绿化工程施工管理总结 房建施工管理工作报告

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。

绿化工程施工管理总结 房建施工管理工作报告篇一

本工程属于二类办公建筑，建筑面积为1570㎡，抗震设防为8度，设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，防火分类等级为二类，等级二级，建筑主体高度为13m，建筑层数为三层；（相当于四层，有一个带老虎窗的屋面结构层）

1、前期准备工作

2、现场布置工作

3月11日正式进入施工现场，11日到15日根据实际情况进行现场设置围挡，要求围挡高为1m，实行全封闭管理，在此期间由于施工现场局限性，我们占用了车站汽车棚，经请示领导后，给车站临时搭建了一个汽车棚；另外，考虑到土方的堆放地方紧张，经与车站协商同意在原方案上向后扩展2米，满足了施工要求。

3、设备、人员投入情况

截止目前配备人员37人，其中水暖工2人；电工2人；木工8人；钢筋工10人；混凝土工12人；瓦工3人，投入各种机械设备9套。

4、施工情况

（1）探沟作业工程

3月16日至3月20日经过放线后，在设备单位的监督下进行深度为1m的探沟开挖和移放。保证了设备的良好运行和工程的顺利进展。

（2）拆除工程

（3）基槽开挖

（4）停工阶段

由于基础放角位置不够，在29日设计部门现场查看后需作出变更设计处理，致使不能施工，处于待工状态，在工期上未能达到预期目标。

（5）复工阶段

（6）基础工程

4月15日进行砂石级配地基处理施工，结合施工工期紧，拌灰量大，质量要求高的特点，项目部全力以赴，严密组织，科学施工，要完成300多方的砂石级配夯实任务，必须把关键工序合理调整编排，实行无间隙流水式施工，环环相扣，确保如期完成施工任务。

绿化工程施工管理总结 房建施工管理工作报告篇二

变电站施工安全措施

批准：

审核：

编制：

南京中核能源工程有限公司

宁夏红寺堡弘德新村20mwp光伏发电项目项目部

2018年6月5日

一、目的和范围：

1.1 目的

1.1.1 为了保证宁夏红寺堡弘德新村20mwp光伏发电项目35kv变电站部分工程顺利、有序、安全、高效的进行施工，特编写该施工安全措施。

适用于宁夏红寺堡弘德新村20mwp光伏发电项目35kv变电站部分工程施工。

1.3 编制依据、引用标准

1.3.1编制依据

1.3.1.1同类型变电站施工组织设计有关部份。

1.3.1.2同类型变电站施工经验总结。

1.3.1.3施工现场实际调查。

1.3.1.4、相应的有关行业规范标准要求。

1.4 引用标准

1.1工程概要

宁夏红寺堡弘德新村20mwp光伏发电项目位于宁夏回族自治区吴忠市红寺堡区弘德新村。

2工程特点

2.1该工程属于扩建工程，具有较大的施工难度，工期紧张等因素。应充分了解已建成部分的工程，熟悉电缆沟走线，前期预留扩建位置等现场条件，熟悉地埋电缆走向，熟悉地下管道布置，合理安排工序，尽量使用机械化作业。

2.3根据工程项目管理的特性，特别是项目的“不可逆”性，充分重视应用项目管理的软科学管理手段，抓好人员配置、业务联系、信息反馈三个关键以确保项目部组织顺利运行。

二、目 标 1.总体目标

通过实施本措施，实现各类事故零目标。

2.1 安全施工指标不发生重伤及以上人身事故；不发生一般及以上设备损坏事故；不发生负主要责任的一般及以上交通事故；不发生火灾事故；事故频率0；人员负伤率0。

3.1安全文明施工教育培训

3.1.1 进入项目部人员都必须进行安全学习，施工班组人员进场需进行安全培训合格者才能进入现场施工。项目部需保存学习和考试记录，并对所有人员进行登记，记录进出场时间和有效证件编号等基本情况。

3.1.2 对从事电工、起重、焊接、机械操作人员等特种工作人员，必须进行有针对性的专业操作技术和安全规程学习，经相关管理部门考试合格后持证上岗操作，并定期进行复审。

