最新节能工作管理制度汇编(五篇)
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节能工作管理制度汇编篇一
为进一步加强节约型单位建设，有效贯彻落实《公共机构节能条例》，结合我校节能减排工作特点，充分挖掘潜能，建立节能减排工作的长效机制，从根本上降低能源消耗。
一、用电管理
1、室内空调，要严格控制使用，夏季环境温度低于26℃时不得开启空调；冬季环境（因已集中供暖）不得使用空调。无人时不开空调，开空调时要关闭门窗。
2、减少照明设备电耗，办公场所内自然光度足够时不得开灯。按需求开启照明灯，做到人走灯灭，杜绝长明灯、白昼灯。楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明，降低瓦数。
3、计算机、打印机、复印机、班班通、电子白板等设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态，长时间不使用时要及时关闭，以减少待机消耗。下班前关闭电源开关(包括饮水机)。
4、优先采用环保型、节能型电器和设备，逐步淘汰高能耗、低能效设备。积极推广使用高效节能型新产品、新技术。
5、禁止使用移动式采暖设备。
二、用水管理
1、加强用水设备日常维护管理，严禁跑冒滴漏，杜绝长流水现象。做到随手关闭水水龙头。
2、禁止用净水机的水洗茶具、洗手、浇灌花木。
3、全校师生应树立节约用水意识，爱护用水设施和设备。班主任教师要加强对学生进行节约用水的教育，教师要以身作则。
4、做到人离则关闭所有用水设备，防“常流水”现象的发生，禁止水资源浪费，杜绝安全隐患。
5、学校建立节约用水责任制，各科室负责人和班主任为第一责任人，出现漏水现象及时到总务处报修。
6、全校师生做好监督工作，发现浪费、破坏现象及时举报。
7、值班人员要做好巡查工作，节假日离校前做好彻底检查工作，确保用水设施正常，不用的水阀及时关闭。
8、总务处在假期中要做好维修工作，平时做好定时检查，确保校内用水设备完好。
三、办公用品管理
1、加强办公经费和办公用品的使用管理，严格依据需要配备办公用品，严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备，不购买高档办公用品。
2、文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行，减少纸质文件印发的频率，加快推进无纸化办公。
3、文件和材料的发放，严格核定印发的份数，尽量避免多印。
4、提倡使用钢笔书写，减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量；一次性签字笔尽量做到换芯不换壳。
5、尽量减少电话的通话时间，尽量长话短说，禁止电话聊天。
节能工作管理制度汇编篇二
节能管理制度
为了加强本中心节能工作，增强员工节能降耗意识，依据公司节能管理制度制定本制度。
中心节能工作的任务是：以降低成本为目的，增加中心经济效益在原取得的节能经验及措施的基础上，加强对所有部门的节能管理和监督，增强员工节能降耗意识，促进合理用能，提高节能降耗对降低成本的贡献率，为中心低成本、高效益的发展战略提供保障。
中心所属各部门和个人都应履行节能义务，对浪费能源的行为有责任予以制止，并向中心节能委员会报告。
一、机构与职责
1、主要职责是：
（一）依据公司的节能管理办法和管理规定，制定中心节能管理制度并组织实施；
（二）依据公司能耗管理制度，对队组能耗管理员进行节能培训，并结合办公室培训制订全年培训计划；
（三）监督所有队组的合理用能情况，制定能耗定额，对能耗和节能指标进行考核和奖罚；
（四）组织编制并执行节能技术措施计划，推广应用节能新技术、新材料、新设备，实施节能技术改造；
（五）组织对公司重点用能设备、装置、系统的节能检查；
（六）参与中心新建、改建、扩建工程建设项目的节能论证和工程建设项目的审查及竣工验收；
（七）负责中心用能统计、分析，定期报送节能统计报表；
（八）组织开展队组节能技术交流、培训和节能宣传工作。
2、各队组要有专职节能管理人员或机构，要有兼职节能管理人员〈建议由队长或办事员兼职〉。
3、各队组节能管理人员要保持相对稳定，并由队长主抓节能工作。
