2023年油墨技术科长岗位职责模板

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2023年油墨技术科长岗位职责模板篇一

1、全面负责工程科各项技术管理工作，包括施工技术、施工质量、施工安全、计划统计、计量支付、定额管理等。

2、组织本部门人员分析、解决施工过程中的一般技术难题，推广应用新技术、新材料、新工艺。

3、组织编制标后施工组织设计，并指导、监督其实施。

4、确定作业指导书的需求，下达编制任务，审查、审批作业指导书。

5、依据有关现行国家标准和经批准的施工图纸、施工组织设计、设计变更、作业指导书等组织技术交底。

6、负责对不合格品的调查、分析、分类、分级，主持较大不合格品的评审，确定处置方法。

7、确认项目部对统计技术应用的需求，收集应用结果，并上报公司相关部门备案。

8、监督项目部在交付前采取适宜措施，对工程产品作好防护，督促办好交付手续及做好交付记录。

9、督促按时完成统计工作，并及时汇总报公司领导。

10、组织制定安全生产工作计划，检查和督促相关部门的安全生产工作，推行目标管理，实现安全生产责任制。

11、负责项目施工的计量支付及定额管理工作，对内要开源节流，对外要争收节支。

12、协助项目总工编写竣工项目的施工总结，并按档案要求完成资料收集归档工作。

13、完成领导布置的其它生产任务。

2023年油墨技术科长岗位职责模板篇二

(一)、在分管生产基建副矿长的带领下,主持生产基建的全部工作。

(二)、根据总工程师、技术人员的设计要求,合理安排采掘以及接替工作,对工作面的结束和新工作面准备要组织好验收移交工作。

(三)、合理掌握和使用生产建设材料,加强管理,严格控制,使用得当,杜绝浪费。

(四)、根据年度总体任务,对本矿季、月、旬生产计划提出意见和建议,并根据领导以上级业务部门下达计划组织生产和建设。

(五)、深入生产建设一线,发现、解决和处理生产建设工作中存在的实际问题,对于及时解决不了的问题要向分管领导汇报,属于技术性的问题要向总工办汇报。

(六)、加强生产和基建建设工作过程中的质量监督和检查,督促本科有关责任人员要经常坚持在一线进行质量监督。确保原煤产品质量和基建工程质量。

(七)、对本科室人员的工作负责调和安排。

(八)、认真分析和总结生产建设经验,推广先进,克服不足。

(一)、在矿分管领导和总工办的领导下,全面主持开展技术科的工作。

(二)、参与全矿年、季、月度作业计划的编制,提出完成计划的技术措施,并检查、督促、组织实施。

(三)、负责安排操作规程、作业规程编制和审核,采区说明书及各种图纸的绘制,参与技术性图纸审查。

(四)、组织实施新技术,新工艺推广使用。

(五)、组织全体人员认真开展技术理论学习、安排、布置各专业人员的工作,同时进行监督检查。

(六)、在各专业分工人员工作中存在问题无法解决时应组织人员深入现场共同研究解决。

(七)、制定技术工作计划,协助总工制定长远采掘计划,认真分析和总结技术工作,不断推广新经验,促进煤炭生产的提高,向领导汇报技术工作。

(八)、审查技术科用品计划,科技书刊计划。

(九)、参加矿井文明生产,安全质量大检查和重大生产基建事故的追查分析,参加采掘工程,施工工程的验收移交工作。

(十)、收集整理本矿各种技术资料,为领导计划决策提供可靠的依据。

(十一)、搞好与其它业务领导、业务科室和生产单位之间的关系,完成领导交办的临时性任务。

2023年油墨技术科长岗位职责模板篇三

1、业务上向技术副总负责，全面负责技术科的工作。负责模具产品科研、设计等技术工作；负责中心工艺技术、工艺科研、科技档案及技改技措工作。

2、负责提出本部门年度工作方针、目标，编制季度、月份工作计划，经批准后，组织实施。

3、负责组织编制设计规范、工艺规范等技术标准；负责工作程序及有关工作标准的制定。

4、负责对模具产品设计、工艺质量的把关，签订技术协议，组织设计评审、工艺评审、设计定型工作，解决模具产品设计和制造过程中的重大技术问题；对重大产品质量问题负责拿出处置意见，对返修模具拿出返修方案。

