“110”故障处理办法》,全面规范故障抢修组织机构、处理程序以及人员、材料配置,为故障处理的指挥、处理及跟踪调查提供有力的保障。此外,段还为各领工区配备了30部专用手机,畅通了作业和抢修通讯。去年,我们成功战胜了虎峰“4.20”雪害,出动50余次为水害及配合施工照明,受到路局表扬。经过全段干部职工共同拼搏,20xx年全段共发生责任一般b类事故5件,较20xx年有较大幅度下降,实现了安全年。

按照专项整治要求,针对段安全生产中存在的问题和隐患,我们对重点设备进行了专项整治。一是对道口供电设备进行整治。认真对道口供电设备进行巡视和检查,杜绝因非生产用电造成过负荷影响道口正常供电。结合电力线路停电检修作业,对88处道口供电设备进行了精简细修,更换了不良电缆12条,并把高、低压保险全部进行了更换,使道口供电设备全部达标。二是对管内217座行车变压器台进行整治。按照《行车变压器台标准》,将行车变压器台的立瓶、隔离开关、跌落开关、避雷器全部更换为硅橡胶绝缘产品,更换了不合格的变台二次开关箱和空气开关,各部连接全部采用线夹或线鼻子,接地线、接地体全部加装了绝缘护套,为行车安全供电提供了保证。

我们自筹资金为下城子、杨木、古城镇、山河、青山、二龙、通天屯、东岗、互助、水库十个站增设了地方电源,并对勃利、七台河站的备用电源进行了改造,使其具有真正意义上的两路电源。此外,我们还对部分车站的两路电源进行改造,达到信号机械室主用电源必须由专供变压器供电,备用电源由专供电缆供电的目的。四是对树害、水害进行整治。组织各车间对管内树害进行重点整治,砍伐侵限树木2万余棵,贯通线路更换高压绝缘导线15万米。对水害区段采取加固、打拉线等措施进行整治,对水害重点区段进行电力线路移设,架空线路改电缆线路1200米,保证了汛期行车供电安全。五是对条件线进行整治。利用维修“天窗”,对一面坡—林口间的条件线进行整治,尤其是对条件线引下线和过引线进行了加强处理,收到了较好的效果。

认真落实“信访工作一把手”工程,重大问题集体决策,一些重点问题得到较好解决。

一是认真组织好干部“双定”。按照路局下发的《站段科室、车间定编指导意见》要求,我们严把任职资格审查关,严把组织考察关,严把监督关。从测评、算标、到综合核分全部由纪委参加,保证了全过程的公开透明。本着“精兵进科室,强将进车间”的原则,我们把管理能力强、理论功底深的干部选配到科室,把技术素质高、现场实做经验丰富的干部充实到车间重要岗位。

二是认真组织好职工轮岗培训。本着加强企业劳动力管理,全面提升职工队伍素质的指导思想,我们认真组织了职工轮岗培训工作,多次召开党委会和党政联席会议,对竞聘过程中遇到的疑难问题进行集体研究、认真解答,对实施方案反复研究并经职代会联席会议讨论通过。为了能使各车间公平、公正地有效实施,班子成员分头带领相关人员组织考试,采取现场抽题、全程摄像等手段,确保了竞聘的公开、公平、公正,保证我段的轮岗培训工作得到了顺利实施。三是坚持“一把手”工程,着力解决稳定问题。认真落实新的《信访条例》,注意运用法律的依据和观点、以规范的程序和手段,立足当前,抓住根本,集中解决积案。从关心爱护上访职工角度出发,经常对矛盾做适时引导,不使矛盾累积和激化,确保了工务段生产生活秩序的持续稳定。

认真落实“实现好、维护好、发展好广大人民群众根本利益”的要求,努力提高职工生活水平,20xx年,全段职工平均年收入达到16813元,较上年增长17.7%,是近年来增幅较大的一年。积极为职工办好事、办实事,大力实施“三不让”工程。对我段20名特重困职工分别由领导干部进行负责包保,积极为职工排忧解难。制定完善了“送温暖”工程管理办法,进一步规范了职工困难补助的条件和标准、职工做出突出贡献的奖励标准等。20xx年段各级组织和个人先后对90多名困难职工进行走访慰问和困难补助,累计资助金额达10万余元。先后组织24名各级劳模、职工健康疗养。建立了段办公局域网,方便了生产,提高了工作效率。加大对车间小淋浴和小食堂的建设力度,先后投资10万元为车间购置了10台太阳能热水器、23台电视机、16台洗衣机、2台消毒柜、2台冰箱等设备,极大方便和改善了职工生活。充分尊重职工民主权利,在重大决策出台过程中充分听取职工代表意见,关心职工群众、依靠职工群众,激发了职工群众爱岗敬业的积极性。开展多种形式的思想教育活动,激发和凝聚了全员谋发展、共同保跨越的内在合力。

这些成绩的取得,是全段各级组织和广大干部职工共同努力拼搏的结果,是广大离退休老同志和职工家属关心支持的结果。在此,我代表段向一年来为工务段发展付出努力、做出贡献的所有同志表示衷心的感谢!

回顾过去一年的工作,虽然我们做了一些工作,但还存在着许多问题,特别是我们发生了。一是安全基础管理薄弱,危及运输安全的隐患和问题大量存在,安全基础需要进一步强化。二是经营管理漏洞较大,收入流失、成本浪费等问题还比较突出。三是部分干部职工“安全第一”思想存在移位、淡化问题,干部作风不实,表率作用不突出。四是施工中还存在着大量安全隐患,存在组织不细,措施不力,现场把关人员不管用等问题。这些问题都需要我们在新的一年中认真加以解决。

20xx年是实现“十一五”铁路大发展的开局之年,我们要紧紧围绕全国铁路工作会议确定的重点工作,在路局的领导下,努力适应新的管理体制,带领全段广大干部职工完成各项生产任务。20xx年工作思路是:“安全管理夯基础,专业管理上水平,经营创效有突破,干部队伍强作风,教育培训求实效,班组自管严考核,综合服务同迈进”,以良好的精神风貌和求真务实的工作作风实现工务安全管理规范、有序、高效,确保安全稳定。具体奋斗目标是:消灭行车a类责任事故,消灭责任人身轻伤以上事故,消灭责任火灾、爆炸事故,行车b类责任事故不超标;信访稳定实现“三零”目标;围绕实现上述目标,我们要做好以下七项工作:

坚持以规范安全管理为主线,强化安全基础,确保运输安全形势稳定。一是继续规范安全管理。深入落实全路、全局运输安全工作会议精神,加大规范安全管理工作力度,健全完善安全管理机制,坚持每月对车间进行安全评估检查,下大力气夯实安全基础工作,提高车间的自管能力。二是继续强化施工作业控制。20xx年继续实施段班子成员包保施工方案,所有方案、电报、段管施工必保安排包保干部参加,确保全年各项施工作业一人不伤、一事不出。三是继续强化应急故障处理。积极开展应急抢修处理演练,提高段110和车间故障抢修队成员的技术业务能力和应急处理能力,坚决消灭有影响的故障。四是继续实行信息24小时上报制度。提升信息质量,加强对信息的分析和利用,针对不同季节结合我段实际制定预防措施,对各类安全隐患超前予想予测予控,特别是加强对非正常情况下的安全控制。

落实专业部门主体责任,大力开展安全专项整治和重点攻关,确保取得实效。一是加强专业基础的标准化管理。认真制定并完善各项规章制度、技术标准、作业标准等专业基础工作,坚决做到有章可循、有法可依,本着谁发文谁督办一抓到底的精神,狠抓贯彻实施,下大力气解决技术标准、作业标准不完善、不学习、不执行的问题,专业干部切实担负起专业技术基础管理的责任。二是加快推进修制改革。积极探索工务系统修制新思路,电力推行集中检、集中修、集中验,达到电力检修安全、优质、高效的目的。给水实行重点修和一般修,继续对扬水量小的给水所实行专业化管理的家庭承包。三是加强施工现场的安全和技术监督。各专业干部必须把工作重心下移到生产第一线,重点落在施工现场,强化过程管理,加强日常检查指导,对关键时间、关键部位、关键环节实施覆盖控制。坚持在作业层发现问题,在管理层找原因,严肃主管领导、主管部门的责任,一级保一级,一级为一级负责。同时要建立内部考核机制,对专业管理人员工作落实和质量情况进行考核,兑现奖罚。四是加强专项整治力度。要认真吸取20xx年“12.2”事故教训,严格执行巡检作业标准,对发现出的突出问题和严重隐患要制定具体整治措施,明确整治目标、要求和完成时限。充分发挥出“问题库”的有效作用,围绕施工安全、行车设备、消防安全、劳动安全等重点内容开展专项整治,切实提高专项整治的质量。

20xx年经营管理要真正体现财务指导生产原则,从严管理、从严控制、从严约束,不断提高经营管理水平。一是从严实施全面预算管理。进一步提高预算编制的科学性,加强预算的平衡与衔接,成本计划分劈要科学、合理、真实,保证各项预算指标相互匹配。维护全面预算管理的严肃性,各项经营活动严格按预算执行。在设备改造、安全生产、房屋改革等方面有计划进行投入,达到有可操作性、真解决问题、真有效果的目的。二是从严强化成本控制。优化成本支出结构,大力压缩消耗性支出和非生产性支出。对影响成本的主、客因素进行深入细致的分析,抓住控制成本应努力的方向,全面压缩成本。深入挖掘生产中的节支潜力,实行主要领导和专业人员包保责任制,把经营指标承包到人,严格控制大户、大项支出。要在物资采购环节上继续实行集体审定、专业把关、动态管理的阳光采购政策,增强透明度,保证产品质量,坚决堵住材料滥用、滥进、滥购的漏洞。继续开展修旧利废和双增双节活动,利用“峰谷平”电差合理开泵达到节电目的等各种有效措施,坚决实现全年修旧利废计划、节支计划和成本控制目标。三是从严收入管理。要以工务收入系统全局争一流的工作目标来严格要求,积极做好工务费收入政策的研究工作,有针对性地组织好工务费收入。细化工务费统计项目,研究奖罚办法,整顿收费秩序,彻底打破人情工务、福利工务。继续开展“三查一刹”活动,积极与公检法强力配合加大窃水窃电打击力度,加大对拒交拖欠户的增缴力度,不断攀升清欠工务费成果的新高。认真推行“三指标考核机制”,转变承包思路,创新收支两条线管理模式。同时还要进一步加强收款员的业务能力培训,职业纪律和职业道德培训,全面展现工务窗口行业的精神文明。

围绕适应新体制要求,努力建设一支素质高、能力强、作用好的干部队伍。

一是要对干部工作质量从严抓。要严格按照岗位负责、专业负责制、逐级负责制的原则,解决好每个干部“负什么责,怎么负责,负不了责怎么办”的问题,坚决打击“假信息、要信息”的现象,通过工作效果来检验素质和能力,进一步增强各级干部抓安全生产的压力和动力。

二是要对干部的工作实效从严查。坚持从严管理,严格纪律要求,加强考核奖惩,要求干部说实话、办实事、求实效,抓工作决不能蜻蜓点水、走马观花、软弱无力。要实打实地深入作业现场,发现问题、解决问题,彻底围剿“不负责任的官僚主义、不敢碰硬的好人主义、不解决问题的形式主义”,把“严是爱、松是害”的思想贯穿安全管理的全过程。对素质不高、能力不强、作风不实、形象不佳的干部坚决进行调整。

三是要对干部考核从严管。要加大干部安全逐级负责考核力度,明确规定发生什么性质的安全问题,受到何种考核和处分。包保干部要与车间考核联挂,促使全段各级干部尤其是领导干部尽职尽责。要逐步建立完善以业绩评价为主导的干部选任机制,以能力建设为核心的干部培训机制,以作风建设为重点的干部动态考核机制,彻底解决平雍、排尾干部能上能下的问题。

以职工应知应会为重点,突出抓好关键岗位职工业务培训和实作演练。一是考试严格化。推行“无能便无位,强段先强人”的策略,建立完善《职工轮岗培训长效机制》,坚持抓好日常考核,让岗上的人有压力,岗下的人有希望,做到职工素质与待遇挂钩,激发职工内在积极性,通过“严肃考风,以考促学,凭能上岗”的方法全面提升干部职工队伍素质。二是培训现场化。以职工应知应会为重点,突出现场安全和作业标准的学习培训,提高学习培训的针对性和实效性,结合工务段以往发生的典型事故进行深入分析,总结经验教训,提高全员的应急能力。同时要充分发挥出车间兼职教师的作用,加大培训力度,充分利用好现场作业的教学空间时刻收集现实安全教学素材。在适当时机可以请电务段的“专家”讲解与工务设备相联系的电务设备,全方位的提高我们现场解决安全生产疑难杂症的能力。三是竞赛等级化。20xx年段将根据岗位实际工作情况,开展以段四大工种为主的技能竞赛活动,选定车间级、段级的技术业务尖子,在一次性奖励的基础上确定等级职工。此外,段将对必要的教学建设给以支持,筹备建设变配电微机保护教学模拟演练基地,研制、开发、引进有关给水、电力等多媒体教学课件,让职工在喜闻乐见、易于接受的现代化教学的趣味中提高专业水平。

按照站段—车间—班组三级管理的要求,重点加强对班组的考核,优化工班长队伍,提高班组的自控能力。一是要提高对自管型班组的认识。无论是车间党政还是工区班组长都要切实增强安全管理的自觉性和主动性,消除等待和依赖思想,明确每一个岗位的职责,切实解决安全管理干部的责、权、利问题。深入开展好“目标自我订,问题自我纠,矛盾自我化,现场自我控”的班组创建活动。二是要提高车间班组的管理力量和技术力量。针对我段点多线长、班组分散的特点,不断完善班组管理制度,加强自控型班组建设,优化工班长队伍,提高工长自身能力,激发出基层自我管理的活力,从源头筑牢安全防线。三是要提高对班组的检查考核质量。重新细化段对车间、车间对班组的考核办法,精简班组表簿册,重点加强对车间第一管理者的考核、专业技术人员的考核和班组长的考核,突出与现实安全相关的重点,以形成对现场作业环节的持续有效约束。

始终依靠干部职工群策群力建设企业,凝聚力量快速推进工务段跨越式发展。

一是要解决好职工关心的焦点问题,促进职工队伍和谐稳定。收入分配是干部职工十分关心的问题,事关职工队伍稳定,全段各部门要认真抓好调研,结合本部门、车间的特点科学推行工效挂钩方案,适当提高干部职工收入,激发职工保安全增效益的干劲。坚持全心全意依靠职工建设企业,充分尊重职工的主人翁地位,保障职工的民主选举、民主决策、民主管理和民主监督权。充分发挥职工代表参政议政作用,认真落实厂务公开制度,增强决策的透明度,把各项工作置于职工群众的监督之下。

二是要解决好职工生活问题,促进职工生活、作业环境的改善。全段各级组织、各级干部要关心职工生活,集中解决职工在生产生活中遇到的各种问题,努力改善职工作业环境。深入开展“三项工程”,兑现“三不让”承诺,主动深入到职工中去,及时掌握弱势群体的困难,落实保障措施,做好帮助救济工作,尽最大努力给予支持和帮助,使他们安心、舒心、顺心地工作,充分调动广大职工为跨越式发展贡献力量的积极性。

三是要切实加强思想政治工作,促进工务企业文化建设。铁路的改革必然会使新旧矛盾显露,职工思想比较活跃,加强思想政治工作对确保队伍稳定,激发职工工作热情十分重要。全段各级干部要及时掌握职工动态有针对性地做好思想工作,大力支持党支部“安全屏障”工程,注重加强企业安全文化建设,加大安全典型的培养、选树和宣传力度,深入剖析安全生产中的典型事迹、典型事例,深入挖掘经验做法,大力培养、选树一批立得住、叫的响、过的硬的安全典型,广泛宣传他们的事迹和做法,弘扬履职尽责保安全的精神,形成典型的轰动效益和带动作用。

各位代表、同志们,新体制给我们带来了新的考验和挑战,任务艰巨,责任重大,我们一定要认清形势、明确目标、坚定信心、乘势而上,以苦干实干拼命干的精神为工务事业再立新功,为哈局跨越式发展做出我们应有的贡献。

职代会工作报告

受公司第五届职代会主席团的委托,我向大会作职代会工作报告,请予审议。

xx年,在公司党委和上级工会的正确领导下,公司工会全面落实科学发展观,按照年初确定的工会工作目标,围绕企业中心工作,深入贯彻落实《企业工会工作条例》,加强企业民主管理,不断推进工会工作规范化建设。团结动员全体干部职工,为建设“一强三优”现代公司做出了应有的贡献,并取得明显成绩,公司工会再次荣获市公司“最佳工会”荣誉称号。

认真履行职工代表大会制度。xx年初,公司按时召开了五届三次职代会暨xx年工作会议。职代会代表认真审议了公司总经理工作报告和职代会工作报告,会议还讨论通过了公司年度业绩考核办法、安全生产工作奖惩规定、安全生产风险保证金制度、职工疗休养工作管理办法等4个管理制度。在职代会闭会期间,我们还多次召开职工代表组长会议,讨论通过了《安全生产管理奖惩考核办法》、《集体工企业年金管理办法》、《黄州瑞华水电工程公司的组建方案的意见》等制度和管理办法,使职工的民主权利得到进一步落实。

职代会提案办理工作进一步规范。五届三次职代会前,公司工会下发了关于提案征集的有关通知,公司职工代表结合工作实际,积极为公司的各项工作献计献策,向公司职代会提案委员会上交提案39条。五届职代会提案审查委员会对上交的提案进行了认真的办理。对立案的6个提案按提案办理程序研究并进行了回复处理,对其他的33条建议案交有关部门研究处理。职代会提案办理工作得到进一步规范和完善。

厂务公开工作进一步完善。xx年,公司继续切实把厂务公开工作纳入重要议事日程,充分利用局域网、公示栏、宣传栏等媒体等形式,把职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点作为公开的重点。在公开的内容上将公司的经营指标完成情况、安全施工作业情况、先进人物典型事迹、住房公积金、职工教育培训、扶贫捐款、干部提拔使用、吸收新党员等情况逐一进行了公示,厂务公开的内容不断丰富和充实。xx年上半年举办了一期厂务公开宣传专栏,并对公司领导业务费和电话费进行了公示。为加强厂务公开工作,对公司厂务公开网页再次进行了更新,充实了公开内容。厂务公开工作得到进一步完善。

xx年,工会把开展职工技术比武、劳动竞赛等群众性经济技术活动作为工会重要工作之一,并不断加大了工作力度,紧密结合安全生产、经营管理等实际工作,努力营造爱岗敬业、岗位成才的良好氛围,积极为职工搭建岗位练兵和技术比武平台。通过举办和组织职工参加技术比武活动,进一步激发了广大职工刻苦学技术、钻业务、练本领的工作热情,职工业务技术素质得到了明显提高。

技能比武活动成效显著。xx年10月,公司举办了营销及窗口服务知识竞赛活动,来自公司营业窗口的40多名职工、农电工参加了比武活动。堵城所余秀英等几名同志取得了较好的成绩。同时根据这次比武的成绩情况,公司组队参加了市公司组织的七彩阳光杯服务技能技术比武活动,全体参赛队员奋力拚搏,取得了团体第一名,个人有3名同志分获第二、三等奖的好成绩。在35kv线路技能比武中,以潘中海、李红、付雄、张江海等组成的代表队,技高一筹,取得了团体总分第一名及个人一等奖和一个二等奖的好成绩。通过开展技能比武活动,在职工中营造了学业务学技术的良好氛围,提高了职工的技能水平。

劳动竞赛形式多样。xx年,公司工会继续开展了“标杆集体”、“标杆个人”劳动竞赛活动,并在每个季度对标杆集体和个人的先进事迹以宣传栏形式进行了展示,营造了“树标杆、做标杆、学标杆、超标杆”的比、学、赶、超氛围。开展“标杆”劳动竞赛活动以来,得到了公司职工的积极响应和参与,取到了明显的激励效果,广大职工争先创优意识得到进一步加强。

xx年工会还与市场营销、安保、生产技术等部门组织开展了“百问百查”安全生产和优质服务“十大星级员工”竞赛以及营销、调度运行、35kv变电站等劳动竞赛,并取得了好的成绩。调度所获得了xx年度“黄冈电网标准县调”。

