2023年行政部经理岗位职责说明(实用11篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

行政部经理岗位职责说明篇一

2、负责公司行政体系搭建，制定和健全行政规章、制度及流程，并监督执行;

3、负责对外工作、客户接待;

4、负责公司各项会议、重大活动的`筹备组织和会议室的管理工作;

5、负责食堂、宿舍、车辆、安保、绿化、清洁、基数设施、安全等监督及管理等;

6、负责6s的管理和推行;

7、负责验厂工作的主导

行政部经理岗位职责说明篇二

1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；

2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；

3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

4、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理；

5、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。

6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。

7、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。

8、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。

9、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

10、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。

11、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。

12、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。

13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系

14、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；

1、组织建设

（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；

（2）、确定下级部门的组织结构；

（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免

a、用人需求

（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

b、面试

（1）、进行直接下级岗位的初试；

（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

（3）、组织参与面试的人员。

c、不合格员工处理

（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训

（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评

（1）、提出直接下级的'绩效考评原则，提交总经理确认；

（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理

5、工作沟通

（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6、激励

（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制

（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8、工作报告

定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力

（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

行政部经理岗位职责说明篇三

1、负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；

3、负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；

4、负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作；

5、做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册；

6、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生；

7、负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的`计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；

8、负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动；

9、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

10、按时完成公司领导交办其他工作任务。

行政部经理岗位职责说明篇四

1、负责集团行政管理体系的建立、实施，统筹管理集团、下属单位行政管理工作;

2、完善集团固定资产、文件、印章、档案、证照、车辆、会议等各项行政管理规章制度，保障制度贯彻执行;

3、负责编制集团年度行政预算、审核，并对内部行政费用进行有效管控，拟定费用管控和考核标准;

4、负责公司重大活动组织、安排、实施;

5、组织、安排重要客人的来访接待工作，协助内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司良好的企业形象;

6、负责公司相关用品的`采购、分配和管理工作，负责公司供方库搭建、管理和评审;

7、负责分子公司的设立、注册、开办、撤销等工作;

8、领导分配的其他工作。

行政部经理岗位职责说明篇五

1.负责集团行政中心目标战略制订，并对目标任务负责，指导全面开展行政中心工作;

2.负责集团及其下分子公司的行政管理体制建设，并对集团旗下及各分子公司行政类资产、成本费用进行合理管理;

3.切实发挥好协调内外、沟通上下、妥善安排各项管理会议、商务接待;

4.梳理完善行政各项工作流程，推动行政管理部工作有效、高质开展;

5.负责公司各类发文、会议纪要等行政公文的'规范输出;

6.协助上级处理其他事项。

行政部经理岗位职责说明篇六

1、负责按照公司人员需求开展招聘工作;

2、负责整个招聘流程的'制定和建设;

3、衔接分子公司与集团总部;

4、严格按照人员岗位需求开展面试筛选;

5、办理员工入离职手续;

6、处理薪资核算、社保异动等日常工作。

7、子公司全盘行政工作

行政部经理岗位职责说明篇七

1、落实各项职场行政管理制度，实现各项管理服务

2、总部职场环境管理维护，服务类供应商的沟通管理

3、前台人员工作的`监督管理

4、领导交办的其他综合行政工作事项

5、负责办事处日常行政工作监督管理，制定并优化相应管理制度，监督落实各项管理规定

6、协助完成办事处开业筹备工作

7、负责外办综合助理日常管理

8、公司大型会议的承办和执行

9、落实、策划行政服务事项

行政部经理岗位职责说明篇八

1、负责公司战略发展规划和经营方案编制工作;

2、负责公司年度各项经营指标拟定和年度经营工作计划编制工作;

3、负责公司年度经营工作计划实施落地情况督办工作;

4、负责公司重大决策，会议精神执行情况的'督办工作;

5、负责公司各职能部门和下属各单位之间的协同工作;

6、负责公司制度流程建设，定期梳理优化公司制度流程;

7、负责公司标准化建设工作。

行政部经理岗位职责说明篇九

1)公司战略规划及年度计划的汇总与起草，确定公司人力资源整体原则、方针、目标;

2)依据公司人资规划编制组织架构、明确职务设置、岗位职责，审核相关部门岗位职责，保证管理的'有效运行;

3)负责各项公司管理项目与管理体系的有效运行与推进;

4)负责主持公司的人力行政全面工作，明确各部门员工岗位职责及分工，并监督执行;

5)负责公司各部门考核方案的制定，实施绩效管理与考核工作;

6)负责组织招聘、培训、任用、考核、辞退、离职等人事管理工作;

7)受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;

8)负责各类社会公共关系方面的事务处理，法律咨询;

9)公司各岗位薪酬及奖金标准的制定及审核。

行政部经理岗位职责说明篇十

1、公司相关政策及领导要求上传下达;

2、协助总经理监督、落实跟进各项工作计划进展;

3、完成公司各级各类统计数据及分析;

4、负责各类文件的'分类呈送、阅批;

5、协助子总处理其他日常事务;

6、负责各相关会议的安排、会议记录、跟进;

7、上级临时交付的任务。

行政部经理岗位职责说明篇十一

1.参与制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司季度预算分析与平衡会议;

2.负责公司标准化制度体系建设;

3.负责行政组织的设计与健全，行政工作发展规划、计划与预算方案;

4.负责会议管理、证章管理、公文管理、合同管理、安全管理及后勤保障等日常行政事务;

5.统筹办公用品/资产采购和管理，负责固定资产的.管理;

6.负责公司内部的信息化管理，组织实施并监督公司档案管理工作，指导、监督检查公司的执行情况;

7.落实集团/公司内外宣传管理，负责外事工作、外联接待及会务组织;

8.协调、衔接各公司、各部门、各层级之间的各项工作，促进公司高效运转;

9.定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作;

10.组织、协调公司年会、员工活动;

11.完成上级领导交代其他工作事项。