5、负责级进模新产品的技术开发、工艺开发，组织进行技术攻关、工艺攻关，打通生产线。

6、负责组织技术人员深入现场，及时研究解决各种工艺技术问题和生产中出现的各种技术问题。

7、负责标准化工作，组织编制，规范各种模具产品的技术资料。

8、负责组织开展新产品、新技术、新材料的研究和应用，组织技术培训。

9、领导员工履行岗位职责和本部门职能标准，定期向上级领导汇报工作。

10、完成上级交办的其他事项。

2023年油墨技术科长岗位职责模板篇四

一、职责：

工

进

行

奖

励、惩

罚

现

导

员

工

严

格

执

行

现

问

题

及

时

解

决

11、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

12、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化生产科长是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。13、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

具。

16、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 17、完成生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

18、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。 二、职权：

1、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 2、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。3、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。4、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见 5、有权对各班组长下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。

6、在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整工序生产计划的建议。有权调整各作业员工操作不当的作业计划。

7、有责任和权力提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向上级汇报。 8、有权根据本车间生产情况，召开各类班组会议。

9、对本车间所用设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

10、行使对本车间作业员工的绩效考核报批权，对本车间所属全体员工的配备及调动、调整奖惩权。

1、本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理，由于计划不周，调度工作不力，影响上级下达给本车间的产量、品质、计划的完成或达不到均衡生产的要求。2、下达各班组的生产命令不当或错误。

3、对所带各班组生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。

4、因为管理不善造成本车间使用的设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失的。

5、指挥不当或管理不力，使车间品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故的。

6、对所带车间各班组长的失职、工作效率和质量低下及违反企业其它规章制度的。

7、对所带各班组长发生异常人员工时、物料、能源的浪费的。

8、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 9、其它的过失及违规违纪的。

第6篇：生产科长岗位职责1.负责生产科全面工作，加强科内人员管理，协助办公室搞好蚕苗收烘。2.做好蚕桑生产、技术、服务及动态反映和情况汇综，带领全科人员完成中心下达的各项指标任务。3.做好包乡驻村技术指导、推广和物资销售工作。

2023年油墨技术科长岗位职责模板篇五

第1条:负责煤矿技术管理工作,必须保证煤矿在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条:在总工程师的领导下,负责采掘工作面作业规程、灾害预防和处理计划、矿井应急救援预案、采掘方案和各种安全技术措施的编制,并督促贯彻执行。

