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茶叶店员工作报告

作者: 曹czj

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

茶叶店员工作报告篇一

现今,换工作是一件再正常不过的事了,可能会由于某些问题而辞职,这时候领导就会要求我们写好辞职报告了。你知道写辞职报告需要注意哪些问题吗?下面是小编精心整理的个人员工辞职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

个人员工辞职报告1

您好!

我考虑在此辞呈递交后的1—2周内离开公司,这样您将有时间去寻找合适人选,来填补因我离职造成的空缺。同时我也能够尽量协助和新人的工作交接,使之尽量熟悉工作。另外,如果您觉得我在某个时间内离职比较合适,不妨给我个建议或尽早告之。

对于由此为公司造成的不便我深感抱歉。真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢,蒸蒸日上!

辞职人:

___20__年_月_日

个人员工辞职报告2

感谢您在百忙之中抽出时间审阅我的辞职报告。

我十分珍惜在__行的这段岁月。高节奏的工作要求,培养锻炼了我办理业务的速度;明确的规章制度,使我养成了按章办事的良好习惯,这些都使我受益匪浅。__行,让我牢记着在竞争激烈的当下,逆水行舟、不进则退,必须具备较高的专业素质才能成为一名优秀的银行人员。__行的这一年,我收获了很多,__行岁月的一年,会成为我人生中值得回味的一年!

此致

敬礼!

辞职人:

年月日

个人员工辞职报告3

您好!

感谢公司多年来对我的培养关心和照顾,从20__年_月份来到__公司至今,我学到了很多东西,今后无论走向哪里,从事什么,这段经历都是一笔宝贵的财富,我为在网通公司的这段工作经历而自豪。

辞职人:___

日期:___

个人员工辞职报告4

您好!

我于__年3月15日进入公司工作,已近两年半的时间了,期间,我从对公司熟悉到基本熟悉,从不适应到基本适应,走过了一段学习和认识,锻炼提高,努力提升自我的艰难过程。但是很遗憾,我在这个时候要向公司提出辞职申请了。

在公司工作期间由于知识能力有限,企业经验不足,难免或多或少的存在这样或那样的问题。请谅解。虽然我选择离开公司,但是我会继续关注的,关注着她的发展与壮大,倾听着她前进的步伐。品位着她带我的爱护与温馨!

此致

敬礼

申请人:___

个人员工辞职报告5

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

来公司快一年了,在近一年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。在这里我能开心的工作,开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。

一、随着时间的推移,我越来越觉得我们这个单位就象一个养老的场所,生活很安逸,活不多(尤其是技术方面的),我很怕,我怕把我自己宠坏了,宠的到时候都不知道怎么干活了,我还很年轻,我需要有挑战性的生活,那样才不会使自己落伍。

本着对公司负责的态度,我郑重向公司提出辞职。我考虑在此辞呈递交之后的10天内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。

此致

敬礼!

个人员工辞职报告6

尊敬的xx:

我自20xx年来到公司,工作中得到公司和您的培养,个人在业务方面得到了很大提高,公司的企业文化和工作环境也令我在享受着工作。

但是近来由于某些个人原因,已经影响到了我目前的工作,为了不给公司带来大的损失,我不得不提交辞职报告,希望能于20xx年8月5日正式离职,请公司批准。这样还有一个月时间公司可以安排好人员接替我的工作,我将尽心交接,让公司的损失降到最低。在您正式批准离职后,我会列出书面交接清单给您。

今天我就把辞职报告放您办公室那了。再次对您2年来的培养和指导表示衷心的感谢,也预祝公司业绩节节攀升,再创佳绩。

辞职申请人:

年月日

个人员工辞职报告7

尊敬的领导:

您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为**房地产公司的一员。在公司工作近两年中,我学到了很多知识与技能,xxx的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到现在的28人;市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;房产的供应链体系也已经大体建立,为公司持续发展打下了一定的基础。

我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是xxx等领导在这两年中都给了我太多的关心,帮助和支持,我在此表示诚挚的感谢!

