最新财务部明年工作计划(推荐)(5篇)
光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
最新财务部明年工作计划(推荐)一
今年的工作分两个方面：
〔一〕在计划财务部的工作
20__年1月—8月，我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算。在此期间，做了如下工作：
1、认真审核原始凭证，编制记帐凭证。认真执行《会计法》，加强财务基础工作，严格按照《中国联通专业核算办法(试行)》的要求，按新会计制度的'要求组织核算，保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定，符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转。
2、每月参与财务报表的编制，在年中审计及各专项审计中，积极配合审计师事务所及审计人员，对他们提出的问题进行解答。
3、今年，是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年，为此，进行了大量的前期准备工作，年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中，根据预算，严格控制各项成本、费用，为绩效考核小组提供及时、准确的财务数据。
4、四月，根据省公司有关文件精神，制定了各经营服务部支出专户管理的规定，完善了货币资金管理;六月，为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神，及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。
5、树立很好的服务意识，对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。及时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中，注意对他们的工作提出些指导意见，为此，跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。
6、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款。对末有发票的费用，及时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
〔二〕在核算室的工作
20__年9月—12月，我在担任核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者，我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间，做了如下工作：
1、首先在短时间内熟悉了业务，然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;加强对营业收入款项的有效监控，加快资金的回收;加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。
2、每月编制资金预算，严把部门费用报销的审核关，有效地进行成本费用控制。定期对成本费用的构成作统计分析，向部门经理及各有关部门提供合理化建议。付出是为了更好地得到，让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。
3、在人员偏紧的情况下，培训核算员充分地利用科学先进的工作方法，熟练地操作电脑，让他们从繁重的手工操作中解脱出来，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知识、技能，重新编制了有关核算表格，日常只要做好数据的准确录入，月底即自动生成汇总报表，解决了以往每到月底，即忙、乱的局面。
4、在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
5、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，首先要以身作则，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务。在人员偏紧的情况下，我负责了很大一部份具体工作，如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等。这得到了同伴很大程度的认同，对我开展工作也带来很大帮助。
6、深入经营一线，全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作，转变工作作风，树立服务意识，加强沟通与协作，对各方提出的问题及时给予解决。
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最新财务部明年工作计划(推荐)二
财务部负责人需要负责每办理各项经营收入的收款工作，每日逐笔核对收入款的到账状况，收到款在时刻开出收据并交会计开送货单。以下是小编精心收集整理的财务部负责人职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
财务部负责人职责1
1.原始单据和资料的整理 归档及凭证的装订;
2.协助参与存货 固定资产等清查 盘点工作;
3.协助主管完成其它日常事务性的工作。
财务部负责人职责2
1.负责全套账务处理，业务结算 资金流审核工作含纳税申报，账务处理出具财务报表等;
2.监督公司各项财务管理制度在公司的执行情况，解决问题，反馈问题;
3.熟悉财务管理相关知识，并能运用到实际工作中;
4.向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
5.及时做好会计凭证 财册 报表等财会资料的收集 汇编 归档等会计档案管理工作。
财务部负责人职责3
1 负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。
2 根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
3 搜集公司经营活动情况 资金动态 营业收入和费用开支的资料并进行分析 提出建议，定期向总经理报告。
4 组织各部门编制收支计划，编制公司的月 季 年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
5 严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
6 负责企业网上银行的安全与正常运营，负责下属各企业应上缴费用 下达与收缴工作。
7 负责企业的资产管理 债权债务的管理工作，参与企业的各项投资管理。
8 负责企业年度财务决算工作，审核 编制上级有关财务报表，并进行综合分析。
9 负责企业的会计电算化管理工作，制定相关规章制度，保证会计信息真实 准确和完整。
10 负责企业的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税。
11 负责财务会计凭证 账簿 报表等财务档案的分类 整理和移交档案。
12 根据企业《财务总监管理办法》有关条款规定，对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核。
财务部负责人职责4
1 根据会计准则和公司财务制度，独立完成会计核算及结账工作;做好门店的资金管理 财务管理制度及流程;
2 负责工资审核及存货 固定资产的核算和管理;按时上报财务报表及其他财务数据;
