读领导文章的心得体会（汇总18篇）

在写心得体会时，要注意结合具体的事例和感受，使其更加生动和有说服力。请大家阅读以下心得体会范文，相信会对你们在写作时提供一些有益的引导。

省管局党员干部学习《让“躺平式干部”躺不住》文章及领导批示心得体会

回顾建党百年来取得的伟大成就，可以说没有广大人民特别是一代代青年前赴后继、艰苦卓绝的接续奋斗，就没有中国特色社会主义新时代的今天，更不会有实现中华民族伟大复兴的明天。郑栅洁书记在省第十一次党代会上也指出，“建设现代化美好安徽，关键在实干，干事担事是党员干部的职责所在、价值所在。”所以，我们要拒绝做“躺平式”干部，以咬定青山不放松的执着奋力推进工作落实，毫不畏惧面对一切艰难险阻，在攻坚克难中创造业绩，用青春和汗水创造出新的成绩。

省管局党员干部学习《让“躺平式干部”躺不住》文章及领导批示心得体会

近日，共产党员微信公众号发表了一篇关于“躺平式干部”的文章，全方面揭露了“躺平式干部”众生相。作为青年党员，在看到这样的文章时不能一看了之，要引以为戒，拒当“躺平”青年，争当信仰坚定、实干担当、本领过硬的有为青年，立足岗位发挥党员的先锋模范作用。

拒当“躺平”青年，争当信仰坚定的有为青年。思想上率先破冰，行动上才能有所突围。坚定的理想信念是中国共产党人的精神支柱和政治灵魂，作为青年党员要牢记共产党员的第一身份，坚决摈弃“躺平”思想，争当信仰坚定的有为青年。把对马克思主义的崇高信仰转化为干事创业的革命情怀，把对中国特色社会主义的信念转化为为民服务的担当作为。牢记“群众之事无小事”，切实将“全心全意为人民服务”扛在肩上、刻在心里、落实到行动中，并且持之以恒、一以贯之地践行群众路线，从思想深处抵制“躺平”，真正当好人民群众的公仆。

拒当“躺平”青年，争当实干担当的有为青年。空谈误国，实干兴邦。“躺平”的背面就是实干和担当。青年党员生逢盛世、肩负重任，非但不能“躺平”，还要争当实干担当的有为青年，“实”字当头、“干”字为先，把有限的精力投身到无限的事业中去。任何事业无论大小，无一不是靠脚踏实地、一点一滴干出来的。做人做事最怕的就是只说不做，眼高手低。青年党员不论是学习还是工作，都要面向实际、深入实践，实践才能出真知；都要严谨务实，一分耕耘一分收获，苦干实干，用担当作为践行当初入党的铮铮誓言。

拒当“躺平”青年，争当本领过硬的有为青年。一些年轻干部早早就滋生了“躺平”思想、“养老”思想，做事挑肥拣瘦，遇事推脱卸责，归根结底还是因为能力不足、经验不够、信心缺乏。然而，当今世界处于百年未有之大变局，科技发展日新月异，青年干部如果不加强系统学习，锤炼过硬本领，适应时代变化，势必会被时代所淘汰。对此，青年党员更应葆有危机意识，敢啃硬骨头、敢于涉险滩，多接“烫手山芋”，多当“热锅蚂蚁”，只有练就“任尔东西南北风”的韧性和“乱云飞渡仍从容”的定力，才能经受各种风吹浪打，无惧各种风险挑战。

“未来属于青年，希望寄予青年。”青年党员更应发挥先锋模范带头作用，不做“躺平青年”，争当有为青年，让青春在奋发有为中熠熠生辉，不负时代，不负韶华，不负党和人民的殷切希望。

乡镇领导心得体会文章

乡镇领导作为基层干部的代表，肩负着推动乡村振兴和社会稳定发展的责任。在过去的工作经历中，我积累了许多经验和体会，认识到作为乡镇领导，我们不仅要有过硬的专业素养，更要有良好的领导理念和执行力。下面将从明确责任、改革创新、加强学习和团队建设四个方面，分享我对乡镇领导工作的心得体会。

首先，明确责任是乡镇领导工作的基础。作为乡镇领导，我们要清楚自己的职责和使命。乡镇发展离不开领导的指导和决策，而这对我们来说就是最重要的任务。明确责任意味着我们要对乡镇的工作安排有清晰的规划和目标，并将这些目标转化为明确的任务和责任。同时，我们还需要认真对待每一项工作，积极主动解决问题，做好各项工作的宣传和推广，从而实现工作目标。

其次，改革创新是乡镇领导工作的核心。时代在变化，各种问题也在不断出现和发展。我们要敏锐地发现问题，迅速地解决问题，更要主动顺应时代的变化，不断进行改革创新。只有通过改革创新，才能为乡镇发展提供源源不断的动力和活力。在推动乡镇发展的过程中，我们要敢于尝试新的管理模式和方法，不断寻找适合乡镇发展的路径。同时，我们还要不断加强与上级政府和其他部门的沟通与合作，形成合力，推动乡镇发展。

第三，加强学习是乡镇领导工作的重要手段。在一个快速发展的社会中，知识更新的速度越来越快。作为乡镇领导，我们要不断学习新知识，深入了解行业动态和政策规定。只有通过不断学习，我们才能够更好地服务于乡镇发展。此外，学习也是提升个人素质和能力的重要途径。只有不断提升个人素养和能力，我们才能更好地为乡镇发展做出贡献。

最后，团队建设是乡镇领导工作的基石。一个团队的力量是无穷的，乡镇领导要善于激励团队成员，建立一个和谐、团结、向心力强的团队。通过与团队成员的互动交流，我们能够更好地发挥个人能力，实现团队的目标。团队建设还包括培养和选拔后备干部，为乡镇发展保持良好的人才储备。只有建立起一个强大的团队，我们才能够更好地服务于乡镇的发展。