4.2 项目部安全文明施工检查应有明确的目的和要求，并制定安全文明施工检查表，检查中做好记录和整改工作。

4.3 安全文明施工检查由项目部负责人组织项目各施工区域的施工负责人。4.4 对安全检查中发现的问题，由项目部安全员填写“安全文明施工问题通知书”，分送施工班组人员，限期整改，项目部安全员应进行复查并记录。

5.1 项目部每周进行一次安全工作例会，根据检查情况制定整改措施，对下周安全文明施工重点进行策划及布置，形成记录。

6.1安装、维修或拆除施工用电设施必须由专业电工完成。电工作业人员必须接受专业培训，取得云南省经贸委颁发特种作业电工操作证，才能上岗工作。

6.2 停用的设备必须拉闸断电，锁好电源箱。

6.3 施工现场所有电源线的布设应满足安全绝缘和安全距离要求，同时符合现场安全文明施工规划的要求，并且安全美观。

6.4配电盘放置要平衡牢固，并可靠接地，供电线路安装整齐。7.6配电盘门、锁完好，固定可靠，并有防雨措施。

6.5电焊机的一次线不宜长于3m，其一、二次线与电焊机连接处的上端必须有防护罩。有良好接地。

七 安全文明施工设施 宁夏红寺堡弘德新村20mwp光伏发电项目

7.1 变电站施工的安全设施，主要为安全责任牌、安全提示牌、操作平台、安全围栏、低压配电箱、便携式卷线电源盘、灭火器及施工接地线等。

7.2 安全设施由项目部统一策划布置，统一管理；定期检查维护并形成记录。7.3 安全设施未经项目部批准不能擅自拆除。

八 安全文明施工防火、防爆安全管理

8.3.1 每个施工人员应熟悉消防器材放置的地点及使用方法。

8.3.2 发现火险后要积极组织扑救，并同时向项目部或消防队报警。

8.3.3 下班之前清理易燃物品，切断电源，消除火种。

8.4 消防器材应有防雨设施，应放明显易取处，并定期检查。

8.5乙炔气瓶、液化气瓶应有安全阀、压力表，避免碰撞、爆晒，氧气瓶要有瓶盖、橡皮圈，减压器上要有安全阀，严禁沾染油脂，不得接近火源，且不能和易燃物在一起储存。

8.6在变电站内动电、火焊应按规定办理动火作业票。

九 安全文明施工机械、工器具管理制度

9.1施工常用的主要机具主要有：砼搅拌机、台钻、电焊机、打夯机、砂轮切割机、砼振动器、小型电动工具等。

9.2 固定设置的机具需经项目部统一策划，挂设操作规程，不得随意挪动。电源增设应急开关。

9.3 项目建立机具台帐，每月进行检查、维护、保养并作记录。

9.4 机具必须正确使用并佩戴防护用品。

十 施工脚手架安全管理

十二 安全文明施工措施

12.1 变电站施工的安全防护用品主要为：安全帽、安全带、安全绳、电焊手套、护目镜、防尘防毒口罩等。

12.2 对下列工人，应根据工作情况分别供给防护用品

12.2.1 起重司机和助手，分别供给手套；

12.2.2 从事电气焊、剔凿、磨削作业人员应使用面罩或护目镜；

12.2.3 对于所有施工或进现场人员都应配给安全帽；

12.2.4 对从事高空作业人员，应供给安全带；

12.2.5 对从事其它有害健康工作的工人，都应根据需要分别供给防护用品。

12.4.1 每天施工前，召开班前交底会，由班组长布置当天的施工内容，操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程。规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。

12.4.2 定期检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，保证安全有效。

12.6 施工现场的人员应佩带有便于识别的（颜色区别）胸卡和安全帽。12.7 在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。12.8 现场施工砂、石等零散和材料堆放场应尽可能使场面硬化。经常清理建筑垃圾，每天举行一次清扫和整理施工现场活动，以保持场容场貌的整洁。

