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pcr实验实训总结

作者: 曹czj

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。那么,我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

pcr实验实训总结篇一

一、制度建设

进一步规范了多媒体教室、机房、语音室和微格教室的安全、使用、卫生、维修维护各项规章制度并检查督促各系各部门的实验实训室的规章制度建设,尽量做到规范周全。

二、规范了日常工作程序及流程

做细了多媒体教室、语音室、机房和微格教室的值班工作,值班到岗比上班时间提前30分钟。并对每天每节课开锁门时间、使用情况、卫生情况、设备情况和安全情况做了详细的记录。并且做好了安全和卫生检查,做到发现安全隐患和设备损坏情况及时处理并统一了实验室标识、设备记录表。

四、六级,英语能力b,mhk三级、四级,中职计算机,cct等)的设备正常运行,场地座位正常到位。并提前做好了发射台、收音机、电铃、机房设备、多媒体教学设备和桌椅门窗的维护、维修和调试工作。今年5--6月为机电工程系塔城卫校解决了实训教师、学生顶岗实习棘手问题。

四、职业技能鉴定

为职业鉴定和各类培训及假期的继续教育提供合格有力的各类保障。2015年11月21-22日,实训中心配合职业鉴定中心完成了我院教师、学生7个工种包括心理咨询师、秘书三级、公共营养师、物流员、物流师、人力资源师、物业管理员等132人次的职业技能鉴定工作。实训中心全体管理人员共同策划,按照最不利原则制定了应对措施。制定考前辅导、考前备料、考前设备调试、考证中组织等每一个环节的实施细则,以确保我院职业技能鉴定工作的有序进行。

五、招标采购工作顺利进行

招标采购工作是我部门的日常工作,严格按照法定程序办理,每个招标项目全程自觉接受学院纪检委监督,保证了全年全院各部门的各种设备采购正常、合法、快捷。并做好各项工作的档案留存、归档工作和数据上报工作。全年采购项目达61项。如纺织服装设备一项招标采购就节约资金130余万元;全年各项采购节约资金近300万元。解决了新大门监控大屏幕应急检查和石化系药品柜的安全隐患。

六、安全生产和综合治理

所管辖的多媒教室、机房、语音室和微格教室的电路、设备、照明、门窗、等各项安全,常检查常维护,消除一切安全隐患。并签订了本部门各位员工的各项安全生产、综合治理、计划生育等各项责任书,工作落实到人头,出事问责,责任到人,使得全年无任何安全事故发生。并协助各系部做好实验实训室的安全检查,及时排除安全隐患,为提高实验实训室和各种设备的利用率而努力,保证实训工作高效开展。

七、招生工作

积极配合招就中心,带头外出宣传招生,经过大家努力,招生人数7人,超额完成了本部门的招生任务。

八、基层党组织建设、精神文明创建

做好本部门各位同志的思想工作的同时,争取向党组织靠拢,时刻以一名共产党员的标准,从各方面严格要求自己。争创文明科室、文明处室,各方面争先创优,走在前面。

九、党风廉政建设

我部门是一个高风险部门,我们能随时意识到风险的存在和责任的重大,从思想上切实做好了防控,防止腐败现象的发生。各项招标任务自觉接受学院纪检委监督。常学习,多总结自己的思想动态和言行,多于同事们交流,互相监督互相帮助,从根源上做好了防腐防控工作,搞好廉政建设。

一是教职员工业务学习有待进一步加强,应对工作中出现的新问题、新情况、新矛盾还不够深入。

二是各项工作必须努力增强主动服务大局的意识,不断转变观念、拓展思路、创新方法。 三在2015年度教学督察中指出:我院实验实训设备和实训室利用率低下、实训教学材料规范问题,被列为今年的整改工作,专家们指出:加强实训教学的检查和听课也是我们今年的工作方向。