总之，乡镇领导的工作是一项艰巨而又充实的工作。明确责任、改革创新、加强学习和团队建设是乡镇领导工作的关键。只有通过不断努力和积累经验，我们才能够更好地服务于乡镇的发展，实现乡村振兴的目标。在未来的工作中，我将进一步提升自己的能力，不断学习和改进，为乡镇的繁荣发展贡献自己的一份力量。

省管局党员干部学习《让“躺平式干部”躺不住》文章及领导批示心得体会

年轻干部要坚决向“躺平”说“不”。

近日，《中国纪检监察》杂志刊发文章《看看这些不推不干的“躺平式干部”》，揭露了“躺平式干部”众生相，有像潘恩龙一样，不主动担当作为，缺乏信心与斗志，面对任务左躲右闪，直接“躺平”的；有工作上得过且过，满足于开会了事，贯彻落实没有下文的；有拈轻怕重“做样子”的；有安于现状、不思进取，庸碌无为“混日子”的……在大有可为的新时代里，年轻干部要坚决向“躺平”说“不”，“挺直”身板站起来，敢于“啃最硬骨头”，敢于“接最烫手山芋”，主动担当时代赋予的历史重任，朝着中华民族伟大复兴之路昂首前行。立一腔信仰之志，向“船到桥头自然直”的“躺平”心态说“不”。“心中有信仰，脚下有力量。”年轻干部生在红旗下，长在春风里，没有了革命战争年代的围追堵截、战火硝烟，少了枪林弹雨、生死抉择，信仰的底色会不会失色?这是来自时代的叩问、现实的鞭策。迈向大有可为的新时代，年轻干部要想走得长远，踏平坎坷成大道，在“打磨”中成长为“拔尖”的佼佼者，就必须时刻牢记坚定理想信念这个终身课题。要从“心”革除“躺平”思想，从百年党史这本“生动教科书”中源源不断汲取初心养分，把为民服务作为一种心境、一种追求，把对党忠诚落实在具体行动中，在政治历练中不断增强政治“三力”、永葆向上动力，方能历经千帆归来后，仍存少年之志。怀一颗担当之心，向“闲聊旁观混光阴”的“躺平”思想说“不”。

当干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。但一些“躺平”的年轻干部拈轻怕重“做样子”，急事难事“避风头”，苦活累活“找理由”，不敢接“烫手山芋”，只想做“甩手掌柜”。归根结底，就是因为担当不足。新时代的“长征”仍有许多“雪山”“草地”需要跨越，仍有许多“娄山关”“腊子口”需要征服，年轻干部要始终保持强烈的担当意识，以更高的标准、更严的要求、更好的水平时时紧盯着事情去落实。要摒弃工作浮于表面、喊在嘴上的作风，遇事不推脱、遇责不甩锅、遇难不绕道，大力发扬“孺子牛”“拓荒牛”“老黄牛”精神，勇于挑重担子、啃硬骨头、接烫手山芋，以“只争朝夕、不负韶华”的奋斗姿态，在向第二个百年目标奋斗的新长征路上书写华丽篇章。

养一身实干之骨，向“清茶报纸二郎腿”的“躺平”态度说“不”。“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”伟大事业都始于梦想、成于实干，今天强大、安定、繁荣的中国，是百年来无数共产党人真抓实干奋斗出来的。一代人有一代人的使命，作为新时代青年，生逢盛世，更加需要我们继往开来，砥砺奋进，要树牢“为官避世平生耻”的从政“官念”，主动加强学习，追求进步，自觉远离“三天打鱼，两天晒网”的“挂空挡”状态，积极参与到疫情防控、乡村振兴、经济发展工作中去，加强在急难险重任务中的历练与担当，肩扛责任、实践担当，做新时代抓铁有痕、落地有声的“实干青年”，牢记初心使命，强化担当作为，为书写新时代优异答卷彰显青春色彩。

文章领导心得体会

作为一名领导者，撰写文章是很重要的一项技能。一篇好的文章可以为团队带来启示和灵感，激励他们更好地完成工作。我的文章撰写经验虽然有限，但在工作中多次试错后，我积累了不少心得体会，分享如下：

第一段：正确的思考方式很关键。

一篇优秀的文章不仅要求文章本身内容的规范、准确和流畅，更要求文章表达的思考方式得当。写文章不是单纯的将一些事实进行描述，而是需要深入思考问题的本质，思考问题的归因和解决方式。在思考时要尽可能多的考虑读者的需要，区别不同人群，做到针对性强。

第二段：好的文章需要好的结构。

一篇好的文章需要有一个好的结构，这个结构要让读者很容易的理解文章的主旨内容。在文章的开头一定要有一个引人入胜、打破常规的开头，吸引读者的注意力。接下来是文章的主体部分，文章语言要简洁明了，从宏观到微观地进行描述，使读者很容易理解。最后是文章的结尾，让读者能够收获一些有意义的启示和总结，对文章的精髓留下更深刻的印象。

第三段：有思想和肝脑的文章容易打动人。

想要写出好的文章，还需要充分的肝脑、为文章的内容注入独特的思想和想法。有思想和肝脑的文章往往有远超于普通文章的知识含量，这些内容能够让读者感受到作者的独特的思维能力和知识背景。这样的文章容易打动人，让读者在以后的工作中也会更容易受到启发，做出更好的发挥。

第四段：坚持不懈是文章写作的重要规则。

要想好好写文章，需要有恒心和毅力，坚持不懈地写下去。一篇好的文章不是一下子就能写出来的，它需要作者多次推敲、修改和完善。需要反复审题，认真思考，挑选合适的语言表达，让读者觉得这篇文章是非常值得读的。坚持不懈的撰写和修订是保证文章质量的重要规则之一。

第五段：多读优秀文章，不断提升自己的撰写能力。

与其说是上述的几个规则，不如说是笔者多年的心得体会。想要真正掌握好写文章的技巧和方法，还需要多读优秀文章，并从中汲取经验和灵感。好文章能够将作者丰富的知识、经验和感受通过适当的语言方式表达出来，让读者也能感受到其中的真爱和感觉。多读优秀文章能够提升我们的撰写能力，让我们的文章能够更加规范、准确和流畅。