12.9 妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入排水设施和河流。

12.10 除设有符合规定装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。

12.11 应采取有效措施控制施工过程中的扬尘、生活垃圾和零星建筑垃圾实行集体处理。

雨季排水和降水施工措施：

1）挖土方前，应根据工程土质和地下水位情况制定排水和降水方案，并根据方案配置施工机具。

2）大型土方施工，应设置地面临时排水沟或截水沟，其纵向坡度、断面尺寸等，应根据施工地形、水文气象资料、汇水面积和施工方法等计算确定，并应尽量与永久性排水设施相结合。

3）雨天不应进行填方的施工。如必须施工时，应分段尽快完成，且宜采用碎石类土和砂土，石屑等填料。现场设防雨和排水措施，防止地面水流入坑（槽）内。

13.2.1 饮酒后；

13.2.2 未正确佩戴安全帽；

13.2.3 赤膊者、穿拖鞋、凉鞋及未成年者；

十四 安全文明施工劳务分包管理

14.1 对于由项目部直接管理，核算的施工班组，进场施工需服从项目部的安全文明施工管理。

14.2 本措施中的“规定”、“措施”，上述施工班组必须在施工过程中，严格遵守及实施。

16.1 进行焊接或切割工作时，操作人员应穿戴符合专业防护要求的劳动保护用品，衣着不得敞领卷袖。

16.2 进行焊接或切割工作时，应有防止触电、爆炸和防止金属飞溅引起火灾的措施，并应防止灼伤。

16.3 进行焊接或切割工作时，必须经常检查并注意工作地点周围的安全状态，有危及安全的情况时，必须采取防护措施。

16.4.1 工作开始前应清除下方的易燃物，或采取可靠隔离、防护措施，并设专人监护。

16.4.2 不得随身带着电焊导线或气焊软管登高或从高处跨越。此时，电焊导线、软管应切断电源或气源后用绳索提吊。

16.4.3 在高处进行电焊作业时，宜设专人进行拉合闸和调节电流等工作。16.5 在焊接、切割地点周围5m范围内，应清除易燃、易爆物品；确实无法清除时，必须采取可靠的隔离或防护措施。

16.6 不宜在雨、雪及大风天气进行露天焊接和切割作业。如确实需要时，应采取遮蔽雨雪、防止触电和火花飞溅等措施。

16.7 盛装过油脂或可燃液体的容器，在确认容器冲洗干净后，方可进行焊接或切割。施焊或切割时，容器盖口必须打开，工作人员严禁站在容器的封头部位。

16.8 气割与气焊应使用乙炔瓶供气。

16.9 焊接或气割工作结束后，必须切断电源或气源，整理好器具，仔细检查工作场所周围及防护设施，确认无起火危险后方可离开。

16.10 焊工宜使用反射式镜片，清除焊渣时应戴平光眼镜。气焊、气割操作人员应戴防护眼镜。

十七 安全组织技术措施

方针、政策、法令、法规。

17.2新进场施工人员进行教育培训工作，做到有计划、有内容、有记录、有考核，合格后方可上岗。

17.3对于临时性用工，在施工前，由施工负责人讲解工作范围，安全注 意事项和操作方法，由施工负责人带领并对其安全负责。

17.4施工班组长在开工前与项目部签订施工安全责任书，以强化安全管 理，明确责任。施班组长为现场安全生产第一责任人。

17.5焊工、起重工、爆破工、电工、质检员等特种专业工种人员，必须 持证上岗，不允许不具备资质的人员从事专业工种。

17.6 所有工程人员包括临时性工作人员必须经过安全培训，具有相关培训记录。所有工程人员应知道其安全生产的权利与义务（权利：知情权、建议权、批评和检举及控告权、拒绝权、紧急避险权、赔偿权、劳动防护品权、教育和培训权。义务：自律尊规的义务、自觉学习安全生产知识的义务、危险报告义务）。

17.7 坚决杜绝“违章、麻痹、不负责任”行为和坚决打击“习惯性违章”，采用宣传、考试、考核等手段，以铁面机械的方式强化安全管理。

17.8 工程中应根据建设工程施工的特点、范围，对施工现场中易发生重 大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场安全生产事故应急救援预案。

