产业园区调研方案(汇总5篇)

确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等，以确保问题能够得到有效解决。以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。

产业园区调研方案篇一

上周，科技局和高创中心一行四人，赴上海、江西等地就呼叫中心和产业园区进行调研，考察了上海普天邮通科技股份有限公司、仁美健康管理咨询（上海）有限公司、兴邦产业集团（中国）有限公司、江西远投实业有限公司、江西万载光电产业园等单位。在考察过程中，受到他们的热情接待。通过深入交流，考察效果比临行前想象的要好，对呼叫中心的发展历程，功能定位、建设和外地产业园的做法有了更清晰的认识，以呼叫中心为主体的总部经济建设充满了希望和信心。现汇报如下：

一、外地企业和园区的基本情况

1、上海普天邮通科技股份有限公司公司现有员工近1200名，其中各类专业和技术人员占50%以上。确立了轨道交通、商业自动化、能源集成、安防监控四个产业板块，主要产品有：税控收款机、打印机、二代身份证读卡器、自动售检票系统（afc）、传输系统、接入系统、路由交换、配线产品、多媒体产品、邮政产品等。产品应用于电信、邮政、国防、铁路、航空、水利、电力、矿产、银行、商业、公路等行业，并出口亚洲、非洲和欧洲的部分国家和地区。

博士建设，随着呼叫中心的发展，退出呼叫中心业务，转给泰康人寿经营。该公司是一家由金融行业、医疗机构以及健康保险专业人士组成的致力于为中国高端人士提供专业健康风险管理服务的企业，提供从基因检测、亚健康管理、日常慢性疾病预防和控制，到全球高端医疗服务的全健康管理机构。

3、兴邦产业集团（中国）有限公司是一家新型的传媒机构，成立于2002年5月，主要从事电子商务、第三方支付、产业咨询研究、产业传媒经营、网络运营、人才培训等业务。广东兴邦在美国投资注册的中国兴邦产业集团已于2011年10月13日正式取得美国上市资格（股票代码cxgp）。自此，广东兴邦产业信息传播有限公司正式升级为中国兴邦产业集团（简称兴邦产业），除广东兴邦产业信息传播有限公司外，兴邦产业还拥有新余兴邦信息产业有限公司、兴邦产业集团有限公司、中国团购联盟有限公司和广州兴邦信息咨询有限公司4家子公司。

4、江西远投实业有限公司成立于2012年1月，注册资金为5000万元，是由一批赣籍在粤经商成功的企业家为投资主体共同组建的，公司集房地产开发、项目运营管理、灯饰照明贸易、实业投资与咨询于一体的综合性省级现代化企业。由远投实业投资、建设和运营的项目包括占地面积20000亩的万载灯饰照明工业园、600亩的万载国际灯饰广场等，截至目前，号称项目投资额已超过60亿元人民币。公司致力于将万载打造成为中国中部地区最大的灯饰照明产业基地，计划5年内用两万亩荒山林地集聚千家企业，形成完整的产业集群，实现“千家企业、百亿产值、十亿税收”的发展目标。

我们有针对性的考察了呼叫产业。呼叫中心，就是充分利用现代通讯和计算机技术，自动灵活地处理大量不同的电话呼入和呼出业务的运营场所，即通俗认为的电话营销中心。经过考察了解，呼叫产业在国际上已有二十多年的发展历史，在国内也有近十年的发展，从整体上落后于国际将过十年的时间，前期以金融、电信、大型企业售后为主。目前，这三大产业已基本完成区域布局，难有新的发展。下一步的发展趋势在形态上呈现出两极分化的特点，即超大型化和分散化；在发展方向上则是与新兴产业结合，例如健康咨询、养老服务、物流、快速消费品等行业。目前，较成熟的有上海宝山呼叫产业基地，省内有潍坊建设的山东呼叫产业基地等。江西兴邦利用天猫等电子商务平台，打造总部经济，采用展览、建设国内灯饰检测中心、40名干部带队招商、政府提供平台、税收优惠，呼叫从业人员每人提供5万元贴息贷款、提供廉租房等办法，实行线上和线下销售等方式，3年内形成千亿级灯饰行业总部经济园区。

结合我县实际，可利用我县产业优势发展电子商务园

区。我县会展中心尚有四千平方米空闲面积，职业中专每年毕业1000多名学生，周边县市有几千万人口，能够满足成立以呼叫中心为核心的电子商务园区的基本条件。一方面可以围绕化肥、农资农机、柳编等优势产业发展电子商务。例如成立中国化肥交易中心等；另一方面围绕健康、养老等新兴产业发展电子商务，例如成立上海生命工程院电销中心。具体模式可以参照兴邦产业集团（中国）有限公司，该公司2011年被评为“中国最具竞争力电子商务模式”。2013年前10个月完成销售收入64亿元，本年预计完成100亿元。