以上是我在文章领导心得体会方面的一些看法。希望对您有所帮助，在以后的工作中能够更好的撰写文章，为团队带来更好的工作成果。

《领导》文章心得体会

《领导》是一篇了不起的文章，它以深入的思考和独特的视角展示了领导的真正含义。文章分为五个部分，每个部分都以不同的角度探讨了领导者的特点和责任。通过阅读《领导》，我们不仅被激励了，而且对领导的概念有了更为深刻的理解。

第一段，作者引出了领导的概念。他提到，领导并不仅仅是指某个人在组织中担任高层职位，而是指在任何场合下能够引领其他人的人。一个真正的领导者不仅有远见卓识，还能够激发团队成员的潜力，并带领他们共同追求目标。通过这一段，作者向我们展示了领导的真正力量，并让我们有动力成为一个领导者。

第二段，作者探讨了领导者的品质。他指出，领导者首先需要有坚定的决心和毅力，能够在遇到挫折时坚持不懈。此外，一个好的领导者应该具备优秀的沟通能力，能够清晰地表达自己的想法，并倾听他人的意见。除此之外，领导者还应具备团队合作的精神，能够有效地分配任务和协调团队成员。通过这一段，我意识到成为一个优秀的领导者并不容易，但只要努力，就一定可以实现。

第三段，作者讨论了领导者的责任。他指出，领导者要为他们所带领的团队的成功负责，同时也要为团队的失败负责。一个好的领导者应该始终保持谦逊和透明，对自己的过失负责，从中吸取教训。此外，领导者还需要关心团队成员的个人发展，激励他们不断进步。通过这一段，我明白了领导者的责任是如此重大，他们不仅仅是为组织取得成功，更是为每个团队成员的成长和成就负责。

第四段，作者谈到了领导的成功与失败。他指出，一个优秀的领导者能够带领团队达到卓越的成就，但同时也要接受失败，并从失败中学习和成长。一个成功的领导者不仅要有远见和决心，还要具备应对变化的能力，并能够为团队提供正确的方向。通过这一段，我明白了领导者在面对挑战和困难时的重要性，只有积极面对困难，才能获得成功。

第五段，作者总结了领导者的最重要的品质：激励他人。他强调，一个好的领导者应该能够激发团队成员的潜力，并使他们相信自己的能力。一个激励他人的领导者能够建立一个积极的工作环境，增强团队成员的士气，提高工作效率。通过这一段，作者向我们展示了领导者的使命和价值，激励我们成为一个有魅力的领导者。

在《领导》这篇文章中，作者通过深入的思考和准确的观察，为我们揭示了领导的本质和关键特征。我相信，只要我们努力学习和实践，不断改进自己，每个人都有机会成为一个出色的领导者。通过积极行动，我们可以影响他人，引领他人，为团队和组织的成功做出贡献。让我们从现在起，从身边的小事做起，成为一个具有影响力的领导者。

省管局党员干部学习《让“躺平式干部”躺不住》文章及领导批示心得体会

六中全会上通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》中再次强调，“腐败是党长期执政的最大威胁，反腐败是一场输不起也决不能输的重大政治斗争，必须把权力关进制度的笼子里，依纪依法设定权力、规范权力、制约权力、监督权力。”作为我而言，在单位负责工程项目建设工作，更要按规则正确用权、谨慎用权、干净用权，像珍惜生命一样珍惜名节和操守，清清白白做人，干干净净做事。

辞去领导职务心得体会文章

不论是在工作中还是在生活中，每个人都可能面临重新调整自己的身份和角色的时期。这个时候，有些人会做出暂时性的变更，比如休息了一段时间或者参加了某项活动，而有些人则会做出永久性的决定，比如辞去某项职务。对于前者而言，他们可以在适当的时候再次回到原来的状态下，而后者则可能需要重新开始自己的职业生涯或者调整生活状态。正是在这种情况下，我做出了辞去领导职务的决定。

段落二：决定成因。

事实上，我一直在担任一个比较重要的职位。这个职位涉及到很多事务，需要我不断投入大量的时间和精力。虽然我非常喜欢自己的工作，但由于种种原因，我发现自己无法再继续担任这个职位了。首先是家里的原因。我有一个家庭，有配偶和孩子，他们需要我的陪伴和照顾。其次，是自己的身体状况。随着年龄的增长，我的身体开始出现了一些问题，需要更多的时间和注意力来照顾自己。最后，是职业的变化。我意识到，原本我所从事的职业不再是我的长项，需要寻找新的机会来进一步发展自己。

段落三：辞职前的准备。

在做出决定之后，我开始着手进行准备。首先是和领导进行了沟通和交流，说明了自己的决策和原因。在这个过程中，我遇到了很多的阻力和挑战。有些领导觉得我放弃了工作、跑了路，而有些则认为我不再是一个合适的人选。但是，我并没有动摇自己的决心，因为我知道自己做出的决定是正确的。然后，我开始向人力资源部门提交辞职申请，这个过程相对顺利。

段落四：辞职后的感受。

当我真正走出公司的大门，向着新的生活迈进的时候，我感到了轻松和解脱。虽然我非常喜欢自己的工作，但我更加重视自己的生活和健康。辞去领导职务，让我有更多的时间和精力去照顾自己的家庭、弥补身体上的不足，同时也给予了我寻找新机会和追寻新目标的机会。这是一个有挑战的过程，但我对未来的生活充满了信心和期望。

段落五：结束语。

无论何时何地，我们都需要不断调整自己的状态和角色。当我们面临辞去领导职务的时候，我们需要冷静反思自己的职业和生活，做出明智的决策。同时，我们也需要克服周围的困境和阻力，坚定自己的信念和方向。虽然这个过程充满着挑战和不确定性，但是，只有坚持走下去，我们才能在未来的某一天感到真正的快乐和满足。