17.9 现场安全员以及分项工作负责人必须督促被管理人员严格执行安全 规定，检查中若发现违规行为，现场安全员以及分项工作负责人必须承担同等连带责任。

17.10 执行例会制度，定期对工作进行回顾性总结以及明确下一步工作重 点和根据具体情况变化进行相关调整，相互探讨工作中的得失。例会按周、月组织召开，并有记录。

18.1 施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离：

外电线路电压 最小垂直距离（m）

1kv以下

6m 1-10kv

7m 35kv

7m 宁夏红寺堡弘德新村20mwp光伏发电项目

18.2施工电源用电缆由所内检修电源引出，在施工间隔处设公司标准的施工用电四级盘。

18.3 现场施工用电源盘应固定牢固，门锁齐全，有防雨设施，接地明显良好。18.4室外照明灯具距地面不得低于3m，室内灯具不得低于2.4m。

十九 防雷接地施工安全技术措施

19.1 校直接地扁钢对折弯时其左右两侧及前方不得站人，使用榔头校直时握榔头的手不得戴手套，榔头不能有松动现象。

19.2 敷设垂直接地桩时，不得手直接扶接地桩打锤，挥锤方向不得站人。19.3 接地线焊接时需戴个人防护用品。

19.4 垂直接地线敷设时，严禁两人站在同一梯子上工作，梯子最高两档不得站人，梯子不得接长、垫高使用。使用梯子时，在梯子上工作应备工具袋，梯子有专人扶持，监护。

19.5 接地线的埋设深度及搭接长度须符合规范要求。

二十 防尘降噪控制措施

20.1 对变电所灰尘源进行有效控制，搬运土方点及路线进行撒水，尽量避免在大风天气倒运土方。

20.2 对所内道路经常进行撒水清扫，垃圾灰尘及时运出所内。

20.3 散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排在库房内存放，露天堆放应严密遮盖，运输和卸运时防止遗散飞扬以减少灰尘。

20.4 施工现场的强噪声机械要设置封闭的机械棚，尽可能避免夜间和午间进行电动振捣砼，强制搅拌砼，砂轮机切割金属等。

21.1 凡坠落高度基准面2m及以上有可能坠落的高处进行的作业均称高处作业。21.2遇有六级及以上大风或恶劣气候时，应停止露天作业。

21.4高处作业人员应配带工具袋，较大的工具应系保险绳。传递物品应用传递绳，严禁抛掷。

21.1 施工中应尽量减少立体交叉作业。必须进行交叉时，施工负责人应事先组织交叉作业各方，确定各方的施工范围及安全注意事项，各工序应密切配合，施工场地尽量错开，以减少干扰。

21.2 垂直交叉作业时，层间必须搭设严密、牢固的防护隔离设施。

21.3 交叉作业场所的通道应保持畅通；有危险的出入口处应设围栏或悬挂警告牌。

21.4 隔离层、孔洞盖板、栏杆、安全网等安全防护设施严禁任意拆除。必须拆时，应征得原搭设负责人的同意，在工作完毕后应立即恢复原搭设负责人验收。严禁乱动非工作范围内的设备、机具及安全设施。

22.1油漆作业人员防护要求：

22.1.2进行油漆作业应适当增加间歇时间；

22.1.4进行喷漆工作时必须戴好防毒口罩并涂以防护油膏，作业地点应通风良好。

二十三 文明施工的实施方案

（1）严格执行国家、行业以及建设单位的有关规定，明确参与施工和管理的各有关人员的职责。

（3）施工现场的临时设施，包括生产办公区、施工生产区、仓库、堆放场、临时上下水管道、动力线路等，严格按施工组织设计确定的施工平面布置图进行布置。

（4）严格控制进入现场的原材料、设备的品种和数量，标识清晰，堆放有序。

（5）施工现场场地进行平整，道路做到坚实畅通，修筑必要的排水措施，避免现场积水。

（6）尽早开始地下管道部分的施工，及时回填，不留余土。

（7）现场的施工垃圾定点放置，及时清理；污水、污物排放符合国家环境保护有关法律、法规的要求。

（8）合理安排施工工序和施工进度，减少不必要的交叉和重复。（9）合理安排现场布局，在施工现场悬挂“施工区域布置图”，规定材料堆放区域、废料堆放、施工临时设施摆放、通道等的位置，各施工人员遵照执行。