四是工作方法还比较传统,应对的措施还比较保守。今后的工作中,我们将总结经验,查找不足,以务实创新的精神,不断开创各项工作的新局面,使实验实训中心的各项工作不断走向制度化、规范化、科学化。

pcr实验实训总结篇二

时间过得真的很快,仿佛昨天我才加入到这个实训课中,可转眼间实训课已经结束了。心中有很多不舍,但更多的是期盼,期盼下次还有这样的机会。

这次实训中我学到了很多很多,了解了创业的流程;体会到了创业的艰辛;学会了如何与队友合作;懂得了从不同的角度看待问题。同时,也在创业里汲取知识;在创业里建立友谊;在创业里学习别人的优点。更重要的是在实训中我一直在成长,这让我在以后拥有了更多的知识和经验来发展自己。

一.严谨的市场调查和分析。

我们都知道:创业必须要了解市场。要以市场需求为导向,顺应大形式的发展,充分了解消费者的消费倾向和意图,同时也要充分的了解竞争对手,才能赢得顾客。当然,我们要通过市场调查才能获得这些信息,然后通过对这些信息的分析,就可以围绕产品、地点、价格、促销等四大市场营销要素来制定营销计划。因此,创业过程中市场调研和分析是非常重要的,是必不可少的一部分。

二.创新的创业项目和商业模式。

在我们选择创业项目时不仅要能顺应市场的发展,还要能够推陈出新。但更重要的是要有创新的商业模式,因为对于竞争激烈的传统行业而言,创新的商业模式更占优势。其中,如何在创新的商业模式中找到成本最低的方案是非常重要的因素。所以,我们在创业中要学会如何去创新,如何在创新的基础上制定出最优的方案。

三.优秀的创业团队。

当然,光有好的创业项目和商业模式仍然不够,优秀的创业团队也是必备的因素。虽然每个人的职位不同,但对企业都有很大的影响,所以我们要团结,要共同努力。而在这次实训中,在老师让我们课前做的游戏中,我深深的体会到:一个团队的团结与合作是多么的重要。所以在创业过程中需要我们共同的努力与合作,也需要我们明白自己的角色和岗位。

总的来说,通过这次实训,真真切切的'让我了解到了什么是创业。可以说“只有经历过,才知道其中的滋味。”,这让我对创业最初的观点有了本质性的改变,创业不再是一个简单的过程,它需要知识,需要努力和耐心,需要全方位的考虑,需要解决问题的能力等等。同时,在整个过程中,我也认识到了自身的不足,这提醒我在以后的日子里需要不断地学习,需要不断地提高自身的能力,而我也会为此努力着。

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一、 指导教师方面

2.严格要求:每位教师都能够做到按《创业计划实训》指导书的要求进行指导,并且在成绩评定时能够做到客观公正,根据学生的实际的具体的表现和每个人所做的工作多少、贡献大小评定成绩。对于不合格的创业计划,坚持评分的标准,给予相应的成绩。所有成绩均能达到客观真实科学,成正态分布。见表1。

二、学生表现方面

3.大多数小组都做了切实可行的市场调研,为计划的可行性提供了依据。

三、创业计划撰写质量

工商管理专业共20个创业小组,每组一题,没有重复的题目,符合要求。

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四、本次创业计划撰写过程中存在的问题及建议

和精力,最后的效果还不是很好,就像是应付做个ppt上去答辩,评委老师问什么问题,也不考虑问题的意义,只是一味的进行狡辩,反倒影响了创业计划的整体水平和效果。

通过本次创业实训和答辩,将学生在学校所学的专业知识进行了一次综合性的融合,展示了学生四年来在学校学习的成果,是学生专业知识、水平、能力和综合素质的一个真是的展现,同时也发现了不足和差距,这就是学生的专业基础还不够牢固,专业知识的深度还有待挖掘,专业能力和水平还有待进一步的提高。

1、对实训的认识。

通过“创业之星”实训,我了解了在公司担任领导阶层所要面临的各种决策。通过这个软件,提供给我们一个虚拟的平台,让我们了解了现实生活中一个企业,一个公司是如何经营以及运行的。通过这次实训让我知道团队的力量,合作的重要性。一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职,通力合作。这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践,充分做到学以致用。

2、实训内容

我们分成7组进行对坑,模拟经营企业八个季度,我们一组由个角色组成,分别是总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监。我在其中担任的是技术总监(cto)。 技术总监的主要工作是负责企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术标准和相关流程。每个季度开始要与同事就这一季度的产品方案进行讨论与技术交流;负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。

