国企国资改革心得体会(模板5篇)

学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。我们应该重视心得体会，将其作为一种宝贵的财富，不断积累和分享。以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

国企国资改革心得体会篇一

体会收获最大的应该是思想的碰撞和管理思维的提升。一堂堂精彩的课程与实际工作紧密结合，徜徉于知识的海洋，聆听教授们娓娓道来的知识画卷，有新鲜、有冲击、有豁然开朗、也有疑惑不解。精彩处，引人深思;疑惑处，令人反思。

整体课程安排围绕创新发展，从信息化、创新理念、风险管理，宏观经济走势等维度展开。在课堂上，教授们授课方式巧妙灵活、课件制作精美、授课内容丰富多彩、针对性强、启人深远;学员们踊跃发言、积极探讨，课堂气氛活跃。绝大部分课都非常精彩，使人耳目一新，视野顿开，受用良多。

陈建勋教授主讲的《产业理念变革与企业创新发展路径和案例》，细致剖析了中国经济新常态的表现形式、特点。介绍上海改革开放40年一以贯之的战略发展思路。分析上海新旧动能转化过程中大力建设科创中心、实现创新驱动的具体做法和以大飞机为核心引领的产业全面转型升级，提出以社会生态、人文生态、产业生态和便利化指标等为内容的新型生态观。

王安宇教授《互联网思维与商业模式创新》详细地介绍了商业模式的内涵就是企业赚钱的逻辑，讲解企业升级是由a变成a+，转型是由a变成b、c。企业间的竞争，不再是简单的产品竞争，而是模式竞争。一个企业的失败，可以归于技术，但不成功的主因应归于模式，并以阿里巴巴、江小白、小红书等九个例子详细地从不同角度做了剖析。深入分析了江小白以情景化为核心的价值创新，threadless以参与为核心的新型客户关系打造，引人深思、发人深省。

反思自己，企业经营中遇到的困难和挫折，其中重要的原因是创新、追新能力不足，与对新模式的思考实践不足息息相关。正如2020年底，大润发被阿里收购，大润发创始人黄明端辞任时说的一句话“我赢了所有对手，但是输给了这个时代”。

学习过程参观了一大会址(位于上海兴业路76号)，这是一栋上海石库门建筑，50年代修缮后成为历史纪念馆。馆内陈列了以1921年一大中国共产党诞生到当代的各个历史时刻，有一大会议场景的蜡像，有手写的中国共产尝宣言。最后，在鲜艳的党旗下重温入党誓词，庄严宣誓，充分了解了中国共产党的辉煌历史，也更加坚定了党员的使命感和责任感。

参观上海振华委工，这是一个以200万美元起家，在20年时间里成长成为全球最大港机制造企业，占领全球70%市场。感受最大的是振华的创新精神和精益求精的质量管理，全球首创的全自动无人港，“不欠债离岸”管理模式，强调人是第一驱动力的用人育人观，以质量、创新、品牌、效益为发展路径。

国企国资改革心得体会篇二

随着改革开放的深入推进，国有资产在经济中的地位和作用不断提升。国有资本和国有企业是我国经济的重要支柱，也是我国市场经济体制的重要组成部分。在近几年的工作中，我有幸亲身参与了国资国企的管理工作，积累了一些心得体会。下面我将从目标导向、改革创新、绩效管理、人才培养和社会责任五个方面，谈谈我对国资国企的心得体会。

目标导向，是国资国企管理的核心要素。国有资本的目标是实现国有资本保值增值，提高国有资本运营水平和效益。作为国有企业管理者，我们要善于把握市场需求和政策导向，制定明确的经营目标和战略，使企业始终朝着正确的方向前进。同时，要注重与全球市场接轨，提高国有资本的国际竞争力。只有明确目标，才能迎接挑战，推动企业向更高水平迈进。

改革创新是国资国企持续发展的关键。在市场经济条件下，国资国企必须不断进行改革创新，适应市场变化。我们要积极拥抱市场，推动企业优化资源配置，强化内部管理，提高企业效益。同时，还要加大科技创新力度，培育创新文化，加强知识产权保护，提升产品和技术的竞争力。只有不断创新，才能保持国有企业的竞争优势。

绩效管理是国资国企提高效益的重要手段。我们要建立完善的绩效考核体系，以市场导向和结果导向为核心，对企业管理者进行全面评价。同时，要将绩效考核与薪酬福利挂钩，激励管理者积极进取，提高工作热情和责任感。此外，还要注重绩效信息的公开和透明，接受社会和股东的监督，确保绩效管理的公正性和有效性。