领导文章心得体会

在日常工作和学习中，我们经常会接触各种各样的文章。而作为领导或未来的领导者，我们要更加关注和研究领导文章这一特殊类型的写作。领导文章不仅要求有良好的写作能力，更要求有独特的观点和领导力。通过阅读和分析领导文章，我领悟到了一些心得和体会。

首先，领导文章的核心是具备独到的观点和见解。一个好的领导者必须具备独一无二的个人观点，以便在团队中发挥领导作用。同样，领导文章也要通过独特的观点来吸引读者，并给予他们新的思考和启发。在阅读现有的领导文章时，我注意到其中作者都勇于表达自己的独特观点，并通过充分的事实和逻辑来支持这些观点。他们能够直面问题，并给出富有创意和见解的答案。因此，作为领导者，我们需要锻炼自己独特的思考能力，培养自己在领导文章中表达个人观点的能力。

其次，领导文章需要有清晰的逻辑和条理。一个好的领导者应当具备清晰的思维和条理性的表达能力。同样，领导文章也需要具备这些特点。一篇优秀的领导文章应当能够给人以清晰明了的思路和逻辑，让读者能够理解和跟随作者的思维方式。在我阅读领导文章的过程中，我注意到其中逻辑清晰、有层次的文笔对于文章的理解和影响力是至关重要的。一个条理清晰的文章能够准确地传达作者的意图，并引发读者的共鸣。因此，在写作领导文章时，我们要注重逻辑性、条理性和思维的流畅性。

再次，领导文章需要具备鼓舞人心的能力。领导者的一项重要职责就是鼓舞和激励他人。同样，领导文章也应当具备这样的能力。一篇优秀的领导文章应当能够打动读者的心灵，激励他们积极行动起来。在我阅读的领导文章中，我发现其中往往包含了一种积极向上的思维方式和鼓励人心的语言；它们也往往能够以个人经历或感人的故事来打动读者，让读者对自己的未来充满信心。因此，作为领导者，我们需要不断提升自己的口才和表达能力，能够用积极、激励人心的语言来影响他人。

最后，领导文章需要具有可执行性的建议和观点。一个好的领导者不仅要有独特的观点，还要能够付诸行动。同样，领导文章也应当给出一些可行性的建议和观点，让读者能够从中得到实际的指导和启示。在我读过的一些优秀的领导文章中，我发现这些文章往往关注实际问题，并提供具体的解决方案和实施步骤。这些文章往往能够将抽象的概念和理论与实际问题相结合，让读者能够立即将其应用到自己的工作和生活中。因此，作为领导者，我们要注重实践，融合理论与实际，并能够给出可执行的建议。

总而言之，在阅读和分析领导文章的过程中，我从中领悟到了一些重要的心得和体会。领导文章需要有独特的观点和见解，具备条理清晰和逻辑性，具备鼓舞人心的能力，并且能够给出可行的建议和观点。通过不断的阅读和实践，我们可以提高自己的领导文章写作能力，从而更好地发挥领导作用。

领导心得体会

领导心得体会

“心系群众鱼得水，背离群众树断根。”历史和现实告诉我们，不管时代怎么变革，经济如何发展，但以人为本、执政为民的民本理念不能丢;从群众中来、到群众中去的群众路线不能变。贯彻落实党的精神及全国组织部长会议精神，党员干部必须坚定不移地坚持群众路线，努力做到，走务实之路，修清廉之形。

怀为民之心。

执政为民是对每一位党员领导干部最基本的要求，也是检验党员领导干部政治坚强不坚强的重要标准。为民，就是要把人民群众的根本利益作为自己思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点。以民为本、以民为主、以民为重，切实把群众的根本利益实现好、维护好、发展好，造福一方。

怀为民之心就必须“重心”向下。与群众心相连、情相系，保持同群众的血肉联系，是党的性质和宗旨的体现。由于历史原因和城市的扩张，润州成为镇江老年人口、弱势群众、失地农民、回迁安置最多的区域。为此，xx区坚持把“进得了门、说得上话、办得成事”作为评价一个领导干部、一个机关部门是否有群众基础，是否有群众工作能力的重要依据。党的确定“两个翻一番”的奋斗目标后，润州重点开展了“我为倍增献一计”等活动，规定“两代表一委员”即人大代表、党代表、政协委员，每人每年至少要开一次群众见面会，联系一百个家庭，记录一本民情日志，形成一篇调研报告，带上十条“倍增建议”。

怀为民之心就必须民意“直通”。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”围绕党的新目标、新任务，主动设置经济、民生、创业、社会管理等事关现代化建设全局的议题，请群众为党委、政府的工作献计出招。充分利用互联网在征集民意、反映民情中“快、准、狠”的优点，建立民意“直通车”。

怀为民之心就必须纳谏“从流”。人民创造历史，群众是最高明的老师。在工作中问政于民、问需于民、问计于民，尊人民为师，就一定能赢得群众的拥护与支持。

走务实之路。

古人云：“天下之事，成于惧而败于忽”。群众路线，重在“走”。基层干部要当好党的路线“宣传员”，更要当好服务群众的“勤务员”。走好群众路线没有捷径、没有技巧，唯有求真务实，摆正“显绩”与“潜绩”的位置，摒弃说话看“天气”、做事看“风向”的不良作风，以群众赞成不赞成、满意不满意、高兴不高兴为标尺，检验“走”的方向正不正，步子稳不稳，实效强不强。

走群众路线，贵在有“决心”。在xx省委要求率先开启基本实现现代化的征程中，问计于民，在多次“由下而上”的征求意见中，将全面提高城市化水平，作为润州实现基本现代化的主要路径。