进入软件后,我们要先租赁公司的地址,公司设址于创业大厦,是一家生产手机的公司。然后进行登记注册,开设账户,申请公司名称,拟定创业计划书等成立公司的各种必要注册程序。

首先,我们要熟悉整个软件的操作,熟悉每个人要进行哪些决策以及整个生产流程是怎么样的。还要根据每个市场的不同需求制定相应的产品计划。

第一季度开始,我们针对北京市场研究了第一个产品,但是与此同时便遇见了一个问题。就是我们不能投入生产。再请教老师后,我们得到了解答。因为新产品都有一个研究时间,我们得第一个产品研究时间为一个季度,所以这个季度我们不能投入生产。于是我们及时改变开发战略,把第一个产品指定为研究时间为零季度的。这样我们便可以在第一季度投入生产了。

实训报告

到了第二季度我们开发了上海和广州市场,我指定了相应的产品计划。通过查阅数据帮助我了解到在这两个市场,实用型和商务型的手机更热销。

如图:实用型

实用型的消费群体侧重于价格。他们精打细算,希望花最少的钱,买到自己心爱的商品。要求电池价格低廉,使用安全可靠。对扬声器要求不高。产品价格是指公司销售产品时所报价格,与竞争对手相比,价格越低越能获得消费者的认可。于是我们采用尽可能好的原料制作成本更低的产品。

商务型

商务型的消费群体侧重于功能和价格。他们使用主流的外观包装材料,大方实用。要求电池能长时间使用,无需回收。商务人士对音频功能要求高,确保响应速度快,失真小。对手机的阅读功能要求高。对触摸屏功能非常看重。手写输入提高使用效率,节省时间。录音功能随时方便商务人士使用。

通过以上仔细的分析,制定计划,最终在第二个季度,我们公司取得了非常好的成绩,排名第一。于是在我们得继续努力中把好成绩一直保持到最后一个季度。

3、实训心得

实训报告

一个公司的经营是否比同类行业的其他产品优质外还取决与该公司决策的能力,领导的能力,执行能力。我深刻的认识到作为一名技术总监所肩负的义务。在商品市场日趋竞争激烈的今天要想自己的公司长盛不衰就要在自己的产品与市场上多下功夫。此次实训告诉我要时刻保持冷静,沉着应对。

pcr实验实训总结篇三

一、认真学习,从思想到行动上都真正树立起为一线教学服务的意识。在多媒体教室的管理工作中,每天开关门及电脑多次,看似平常,但真正做好,并做到大家满意非常难,部分多媒体设备因陈旧而启动缓慢或出点小故障,管理员都会及时的去解释和排除,不分早晚及周未休息,从没有怨言,很少因个人的工作失职而造成课时的耽误。体现出爱岗敬业的服务意识。

二、紧扣学院工作,认真落实实验实训教研室的各项主线工作。对已到位实验药品进行验收的工作。完成了2017年期间高校实验室数据统计和上报、人才培养工作状态数据采集、年鉴等工作。完成全年实验耗材统计、审核工作。完成各仪器设备报批计划的预审工作。完成本部门各种资料的收缴及档案整理工作。

三、实验室建设有了长足进步。在实验室的建设和运行上严把安全关,对安全生产责任时刻不放松,按“谁分管谁负责,谁使用谁负责”的原则,将抓制度、抓落实、抓排查,抓整改作为保证安全生产的任务指标,使之动态化和常态化,做到全年无一列安全责任事故。

四、实训基地运转成效显著。

生物学院基地在张志轩老师的带领下,培育出了大葱三号、小麦等新品种的繁育,为生产打下了良好的基础,为教学提供了良好的实训条件。

苗木基地在张志轩老师的指导下克服暑假期间高温旱情,挑水保苗,最大限度上的保全了种植资源,同时,积极配合教师的实践和技能抽查等教学工作,并为有兴趣爱好的学生提供单独操作的机会,在服务教学的同时,扎实做好维护工作,搞好基地的养护管理,保证学校的固定资产不损失,全年对园内的葡萄、花生、玉米、大葱等作物进行繁育,使之成为我校的一个大花园。