强化班组建设的动态管理。结合创争活动的要求,公司深入开展一流班组创建及学习型班组创建活动。加强对省、市公司一流班组及学习型班组的动态考核和管理。目前公司有省公司一流班组8个,市公司一流班组6个。工会对全部班组实行省公司一流班组管理标准实施管理,为防止个别班组重创建轻保持,创建后工作出现松懈现象,工会先后两次组织相关科室人员对全部班组进行检查,对检查中发现的问题及时指出,并在公司工会网页上进行通报。另外还通过春秋季安全检查、百问百查活动的检查机会,对班组建设过程中存在的问题进行督办。去年底在市公司组织的党群工作综合检查中,市公司检查组对区公司一流班组建设工作情况给予了高度评价。

积极开展班组“双五小”竞赛活动。为努力改善基层站所生产生活条件,提高班组自主管理能力,工会及时对班组“双五小”活动作了部署和安排,根据“五小”工程建设要求,深入基层开展了调研和宣传发动工作,制定了班组“五小”工程建设设施配套计划,并积极争取行政支持,落实资金到位。投资6万余元,为堵城、路口、火车站开发区、陶店和南湖五个农村基层供电所小阅览室、小食堂、小娱乐室、小卫生间建设配备了图书、阅览室桌、椅、书柜和室外健身器材、电器等器材设备,全面完成了班组“五小”工程建设计划任务,基层班组生活环境得到了改善。路口供电所和火车站供电所分别被推报市公司工会“双五小”建设示范班组和“十大优秀食堂”单位。

班组基础管理工作进一步完善。基层班组进一步加强了基础资料的管理,按照实用、优化的原则统一了资料的内容,少数还试用了市公司开发的班组建设实用化智能软件,班组资料管理进一步优化。基屋班组一库一室进一步规范,投入数万元,对基层班组的安全工器具室进行了改造,统一了安全工具的品种和存放,做到整齐划一,规范管理。

切实履行集体合同。近年来,公司在生产经营及职工劳保福利、培训、奖惩、劳动保险等方面,充分听取了职工代表的意见和建议,在提高经济效益的同时,逐步提高了职工工资和福利水平,职工工作和生活条件得到了明显地改善;不断完善劳动用工制度,根据改革及生产经营情况,本着优化配置原则,合理地聘、调用职工,稳定了劳动关系;加强职工基本养老和医疗保险制度执行的监督工作,在实行职工基本养老保险和基本医疗保险制度中,坚持统一政策、统一标准;认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,不断加强劳动安全和劳动保护制度,对职工开展了经常性的劳动安全卫生教育,不断提高职工现场安全可控、在控能力。

不断加强劳动安全和劳动保护制度。工会劳动保护工作的主要任务是在“安全第一,预防为主”基本方针的指导下,积极维护职工的安全健康权益,重点是监督企业切实落实国家有关法律法规,动员广大职工积极参与单位安全生产活动。为此,工会积极发挥其优势和特色作用,大力开展安全生产宣传教育和开展争创安全“双零”文化建设活动。通过开展安全生产标杆集体、标杆个人劳动竞赛活动,广泛宣传安全生产的先进典型和经验,促进了广大职工提高安全生产自我保护的意识和能力,创造“人人关注安全、关爱生命,人人为安全做贡献”的良好风气和氛围。

重视和关心职工的身体健康。为保障职工劳动安全,xx年7月,组织了全部员工(包括离退休职工)近6百人开展了身体检查。还组织了29名一线女职工分别到西安和桂林疗养观光。

坚持开展慰问及扶贫帮困活动。工会坚持对困难职工家庭和住院职工进行慰问看望制度。xx年春节前,工会组织了对离退休干部职工、困难职工、农电工、军烈属、遗属160余人进行了上门慰问;积极做好省公司困难职工送温暖工程基金申报工作和向上级有关部门及时反映特困职工家庭的困难情况,争取省、市公司的慰问金1万多元。xx年看望住院职工27人次。在xx年迎峰渡夏高温季节期间,工会组织了多次慰问奋战在施工抢修一线职工,在有限的工会经费中开支近万元购买防暑降温用品,并亲自送到施工抢修现场进行慰问。

积极开展捐赠活动。xx年6月,工会和共青团一起向黄冈市社会福利院献爱心,公司组织青年志愿者到黄冈市福利院义务维修电器和线路并向福利院捐款。xx年9月,公司响应黄冈市总工会的号召,开展了爱心助学活动,公司全体职工捐资1.4万元,帮助特困大学生圆了大学的梦。xx年12月,工会组织了向遭受夏秋旱灾、虫灾的困难群众的“送温暖、献爱心”活动倡议,组织职工捐献棉被、棉衣等衣物共计650余件。春节前,工会再次响应上级号召向雪灾地区捐款3.2万余元。

血防改水工程顺利竣工。为推进省、市公司“血防改水改厕”工程实施,尽快解决部分基层站所饮用水困难,改善基层站所生活条件和生活环境,工会积极向上级部门申请改水改厕资金到位,并抓紧组织落实开工。xx年,堵城、南湖供电所改水工程顺利竣工。工会并将改水工程竣工资料收集整理装订成册,在省、市公司工会组织的竣工验收中获得好评。

xx年春节之前,公司成功举办以“爱心、平安、和谐”为主题的迎新春职工文艺汇演活动。文艺汇演晚会节目形式丰富多彩,展现了电力职工精湛的表演技艺和积极进取的精神风貌。工会还积极组织参加了青砖湖社区“文明家园”展演和**区庆祝“八一”建军节等文艺演出活动,并获得成功。春节之后,公司又举办了长跑、拔河和旱地龙舟比赛职工运动会,公司全体干部职工积极踊跃参加了体育比赛活动,促进了职工群众体育活动的蓬勃开展。公司工会作为市公司足球协会的牵头单位,举办了xx年迎新春足球赛暨球队冠名仪式,多次开展足球比赛活动。组织职工参加了市公司“庆五一、迎奥运”职工羽毛球、乒乓球比赛活动。公司两名选手分别取得羽毛球女子单打第二名和乒乓球女子单打第三名的好成绩。

工会还举办了纪念“三八”妇女节女职工联欢活动,编排了安全知识答题竞赛、踩气球、抢凳子、猜谜语和歌舞等娱乐项目,联欢活动洋溢着欢乐与喜庆,让公司女工度过了一段美好、愉快的时光。

为提升女职工整体素质,积极响应开展以“提升素质,服务企业”为主题的女职工读书活动,在女职工中大力倡导爱读书、常读书、渴求知识、积极进步的文化氛围。女工委广泛动员和组织全体女职工积极开展“读一本好书、写一篇读后感、开展一次读书交流活动”的“三个一”读书活动,公司广大女职工积极响应踊跃参加了读书征文活动,公司有6名女职工的读后感在公司工会女职工专栏中刊用,有3篇推荐到市公司工会网页上刊登。公司工会还积极组织参加了市公司工会创和谐职工家庭多媒体作品评比活动,推荐汪梅芳同志家庭《母爱跨越重洋》dv参选作品网上投票名列前矛。

在“六一”前,举办了少儿手工制作比赛活动,丰富了公司少年儿童的课余生活;xx年重阳节,还组织了离退休职工到鄂州梁子湖秋游观光活动,为老同志提供了一个增进相互交流、促进身心健康的机会。

加强工会基础管理。一年来,工会紧紧结合公司年度目标,围绕中心工作,立足工会主要任务,在加强企业民主管理、完善和规范职代会提案办理程序、加强班组建设、开展职工技术比武、劳动竞赛和开展职工文体活动等方面,积极创新活动方式,扩大活动规模,提高活动质量,工会工作取得了新的进展。加强了企业工会规范化建设,充分利用计算机网络加大了工会信息工作力度,及时宣传报道了工会工作动态和企业文化建设等方面的信息。

加强工会经费管理。收好、管好、用好工会经费,是工会独立开展工作、维护好广大职工群众利益的重要保证。一直以来,公司工会积极督促企业依法向工会拨缴经费,并加强工会经费审查和资产管理,健全企业工会资产档案,加强工会资产监管,及时足额上解工会经费,依法加强工会财务管理。工会多次在上级工会开展的工会财务竞赛中获得一等奖。

xx年,公司工会工作取得了一定的成绩,但也存在一些困难和问题:民主管理工作程序需进一步规范,职工参与民主管理和群众性经济技术创新活动的积极性、自觉性有待进一步提高;创建学习型班组工作进展不平衡,活动开展不够深入扎实,缺乏特色亮点。对存在的这些问题必须高度重视并着力解决。

xx年,是全面贯彻落实党的xx大精神的第一年,根据市公司七届一次职代会暨xx年工作会议精神,广大干部职工要认真分析当前面临的机遇和挑战,全面把握新形势、新任务和新要求,最大限度地激发全体职工的劳动热情和创造力,推动公司又好又快发展。xx年,公司民主管理和工会工作的指导思想是:以贯彻落实党的xx大精神为主线,以推进和谐企业建设为目标,全面落实科学的发展观,以全面履行维护职责、更好地服务职工为重点,以标准化建设为平台,实现重点工作的创新发展,增强公司凝聚力和职工队伍的战斗力,为开创公司科学发展新局面作出新贡献。

xx年的工作目标是:围绕一个中心,即:工会工作要围绕公司中心工作开展,全面融入到中心工作中。突破三个重点:即:班组建设、经济技术创新创效、文体活动形式上要有新突破。争创三个目标,即:湖北省一级达标工会,湖北省安康杯劳动竞赛先进单位,湖北省电力公司标杆班组;一促进,即促进企业和谐稳定。

根据上述工作目标,xx年公司民主管理和工会工作主要从以下几个方面重点抓好:

党的xx大的主题是全面建设小康社会,灵魂是科学发展观,核心是加快推进中国特色社会主义伟大事业。xx大报告提出的一系列治党、治国方略,事关中华民族的复兴大业,体现了全党全国各族人民的共同愿望和长远利益,也赋予了我们新的使命和新的任务。全体干部职工要深入领会和把握科学发展观的深刻内涵,以xx大精神统领工会工作全局。要深刻认识和把握公司加快发展,对民主管理和工会工作提出的新任务;深刻认识和把握公司内外部环境变化中,民主管理和工会工作面临的新情况;深刻认识和把握电力企业改革改制过程中的诸多矛盾,给民主管理和工会工作带来的新问题,要不断丰富和拓展民主管理和工会工作的载体和手段,增强工会组织的吸引力和感召力。努力做到在推进公司发展和依法维护职工权益上有新作为,在企业核心价值体系建设和职工思想政治工作上有新进展;在解决事关职工群众的民生问题、确保平等共享发展成果上有新成效;在加强工会组织自身建设上有新突破,为开创公司科学发展新局面做出新贡献。

深化职工经济技术创新创效活动。围绕这次会议确定的年度目标和重点任务,以提高职工队伍整体素质和提升企业服务水平为目标,以班组创新为支撑,以岗位练兵为基础,组织职工广泛深入开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和发明创造活动,形成良好的竞赛机制。积极探索和创新技术比武形式,优化职工队伍技能结构,扩充人才库储备,拓宽职工成才通道。扩大职工参与面和覆盖面,让技术比武成为职工岗位练兵的大舞台。今年,按照省、市公司的要求,结合电网安全生产、稳定运行的实际情况,积极组织开展线路维护、市场营销及优质服务等劳动竞赛活动,注重实用性技术技能训练,突出岗位技能提升,提高职工的实际操作能力,促进提升电网安全稳定运行、提高经营管理和优质服务水平。积极选拔优秀选手参加省、市公司技能比武活动和市公司职工技术比武运动。xx年,要重点组织好参加省、市公司直流设备检修专业、电气试验专业、抄核收专业、调度值班等四大板块的高技能比武活动。通过积极组织参加技术比武活动,力争让更多人才脱颖而出,进入省、市公司人才库,营造岗位练兵、岗位奉献的进取氛围,努力培养一批生产能手和营销能手,造就一批技术精湛、作风优良、勇于创新、敢于拼搏的职工人才队伍,提高企业的核心竞争力。努力争创湖北省安康杯劳动竞赛先进单位。

着力提升班组建设水平。继续在班组开展“小建议、小设计、小改革、小创造、小发明”活动,以“精细化管理”为主题,开展班组qc攻关、合理化建议活动,引导职工关心企业、关爱企业,围绕推动企业技术进步、提高管理水平、增加经济效益、降低生产成本献计献策,逐步提高科技含量,努力解决企业管理难点、薄弱点和关键点问题,促进企业持续健康发展。进一步推进一流班组和标杆班组建设,着力解决制约班组创新发展的瓶颈问题。开展标杆班组和同类型班组之间的竞赛活动,不断提高班组管理水平和自主创新能力,夯实企业发展基础。xx年在加强班组建设工作中,一是要创新班组管理机制。大力开展“创争”活动,建立动态考核管理机制,进一步加强一流班组、学习型班组建设,全面提高班组整体创建水平,严格按照一流班组考核标准要求,加强检查、督导和调研工作,将班组建设工作与绩效考核结合起来,确保班组创建质量;巩固班组“小食堂、小阅览室、小娱乐室、小浴室、小菜园”“五小”工程建设,进一步改善班组生活环境。二是创新班组激励机制,大力弘扬先进典型,促进工作经验交流,充分发挥标杆班组的典型示范作用,力争使更多的各具特色的示范班组、典型单位脱颖而出,激发企业细胞工程的生机和活力,有效提升班组的学习力、竞争力和创新力。三是在创建一流班组工作中,要扎扎实实地从基础工作做起,加强班组基础工作规范化、程序化、制度化管理,做到班组活动记录微机管理。下大力气进一步充实和完善班组基础资料、台帐,努力提高班组管理水平。努力使一个班组成为省公司一流标杆班组。

深化企业民主制度建设。以落实职工知情权、参与权、监督权,建立完善公司民主决策体系为目标,认真贯彻落实企业民主管理条例,不断推进公司民主管理的创新发展。要完善民主管理网络,落实职代会职权,规范日常工作程序,不断提高职代会质量和职工代表参政议政能力,进一步规范职代会流程,推行职代会议案申报制、预审制、分项表决制和票决制;发挥闭会期间各专门委员会作用,坚持代表组长联系会议制度,拓宽民主管理渠道,努力使职工关心、反映强烈的问题逐步得到解决,从而充分调动和发挥职工参与企业民主管理的积极性,促进企业和谐稳定协调发展。

进一步推进厂务公开工作。围绕企业改革、发展、稳定大局,不断深化厂务公开工作。建立和完善厂务公开ipe管理认证体系,推行厂务公开民主管理控制程序,强化过程控制,落实责任和内容,真正将厂务公开工作与企业党的建设、领导班子建设、职工队伍建设和企业生产、经营等制度紧密融为一体,将厂务公开工作贯穿和体现到企业各项管理工作中去。提高公司职工对厂务公开的满意度,推动厂务公开工作规范化、制度化、程序化建设,努力保障职工对企业的改革、发展享有充分的知情权和参与权,促进发挥企业民主管理、民主监督作用。

全面履行集体合同。认真做好监督履行集体合同工作,实行集体合同履约动态管理,把职工关心的劳动关系方面的热点、难点问题作为平等协商集体合同履约的重点,按照省、市公司要求,全面推行1+x模式,结合实际签订劳动安全卫生、女职工权益保护集体协议,建立利益协调机制。进一步建立健全劳动关系矛盾预防、预警机制,构建稳定协调的劳动关系。要关注和掌握《劳动合同法》施行后出现的新情况、新问题、新动向,协调企业加强全员劳动合同管理,主动做好劳动争议调处工作,逐步理顺和规范农电工以及临时用工人员的劳动关系,规避用工风险,保护职工权益。规范岗位安全责任,提高全员安全意识和自我防护能力,确保公司安全“双零”目标。

积极做好困难职工帮扶工作。继续大力实施“送温暖”工程,切实履行好工会“第一知情人、第一报告人、第一帮扶人”的职责,深入开展职工生活状况调查,完善困难职工档案,建立和完善大病救助、爱心助学、特困帮扶的常态机制。积极探索新的帮扶举措,切实做到扶贫帮困工作的经常化、制度化、规范化,密切工会与职工群众的关系,维护职工队伍稳定。做好高温酷暑、严寒季节、重要节假日、大型工程工地的慰问工作,努力为一线职工“送清凉”、“送温暖”、“送健康”、“送平安”,使职工切实感受到党和企业的关怀和温暖。关心职工健康安全,认真落实劳动保护监督检查工作,健全工会劳动保护监督网络,严格执行监督检查制度,保证职工的生命健康和安全,促进企业安全生产水平的进一步提高。三是切实关心职工生产生活。充分发挥工会组织自身优势,推动“爱心活动”、“平安工程”常态机制建设,深入一线,关爱职工,着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。努力改善基层站所职工生活学习环境,建立和完善一流班组长、先进模范职工等疗休养制度,督促年休假制度的执行和各类保险、大病救助制度的贯彻落实,努力构建与现代企业发展相配套的职工生活保障机制,切实维护职工的切身利益。

积极关注职工思想动态。在公司全体职工中开展思想动态、和谐指数调查,根据调查情况,对公司和谐稳定形势进行分析,为公司领导决策提供依据。营造宽松和谐、拼搏进取的工作氛围,促进公司和谐发展。

进一步抓好文体活动的普及和开展。今年是“奥运”年,要按照“迎奥运、讲文明、树新风”活动要求,围绕外塑形象、内强素质要求,发挥工会组织开展群众性文体活动的优势,广泛开展丰富多彩、职工喜闻乐见、健康有益的文体活动,活跃职工精神文化生活,保障职工身心健康。制定文体活动实施方案,组织实施迎奥运系列活动,大力开展职工思想道德教育,群众性文化体育活动,提高职工文明素质,展示公司良好形象,把加强职工思想教育、提高综合素质同开展健康有益、生动活泼的文体娱乐活动结合起来,大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,丰富职工文化生活,引导和激励职工树立自强不息、奋发进取精神。

加强基层文体阵地建设。立足基层“职工小家”建设,加大对文化基础设施的投入,逐步完善职工活动中心、站所乒乓球室、阅览室、健身房等建设,为职工群众提供健康文明、安全规范的活动场所。把“职工小家”建设成为民主管理、开展文化活动的新阵地。依托职工文体兴趣小组,以文体俱乐部、文艺小分队为主体,促进文体活动的开展更具群众性、广泛性和自发性,从而更好地丰富职工业余文化生活,增强企业的凝聚力和向心力。今年要重点抓好公司职工活动中心规范化建设,努力争创市公司“模范职工活动中心”。

进一步推进女职工素质达标工程。重视和加强女职工工作,充分发挥女职工委员会的作用,广泛开展具有女职工特色的建功立业活动,继续组织好女职工“巾帼建功立业”和“巾帼文明示范岗”活动。依法维护女职工的合法权益和特殊利益。继续开展女职工读书活动,在“三八”妇女节举办以“讲奉献,展风采、促和谐”的女职工演讲比赛活动,提升女职工素质,展示女职工风采,为女职工在企业建设实践中施展才华创造条件。

进一步深化企业文明建设。加强企业文明建设,争做文明职工,促进企业和谐发展,工会在总结文明家庭,文明职工建设的基础上,积极开展文明庭院,文明楼栋的评选活动,制定创建规划和实施方案,在年终进行评比表彰。

努力创建湖北省一级达标工会。以创建省、市公司一流标准工会为目标,认真贯彻落实《企业工会工作条例》,开展标准化建设达标活动。保证工会组织建设与职工队伍发展壮大相适应,工会工作机制和工作方式与现代企业制度相适应。不断建立健全和完善工会各项工作制度,规范工会运作机制,使工会工作不断向制度化、规范化迈进。发挥基层工会小组和“两长五大员”作用,积极组织职工开展民主管理、加强一流班组、学习型班组建设、安全知识培训、师带徒和文体等活动,增强班组活力。进一步转变工会工作作风,创新工作思路,改进工作方法,增强政治意识、责任意识和群众意识,坚持深入基层、服务基层,倾心为职工解决实际困难和问题,使工会真正成为职工之家,力争使公司工会通过湖北省一级达标工会。

进一步加强工会基础管理工作。加强工会基础管理工作,加强工会理论研究、工会信息交流和宣传报道工作,充分利用计算机网络资源,完善工会台帐计算机管理和工会网站建设,大力弘扬、宣传报道典型先进人物事迹和企业文明创建、文化建设等成果,不断提高工会工作的信息化管理水平。进一步规范工会财务管理,收好、管好、用好工会经费。

进一步理顺农电工会员管理工作。三新农电管理公司成立后,农电工的入会及会员管理工作面临新的问题,我们要在上级工会的领导下,积极探索农电工会员管理的新模式,切实做好农电工会员管理工作,促进企业的和谐稳定。

各位代表,在新的一年里,我们将面临新的机遇和新的挑战,让我们在xx大精神的指引下,坚持以人为本,勤奋务实,锐意创新,为全面完成xx年各项目标任务作出新的贡献。

职代会工作报告

总经理对20xx年的工作进行了全面的部署,“科学发展年”唱响今年主旋律。报告中的观点结合工作实际,具体很强的指导性,使我们思路开阔,眼明心亮。现在正值南海项目的关键之役——锅炉水压试验,这已经不仅仅只关乎一个项目节点的完成,更是公司继续开拓广东市场的关键战略,实现我们履约能力的重要表现。目前,我们已完成全部受监焊口,为锅炉水压试验一次成功打下坚实的基础。

总经理报告中20xx年工作部署提及“促进发挥核心优势与提高效率效益的统一”带给我比较深刻的体会。确实,我们是引领方向的先锋队,而不是外协队伍的“救火队”。我们必须专注于自己的核心业务,分包非核心业务,巩固、强化核心优势,从中增强赢利能力,全面优化公司的工程资质。核心业务有所为,非核心业务少为、不为,致力于将公司的传统施工强项转化为管理优势,寻求工程分包的新途径,培养可持续合作的有实力、有信誉的外委队伍,进行资源的整合与优化。

公司规模的扩大势必也会带来运营成本的增加,这样如何降低工程成本就显得较为突出。推广实行三级预算体系,不仅对公司扩大预算覆盖面有利,对我们项目点上的二级单位也有好处,能够让我们做到心中有数,时时监控,真正将降低成本落到实处,落到点上。

通过学习职代会精神,让我对公司前景充满信心,我们只要坚定不移的朝着这个目标进发,假以时日将会迎来我们湖北电建二公司的春天。通过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞,精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字,回顾了xx在20xx年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展,详尽的解释了xx跨越式发展的显著成效。报告还对xx20xx年工作作了全面布署,并对xx的下一步科学发展高-瞻远瞩。特别是报告中的一些理念为xx更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神,结合自身的工作实际,体会深刻,具体如下:

矿山使命、理念精神、行为规范等,将学习效果纳入业绩考核,强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”,印发一期《激情xx》专辑,矿工会要举办丰富多彩的文化活动,矿团委、文工团要以文艺宣传为载体,增强企业文化宣贯的效果,让文化理念在全矿员工心中深深扎根。

员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求,企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题,以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向,进行行为规范的展开、细化、分解、落实,逐步让行为规范成为行为习惯,确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。

要发展新局面,就要求我们要创新发展新思路,坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针,从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”,各司其职,怀揣一个心愿,努力干好自己的本职工作,为美丽可人的新xx增色添彩。

邮政局职代会报告

(2012年1月18日)。

同志们:

大家上午好!