由于个人能力等原因,20xx年的责任考核指标已无望完成,按照当初的约定,我将提交辞职申请;另外,由于家庭原因,我现在无法全身心的投入到工作中去,无论是对公司还是个人来说,选择辞职将是对双方负责的行为;同样,由于个人能力的问题,我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。

我对现在这个团队投入了深厚的感情,对现在做的房产产品也充满信心,如果有一个能力强的带头人,我相信他们可以做出一番业绩来回报公司,所以我希望公司领导一如既往的支持xx营销团队。在我正式离开之前,我会把我的工作全部移交给接替我的人,直到他上手后我再离开,在当前的人员中,我认为xxx应该可以接替我的工作,供公司参考。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

个人员工辞职报告8

尊敬的领导:

您好!

这次突然提出离职的请求我感到很抱歉,太过于唐突让您困扰了。在此我首先向您说一声抱歉,接着我想向您陈述一下我这次离职的一些缘由,希望您能够理解,也希望您可以尽快为我处理好这一次的离职手续,我在此对您感激不尽,非常的感激!

我来到咱们公司也不短了,一年又一年的过去都让我差些忘记了时间,一恍惚间就是六七年了,这六七过了我最美好的青春岁月,也让我成长为一个更加优秀的人了。很感谢公司这七年里对我的栽培和带领,让我找到了一个如此美好的自己,也让我逐渐找到了自己原本的道路。只是生活中常有一些变动,不得不让我们做出一些改变,挣脱原有的安稳,踏上动荡不安的道路。

今年上半年我妈的身体出现了一些问题,于是我把她接来了我家,想着自己也可以平时多加照顾一下,况且家里也请了保姆,可以多多的去照顾她一些。没有想到的是,我妈自从来了我家之后,我的工作越来越忙,甚至是挤不出时间来去陪伴她,她一个人在家里,和保姆也没有什么话可说,甚是无聊,对我的抱怨也多了一些,加上我工作这段时间也不顺利的原因,我特别的苦恼。每天每天的加班,让我对工作产生了倦意,即使我在这个岗位上已经有了六七年了,但是这几个月让我变的非常的焦躁不安,我对工作也开始变得马马虎虎了。

我不知道是自己生活约束了我太多,还是这份工作让我感到有一些焦虑,反正我这段时间真的非常烦躁,对这份工作也产生了一些反抗情绪。后来我和我老公商量之下,决定让我和我老公一起去经营我们的店铺,恰好现在店里还缺人手,我辞职之后,去店里帮忙,也可以帮忙照顾一下我妈。这样一想也是一个不错的选择。

所以深思熟虑之下,我决定辞职了,这是一个目前来说最好的选择,也是目前应该尽快解决的难题。我真的很抱歉给领导您带来了困扰,也很抱歉要耽误您一些宝贵的时间,但是也请您尽快为我这份辞职报告审批,找到一个更加合适的人来顶替这份工作,不至于给公司带来损失。我在此也祝愿您今后工作顺利无阻,公司前景无忧。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

个人员工辞职报告9

尊敬的领导:

您好!

对于在生产车间工作的我来说努力完成领导安排的任务是十分重要的,因此我通过以往在车间工作的经验克服了许多难以解决的困难,毕竟作为车间员工却无法在工作中为领导分忧的话无疑是中失职的表现,然而由于我存在能力不足的问题导致难以适应车间发展的形势,通过多次努力仍无法解决这类问题以后让我决定辞去自己在车间的工作。

车间工作的生涯对我而言无疑是职业履历中十分重要的组成部分,从初次踏入社会便选择到车间进行工作到现在为止已经有好几年的时间了,期间虽然承受着生产任务带来的压力却也能通过自身的努力获得丰厚的报酬,再加上车间的同事都十分淳朴导致我在生产工作中遇到困难的时候往往都能够获得帮助,只不过由于我存在着工作效率低的问题导致常常难以达成领导的预期目标,或者说领导在工作中的支持令我十分感激从而想要通过自身的'努力来回报这份期待,至少仅仅满足于生产任务的完成远远谈不上为车间的发展作贡献。

