计划部岗位分析 工地计划部岗位职责(精选5篇)

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。

计划部岗位分析篇一

2、负责商品采购计划和促销计划工作;

3、负责商品库存及采购资金规划、管控;

4、负责采购商品调拨计划工作;

5、负责商品结构规划工作;

6、负责商品陈列的规划、落实、管控;

7、负责商品价格规划与管理工作;

8、负责计划管理团队建设工作;

9、负责计划部部门考核管理;

10、完成领导交办其他任务。

计划部岗位分析篇二

1 、负责项目生产的进度管理、 质量管理、 文明施工管理、 安全管理等现场各项管理工作。

2、 做好施工“五准备” 工作， 包括落实合同工期、 质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备， 组织劳动力进场， 组织机械设备就位运转， 协调材料购置进场。

3、 落实合同工期， 编制生产进度总控制网络计划， 并据此编制月计划、 周计划， 下发落实到生产各部门；负责计划的执行、 实施与考核。

4、 落实各项质量管理工作， 落实质量计划与各项质量管理制度。

5、 对现场文明施工负全责， 建立文明施工管理制度、 文明施工考评制度、 定期检查制度等；并负责文明施工各项工作的落实、 执行。

6、 领导现场安全生产工作， 组织安全生产例会， 定期安全生产检查、 安全教育活动。

7、 制订生产例会制度， 协调材料、 机械、 劳动力等各项生产要素的配置， 落实各部门的工作安排、 工程进度计划及各项工作目标。

8、协调、管理各分包单位的`生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。

9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。

计划部岗位分析篇三

1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；

8、负责所属员工的管理、教育、培训工作；

9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

计划部岗位分析篇四

1、负责组织起草国内公司发展战略规划、年度经营计划，编制季度／月度工作计划并监督实施，投资审核与销售控制工作。

2、组织起草国内公司发展战略规划、年度经营计划，编制季度／月度工作计划并监督实施。

3、组织起草公司发展战略规划，编制季度／月度工作计划并监督实施。根据集团公司下达的年度经营目标，组织起草公司的年度经营计划。

4、负责组织收集国家宏观经济政策、房地产行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立内部市场信息数据库。定期委托专业市场研究公司或本部门进行房地产行业市场调查，并形成专题研究报告上报主管领导和公司领导。负责公司下达的对特定项目的可行性论证和分析，并组织编制开发项目组织总设计方案。负责组织有关部门（工程部、总工室、经营部等）及公司领导对开发项目组织总设计方案进行论证。

5、组织公司投资和重大合同的审核，组织公司的内部审计和稽核。

6、负责本部门业务人员队伍建设、选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。负责将部门工作计划分解到下属员工各人，指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。负责控制部门预算，降低费用成本。负责综合计划部对外接待工作，组织综合计划部对外的形象宣传。

7、子公司管理监督，负责法律事务的相关工作，完成上级领导交办的其他工作。

计划部岗位分析篇五

1、计划经营部在总经理的指导下开展工作，是公司计划经营管理和对外咨询的管理部门。

2、根据公司总体发展的宏远目标，编制企业的中长远发展计划，制定公司的经营战略，负责企业经营计划的管理工作。 3、负责收集、整理各类地产信息，了解市场需求、掌握市场动向，全面监督完成公司经营开发任务。

4、协助办理经营项目的土地、规划、设计及建设手续。 5、及时准确完成月度、季度、年度经营开发任务的计划、编制、下达及内部考核工作。

6、负责基础资料的收集、汇总及整理工作，完成各类经营指标的统计及上报工作。

7、完成领导交办的临时性工作。

计划经营部经理助理岗位职责

1、协助总经理编制年度经营计划，并负责计划的实施与监督，确保年度经营目标的实现。

2、协助工程招投标工作，协助总经理进行合同洽谈与签订。 3、负责起草建立项目的合同文本，落实合同的实施与管理工作。4、负责对外业务联系，积极开拓业务渠道，扩展业务市场，提交项目可行性方案，并对项目进行总体经营策划、投资分析等。5、收集市场信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决策提供依据并确保公司年度经营目标的完成。

6、收集建设单位和政府质监部门对本公司监理项目及人员的信誉评价和业绩证明材料。

7、负责公司监理资质的管理、审验及换证工作。 8、完成领导交办的临时性工作。