3 公司市场部门合同及付款审核，财务凭证及档案的管理，与工厂下单发货，核对往来账务信息。
4 遵守公司的各项规章制度;积极完成领导安排的相关工作;对公司财产安全有保护意识和保护措施;良好的团队意识，诚实守信，积极处理工作中遇到的问题，不推卸责任。
财务部负责人职责5
1.及时准确有效的管理银行收付款;
2.及时有效管理资金;
3.对外汇进行有效的管理;
4.主管交待的其他相关工作。
财务部负责人职责6
1 负责统计公司各跨境(amazon)销售平台的利润成本核算，出具电商运营财务报表，做好流水汇集，正确 及时 完整地记账;
2 对日常财务核算与业务工资核算，根据销售提成 工作时长等，计算每月薪资，并进行每月账务事务处理;
3 物流费用的管理：各渠道物流运费数据，核对并整理入账，每月对账;
3 审核日常收付报销单据，进行账务处理;
4 按周 月 按季 按年编制会计报表，编制与申报相关报表附表和附注，协助处理出口退税业务;
5 处理上级交办的其他事项;
财务部负责人职责7
1 负责员工报销及备用金管理，办理现金收 付款业务，妥善保管所有有效单据 支票等资金往来票证，严格把关收付款原则要求;
2 严格审核报销审批手续是否齐全，所附单证是否合理有效，支出是否合理 根据公司财务制度严格审核费用开支;
3 及时准确传递费用报销单做到及时 准确不积压等，严格执行职业操守，公正严明;
4 每月收集和编制财务需要的各收入 支出 成本相关报表，保证各项报表准确无误，及时上报给上级领导审核处理;
5 跟催回单及收付款申请，发票开具 收回 勾选 上传 对账等工作，做到准确 及时 反馈;
6 定期召开和分析财务状况，反馈存在问题，分析提出风险度及有效方法，其他财务相关工作;
财务部负责人职责
7财务部负责人职责
财务部职责
商场财务部职责
5财务部职责
财务部职责和权限
最新财务部明年工作计划(推荐)三
一、前期财务工作总结
对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。
3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
4、坚持财务手续，严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付)，对不符手续的'凭证不付款。
5、完成领导交付的其他工作。
二、主要经验和收获
(一)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能保持好的工作状态;
(二)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责;
(三)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好;
(四)只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。
三、工作计划
财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：
加强理论学习，进一步提高工作效率，对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虑心请教领导和同事增强分析问题，解决问题的能力，努力学习。用严肃认真的态度对待工作，在工作中掌握财务人员应该掌握的原则，一丝不苟的执行制度，作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能触犯规章制度也不能不通世故人情，只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。
最新财务部明年工作计划(推荐)四
1.负责整体存货的管理、预算数据及绩效指标制订;
2.负责往来款的及时清理追踪;
3.负责税金、成本加成测算与管理;
4.成本中心管理及预算控制组的匹配;
5.负责供应链运营分析报告出具;
6.负责相关制度的出具以及培训;
7.负责与财务中心相关工作整体衔接;
8.负责中心其他管理需求报表的提报。
最新财务部明年工作计划(推荐)五
我协助__总会计师负责公司财务部的各项工作，现将半年来的工作情况汇报如下，请领导和同志们审议。
一、____年上半年主要工作情况
在公司班子的大力支持下，在__总领导下，我和全体财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为公司经济运行做出了应有的贡献。
(一)积极开展审计自查工作，全力配合集团审计检查
在上级公司的自审自查工作中，我带领财务部根据__总指示，自查自改、跟踪反馈、及时协调。对自查发现的问题会同相关部门及时整改;对于审计组反馈的问题，及时组织相关人员仔细研究，反复讨论、能整改的，立即整改，不能整改的，从实际市场经营情况、规章制度和相关政策法规的角度准备解释预案。每日将发现问题和整改方案记录汇总，上报集团和公司领导;通过“严格、扎实、细致”的工作，保障了审计工作的顺利完成。
(二)财务内部岗位调整，合并重叠职能
原____公司与原____公司合并后，财务部人员较多，两套班子工作职能重叠，为了顺应公司业务合并的大趋势，财务部在潘__总要求下做出调整，我根据原有两个公司的业务模式、流程和特点，对具体的财务岗位工作进行了详细的分解与归类，对财务人员岗位进行重新分配。
明确岗位职责和流程，确保到岗人员的能力、意识和经验达到岗位要求，使到岗人员的工作能力得到充分发挥。
(三)建立制度，保证内控体系持续有效运行
由于新公司合并伊始，两个公司各自执行自己的财务制度，根据董事长指示，结合本公司的实际情况，需要制定一套统一的财务制度。参阅相关财经法规和集团公司的规定，上半年由我牵头起草并通过了《____办法》、《____办法》、《____办法》和《____办法》。从制度上规范了业务流程，提高内部控制能力，一定程度上达到防范财务风险的目的。
(四)重视自我学习的同时注意加强总工员工培训。
个人工作能力的强弱，直接关系到整个财务工作的水平。财务、税务知识更新很快，在财务工作过程中，一项新规定不了解就有可能给企业造成重大损失，我经常通过浏览税务、财务网站、参加社会培训等方式加强学习，拓宽视野。在提高自己能力的同时我也不忘强调部门同事的学习培训，多次与____机构联系，上半年组织__人次参加____网的培训，以期提高部门员工理论水平和实务工作能力。
二、自我剖析
心态平衡，廉政自律。干着理财事，保持平常心，君子爱财，取之有道，这是我仅时刻铭记在心的行为准则，工作十余年来从未利用工作之便为自己谋过一分利。财务部部长虽然权力有限，但仍然要警钟长鸣，时刻提醒自己，防止权力滥用，抵制金钱诱惑，杜绝腐败行为。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。
回顾半年来的自己的工作情况，我认为本人的专业水平和管理水平还有待进一步提高。
一是国家财务、税务方面的法律、法规变化大，虽然自己注重新知识的培训，但也时而存在懒惰情绪，对国家和上级单位的相关政策法规学习还需要进一步加强。
二是我在工作中存在管理经验不足，工作方法过于简单的现象;在一些问题的处理上显得还不够冷静、细致，组织管理能力上还有待于进一步提高，接下来应加强管理理论的学习，结合实际工作，提高管理水平。
三、今后努力的方向
(一)坚持实事求是的基本原则，扎扎实实工作，认认真真理财，用事实说话。通过会计帐务、会计报表和财务分析等，利用企业财会经济杠杆，向公司领导提供真实可靠的财务信息，反映公司财务状况和经营成果。让提供的每一份财务数据，都能经得起财务审计和税务检查的考验。
(二)当好领导的助手和参谋。对于公司领导的经营决策，要从财务角度服从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。