走群众路线，贵在有“诚心”。做好群众工作关键取决于党员干部对群众有没有诚心。群众在我们心中有多重，我们在群众的心中就有多重。只有心里装着群众，才能换位思考、尊重群众、深入群众、赢得群众。近年来，润州不断深化党务、政务、村(社区)务、工程建设领域、民生保障等方面的“阳光型”、“透明化”建设，通过政府网站、听证会、发布会等方式保证群众的知情权、参与决策权和监督权。

走群众路线，贵在有“恒心”。“从群众中来，到群众中去”，绝大部分群众认定的“好事、实事”就要坚持走下去，确保不走调、不变形、不走样。保障和改善民生关键在投入。

修清廉之形。

形象是旗帜、是力量。党员领导干部的形象关系党和政府的形象，关系人心向背，甚至影响着事业的兴衰成败。只有正己，方能正人。作为党员领导干部，就必须把廉洁从政作为第一生命来维护，始终保持“身心干净”。

修清廉之形，要有理想信念。润州区始终坚持把宗旨教育作为党员干部的“第一课”，采取典型教育和警示教育相结合的方式，每年必上，每年必学，教育、引导和督促党员干部特别是各级领导干部树立坚定的马克思主义信仰和远大的共产主义理想，加强党性修养，增强党性观念，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，做到讲党性、讲原则、讲纪律。

修清廉之形，要“慎独慎微”。党员领导干部必须尊重制度，敬畏法律，管好“八小时”内外，始终让自己在法律、制度允许的范围内活动，不触“底线”，不越“红线”，牢记“一事苟，则无不苟矣”的古训。

修清廉之形，要有“平常心”。“天下之福，莫大于无欲;天下之祸，莫大于不知足”，无欲则刚，心无欲则人清廉。保持“平常心”是要求党员干部学会选择、学会放弃、学会坚守。敢于开展批评和自我批评，以人格支撑“官”德，以人品提升“官”品。

心得体会

领导是一个永恒的话题，无论在职场还是生活中，领导的作用都不可忽视。通过与不同领导共事、相处，我逐渐领悟到了领导的重要性以及如何成为一位优秀的领导。在这个过程中，我深刻体会到了领导是需要形成自己独特风格而不是简单模仿他人，需要激励下属而非压迫，需要具备目标导向性以及灵活性，需要发扬团队合作精神。总之，一个好的领导不仅能够带领团队实现目标，更能够培养出团队成员的潜力。

首先，一个好的领导需要形成自己的独特风格，并不是简单地模仿他人。在我与不同领导合作的过程中，我发现每个领导都有自己的特点和风格。有的领导做事雷厉风行，注重细节；有的领导则更注重创新和激发团队的创造力。因此，一个好的领导应该在学习他人长处的同时，形成自己的独特风格。只有拥有自己的风格，领导才能够更好地引导团队，创造更大的价值。

其次，一个好的领导需要激励下属而非压迫。过去，有些领导普遍采取严格按部就班的束缚性管理方式，强调员工服从命令，执行层级。然而，我发现这种管理方式往往只会产生负面的效果，如使员工变得沮丧、失去激情和创造力，并导致员工的流失。与之相反，一个好的领导应该用激励和鼓励来引导员工，激发他们的潜力和积极性，让他们感受到工作的意义和价值，从而使他们更加投入工作。

第三，一个好的领导需要具备目标导向性以及灵活性。一个好的领导应该有明确的目标，并能够将这些目标传递给团队成员。只有通过明确的目标，团队成员才能够知道自己工作的方向和重点，并能够对工作进行有效地规划和执行。然而，有时目标随着环境和条件的变化会发生调整。在这种情况下，一个好的领导需要有足够的灵活性去适应变化，并及时调整团队的工作方向，以确保团队能够在不同的情况下持续不断地取得进展。

第四，一个好的领导需要发扬团队合作精神。在我的工作经历中，我发现一个好的领导不仅仅是一个命令下发者，更应该成为一个良好的团队协调者和组织者。他应该鼓励团队成员相互合作，共同解决问题，而不是让成员之间互相竞争。通过团队合作，团队的整体效益将大大提高，团队成员的能力和胜任度也将得到提升。因此，一个好的领导应该注重培养团队合作精神，使团队成为一个关注共同目标、相互支持的集体。

总结起来，领导是一个重要而又复杂的角色。通过与不同领导合作和相处，我逐渐领悟到了领导的要义所在。一个好的领导需要形成自己独特的风格，激励下属而不是压迫，具备目标导向性以及灵活性，发扬团队合作精神。只有成为这样一个领导，才能够带领团队实现目标，激发团队成员的潜力，共创美好的未来。

领导心得体会

有感领导，是指各级领导通过带头履行安全职责，模范遵守安全规定，以自已的言行展现对安全的重视，让员工看到、听到和感受到领导高标准的安全要求，影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度，形成良好的安全生产氛围。

各级领导不能将安全要求仅仅停留在口头上，而是要体现在自己的实际行动中。有感领导的具体表现包括但不限于“七个带头”，即：1.带头宣贯和践行安全理念;2.带头学习和遵守安全规章制度;4.带头制定和实施个人安全行动计划;4.带头开展行为安全审核;5.带头讲授安全课;6.带头开展安全风险识别和隐患治理;7.带头开展安全经验分享活动。