今天,我们召开xxxx局五届六次职工代表大会,这次会议的主要任务是,全面贯彻落实省公司、市局邮政工作会议精神,回顾2012年xxxx工作情况,总结经验,查找不足,全面安排部署2012年工作任务,动员全局干部职工进一步认清形势,统一思想,把握机遇,开拓创新,强化执行,狠抓落实,快速发展,必保2012年实现增量增收,员工收益有一定的提高。

一、2011年工作基本情况。

累计完成收入x万元,同期增长2x%。超额完成市局下达的收支差额计划,开创了我局邮政发展的新局面。具体表现在以下四个方面:

(一)各项业务发展势头强劲,经营工作取得较大突破。

2011年,我局按照市局的要求,各部门积极开展“三次创业”,结合市局制定的“全年余额疯狂增长10个亿”、“大干100天,实现10项邮务类业务冲高发展”和“增量前移、欢乐七月”半年增量前移活动,开展了相应的竞赛活动。全局各级部门和广大干部职工以竞赛活动为契机,共赴经营发展,勇于超越,各项业务发展超出预期、提速提质、全面开花,呈现出喜人的发展局面。

——金融业务得到较快发展。

2011年,xxxx市邮储发展市场竞争十分激烈。在困难面前,全局坚定了大力发展储蓄信心没有动摇,充分依靠网点和全体员工,完善发展机制,贯彻“突出重点,银行化、效益化发展”的思路,组织开展了多次业务竞赛,全年净增余额x万元,其中活期余额增长x万元,定期余额增长x万元,活期比例达到x%,余额总量达到x万元,增幅在全地区排名第一,总体规模又上新台阶。金融业务全年收入完成x万元,占总收入比重达x%。同时,银行化理念、大理财理念、金融信息化服务方式等在业务发展中得到实践,拓展了金融经营领域和收入渠道。全年完成代理保费x万元,年累计实现收入x万元,完成年计划x%;发放绿卡x张,完成年度计划的x%,发放绿卡通卡x张,完成年度计划的x%;布放商易通x部;发展电话银行x户;销售理财产品x万元;销售基金x万元,基金定投共完成x户,完成计划的x%。

——邮务类业务保持了稳步健康发展。

元,完成年计划x%。重点项目:一年来发展dm报x期,形成收入x万元;开发农村市场有突破,给大x村制作葡萄包装盒x万个,形成收入x万元。与x合作制作x盒x万个,形成收x万元;开发安监局安全知识明信片x万枚,形成收入x万元;销售建党90周年明信片纪念册x册,收入x万元;贺卡成功借力数据库进行营销,其中山花绿色食品有限公司制作信卡x枚,x装饰装修材料公司制作信卡x枚,吉林远x有限公司制作新卡x枚。

二是集邮业务,在做好新邮预订的同时,全力做好两节集邮礼品的销售。根据市局的两节项目书,我局加大两节集邮礼品市场的调查与研究,充分做好两节邮礼品的宣传,制定出合理可行的奖罚制度,努力做好邮品销售和年册的发放工作。2011年,实现集邮业务收入x万元,同期比增长x%,完成年计划x%。重点项目:两节邮礼品销售x万余元;建党九十年相关题材邮品销售x万元;与四保xxxx纪念馆合作开发企业形象册x册。

三是电子商务继续扩大了代售机票规模,加大机票销售力度。全年代订机票x张,代放号x户,共实现代办收入x万元。主要工作:一是发展便民服务站x户,开通率达到x%,保质保量完成市局下达的任务指标;二是成功完成x及x两家厂商的邮乐上线工作,并全部产生订单,是x地区唯一有上线产品的单位。

四是报刊发行业务,全年实现业务收入x万元,完成计划的x%,其中订阅完成x万元,零售完成x万元。全年实现报刊流转额x万元,其中破续订x万元。实现文化礼盒校园礼盒销售x万元,形成收入近x万元。截止12月末,一次性完成流转额x万元,一次性完成全年计划,同比增长x万元,位居全省第x名。主要做法:一是畅销报刊流转额突破x万元,增长自费报刊流转额近x万元;二是校园报刊一次性收订累计完成x万元,零售销售x万元;三是行业报刊收订流转额达到x万元,新增流转额x万余元。

代理速递物流和分销业务突破以往,实现恢复性增长。代理速递物流收入完成x万元;同期增长x%。全年实现窗口速递资费x万元,快包资费x万元,国际包裹资费x万元,共计实现代理资费x万元,完成年度计划的x%,快包比重达到x%;思乡月活动中完成计划x%,率先完成是地区第一名;酒水分销业务呈现良好发展事态,全局累计销售酒水x万元,收入进账x万元,完成全年计划x。

(二)企业运营机制创新完善,能力建设水平有效提升。

针对企业改革发展变化和“升级进阶”的目标要求,2011年,在省公司和市局的大力支持下,我局把提升能力作为企业长远可持续发展的根本,结合实际,不断贴近市场,推进机制创新,为各项工作的健康发展创造了条件。

邮务类专业市县一体化管理机制得到突出强化。结合集团公司机构编制改革的实际,从保护和调动县局专业积极性,从深化市县联动、促进邮务类业务发展的角度出发,市局推行了专业市县一体化管理的新模式。打破专业各局自管的块状模式,转以市局设立专业总公司、县局设分公司的条线,并建立挂钩机制和kpi(关键业绩指标)考核办法,在专业队伍、产品项目、市场开发上实现资源整合。半年多来,我局与市局各专业部门积极配合、协同作战,切实促进了邮务类业务的快速发展,尤其在一些重点项目上取得丰硕成果。

营销体系建设管理日趋完善。为加快营销体系建设步伐,提升市场开。

发和竞争力,实现超常规跨越式发展目标,我局继续高度重视营销体系建设,对营销人员高看一眼、厚爱十分,提升地位,提高待遇,加强培训,完善业绩管理机制,使营销队伍能力大大提升。2011年我局营销体系建设在全体营销中心人员的共同努力下,取得了更大的进步,形成了全局销售类客户经理x人,营销策划类x人,全年客户经理形成营销业绩x万元,占邮务类收入比重x%,占全局的x%,人均营销业绩x万元,有x位客户经理完成营销业绩在x%以上。加强对大客户的维护管理,实施积分维护办法,开发并依托客户信息管理系统,建立健全档案,推进了对我局邮政客户的统一管理和长效维护。充分发挥职工作用,落实正向激励、补充专业的思路,开展职工营销积分活动,组建兼职营销团队,调动了广大职工关心发展、参与经营的热情,在金融发展和思乡月、酒水、贺卡营销中,涌现出大量的积极参与者,全年职工实现营销积分x万分,全局有x人获得年终积分奖励,为为各项业务发展发挥了有力的促进作用。

营业平台的硬件环境大大改善。2011年通过省投和自筹方式,投入资金?万元,对办公大楼进行重新装修;装修改造x储蓄所和x储蓄所,统一更新了60%以上网点的店招,对外服务形象明显提升。新增led显示屏?块,邮储atm机?台,终端设备?套,综合竞争能力大大增强。

(三)企业管理工作全面加强,运营质量和效益明显提高。

年初以来,围绕企业中心工作和“升级进阶”的目标,从完善制度,优化配置,激发活力,提高效能等方面入手,全面加强了内部管理,企业经济运行质量和服务水平,取得实效。

收入增幅达x%,有效收入率达x%,两项指标在全地区均排第二位。对日常修理、水电费、通信费、办公费、材料费实行定期分析,将材料请领供应模式由总量控制变为按需供应,各部门的成本管控意识和效益意识明显增强,欠费率控制在?%以内。到年末,代办费控制在?%,比上年降低了?个百分点。不断强化损益核算工作,精细化管理程度不断提高。

二是人力资源管理得到优化,资产盘活工作取得新进展。开展了邮政营业、投递、内部处理、营销四个工种的“双定”标准实施工作,将x人充实到了营销队伍,促进了作业组织调整和生产流程的优化。继续加大教育培训力度,开设“职工大讲堂”,参加了市局举办的营业、投递、大堂经理、商务四个方面的礼仪大赛,结合营销体系建设,开展了形式多样的教育培训活动,全年组织各类培训?期,受训员工达?人次,形成了较为浓厚的学习氛围。在分配制度上,加大了对重点部门和营销岗位的分配倾斜力度,制定出台了2011年客户经理绩效考评办法,并根据企业发展情况,进一步加大了职工福利和奖金力度,提高了职工收益,实现了年初职代会确定的稳收益增长目标。对我局偏远、撤乡并镇的房产进行梳理,盘活闲置房屋?处,收回资金近?万元。

三是安全管理不断加强。始终高度重视安全生产,以资金安全、防火防盗防抢和人身安全为重点,开展不间断的明查暗访;以制度为抓手,把握关键环节,明确责任,狠抓落实,强化学习教育和监督考核;层层签订《消防安全责任书》,明确了防范内容和日检项目,增强了防范力度。积极开展邮储资金安全大检查、防火专项检查等安全防范工作,有效消除了安全隐患;按照省公司、市局的要求,增强了安全防范教育和队伍建设力度,不断加大安全设施投入,确保了xxxx的平安运营。

四是服务管理全面强化。开展了服务规范管理达标、礼仪服务竞赛和6。

“服务形象大使”等各类载体活动,推进了营投服务形象、服务技能的不断提升,2011年我局用户满意度达到x%,在全省服务综合评比中,我局排第x位,得到省公司和市局高度认可;以“用户是亲人、倾情为一线”为主题,扎实推进“为民服务创先争优”活动,全员服务意识进一步增强。机要通信连续x年保持通信质量全红。

(四)和谐企业建设扎实推进。

年初以来,我们坚持以人为本,以和谐促发展,不断加强党风廉政建设、思想政治工作和精神文明建设,实现了员工与企业的全面协调发展。局班子分批深入基层找职工恳谈,与职工面对面交流,倾听基层呼声,切实帮助职工解决了生产生活中的实际难点和热点问题,增进了企业和谐。加强企业文化建设,本着服务员工、丰富企业文化、创造企业良好氛围为宗旨开展各项工作。开展各项有意义的活动,让员工在活动中体会企业温暖,并增强了我为企业做贡献的热情。在xxxx市政府举办的纪念三八国际劳动妇女节暨城市妇女巾帼建功活动20年评比活动中,x同志荣获“巾帼建功20年奉献奖”荣誉称号,x同志荣获“巾帼建功岗位服务明星”荣誉称号;“五四青年节”组织一线、营销人员等开展了户外拓展训练;开展“我为工作出点子”、(开展动员会、唱红歌、表彰优秀共产党员、座谈和写心得)“五项活动”庆祝建党90周年等活动;积极参加了市局男女混合排球赛。参加市局组织的商务礼仪大赛,获得了优秀组织奖、最佳表演奖及投递模块第一名的好成绩。参加全国储蓄员及投递员竞赛均取得较好成绩,全省职鉴通过率x%。今年,我局首次被xxxx市政府授予“优秀基层团组织”,在xxxx市公共服务行业类政行风测评评比中继2009年再次荣获第一名,继续保持了省级“精神文明建设先进单位”荣誉称号。

在过去的一年里,通过全局干部职工的共同努力,企业各项工作都取得了长足的进步,完成了市局下达的各项工作任务,实现了“十二五”开局之年的重大突破。成绩来之不易,我代表局党委,向全局员工表示崇高的敬意和衷心的感谢!

总结一年来的工作,我们也清醒地看到我们工作中存在的一些问题和不足:一是经营发展方式亟待转变。目前企业存在的主要问题是发展质量和效益意识有待进一步加强,投入产出比例不够协调,个别业务发展依靠高成本拉动,企业的经营发展方式亟待转变到集约经营的轨道上来,一些高收益业务的发展规模有待进一步扩大。二是个别专业没有起到对全局的领跑作用,营销主导及带动作用发挥不够,自主创新及发展步伐有待加快,收入规模有待提高。三是项目营销、策划水平有待进一步提升。主要表现在全局项目数量较少,规模不大,一些项目的思路较好,但营销效果不够明显,没有很好的发挥项目营销对业务发展的拉动作用。四是个别部门职工缺乏主人翁意识和团队观念,不能很好地融入到企业经营发展的大局中来,思想上存在偏差。五是精细化管理水平有待进一步提高,基本方法、基础工作、基层建设还需进一步加强。六是个别窗口人员服务技能有待提高,为用户提供优质高效服务的能力还不够强。这些问题,需要我们在今后的工作中,认真加以解决。

二、2012年工作任务。

康可持续发展的根本保障。各部门要充分认清形势,面对新时期的特殊任务,拿出特殊的勇气,付出卓绝的努力,以更大的决心、更有效的措施,下定不达目的不罢休、坚定决心确保全年目标计划完成的信念。

总体指导思想:认真贯彻落实省市邮政工作会议精神,坚持“转方式、调结构、增效益”的主导思想,坚持把发展作为第一要务,以落实“健康快速发展、幸福成长民生”为主线,以加快发展建设和壮大规模为目标,强化争先进位意识,进一步解放思想,创新机制,推进增长方式转变,继续强力推进邮政金融业务发展;以突出抓好函件业务为重点加快邮务类业务发展;以营销体系建设为重点打造营销平台,提升营销队伍的市场竞争能力;以加强基础管理为重点不断提高管理服务水平;以提高企业效益、职工收益为工作落脚点,促进我局继续保持又好又快发展。

总体工作目标:

——全年实现业务收入x万元,同比增长x%;

——全年净增邮储余额x亿以上,一季度实现新增余额x万,代理新增保费x万元;

——全面完成通信服务质量指标,用户满意度达到x分以上;——保障企业平安运营。

2012年,我们要坚持以市场为导向,以效益为目标,以支柱业务保障基本,以重点业务促进结构调整,以项目和市场化的经营手段拉动增长,各部门要充分认清形势,不以目标为限,自我加压,努力提高各项业务的发展能力,实现健康快速可持续发展。

规模。五是突出加强专业化队伍建设,从业务管理、专职营销、网点营业三个层面,全面强化学习培训,尤其专业内部自我培训,适应银行化发展需要。不断增配优秀人才到金融专业,并提升能力,树立权威。完善网点机制,解决网点缺员问题,持续打造优质、高效的网点服务。强力推进金融营销队伍建设,不断扩大理财经理队伍,向商业银行的水平靠拢;发挥金融专业大客户和项目开发组的作用,全面深入市场,解决发展能力不足的问题。加强内审队伍建设,加大制度建设力度和查处力度,切实发挥有效作用。六是加快调整客户结构,突出加强对中高端客户的维护,凡存款在5000元以上的大客户要建立电子档的客户信息,建设和完善客户管理系统,通过发展网上银行、电话银行等业务,引导柜外办理业务,提高客户粘连度,同时进一步梳理和研究好低端客户移除。七是做好日常的理论及技能考试工作,组织好网点人员的培训、考试、考核,将吉林省网点从业人员日常服务规范、星级服务评比标准各项考核指标细化,加大日常考核力度,减少操作差错,快速提升从业人员素质。八是强化管理,规范运营,加强稽查队伍建设,加大基础管理力度,提高金融的安全运营能力。全年力争实现金融收入x万元,同比增长x%。

用,把握重点行业市场,加强地区联动项目的策划开发;以省公司“千人走万家”、“五节连递、直邮送福”、“千点千万”创收工程活动为抓手,大力开发中小企业和农村市场。三是强化名址库建设,不断完善组织机构库和精品库,提高准确率,夯实函件发展基础。四是高度重视函件印制费问题。11年xxxx局函件的印制费高于全省,更大大高于x%的12年全省控制目标,函件专业要把这项工作作为x年的重点,通过调整结构、节约成本,大幅降低印制费水平。全年确保函件完成收入x万元,增长x%。

3、转型发展报刊发行业务。面对党报党刊转移支付、文化体制改革和数字发行迅猛发展的新形势,公费订阅下降、纸媒受到电子媒体严重冲击的实际,报刊发行业务要着力推进转型,突出树立市场化运营,全面建立以收入为核心的管理、考核观念,以畅销报刊、高费率报刊和项目报刊为重点,推进市场化运作。大力开发校园报刊、形象期刊、文化礼盒、第三方订阅、中邮直投市场,提升商业化运营水平,做大日常报刊订阅规模;把投递队伍建设作为发展转型的根本,完善绩效考核机制,提升市县两级队伍的营销能力,并建设精品投递队伍,增强精准投递、反馈信息、支撑函件的职能作用;积极拓展零售业务,加强社会渠道终端建设,以便民服务站平台建设为契机,走出一条低成本扩张之路;加大信报箱建设力度,力争上箱率实现大的突破,达到省公司建设要求。确保报刊全年实现收入x万元,同比增长x%。

开发销售,尤其强化“两节”市场的走访宣传,打好开门战,力争实现“两节”收入x万元。三是有针对性地抓好乡镇集邮市场开发,力争年内全xxxx市的农村支局和委代办点100%收入破零。四是加强基础管理,强化集邮品库存管理工作,不断优化库存结构,做好往来帐目管理和市场监控工作,完善客户信息管理平台,注重发挥集邮协会的作用,促进健康发展。五是打破传统,提早谋划企业年册揽收和新邮预订工作。六是重点做好个性化邮票的开发工作。要时刻注意捕捉新题材,注意xxxx各项大事件的新动向,及时掌握市场,针对一些重大节日的有利契机进行开发,抓住xxxx2012年建县x周年的有利契机,做好与政府部门的沟通协调工作,争取在庆祝纪念方面做出题材,成为集邮新的增长点。同时把做好生日个性化邮票的拓展工作2012年个性化邮票发展的一个重点项目。七是高度重视毛利润指标,不断提高收益。力争形成收入x万元,同比增长x%。

