汽车吊吊装方案 疫情期间电梯供货方案

无论是个人还是组织，都需要设定明确的目标，并制定相应的方案来实现这些目标。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

汽车吊吊装方案 疫情期间电梯供货方案篇一

学校 2020 年开学复学复课疫情期间食堂餐厅管理制度 （篇一）

为认真贯彻落实《关于加强疫情防控期间单位食堂餐饮安全监管工作的通知》精神和工作要求， 有效防控疫情， 确保学校职工和学生 的身体健康和生命安全， 结合学校实际，特制定本制度。

责任人：＊＊＊ 执行人：＊＊＊、＊＊＊ 、＊＊＊ 、＊＊＊ 一、人员管理 ( 1 ) 提高政治站位， 高度重视食堂餐饮安全， 及时贯彻落实上级有关疫情的通报和防治精神， 在食堂明显位置张贴疫情防控提沁。

(2) 食堂所有人员在上岗前检测体温情况， 并填写体温检测记录表， 如发现有发热、咳嗽等疑似症状报学校疫情防控办公室。

( 3) 各岗位操作人员进入操作区前要用洗手液洗手消毒， 按要求佩戴帽子、口罩、手套等防护用具。

(4) 疫情防控期间， 就餐人员进入食堂自觉接受体温检测， 餐前要洗手消毒， 取餐时佩戴口置， 做好个人防护。

(5) 进入操作间的非工作人员， 严格执行进入登记制度，登记内容有进入时间、进入事山、进入人员签字， 并做好个人防护。

二、消毒管理

(1) 厨房、餐厅区域内所有地而、桌而用 84 消毒液每天不少于三次进行喷洒和擦拭，用紫外线消毒不少于三次，并填写消毒记录。

(2) 餐饮具洗消严格按照规定，必须做到一泡、二洗、三冲、四消毒、五保洁， 消毒柜消毒时间不得于 30 分钟，要求定位存放， 保持卫生清洁。

三、食材管理 (1) 严格执行采购查验和索证索票制度，不采购、不加工来历不明的海鲜、活禽、野生等食品原材料。

(2) 食品贮存应当整齐、有序、分类、分架、隔墙、离地存放， 定期检查， 及时处理变质和超过保质期限的食品。

四、烹任管理 (1) 加工肉类、水产品的操作台、用具和容器必须与加工蔬菜的操作台、用具、容器分开使用， 并且有明显标识，防止交叉污染。

(2) 食品加工制作要按操作规范要求，食品要生熟分开存放、烧熟煮透， 严禁将半生和不合格食品盛装销售。

(3) 认真做好每餐的食品留样工作，每样不少于 200 克，留样柜存储温度保持在 2—8 摄氏度， 留样时间不少于 48 小时。

五、就餐管理 (1 ) 入餐厅的就餐人员必须服从食堂工作人员的管理，配合体温检测， 发现有体温异常的立即报送学校疫情防控办公室。

(2) 就餐人员进入餐厅必须佩戴防护口罩， 清洗双手后按秩序就餐， 提倡使用个人餐具就餐。

(3) 对饭堂的餐用具、售饭车、刷卡机要勤清洁， 售饭要用饭夹， 带一次性手套， 刷卡要准确、快速， 减少就餐人员排队时间， 提高工作效率。

(4) 餐厨废弃垃圾设专用带盖垃圾桶， 每餐及时倾倒，按规定交由有资质的垃圾处理公司集心中处置， 并填写《餐厨垃圾倾倒登记表》。

******学校

2020 年＊＊ 月＊＊ 日

学校 2020 年新冠肺炎疫情防控期间食堂师生错峰就餐方案 （篇二）

根据《＊＊寄宿制中小学校严防新冠肺炎疫情输入校园－日工作规范（ 实行）》文件精神， 为严防新冠肺炎疫情输入学校， 保证师生安全， 保障学校教学秩序正常运行， 根据我校实际情况， 制定疫情防控期间学校食堂师生错峰就餐方案， 请全体师生员工自觉遵照执行。