三、如何实施有感领导。

(一)明确规定。

1.通过宣传手册或其它形式，对有感领导的实施作以描述和说明。

2.在相关的安全制度中明确规定领导应做的工作。

3.在岗位职责中，明确规定领导应带头履行的职责。

4.在岗位和单位的hse绩效考核指标中，明确规定对有感领导的具体考核要求。

(二)三种方式。

有感领导的实施，可分为领导带头、上级推动下级、下级推动上级三种方式。

各级领导要做领头羊，不做赶羊人。要通过行动履行领导承诺，展示榜样作用，实现有感领导。具体要求见“七个带头”。

2.上级推动下级。

上级领导不仅自己要展示有感领导，还要通过自己的言行，推动下级主管在工作和生活中，带头履行安全职责，严格遵守安全规定，为下属员工层层展示有感领导。

3.下级推动上级。

作为下属员工，尤其是副职，要认真思考上级领导如何在工作和生活中展示有感领导，及时提醒并创造条件使上级领导能够更好地展示有感领导。

(三)几点要求。

1.有感领导的展示要真心实做，不能演戏。

2.有感领导的展示要长期坚持，不能搞运动。

3.有感领导的展示要讲究方法，不能简单粗放。

4.有感领导的展示要讲究实效，不能让员工没有触动。

四、实施有感领导应达到的几种效果。

通过领导的榜样作用，展示出对安全的重视和高标准的行为，至少应达到以下效果：

1.感动员工。冲击其思想，触动其灵魂，激发树立“我要安全”的理念，认识到安全是自己的事。

2.感化员工。要使员工在感动之际，有所思、有所想、有所悟，使之能够对照反思自己的不足和缺陷，进而转变行为，培养高标准的安全习惯。

3.培育文化。通过持续实施有感领导，不断感动和感化员工，培养员工高标准、严要求的习惯，由点到面，积少成多，使执行安全规定、落实安全措施逐步成为全体员工的自觉行动，形成群体行为习惯，培育具有自身特色的安全文化。

领导

第一段：引言（150字）。

领导是一种对他人进行引导、管理和激励的能力和责任。在我自己的领导经历中，我深刻领悟到了领导的重要性和挑战性。本文将从个人成长、团队合作、沟通技巧、激励员工和领导自我修养五个方面展开探讨领导的心得体会。

第二段：个人成长（250字）。

作为一名领导者，个人成长是起点和基础。我经历了反复的试错和反思，明白了作为领导者需要自我激励和不断学习的重要性。同时，我通过克服困难和挑战，不断提高自己的才华和技能。个人成长是领导取得成功的关键因素之一。

第三段：团队合作（250字）。

领导者的一个主要职责是有效地管理团队。通过我的领导实践，我明白了团队合作在实现目标和取得成功方面的重要性。我通过培养团队合作意识，建立积极的工作氛围和鼓励团队成员的主动性来实现有效的团队合作。我也学会了倾听团队成员的声音和意见，灵活调整团队的运作方式。

第四段：沟通技巧（250字）。

作为领导者，良好的沟通技巧是非常重要的。我在我的领导实践中认识到，通过清晰的表达和有效的沟通，我可以更好地与团队成员交流和协调。我学会了倾听他人的观点和意见，并用适当的方式与他人沟通，以实现更好的理解和合作。良好的沟通技巧不仅有助于领导者与团队成员的互动，也有助于团队内外的沟通和协调。

第五段：激励员工和领导自我修养（300字）。

激励员工是领导者的一个重要任务。通过我的领导实践，我意识到激励员工对于提高团队的效能和推动整体目标的实现至关重要。我通过给予员工赞赏和奖励，树立榜样和激发员工的潜能来激励员工。另外，作为领导者，我也非常重视自我修养和提升。通过不断学习和反思，我不断提升自己的能力和素养，不断成为一个更好的领导者。

总结（100字）。

作为一名领导者，我通过个人成长、团队合作、沟通技巧、激励员工以及领导自我的修养，领悟到了领导的重要性和挑战性。通过不断反思和学习，我在领导实践中取得了成长和进步。领导者需要具备全面的能力和素质，并不断追求个人和团队的成长。只有不断的成长和进步，才能更好地引导和管理团队，并实现整体目标的达成。

领导心得体会

ibm首席执行官郭士纳认为：“一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力以及优秀的领导能力。”

公司能保持持续发展和改革，达到更高业绩，关键在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、求真务实的人才。《领导梯队》一书共分14章，分别从每一个领导力发展阶段，各阶段成功所需要的领导技能、时间管理能力和工作理念以及如何运用领导梯队模型解决企业内部领导力方面的问题，提供了一些工具和技术，预防领导梯队建设缺陷，创建了培养计划，使领导者绩效能更有效的得到提高。该书系统的就公司各个层面的人员必须具备掌握各项管理技能以及各个阶段该如何运用进行了阐述，仔细阅读后颇感受益匪浅。

近期关于“华为接班人”的传闻与讨论日趋激烈，传闻华为创始人、现任总裁任正非欲将儿子列为自己的接班人。这一意愿，在《华为往事》一书中有所披露，书中写道：任总再伟大，也逃脱不了中国传统的“父业子承”的观念。在他的心中，他一手创建的华为帝国，最理想的继承人就是他的儿子任平。而年初华为高管正式澄清：任正非亲属不会接班。

《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司》(第2版)告诉我们：在全球化和“十倍速”变革的大背景下，那些“二代们”并不靠谱，外部招聘也只是临时抱佛脚，建设企业内部领导梯队模型才是基业长青的关键所在。我认为，相对于决策层被定位于“做正确的事”来说，中基层管理者的定位应该是“做事正确”;相对与一线员工“做事正确”的定位来说，作为执行层的中基层管理者的定位又应该是“做正确的事”，要弄清楚自己在各个环节中的层级。

卓越的企业不仅业绩出众，更重要的是“人才辈出”。一位伟大的企业家曾说：“判断一个企业家是否伟大的标志绝不仅仅看他在任是的业绩，更重要的是他离任后公司的发展，而这主要取决于他对各级领导人才和未来接班人的培养。”

众所周知，《三国演义》中诸葛亮的事无巨细、事必躬亲一直被认为是管理者的美德，被津津乐道，却不知犯了越俎代庖的管理理念错误，阻碍了蜀国人才的成长，最终导致了“蜀国无大将”的局面，领导梯队的断裂也使一统天下的理想化为泡影。领导者要学会做自己层级上该做的事，学会做自己层级上最重要的事。这样的理念尤为关键。

以上是对本书一些章节浅薄的学习认识，其实第一次翻阅全书的时候在许多章节还是感觉到晦涩难懂的，特别是在读自己没有经历过的领导阶段。在撰写读书报告的过程中，又不断的进行查阅翻看，竟有意犹未尽的感觉。