五、与其他部门加强配合工作。协助完成2017年度实训楼的安检工作,做到无死角、无遗漏。

六、在教室及教研室建设方面,利用寒、暑假完成了机房及多媒体教室的仪器设备检查、维修和维护工作。完成上、下两学期的开学时多媒体教室、机房及实验室准备工作,并保障顺利开课。今年来,虽然实验实训教研室各项工作进展比较顺利,取得了一定成绩,但随着我院教学事业的蓬勃发展,学院各项改革的进一步深入,实验实训教研室也面临着一些问题有待在今后的工作中改进和完善:一是教职员工业务学习有待进一步加强,应对工作中出现的新问题、新情况、新矛盾还不够深入;二是各项工作必须努力增强主动服务大局的意识,不断转变观念、拓展思路、创新方法;三是工作方法还比较传统,应对的措施还比较保守。今后的工作中,我们将总结经验,查找不足,以务实创新的精神,不断开创各项工作的新局面,使实验实训教研室的各项工作不断走向制度化、规范化、科学化。

pcr实验实训总结篇四

【摘要】文章主要根据多年的物流实验教学经验对实验教学方法进行总结,并就实验教学过程中存在的一些问题进行简单思考和探讨。

【关键字】物流实验 虚拟现实技术

根据社会对物流人才的需求,在培养人才方面突出职业素质和综合能力的培养。在多年实验教学的经验基础上,文章主要总结了物流管理专业在开展实验教学的方法和实验过程中需要解决的问题进行初步的探讨,以及对实验教学方式的一些展望。

一、实验教学方法

21世纪需要具有创新思维和创新能力的人才,培养创新人才是高职院校的必然选择。开展创新实训可以调动学生的探索精神,改变学生被动实训的心态,提高 实训教学的效果和质量。这就要求指导教师在实训教学中以学生发展为中心,运用多元化的教学方法,为学生营造广阔的空间,使学生的学习过程充满自主性和创造性。

1、案例导向,任务驱动

案例教学法是在学生掌握了有关基本知识和分析技术的基础上,在教师的精心策划和指导下,根据教学目的和教学内容的要求,运用典型案例,将学生带入特定事件的模拟现场进行案例分析,通过学生的独立思考或集体协作,进一步提高其识别、分析和解决某一具体问题的能力的教学方法。采用案例进行实验教学已被证明是一种行之有效的方法,案例教学不仅可以促进学生对新知识的理解,还能提升学习兴趣和实验教学的互动效果。不少学校在开展物流实验时或多或少都运用了此种方法,也都根据经验总结对案例教学进行过探讨,其中的一些文献以案例导向教学理论为指导,探讨实践教学在物流实验教学中的应用。

过对学习资源的积极主动应用,完成一项任务或决策,如为客户设计一个储存方案,或者一个运输路线。同时,在任务实施的过程中,学生必须充分发挥自己的主观能动性,创造性地设计完成任务的多种方案和途径,并做出选择,进行自主探索和互动协作的学习,并在完成既定任务的同时,引导学生产生一种学习实践活动。在任务实施完成后,会有明确的结果,这些成果对学生的学习会起到激励作用。

2、阶梯式、层次化

每个学生的专业基础、理解能力、动手能力都存在着差异,这就要求教学组织既要符合实验课的总体目标,又要根据学生接受理解能力做到因材施教,合理的安排实验教学的内容。

阶梯式教学,将实验课题分成若干阶段,例如包括必须理解和掌握的基础阶段,基本掌握的提高阶段以及让学生挑战的综合设计阶段等。教学初期,所有学生先进入基础阶段的学习,按课题完成情况,再让让学生进入下一阶段学习。这样,可保证所有学生对基本技能的掌握,同时,利用竞争心理调动学生实训的积极性和创造性,加速提高实训效果。对于物流实验课我们可以设置基础的操作性实验,例如设备的操作、信息系统的操作等;在对物流作业环境和设备操作掌握的基础上,可以开展下一阶段的管理性质的实验,根据作业任务做出计划、组织人员并控制实施过程,训练学生管理的能力;仍有余力的学生我们可以安排一些决策性的实验内容,让学生综合运用各方面的知识,对物流规划问题做出决策。