二、建设电子商务园区初步设想

本着“总体规划、分步实施、由易到难、以点带面”的原则进行建设。重点打造xx、xx、xx三个行业，形成化肥、健康两个总部经济园区。先利用淘宝和金柳公司的业务关系，建成200余座席的xx电销业务；利用县内五金、服装、工艺品等出口商建成50余人的外贸电销平台。

电子商务园区一旦建成，能在占用少量土地的情况下，快速提高我县经济总量，形成弯道超车局面，有益于国家级经济技术开发区的申批。

2013年10月29日

产业园区调研方案篇二

1、草拟了生态工业园区建设工作推进实施方案。报工业园区建设工作组。

2、对新区工业园区企业基本情况进行调查摸底，形成报表报县生态工业园区建设工作组。

3、牵头组织国土局、住建局、对生态工业园区拟选址地点：镇以下小岩背后以上土地、乡和乡交界地新塘上土地进行了实地调查。形成了工业园区选址情况说明报工业园区建设工作组。

5月26日，县委罗书记率领四大班子领导及相关单位负责人对生态工业园区建设推进情况进行调研，同时对新塘上、新区工业园区、大岩背后小岩背后三处进行实地调研，并组织会议进行了讨论。最后确定：将新区工业园区调整为生态产业园区。并成立专门的工作组由副书记、副县长负责组织相关部门从规划调整、园区实地摸底调查等方面开展工作。

根据会议精神要求，我局进一步对新城区娱乐康体用地企业进行了摸底调查工作，形成关于新城区娱乐康体用地企业情况报告，报生态产业园区建设工作组。待新区工业园区规划调整后，各相关职能部门按照各自的职责，开展生态产业园区建设分步推进工作。

1、目前新区工业园区已有6家企业入驻，目前已形成一定规模，重新规划调整开发有一定的困难。

2、无专业生态产业园区设计、规划人员高规格、高起点对生态产业园区进行总体规划和详细规划。

1、规划管理部门调整新区工业园区规划。

2、应抽调相关单位工作人员成立生态工业园区推进工作办公室，在生态工业园区推进工作领导小组领导下开展各项工作。

3、积极协调配合现有工业园区企业与外地企业合作，盘活现有企业资产，做大做强现有工业园区企业。

产业园区调研方案篇三

一，95598呼叫中心基本情况：

1、成立时间：杞县供电局95598，于2002年9月份经省公司统一组织，完成核心交换机以及软件的选型和招标，2003年9月该系统正式安装运行，2005年7月完成了和营销mis系统的连接。

2、机构设置：杞县局95598呼叫中心为正股级独立科室，隶属于主管营销副局长直接管理。人员结构：设主任一人，负责该科室的安全管理、优质服务、规章计划制定、措施考核、软、硬件达标等全面工作；坐席员6人，分为3个班次，实行正、副值值班制度；学历结构：本科学历1人、大中专学历5人、高中学历1人；技术结构：高级工1人、中级工2人、初级工1人。

3、整体运行情况；我局95598系统自2003年投运以来，运行基本稳定，坐席系统八个基础模块，除网上派单未能实现，其余功能均正常使用。

二、系统状况

1、存在问题：因为该系统还是2003年成立时投运，又经历了从老局到新局的搬迁，系统处于老化状态，突出问题：系统工作页面，看是正常，但，电话呼出时，反复多次不能正常呼出；呼入、呼出后没有对应的录音文件，系统反应明显迟钝等。

2、软、硬件的管理：我局95598系统自运行至今，软、硬件的维护，一直都是95598呼叫中心科室自身进行维护和管理。

三、流程执行情况：

3、故障报修流程：绝大多数的故障报修，都能在规定的时限完工，回应。存在问题：供电所员工或抢修人员，对报修流程不熟悉，往往是现场回应与完工回应是同一个电话，中间缺少了一个环节，且对此的监管力度不到位。