在阅读了本书以后，觉得有两点可以马上进行实施融入到个人的平时工作中：一、根据书中所学建立自己所处层级的领导模型，把自己需要掌握的工作理念、时间管理和领导技能逐一进行罗列，找出自己的绩效短板。在根据模型了解了绩效缺失以后逐一进行克服，从而提高自己的绩效水平使自己可以获得更大的学习空间和平台。

二、运用新学习的教练辅导框架，通过沟通的方式，和部门的三个一线经理一起确定他们现在需要掌握的领导技能、时间管理能力和工作理念。在一对一的辅导中通过针对性的交流迅速提升部门管理人员的三大技能，弥补绩效缺口，从而提升整个部门的战斗能力。

当然，更多的还需要不断的学习、消化才能加以融合，通过参阅本书，更深刻体会了“变既是不变”，在激烈的市场竞争环境中，唯一不变的就是不断的改变，只有通过不断的改变，才能不断的进步，不断的走在时代、社会的前沿。

领导心得体会

根据办公厅监察室通知要求,我认真学习了规定文件和篇目,特别是学习了关于科学发展观的有关论述、在中纪委七次全会上的重要讲话以及吴显国同志在市直机关干部大会上的讲话等有关文章，受益匪浅，启发很大。通过学习提高，回顾总结，对照《通知》提出的六个方面的问题，查找了存在的不足，进一步明确了今后的努力方向，联系自己思想工作实际，谈些认识和想法。

在全市党员干部中开展“为民、务实、清廉”主题教育活动，很有必要，也很及时。通过开展这一教育活动，能够使我们的党员干部进一步坚定理想信念，牢固树立真心实意为人民的服务意识，不断增强对党的事业高度负责的责任意识，自觉养成严守党纪廉洁从政的自律意识。

在实际工作中，始终坚持了以下几点：

一是加强理论学习，坚持用党的理论创新成果来武装头脑、指导实践。始终坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等党的最新理论成果武装头脑，努力改造自己的主观世界，在树立正确的世界观、人生观、价值观上下功夫，在善于运用科学理论分析问题、认识问题和解决问题上用气力。

二是能够始终保持良好的精神状态，尽职尽责做好工作。中心成立以来，工作头绪多、压力大，节奏紧张，领导要求高，我始终注意紧贴市委中心工作和领导思路，团结带领一班人主动扎实地开展工作，热心受理群众反映，及时协调解决了一大批群众生产生活问题和久拖不决的疑难问题;精心组织开展了几项在全市影响较大的为民服务活动;积极探索新的工作运行机制和工作方法，制定健全了各项工作制度，规范了工作运行程序，为中心高效有序运转打下了良好基础。

三是求真务实、真抓实干。在工作中，时时处处注意发挥模范带头作用，既当指挥员，又当战斗员，以脚踏实地、埋头苦干、敢啃“硬骨头”的工作作风，去影响和带动本单位的每一个人，有力促进了各项工作开展。

四是坚持廉洁自律，更加自觉地遵守廉洁从政的各项规定。能够不断加强思想道德修养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，筑牢思想道德防线。严格遵守中央和省、市委关于党员领导干部廉洁自律的各项规定，自觉接受监督，经得住考验。能够做到公道处事、老实做人，日常生活清正廉洁、不贪不占，不存在六个方面突出问题。

虽然自己做了一些应该做的工作，但与领导和同志们的期望相比，与新形势新任务的要求相比，还有一些不足和差距。一是学习不够深入系统;二是在联系群众上深入基层不够;三是在管理上存在标准不高、要求不严的问题。针对上述问题，我将在今后的工作中认真加以改进，尤其是作为一个单位的负责人，更应该努力使自己的思想境界、工作作风和领导水平能够适应新形势、新任务的需要。一是进一步加强理论学习，不断提高理论修养和工作水平;二是进一步强化宗旨观念，尽心尽责为群众排忧解难，多为群众办好事、实事;三是加强党性修养，增强党性观念，加强主观世界改造;四是认真贯彻执行廉洁自律的各项规定，防微杜渐;五是进一步改进工作作风，力求把各项工作做细、做实、做出成效，为建设繁荣、文明、和谐的新石家庄做出自己的贡献。

领导心得体会

历时一周，在上海往返北京和重庆的飞机上，看完了约翰科特的划时代大作：《领导变革》。这本书不厚，100多页，但是也不像肯布兰佳的寓言小说那么容易阅读，当然也不是很难拿下，断断续续的四个航段，时而读的昏昏沉沉，时而看的特别有劲，直至今晚，看到最后的章节感慨万千。

今年以几乎每月一本的进度在看书，也写了一些读后感，大多都是系统化的写作，带有明显的章节总结痕迹，如果没有读过那本书，其实看看我写的读后感，也就知道了大概的内容，工具性比较强。今天，我想写点不一样的，从走脑，到走心。

显然，所有人都会认可科特是20世纪到21世纪过渡期里最伟大的管理专家之一，年仅33岁即成为哈佛大学的终身教授，在组织变革领域里我相信他的咨询功力放眼全球应该也是令人敬仰的。而阅读这位大师的著作，给我的感受不仅仅在于管理方面的启发，也带来了思想上的交汇和延伸。

首先带来的震撼在于组织变革的必要性和高难度。时至今日，变革在各种组织当中已经成为一个相当时髦的词汇。尤其在bat为首的互联网行业，组织内部有很多项目团队，通过各种站在客户角度的内部路演，相互竞争，保留最佳。步步高旗下的vivo和oppo也是这种，都在同一个赛道，直接战场厮杀。充分的竞争环境要求组织必须做出持续性变革。这对很多中国企业来讲新鲜而陌生。但是我想和科特在书里写的那些欧美传统比较起来，我们还是有自身优势的。科特在他书中的变革第一步里就提出：如果想获得变革成功，必须放下骄傲自满的情绪，增强紧迫感。因为中国的环境造就了各行各业都在充分竞争中，而我们也几乎没有什么百年老店，大家也还没有来及的建立品牌自满度。在这样的环境下，领导变革就显得非常重要。