一、安排和要求 （一）就餐路线及安排 1. 就餐路线：

各班教室－教学楼楼梯－操场－洗碗池洗手一进

入食堂（左侧门、中门）一出食堂（右侧门）一对应窗口打饭菜－经教师宿舍楼侧通道（靠学校大门通道）一划定区域就餐一对应洗碗区域洗碗一综合楼楼梯回各班教室。

年级 就餐时间

早餐、晚餐后， 各年级按照洗碗地点迅速清洗好餐具，准备上课。以上时间安排暂执行秋季作息时间，春季作息时问按学校时间统一进行调整。

3. 各班吃饭、活动区域安排（学生活动、就餐区域总图示）班级活动区域备注 xx 班教师楼前通道， 及花园中心圆，花园小道教师按导师制轮流到各班， 协助班主任管理学生就餐。

xxx 班 学校大门

班学生宿舍楼侧到旗台后中跑道跑道 xxx

班旗台后中跑道到教学楼侧一块 xxx

班二球场左半场 xxx

班跳远场地 xxx

班三球场右半场 xxx

班三球场外到文化长廊跑道 xxx

班实验室外空地 xxx 班二球场外到文化长廊跑道 xxx 班一球场外到文化长廊跑道 xxx 班(学生活动、就餐安排表）行政办门前空地，文化长廊走道＊＊＊ 年级若提前开学， 按照划定区域就餐、活动，时间按学校作息时间统一进行。

4. 培训演练：

各年级返校当天集中强调注意事项， 并进行培

训和路线演练； 每周各年级时间、线路由行政值周周一时再强调； 行政值周合理安排， 每个点位都要安排值班教师督促、值守。

（二）错峰就餐要求 1. 各班学生下课后在教室外按照升旗队列排好队、清点人数， （注意人与人间隔， 班级间间隔 3 米）

4. 各班学生在划定区域就餐时， 按照“ 导师制”分工， 轮流到班协助班主任管理学生就餐。

（三）学生就餐要求就餐前：

1. 要养成饭前洗手的习惯， 按照六不洗手法洗手；

3. 有事不在学校就餐， 要提前向班主任请假、做好书面记录并上报学校， 填写好请假单，请假结束后要及时销假（如上级要求实行封闭式管理， 则都在学校就餐）

； 4. 各年级学生必须严格按学校规定的就餐时间、就餐地点进行

用餐。上课教师不准拖堂， 无特殊情况不能擅自提前或推迟就餐。

就餐时：

1. 文明就餐。要讲秩序， 不拥挤， 不扎堆， 不追逐打闹， 不 起哄不抢食， 不边吃边讲话； 2. 节俭就餐。节约粮食， 杜绝浪费， 珍惜劳动成果， 不剩饭菜， 不乱扔垃圾； 3. 严格遵守学校、食堂管理规定， 服从值班教师的管理和调度。

就餐后：

2. 节约用水。不乱开水龙头， 洗刷时水龙头打开要适度， 用水后要及时关水龙头。

（四）教师就餐要求 1. 教师自带饭盒到食堂底楼小房间（ 临时食堂）

3. 节约粮食， 杜绝浪费。

2. 各班班主任必须带队进餐厅， 就餐时跟班监控；

3. 对本班学生排队、卫生打扫等进行培训和指导；

5. 教育学生养成饭前洗手和餐后入班学习的习惯，对学生的检查考评， 计入综合素质评价。

2. 班主任外出或其他原因， 要委托同班老师认真做好班级就餐管理；

3. 上体育课的班级下课后由体育委员整队后，从操场按照路线进入食堂打饭。

（三）学生管理学生会安排好执勤同学， 每天在点位值守， 加强自我管理。

三、考评细则值班教师、学生会每天对各班学生餐前、就餐、餐后进行检查， 检查结果记入班级考核， 每周五中午放学前将班级考核交行政值周处。学校德育处、后勤处对学生就餐情况随机检查、进行评比， 并把存在问题及时在下周升旗仪式上反馈。