产业园区调研方案篇四

今年以来，全市产业园区按照建设“创新型”园区的总体要求，加快平台拓展，增强功能保障，狠抓项目建设，培育产业特色，产业园区发展再掀新高潮。

（四）功能配套有了新提升。积极规划布局园区生产性服务业和生活性服务设施，配套建设商业、学校、医院、污水处理、质量检测等项目，园区配套服务功能快速提升。邻水经开区建设省级汽摩零部件质量检测中心和电镀园先后通过省上批复，已启动建设；华蓥工业发展区加速推进中小企业孵化中心和综合配套服务区建设进展顺利，企业员工教育培训平台建设已全面完工并投入使用；武胜经开区公共服务中心、银刚广场等项目即将投入建设，城市综合体和生态长廊项目已启动前期设计工作；岳池回乡创业园污水处理厂项目已确定bot建设模式，正在编写设计方案；xx经开区积极跟踪华润集团希望小镇、北大教育城等项目，大力完善城市功能。

总体来看，园区建设发展也还存在一些问题。园区配套不够完善，污水处理、垃圾中转、商贸、金融、物流等生产生活服务设施建设滞后，园区土地、资金、人才等要素保障还有差距，个别产业园区还没有真正形成主导产业和产业特色。

下半年，全市产业园区要按照省委十届三次全会和市委四届六次全会精神，全面实施“多点多极支撑、两化互动统筹城乡、创新驱动发展”三大战略，加快园区建设步伐。力争完成工业产值500亿元，拓展面积20平方公里，完成投资120亿元。

（一）立足扩容升级，做好规划修编。按照布局优化、特色突出、用地集约、产业集聚的原则，立足当前，着眼于承接转移，做好新一轮产业园区修编扩容，形成“一区多园”发展格局。要突出园区产业特色，明确每个园区2—3个主导产业定位，实施差别化发展，在园区供地、招商、优惠政策的兑现、运行要素的保障方面，给予调控。规划既要考虑切实可行，又要考虑到未来的发展，更要注重土地利用率和投资产出率。

（二）加快项目建设，尽早达产增效。强化协调服务，全方位保障项目加快建设，促进签约项目早开工，在建项目加快建设，早日竣工投产。要着重抓好15万吨铜杆、杂卤石钾盐矿风险勘探、4个总部基地等一批项目的开工建设；抓好群力汽配、渝腾锻造、英明、千贻达、超强连杆、贝德罗家具等一批项目陆续建成投产；加快推进玖源化工、锂离子电池、电积钴、五星金方药业、鹏扬食品包材、捷能新能源等项目建设进度。

（三）发展生产性服务，提升配套功能。紧紧围绕改善园区发展环境，提升园区服务水平，加快物流、商务、金融、居住等配套设施建设，完善园区综合服务功能，提升要素资源吸附能力、产业支撑能力和辐射能力。着力建设区域性物流中心、资源配置中心、金融网点及综合性市场等一批生产性服务业，打造多功能、综合性的新型园区。

（四）创新融资手段，切实加大投入。探索多渠道、多形式、全方位的融资思路。争取金融部门支持，用好用足省市出台的各项金融支持政策。加大园区项目立项争取力度，争取国家相关产业项目资金。继续探索国家廉租保障性住房建设配套园区基础设施建设。进一步加强融资平台建设，积极探索建立中小企业担保公司和小额贷款公司。

（五）破解用地瓶颈，保障发展用地。建立完善联动工作机制，积极对上衔接，争取更多用地优惠政策。严把招商引资项目土地关，对土地投资强度、亩均税收贡献、容积率作出硬性规定，力促土地利用方式转变。加大土地开垦整理和清理力度，积极争取建设用地占补平衡、城乡土地增减挂钩优惠政策，严厉打击违法违纪用地行为，积极盘活存量，充分利用土地资源。

产业园区调研方案篇五

商丘神火铝厂投资10亿元，于20xx年成立，目前年生产能36万吨，年销售收入54亿元；商丘阳光铝材有限公司成立于20xx年底，总投资16.7亿元，设计年生产能力15万吨，其中铝坯料10万吨，装饰用带材1万吨，ps版基材3万吨，空调泊1万吨，项目完全投产后，可实现年销售收入39亿元。目前，一期5万吨铸轧生产线已建成并投产，一期5万吨冷轧生产线已基本建成，马上即可试车生产；商丘东南铝业有限公司成立于20xx年，总投资4000万元，20xx年正式投产运营，目前日生产各种型号铝棒材300吨，可实现年销售收15亿元；河南鑫源铝业有限公司成立于20xx年，目前，日生产铝棒材150吨，可见现年销售收入7亿元。

另有已签约落地园区的商丘广源运输有限公司即将开工建设，投资5.6亿元的商丘广宇石墨有限公司正在做落地前的各项准工作，投资10亿元的电解铝阴极项目正在洽淡之中。

随着市、区两级政府进一步加大招商引资力度，特别是制定了专门的铝工业园区发展规划，力争把铝加工业作为我市的支柱产业等相关政策出台后，园区的发展后劲更加有力，园区的发展步伐明显加快，各种配套设施更加齐备，园区功能更加完善。