人才培养是国资国企可持续发展的重要保障。我们要注重培养和选拔具有市场意识和创新能力的管理人才，建立和完善人才选拔机制和激励机制，为企业发展提供人力支持。同时，还要加强员工培训和教育，提高员工的综合素质和职业技能，为企业创新发展提供坚实的人才基础。只有有人才，才能有国资国企的长远发展。

社会责任是国资国企应尽的义务和担当。我们要积极履行企业的社会责任，关注环境保护和资源节约，推动可持续发展。同时，还要积极参与公益事业，回报社会，树立良好的企业形象和信誉。国资国企作为国家的重要代表，必须以企业为主体，以社会责任为导向，努力成为市场经济中的示范者和领导者。

以上就是我对国资国企管理工作的一些心得体会。国资国企是我国经济发展的重要力量，我们要始终坚持以党建为统领，以改革创新为动力，加强企业内部的自我调控，提高国资的使用效率和管理水平，为实现中华民族的伟大复兴做出更大的贡献。

国企国资改革心得体会篇三

最近，我校全体党员集中学习了党的“十八大”精神和《廉政准则》，并对照着准则条款认真研读分析，从这次学习活动中我进一步认识到党员干部队伍建设在各项工作中是至关重要的，仅有经过全面的经常的教育，真正打牢思想政治基础，筑严思想政治防线，才能牢固树立马克思列宁主义的世界观、人生观和价值观，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观。

作为一名共产党员要树立正确的世界观、人生观和价值观，必须坚定共产主义信念，始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨;而作为社会主义市场经济条件下的一名党员教师，我们工作的目的是教书育人，更要在各个方面做好表率。经过学习，我对教师这个职业的内涵有了更深一层的了解，作为教师，就应当无私地把知识传授给给每一位学生，维护自我的学生，并关爱他们，以自我高尚的品行为学生树立起榜样。

一、处处争做勤政廉教表率。

在工作中增强政治职责意识，在其位、谋其政、负其责、尽其力。时刻记住学校赋予的重托，真心实意为加快发展、富校强校服务，为教师和学生服务。

二、强化廉洁从教意识。

在实际工作生活中，一要能顶得住歪理，坚定信念，锤炼意志，增强免疫力，真正做到梦想信念不动摇，大是大非不糊涂，党性原则不丧失，不被歪理邪说所俘虏。二要耐得住清贫。树立正确的利益观。并且异常注意处理好“先富”与共同富裕的关系。作为一名共产党员，又身兼班主任的工作，我必须认真对照《廉政准则》，努力学习，把学到的知识不折不扣地运用到工作中去。班主任的管理工作繁琐，除了进行正常的教学工作外，还要管理班级，每学期都会协助学校总务处完成学生收缴作业本费的工作，我坚决不会做利用工作之便向学生多收一分钱的事情，做一个胸怀坦荡的党员教师。

三、增强宗旨意识，做深怀爱教之心，恪守为教之责的表率。

树立良好形象上率先垂范，必须以自我的人格力量赢得大家的尊重和信赖。切实规范自我的言行，不该去的地方不去，不该沾的东西不沾，不该做的事情不做，以良好的形象取信于人。

四、加强学习和修养，不断提高自身素质和工作水平。

要坚持从学校大局出发，坚持学校和学生的利益至高无尚的大局意识，是做好一切工作的动力基础，也是我今后加强学习和修养的追求方向。在强化这一观念时，联系自身的思想实际，想一想自我如何为学校的事业，为加快发展发挥更大作用，真正做到重事业、淡名利、争贡献。五、追求完美，力求做到“精益求精”。

民族的振兴靠教育，教育的振兴靠教师。可见，身为教师应深感任重而道远。在工作中，我们就要用心琢磨思考，要时常坚持着精心、细心、尽心的工作态度，对待工作要从小处着手、从细节着手，要把教育事业当作自我的神圣信仰，要用心去思考，用心去工作，力求做到完美、精益求精。仅有这样严于律己、以身作则，才能成为一名合格的人民教师。

总之，在今后的工作中，我会时刻用党员领导干部的标准严格要求自我，遵章守纪，防微杜渐，从我做起，从此刻做起，永葆共产党员的先进性，不断提高拒腐防变的本事。

国企国资改革心得体会篇四

随着中国国企改革的不断推进，越来越多的国有企业开始面临着“做优做大”的重要任务。作为国资国企的员工，我们深感这一任务的重要性和紧迫性。在这个过程中，我逐渐认识到，要使国资国企取得长足的发展，我们需要具备切实有效的管理理念，以及良好的组织文化，同时，还需要紧密结合市场需求，不断创新，为企业发展提供动力。在这篇文章中，我将分享我在国有企业中的经验和体会。