中小学 2020 年开学返校后疫情防控期间食堂餐厅“一日工作规范”管理制度 （篇三）

为严防新冠肺炎疫情输入学校， 保证师生安全， 保障学校教学秩序正常运行，根据《中小学校严防新冠肺炎疫情输入校园一日工作规范（实行）》文件精神，结合我校实际情况，特制定本管理制度。

一、严格晨检，加强从业人员健康管理 1. 时间：

6: 00-—6: 30 。

责任人：＊＊＊ 。

2. 主要措施：

(1) 询问有无疫情病例接触吏。

(2) 测量体温并记录， 发现异常者立即上报并调离。

(3) 更换工作服，戴工作帽、口罩，对工作服进行酒精消毒。

(4) 禁止员工将私人物品带入后厨， 对员工手机消毒。

(5) 洗手后进入工作区。

二、严把进货关，加强食品原辅料管理 1. 时间：7: 00--9 : 00 。

责任人：＊＊＊ ， 成员：＊＊＊＊ 。

3. 主要措施：

( 1 ) 检查送货人员是否佩戴口罩， 送肉、禽人员是否佩戴橡胶

手套， 要求彼此之间保持 1 米以上的安全距离。

(2) 索证索票， 细查动物检疫证、肉品合格证， 严禁野生动物进入。

( 3) 检查蔬菜农检验合格证。

(4) 检查各类食材合格证， 有效期。

( 5) 逐样检查所有食材质量、数量。

(6) 各类食材分类存放。食品、非食品、食品相关产品，以及食物成品、半成品和原材料分开存放， 防止交叉污染；需要冷藏的食材及时放入冷藏柜。

3: 00--6: 00 。

责任人：＊＊＊，

成员：

厨师长＊＊＊＊ 、消毒保洁人员。

2. 主要措施：

( 1 ) 所有餐具上午9: 00--10: 00, 下午3 : 00- - 4: 00各进行一次先用 84 消毒液消毒， 清洗后用消毒柜高温消毒。

11: 40--13: 00, 下午：4: 40--6: 00 。

(3) 每天上午 9: 00——10: 00 检查所有冷藏冷冻设备是否正常运转。

餐前 1 个小时消毒一次。

(5) 所有功能区开窗、通风， 保持空气流通。

3: 00—-6: 00 。

责任人：＊＊＊、 成员：

厨师长＊＊＊、＊＊＊＊、保洁人员。

3. 主要措施：

(1 ) 早上 6: 30--8: 00 外环境彻底大扫除， 全员参加。

(2) 保洁人员随时做好保洁工作。

( 3) 各功能区负责人督促做好本区域卫生并及时保洁。

(4) 学生餐前餐后洗手处、员工洗手处配置足量洗手液、肥皂等。

(5 ) 设置收集废弃口罩、手套的专用的密闭容器。

(6) 每天对专用的餐厨垃圾桶进行彻底的清洁消毒。

3: 00——6: 00 。

责任人：＊＊＊，

成员：＊＊＊、厨师长、保洁员。

2. 主要措施：

(1) 穿工作服帽，戴口罩、手套等。

(2) 生熟分开、萦素分开、成品与半成品分开，分类分池清洗， 严防交叉感染。

(3) 烧熟煮透。

6: 00--7: 00 。

责任人：

行政值班（值日教师）、＊＊＊、各年级主任、德育处、各班主任。

3. 主要措施：

(1) 错峰就餐，协调好各年级各班用餐时间。

(2) 就餐过程中不交谈，按学校划定区域用餐。

(3) 就餐后清洗餐具离开。

(4) 自带餐具饭盒，打好饭菜立即盖好、分散就餐。

汽车吊吊装方案 疫情期间电梯供货方案篇二

我方所提供的货物达到我厂的技术标准和规范要求；

在交货前，由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测，并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。

若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符，或密封包卷物本身的短少和损坏，我方将向业主和监理工程师报告，并提出处理意见请业主和监理工程师审批。