改革开放特别是近几年以来，随着我国经济的持续快速增长，及我国进出口贸易的快速发展，对作为现代经济和高新技术发展支柱性原材料的铝材更加需求旺盛，同时国外特别是发达国家对铝行业的进一步限制，使我国的铝加工企业如雨后春笋般的快速壮大起来，特别是在广东佛山，短短一年多时间，竞猛增了400多家铝加工企业，xx年来，全世界铝材加工总。量为3000万吨，而我国铝产量为1300多万吨，占全球总产量的40%还多，但我国的铝加工企业多属于高能耗，低附加值的加工企业，在国际上的竞争力不强，很多高精铝产品仍需进口。同时铝加工企业存在重复建设，盲目建设情况，出现了局部的产能过剩，真正的高精度铝板带，高强度汽车铝轮，精密铝铸件，泡沫铝、高压电子铝箔，优质彩色涂层板、铝塑复合板管、特种铝型材、微细球型铝粉等产品严重供不应求，市场缺口仍然很大。

以美、日、德发达国家为代表，铝加工业在20世纪已完成了优胜劣汰，兼并重组的整合过程，并成立了跨国集团，进行全球性的选择、生产和经营。其中美铝公司在全世界设有分支、囊括了高精铝加工的全部行业，年加工能力为200万吨，在铝加工技术上处于全球领先地位。

通过对全球铝行业纵向、横向比较，多行业、多角度的分析论证，总体上讲在今后一段时间内，电解铝需求不会增长太多，铝加工企业数量也不会有太大变化。但随着经济的发展，科技的进步对高技术高附加值的铝产品需求将猛增。因此未来的铝加工企业在加工工艺上，应向着更加精细化方向发展，在铝加工装备上，应向着更加智能化方向发展，在企业建设上，向着更加大而强和专而精方向上发展。

xx年底，xx年初，全球金融危机爆发，加上原材料价格上涨，出口下滑，电解铝下游行业发展后劲乏力等影响，我国铝加工企业受到了严重冲击，单就我乡铝工业园区内几家企业来说就损失惨重：神火铝厂的销售严重下滑，库存压力陡增，最后不得不停止过半生产线，直到我省加大战略储备和国家率先实现企稳回升，才使神火铝厂逐步渡过难关；商丘阳光铝材有限公司生的铝板也出现了滞销现象，面对正在建设的冷轧项目，公司高层个别人士基至出现了犹豫思想；商丘东南铝业的客户需求减少80%，使其无法正常生产；河南鑫海铝业公司干脆停产来应对危机。xx年底至xx年上半年上述四家企业共减少销售收入近60亿元，它们经历了一次非常严重的经济寒冬。随着xx年下半年我国经济率先实现企稳回升，同时全球需求开始增长，xx年第四季度及今年第一季度，它们的销售收入分别比09年第三季度增长了10%和17%，目前已基本恢复到危机前的生产销售水平。

1、铝工业园区还没有形成规模，产品还比较单一。

2、铝工业园区的道路、电力、排水等各种配套设施还需更加完善。

3、高科技、高附加值的企业少，个别企业存在高能耗与污染。

4、园区内中小企业多，成规模的大企业少，真正深加工、精加工的企业更少。

5、园区内企业存在各自为战，互不沟通，没有形成合力，对外缺乏竞争力。

1、制定更加优惠的招商引资政策，进一步加大招商引资力度，力争使更多铝加工企业，特别是大企业入驻园区，扩大园区规模，健全产品类型。

2、进一步增强科技是第一生产力的观念，努力改进企业的生产工艺，向着高、精、尖方向发展。

3、全力以赴搞好园区建设，同时加强对园区服务人员的素质培训，力争为落地企业提供更加全方位的优质服务。

4、积极引导、帮助企业努力做大做强，不断扩大企业在行业中的竞争优势。

5、协调企业互相交流，取长补短；严禁过度重复建设及恶性竞争。

6、实施大项目带动战略，培育骨干企业，要努力引进一些铝加工业的战略投资者，形成以大带小，以点带面的良好格局。

7、提升供识，抢站发展制高点，一定要抓住历史战略机遇，克服消极等待、无所作为的思想，积极发挥主观能动性，走出一条政府引导与市场运作互动，对外开放和深化改革互促，产业开发与行业发展互助的发展路子。要通过大力发展铝加工业来不断调整我区产业结构，不断壮大铝加工业园的规模，不断增强其在我区经济中的支柱性作用。