为了弥补能力方面的不足导致我在同事的协助下付出了许多努力,无论是加班加点地完成领导布置的生产任务还是学习车间管理的相关规定,这部分车间工作中的努力对于自身能力的提升无疑具备着十分重要的意义,在我弥补自身不足的同时也十分感谢车间的同事能够在工作中提供这么多帮助,只不过令人感到遗憾的是这些年的过去似乎自己在能力方面没有任何提升,再加上车间工作的要求不断在提升导致同事在自己身上浪费了不少时间。

浪费了车间的资源却无法带来太多成就无疑是辜负领导期待的做法,哪怕是将这份资源与心血倾注在新员工的身上也比自己的毫无作为要强得多,也许是潜力耗尽的缘故导致近期我在车间工作中的表现并不算好,或许是我并不适合从事车间工作才会导致工作中的努力无法获得成效吧,再加上急于求成的心态导致我在完成车间工作的同时常常营造出一种焦虑的氛围,对于车间发展来说这类负面情绪的传播无疑是有害无益的。

对于今后的职业发展而言目前我在车间工作中的表现的确无法令人感到满意,继续勉强的话无论对于自身发展还是车间效益都会造成不好的影响,再加上我也有了新的职业规划自然不希望继续在车间碌碌无为下去,所以我提出了辞去车间工作的请求并希望领导能够理解自己能力不足的状况。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

个人员工辞职报告10

尊敬的_____公司领导:

您好!

非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在医院的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中重要的一部分。

对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

鉴于我个人的能力、兴趣爱好及工作方式等因素的综合考虑后,最终决定辞去我在_________________________支公司现有的工作岗位,去迎接新的挑战.在任职期间,我得到了公司领导和同事们的大力支持和热心帮助,也感受到了公司对我个人的无微不至的关怀,对此我表示诚挚的感谢,同时对我辞去工作给公司带来的不便表示深深的歉意.在公司工作的这不足1年的经历将作为我迈入社会的第1次社会实践活动,将是我永生难忘的,同时感谢公司给我提供这次工作的机会,提供1个展示自己能力的舞台.望领导批准我的.现由于个人原因,我不得不提出辞职,希望能于xx年8月31日正式离职,请公司批准。并请公司在8月31日前安排好人员接替我的工作,我将尽心交接。下周一我会列出书面交接清单给您。

最后,祝愿___________公司的业绩蒸蒸日上!同时也祝愿公司的领导以及同事们身体健康,前程似锦,鹏程万里!

此致

敬礼!

辞职人:

xxxx年xx月xx日

茶叶店员工作报告篇二

一、工作方面

在这段日子里,我了解了酒店的指导方针、布局建设、部门划分、工种分配、人员定位等自然情况,综合部行使办公室职能,一个联系领导与员工的重要部门,我很荣幸能成为这个小集体中的一员,每天负责收餐票虽然很琐碎,却能体现出我们酒店在管理上的严格性、先进性,质量检查是任何一个企业必备的、而且是重要安全保障部门,作为服务行业质量检查更是重中之重,无论是客房的卫生情况,还是餐饮服务员的仪表仪容无一不影响我们酒店的经营发展,我从最初只知道看到现在拥有一双洞察的眼睛,这是我的一个进步,一个很大的收获,板报是我们酒店对内宣传的窗口,通过出版报不仅提高了我的写作水平也增强了我的语言表达能力,评估期间承蒙x总的信任在x经理的帮助下整理了两份评估材料,我深切地感受到自己的语言罗列功底和逻辑思维的欠缺,到一线服务是最有收获的地方,虽然辛苦虽然紧张但是我学会了整理房间、开夜床、以及如何摆放才具有美观性等知识,与专家的迎来送往中了解到专家的喜好及时的将信息反馈,以便更好的服务,x月x号在评估工作即将结束的时候正_x省大学生供需见面会在_x召开,这对于我们毕业生来说是最重要不过了,好久之前便做好了准备,但是楼层服务员确实忙不过来,看到她们废寝忘食、加班加点我感动了,虽然我是学生但我也是酒店的员工,就这样我没有参加招聘会,我讲这个并不是说我自己都多么的伟大,而是我被这样一个团结、奉献、务实的集体而感动,奉献是无私的所以温暖、激情是火热的所以发亮,这就是企业的财富、壮大的资本!