5、扩大电子商务业务规模效益。电子商务是市场潜力巨大的高效业务,也将是邮政未来的重要发展平台,要突出加大培育力度。坚持“增点扩面、提高收益”的思路,重点抓好便民服务站建设,力争建新便民服务站x个,总数突破x个,并认真研究搭载业务,在代收水费、供热费及有线电视费等区域性项目上取得进展,努力建成一个分布合理、项目齐全的便利服务网络。短信业务进一步在宣传和机制上下功夫,打好“账户管家”品牌,并组织好阶段性短信促销活动。持续做大票务业务,将航空公司政策与会员积分制相结合,开展数据库营销,完善服务,打造品牌;大力发展长途客票、彩票业务。积极组织邮乐购业务,开发福利和团购市场,并力争x个以上企业加盟;借鉴省内外经验,加快拓展“自邮一族”业务。确保全年实现电子商务收入x万元,同比增长xx%。

6、继续发展好代理速递物流业务、分销和包裹业务。代理速递物流坚。

持错位经营的理念,进一步完善机制,加强转化,提高窗口有效收入,确保全年实现收入x万元,快包转化率不低于x年水平。分销业务做好“两节”旺季的酒水销售工作,并探索转变营销模式,推进健康发展,力争全年分销业务收入达x万元,增长x%。包裹业务实施项目带动战略,重点做好家乡包裹、校园、军营、爱心和福彩等五大包裹营销项目,确保全年实现收入x万元。

7、大力推进项目营销。以营销体系建设为依托,充分融入地方经济,进一步提升市场调查、营销策划和市场开发能力,推进上下联动,组织实施各类主题营销项目。加强项目管理,落实项目计划,及时进行项目诊断分析、通报总结和兑现奖励,鼓励创新性项目和大项目的开发,拉动收入规模。

(二)强力推进核心能力建设,提升对经营发展的支撑能力企业发展要实现大的突破,提升核心能力十分重要,这是实现规模扩张和质变飞跃的根本保障。

和pos(销售终端)收单客户开发,加强理财经理队伍建设。组建职工精英团队,将社会资源丰富、有一定营销能力的职工组编成团队,作为专职营销团队的补充力量,下达指导性业绩指标,建立奖励机制,充分调动职工参与营销的积极性。

2、加强投递平台建设。一是加强投递队伍的团队建设,理顺片区组长和投递员之间的关系定位,建立互帮互助的机制和氛围。二是加大培训力度,提高业务处理能力的基础上,重点让投递员熟知各类报刊的性质和特点,尤其各分类报刊的代表性报刊,提高营销技巧,切实把收投人员锻炼成职业化、专业化的营销人员。三是加强基础管理,深入推进投递网规范服务达标工作,完善kpi(关键业绩指标)管理机制,进一步明确各环节的作业程序和工作职责,形成规范有序的工作氛围;重新规划投递段道,加强投递质量管理,提高对商函业务的支撑能力。四是大力推进居民住宅楼房信报箱建设,力争新建楼房安装率达到x%。

3、加强营业平台建设。加大投入,继续在优化网点布局和改善窗口硬件条件上下功夫,争取中等以上规模网点全部设置相对独立的高端客户专用区域,并实行功能分区设计的集中管理,有效利用现有场地,实现功能分区的规范化、统一化,提升整体形象和服务能力。常态化开展优质服务活动和星级营业员评比活动,加强旗舰店建设,树立标杆,示范带动,力争服务水平再上新台阶。不断加强业务技能和规范化服务培训,全面提高营业人员的综合素质。

(三)强化管理,强化服务,有效提升企业的运营水平。

2012年,要继续围绕企业的中心工作,深入推进精细化管理和县局扁平化管理机制。学习辽宁局以人力、财务为重点的一体化精细管理的模式,不断夯实基础、完善制度,有效提升企业的经济运行质量和服务升级。

1、加强财务管理。进一步推进全面预算管理,各单位要给予高度重视,既要保障对经营工作的最大关注和支持,又要杜绝无预算和无原因超预算的行为,减少盲目性和突发性项目,强化预算执行监控和动态管理,确保有限资源切实用于核心能力建设和重点业务发展。强化集中管理,落实好对网点形象标识、网点用具、计算机及设备修理等成本的集中管控,促进形象统一化。控制和降低资本占用,提高投资回报和发展质量,提高管理效益;研究落实好新的营销费管理模式,严格按照省公司《关于调整邮政业务代办费标准》的文件要求,严格标准,规范列支,杜绝违规使用代办费的现象,年内营销费与代办费总额控制在收入的5%以内。深入推进资产盘活工作,加大用户欠费清缴力度,欠费要控制在5%以内,合理压缩集邮、函件库存规模,提高资金周转速度。进一步深化损益核算工作,将损益核算与预算管理和绩效考核相结合,提高核算质量。

2、加强人力资源管理。按照“总量控制,结构调整,重点支撑”的原则,进一步扩大“双定”工作成果,减少层级、提升效率。持续研究好工时精细化管理、作业组织优化和流程优化,加大人力资源盘活力度,优化配置,在严格控制用工总量的前提下,解决重点岗位人才紧缺问题。加强劳动用工管理,建设和谐劳动关系,维护企业和员工的合法权益。严格规范企业用工管理,对不规范的委代办和业务外包行为进行必要调整,防范用工风险。强化工时精细化管理工作,继续推行“五法一大”,提高各岗位工时利用率,减少超工时现象。做好职业技能鉴定工作,全局邮政通信生产人员持证率达到70%以上。发挥工资总额与劳务费支出的有效激励作用。积极做好薪酬全省集中发放工作。

进行考核奖励,提升支局管理水平。加强机要通信管理,抓好集团公司、省公司和市局开展的机要通信管理达标和竞赛活动。认真处理好用户投诉和邮件查验赔偿,做到跟踪解决,提高用户满意度,提升服务质量和水平。

4、高度重视安全管理。以建设平安邮政为目标,严格落实企业安全生产责任制,从人防、物防和技防入手,重点强化资金、人身、局所、车辆、信息网和机要通信的安全管理,加大硬件设施投入力度。认真落实“安全防范达标年”活动,从强化物防技防设施、细化软件建设、增强安防意识、提高员工素质、规范基础管理等方面加大力度,落实隐患整改,提升风险防范能力;做好消防安全“四个能力”建设和火灾事故预防,强化培训演练,促进全员安全意识和应对事故防控能力的不断增强,保证生产经营工作的安全顺畅。确保机要通信安全、高效、万无一失。

级,确保用户满意度达到集团公司要求标准。

(四)以人为本,全面加强和谐企业建设。

继续坚持以人为本的理念,把员工队伍作为企业发展的力量之源、胜利之本,贯彻“幸福成长民生”的主线,切实加大和谐企业建设力度,外树形象,内强素质,实现邮政企业与员工的和谐发展。

突出加强队伍建设,提高队伍的综合素质。首先,加强领导干部队伍建设,抓好我局中层干部及各基层单位负责人的作风和组织建设;各级领导干部要切实保持饱满的工作状态,注意提高自身的驾驭工作能力和执行力,以更深刻的认识、更开阔的思路、更有力的措施,谋划和推动本局、本部门工作;要时刻记挂职工的生活冷暖,帮助基层解决实际问题,充分凝聚广大职工的智慧和力量,真正做敢闯敢拼、敢为人先,让上级放心、员工满意的领导干部。继续开展职工讲堂活动,开展大规模、多层次的教育培训工作。突出强化服务技能、各层面专业经营营销能力、后台研定先进机制和支撑服务能力的培训,重点提升中层干部的发展和领导能力,适应发展需要。加强员工队伍建设,继续开展大规模培训,重点抓好各级管理人员和营销服务人员的系统培训;加强员工岗位技能培训和职业技能鉴定工作,充分利用内训师资源,不断提高员工的职业技能,提高持证上岗率;加快学历大专化进程,鼓励员工职后学习,尤其要提高支局长、营业员大专以上学历比例。

战斗力。

同志们,2012年,xxxx发展进入全新的发展时期,推进企业进阶突破、转变发展方式,是我们这一代邮政人肩负的历史使命,转型在即,重任在肩,使命光荣。我们大家要把思想统一到“三次创业、升级进阶”的目标上来,统一到“转方式、调结构、增效益”的主体思路上来,继续发扬xxxx人不畏艰难、激情创业的优良传统,以求真务实、脚踏实地的工作作风,以奋发有为、只争朝夕的精神状态,解放思想,团结一心,开拓进取,为实现新时期xxxx又好又快跨跃式发展而努力奋斗!

职代会工作报告

根据《中国工会章程》和《山东省企业职工代表大会条例》的有关规定,公司职工(会员)代表大会届期已满,需要对职工(会员)代表及工会委员会班子进行换届改选。为此,通过在职工中广泛宣传发动,共推选出第×届职工(会员)代表名,约占公司在职人员的%。并根据有关规定,酝酿产生了工会委员会委员候选人名,主席候选人名;工会经费审查委员会委员候选人名,主任候选人名;工会女职工委员会委员候选人名,主任候选人名。选举工作从候选人的推荐到产生,都做到了发扬民主,尊重选举人的意愿和民主权利。

第×届职代会的筹备符合职代会规定程序,与会代表达到了法定人数。

在公司决定召开×届职工代表大会后,筹备人员在深入了解掌握情况、广泛听取各方面意见、认真总结年工作的基础上,组织文秘工作人员及时着手起草了《公司工作报告》、领导讲话等文件初稿,经公司领导及各有关部门多次审阅、修改后定稿,将向大会报告,提请代表们审议。

大会筹备组于月份提前将提案征集表印发到各部门,由基层工会负责向职工征集提案,共收集到各部门报送的提案份,经归纳整理,提交给提案处理工作领导小组进行了处理和回复,并形成了这次大会的提案解答报告。

这次大会的主要内容是:

(1)委局工会主席或镇(街、区)总工会领导致辞;

(2)厂长(经理)做×××公司工作报告;

(3)选举新一届工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会;

(4)厂长(经理)作提案解答报告;

(5)新当选的工会主席做表态发言;

(7)审议并通过公司工作报告决议;

(8)市总工会领导讲话。

大会时间安排:预备会议半天,正式会议半天。

会议组成立了大会主席团,大会的各项工作在主席团领导下进行。设立了大会会务组,负责大会的具体工作。至此大会的各项筹备工作基本就绪。

最后,希望各位代表切实履行职工代表权利,认真听取各项报告,积极参加讨论,预祝大会圆满成功!

谢谢!

职代会工作报告

各位代表:

我公司的职代会工作在县总工会、镇党委政府的。

关注和领导下,在公司党支部的正确领导下,坚持围绕中心、服务公司,积极履责,组织和团结动员广大职工,立足本职、勇于进取,全面落实一届一次职代会的各项部署,为又好又快地发展我公司做出了不懈努力,取得了较好的成绩。

(一)、落实制度,企业民主管理不断推进。

职代会作用有效发挥。职工代表大会是职工行使民主管理权。

力的机构。我公司按期召开了一届一次职工代表大会,进行了对领导干部的民主评议和监督,保证了职工的话语权;职代会职权得到了认真落实、作用得到了有效发挥,“依靠”方针得到了较好贯彻,广大职工的积极性被充分调动。闭会期间,对征集到的提案进行了整理,并督促有关部门予以落实;实行了职工代表巡查制度,组织职工代表对十余个施工项目的生产经营、职工权益保障、安全生产和职工福利等方面进行了巡视检查,有效地发挥了职工代表的民主监督作用。

厂务公开制度有效落实。厂务公开制度有效落实。进一步加。

强了对厂务公开工作的组织和领导,厂务公开三级网络进一步健全。厂务公开季报制度得到了贯彻落实,在公开的内容、形式和范围等方面进行了积极探索,使之更具操作性和实效性,有效维护了职工的知情权、参与权和监督权。

(二)围绕中心,积极参加创先争优活动再创佳绩。

积极参加创先争优活动,再创佳绩。创先争优活动在全公司广泛、深入开展,“全民学习、终身学习”的氛围更加浓厚。合理化建议活动取得了显著成效。全公司合理化建议活动在各单位广泛开展,通过查、看、评,共有26条合理化建议被采纳,据统计,合理化建议活动节约,对公司的发展起到了积极作用。

主动参与企业安全生产管理。一是大力进行安全宣教活动。管理公司工会、公司安委会联合举办了“安全在我心中”演讲比赛,得到了县总工会、五井镇党委领导的充分肯定。二是协助抓实“安康杯”、“安全生产月”活动。把安全生产、劳动保护融入日常工作中、融入企业文化建设中,将安全生产、劳动保护知识送到施工现场、送到班组,做到连续不断、长抓不懈。

(三)维护权益,和谐公司建设展现新气象。

劳动关系更加协调。劳动关系更加协调。职代会认真落实集体合同,加大了对集体合同履约情况的检查和督促落实,保证了合同的有效执行。为促进劳动关系更加协调,工会组织加大从源头上参与的力度,切实维护职工的合法权益。扶贫帮困和“送温暖”活动扎实有效。扎实有效公司两级困难职工帮扶中心机构进一步健全,设立了专项资金,进一步严格了资金使用和审批程序,推进了扶贫帮困和“送温暖”活动的经常化、制度化、规范化。因地制宜地开展多种多样、健康有益的文体活动,尤其是重大节日期间,丰富多彩的活动既陶冶了职工情操,又强化了集体主义观念,进一步增强了队伍的凝聚力。

各位代表,过去的一年,在大家的共同努力下,我公司职代会工作取得了一定成绩。在此,我谨代表公司职代会向关心、支持我公司职代会工作的上级组织、各级党政领导致以崇高的敬意!向积极参与职代会工作的全体职工代表、并通过你们向广大职工及家属表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们还应充分认识到,同企业发展的要。

求相比、同职代会发展的要求相比,我们的工作还存在着较大的差距,突出表现在:一是在新形势下如何充分发挥职代会在民主管理和民主监督方面的作用,创新的工作方式和方法还远远不够;二是职工代表的结构还不尽合理,代表不能充分反映基层职工的心声和利益。三是厂务公开工作需进一步深化,个别单位仍然存在着落实职工知情权和监督权不够的问题。四是职工代表的提案意识需进一步增强,提案质量需进一步提高。这些问题,亟需我们认真思考、积极对待,并采取切实有效的措施逐步加以解决。

今年是我公司发展过程中的关键之年,在工作报告中全面分析了我们面临的形势和机遇,提出了今年的工作思路和具体举措,指出要用科学发展观统揽全公司,加快改革创新发展步伐,进一步优化经营业务结构,实现企业经营绩效的升位和企业品牌的升级,实现企业经营绩效的升位和企业品牌的升级。这既对全公司各级职代会提出了更高、更全面的要求,也提供了新的发展机遇和更广阔的平台,全公司各级职代会要紧紧把握工作思路,落实公司各项部署和上级工会的要求,推进民主管理工作再上一个新台阶。

面对新的形势和要求,全公司各级职代会要全面落实全面落实科学发展观,融入中心、服务公司,进一步履行职代会职能、履行职代会职能科学发展观,融入中心、服务大公司,进一步履行职代会职能、深化厂务公开,不断提升企业民主管理水平;发展和谐劳动关系,主动、依法、科学维权,团结动员全公司职工为优势企业建功立业!

今年,我们的重点工作是:

(一)进一步履行职代会职能、深化厂务公开。

不断提升民主管理水平,进一步履行职代会职能。要把职代会作为民主管理的基本形进一步履行职代会职能。履行职代会职能式落到实处,使其职能得到进一步履行。结合各自实际制定贯彻落实的具体措施。

一要履行职代会职能。按照国家颁布的《企业法》和《企业工会工作条例》的要求,落实好对企业重大决策和改革改制方案、企业涉及职工根本利益的议案和制度、企业有关职工薪酬福利的重大事项的讨论、审议、审查权;坚持好一年一度的职代会民主评议干部制度。

二要改善职工代表结构、提高代表素质。职工代表结构、提高代表素质。职代会是以职工为主体的企业民主管理形式,代表结构及素质直接关系着行使职权的质量。因此,在各单位职代会的换届中,要尤其重视这一问题,要保证代表的群众性和广泛性,保障广大职工尤其是一线职工拥有较为全面、通畅的利益诉求渠道。同时,公司工会将积极选送和组织职工代表参加培训,提高代表参与管理和监督的能力及水平。

三要完善提案制度,提高提案质量。职工代表要在充分调查研究的基础上,提出代表性强、操作性强、能产生一定经济(社会)效益的提案。各单位要认真对待职工代表的提案,具备条件的要认真落实,暂时不能落实的要给予解释。

四要完善公司职工代表巡视检查和信息反馈制度。职代会闭会期间,要组织职工代表巡视检查和信息反馈制度,重点检查督促职代会决议的执行情况,对发现的问题提出意见和建议,并及时将处理情况反馈给职工群众。

五要不断拓宽民主管理渠道。继续坚持并不断深化厂务公开。厂务公开是职工代表大会制不断深化厂务公开度的延伸和发展,实行厂务公开,是全心全意依靠职工办好企业的基础和条件。因此,搞好厂务公开要真心实意、真实可信、职工真正参与。

(三)围绕年度任务和发展战略,团结动员广大职工为建设。

提高创新活动的知识含量和科技含量,对效益显著的合理化建议,公司工会将建议公司给予表彰奖励。深化职工素质工程,激发职工创造活力。我们要始终坚持依深化职工素质工程,激发职工创造活力。

(四)、发展和谐劳动关系,主动依法科学维权。

构建和谐社会,最基础的就是要构建和谐的劳动关系。公司一再强调要共建和谐企业,但是,共建和谐企业,最基础的着力点和切入点就是发展和谐劳动关系。今年,我们提出要发展和谐劳动关系,就是要在参与企业改革中促进和谐、在加快企业发展中巩固和谐、在维护企业稳定中保障和谐。职代会要把发展和谐劳动关系、创建劳动关系和谐企业,作为维护企业稳定、促进企业发展、保障职工利益、实现劳资双赢的重要措施来抓。要为发展和谐劳动关系提供制度、组织、人员保障,有组织、有计划地开展好这项活动。

(五)进一步夯实组织基础,提升工作能力和水平。

稳步推进组织建设。按照扩大覆盖面、增强凝聚力的要求,认真做好新开工项目工会的组建和会员发展工作;要以诚相待,切实做好新聘用职工及农民工的入会工作,激发他们入会的积极性;要根据人员变动及时调整充实工会组织,确保工会换届工作按时完成。同步发挥女职工在共建和谐公司中的作用,继续深化女职工“建功立业”和“素质提升”工程,争创新业绩、展示新风貌。

各位代表,不断提升民主管理水平、主动依法科学维权,全公司职工代表和工会组织责任重大、任务艰巨而光荣,让我们融入中心、服务公司,激励并带领广大职工共谋公司发展大业、共享公司发展成果,用奉献开拓新的希望,用努力铸就新的辉煌,为实现我公司年度各项目标、早日进入公司优势企业建功立业!

谢谢大家!