我方将组织业主、监理工程师在货物到达**现场时共同进行到货检验。

合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后，我方组织业主、监理工程师共同对其进行检查，并认真做好交接记录，各方签字。

编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。

所进行的检查已满足合同中业主的要求时即办理入库交接手续。

每个包装箱内附有产品的合格证书。

汽车吊吊装方案 疫情期间电梯供货方案篇三

一、总体要求 深入贯彻落实_、_决策部署和省委、省政府工作要求，按照市委、市政府、区委、区政府疫情防控期间市场供应工作安排，坚持生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是责任，把生活必需品市场供应作为疫情防控工作的重要组成部分，坚持底线思维，做最坏打算、最好准备，围绕重点任务，强化机制建设，制定工作方案，细化应急预案，明确职责分工，采取更坚决果断、更有力有序、更科学周密的举措，主动作为、遇事不慌、多请示多汇报，争取特事特办，全面保障生活必需品市场供应。

批有实力、有影响力的重点商贸流通企业，建立直通渠道，加强养殖必需品市场监测。通过深入调查摸排，全面及时准确掌握生活必需品和非医药防护用品市场供求情况，做到底数清、情况明。严格执行市场供应情况报告制度，加强趋势预测。确保储备物资数量充足、质量完好。做好突发事件应对准备，一旦出现市场异常波动，应急组织生活必需品投放市场，保障市场供应。

（二）及时备货补货。在各级政府的积极引导、组织提高补货、补架频次，做到存货在店、存货在架，避免出现空柜、空架，引发心理恐慌，确保生活必需品供应充足。

（三）做好销售预警。在疫情持续期间，组织足够人手，每天查销售、查库存、查缺货。明示库存情况和补货时间。如遇集中抢购、脱销断档等异常情况，要快速发现、快速上报、快速反应、快速处置。

（四）畅通绿色通道。建议市区两级政府建立生活所需运送“绿色通道”，为必要车辆在高速公路、普通公路上通行提供便利，解决好物流配送车辆进城问题。保证生活必需品顺利调入，严禁封道堵路和断运。加强对社区、农村防控工作的统筹协调，保证大众正常出入购物。

物场所安全。及时关注跟踪舆情，充分利用传统媒体和新媒体，客观准确报道市场供求情况和保供稳价成效，稳定社会预期，增强民众信心，为疫情防控营造良好舆论氛围。

（六）完善监管措施。加强农产品批发市场监管力度，确保上市农产品质量安全。维护好生活必需品市场秩序，严厉打击囤积居奇、哄抬物价等行为。要求企业切实负起社会责任，加强价格自律，稳定商品价格，在经营过程中维持以往正常加价率和利润，严格按规定明码标价，不得跟风涨价、借机牟取暴利，不得利用虚假方式和不正当价格手段进行价格欺诈。出现违法违规问题的，一经查实严厉处罚并公开曝光。

（七）联系重点企业。从全市选出代表性强、覆盖面广、销售额大的大型农产品批发市场和大型商场、超市作为重点联系单位。聚焦上述企业生产经营、市场供应、疫情防控中难点热点问题，及时掌握其经营状况，加强政策引导，帮助其解决困难、扩大销售、提高效益，为消费者提供优质商品服务，确保生活必需品供应充足、市场稳定。

三、保障措施 （一）加强组织领导。董事长总经理、场长都要亲自抓生活必需品市场供应工作，深入一线、靠前指挥。密切关注疫情发展情况，制定切实可行的市场保供和防控工作方案，做到人员、准备、协调配合“三到位”。

（二）加强舆论宣传。及时关注市场供应舆情，充分利用传统媒体和新媒体，主动发声、及时发声、准确发声，回应社会关切，做好正面宣传，稳定社会预期，引导合理消费，营造保障生活必需品市场供应的良好氛围。

（三）加强情况报告。建立疫情防控期间监测报告制度，生活必需品进销存情况进行日监测报告，每月 10 日 20 日 30日上午 09：00 前报送有关情况。要认真完成市场情况日报、供求情况周报等信息报送任务，严格执行市场供应异常情况每日报告制度。做到事前所需定时定量申报。