首先，做优做大国资国企的关键在于具备切实有效的管理理念。作为国资国企的管理者，我们首先需要思考如何提升企业的综合实力。五年前，我所在的国有企业正处于困境之中。在反复分析和思考后，我们决定采取以人为本的管理理念。我们注重发挥员工的主动性和创造力，提倡员工参与决策和管理。经过一段时间的实践，我们发现员工的工作积极性得到了极大的提高，企业的整体效益也得到显著提升。

其次，做优做大国资国企需要塑造良好的组织文化。企业文化是企业存在的灵魂，对企业的发展起着至关重要的作用。在国有企业的改革过程中，我们注重打造以责任和拼搏为核心的组织文化。我们鼓励员工敢于承担责任，勇于创新，同时我们也注重培养员工的团队意识和合作精神。这样的组织文化为企业发展提供了坚实的保障，也赢得了员工的认同和忠诚。

第三，做优做大国资国企需要紧密结合市场需求。市场是企业生存和发展的根本，企业只有适应市场需求，才能在激烈的竞争中立于不败之地。我们始终保持对市场的敏感度，在市场变化中及时作出调整和反应。我们深入了解客户需求，将客户满意度作为衡量企业服务质量的重要标准，并积极开发新产品，满足市场需求。我们的市场份额在短时间内大幅增长，企业也获得了丰厚的经济回报。

第四，做优做大国资国企需要不断创新。在竞争激烈的市场环境下，企业要保持优势地位，必须紧跟时代步伐，不断进行改革和创新。我们注重改革创新，鼓励员工提出创新意见，并且尝试新的业务模式和经营思维。我们也积极引进高新技术，提高产品质量和技术水平，不断提升企业的核心竞争力。在创新的过程中，我们遇到了很多困难和挑战，但正是这些困难和挑战，推动了我们的成长和进步。

最后，做优做大国资国企需要注重员工的培养和发展。员工是企业的核心力量，他们的知识和智慧是企业取得成功的关键。我们积极开展员工培训和能力提升计划，让员工不断学习和进步。我们鼓励员工勇于担当和创新，给予他们更多的发展机会和空间。正是员工的优秀表现和辛勤付出，使我们的企业不断发展壮大。

综上所述，做优做大国资国企是一个艰巨而又紧迫的任务。但只要我们具备切实有效的管理理念，塑造良好的组织文化，紧密结合市场需求，不断创新，并注重员工的培养和发展，我们就能够迎接挑战，取得辉煌的成就。在我所在的国有企业中，我们正是通过这些措施和努力，实现了企业的快速增长和跨越式发展。我相信，在全国国资国企的共同努力下，我们一定能够实现国有资产保值增值，为中国经济的繁荣发展做出更大的贡献。

国企国资改革心得体会篇五

《关于深化国有企业改革的指导意见》的学习心得 近日，我司全体员工在公司领导的主持及带领下于公司会议室召开会议，学习贯彻党中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》。切实统一思想,结合企业实际，推动各项改革进程，以实际行动贯彻落实党中央、国务院关于国有企业改革发展的重大部署。

该意见从改革的总体要求到分类推进国有企业改革、完善现代企业制度和国有资产管理体制、发展混合所有制经济、强化监督防止国有资产流失、加强和改进党对国有企业的领导、为国有企业改革创造优良环境条件等方面，全面提出了新时期国有企业改革的指标任务和重大举措。意见提出，到20xx年在重要领域和关键环节取得决定性成果，形成更符合我国基本经济制度和社会主义市场经济要求国资管理体制、现代企业制度、市场化经营机制，国有经济活力控制力影响力抗风险能力明显增强。

会平等、规则平等、依法平等使用生产要素、公开公平参与市场竞争、同等受到法律保护。学习贯彻《指导意见》，要始终坚持社会主义市场经济改革方向，牢牢把握住把国有企业打造成为真正市场主体这样一个贯彻全文的大逻辑。

学习好、贯彻好《指导意见》，对于坚定搞好企业信息，坚持和完善基本经济制度促进中央四个全面“战略布局顺利推进，推进公司更好的适应经济发展新常态具有重大意义。对公司坚持问题导向，把改革的红利转化为发展动能，加快转型升级，增强活力，控制力、影响力、抗风险能力，尽快步入质量更高、效益更好、机构更优、优势充分释放的发展轨道，尤为紧迫和重要。

只要我们能够认真扎实落实《指导意见》的内容，严格按照上级部门深化国有企业改革的总体部署执行工作，管理创新，坚定信心，公司上下齐心协力，相信公司通过改革发展，定能做强做优做大。