4、各队组的节能管理人员或节能机构负责所辖单位的节能管理、节能宣传和节能培训工作。
二、节能管理
1、节能计划管理
（一）每季度根据队组能耗情况以及往年同期能耗水平，测算下达下季度的各队组能耗和节能考核指标。
（二）财务部应根据队组所提供的能耗计划量，下达各队组本季度成本（燃料、动力费用）计划。
（三）各队组的耗能和年初计划有较大的变更，可以要求对能源计划做适当调整，调整结果以文件形式下发，作为各队组当年财务决算（能耗费用部分）的依据。
2、能源统计管理
（一）中心所属各队组，队组能耗管理员必须如实上报日节能巡检表，并不得虚报、瞒报、漏报、拒报、迟报、伪造和篡改，对上报资料的真实性负责。各队组员工有责任制止、检举、揭发节能统计工作中弄虚作假等行为。
（二）节能统计以计量数据为基础。要完善计量手段，确保计量数据的准确和可靠。
（三）建立健全原始记录、统计台帐、人员岗位责任制等节能统计管理制度，加强节能统计基础管理工作，保证节能统计信息的可追溯性和信息传递的畅通及准确性。
（四）各队组能源管理人员，应做好所辖单位的能源消耗及主要耗能设备和能源利用状况的统计分析工作，做到季度有简析，半年有分析，有总结。
三、合理使用能源
1、各队组在能源管理工作中要坚持推行领导及调度承包制，能耗指标要分解到人，以确保队组节能降耗计划的完成。
2、各队组要及时分析能耗异常情况，发现问题立即督促整改。
3、各队组要确保耗能设备的整洁、对设备进行基本保养。
4、中心定期考核和不定期检查各队组的能源指标完成情况和能源利用状况，对发现的问题及时下达整改通知单，各队组要将整改情况书面报中心节能组。
四、奖励和处罚
1、中心每年组织一次节能先进队组和个人的评选：各队组的节能机构应认真总结节能工作的先进经验，对先进队组和个人予以表彰、奖励。
2、中心对违反本细则的队组和个人，将根据情节轻重给予通报批评。对严重浪费能源和造成经济损失的队组和个人，要追究责任，给予处分和经济处罚。
节能工作管理制度汇编篇三
学校节能工作管理制度
为进一步加强节约型机关建设，有效贯彻落实《公共机构节能条例》，结合我校节能减排工作特点，充分挖掘潜能，完善三项制度建设，建立节能减排工作的长效机制，从根本上降低能源消耗。
一、用电管理
1、微机室、舞蹈室、会议室等室内的空调，要严格控制使用，夏季环境温度低于26℃时不得开启空调；冬季环境（因已集中供暖）不得使用空调。无人时不开空调，开空调时要关闭门窗。
2、减少照明设备电耗，办公场所内自然光度足够时不得开灯。按需求开启照明灯，做到人走灯灭，杜绝长明灯、白昼灯。楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明，降低瓦数。
3、计算机、打印机、复印机、班班通、电子白板等设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态，长时间不使用时要及时关闭，以减少待机消耗。下班前关闭电源开关(包括饮水机)。
4、优先采用环保型、节能型电器和设备，逐步淘汰高能耗、低能效设备。积极推广使用高效节能型新产品、新技术。
5、禁止使用移动式采暖设备。
二、用水管理
1、加强用水设备日常维护管理，严禁跑冒滴漏，杜绝长流水现象。做到随手关闭水水龙头。
2、禁止用桶装矿泉水洗茶具洗手，禁止用桶装矿泉水浇灌花木。
三、办公用品管理
1、加强办公经费和办公用品的使用管理，严格依据需要配备办公用品，严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备，不购买高档办公用品。
2、文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行，减少纸质文件印发的频率，加快推进无纸化办公。
3、文件和材料的发放，严格核定印发的份数，尽量避免多印。
4、提倡使用钢笔书写，减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量；一次性签字笔尽量做到换芯不换壳。
5、尽量减少电话的通话时间，尽量长话短说，禁止电话聊天。
节能工作管理制度汇编篇四
学校节能工作管理制度
为进一步加强节约型机关建设，有效贯彻落实《公共机构节能条例》，结合我校节能减排工作特点，充分挖掘潜能，完善五项制度建设，建立节能减排工作的长效机制，从根本上降低能源消耗。