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汽车吊吊装方案 疫情期间电梯供货方案篇四

1.1主要设备及材料供货计划

为确保工程进度计划及工程施工的顺利进行，我们将制定一份更为详尽的设备及材料供货计划，报请业主及监理审批。设备、材料的管理工作由材料管理控制部全面负责。

1.1.1设备、材料的审批流程

按照设计图纸上所标识的设备材料填写设备材料申报审批表，汇同各类图纸报送总包公司进行设备材料的初审。在初审阶段对总包公司关于设备材料的各种质疑、要求和更改指令应及时予以解释、领会、更改。经初审透过的设备材料申报审批表由总包公司报送业主、建筑师、设计院、顾问工程师审批。审批期间及时将业主、建筑师、设计院、顾问工程师提出的针对设备材料的质疑、要求和更改指令予以解释、领会。更改工作透过审批后向各分包单位发出认可通知。根据获得认可的设备材料申报审批表。制订供货总计划、年度计划、半年度计划、月度计划，根据计划安排，向各分包单位发出订货通知。

1.1.2设备材料的供货计划

供货计划由总供货计划、月度供货计划组成。计划编制的依据是：总施工进度、月度施工进度和工程变更状况。设备材料的库存量、储备量和供货计划是由各分包单位分项目供货计划汇总，协调编制而成。供货计划的实施由总包公司单位根据施工进度、设备材料的库存量、储备量、库房客量进行总体安排实施。

1.1.3设备材料管理规章制度

进场验收制度

所有设备材料务必办理进场验收。

所有进场的设备材料务必具备送料计划单送料凭证、质量保证书、产品合格证、商检合格证。

无送料凭证、进料计划单、质量保证书、产品合格证商检合格证的设备材料拒绝验收。

严格实行“四验”制度;验品种、验规格、验质量、验数量，品种、规格、质量、数量不合要求的设备材料。拒绝验收。认真办理验收手续，做好记录。

设备、材料、储存与保管制度

每批要运到工地仓库的设备器材都要提前三周填报运抵工地到货通知单，填明设备器材的品名、数量、产地及预计占仓库的面积。

进库的设备材料须先验收后入库。入库的设备材料应即时建立台帐、运抵记录。

入库的设备材料的堆放应按设备材料堆放的平面布置图定位放置。库房内的设备材料应注意防火、防盗、防雨、防损坏、防变质。设备材料应日结、月结、定期盘点，帐物相符。

建立领发料台帐，做好颁发状况和节超状况记录，认真填写入库单和出库单。坚持节约预扣退库，严格退库验收标准。坚持用料计划，限额发料，按单发料。超限额领用料时，领先办理手续。填限额领料单，注明超耗原因经批准后方可领发材料。

周转材料现场管理

施工中的周转材料，应按施工方案、工程量编报需用计划。各种周转材料均应按规格分别堆放整齐，留有通道。露天堆放的周转材料不能超过限制高度，并有防水、火防盗等防护措施。零配件应装入容器内保管，接领用单发放。需报废的周转材料。应按规定进行报废处理。

设备材料使用监督

场的检查对防护措施的检查，执行对工序交接，用料交底的检查。执行材料的配用比检查，每次检查的状况应做好记录。分析原因明确职责，及时处理。根据现场及施工月的实际状况，各分包要详细填写设备状况表，竣工时各分包详细填写各系统的设备器材清单。

1.1.4施工主要机具及检测设备计划

为保质保量完成本工程的施工任务，到达设计要求的标准，确保工程工期，我们在分析了本工程的特点之后，结合本公司的机具及检测设备力量，编制了施工机具及检测设备计划。

1.1.5拟投入工程施工机械表

1.2劳动力安排计划及劳动力计划表

1.2.1选取各专业技术工人队伍，组织劳动力进场

选取参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分。电焊工、电工等特种技术工人，须持劳动部门颁发的有效证件上岗。