职代会工会工作报告

同志们:。

20xx年xx收费所工会在上级工会和所领导班子的正确领导下,认真学习贯彻党的十九大和十九届四中全会精神,始终以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持人本思想,积极探索职工维权、和谐所站建设道路新方向,努力为职工丰富业余文化生活,营造良好的工作、学习、生活环境。截止到目前,在收费所全体职工的共同努力下,已全面圆满完成了工会的各项有关工作任务,为**收费所的和谐稳定发展提供了强有力保障。

(一)加强学习教育,丰富文化内涵。

我所工会将培养职工学习意识、锻炼自学能力、拓展综合素质、提升文化内涵作为一项需要长期、全面坚持的工作和任务,重视职工人才培养和队伍建设,今年来围绕收费主业,积极开展了形式多样的活动。

1.加强理论学习。

要求各站负责人以身作则,带领职工钻研业务,提高工作的积极性和自觉性;

结合收费所自身实际情况,深入开展理论知识测试、业务技能大比武等活动,在全所范围内营造“比、学、赶、超”的良好学习氛围,不断提高职工业务水平与素质修养。

2.强化业务培训。

当前正面临高速公路改革重要时期,我所积极拓展职工培训方向,开展形式多样的技能培训,帮助职工掌握新技能、抓住新机遇、迎接新挑战。20xx年,xx收费所先后组织开展了应急安全教育、收费员文明服务、稽核业务知识、系管机电知识等专项培训,取得了良好的效果。

3.做好普法教育。

全面贯彻党的十九大、十九届四中全会重要精神,加强相关纪律、规章制度的学习宣传,多次组织职工开展普法学习、法律测试,引导教育职工坚持学法与用法相结合,法制教育与法制实践相结合,真正做到知法、懂法、守法、用法。全年,我所通过微信公众号平台组织职工参加法律法规、规章制度等相关法律测试共计5次,较好的树立了职工的法制意识,规范了职工的法制行为。

(二)做到民主集中,保障职工权益。

1.落实所务公开。

要求以公开栏的形式将所、站重大问题决策、重要工作信息、人事调整、所站管理、党风廉政建设、大额资金使用、大宗物资采购、财务收支、收费管理以及与职工切身利益相关的事项进行每月一次的公开,自觉接受职工群众的监督,增加工作的透明度。

2.坚持服务群众。

坚持以人为本服务职工群众,进一步拓宽民主管理渠道,鼓励一线职工群众积极参与食堂采购,改善菜谱口味,协调好职工食堂众口难调的问题。在坚持实施各项民主管理制度的同时,认真履行工会基本职责,及时了解职工的意愿,积极搜集合理化提案,维护职工的合法权益。

(三)开展文明创建,提升品牌形象。

对xx学校贫困学生xxx进行帮扶,改善其生活条件,鼓励她好好学习,将来回报社会;

“六一”儿童节之际,组织职工群众为xx学校捐书两百余册,在关爱学生奉献社会的同时,也提升了**高速的形象。

(四)发挥工会职能,温暖职工生活。

1.坚持走访群众。

坚持党的群众路线,培养良好的干群关系,坚持下基层一线走访,深入各站关心职工、征集意见,切实解决职工关注的重要问题,在过年过节按标准发放职工福利,职工生日时为其发放生日蛋糕券和电影卡,在高温的夏季为职工带去防暑降温物品,在寒冷的冬季为职工发放床上保暖用品,为他们送去组织的关心和温暖。

2.慰问特殊职工。

对住院、结婚、孩子出生等特殊情况的职工进行慰问,关心关爱职工,使广大职工能够充分感受到集体的关怀。20xx年我所工会共计慰问住院职工x人、结婚职工x人、孩子出生职工x人,合计发放慰问金xxx元。

3.重视女工权益。

建立健全了女职工档案,关心女职工生活及身心健康,将一线怀孕女职工借调至票管、稽核等岗位,降低工作强度,同时对女职工的特殊权益和合法权益依法进行维护,确保女职工充分享受婚假、产假、哺乳假等待遇。

4.医保抵抗风险。

为使职工具有一定的大病风险抵抗能力,xx所积极为职工建立个人档案,统一购买大病医疗保险和意外伤害险,使得突遇重大疾病或意外的职工能够得到针对性的帮助,减轻其生活压力。

5.组织集体活动。

充分发挥工会职能,通过组织集体活动来加强所属各收费站职工相互间的沟通交流,在“三八”妇女节组织全所女职工前往xx参观,每季度举行一次职工生日晚会,集体为过生日的职工庆生。

(五)规范会费管理,维护职工利益。

20xx年度工会经费支出主要在以下几方面:

慰问职工共计xxxx元,开展各类文体活动共计xxxx元,发放各类职工福利共计xxxx元。

在工会经费的管理上,财务部门严格执行集团和中心的相关制度。保证工会经费的支出依法合规,正确计提工会经费,在资金支付上优先满足关系职工切身利益的支出项目,真正使工会经费能够充分发挥作用。同时加强管理,保证工会经费使用的合规性。

同志们,一年来,在上级组织的关心下,我所工会工作取得了一定成绩,但距离职工期望仍然存在一定的差距,针对存在的不足和差距,所工会将高度重视,在今后的工作中采取有效措施进一步完善,切实加以解决。

20xx年,我所工会的主要工作思路是:以党的十九大、十九届四中全会、习近平总书记重要讲话精神为指导,在上级工会和所领导班子的正确领导下,认真抓好工会各项工作的落实,稳定发挥工会的维护、建设、参与、教育职能,团结全体职工,促进所站发展,以情系职工促和谐,贴近员工办实事为工作总基调,让我所工会在高速事业改革发展的新时期能有新担当和新作为。

(一)加强自身建设,提高工作水平。

三是做好工会经费使用公开,使工会资金使用公开透明,让有限的资金得到充分使用,多为职工谋福利,增强凝聚力和向心力。

(二)强化队伍建设,迎接全新挑战。

四是持续完善职工活动室和职工书屋的设施建设,加大硬件投入,不断更新和充实书籍,丰富职工业余文化生活。

(三)落实工作职责,保障职工权益。

三是为职工购买大病医疗保险和意外伤害险,提高职工及家庭对突发意外的应对能力;

四是做好特殊情况职工的慰问工作,对住院、结婚、小孩出生的职工进行慰问。

(四)开展文体活动,营造良好氛围。

积极组织全体职工开展职工运动会、诗歌朗诵、征文等内容丰富多样的文体活动,增进职工相互了解,加强职工团结,在强健职工体魄,陶冶职工情操的同时,营造出和谐稳定的良好生活工作氛围。

同志们!新形势、新发展、新任务、新要求,我们面临前所未有的机遇和挑战,让我们在所领导的正确指导下,团结带领全所广大职工,用饱满的热情、优良的作风,勇敢的面对高速改革的新时期,扎实做好本职工作,为全面完成我所各项工作而努力奋斗!

工作报告心得体会小标题

工作报告是工作中常用的沟通和交流方式。通过报告,可以让领导和同事了解自己的工作情况,获得及时的反馈和指导。因此,编写合理、清晰的报告是非常重要的。在过去的一段时间里,我深刻体会到了报告内容的重要性。

二、报告撰写的技巧与方法。

在撰写工作报告时,我掌握了一些技巧和方法。首先,要明确报告的目的和重点,突出工作的亮点和成果。其次,要保持报告的逻辑性和连贯性,确保报告能够清晰地表达工作的过程和结果。此外,还要注意语言的准确性和用词的选择,避免生硬和夸张的表述。经过不断的实践和总结,我的报告撰写水平有了显著的提高。

三、报告的交流与反馈。

一份好的工作报告不仅要写得好,还要交流得好。在报告中,我会提出问题和疑惑,与领导和同事进行深入的讨论和交流。他们会给出宝贵的建议和意见,帮助我更好地改进工作。此外,也要及时关注领导的反馈和评价,对自己的工作进行反思和调整。通过良好的交流和反馈机制,可以不断优化工作报告和提升自身的能力。

四、报告的价值与能力提升。

正如古人所云:“云者,善作报告者也。”工作报告不仅是一种工作任务完成的记录,更是对个人能力的展现和提升的机会。通过不断编写和学习,我逐渐掌握了报告的要点和技巧,并且在和领导、同事的交流中,不断得到锻炼和提升。同时,编写工作报告也让我有机会回顾总结自己的工作过程,发现问题,并及时进行纠正和改进。通过报告的编写与交流,我不仅提高了自己的沟通能力,也提升了自身的工作能力和专业素养。

在今后的工作中,我将继续努力,不断改进和完善工作报告。首先,我会继续深入学习和掌握报告撰写的技巧和方法,提高报告的质量和水平。其次,我会注重与领导和同事的交流与沟通,借鉴他们的经验和观点,不断优化工作报告。最后,我会保持学习的态度,关注相关领域的新动态和新方法,提升自身的专业素养和工作能力。相信通过不断的学习和实践,我一定能够更好地编写工作报告,为工作的顺利进行做出更大的贡献。

综上所述,工作报告是信息传递和交流的重要方式,报告内容的重要性不可忽视。通过掌握撰写技巧和方法,实施报告的交流与反馈,可以提升自身能力和工作水平。通过报告的编写与交流,我不仅提高了自身的沟通能力,也对自己的工作有了更深入的认识和理解。在今后的工作中,我将继续努力,不断改进和完善工作报告,为工作的顺利进行做出更大的贡献。

职代会报告心得体会

1月30日,板带厂热轧车间一届二次职工代表大会顺利在车间召开。会后全厂职工积极响应,广泛开展了气氛热烈的工作讨论及贯彻学习。大家一致认为:本次职代会是一场继往开来、民主、团结、奋进、求实的大会,是全厂员工心怀改革大局,共谋发展大计的和谐大会。

通过学习这次职代会的工作报告,使职工们深受鼓舞,精神为之振奋。报告内容详实新颖,回顾了车间在各项工作所取得的成绩—“提升板带产品的市场竞争力”取得了重大进展,详尽描述并解释了车间跨越式发展的显著成效。报告还对车间20的工作作了全面部署,为车间更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神,结合自身工作实际,获得了如下几点体会:。

一、20,板带、板材的市场销售行情波动幅度较大,板带厂热轧车间产品效益遇到极大挑战。因此,我们要在不断的提高安全思想意识的同时,加强自身理论知识,提高操作技术,努力完善自身业务水平。在厂党委和厂行政的正确带领下积极进取,在保证安全生产的前提条件下,认真完成生产任务和各项生产指标。在每一天的生产工作中,我们要加强工艺监督和质量控制,提高产品质量。在保证原有生产稳定的情况下,还要不断创新,不断开发新产品提高市场竞争力。

年热轧车间不断提高钛板轧制率,上半年成功轧制不锈钢复合板卷,还成功试制了k610l汽车大梁板、耐酸钢、汽车轮辐用钢k235lf、耐候板等一些新产品。同时,热轧车间不断开展了各项内容充实,形式多样的职工竞赛,并建立各类奖励机制,在提高职工精神文化建设的同时,又激发了职工的工作积极性,使职工们更加自觉的投入到设备点检和检修工作之中,保证了生产运行的稳定和安全。在车间内形成了职工在技术技能、操作水平等方面的学、比、赶、超的良好氛围。对标挖潜,这一工作的开展促进了热轧生产线高效、稳定的运行,提高了板材的成材率,节约了生产成本,降低了能源消耗。

二、热轧车间积极认真的面对职工思想,及时了解并掌握职工的思想动态,保证职工队伍思想的积极与稳定。2010年面对严峻形势,车间经常开展征文和文体活动,让职工从中得到学习和交流,从而增强了职工战胜困难、共渡难关的信心和决心,保证了职工队伍的稳定性。在过去的一年里,党总支始终把“云岭先锋”工程建设作为重点,认真做好党政工作,保证党政干部为职工办实事,办好事。在创先争优活动中涌现出了一大批先进集体和先进个人,活动取得了预期的效果,主要生产经营指标进一步得到提高。与此同时,车间多次组织职工“实话实说”座谈会,为职工参与企业民主管理、维护职工合法利益提供了有利条件。另外,车间工会认真主动的做好生活困难职工的帮扶工作,及时帮助职工解决困难。最后,车间积极参加了各类赈灾救援活动,得到了公司的好评和表彰。

三、在工作中发现不足,才能总结经验,为改善今后的工作方法指明道路。对2010年工作中的不足我们还要要认真总结学习,努力提高自身修养,提高产品质量为重点开展好工艺技术质量管理工作。做好新产品开发与创新工作,严格成本管理,降本增效,强化设备点巡检工作,认真抓好安全工作,不断提高职工专业技术和业务技能,为“十二五”目标的顺利实现打好基础,开好局。

奋发有为,群策群力,心往一处想,力往一处使,团结奋斗,继续为圆满完成年各项任务而努力奋斗。由于发展生产力的需要,2011年是热轧车间发展史上最为艰辛,最富有挑战的一年。“逆水行舟,不进则退”,这就要求全车间干部职工化压力为动力,变挑战为机遇,同舟共济,迎难而上。在今后的各项工作中,不断推进职工与车间的和谐发展,保持积极向上、奋发有为的精神风貌,将集体的力量凝聚为“群策群力抓落实、同心同德促发展”的强大合力,坚信通过全体员工的努力,一定可以在新的一年中实现热轧车间各项生产经营任务的圆满完成。

职代会工作报告

各位代表:

我受江东中心校第一届工会委员会和大会领导小组的委托,向大会做工会工作报告,请代表们予以审议。

江东中心校工会现有会员274人,其中退休54人。过去的一年里,学校工会在局教育工会、学校党总支的领导下,在全体会员的共同努力下,紧紧围绕学校中心工作,认真贯彻落实《工会法》,全面履行各项职能。在学校管理、改革和发展中发挥了积极的作用,为全面提高教育教学质量,构建文明和谐校园作出了应有的贡献。

(一)加强工会自身建设,提高教职工参与民主管理学校的意识。

中心校工会充分发挥自身优势,以“创先争优”为契机,不断加强工会自身建设,真正发挥了工会作为基层组织的积极作用,有力的推动了全乡教育事业的良好发展态势。

1、**年3月,选举产生了新一届工会班子。

一年来,新一届工会班子大力维护全乡广大教职员工的权益,想方设法调动教职工的积极性。主动配合学校党总支、行政、教务处抓好师德师风、“创先争优”和课堂教学竞赛等活动,为中心校建设一支团结、高效、进取的教师队伍奠定了良好的群众基础。

2、本学年度发展新会员148人,进一步壮大了会员队伍,使得参与民主管理学校的人数逐步增多。

3、为提高工会干部的政策理论水平和业务水平,**年选派工会副主席王永祥老师到西安考察学习。

4、党支部和行政班子高度重视和支持工会工作,学校每学期都召开党政工团联席会议,专题研究工会和共青团工作以及教职工反映较为强烈的问题。每年度民主评议各校校长工作,调动了广大教职工参政议政的积极性。

(二)坚持民主办学,切实行使教职工民主权利。

1、我校坚持和完善教职工代表大会制度,坚持民主办学,加强民主管理。学校的重大决策都由教代会审议并通过相关决议。如,**年3月召开的教代会审议并通过了《江东中心校教师绩效考核实施方案》、《江东中心校假旷制度》、《江东中心校教职工竞聘上岗实施方案》等。决议形成后,学校行政干部都能自觉严格地按照教代会决议开展工作。

2、扎实开展校务公开工作,加强群众监督和民主管理。公开的内容为年度考核、评优晋级、职称评聘、绩效考核结果、学校财务状况等。通过校务公开,把群众关心的校务问题呈现出来,让广大教职工心顺、气足、干劲大。

(三)坚持依法维权,切实保障教职工权益。

学校坚持依法治校,依法治教,采取切实措施,认真落实法律法规有关条文,维护和保障教职工的合法权益。

1、维护保障劳动权益。本年度,学校工会协助行政认真做好工资、人事等方面工作,让每位教职工能及时足额地得到政策规定的劳动报酬、福利待遇、医疗保险。

2、维护保障教师的教育权益。过去一年,学校努力为教师终身学习创造条件,不断提高教师教书育人的水平。学校创造条件让教师外出听课、参观考察。工会认真配合教务处开展各种教研活动,在校本教研中培训教职工的业务水平,帮扶青年教师,让他们“一年上路,三年成熟、五年挑大梁”。

3、努力改善教师住宿条件。**年,为保证教师有良好的居住环境,学校新建三幢教职工宿舍楼。目前工程进度比较顺利。

4、保障广大妇女的合法权益。妇女是学校教育教学工作的“半边天”,为充分保障女职工的合法权益,我校认真组织落实“三八节”庆祝活动。

5、认真做好教职工及家属的慰问工作。一是成功组织了一年一度的“重阳节”慰问活动;二是及时组织学校班子看望生病职工。**年,看望生病职工3人;三是悼念职工家属8次。

(四)经费收支情况。

1、经费收入。

**年3月—12月,工会经费收入:83118.58元,其中:黄国云老师结转:1729.41元;利息收入:184.17元;返回**年经费:69005元;收取会费:12200元。

2、经费支出。

**年3月—12月,工会经费支出:69076元。其中**年三八节购买床单18000元;业务支出(含账户维护、北京考察、干部培训):47534元;维权支出(看望病人、悼丧):3542.5元。

目前结余:14042.58元。

二、**年工作要点。

**年的工会工作将以“教师专业化成长”主题年活动为契机,在去年的基础上有创新的开展各项工作。

(一)继续做好新会员的发展工作。

(二)按照《江东中心校工会慰问教职工制度》做好各种慰问工作。

(三)抓好教职工医疗互助活动。

(四)加大校务公开工作力度,确保各校工作更具有透明度。

(五)协助学校行政大力抓好教师的课堂教学、业务培训等各项工作,切实提高全乡教师的专业化水平。

(六)开展各种文体活动,切实丰富教职工的文化生活。

1、抓好教师才艺展。

2、筹备好庆祝第二**个教师节文艺演出活动。

3、成立工会小组,在各小组内组织一系列文体活动。如棋牌类比赛、教职工篮球赛、乒乓球比赛等。

(七)开展“教工之家”建设活动。从本学期开始,以工会小组为单位,在校内开展象棋、书法、卡拉ok演唱会等形式多样的活动。积极推进“新校园、新教工、新生活”为主题的校园文化建设,扩大和提升工会组织的影响。各小组的职工活动必须上报。

活动方案。

经学校工会批准后方可进行。

同志们,我坚信,只要我们以更加饱满的工作热情,更加负责的工作态度,举全校之力,同心同德朝着我们共同的目标迈进,我们的学校必将更加和谐,更加美好。

以上报告如有不当之处,敬请同志们批评指正。

谢谢大家!

一、**年完成的重点工作。

过去一年里,学校常规工作平稳有序开展,在教学工作、学科建设、科研创新、师资队伍、学生工作、招生就业、办学保障、服务社会、校警结合等方面取得了不少成绩和进展。简要回顾一下**年开展的10项事关学校发展大局的重要工作:

一是认真组织筹备并成功召开了学校第一届党代会。大会提出了今后5年学校建设与发展的指导思想、奋斗目标与主要任务,并选举产生了新一届中共森林警察学院委员会和纪律检查委员会,进一步充实了党委班子。

二是经过精心部署和筹备,在全校上下的共同努力下,学校顺利通过了学士学位授予权评审,学校被增列为学士学位授权单位,侦查学、治安学、刑事科学技术、消防工程(林火管理方向)4个专业被增列为学士学位授权专业。

三是加快学科建设步伐,围绕公安技术、公安学、林学有序开展了“学科建设一期、二期工程”;组织申报了公安情报学和公安视听技术两个本科专业;公安技术一级学科被增列为“十二五”**省重点建设学科;与北京林业大学签订了《硕士研究生联合培养协议》,联合培养工作已具体推进。与林业大学、中国人民公安大学接洽了联合培养工作事宜。**年度共11人被聘为北京林业大学专业学位硕士研究生校外辅导师,1人被聘为中国电子科技集团公司第三研究所博士后工作站导师。

四是编制严重不足、岗位设置受限的发展难题初步解决,在局党组的关心和有关司局的支持下,**年学校进人控制数增加至515人,**年至20__年,每年增加20人,至20__年学校进人控制数将增加至635名,有利于学校更好地优化配置人才资源,调动教职工积极性,促进内部管理体制改革顺利进行。

五是队伍建设取得新进展。积极安排教师、管理服务人员外出学习、培训,全年共选派22人参加公安业务实践;选派干部到国家林业局党校、省委党校等开展各项培训共19人次;选派2名中层领导干部到新疆、西藏挂职锻炼。全年共23人获得高级专业技术职务资格,6人取得在职攻读博士学位入学资格;接收高校毕业生20名,师资队伍的职称、学历结构进一步改善。

六是圆满组织完成了青奥会、**大屠杀死难者国家公祭日等大型活动的安保工作。在承担“青奥”安保任务中,全校3782名师生奋战34天,在12个赛会场馆相关岗位共出任务7.9万人次,并在开闭幕式上高标准完成相关表演任务,为“平安青奥”、特色青奥作出重要贡献;在**年**大屠杀死难者国家公祭日活动中,我校4300余名师生在侵华日军**大屠杀遇难同胞纪念馆参与公祭活动,展现了良好的政治素养和精神风貌,得到了国家林业局党组、**省委省政府的充分肯定。

七是着力解除学生进入森林公安队伍的难题,在广西、内蒙等地林业部门和森林公安机关的大力支持下,进行了就业机制探索和创新,取得了较好的效果,为我校学生在广西、内蒙等地就业提供了较为畅通的渠道。

八是校园文化建设取得新进展,被全国公安文联命名为“全国公安院校管乐基地”。承办了第二届全国公安院校“祖国?梦想?警徽”主题征文颁奖仪式暨校园文化建设经验交流会;组织学生参加**省第四届大学生艺术展演,获得各类奖项共22个;警乐团在“中华杯”中国第八届非职业优秀(交响)管乐团队展演中荣获银奖。组织学生参加首届全国警察公共关系之星大赛,荣获大赛唯一的特等奖;举办第四届校园文化艺术节、“青春志?中国梦”大合唱比赛,这些活动对我校建设特色鲜明、警味浓厚的校园文化具有重要促进作用。