一、用电管理
1、微机室、舞蹈室、会议室等室内的空调，要严格控制使用，夏季环境温度低于26℃时不得开启空调；冬季环境（因已集中供暖）不得使用空调。无人时不开空调，开空调时要关闭门窗。
2、减少照明设备电耗，办公场所内自然光度足够时不得开灯。按需求开启照明灯，做到人走灯灭，杜绝长明灯、白昼灯。楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明，降低瓦数。
3、计算机、打印机、复印机、班班通、电子白板等设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态，长时间不使用时要及时关闭，以减少待机消耗。下班前关闭电源开关(包括饮水机)。
4、优先采用环保型、节能型电器和设备，逐步淘汰高能耗、低能效设备。积极推广使用高效节能型新产品、新技术。
5、禁止使用移动式采暖设备。
二、用水管理
1、加强用水设备日常维护管理，严禁跑冒滴漏，杜绝长流水现象。做到随手关闭水水龙头。
2、禁止用桶装矿泉水洗茶具洗手，禁止用桶装矿泉水浇灌花木。
三、办公用品管理
1、加强办公经费和办公用品的使用管理，严格依据需要配备办公用品，严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备，不购买高档办公用品。
2、文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行，减少纸质文件印发的频率，加快推进无纸化办公。
3、文件和材料的发放，严格核定印发的份数，尽量避免多印。
4、提倡使用钢笔书写，减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量；一次性签字笔尽量做到换芯不换壳。
5、尽量减少电话的通话时间，尽量长话短说，禁止电话聊天。
四、公务用车管理
1、公务用车严格按照公车的出车制度使用车辆，提高车辆的使用效率。
2、在集体公务活动中合乘公务用车，非紧急情况下外出尽量乘坐公交车，距离较近时一般不使用车辆，办公室要严格把握。
3、车辆实行统一定点维修、定点保险、定点加油和定期保养，科学核定单车油耗定额，努力降低油耗，减少车辆维修费用支出。
4、科学、规范驾驶，减少车辆部件非正常损耗。
5、禁止私用公车和无正当理由出借公车。
五、接待费管理
1、坚持勤俭节约的原则，严格控制公务接待标准，实行分档定标。
2、公务接待原则上不陪餐，确需陪餐的应严格控制陪餐人数，提倡吃工作餐、按需订餐，坚决杜绝接待中各种大吃大喝，铺张浪费。
节能工作管理制度汇编篇五
节能工作管理制度
一、节能管理体系
1、节能管理体系由热电部、专业主管、班组三级管理构成。
2、热电部节能领导小组： ⑴、组长由副总经理担任； ⑵、组员由有关专业主管担任； ⑶、节能小组设在安全员处； ⑷、安全员兼节能员,负责热电部的节能管理工作； ⑸、班
组设一名节能员，由班组长担任。
二、节能机构职责
1、热电部节能领导小组职责: ⑴、贯彻执行国家和地方政府的方针、政策； ⑵、负责制定热电部节能工作的方针、目标； ⑶、审定热电部中、远期及年度节能计划； ⑷、每半年召开一次节能分析会； ⑸、审定节能新技术推广应用项目。
2、节能员职责 负责热电部节能领导小组的日常工作, 其重点是: ⑴、负责公司节能指标的考核和管理； ⑵、检查和指导各专业的节能工作； ⑶、审定各部门的年度节能计划； ⑷、负责编制各种节能报表； ⑸、定期召开节能会议，总结和布置节能工作； ⑹、负责提出节能奖分配方案； ⑺、负责节能先进集体、先进个人和优秀节能技改项目的评选工作； ⑻、负责节能技改项目的可研、立项、验收等和新技术、新工艺、新设备和新材料的推广。
三、节能小组的职责
1、组织本专业贯彻执行公司制定的节能方针目标；
2、制本专业的年度和近期节能计划；
3、组
织本部门落实完成公司下达的节能指标和任务并严格考核；
4、组织值际竞赛，发挥全值“一条龙”作用，提高整体经济运行水平；
5、掌握本专业设备运行消耗情况, 提出节能改进措施；
6、调整优化运行方式, 提高操作技能, 降低消耗；
7、检查指导班组节能工作；
8、每月召开一次各专业节能员会议, 检查、总结和布置节能工作, 总结交流经验。