根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。

1.2.2做好劳动力的进场教育

参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前务必进行进场培训教育。资料包括安全、礼貌施工、现场各项规章制度等，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。

1.2.3劳动力计划

为保证本工程各项资料按预定计划完成，在编制施工进度计划时，我们充分思考到各专业在完成每道工序所需要的人工及相应的劳动力计划。

1.2.4劳动力计划表

2.1施工准备与施工布置

施工准备

1)、审查施工图纸，修正图纸中的错误，解决图纸中不贴合施工条件的问题。

2)、编制单项工程施工组织设计或施工方案。

3)、编制施工图预算，签订工程合同或补充合同。

4)、清理施工范围内的场地，接通水、电、交通道路，进行放线、抄平。

5)、组织材料、成品、半成品等进场，以满足连续施工的要求。

6)、组织施工机具进场，并经过检修能保证正常运转。

7)、安排基层劳动组织，做到工种配套，对工人进行技术、安全教育。

8)、在上述各项准备工作基本完成后，提出开工报告。

施工准备工作，务必实行统一领导和分工负责的制度，做到谁施工谁准备。全场性准备由现场施工总包单位负责全面规划和日常管理;单位工程的施工准备，由单位工程负责人组织进行。施工准备务必有必须的工期，准备充分才能加快建设进度和全面提高经济效益。

汽车吊吊装方案 疫情期间电梯供货方案篇五

1、我公司承诺，工期为合同签订之日起30天内。我公司中标后保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货，并送达到指定地点。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。

2、我方中标后，特成此项目领导工作小组，保证按时、按质、按量完成任务。

1、保证我公司工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。

2、保证我公司所购产品来自正规渠道，杜绝“三无”产品入库，绝不以次好，为采购单位提供充足货源及高品质的材料。

3、保证我公司产品符合采购单位的设计要求。

4、为保证工程质量，由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查，严格按《各工序质量管理制度》、《各工序质量检验制度》、《产品质量奖罚制度》执行，谁出现错误，对谁按制度进行处罚，保证工程质量合格。

5、保证履约担保，若产品出现质量问题，我厂用履约金进行补偿或赔偿。

1.供货方案

1.1供货保障体系

运维技术员10名，运维技术员经过专业的技术培训考试并合格。

1.1.1供货计划

我公司从供货厂家当中，优选三家设备生产软件研发为一体的公司，保证设备功能完善、产品质量都满足招标文件要求。从生产、调试、运输、到货验收、设备安装、日历天完成。

设备生产时间安排：按照订货合同内容和设备参数图纸，生产商分批次、分阶段排产，接到我公司订单后开始投产。

设备出厂调试时间安排：生产完设备交给软件工程师进行功能性调试，由厂家8名工程师和我公司4名运维技术人员一起负责调试。

设备运输时间安排：专用汽车运输，有效缩短运输时间。

到货交付时间安排：设备到达采购人指定地点后，我公司派出专业运维工程师协助采购人产品验收并做好交货验收记录和填写接收单据。

设备交付安装、调试时间安排：设备验收完毕之后，按甲方要求在指定地点，安装地基，固定设备，以及设备接电等相关工作并做好安装调试记录。

按照采购人要求进行安装作业以及注意事项：

a）按照地基施工、安装固定、接电等进行；

b）定位设备位置、电源位置、等逐步推进；

c）设备、就位安装、附属配套等穿插进行；

d)加强施工管理，对施工关键部位必须设专人负责把关，切实抓好施工调查和准备工作，发现问题及时协调解决，确保工程按期不间断进行。

e）对重点地基施工工序，设备安装，供电部分施工，详细进行技术要求，明确要求，标准、工期和工序配合等，科学地组织施工。

f）用电安全：用电电源采用专用电箱连接，保证“三相五线”安全措施，做到由安全员专门检查、专门管理、不符合用电工具一律不得使用。

g）吊装安全：必须符合吊装安全规程，严格按规程进行吊装。