（10）施工用电布置合理，场地排水和消防设施齐全，并安排专人管理，满足施工需要。

（11）各施工班组文明施工责任区均要求随时清洁现场，设垃极箱并定期清空。

（12）做好的文明施工教育工作，做到“工完料尽场地清”的良好施工环境。

绿化工程施工管理总结 房建施工管理工作报告篇三

1.1管理观念落后

水利工程在我国是一个传统的行业。目前我国市场经济发展迅速，一些水利工程企业没能紧跟时代步伐，仍在沿用传统的管理方法，难以摆脱我国传统经济历史管理模式的影响。具体表现从以下两个方面分析：一是政企划分不清。目前水利工程企业中，一些实体企业和管理部门共同办公，需自己设立质量监督部门，到指定地点购买原材料，同时还要在指定地点完成所有检测工作。这种做法非常不负责任，工程质量管理部门和质量监督部门职责划分不清楚，难以保证工程质量，违反建筑业相关规定，将会造成严重损失和后果。二是管理人员素质低。受传统因素影响，当前许多水利工程施工管理人员看重企业和各部门职能，管理人员经验浅、技术不娴熟、没有专业财务管理知识。同时，受成本、进度、质量等因素限制，管理人员力不从心。另外，水利施工管理过程中，很多管理人员仍在使用陈旧的管理方式，难以发挥出水利工程应有效益。总体来说，管理人员综合素质偏低，管理观念落后，对水利工程项目管理的发展造成严重制约。

1.2立项不科学，设计不合理

立项在水利工程施工建设中是重中之重，也是水利工程建设的第一步。立项是一项非常复杂且综合性很强的工作，涉及各个方面各个领域的理论知识。满足相关条件的立项，能使水利工程项目发挥出其应有的经济效益。因此，立项的科学性将决定水利工程施工管理的成功与否。深入调查研究是完成立项工作的第一步。立项前相关单位需对水利工程项目涉及地区的社会、水资源及其经济状况等进行详细的调查。政府有时为做面子工程，赢得舆论而干涉立项，不仅使资源白白浪费，还使立项失去科学性，导致水利工程施工管理出现问题。当前施工出现问题的主要原因是设计不合理或不规范。设计是影响工程建设的重要环节，同时也是施工的准备工作。这一项工作做不好，施工管理会出现很多问题。

1.3管理不严肃

目前农村是水利工程施工的主要地区，受管理人员因素影响，在实际管理过程中常存在有法不依、执法不严等现象。一是对成本不进行合理的控制，使成本管理得不到落实。二是在管理的安全问题上，没有科学依据，仅凭借经验行事。三是在质量管理方面，本末倒置。只顾表面形式和结果，不顾本质和管理过程。四是没有进行合理、科学的工期控制，现场施工情况与合同规定相悖，毫无科学性和规范性。

2.1改变施工管理观念，提高管理人员素质

水利工程施工管理过程中，管理人员是第一能动因素。当前管理人员的管理理念保守陈旧，难以适应当代社会发展需求。因此，需改变、更新施工管理人员观念，跳出传统管理模式的老套路，保证管理观念紧跟时代步伐，使水利工程得到良性发展。水利工程施工建设每一阶段都需得到水利管理部门的重视，同时要管控好每个环节的工作。管理人员要创新，提高自己专业管理水平，转变陈旧管理理念；同时，提高施工管理的效率和资源配置，制定科学管理计划。必要时对施工管理人员进行综合技能培训，使其掌握科学管理技能。加强管理人员自身素质，激发责任心。