四、班组节能员职责
1、协调和指导各岗位积极采取节能降耗措施，优化调整设
备运行方式，完成部门下达的节能任务；
2、注意日常节能工作，杜绝生产需要外的长明灯、长流水
现象，消除跑冒滴漏等浪费现象；
3、开展班组经济分析，认真总结，不断改进工艺和操作水
平；
4、节能工作应作为主要内容纳入班组日常工作。
五、指标管理 指标的下达与考核∶
1、副经理负责部门主要技术经济指标年、月计划的制定、下达与考核；
2、副经理每月二十五日前制定出指标定额，报经理审核，纳入下月计划；
3、副经理将小指标纳入月计划下达并进行考核与统计；
4、值长组把计划指标分解，落实到值、专业、班组并进行
考核；
5、值长组把部门下达的指标落实到个人或岗位。
六、指标统计与分析
1、值长组负责热电部主要技术经济指标的统计和计算工作，并根据考核指标完成情况进行分析，同时对运行方式、设备配置以及有关的指标控制提出建议和改进意见；
2、各主管负责本专业各项指标的考核和统计工作，建立台
帐；
3、各主管对本专业指标的完成情况进行分析，找出原因和
对策，分析结果报值长组；
4、各主管按值长组要求，上报和提拱有关资料、统计结果
和有关报表；
5、值长组按有关专业的要求提供必要的资料；
6、热电部统计员按上级和公司的要求和规定，报出统计报
表；
7、统计数据以值长组的最终结果为准。
七、指标内容
1、大指标 ⑴、发电标准煤耗； ⑵、供电标准煤耗； ⑶、供热标准煤耗； ⑷、综合厂用电率； ⑸、供电厂用电率； ⑹、供热厂用电率； ⑺、发电量； ⑻、供电量； ⑼、供热量。
2、小指标 ⑴、锅炉:过热蒸汽出口压力、过热蒸汽出口温度、氧量、排烟温度、飞灰可燃物含量、主要辅机（引、送、排、磨）单耗、助燃油耗量、新蒸汽煤耗； ⑵、汽机: 真空
度、给水温度、端差、排汽温度、给水泵单耗、循环水泵耗电率、高加投入率、汽耗率； ⑶、电气：电压、频率的合格率； ⑷、化学：汽水品质合格率、补水率、汽水损失率、自用水率、制水电耗、酸耗、碱耗、煤质分析准确率； ⑸、热工：热工仪表、热工保护和自动投入率和准确率； ⑹、燃料: 输煤耗电率、检斤率、验质率、亏吨率、煤场结存量、入炉燃料量。
七、能源计量
1、能源计量原则 ⑴、热电部进入能源、供出能源、自用能源必须计量； ⑵、生产与非生产耗能必须分开； ⑶、生活
用电（热）要单独计量。
2、计量器具管理分工 ⑴、热工仪表主管负责汽车衡和核子秤等计量装置的使用和维护，并组织检修和标定，按规定周期对皮带秤进行实物校验； ⑵、检修班（电气专业）负责全公司电度表的安装与维护，并负责定期检定，在用仪表受检率达100%； ⑶、检修班（热工专业）负责全公司压力表、温度表、流量表的安装、维护和定期检定，在用仪表周期受检率达100%。
八、用能管理
1、生产用能管理 ⑴、需在生产系统（厂用电、厂用汽、生产用水）接引管（线）路和增减负荷，使用单位必须到值长组办理手续，值长组提出初步意见，由热电部经理批准； ⑵、用水管理； ①、当班值长负责公司供、用水的调度工作； ②、节能员负责公司用水节水的监督和检查，逐步实行定额管理； ③、轴瓦和冷却器的冷却水及各系统疏水、放水，应根据需要及时调整； ④、在保证规范和设备安全的基础上尽可能减小流量，防止浪费； ⑤、冷备用设备，禁止投冷却水。⑥、采暖和设备疏水应全部回收； ⑦、各种水箱禁止溢流，水箱水及时回收； ⑧、加强对设备的消缺检修，杜绝跑冒滴漏； ⑨、用水部门应积极采取
措施，争取做到一水多用和重复利用，降低水耗。
2、用电管理 ⑴、积极采用调速技术； ⑵、多台电机并列运行，要考虑其经济性； ⑶、合理配置和调整方式，避免“大马拉小车”； ⑷、减少设备空转、空投； ⑸、改造低
效水泵与风机。
3、用汽（热）管理 ⑴、厂用蒸汽系统的运行方式及调整由当班值长调度，各单位用汽应联系值长； ⑵、加强管线、设备和疏水器的调整和检修，减少和防止跑冒滴漏； ⑶、加强对管道、阀门等设备的保温管理，一经脱落或有裸露现象，应立即保温； ⑷、定期对热力管网表面温度进行测试，测试后，本着先高温、后低温；先室外、后室内；先主管、后支管的原则，对保温进行修复与改造； ⑸、加强对锅炉效率的测定； ⑹、燃油罐严控脱水量，防止脱水带油； ⑺、煤场管理，燃煤入厂计量，按质分堆，减少和防止风耗雨损、自燃损失，控制堆放损失率≯1%。