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最新财务部员工工作计划和目标6篇(大全)

作者: 曹czj

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

财务部员工工作计划和目标篇一

1.协助财务总监组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法。

2.各项制度审批通过后组织实施、监督,确保企业资产安全、有效地运作。

3.将规章制度交企业管理部备案。

考核重点:制度的完善与有效实施程度。

1.根据企业有关制度,组织有关部门编制财务预算并汇总,上报财务总监、总经理审批后组织实行。

2.监督各部门预算的执行情况。

考核重点:预算的科学性、合理性。

1.组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,确保资金供应。

2.定期将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理。

考核重点:各项计划的执行情况。

1.组织进行会计核算和账务处理。

2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位。

考核重点:会计核算出错率。

1.负责组织企业的成本管理工作。

2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用。

3.根据企业运营的.实际情况,适时提出成本控制方案并监督实施

考核重点:成本控制的有效性,费用支出的降低程度。

1.定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业决策提供依据。

2.对新投资项目做好财务预测与风险分析。

3.参与企业重大财务问题的决策,提出意见或建议。

考核重点:每半年向董事会提交财务分析与预测报告,领导对报告的满意程度。

1.根据内部控制制度,组织实施财务监督,确保企业各项业务在受控的情况下运行。

2.组织设定财务工作考核标准,严格监督各项业务收支情况,并根据考核标准对各子公司(工厂)财务工作进行定期考评。

考核重点:年度财务效益指标的完成程度。

1.根据董事会的指示,做好资金筹集、供应和使用管理工作。

2.依据企业对日常资金的需求量,协助财务总监寻找融资渠道,疏通融资渠道。

3.与银行建立正常的信贷、结算关系,满足企业经营运作中的资金需求。

考核重点:确保渠道畅通,领导交办的融资任务的完成情况。

1.负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工作。

3.指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考核。

考核重点:员工绩效考核结果。

xxx

20xx年xx月xx日

财务部员工工作计划和目标篇二

1、销售收入全年实现5000万元。

2、回款率确保95%,力争100%。

3、融资3000万元。

4、错帐率为零。

5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中

产品及工程成本控制。

6、确保成本目标控制在最低限度。

1、负责公司所有财务的把关,监督和核算管理工作,按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表,按年度向股东会做财务决算报告,为董事会和总经理提供决策依据。

2、负责公司资金运营的安全,做好财务保密工作。

3、组织实施财务监督,促进企业的增产节约,增收节支工作,对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作,保护企业财产安全。

5、做好项目资金的执行计划,及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核,并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据,服务销售工作。

6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符,检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。

7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作,处理好与职能部门的工作关系。

8、对企业投放的新产品做好成本核算,提出产品投放指导价格。

10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。

11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的保密工作)。

1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标,结合同期部门经营目标完成情况综合评定,每季考核兑现。

2、每季度考核完不成任务者,给与警告或免职。

3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者,承担50%经济责任。

总经理(签字盖章)责任人(签字盖章)

20xx年12月

财务部员工工作计划和目标篇三

2、负责日常登记帐目和支付报销单据;

3、负责保管库存现金和各种票据;

4、负责清缴各种费用;

5、负责编制电子版银行、现金日记帐表;

6、负责按计划支付或开出期票;

7、负责办理与客户之间的现金收款工作;

8、向领导汇报资金的使用情况;

9、负责录入费用、银行收付及部分转帐凭证;

10、负责安排好费用报销,及时反映费用报销问题;

11、与配套科及营销科联系好收付业务;

12、根据现金使用情况有计划的报销一切应报之单据;

13、装订每月凭证;

14、负责对本岗位涉及的敏感问题保密;

15、完成上级临时交办的事务。

本人承诺:任期内遵守公司各项规章制度,履行工作职责,绝不出现因个人利益而与公司内外人员发生不正当的合作现象如有发生玩忽职守、营私舞弊、损害公司利益及名誉的行为,自愿承担因此发生的一切经济、法律责任。

责任人:

日期:20xx年x月x日

财务部员工工作计划和目标篇四

为加强对公司安全生产的财务管理,落实“安全第一,预防为主,全员参与,综合治理”的安全生产方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念,促进安全生产保障能力持续增强,提高财务部总体安全生产水平,确保财务部全年安全生产,特制定此责任书。

1、按照国家相关安全生产费用管理规定,加强安全生产费用财务管理工作。

2、负责职业健康安全管理投入费用的专项列支,并监督使用。

3、负责职业健康安全项目资金的使用管理和审计、决算工作,并参加验收。

4、负责公司工伤、养老、医疗、财产保险列支使其符合国家法律法规要求。

5、负责组织公司财产保险和工伤保险及事故后经济赔偿处理工作。

6、负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入公司经济活动分析内容。

7、保证劳动保护用品、保健津贴、防暑降温饮料的开支费用的到位。

本安全生产责任书一式二份,公司、责任人各执一份,签字后生效。

本人签字:

日期:

部门负责人签字:

日期:

财务部员工工作计划和目标篇五

为加强xx工程项目财务管理工作,落实管理责任,确保xx工程项目各项目标的圆满完成,特签订本责任书。

1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策,严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事,科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。

2、建立科学的会计核算体系,做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表,保证会计信息完整、真实、准确。

3、根据项目进度,按照上级单位批准的投资计划,执行项目资金的管理工作。做好资金筹措、调度、合理使用。确保工程项目的需求的`同时,合理利用资金,节约融资成本。

4、建立财务管理体系,编制和完善财务制度,完善财务付款流程,做好财务管控,防范风险。结合工程概算,严格控制各类费用在可控范围之内,确保工程款及时支付、安全准确。

5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中,核查单据是否真实合理。手续是否齐全,对不符合规定的票据手续不合格付款,拒绝办理,确保资金安全。为项目的工程款结算和竣工决算做好准备,确保在规定的时间内做好项目竣工决算。

6、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的学习,掌握最新的基建知识,培养和储备人才,在实践中,岗位明确、以老带新、合理轮岗,尽快提升财务人员的业务水平,为工程项目更好的服务。

7、本年度融资17亿元,满足项目资金需求。

项目经理:

(签字)

部门负责人:

(签字)

财务部员工工作计划和目标篇六

为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用,同时更好地调动财务咳嗽钡幕极性和创造精神,进一步提高工作质量与效率,提高公司整体经营效益,营造更和谐的企业氛围,甲乙双方经友好、平等协商,甲方任命乙方为财务部部长,同时签署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)经营目标责任书,以资共同遵照执行。

1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

3.财务监控。

4.财务分析与预测。

5.疏通融资渠道,完成融资目标。

6.成本控制。

7.部门内部建设。

1、公司资金流向具评价和审核权;

2、公司筹资、投资建议权;

3、各部门提交的预算报告的修改权;

4、各种财务分析表、预算报表审批权;

5、限额资金使用批准权;

6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;

7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权;

1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性,与总经理共同承担责任;

3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失,承担相应责任;

4、对公司严重违反财经纪律的.行为承担相应责任。

1、基本工资:3000元/月,每月正常发放,不与工作绩效挂钩。

2、年终奖金按公司制订20xx年目标完成率的比率核算。

目标责任人(签字):

年 月 日

公司代表(签字):

年 月 日

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