最新员工评选方案 服务之星评选方案汇总(五篇)

为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。

员工评选方案服务之星评选方案篇一

1优秀员工人选应以各部门基层员工为主，管理层员工为辅；

2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

3评选过程中应注重对客观优秀亊迹的收集和验证；

2优秀员工评定委员会的组成：

a）公司领导1人

b）部门负责人2人

c）人力资源经理

d）考核专员

3委员会的职责：

a）召开优秀员工评定会议，拟订评选计划，安排评选各项具体亊宜；

b）评定各提名人选的绩效情况并给出结论.

4输出：

评定小组成员名単

2评价部门绩效状况的流程：

b）各评议方本着客观，公平原则进行评议；

d）总经理审批.

3输出：

部门绩效评议表

部门绩效评议排序

3处於普通评定范围内的部门按1：15比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/15得出的四舍五入的整数申报）

5部门人数不足8人的，按1人申报.

6输出：

优秀员工侯选名额分配表

五确定优秀员工评定标准（20xx年度优秀员工评选方案）

4输出：优秀员工评定标准

1下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理，公司领导和人力资源；

2获得申报资格的部门可按所获名额进行申报；

4推荐人选不占申报人选名额；

1优秀员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织360度考评；

2考评流程：

a）选定主考部门和主考人；

d）考核表汇总，统计成绩；

e）

取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工，具体数量视考核结果而定.

3输出：

考核表

考核成绩汇总表

3输出：优秀员工先进亊迹材料优秀员工代表发言稿。

员工评选方案服务之星评选方案篇二

为了弘扬我院的企业精神，展现我院优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为医院发展做贡献的良好氛围，医院决定今后每季度开展评选“优秀员工”的活动。

一、名额：

医院每季度将从全体员工中共选出6名优秀员工；

分别从主任层中选出1名、主管层管理人员中选出1名、普通员工中选出4名。

二、评选时间：每季度最后一月的最后一周。

三、推荐人员资格：

工作满三个月者；

四、推荐依据：

1、当月无迟到、早退、旷工现象；

2、当月无患者投诉；

3、当月无重大差错，工作严谨，无罚款；

4、当月受到病人口头或书面表扬；

5、团结同事，能很好地与同事协作完成工作；

6、善于学习，不断进取，创新能力强；

7、很强的服务意识，服务语言规范，动作标准、雅观；

9、严格按照《员工手册》的内容要求自己。

10、当月提出建设性意见或建议者。

11、各项业务能力及绩效考核优异者；

12、责任心强，具有敬业精神，吃苦耐劳，日事日毕；

五、具体步骤：

1）设立投票箱，发放选票至所有员工手中，所有员工必须参加，不得弃权。

3）根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单；

6）平均分为最高的员工将被评为优秀员工；

7）经总经理批准后公布；

六、表彰和奖励：

1、对于被评选为季度优秀员工的职员将给以表彰，同时颁发证书和300元的奖金。

2、颁发优秀员工高级工牌。

3、可在年休假时享受额外2天假期的特别奖励。

4、医院组织的免费旅游一次。

5、获得优先的培训奖励及听课机会。

6、与医院最高层共进晚餐的机会。

七、评选的组织实施工作由办公室负责。

八、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。

员工评选方案服务之星评选方案篇三

为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工，树立典型，提高企业管理和精神文明建设水平，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

1、优秀部门3个；

2、优秀员工10名；

（一）优秀员工评优条件

4、工作能力出色、业绩突出，完全胜任本职工作，能出色

5、热受公司、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；

（二）优秀部门评优条件

1、较好的完成了202x年度各项工作任务；

3、部门执行力强，整体工作效率高，能按质按量完成工作计划；

（一）优秀员工评选程序

优秀员工评选工作由综合部、人力资源部负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，评选工作分初评和复评两步进行。

2、复评：202x年12月23日前，由人力资源部将各部门推荐情况汇总后，提交公司董事会研究确定最终人选。

（二）优秀部门评选程序

优秀部门评选工作由人力资源部牵头组织，采用部门互评和领导综合评定相结合的办法进行评选。

2、领导综合评定：202x年12月20日前，由人力资源部将各部门评选情况汇总后，提交公司董事综合评定，确定最终入选部门名单。

（一）在员工大会上进行表彰

1、优秀员工将获奖金3000元，并颁发荣誉证书；

2、优秀部门将获资金5000元，并颁发奖状；

（二）优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养、选拔。

2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主；

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。

员工评选方案服务之星评选方案篇四

为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一到两名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。

1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。）

2、当月考核得票次数最多。（考评明细见附表）

3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。

4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。

5、工作区域干净整洁。

6、当月无惩处记录。

1、至少两次以上月度最佳员工。

2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。

3、全年无警告以上惩处。

4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。

1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。

2、年度优秀员工将进行现金奖励500元。

3、优秀员工名单将予以公布。

每月30号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管（生产经理）对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。次月5号将最终评选的结果张贴通报表扬。

年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月20号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。

员工评选方案服务之星评选方案篇五

评选范围：酒店全体员工（不包含未转正员工）

1、凡对外接待中，维护酒店利益并带来良好声誉；

2、在工作中表现突出进而得到客人书面表扬；,

3、为保护酒店财产和客人生命安全，见义勇为；

4、忠于职守，为酒店挽回重大经济损失；

5、发现事故隐患，及时采取措施，防止事故发生；

6、在酒店消防意识及措施方面表现突出；

7、在节约成本，控制费用方面表现突出；

8、拾金不昧；

10、助人为乐，帮助他人解决困难

11、因其他突出表现为酒店做出贡献者。

1、由各部门员工内部推荐评选，并将候选者事迹填报人事部

2、人事部查证所述行为是否应受奖励；

3、将各部门上报的优秀员工和优秀班组候选者名单，粘贴于宣传栏公示；

5、由人事部制作证书及宣传板报，安排有关奖金；

2、获得突出表现称号的员工，拍彩照挂于员工公布栏内予以表彰；

3、成为优秀员工和优秀班组，记入员工个人档案，成为今后升职的参考依据之一。