科特把变革分为了八个步骤：

1、树立紧迫感。

2、组建领导团队。

3、设计愿景战略。

4、沟通变革愿景。

5、善于授权赋能。

6、积累短期胜利。

7、促进变革深入。

8、成果融入文化。

我对其中的几个特别感兴趣，比如“设计愿景战略”和“沟通变革愿景”。我发现一个问题，那就是好多组织特别喜欢谈的是“目标”，偶尔谈的是“战略”，几乎不谈的是“愿景”。多年前一个教组织文化的培训师说，所谓的“愿景”就是你永远触碰不到的那个“梦”。这些年我越来越觉得他说的不对，可以说是很有问题。愿景应该再提升一步：信仰。什么是信仰?就是你终身愿意为之奋斗的理想，那是一个伟大到你每次想到能够实现它，都会情不自禁的露出幸福的笑容，甚至滚烫的热泪!说到这里就不得不提我在阅读此书时多次想到的两个经典领导力所述的内容：领越领导力和组织领导力。在领越领导力中也有类似的内容：共启愿景。我们究竟能够在多大范围内分享愿景，往往也决定了我们的领导力边界，愿景的分享与沟通，简单解释，就是“把同志搞得多多的，让敌人变得少少的”。

而愿景如此之重要，为什么人们还是常常忘记或搞不好呢?我个人的解读，原因之一是我们自己也没有找到那个人生愿景，究竟有没有让我们愿意为之奋斗终身的伟大目标?这个目标难以实现，却又如此激励人心，它体现出来的是我们生而为人在这世间的价值与意义之所在，而不是金钱、地位、名声……，不得不说，大多数人过的不知所以然，恰恰是他们的愿景没有找到。人们搞不好共启愿景的第二个原因，我想很多时候也和“言行不一”有关系。说一套做一套，对人苛责对己宽松，这种人虽然不多，但不代表不存在，其实更多的言行不一的人是因为自己吃不了更多的苦，比如很多伟大的目标都和“自律”有关，如果自己都做不到自律，如何能够面对他人去分享愿景?还有些言行不一，是自己控制不住自己的逆向，比如我祈祷世界和平，结果却常常控制不住自己的暴脾气等。所以综上所述，但凡能够共启愿景并让人愿意共同奋斗的人，在我看来，都称得上是成功人士。它和职级、地位没什么关系，它和你是否以原则指导生活有很大关系。

说完愿景再聊聊授权赋能和累积胜利、促进变革深入。

在阅读这本书的过程中，我越来越感受到变革之艰辛，几乎是九死一生。科特提出的八个变革关键步骤，每一个步骤都充满困难，每个步骤都不是一个人可以完成，每个步骤都危机四伏各种变数。这么难的事情，怎么才能够在组织中持续的推进下去?显然依靠再强大的个体领导力也难以为继，团队的作用在这个过程中就需要充分发挥出来。

我也经常希望了解到，阿里铁军是什么样的?华为的狼性团队是什么样的?解放战争中的解放军又是什么样的?他们是怎么做到攻克一个又一个难关，克服一个又一个困难的?团队的信任是如何被建立起来的?人们如何化解内部冲突的?兰西奥尼先生曾经在他的《克服团队协作的五大障碍》里曾经写过团队是如何“掌控冲突”的，除了掌控冲突的具体实操技巧之外，他认为掌控的基础在于建立信任，我倒是觉得，一个真正团队建立信任的基础其实在有共同的愿景与战略目标。

所以我觉得从个人到组织的全变革流程应该是：个人入职——随着不断晋升培养明确的个人领导力——开始重视团队的力量并在内部建立自己的团队——跨部门建立组织领导力——建立紧迫感与目标——树立明确变革愿景——分享愿景并深入创新与改革——通过团队的力量推进组织进程——感受到每一个“成功里程碑”——深入持续变革——将“变革”融入组织的血液中。所有以上流程的基础，对个人的要求是培养谦逊的品质，同时有明确的目标，用一个代表人物来说明，就是要像唐僧一样。以上流程除了要有个人基础，还必须有变革土壤，这个土壤就是开放、包容、鼓励创新的组织文化，如果组织本身死气沉沉，枪打出头鸟，那么再有激情的新人进来，也很容易被同化，锐意进取会被当成异类看待。

除了以上所有内容之外，科特在全书的最后部分，还提到了终身学习概念。这一概念也是我始终坚持并倡导的。王石不但是出色的企业家，还是出色的登山家;马云在年过半百之际，再上征程转身投入教育事业;维珍集团的老板布兰森更是跨界顶级玩家。所有的这些都在说明一个道理，真正伟大的人，都在持续保持学习，而且都在多领域取得成功，我想，它背后的道理应该是永不停歇的好奇心、兴趣浓以及高内驱力。

不得不说，《领导变革》是一部值得传世不可多得的佳作，全书还有很多精彩的理论、工具、方法，比如明确提出“管理”和“领导力”的区别，不同于肯布兰佳在《一分钟经理人》中提到更加强调领导力的说法，科特认为管理和领导力在组织变革的过程中同样重要，类似这种论述在书中还有很多，就不一一赘述了。我觉得所有在企业里担当中层以上的管理人员，都应该去反复读这本书，力荐。

领导心得体会

大家好!转眼间，20某年又过去了，首先。共同庆祝20某年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意!

这一年，是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨，愉快地开展了一项又一项的工作。

这一年，公司在创业阶段，面临困难重重，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

我们坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，取得了一个丰收的20某，我们超额完成了年度计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的兴趣，为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活，关心我们的健康，为我们安排了体检，为我们统一购买预防感冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。

一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理某及各位经理，感谢公司。

20某年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角!我们把愿望写在今天，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，并为此奋斗到底!

最后祝各位同事新年快乐，身体健康!