九是根据学校可持续发展需要及**年本科合格评估要求,重点完成了学生宿舍f组团工程、d组团公共浴室改造、教学楼维修改造等重点基建工程;完成学生公寓a楼南侧和大学生活动中心入口绿化工程、实验b楼北侧苗木移植等5个绿化工程;开工建设实验c楼建设工程,进一步改善了目前我校教学行政用房比例不够合理的现状。

十是师生国际化培养取得突破,与美国马里兰大学、加拿大英属哥伦比亚司法学院建立了良好合作关系。自**年起与加拿大英属哥伦比亚司法学院开展校际学生交流。

二、**年重点工作打算。

**年,学校将重点推进以下几个方面的工作:

一是启动内部机构调整和校系两级管理改革。从几年来学校的实际发展和教职工反映的意见和建议来看,当前学校内部机构设置与管理运行中的确存在不尽完善的地方,比如:一些部门之间的职责交叉重迭,存在多头管理;一些职责缺乏对应部门,存在管理盲区;一些职能部门工作量大幅度增加,管理服务力量却相对薄弱。根据职能的综合与分化趋势进行内设机构的调整与改革,有利于进一步理顺关系、整合资源、提高效率、搞好服务。同时,学校长期以来主要实行的是以学校一级管理为主的管理模式,这一管理模式在专科办学时期发挥了积极的、重要的作用。但从学校长远发展来看,探索实行符合学校实际的二级管理,是进一步激发办学智慧和办学活力的需要,也是推动学校又好又快发展的需要。这两个工作的方案都在制定过程中。

二是编制“十三五”规划。“十三五”是学校建设特色鲜明的高水平公安院校的关键时期,所以“十三五”规划编制工作是事关学校未来发展全局的重要工作。时间紧,任务重,各参编单位特别是编制专项规划的牵头部门,要高度重视,既要通过“回头看”,对“十二五”规划实施情况进行全面评估;又要通过“向前看”,找准方向;既要“向外看”,密切关注国家、部委、行业的规划与改革动态、发展形势;又要“向内看”,根据自身特点和需求,结合学科发展前沿,让规划更接地气、更具可操作性,确保按照时间节点和任务进度完成有关编制工作。

三是开展新一轮全员聘任工作。根据学校总体工作安排,**年将开展新一轮的全员聘任工作,学校将本着“公平、公正、公开”及“精干高效、科学运转”的原则,根据运行实际和人员变化情况,进一步调整和优化岗位结构,规范。

岗位职责。

高效配置人力资源提高学校的教学、科研、管理服务水平和办学效益推动学校各项事业稳步发展。

四是做好本科教学评估准备工作。距离**年接受教育部本科教学工作水平评估只剩下一年多的时间了。我们还需要做大量的工作,特别是在动员宣传、材料准备、教风学风建设、实验实训场所建设、校园环境美化与治理等方面欠账较多,必须要加强组织领导,按照“统筹规划、细化分工、保证硬件、强化内涵、突出重点、全面建设”的思路,确保各项准备工作责任明确、进展有序和措施到位,推动系部和职能部门积极行动起来,尽快进入迎评工作状态。

五是着力抓好教学质量,以“教学质量提升年”为契机狠抓课堂教学质量,加大听课检查工作力度,持续开展教学质量评价活动,加强教学质量监控,认真做好教学督导工作,继续完善和优化教学质量保障体系。

六是开展“四有教师”、“五好干部”主题教育活动。深入贯彻习近平总书记教师节在北京师范大学师生代表座谈会和在全国组织工作会议上的重要讲话精神,积极引导广大教师做有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的党和人民满意的“四有老师”,积极引导党员干部做信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的“五好干部”,持续开展系列讲座、读书征文、摄影演讲等主题教育活动,进一步加强新进教师培训、教师业务实践和挂职锻练、境外研修访学工作,全面提升队伍的思想、能力、作风建设,不断加强我校师德学风建设,提升教师职业能力。

七是落实事业单位工资调整工作。根据国务院办公厅〔3〕号文件,**年10月1日起开始调整机关事业单位工作人员基本工资标准和增加机关事业单位离退休人员离退休费。组织人事处已就以上两项调整内容进行了全面核算,核算方案已初步成形。2月4日离退休人员的补发工资已进入补发程序,2月6日在职人员的补发工资也已到位。本次岗位工资、薪级工资调整因涉及扣交养老保险,因养老保险扣交部分不交个人所得税且政策尚未出台,因此本次调整工资补发数暂不扣缴个人所得税。3月份起工资将按调整后标准进行计发,如何发放及扣税待学校研究后执行。

八是引进一批高层次人才。为进一步加快学校事业发展,提高教育教学质量、科研水平和学校核心竞争力,**年学校将引进一批侦查学、公安视听技术、法医学、信息安全、网络安全、情报学、信息资源管理等方向的高端人才。

此次引进人才工作条件和待遇优厚,对于符合重点建设学科学术带头人条件要求的入选者,将给予安家费100万元,科研启动费20万元;对于符合引进骨干教师条件要求的入选者,将给予安家费30万元、科研启动费10万元。加强高层次学术技术带头人的引进和培养,将为学校提升学术层次、提高原始创新能力注入强大活力。

做好以上这些工作,离不开全校教职工的支持和投入。**年学校建设发展任务非常重要、艰巨、繁重,要牢固树立全校工作“一盘棋”思想,继续保持饱满的工作热情,扎实的工作作风、良好的精神状态,立足本职,讲党性、顾大局、守纪律、敢担当,努力做好各项工作,为学校的内涵发展、特色发展、科学发展、和谐发展作出更大贡献。

一、一届三次教代会提案基本情况。

一届三次教代会后,共征集到各类提案38件,学校党政领导十分重视,提案工作委员会本着认真负责的态度,在收集整理的基础上,合并立案15件。

二、提案落实办理情况。

提案一、结合吕梁地域文化,开展特色专业建设。

提案单位:历史文化系、中文系。

落实情况:我校积极培育和申报,立项建设了4个校级特色专业项目,建成2个省级特色专业和1个省级特色专业方向,分别是化学工程与工艺、生物科学和煤层气专业。

提案二、加快学校向应用型院校转型发展。

提案单位:外语系。

落实情况:

1、明确把“产教融合、校企合作”作为突破口,把专业设置和专业调整作为转型发展的重要抓手,目前42个本科专业(方向)中,工科专业(方向)达到22个,占比52.4%,一个以应用学科、工科为主的多学科协调发展的学科专业体系初步形成。

2、组织修订了人才培养方案,优化了课程体系,增加了实践课时,重点突出“实践教学、多元考核、劳动教育、自主选学”等四大育人环节;采用pbl、cdio项目,以及案例教学等培养应用型人才的方法驱动、实施教学。

3、实教学多举措、多形式深入开展。加大了对实习、

毕业论文。

过程管理,开展了实验教学质量评估;开放了部分实验室,加强了对学生自主实验的指导;组织了各类学科竞赛和技能培训,搭建了大学生创新创业平台,开展了创新学分的认定,与山西江川国威无人系统科技有限公司、国防科技大学吕梁军民融合协同创新研究院等单位正式签订了校企合作育人协议。

4、强化“双师双能型”教师培养,出台了《吕梁学院教师专业能力实践锻炼管理办法》并付以实施。

提案三、加强我校青年教师专业化发展和教师管理培养工作,提高教育教学质量。

提案单位:外语系、中文系。

落实情况:学校成立了教师发展中心,修订了《教师进修培训管理办法(修订)》,出台了《加强教师专业技术职务评聘管理的实施意见》和《教师专业技术职务资格评审工作管理办法(试行)》等制度,建立了“吕梁学院教师在线学习的平台”。每年暑期引进国内知名院校教师团队对青年教师进行集中培训,**年寒假还选拔了一批中青年骨干教师到浙江大学进行集中培训。

提案四、提高教职工福利待遇。

提案单位:建筑系、化学化工系、中文系、历史文化系。

落实情况:学校先后出台了《吕梁学院人事收入分配制度改革实施方案》、《教职工工作量核算与酬金发放办法》、《吕梁学院编制管理办法(试行)》等制度,人事收入分配进行了大幅度的改革和提高。**年工资福利支出8600多万元。在职人员岗位和薪级工资逐年增加,岗位任务绩效持续增长。离退休人员待遇也有一定程度提高。

提案五、人事代理人员待遇问题。

提案单位:矿业工程系、计算机科学与技术系、物理系。

落实情况:我校人事代理人员待遇是严格按照《吕梁学院人事代理聘用合同制人员管理(暂行)办法》、《教职工工作量核算与酬金发放办法》等文件精神执行。对于人事代理人员无法评定职称的问题,学校也多次以报告的形式上报上级主管部门。并已引起高度重视,正在研究解决办法。

提案六、倡导科学精神,发扬学术民主,促进学科建设可持续发展。

提案单位:生命科学系。

落实情况:学校根据上级有关文件精神,先后出台了《吕梁学院学术委员会章程》,成立了学术委员会;出台了《科研项目管理办法》、《科研课题配套办法》、《教学单位科技工作年度考核办法》等。

规章制度。

严格遵照相关规定执行切实做到公开、公平、公正。

提案七、完善学生队伍管理制度建设,壮大学生管理专职团队。

提案单位:数学系。

落实情况:

1、学校成立了“大学生思想政治工作领导组”,各教学系也相应成立了“系级大学生思想政治教育领导小组”,理顺了学生工作体制。截止目前,我校一线专职学生管理队伍已达40人,大学生思想政治工作有效加强。

2、学校拟推出《关于进一步加强和改进新形势下大学生思想政治教育的实施意见》,涉及专职辅导员岗位职责、待遇及考核等要求将一并出台。

3、通过举办“辅导员论坛”、选派专职辅导员校外交流学习、辅导员(班主任)校内培训、校系两级学生工作例会提升辅导员(班主任)意识和能力,使我校学生工作逐步走向规范化、精细化、专家化。

提案八、构建吕梁红色记忆陈列室。

提案单位:思政系。

落实情况:校领导高度重视,多次召集有关部门研究讨论,**年12月9日,学校召开了红色展厅建设研讨会,吕梁市相关领导和专家应邀参加,目前,正在进一步完善吕梁红色记忆陈列室建设方案。

提案九、培育学院特色文化的创意行动。

提案单位:中文系。

落实情况:学校《“十三五”校园文化建设发展规划》初稿已出台,将广泛征求师生员工的意见和建议,尽快修改完善,《规划》注重特色文化建设,将为构建富有历史内涵、时代风格和学校特色的大学校园文化提供指导。

职代会报告心得体会

各位代表、同志们:

今天,我们召开公司三届六次职工代表大会暨工作表彰会议。这次会议全面落实各级经济工作会议精神,以实现公司总体战略目标,着力解决公司当前困境,站在新的起点上召开的一次重要的会议。这次会议的任务是:总结度工作,分析当前及今后一段时期内的形势和任务;部署的工作,动员全体干群,解放思想,转变观念,适应新常态,攻坚克难求生存,深化改革,调整思路,顺应新常态,开拓创新谋发展。

现在,我就公司20工作总结和20工作计划报告如下,请各位代表审议。

第一部分年工作回顾。

20__年,虽然公司适时调整经营格局,号召全体干群齐心协力努力拼搏,但受当前整体经济形势下行的大环境影响,行业竞争的加剧,加上公司自身体制、机制对当前形势的应变能力较弱,致使公司整体经济指标完成与年初计划有很大距离,经济效益大幅下降。

20__年全年完成经营收入________多万元(____收入________万元,多经收入________万元),上缴税金近______万元,杜绝了重特大责任事故,事故经济损失控制在________元/百万车公里,保证了安全生产。回顾一年来的工作,我们主要做了以下几项工作克服外部大环境制约和自身经济所面临的困难:

一、深化改革,调整公司经营格局。

为应对全国整体经济下行,经济发展进入新常态的大环境,结合去年董事会制订的《公司改革发展方案》的要求,全面推行扁平化管理,分为____、____、________和____四个经营板块,推行竞聘上岗,目标管理,使各个经营板块能够结合自身业务特点,实际情况制订出年度目标和确定岗位,通过定岗、定责,放权,突出业绩导向,更好的发挥出各业务板块潜能,有效发挥自身优势以适应新常态下的发展要求开展工作,更好的为公司走出发展瓶颈找出新的突破点。确保公司经营平稳有序。

二、克难奋进,保障生产经营有条不紊。

运输业务:客运为应对当前多种运输方式对公路客运市场的冲击,年初根据业务的不同和经营的需要,对场站、线路的经营管理等运输板块业务进行调整及合并,提高资源配置的合理化,增加应对市场的能力。汽车站在实现从例检到结算一体化的信息化管理的同时增加自动售票机和售票点,提升服务能力,以文明城市创建为契机争取区局支持,改造部分硬件设施,为旅客提供更好乘车环境;各客运公司积极争取政策,大力推进车辆更新,全年更新车辆______台及新增线路____条。完成了春运、茶季、五一及十一等节假日高峰的运输任务。货运克服当前本地公路货运形势低迷但安全责任重大的矛盾,通过走出去为车主提供便捷的服务和安全知识培训,政策解读,增强公司对车辆的管控。

地产、建筑及物业:受国家宏观调控影响,持续低迷。针对不利现状,房地产积极制订营销方案,采取多种营销手段提高销售率;建筑公司主动开拓以县级为主的外部市场,联系新业务;物业公司提升服务质量,以服务带动管理,在改变物业管理对外形象的基础上提高收费能力。

汽车销售及维修业:汽车销售克服市场竞争激烈的不利因素,通过理顺销售渠道,确保市场占有率;维修业务在做好日常车辆维修业务的同时,摸索改变经营管理方式。

医疗业:坚持以病人为中心,提高服务质量,通过增加医疗设备、改造就医环境、拓展服务范围等手段,内抓管理外树形象,扩大知名度,努力收入。

管防同步,确保各项工作安全生产。

四、以人为本,积极奉献尽企业责任。

人是生产力中最活跃的因素,持续开展一系列活动,激发员工对企业的向心力、凝聚力。通过参加上级组织的各项健康有益文体活动和知识竞赛,为员工搭建平台,提供展现机会,使员工的积极性、创造性和团队精神有所提高;积极配合我市创文明城市工作,投入资金和人力改善环境,开展志愿者服务活动,提升员工奉献社会精神,尽企业社会责任。

回顾一年来的工作,我们应该清醒地看到自身工作中存在的不足和面临着的困难,主要体现在:

一、公司改制虽已十年,但传统作风和守旧观念仍未从根本上消除管理模式和管理理念创新缺乏,人才培养不能跟上经济发展趋势;。

四、安全生产事故虽在可控范围,但安全形势依然严峻;。

五、资金紧张,公司发展动力不足,形势不容乐观。。

公司职代会工作报告

各位员工、职工代表同志们:

现在,我代表公司工会委员会向大会作工会工作报告,请审议。

20xx年公司工会以党的十七大精神为指导,全面贯彻全总十五大精神,以深入学习实践科学发展观为载体,以“建功华电,和谐发展”为主线,以公司工会“125”工作计划为措施,以创建劳动关系和谐企业和争创全国模范职工之家为目标,融入企业中心、维护职工权益、丰富文化生活,为开创流域水电公司管控更新局面做出了应有贡献。借此机会,我谨代表公司工会向积极参与和支持工会工作的各位领导、广大职工表示衷心的感谢!

(一)落实维权机制,职工民主权利得到有效保障

落实职代会制度。公司工会坚持以落实职代会制度为主要抓手,切实保障职工参与民主管理和民主监督的权利,做到“三坚持”:即坚持企业重大事项向职代会报告制度;坚持企业重大决策按规定提交职代会讨论审议通过后实施;坚持与职工切身利益相关的事项提交职代会讨论审议通过。

20xx年1月21日召开了一届十三次职工代表大会,大会听取并审议通过了20xx年总经理工作报告、工会委员会工作报告、财务工作报告等议题,对20xx年的工作计划进行了全面部署。对20xx公司的“四好员工”、“五好部门主任(经理)”、“四好团队”、五型优秀班组、“三德十佳员工”等进行了评选及表彰。同年6月召开了一届十四次职代会,职工代表对公司拟出台的“月度经济责任制考核制度(征求意见稿)”和“专业技术资格技能等级内部聘用管理办法(征求意见稿)”等进行了充分讨论,并提出了修改意见和建议。

加强厂务公开监督管理。公司工会坚持把厂务公开作为推进企业民主管理的重要切入点,不断拓宽厂务公开的途径与范围,不断完善厂务公开监督考核机制。去年3月,召开了公司20xx年党风廉政建设暨厂务公开工作会议,专题召开厂务公开工作会议,是公司组建以来的首次,会上通报了20xx年厂务公开工作开展情况,对公司厂务公开工作取得的成绩和存在的不足作了回顾总结。与会人员对今后如何进一步做好厂务公开工作提出了建议和意见。年中和年末对公司各部门厂务公开情况进行检查,并将存在问题反馈给各部门并责令限期整改,使厂务公开成为企业有章可循的日常管理活动,促进了企业依法经营和健康发展。

(二)融入企业中心,职工素质得到有效提升

开展“全民健身活动月”活动。公司继续倡导“每天锻炼一小时,健康工作几十年,幸福生活一辈子”的观念,全面提升职工身体素质。8月份,以职工自主健身活动为重点,以职工群众广泛参与为原则,以提高职工身心健康素质为目的,积极动员全体职工走进运动场所,参加健身活动,提高身体素质,进一步推动职工体育文化活动的开展。全民健身活动月活动项目有:职工体能达标测试活动、登山比赛、三人制篮球赛等,在体能达标测试中设有男女中长跑、仰卧起坐、俯卧撑、10米*4往返跑、跳绳、引体向上等项目。各分工会高度重视,精心安排,合理调整,充分结合本部门生产等实际情况,广泛动员广大职工积极参加体育锻炼。此次活动得到了广大职工的积极响应和广泛参与,公司工会对在活动中表现突出,成绩优异的员工进行了表彰奖励。

开展劳动保护监督,保障员工健康。组织职工代表围绕企业工作重点、职工关注的热点、焦点问题开展不同形式的巡视检查。根据检查的侧重点,分别在春秋季抽调了部分职工代表参加了以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为重点的春秋季安全大检查活动;结合安全生产月,开展了“安康杯”活动。针对检查中发现的危及职工安全的各项事故隐患,督促有关部门尽快采取有效措施加以整改,发挥了职工代表的监督职能作用,保障了职工的身心健康,为职工正常的工作生活提供了良好环境。

开展合理化建议活动,拓宽议事渠道。以服务企业生产经营管理为重点,开展以“讲科学、建机制、强素质、促发展”为主题的合理化建议活动。各分工会认真组织发动广大员工参与到活动中来,大家针对公司安全生产、多种经营、技术革新、民主福利等方面存在的问题、现象提出合理的建议及改进方案。为了确保合理化建议活动能够顺利进行,按照合理化建议流程,工会办认真做好建议的跟踪、催办和评审。本合理建议评审不同以往,根据合理化建议的类别,先由相关部门会审,提出初步意见,后由公司合理化建议评审委员评审,确保了合理化建议评审的公正性和有效性。本合理化建议活动共征集到职工各类建议253条,其中采纳160条,采纳率达63%。还涌现了很多优秀合理化建议,得到了上级的表彰和奖励。公司职工林苏辉自行研制发明的“双介质液位计”检定装置,荣获首届全国电力职工技术成果三等奖,这也是华电福建公司唯一一个获奖项目,充分展示金电职工优秀的技术和技能。

开展技术比武竞赛,引领员工素质提升。围绕省公司继电保护、水库调度技术比武和公司第五届生产运动会,公司工会开展技术比武和竞赛活动,积极引导员工参与素质提升工程,激发职工参与岗位技术练兵的热情。结合7月份省公司主办,我公司承办的继电保护技术比武,开展了公司的继电保护技术比武,公司共有8名选手参加,比武内容涉及安全措施票、试验及接线检查、排除故障、试验报告的撰写及理论考试等内容,职工素质得到了全面锻炼。

精心筹办省公司继电保护技术比武任务。经过与省公司工会、政工部的积极沟通、协调,公司克服了人员少、生产任务重等困难,去年7月21至25日,省公司继电保护技术比武在我公司隆重举行,来自可门发电公司等17支代表队共计40人参加比武。经过三天理论考试和实际操作的角逐,产生了团体、个人理论、个人总分等三个项目的优胜选手。我公司赖春福同志获得了实际操作的第一名。