第3条:负责编制矿井长远发展规划、安全技术发展规划,认真组织研究、制定煤矿的生产布局及接续计划,确保矿井采掘接续正常,有利于煤矿的安全管理。

第4条:经常深入现场了解和掌握矿井各生产环节的动态,做好技术跟踪和技术指导。根据采掘情况,及时提出调整意见,确保采掘正常衔接。

第5条:负责编制(修编)矿井地质报告,并做到合理开发、三量平衡。

第6条:负责对矿井开采设计、改变通风系统设计、采区设计、水平延深设计、采掘工程设计、作业规程、“一通三防”、防治水安全措施等参与编制。

第7条:积极在煤矿推广安全生产新技术、新工艺、新材料新设备,开展安全生产科研攻关,不断提高煤矿安全技术水平。

第8条:定期组织进行煤矿重大安全隐患排查,制定治理措施。

第9条:抓好工程质量管理,参与检查、验收、评比工作。

第10条:负责组织矿井各种图纸的填绘工作,搞好各种图纸及技术资料的建档工作。

第11条:外出期间必须明确专人代行职权。

第12条:必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

2023年油墨技术科长岗位职责模板篇六

1、负责技术科炼钢工艺技术的日常管理工作。

2、掌握炼钢厂内能源介质、动力管线。各种原材料、合金料、铁水、废钢等库存情况。

3、负责组织制定各专业工艺技术规程、岗位操作规程。

4、负责新产品开发、品种钢技术攻关工作。

5、负责原燃材料、耐火材料技术标准制定和质量监督。

6、负责配料方案的制定及实施监督。

7、负责工序间质量异议的`调查与处理。

8、负责了解本行业的先进技术，组织技术革新和操作技能的培训工作和工艺技术培训工作。

2023年油墨技术科长岗位职责模板篇七

2、布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划等。

11、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假

12、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化生产科长是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。13、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。14、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;15、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。16、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

17、完成生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

18、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。

二、职权：

1、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 2、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。3、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

4、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见 5、有权对各班组长下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。

6、在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整工序生产计划的建议。有权调整各作业员工操作不当的作业计划。

7、有责任和权力提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向上级汇报。 8、有权根据本车间生产情况，召开各类班组会议。

9、对本车间所用设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。

10、行使对本车间作业员工的绩效考核报批权，对本车间所属全体员工的配备及调动、调整奖惩权。 11、对其它班组人员有违反品质管理，安全管理6s规章制度的单位与个人有制止和处罚权。

三、责任：

1、本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理，由于计划不周，调度工作不力，影响上级下达给本车间的产量、品质、计划的完成或达不到均衡生产的要求。

2、下达各班组的生产命令不当或错误。

3、对所带各班组生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。

4、因为管理不善造成本车间使用的设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失的。

5、指挥不当或管理不力，使车间品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故的。 6、对所带车间各班组长的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度的。7、对所带各班组长发生异常人员工时、物料、能源的浪费的。8、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。9、其它的过失及违规违纪的。

爱如潮水

2023年油墨技术科长岗位职责模板篇八

1、在分管矿长和总工程师的领导下，负责技术科工作的安排。

2、组织科员认真学习国家对煤炭生产方面的'方针政策、法律法规，积极学习有关的专业技术知识，使科员的政策法律水平和专业技能逐步提高。

3、参与编制矿井灾害预防和处理计划、巷道维修计划、矿井检修计划及安全技术工程计划。对矿井存在的巷道失修问题，及时安排有关队组处理。

4、负责组织有关部门及时编制、会审、贯彻作业规程，当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施，并报有关领导审批。

5、认真贯彻执行《煤矿安全规程》及上级有关规章制度，建立健全各项规章制度、技术要求。

6、积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施，并监督贯彻落实。

7、负责采区方案设计及安全生产的衔接，在回采工作面设计时，必须首先满足顶板支护及“一通三防”的需要，确保安全生产。

8、组织收集、保管通风系统图、井下运输系统图、安全监测装备图、（排水、防尘、压风、瓦斯排放等）管路系统图、井下通信系统图、井上下配电系统图和井下电气设备布置图。

9、负责组织安排井下巷道回收时的安全管理，组织制定落实安全技术措施，确保安全回收。

10、参加采掘工程质量标准化验收和安全检查，参加重大事故和技术责任事故的追查分析和处理。协助有关部门组织生产事故追查，提出防范措施并组织落实。当矿井发生重大事故时，应积极参加抢险救灾工作，从技术上采取措施，减少事故损失。参加事故调查和讨论，提出技术性防范措施。

11、及时预报地质构造变化情况并通知有关部门。

12、负责工程质量的监督管理工作及矿井的材料计划、考核工作。

13、编制矿井发展规划设计时，要考虑“一通三防”的需要，编制矿井年（月）度生产计划。

2023年油墨技术科长岗位职责模板篇九

1、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。

2、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

3、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。

4、实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。

5、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。

6、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。

7、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部。

8、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理集体及职工之间的利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。

9、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。