对于整体的物流实验进行阶梯化分割,同样对于某个具体的实验内容也可以进行阶梯化的教学方式。分层式的任务布置,把同一实验内容的作业分为不同的难度等级,根据学生的不同和教学进度,选择不同层次的作业任务。这样,有助于防止学生掉队、逐步提高,又能使全体学生都能完成实验任务且富有挑战性,尤其是使一般学生和想挑战自我的学生都在实验中有所得。

3、岗位模拟、协同作业

岗位模拟完全打破了以教师讲授为主的传统教学模式,给学生开辟了课堂活动空间,促使学生以一种主体参与的姿态进行具体的情景模拟、案例操作,完成从旁观者到主导者的角色转换,充分挖掘了学生的潜能。学生在实验过程中,交换不同的岗位,扮演不同的角色,理解物流各个环节的原理和逻辑关系。通过多元化的岗位模拟体验,把各种专业知识转化为职业技能与综合素质。

协同作业在实验教学的中后期,每名学生在基本技能初步掌握的情况下,这时可将学生分成若干个小组,每一组由一名或两名能力强的学生当组长,各层次学生平均分配到各组。指导教师安排好总体任务后,由小组长具体负责组织实验过程,分配各组员的任务,并监督实训过程,组织讨论、处理实验结果等。指导教师做各组的总指导,培养学生的综合协作能力以及团结互助的精神,使各层次的学生在团队中都能得到充分锻炼与发挥。

二、实验内容与实验开展过程中存在的困境

1、操作性实验

操作性实验宜采取岗位模拟的方式开展实训,根据物流管理专业毕业生主要适合的就业岗位群(如仓库管理员、理货员、订单员、拣货员、质检员、补货员、等操作岗位)来培养学生的基层岗位操作的知识与技能,通过基础的设备操作、软件操作是学生对物流基础知识得以融会贯通。

在基础性操作实验教学过程中存在的问题主要是设备数量少,学生亲身操作设备的机会少,获得的只是感性的认识,没去参与其中真正理解一项技术、一个岗位的技能要求。另外有些物流设备的操作需要严格的安全操作规范,由于学生的好奇心难免会有其他的动作,在实验过程中老师难以周全的负责数量众多学生的安全,实验的安全隐患也是制约着物流实验课程的有效开展。

管理性实验我们采取案例导向,任务驱动的方法。通过分层次阶梯式的实验指导思想,或单人操作或协同作业。让学生在掌握操作性实验的基础上,关注于管理本身的内容。比如在仓储管理中进行的入库管理、出库管理等管理活动。使学生掌握物流运作的内容,学会各种计划的制定和人员的组织,有效的控制物流活动的顺利进行。

在管理性实验教学过程中存在的问题主要是基于案例的教学所采用的案例多数是零散的、相互独立的,没有系统性,且案例的设计与物流联系不紧密,不能反映物流项目本身的特点。有些物流业务流程只是通过软件来模拟数据在各职能部门的传递,缺少以实物为载体,使多数同学对于实验过程一头雾水,没有真正理解物流、信息流、资金流的真正流向。即使有条件能做到硬件设备的支持,但真正开展实验教学的过程中也困难重重,在此也不必赘言。

三、理想实验的平台构建

为了打造理想的物流实验环境,在实验系统中应当参照物流企业的布局,仿真企业环境、模拟职能岗位。首先,提供仿真的企业业务处理环境。对环境的设计和各个实验流程的设计都必须使实验者有一个接近或仿佛置身于企业实际环境中的感觉,这种环境可使学生自觉调整自身不同于课堂上课的状态,促使学生主动去思考、规划自己的实验过程和实验步骤,主动完成实验。其次,提供仿真的职能岗位。根据企业的实际情况设置不同岗位,要求学生进行实践操作,使学生毕业后能够立即上岗工作。第三,提供仿真的业务流程。以不同企业实际日常业务流程为依据,建立综合模拟题库,学生可以针对不同任务、不同岗位进行模拟练习。