(三)实施牵手工程,爱心奉献社会得到有效传递

20xx年组织开展了向四川地震灾区儿童捐赠“爱心包裹”的活动。公司工会充分利用办公网络进行宣传、发动,组织职工们积极踊跃奉献爱心,此次活动共收到职工捐款元。为表达对祖国未来的关爱,构建和谐社会,在“六一”期间还走访慰问了泰宁、将乐两县部分学校,共捐赠金额达9000元,公司还对180余名14周岁及以下的职工子女进行了节日慰问,发放了购书卡,勉励他们健康成长。

爱心奉献社会是公司的传统美德,公司职工邓立民同志于20xx年12月经中华骨骼库筛选与广东省一白血病患者配型成功,于20xx年1月11在福建省肿瘤医院成功捐献造血干细胞,成为全国第1470例、20xx年福建第一例,三明地区首例的成功捐献造血干细胞的自愿捐献者。他的这种无私奉献、博爱、救死扶伤的感人精神受到了社会、公司的广泛赞誉。

(四)关心爱护员工,企业和谐稳定得到有效延伸

在中控、水文中心继续开展“心手相连美丽家园”牵手一线慰问活动。工会人员每月定期为运行、水文值班员工送去点心、饼干、牛奶、饮料等慰问品,做好各中控室医疗保健的常用药品配置工作。同时加强与职工的沟通、交流,倾听职工心声,达到解决问题的目的。

女工委根据《女职工特殊权益保护专项集体合同》组织女职工开展每年一次的妇科体检。

一年来,按照有关规定,认真做好职工的结婚、生病等“五必访”工作,做好春节前特困户、内退退休职工慰问与职工生日慰问等工作。一年来共参与慰问生产一线职工855人次,困难职工5人次,退休内退职工109人次,异地安置人员24人次,送去慰问金、慰问品合计余元。

根据退休(内退)老职工老同志的身体状况和兴趣爱好,坚持小型、就近、因地制宜的原则开展各种适合退休内退职工特点的文体活动。认真组织退休内退老职工到永安桃源洞一日游,愉快地渡过了“九九重阳节”,陶冶了情操、交流了情感。

(五)推进阵地建设,“和谐金电”文化得到丰富和充实

认真贯彻执行公司工会“125”工作计划,根据公司实际情况,创新活动方式,组织开展了以“建机制强素质促发展”为主题的第七届企业文化系列活动,活动内容丰富、形式多样,不断满足职工多样性的精神文化需求,全面营造“和谐金电”健康向上的企业文化氛围,培育职工树立团结、奋进、自强的团队精神,不断增强企业亲和力。

成功举办了20xx年新春团拜会。本次团拜会不仅有本公司员工的自创节目,还特意聘请了将乐县地方一些优秀传统节目,为团拜会活动增光添彩。为充分调动晚会现场的节目气氛,公司仍然保留了传统节目——摸大奖,晚会现场处处洋溢着祥和、团结、热烈、活泼的气氛。公司女工委开展了庆“三八”国际劳动妇女节活动,组织女职工到江西、西安、云南等地参观旅游学习,并组织人员参加将乐县跳绳比赛获得较好名次。组织各分工会开展了“建机制强素质促发展”企业文化系列活动之二——职工气排球比赛活动,本次气排球比赛共有10支队伍参加,为促进女职工参与健身活动的积极性,专门增设了女子组比赛,决出了男子组和女子组前三名队伍。组队参加省公司“迎国庆”乒乓球比赛,获得了团体第四名、厂处级领导干部友谊赛第一名、男子单打并列第四名的好成绩。组队参加将乐县气排球协会举办的气排球比赛荣获第一名。组队参加省公司气排球比赛获得了团体第三名的好成绩。组织广大职工参加省公司“庆祝建国60周年书画作品、摄影、征文”比赛活动。“我要安全”征文获三等奖和优秀奖,国画类参赛作品获银奖。为喜迎中华人民共和国成立60周年,开展了迎国庆60周年“爱国歌曲大家唱”活动,并于去年9月28日晚举办一场以“祖国颂金电情”为主题的歌咏晚会。晚会节目有独唱、二重唱、小合(组)唱、爱国诗词朗诵等。其中公司合唱协会以一曲《今天是你的生日》摘得本次比赛的桂冠,机关分工会及女工委并列获得第二名。

各位职工、代表同志们,回顾过去一年的工作,我们深刻体会到,只有坚持上级工会和公司党委的正确领导,争取行政的大力支持,才能充分发挥工会工作优势;只有融入企业生产经营中心,才能充分体现工会工作的新作为;只有坚持以职工为本,才能增强工会的凝聚力;只有精心服务职工,才能增强工会的号召力。在看到成绩的同时,我们清醒看到工作中存在的问题和不足,主要有:工会工作抓得不够细,深入职工群众中沟通与交流的时间较少,个别职工的诉求没有得到有效及时反馈。合理化建议征集工作抓得不够扎实,合理化建议质量不高,创新创效大成果不多。落实维权机制,融入企业中心,开展特色活动还需进一步创新,这些存在问题需要我们在今后的工作加以研究并解决。

今年是公司推进核心机制建设三年发展目标的第二年,是承上启下关键的一年,公司明确提出了18项主要工作目标和19项重点工作,这些都为我们做好今年的工会工作,全面落实各项工作目标和重点工作提出了新的要求,指明了努力方向,公司工会肩负着组织动员职工为企业生产经营排忧解难的艰巨任务,肩负着科学和谐维护职工权益的责无旁贷义务,责任重大,使命光荣,我们一定振奋精神,找准坐标,坚定信心,为打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。

20xx年工会工作总体思路是:以党的十七大精神为指导,认真贯彻落实中国工会十五大任务,在上级工会和公司党委的领导下,认真履行工会维护、建设、参与、教育职能,融入中心促发展,情系职工促和谐,贴近员工办实事,为公司改革发展稳定充分展示工会工作新的作为。

今年公司工会要重点抓好以下六项主要工作:

(一)大力实施职工素质提升工程,组织动员广大职工在“四位一体”建设中建功立业

职工是企业发展的主力军,提高职工思想道德素质、科学文化、技术技能水平和推动企业科技进步、实现安全生产、提高经济效益,是工会工作一项长期的战略性任务,是落实工会十五大精神,完成公司核心机制建设的迫切需要。公司工会要充分发挥自身优势,为提升职工素质发挥作用,搭建广阔平台,努力锻造一支适应企业发展要求的职工队伍。

一是大力实施职工素质提升工程。要巩固公司生产运动会暨技术比武的活动成果,要扩大技术比武覆盖面,在生产岗位比武的基础上,向机关后勤岗位延伸,通过组织开展多种形式的岗位练兵、技术比武活动和多种形式的经济技术创新工程、建功立业劳动竞赛、提合理化建议以及小改小革活动,充分发挥“技术岗位能手”的榜样示范作用,激发职工学技术、学业务的积极性和主动性。为职工充分施展才智和发挥作用提供平台,创造条件。

二是积极推进“工人先锋号”创建活动。把开展“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”、“我为节能减排作贡献”和节能挖潜、修旧利废等活动,融入到“工人先锋号”创建活动之中,组织广大职工为企业促发展、保稳定凝心聚力。加大宣传力度,探索新形势下创建活动的新思路、新方法,不断增强活动的影响力和吸引力,把“工人先锋号”创建活动打造成工会的“亮点”品牌。不断推进“创建学习型工会,争做知识型员工”活动的深入开展。

三是扎实开展好职工代表巡查现场及劳动保护活动。没有安全,和谐无从谈起。进一步健全完善职工代表安全巡查管理办法,继续组织实施“安康杯”竞赛,落实安全措施,消除安全隐患,坚决防止和遏制各类人身伤亡事故和职业危害事故的发生。深入开展“抓安全、保稳定、增效益、促发展”主题系列活动。努力在群众安全工作的制度创新、机制创新和活动载体创新方面有新突破。

四是引导职工认识自我,拓宽职业生涯管理成长空间。今年公司将探索和改进单线式职业发展路径和垂直一体化的岗位设置模式,着力解决职工职业发展渠道单一问题,建立以专业管理、专业技术、技能作业等三个纵向通道和连接其三个纵向通道的横向通道为主要内容的“三纵一横”职业发展通道。公司工会要进一步引导职工了解自己,明确自身的发展方向和发展目标,利用工会组织团队优势,多渠道、多方位支持职工畅通职业发展通道,达到职工和企业共同发展进步,促使不同潜质的职工通过“三纵一横”的发展通道实现业绩提升。

(二)坚持以职工为本,切实履行好维护职工合法权益的职责

维护广大职工合法权益是工会组织的基本职责,要注意研究工会的新形势、新特点,积极推进依法治企、依法维权。

一要牢固树立以职工为本、主动依法科学维权的工会维权观。深入开展“和谐劳动关系企业”创建活动,推动《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》的贯彻实施,把“关爱职工、热爱企业”的理念贯穿到各项工作中去,引导广大职工忠诚企业、爱岗敬业,不断增强职工对企业的认同感和归属感,促进企业与职工互利共赢和全面发展。

二要大力加强职代会制度建设。积极贯彻落实《企业民主管理条例》精神,进一步健全完善以职代会为基本形式的民主管理、民主参与和平等协商制度。提高职代会质量,充分落实职代会的各项职权。抓好公司职代会和会员代表大会换届选举工作。进一步健全和完善职工董事、监事制度。

三要强化集体合同落实履行情况的监督检查。工会要把平等协商和签订集体合同作为“牛鼻子”来抓,不断规范和完善协商程序,要重新修改完善和重新签订《金湖电力公司集体合同》;要把握平等协商最佳结合点,增强针对性和实效性;要切实做好集体合同的监督考核;要进一步研究科学有效的运行机制,推进建章立制,依法治企。

四要进一步深化厂务公开民主管理。在巩固提高和深化上下功夫,要修订完善公司厂务公开民主管理考评标准,明确公开内容、公开层面;加大公开力度,扩大覆盖面,减少厂务公开的“死角”,缩小各部门之间厂务公开的不平衡性;提高厂务公开民主管理工作情况的检查考核力度,努力构筑立体动态监督体系,实现“计划、公开、检查、整改”的闭环。

(三)着力构建和谐体系,确保公司和谐稳定

一要按照省公司工会即将下发的《关于构建“三大体系”开展和谐企业创建工作的实施意见》,结合公司实际,制定下发和谐企业创建办法,全面开展创建工作并抓好落实。

二要从党政所需、职工所急、工会所能出发,坚持把竭诚为职工群众服务,作为工会工作的出发点和落脚点,着力推动解决职工群众的实际问题能力,千方百计解决职工实际困难。

三要认真做好送温暖工作。及时调查了解职工的实际情况,当好职工的第一报告人、第一知情人、第一帮扶人,使职工真正感受到企业的关怀和温暖,增强企业的凝聚力。重点抓好元旦、春节等重大节日期间、以及大病号和特病号的走访慰问活动。

四要及时掌握职工关注的焦点热点问题,及时做好思想疏导,注重解疑释惑,化解矛盾。今年是公司扭亏争盈、核心机制全实施和小区物业管理市场化运作的一年,要高度关注职工思想动态,高度重视职工利益诉求,做好深入细致的思想引导。切实做到思想上尊重职工、感情上贴近职工、行动上深入职工、工作上依靠职工,积极协助党政解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题,真心实意为职工谋利益。

五要做好女职工工作。从女职工的特点出发,抓好维护女职工合法权益和特殊利益,大力实施“巾帼建功工程”“女职工素质工程”,进一步激发广大女职工的创造活力,努力发挥女职工“半边天”的作用。

(四)打造“金电”文化品牌,大力丰富职工精神文化生活

一是要牢固树立文体活动为企业改革发展鼓劲造势的理念。按照公司党政要求,深入开展主题教育、形势任务教育活动,充分发挥工会宣传文化教育在公司文化服务体系中的作用,把握正确的舆论导向,整合工会内外宣传资源,充分发挥宣传在思想教育中的作用,不断扩大工会的社会影响。

二是积极推进职工文化、企业文化建设。丰富多彩的文化体育活动,有利于内聚人气外树形象,提高职工团队精神和企业向心力,引导职工以积极向上的精神状态投身企业发展。坚持“基层为主、小型多样、服务大局,陶冶职工”的工作要求,积极开展职工群众喜闻乐见的趣味性文体活动;继续开展体能达标测试,最大限度吸引职工参加全民健身活动,提高职工健康素质,不断推动公司文化建设上水平。

三是加大文体设施的管理。为不断提高文化体育设施的服务水平,要加强文化体育设施的维护与管理,规范“会员制”,逐步推行市场化和货币化。特别是要做好非职工家属即外来人员进入公司文体中心活动的管理。

四是发挥文体协会组织作用,注重打造群众文化品牌。通过下拨一定资金,发挥各协会的积极作用,引导协会开展形式多样的摄影采风、书画创作、球类比赛、登山比赛等活动,培养职工文化专业人才,为省公司职工文艺人才库输送人才。

(六)加强工会自身建设,提高服务职工工作的能力和水平

加强工会自身建设是工会履行职能的基础,更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工会要深入实践科学发展观,以加强工会工作规范化建设为主线,坚持以解放思想为先导,以改革创新为动力,探索新形势下做好工会工作的新思路新办法,工会工作也要善于问责、敢于问责,勇于承担责任,努力把工会建设成为学习型、服务型、创新型的群众组织。

一是加强工会组织建设。在巩固和完善现有工会组织建设的基础上,依照《企业工会工作条例》,不断健全和完善工会组织建设,对照集团公司和省公司先进工会考评标准,修改完善建家管理考核办法,强化工会基础性管理工作,增强工会组织的吸引力和凝聚力。

二是加强工会干部队伍建设。加强对工会干部的培训,不断提高专兼职工会干部的理论素养和业务能力。牢固树立基层和职工的需要是第一需要的观念,带着感情做工作,带着责任抓落实。要保持和发扬密切联系群众的优良作风,经常走到基层职工群众之中去,善于与职工群众谈心交心,倾听职工群众的意见和建议,使工会工作更有针对性和超前性,为党政领导科学决策提供依据。

三是加强工会队伍作风建设。进一步加强工会调研和信息工作。开展工会工作理论研讨活动,研究制定工会工作创新实施办法,以此来统一思想、破解难题、推动工作,准确把握工会工作的路数和方向,不断寻找新思路、探索新方法、实现新突破。要加强工会信息上报工作,及时宣传报道职工中的好人好事,弘扬劳模精神,展示先模风采。

各位职工代表,同志们,冬天已经过去,春天已经来临。新的目标指引我们迈向新的征程,让我们在上级工会和公司党委的正确领导下,紧紧依靠行政的大力支持,齐心协力,乘势而上,共同跨越,以饱满的工作热情和创新的工作精神,凝心聚力,奋发有为,为完成公司20xx年各项工作任务而努力奋斗!为全面开创流域公司管控更新局面再立新功!

在新春即将来临之际,祝大家新春快乐,身体健康,万事如意,阖家幸福!

谢谢大家!

职代会工作报告

几年来,在上级工会和公司党委的正确领导下,在公司行政的大力支持下,融入中心、突出重点,坚持方针、突出维护,弘扬先进、突出教育,依法治会、突出特色,全面加强各项工作的落实,开创了新局面,跨上了新台阶。

我公司的两级工会深入开展经济技术创新和合理化建议、争先创优、岗位培训、劳动竞赛等活动,发动员工钻研业务、发奋工作,在公司的生产经营中发挥了良好作用。

1、深入开展经济技术创新活动。我公司两级工会以生产经营为中心,广泛深入开展合理化建议、技术革新、发明创造等群众性经济技术创新活动。联系实际,创新活动载体,丰富活动内容,开展了岗位练兵等活动,大力推进了群众性经济技术创新工程。几年来平均每年提出有关改进和完善企业生产技术与管理方面的具有进步性、可行性和效益性的合理化建议10件,采用8件,节约价值达50000元;技术革新项目3项,创造价值100000元;推广先进操作法2次,创造价值达30000元。

2、认真开展宣传教育培训工作。我公司的两级工会深入推进员工读书自学、岗位成才,倡导和鼓励员工学技术、钻业务。积极建立了农民工网校,在教育培训中,两级工会配合有关科室,累计xx多人次参加了安全知识、岗位技能、班组管理、劳动法律等各类专题培训,并取得了相应的资格证书。通过分步骤、分层次、分等级地开展培训,将教育培训工作与选拔青年标兵相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局,有效推动了培训工作的创新和进步,为扩大员工知识面、优化员工知识结构、提高员工业务技能发挥了积极的引导和促进作用。

3、广泛开展形式多样的劳动竞赛。在劳动竞赛中,工会围绕生产经营这一中心,始终做到“三个坚持”和“四个做好”,即坚持把握竞赛活动主题,坚持突出竞赛活动重点,坚持注重竞赛活动实效;做好计划,做好宣传,做好指导服务,做好考核检查。几年来,协调行政一直开展独具特色的“创业绩、做贡献”竞赛、“安全生产文明施工流动红旗”竞赛、“建工质量杯”竞赛等活动,有力地促进了生产经营任务的全面完成。

我公司工会坚定不移地执行全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,尊重员工民主权利,发挥员工民主参与、民主监督作用,保证了企业重大决策的民主性、可行性。

一是坚持职代会制度。坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度,并严格按照程序办事,坚持该提交职代会讨论的问题一定要讨论,该有职工代表参加的项目一定要参加,该有职工代表参加考核的内容一定要参加考核,做到多渠道、多层次、多方位的参与,充分发挥了参与、监督企业管理的作用。

二是坚持企务公开制度。工会通过职工代表组长会、公司领导干部会、下发文件及《建工之声》报宣传栏等多种形式进行了公开,并通过召开员工座谈会搜集员工群众对所公开项目的意见和建议,按程序提供给公司党政决策时参考。对员工群众不理解的事项及时给予解释,监督和督促公司有关决定的贯彻落实。随着企务公开内容的进行,使员工群众了解、掌握了情况,稳定了情绪,安心于生产,促进了生产经营的顺利进行。

我公司的两级工会树立群众利益无小事的观念,认真履行维护职能,关心员工生活,想方设法为员工把实事办实、把好事办好。

1、加强安全监督和劳动保护工作,维护员工合法权益。几年来,公司两级工会紧密结合公司安全生产工作,定期或不定期地参与对安全法规、安全制度落实情况的检查与监督,保证安全设施投入,查改安全事故隐患,并将查出的问题及时反馈给公司有关部门及有关人员。坚持协助公司进行季查月查,查出并整改安全隐患及劳动保护方面的问题及时提出整改意见。公司工会还与安全部门通力合作,书写标语,大张旗鼓地开展多形式的安全宣传活动,加强了员工安全教育,提高了员工安全意识,促进了安全生产,保证了员工的人身安全与身心健康。

2、有效开展“送温暖”工作,积极为员工排忧解难。公司工会坚持以“温暖、关心、帮扶”为内容,把公司生老病死婚葬嫁娶和出现紧急困难、特重大病困难的职工作为对象,有重点地开展工作。建立了特困人员档案。对出现紧急困难、特重大病困难的职工,及时走访、慰问,积极出主意、想办法,帮助解决一些力所能及的困难,使职工感受到了组织的温暖。几年来,工会探望生病住院员工27人次,送慰问品价值达1560余元。春节时向离退休员工发放慰问品,通过对员工的关怀,使大家感受到了工会组织的温暖。四年来,办理困难补助30余人次。在去年金秋助学活动中,工会积极向上级工会反映公司困难职工子女考学情况,为四名大学生申请到助学金9000元。

3、切实保障女工合法权益和特殊利益。依法维护女工合法权益,为女工说话办实事,做女工的贴心人,是公司女工委员会的一项重要工作。公司两级女工委员会采用各种形式,组织女工学习法律法规,增强女工依法维权的能力,提高女工自身维权意识。对女职工孕期、产期、哺乳期的一切待遇,公司女工委员会监督有关部门严格按公司有关文件执行,较好地维护了女职工的合法权益。公司工会还积极配合办事处计生办组织开展女工生殖健康检查和孕情检查工作。

4、开展多种形式的文娱活动,保障员工的文化权益。为丰富员工业余文化生活,工会组织开展羽毛球、乒乓球、象棋、书画等多种文化体育活动。多次参加建设局比赛,取得较好的成绩。公司有优厚的书画根基,有优良的艺术传统,几年来参加市、省及全国的比赛、展览近20次,书画诗词作品也多次在《xx晚报》、《xx都市报》、《百泉诗词》、《新诗大观》相关栏目刊登,《建工之声》报出版了23期,通讯报道、事实政治、文化教育等各类文章340多篇。通过一系列活动的开展,丰富了员工业务文化生活,营造了良好的企业文化氛围,增强了员工凝聚力,树立了公司好形象。