二、学习心得

作为事业单位下属的经营类场所--国际饭店有其独特的优越性,从管理体制到发展规模都已成为同行业中的佼佼者,员工整体素质也在大学这个特定的氛围内得到了熏染,领导者能够高瞻远瞩,开拓外部市场的同时切身为员工的利益考虑,能够有识大体、顾大局的观念,虽然这是一个新兴的企业,更是一个具有生命力和创造力的企业,再这的每一天,我都能看到了希望。

但是事物的发展是具有两面性的,作为新兴企业在市场竞争的浪潮冲击下一定会展露出柔弱的一面,也一定会有矛盾问题的产生,只要我们找到解决问题的途径我们就会更上一层楼,竞争也是企业最大的发展动力,关键是要掌握竞争的技巧避免竞争,增强创新意识、勇于打破传统观念、经营观念、管理创新逐步从以市场为本向以人为本的管理机制上靠拢,塑造具有佳大特色的品牌企业。

多少意气风发、多少踌躇满志、多少年少轻狂、多少欢歌笑语都在昨天的日记里画上了一个终结,但是未来的一年又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战,就应该有新的起色,在新的一年中继续努力工作,勤汇报、勤学习、勤总结,最后祝愿我们酒店在澄澈如洗的晴空里,策马奔腾,祝愿各位经理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同仁在新的一年里续写人生新的辉煌!

茶叶店员工作报告篇三

20_年_酒店在围绕年初提出的工作思路和目标,坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点,狠抓经营管理。我们将不断总结20_年工作的成败,力争完成酒店下达的全年目标任务。

一、加强教育培训

采取对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式,促进了员工酒店意识得到较大提高,服务理念进一步深化,有声微笑已成为员工的自觉行动。对什么是个性化服务,从感性到理性已有了形象的认识,整个酒店围绕“宾客至上、服务第一”的宗旨。从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组培训从理论到实际的全面梳理和提高。加大对部门领班以上的培训,学习现代酒店管理专业知识,极大拓展了管理人员的知识内涵,提升了业务技能和管理意识。

二、细化服务措施

为不断提高员工的业务技能和综合服务水平,增强员工之间的业务交流,形成比、学、赶、帮的良好氛围。只有不断提高全体员工的综合素质,使每一位员工的行为都能自觉与酒店的利益结合起来,才能确保酒店在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。为了更好地引导服务人员,正确树立酒店意识、服务理念,以客人的满意作为衡量我们的工作标准。为提升酒店的服务和管理水平,我们在抓好标准化管理和规范化服务的同时,进一步体现服务的细微、细节之处。要求员工在客人开口之前,善于通过观察把握最佳服务时机,了解客人喜好,为客人提供超前卓越的个性化服务。

三、规范管理,促进企业健康有序发展

根据酒店的实际情况,制定出台了《酒店管理实务》;修订完善了财务管理制度,加强了对财务的监督和控制作用力度;规定落实了对公关接待审批权限及款待标准和审批程序;对总台的帐务操作在原有规定的基础上作了进一步的规范;同时对“四实登记”“总台登记”“涉外登记管理”制度也加以落实,确保住宿登记、记全面、周详。使酒店的管理工作更加规范,接待能力更加过硬,力求与现代企业管理制度相接轨。

茶叶店员工作报告篇四

中国茶产业十大名牌茗缘茶业介绍说:刘邦打败项羽称帝之后,有过一番这样的高论:论运筹帷幄,我不如张良;论安抚人、后勤保障,我不如萧何;论统帅千军、指挥作战,我不如韩信。我之所以得天下,是众将之长为我所用。我们能从刘邦的话中品出点什么呢?用人需要慧眼。

一是要防,给重要员工合理的报酬,给他们希望甚至股份;多关心他们,生意是大家的;在员工中安插眼线,留意重要员工的动向和苗头。一些商业机密不要轻易公开。

二是要备,培养后备人才,把自己修炼成内行,关键时候能顶住。

(2)化解信任危机经营不善时,员工的情绪不稳,纷纷离职是很要命的。应对信任危机重要的是,提出切实可行的解决方案,用自信去感染员工。化解危机的另一个渠道就是借势、借人。化解危机,目的是为了留住人才,重振雄风。留住人才的方法无非是让员工觉得茶叶加盟店的发展有前途、老板很重情义、晋升有希望、待遇有盼头。