在系统中针对不同层次的实验教学要求,合理采用单人或多人协同的方式完成实验内容。多人协同方式下教师是指导,负责对整个业务流程进行指导和监督。一般安排若干个学生组成一个小组,每个小组成员担任不同的职务,并分阶段进行岗位轮换,循环进行。模拟企业团队成员各司其职,相互配合,团结协作,制定经营策略,共同经营模拟企业。

教学手段是提高教学水平、促进教学 改革的重要因素,高职教育要提高质量,不但要掌握先进的教学思想,还要靠先进的教学手段。要在广泛运用实物、现场等直观教学手段的同时,加强多媒体教学,随着多媒体计算机技术、网络技术,特别是虚拟现实技术的发展,构建虚拟的实验教学系统成为现实。将课程内容有机地整合到虚拟的实验平台之中,从教学的组织、形式、实施与评价,教学的互动,学生的自主学习、学习积极性的调动,教学效果的考核等多个方面进行筹划,基于平台的支持,力争将实验教学的方法思路在仿真平台中得到固化,推动全面的物流实验教学规范。

三维互动体验式培训平台能是多数学生都有动手做实验的机会,改变了以往实验课一人做、大家看的局面,是学生有过去的被动式学习方式,变为主动探究式的学习方式,使多年来提倡的“以任务为主线,教师为主导,学生为主体”的任务驱动教学方法得以实现,既安全又节约,教师可以放心的让每个学生自主的进行实验,激发学生的学习热情。

pcr实验实训总结篇五

时间过得真的很快,仿佛昨天我才加入到这个实训课中,可转眼间实训课已经结束了。心中有很多不舍,但更多的是期盼,期盼下次还有这样的机会。

这次实训中我学到了很多很多,了解了创业的流程;体会到了创业的艰辛;学会了如何与队友合作;懂得了从不同的角度看待问题。同时,也在创业里汲取知识;在创业里建立友谊;在创业里学习别人的优点。更重要的是在实训中我一直在成长,这让我在以后拥有了更多的知识和经验来发展自己。

一.严谨的市场调查和分析。

我们都知道:创业必须要了解市场。要以市场需求为导向,顺应大形式的发展,充分了解消费者的消费倾向和意图,同时也要充分的了解竞争对手,才能赢得顾客。当然,我们要通过市场调查才能获得这些信息,然后通过对这些信息的分析,就可以围绕产品、地点、价格、促销等四大市场营销要素来制定营销计划。因此,创业过程中市场调研和分析是非常重要的,是必不可少的一部分。

二.创新的创业项目和商业模式。

在我们选择创业项目时不仅要能顺应市场的发展,还要能够推陈出新。但更重要的是要有创新的商业模式,因为对于竞争激烈的传统行业而言,创新的商业模式更占优势。其中,如何在创新的商业模式中找到成本最低的方案是非常重要的因素。所以,我们在创业中要学会如何去创新,如何在创新的基础上制定出最优的方案。

三.优秀的创业团队。

当然,光有好的创业项目和商业模式仍然不够,优秀的创业团队也是必备的因素。虽然每个人的职位不同,但对企业都有很大的影响,所以我们要团结,要共同努力。而在这次实训中,在老师让我们课前做的游戏中,我深深的体会到:一个团队的团结与合作是多么的重要。所以在创业过程中需要我们共同的努力与合作,也需要我们明白自己的角色和岗位。

总的来说,通过这次实训,真真切切的让我了解到了什么是创业。可以说“只有经历过,才知道其中的滋味。”,这让我对创业最初的观点有了本质性的改变,创业不再是一个简单的过程,它需要知识,需要努力和耐心,需要全方位的考虑,需要解决问题的能力等等。同时,在整个过程中,我也认识到了自身的不足,这提醒我在以后的日子里需要不断地学习,需要不断地提高自身的能力,而我也会为此努力着。

泰州四季有你快餐模拟有限公司 

采购经理 马念念

1、对实训的认识。

通过“创业之星”实训,我了解了在公司担任领导阶层所要面临的各种决策。通过这个软件,提供给我们一个虚拟的平台,让我们了解了现实生活中一个企业,一个公司是如何经营以及运行的。通过这次实训让我知道团队的力量,合作的重要性。一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职,通力合作。这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践,充分做到学以致用。