2.2明确立项程序，加强设计管理

保证立项的科学性需要做到以下两点：一是在立项审批过程中做好严格的控制。水利管理部门要注重水利工程实际情况，以社会经济效益为首，确保立项的可行性和科学性。成立专门的考察小组，对工程进行实地考查，仔细调查研究后再进行审批，形成科学的审批管理机制。一旦发现与实际情况不符或虚报情况，核实后立即惩处。二是设计对水利工程质量管理起着关键性作用，而水利工程质量管理工作主要由施工管理人员负责。因此，对施工企业来说，需先做好施工招聘环节，然后对管理人员进行相关培训，从而保证管理人员的能力和素质、保证施工监管水平，使保证设计合理、规范。

2.3完善管理体制

水利工程施工管理过程中，由于管理体制不完善导致管理不严肃。首先，为提高管理的实际效率，在保证工程质量的前提下、我国法律法规允许范围内，建立更加严格的规章制度和管理办法。其次，依照合同规范并严格执行。在水利工程施工管理过程中，建立健全招投标制度，规范管理体制，保证合同的严格执行。同时，建立完善的检查流程，确保施工设备和建筑材料的质量。最后，加强水利工程建设管理中的安全管理工作，及时对施工人员进行安全教育，丰富安全生产知识，落实安全生产责任制。建立规章制度，明确施工人员责任，制定合理的管理体制，提高管理水平。

绿化工程施工管理总结 房建施工管理工作报告篇四

1.1不确定性

工程施工管理主要影响因素表现为两方面：首先是客观因素，如自然环境；其次是主观因素，如人为破坏等。其中自然因素表现为水文气象、地形地貌、地质构造、土壤类型等因素；人为因素主要表现为政治、经济、军事背景及参与施工人员的技术素质、工作态度、协调配合能力等。其中有部分人为因素是可以控制防范的，其自然因素也可以通过长期有效的维护及恰当的管理做到危害最低。

1.2缺乏统一的衡量标准

由于施工管理表现形式有不确定性，不能一种模式一以贯之，所以难以准确判定标准，给工程施工管理工作带来一定的难度。有的工程施工管理容易，有的工程施工管理难度大，这就包含了不同的地理环境、社会经济环境等相应的制约因素。

1.3工程建设规模较大，施工单位较多

水利项目建设施工工地较大且相对分散，施工场地比较封闭偏僻，交通有所不便，施工单位人员素质不齐，这就给科学、系统管理增加了难度。

1.4水利施工机械化程度高，设备多

水利工程建设除了大中型的水利枢纽工程以外，项目一般要求工期短、进度快、质量高，而渠道建设工程要在有限的施工场地条件下，快速、高效地完成施工任务，进而使有效管理控制的难度降到最低。

参加水利建设的施工单位大多居住在施工现场，就地临时搭建板房等简易设备，饮食、住宿等相应的标准难以达到，给施工质量无形造成了不利影响。

工程施工管理的主要内容为工程合同管理，按照合同对工程建设的投资、工期和质量进行三控制。形成以项目法人、承包方、监理工程师三方相互制约、相互协调的管理机制，以达到降低造价、保证进度、提高施工质量的目的。

2.2工程开工前的准备工作

工程建设项目招投标；技术交底和图纸会审；制定施工进度计划和资金、物资、设备购置计划；按照国家、行业技术规范标准及已批准的工程施工设计施工，严格执行合同；对工程进行三控制，核实完成的工程量，及时拨付工程款，整理资料，分类整理合同文件和技术资料。