学习职代会工作报告

在认真学习了集团公司刘董事长在第三届二次职代会上发表的 “再接再厉,乘胜追击,精心组织,狠抓落实,为超额完成全年各项 任务目标而奋斗“的重要讲话后,使我萌生了无限企业自豪感,也为 刘董事长过人的领导才能由衷的赞叹, 作为企业的领军人物能在牢牢 把握全局工作的同时,以服务广大职工为核心目标,更加彰显领导以 身作则,体贴为民的精神。 2015 年上半年,我集团公司生产经营指标全线飘红,原煤产量、 精煤产量、块煤产量、总进尺、煤炭销量、煤炭综合售价、销售收入、 利润、职工收入等多项指标创出历史同期最好水平,为实现全年煤炭 产量 1000 万吨,销售收入 120 亿元打下坚实基础。回忆多年来,我 企业走过的坎坷岁月,在市场经济面前,经历了几次大起大落,所以 面对今天取得的成绩,我们更要保持清醒头脑,为企业发展谋篇布局 好,为实现冀中能源集团提出的“实现原煤产量 6000 万吨,销售收 入 1000 亿元”的宏伟目标做出我们贡献。 企业要想有好的发展,必须站稳脚跟,必须肃清多年来工作中遗 留下来的不良习惯,以及积极改善当前工作中的不足,在刘董事长的 讲话中提到了几个方面,我们来一起学习下:

一、 提高认识,严防死守,坚决实现安全生产。 安全为天,这是生产单位极为信奉的一句话。但是真正在安全生 产中能够做到不留死角也是极不容易的,需要长期保持高度警惕性, 经常性组织各种形式的安全知识学习。在工作中,要恪尽职守杜绝经 验主义,麻痹大意终将铸成大错。 “4.27”事故就说明我们现场管理 还有漏洞,基础工作还不牢靠。

二、 随着公司发展步伐的不断加快,在基础管理、管理创新方面还 需进一步加强。 我们是拥有 19000 在册职工的大型国有企业,全公司以煤为主、 非煤支撑、物流支持的三大产业格局初步形成,我们在不断发展壮大 的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专 攻” ,想要按照我们规划的目标走好,必须要向在该方面具有丰富经 验的企业单位或个人多请教,多学习,才能保证让这么庞大的一个机 构健康的运行发展下去。

三、 专业技术队伍力量薄弱,专业人才缺乏,不能满足企业快速发展的形式需要。 要适应邯矿快速发展的形式需要,下大力气,解决专业技术人 才短缺的迫切问题。 一是继续执行煤矿五大专业人才引进特殊激励政 策,加快落实 200 名专业技术人才招聘计划,兑现有关住房、工资等 待遇。同时要做好引进培养、管理使用等一系列后续工作,做到人才 进得来、留得住、用得好。二是把提高职工队伍素质和职工子女就业 结合起来,继续对参见高考的职工之子,提供改学专业、外委培训的 机会, 毕业后充实到相应的技术或操作岗位。 三是落实好人才奖励 “三 个办法” ,鼓励企业内部岗位成才,为各类人才提供施展才华的平台, 建立起人才接替的良性机制,推动企业健康、持续发展。四是要根据 企业中长期发展规划, 编制和执行企业中长期人才培养和引进工作规 划,建立专业技术人才库,形成科学合理的梯次人才结构。 企业领导的指导思想不只有企业未来发展规划, 还有对人才个体 的重视, 以及职代会上基层职工代表最为关心的民心工程——沉陷区 改造,都作为今年的工作重点贯彻实施。刘董事长会上讲到: “阳春 小区 22 栋住宅楼相继开工,箭岭小区完成地质补充勘探,正在抓紧 进行施工图设计和相关企业的拆迁补偿。 ”相信不久的将来,大家搬 进宽敞舒适明亮的楼房时,企业荣誉感将再一次大大提升。 今年以来, 集团公司上下认真贯彻落实冀中能源集团和邯矿集团 两级职代会精神,紧紧围绕“3321”战略规划第一步目标。我们要以 这次职代会为契机,团结一心,迎难而上,奋力拼搏,狠抓落实,为 实现煤炭生产新突破做出自己的贡献。

行有力,决策部署落到实处。

贯彻落实好党风廉政建设各项规定。**宁煤集团公司党委将2015年确定为反腐倡廉制度建设推进年,将进一步完善惩防体系建设考核奖惩机制,确保惩防体系建设的各项工作任务落到实处。按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》要求,认真总结经验,针对突出问题,深入做好清理纠正和建章立制工作。进一步规范决策程序,加强对企业改制、资产评估、资产转让等重大事项的监督,防止国有资产流失。要严格贯彻执行**集团党组《关于严格遵守廉洁自律规定和禁止铺张浪费行为的通知》要求,坚决禁止各种铺张浪费行为,在全集团营造勤俭办企、廉洁从业的良好氛围。

深入开展廉洁文化建设。把握好廉洁文化建设的层次性、系统性和多样性的特点,以廉洁文化“进矿区、进班子、进岗位、进家庭”为主要途径,紧密联系企业改革建设发展实际,创造性地开展好廉洁文化建设“四进”活动。

加强效能监察工作。融入中心工作,不断拓展监督渠道,将监督机制融入生产经营、发展建设及人财物、产供销的全过程,通过纪检、审计、监事会、职代会、巡视组等监督职能的有效发挥,形成监督合力,使权力运行过程规范有序、公开透明。强化企业内部效能监察工作,抓住物资采购、工程招标和产品销售关键环节,严把入口和出口两个关口,形成对重点岗位权利运行的刚性制约,确保规范操作。

坚持解放思想与解决实际问题相结合,增强思想政治工作的针对性和实效性。2015年,**宁煤集团上下将强化形势任务教育。牢固树立过紧日子的思想,广泛开展双增双节、小改小革、科技革新、发明创造为主要内容的群众性节支降耗和经济技术创新宣传教育活动。贯彻安全生产“两个理念”和“调整、整治、强基、规范”为主要内容的安全生产宣传教育活动。开展以解疑释惑、化解矛盾、理顺情绪、凝心聚力为主要内容的维稳宣传教育活动,积极引导广大员工认清形势、自我加压、攻坚克难,以披星戴月、夜以继日、只争朝夕、敢为人先的精神状态,狠抓工作落实,确保各项目标任务的全面完成。

加大典型选树工作力度。总结提炼并推出一批有影响的企业管理、发展建设、改革创新、党的建设等方面的典型经验和英模人物。以庆祝建国60周年为契机,开展“放歌60年”文艺作品征集活动、“感动神宁”十佳道德模范人物评选表彰宣传活动、举办“60载巨变**宁煤摄影书画展”、出版《煤海人生》和《**宁煤集团志》等,以形式多样、内容丰富的纪念活动展示集团公司伴随共和国成长走过的辉煌历程。

坚持企业文化建设与精神文明创建活动相结合,构建和谐文明新矿区

文化是企业核心竞争力的重要组成部分。以感恩文化为载体,2015年,**宁煤集团将创造性地开展“常怀感恩之心、培育感恩之情、落实感恩之行、构建和谐矿区”感恩文化创建活动,重点突出“感恩共产党、感恩父母、感恩企业、感恩员工、感恩岗位、感恩同事、感恩家庭”等系列主题教育实践活动,教育员工从小事做起,从一点一滴做起,把感恩的心落实在“做”上,反映在一流的工作业绩上,渗透在和谐矿区的建设上,教育员工在社会做个好公民,在企业做个好员工,在家庭做个好成员。加大企业文化广场、企业文化长廊、企业文化一条街(巷)、企业文化一面墙建设力度,建设企业文化亮点示范工程,争取使集团公司进入全国文明单位行列。

几年来,在学校党委和上级工会的领导下,我校认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,紧紧围绕学校中心工作,坚持和完善以职代会为基本形式的学校民主管理制度,以创新意识去推进学校民主管理,用制度建设去完善学校民主管理,以解决关系职工利益上的难点、重点问题去深化学校民主管理,不断提升学校民主管理的层次和水平,形成了领导与教师职工共商大计,共谋学校发展的良好局面。

一、完善制度,履行程序,推进职代会制度的规范化和程序化

(一)加强学习,深化思想认识,提高坚持职代会制度的自觉性。通过形式多样的宣传教育活动,我们认为学校职代会是依靠教师职工群众实行民主管理、民主决策、民主监督的有效形式,是学校贯彻落实“三个代表”重要思想的有效载体。当前职代会面临新的变化形势,必须坚持与时俱进,不断完善、充实、深化、创新,使其规范化、程序化,让职代会成为教师职工关心学校的论坛,商讨学校发展大计的阵地,维护职工切身利益的工具,协调校园劳动关系的纽带,爱护监督关心干部、密切干群关系的桥梁。

和稳定的重要措施,积极创造条件大力推进学校职代会制度建设。在指导思想上,始终要求学校各级党组织和行政要坚持依靠教职工群众办校的方针,坚持并完善以职代会为基本形式的民主管理制度,加强学校民主政治建设;在政策规定上,相继出台了《关于全心全意依靠教职工群众办好学校的实施意见》、《关于校职工代表大会民主评议校领导干部实施办法》、《关于校 务公开办法实施意见》、《关于校实行业务招待费用情况向职代会报告制度的实施办法》等一系列落实职代会职权的制度、办法和规定,使职代会制度从机制上得到保证。

共管,各部门各司其职。按照职代会条例细则的要求,建立了职代会、职代会专门工作小组、工会委员会等民主管理体系。另外学校还试行了职代会组织与工会组织结合型的民主管理体制,做到“四个结合”,即将职代会与会员代表大会结合为一体;职代会各专门工作委员会与工会各部门委员会结合为一体;职工代表小组与工会分会结合为一体;职工代表与工会会员代表结合为一体。建立健全了一套组织完善、职责明确、程序规范、渠道畅通的民主管理体系。三是建立责任考核制度。把贯彻党的依靠方针、坚持职代会制度、加强学校民主管理作为对领导干部工作考核的重要内容和评选先进单位的重要条件,把民主管理工作纳入到学校“党风廉政建设责任制”、“文明单位”、“教职工小家”等评比中进行考核,强化了制约机制。

二、以强化职能履行职责为标准,进一步落实职代会职权 坚持和发展职代会制度,不断拓展职代会的职权,丰富职代会的实现形式,充分发挥职代会的作用,是加强学校民主政治建设,促进学校改革发展的重要举措。长期以来学校坚持以强化职能履行职责为标准,进一步落实职代会职权。

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各位同志们:

我受行政委托,向大会作学校工作报告。

三年工作回顾

进入新的世纪后,教育形势发生较大变化,教学竞争日趋激烈。对我们这样的农村普通学校而言,可以说是困难与机遇同在,生存与发展同行。如何正确定位,统一思想,如何外树形象、苦练内功,成了学校发展的核心问题。三年来,全体教职员工团结协作,锐意进取,改善办学条件,突出办学特色,闯出了一条新的发展之路。如今的学校,校园换上新颜,生源逐年扩大,声誉不断提高,迎来了学校发展的崭新局面。现将工作汇报如下。

一、新的行政班子从改善干群关系入手,大力推进民主建设的进程,营造了一种团结平等的管理氛围。

这三年,行政会上讲得最多的一句话就是:“真正的主人是教职员工,行政要强化报务意识。” 以身作则、率先垂范成为行政的基本要求;吃苦在先、享受在后成为行政的工作准则。学校认真听取老师们的意见,将改变行政人员工作作风,明确行政人员工作职责,调整行政人员的津贴作为工作的'切入点,具体做了几件事:

上学生就寝后方可下班。从工作质量上说,每天的检查必须有详细记录,对因工作失职而造成的损失,采取责任追究制。严厉的制度,规范了行政的行为;行政的带头,也大大拉近了老师与学校的距离。2015年,行政班子实施年度总结制;2015年下学期期初,全体行政在教师大会上公开汇报工作思路,2015年期末,将在教师大会上进行述职,进一步将行政置身于群众的监督之下。

2、深入一线,争做学科领头人。学校领导班子9人,除校长、总务主任、总务副主任外,其余领导均担任了较重的教学任务。学校要求每一位行政刻苦钻研,勇于进取,9人中,有高级老师3人,哈市级骨干教师1人;有人被评为省先进,有人获市百佳青年殊荣,有人发表教学论文数篇。教学同时,行政还切实深入课堂听课、评课,在2015年年底的督导评估检查中,有两位行政听课超过40节。

3、广纳意见,推进民主化进程。学校行政不搞一言堂,也不搞“闭门造车”。每一位行政深入教学第一线,参与各年级管理,倾听老师的意见建议,这是学校对行政工作人员提出的新要求。凡是关系到学校发展,关系到老师切身利益的大事,都与老师们商量,由老师决定。关于坐班制的实施,学校就两次下发了讨论稿,听取了上级主管部门、家长、老师和学生的广泛意见;为了落实课时津贴,我们将草案交老师们酝酿了一个多月,先后拿出了两套方案;教学奖励制度,从年级组到老师,交换了多次意见;针对各方面的建议,学校分三步成功实施了封闭管理;在行政人员的安排上,我们采纳了部分老师的建议,于2015年8月率先在校内开展了竞聘上岗的活动。可以说,我校的每一项制度的出台,都充分听取发老师的意见,我校的每一项重大决策都充分尊重了老师的想法。

4、廉洁自律,树立行政新形象。为了树立行政在老师们心目中的良好形

象,近年行政的待遇在逐年降低。同时,逐渐将校务分开,把学校收入开支情况,及时向老师们通报,自觉接受监督;学校重大建设项目,均由集体决议,不搞暗箱操作;学校资金的使用上,严格报销制度,严禁私请多拿。

二、完善常规制度,大力改善教学条件,依法治校的步伐得到加快,营造了一种积极进取的教学氛围。

近三年,学校根据实际,完善和制定了各项制度。《教职工坐班制》、《行政值班制度》、《教学常规检查制度》、《六项常规评比制度》、《教学评比制度》、《财产保管制度》等都逐步得到了、落实,在学校的日常管理中,做到了有法可依,以法制人。

1、坐班制杜绝了人浮于事、在外兼课的现象。近年,社会上对老师们在外兼课的现象反映强烈,征得大部分老师同意,学校推行坐班制;为了解决实行坐班制后出现的新问题,学校先后对坐班制度三次进行修改。先是行政到年级组,继而是行政在校门口值日,到目前的行政全天候检查。制度日趋完善。在外兼课的现象已经杜绝,不按时上下班的现象也得到了有效控制。学生意见明显减少,教学质量明显提高,社会反映明显好转。

部门办事雷厉风行,工作效益大有提高。

3、比武课带来了教学研究、教学改革的热潮。

为了营造良好的教改氛围,我们主动邀请教研部门,将市、乡的一些重大教研活动的现场设在我校。校内的教研风气也逐渐浓厚。2015年实行了老教师示范课、新教师汇报课;2015年又动员35岁以下的青年教师开展了青年教师常规教学比武活动。在市教学活动中,高秀云等几位教师均有获奖。

4、培训课增强了老师们适应现代教学的能力。为了让老师们适应时代的要求,适应学生的要求,学校先后进行了普通话培训、粉笔写书写培训、电脑操作培训、多媒体课件制作培训。纵观全校,普通话教学在逐渐推广,电脑操作已经普及,电子备课日趋热潮。

三、大力改造基础设施,彻底改变校园面貌,逐年提高教师待遇,营造了一种美丽舒适的生活环境。

学校开源节流,注重建设,在保证老师工作待遇的情况下,投资4万多元,对校园进行了全面改造。

1、教学环境面貌一新。平整了道路,绿化了校园,整修了操场。同时,对寝室进行了全面改造。如今的学校,摆脱了教室拥挤、设备滞后、环境简陋的局面,形成了教室宽敞、设备先进、环境优美的新面貌。

2、生活条件逐步改善。为了方便教职工,学校建好了食堂、教师活动室。开展了教师运动会、排球赛、歌咏赛、接力赛等一系列活动。老师们超工作量的待遇也得到了妥善解决,做到了生活条件逐年提高,建设资金逐步到位。

四、大力发展特长教育,逐步形成办特色,教学取得丰硕成果,营造了一种全新的升学氛围。

这几年,我们在保证常规教育的情况下,运用学校在艺体方面的优势,闯

出了一条前景美好的升学新路子。

五、逐步完善封闭式管理,注重改善校园周边环境,塑造了一种良好的社会形象。

1、封闭管理逐年上台阶。这三年,学校在封闭管理上取得的成功大家有目共睹。从几年前的散放式,到如今的半封闭,学校领导和全体老师做了大量工作。我们克服校园地形复杂、周边环境复杂、学生家长复杂等重重困难,采取了因势诱导、逐步落实的方针,先后十多次召开家长会、个别家长座谈会,五次印发“致家长信”上千封,终于取得了家长的大力支持,得到了全体教师的积极配合。实行半封闭管理后,学生与社会接触的时间与机会明显减少,在外打电游、打桌球、打牍、打架斗殴的现象明显减少。学纪学风得到了根本好转。从2015年9月起,学校安排工作人员进一步查漏补缺,让半封闭管理逐步步入了良性循环,管理难度逐渐减小,食堂就餐秩序进入正常化。

2、警校共建带来新气象。在学校的努力下,我们于2015年9月与乡派出所结为警校共建单位。派出所的几位干警成了我们的业务法制教育员。这一期来 ,干警们针对我校校门口的乱停乱摆现象,开展了4次专项整治行动。干警们来校举办法制讨论40多次。法制副校长刘乃任几乎每周都深入学校了解情况。队员们有求必应、积极求实、不计报酬、无私奉献的作风,为学校的管理注入了新的活力,开创了法制教育的新局面。

发展空间受到局限;特长教育缺少引导,没有形成规模;生源质量下降,势必带来新的招生压力。

近期工作目标

在新的发展时期,我们只有解放思想,找准方向,才能从容应对,稳步发展。要做到这些,我们必须做好几项工作:

一、尽快加强制度的建设

一是出台教学奖励制度,加大对教学成果、教研成果的奖励。用奖励机制激发老师们的工作热情,在学校形成人人讲质量,人人讲教研、人人讲成果的良好氛围。

二是完善教学评比机制,对老师们的工作质量进行深入的评估、评比,将老师的工作态度、教学质量与效益挂勾,逐渐体现“多劳多得”、“优质优酬”的原则。

三是完善半封闭管理制度。我们要及时总结半封闭管理取得的巨大成绩,也要针对存在的问题拿出具体可行的解决办法。在2011年要出台完整的管理制度,让学校的管理水平再上台阶。让半封闭管理进一步造福社会、造福家庭、造福学校、造福学生。

二、强化自己的办学特色

1、建好一个班子,专抓特长生培训

特长生培训是我们的一大优势,但培训仍处于一种初级阶段。学校无专人管理,无专项资金,无专任教师。这种“三无”现状严重制约着这一事业的快速发展。学校必须组建一个专门的领导机构,成立一个专门的部门负责管理。

领导小组要出台全面、科学、实用的培训计划与措施,保证专业培训与基础知识学习制度化、正常化,保证校内学习与校外培训具体化、科学化。领导小组要着眼未来,用长远的眼光处理当前的问题,切实解决音乐、美术、体育培训过程中存在的制度空缺、师资紧张、教学设施缺少和资金短缺的问题。

2、选好一支队伍,建好三个培训班

根据特长生专业上线率达90%以上的这种优势,我们有必要尽快拓展培训的规模,尽快走出“小”、“散”、“乱”的各自为政的作坊式培训、兴趣小组式培训,让特长生有自己的教室,有自己的老师,有自己的学习计划。力争每门专业开设一个特长班。

三、加强学校的条件改善

学校大有基础设施基本上建设到位,目前急需解决的三个问题:

一是重建一栋学生食堂,彻底解决目前学生食堂存在的简陋、狭小、陈旧的问题,为学生提供更好的生活环境。

二是扩建学生寝室。一所学校,没有舒适的住宿条件,就无法吸引学生,通勤学生太多,学生管理的难度也大得多,学校的效益也无法得到提高。 以上两建设,我们已经向市教育局汇报,力求争取政策的支持,解决部分资金;另外,我们可以通过集资、申请等方式筹措部分资金。

同志们,学校的空间环境制约着我们发展的步伐,但我们的地理环境也提供了独特的人文优势;学校在发展过程中存在一些问题,但我们在改革过程中也逐渐找准了自己的位置。我们相信,再过三年,我校将成为市设施较优、办学特色较为明显,发展前景较好的普通农村学校。

xx学校工会

2015年5月5日

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