2、实训内容

我们分成7组进行对坑,模拟经营企业八个季度,我们一组由个角色组成,分别是总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监。我在其中担任的是技术总监(cto)。 技术总监的主要工作是负责企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术标准和相关流程。每个季度开始要与同事就这一季度的产品方案进行讨论与技术交流;负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。

进入软件后,我们要先租赁公司的地址,公司设址于创业大厦,是一家生产手机的公司。然后进行登记注册,开设账户,申请公司名称,拟定创业计划书等成立公司的各种必要注册程序。

首先,我们要熟悉整个软件的操作,熟悉每个人要进行哪些决策以及整个生产流程是怎么样的。还要根据每个市场的不同需求制定相应的产品计划。

第一季度开始,我们针对北京市场研究了第一个产品,但是与此同时便遇见了一个问题。就是我们不能投入生产。再请教老师后,我们得到了解答。因为新产品都有一个研究时间,我们得第一个产品研究时间为一个季度,所以这个季度我们不能投入生产。于是我们及时改变开发战略,把第一个产品指定为研究时间为零季度的。这样我们便可以在第一季度投入生产了。

实训报告

到了第二季度我们开发了上海和广州市场,我指定了相应的产品计划。通过查阅数据帮助我了解到在这两个市场,实用型和商务型的手机更热销。

如图:实用型

实用型的消费群体侧重于价格。他们精打细算,希望花最少的钱,买到自己心爱的商品。要求电池价格低廉,使用安全可靠。对扬声器要求不高。产品价格是指公司销售产品时所报价格,与竞争对手相比,价格越低越能获得消费者的认可。于是我们采用尽可能好的原料制作成本更低的'产品。

商务型

商务型的消费群体侧重于功能和价格。他们使用主流的外观包装材料,大方实用。要求电池能长时间使用,无需回收。商务人士对音频功能要求高,确保响应速度快,失真小。对手机的阅读功能要求高。对触摸屏功能非常看重。手写输入提高使用效率,节省时间。录音功能随时方便商务人士使用。

通过以上仔细的分析,制定计划,最终在第二个季度,我们公司取得了非常好的成绩,排名第一。于是在我们得继续努力中把好成绩一直保持到最后一个季度。

3、实训心得

实训报告

一个公司的经营是否比同类行业的其他产品优质外还取决与该公司决策的能力,领导的能力,执行能力。我深刻的认识到作为一名技术总监所肩负的义务。在商品市场日趋竞争激烈的今天要想自己的公司长盛不衰就要在自己的产品与市场上多下功夫。此次实训告诉我要时刻保持冷静,沉着应对。

10月25号的时候,我参加了创就业模拟实训。这个实训虽然只有8天,却真的让我学到了好多。当一个大学生走出校园,首先要面对的就是工作的问题。我们应该要有一个明确的方向:创业或是就业。若是就业,那要清楚自己想要从事什么方面的工作,和专业有关的还是自己感兴趣的;若是创业,那也要清楚自己的创业方向,并对市场进行一定的调研。

这次的模拟实训就是让我们先体验一下创就业的过程。在教学过程中,我们分为8个组,成立8家公司。我们公司是苏州绿森农场旅游模拟有限公司,我是财务经理。我发现要成立一家公司,就我这个部门就有很多事情要做,比如制定日常费用报销管理方法、建立薪酬体系、记录资金流水账和进行成本费用预算等。可见,公司成立的初期,我们要对各项事务认真管理。

通过这次的实训,我们能明确的感受到一个团队团结的力量。我们6个人一起合作,一起交流公司的立项,公司的名称口号商标,公司的产品,让它成为一个有特色的农场。当这个农场初步成形的时候,真的觉得非常的喜悦。

最后,感谢李老师,让我们学到了这么多的知识。虽然模拟实训班的课程已经结束了,但是这些知识会一直伴随着我们走入职场,或是开启我们真正的创业之旅。相信只要我们永不服输,积极向上,敢于面对现实的黑暗,就会迎来属于我们的明天。

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