2.3工程竣工验收

接受主管部门的检查，并配合相关部门进行竣工验收。

3.1加强人员培训工作，提高施工管理人员自身素质

水利工程施工受传统管理体制及自身因素的影响，大部分现场施工项目管理人员综合管理素质较低，过分依赖于企业上级职能部门，指令化、照搬照抄现象极为突出，部分项目管理人员有良好的技术素养但缺乏一定的对工程项目进展的控制能力，在管理上做不到全面细致。应该加强对施工管理人员的相关专业交叉渗透、广而宽的知识面培训。项目管理人员不仅要有一定深度的理论知识和专业技术水平，还要有广博的知识面和比较丰富的工程管理经验。所以，进行以下几方面的培训是极为重要的：一是学习《合同法》《招标投标法》等工程建设相关的法律、法规、条例、规章制度，熟练掌握工程施工的有关法规体系；二是学习工程建设招投标和合同管理等方面的知识，熟悉和掌握合同条款、项目建设的合同文件体系；三是学习工程建设管理和行政管理知识，目的是为了提高应变能力和矛盾调和能力，做到有效果、有效率、有效益；四是学习经济知识，能够准确地分析资金使用计划和工程变更方案的技术经济指标，准确地对概算和工程结算进行分析审核；四是准确判断分析风险产生原因，寻找各种风险因素，区分风险等级，制定相应预防措施。

3.2牢记服务意识，正确处理关系

施工管理人员必须树立服务意识，遇事先分析因果关系，要有化解矛盾的能力及处理办法，言行举止都要以工程项目利益为最终的落脚点，要在合同及相关规定的范围内行使权利，要正确处理好与项目法人、监理、设计单位、质量监督等方方面面的关系，互相配合，维护各方的权益。

3.3严格履行合同

严格遵守“以法律为准绳，以合同为核心”的原则，综合运用合同管理，规范施工，要明确各方的责任、权利、义务，保证工程施工圆满完成。

3.4严把质量环节

施工管理人员既要按设计文件执行施工要求，以合同规定办事，也要以专业的知识技术进行施工的验收，监督项目的进展，及时对设计文件中的不合理之处提出修改意见，进而做出应对措施，以供设计单位重新规划设计。制定的施工进度计划在没有特殊因素的情况下不能随意改动。做到以工程质量求施工进度，以工程进度求投资效益。

3.5加强职业道德教育，努力提高自身修养

施工管理人员必须做到爱岗敬业，认真履职，吃苦耐劳，坚守岗位，清廉为民，保证工程质量和进度。

3.6强化监督检查

施工作业班组每天完工后，要认真清理施工现场，需经质检人员验收后，方可离场，防止施工作业过程中留下隐患发生。安全员要进行应急设备和器材的使用培训及药物准备，随机抽查机器设备的运转情况，做到人机安全作业。

4结束语

水利项目工程管理是一项复杂而全面细致的工作，具体施工人员除了具备一定的管理经验，还要有相应条件的法律知识，更要有善于协调和调理内部关系、化解矛盾的能力。项目负责人要严格按合同办事，确保各项措施落到实处。施工企业要确保生存和发展就必须应势利导，改革创新，提高管理水平，增强服务意识，不断拓展和确立企业在市场竞争中的优势地位。因此，建设一支技术全面、业务精通、管理规范的专业化施工队伍，是时代的进步，市场的需求，更是施工管理义不容辞的责任。

绿化工程施工管理总结 房建施工管理工作报告篇五

施工单位（乙方）：_________

根据_________市建委有关规定，甲方将武汉首期绿化工程委托给乙方施工，根据该工程具体情况，经双方协商签订本合同。

一、工程名称：_________。

二、施工地点及范围：本工程位于_________，绿地总面积为_________平方米。

三、工程内容

1、乙方根据甲方所提供的设计图纸按图施工，甲方按图验收；

5、种植质量应根据_________市有关部门对绿化工程的要求进行验收。草坪应按地形铺设，要求平整度高，整体性强，自然泛水，铺设间隙不得超过一指宽。

四、工程造价：工程总造价为人民币_________元整，一次性包干。

五、付款方式

1、第一次付款，在合同签订生效后，甲方支付总造价的50%；

2、第二次付款，在草皮铺设过半后，甲方支付总造价的25%；

3、第三次付款，在工程验收后，甲方支付总造价的20%；

4、余款待一年养护期满、合格后一次性付清。

六、施工期限：本工程自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日竣工。

七、甲方委托_________，乙方指派_________负责施工现场的管理协调工。

八、其他约定

_________。

九、本合同一式_________份，甲乙双方各执_________份，图纸预算各_________份。

甲方（盖章）：_________

乙方（盖章）：_________

20xx年xx月xx日