(3)刚柔并用茶叶加盟店人性化管理十分必要,但鼓励优秀员工的同时,不要让人觉得你心慈手软,对犯错误的员工交给经理去处理,对刺头的员工要亲自处理。“慈不掌兵”也是当老板的秘诀,有时候,多几分江湖气没什么不好。

(4)言而有信安排下属做的.事,一定要按时要结果,不能只下命令,不管结果;你答应下属的事,一定要放在心上,不折不扣地给下属一个答复。当老板不要轻易表态。而说过的话,一定要免现承诺。

(5)沟通的魅力管理最有效的方法就是沟通。但是沟通不当,适得其反,产生误会是小事,妨碍工作甚至人才流失是大事。

茶叶加盟店如何管理好员工?总之,在茶叶加盟店的经营过程中,加盟商一定要学会用人,这样才能为茶叶加盟店留住人才,让茶叶加盟店的经营更加的出色。

在加盟一个茶叶品牌后,如何管理好茶叶加盟店,便是茶叶店加盟商面临的一个重要问题。茶叶店经营得好不好,能不能成功经营,不仅跟总部有关,更是跟加盟商本身有着极大的关系。因此,加盟商在如何管理好加盟店上,要把握相应的技巧。

第一:管理好店员

店员是决定茶叶店能够成功运营的一个重要核心,店员专不专业、对茶叶店上不上心,直接导致着茶叶品牌店在消费者心中的形象以及店面业绩的好坏。因此,要想管理号加盟店,很重要的一点,就是先管理好人员。建立有效的奖惩制度,提供发展空间以及专业培训,是留住员工的有效方法。

第二:选对产品

每一个地区都有每一个地方的喝茶特色。不一样的地方,喝茶的口味相对也会不一样。选对产品,是影响着茶叶店加盟商能否打开当地市场的关键因素。因此,加盟商在选择完茶叶品牌后,应该根据当地消费者的喝茶习惯进行合理进货。例如,加盟商选择知名茶叶加盟 连锁品牌鹭岩茗茶,便可从鹭岩茗茶丰富的产品线中挑选适合自己当地消费者口味的产品,再充分利用“好茶源自鹭岩美誉度”,相信茶叶品牌店一定能经营成功。

第三:管理好店面

店面管理不仅包括产品陈列、卫生管理,还有财务管理。要管理好一个茶叶加盟店,产品陈列管理、卫生管理是最基本也是最琐碎的,可也是最直观的。这两者管理好与否,直接导致者茶叶品牌 店在消费者心中的印象。而财务管理,加盟商之所以要管理好,则是帮助加盟商充分了解自己的茶叶店运营情况,根据实际情况,作出相应的规划调整,使茶叶连锁店不至于偏离正常轨道。

茶叶店员工作报告篇五

(1)将目标传达给下属。

要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成销售目标, 依业绩状况达成对策。

领导员工提供优质的顾客服务。

并竭力为公司争取最佳业绩。

(2) 监管店铺行政及业务工作:主持会议。

并做好记录。

(3) 销售工作进行分析。

每日检查货源情况。

畅销产品及时补充。

滞销产品作出合理化销售建议或退仓。

确保日常的销售。

(4) 进(退)店的货品。

安排店员认真清点。

若发现差异。

立即向公司汇报。

(5) 有效地管理和运用资源。

如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。

(6) 定期对员工进行培训教育指导:与门店工作规范相关的一切规章制度。

(7) 传达公司下达的各项目及促成工作。

培训及管理所有员工。

二、人事管理

(1)指导属下员工纪律及考勤。

(2)编排班表。

按实际情况作适当修正。

并确保下属准时上班。

(3)建议人事调动。

纪律处分。

下属晋升等。

(4)负责执行仪容仪表标准。

(5)培训员工产品知识。

(6)了解公司政策及运作程序。

向员工宣导。

并推动执行。

(7)确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。

(8)清楚理解有关雇佣条例及向员工解释有关公司守则及福利。

(9)召开店内工作会议:主持各种会议。

并做好记录。

发挥员工主人翁的精神。

及时沟通。

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