精选老板发言稿(精)(三篇)
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精选老板发言稿(精)一
欢迎参加“百老汇”第六届年会。
我是陈枫，“百老汇”创始人。和往年一样，年会开始由我向大家做工作总结汇报及明年展望。
过去的15年是创业的一年，我们百老汇组织了两场大规模融资对接沙龙。第一次86家企业，35家vc；第二次5月16号，152家企业，50家vc。据不完全统计，5月沙龙超过50家企业成功融资，其中今年标王是价值2亿的天使轮融资，并且这家企业5月到现在，月盈利过千万，充分展示了百老汇创业企业的质量和实力。另外，我们还有一个融资平台，上面有超过100家主流基金，每周以在线的方式为大家对接融资需求。
为此，在组织结构方面，我们除了继续以大量志愿者服务同学之外，还配备了三位专职小秘书，为大家提供咨询、对接、宣传、招聘，投融资等服务。我们下半年重新整理了“百老汇”组织群。
目前：以年级为维度：00—05、06—10、11—15群为主流群，同时，以专业为维度：rd、pm、运营、pr宣传红包群，这两个维度的群是广大同学所在核心的组织形态，在这些基础上，我们还有创业群、融资群、生活群（买买买群、吃吃吃群）、娱乐体育群、单身群以及医疗创业分群，各种活动临时群、综合群。另外，今年除北京外，深圳、上海、杭州也相继建立了地区分会，23号上海年会，24号深圳年会，年后杭州年会均有大奖及热闹的活动。
各群都有热心的同学做志愿者，组织管理群成员。每一个群都从自己的维度在组织活动。其中，创业群每月最后一周四晚餐会，每月技术分享沙龙已形成规模及影响力。每月，群管理员会集合线下开会，讨论下月的活动计划，总结过往的经验，完善管理规模和办法。
第三，分享及培训。目前行业内大型分享沙龙很多，各种培训组织也很多，“百老汇”本着实事求是，效果为主的出发点，今年的分享沙龙都是小规模和私密的。15年评价最高的沙龙是由人人车李健主讲的“创业与融资”沙龙。
百老汇是一个去中心化的公益组织，每一个成员同时也是参与者。一个没有一分钱的组织，办了六年，每年几十场大小活动，充分体现了百老汇同学的高素质。我们有愿意付出的志愿者，也有一大批主动支持百老汇的创业者，admaster 邬剑同学，微播易徐扬同学，摩德威行吴京川同学，绿湾张x凯同学（百老汇成员家属），58张川同学，多盟齐玉杰同学等等等等都是每年必然的百老汇赞助者。同时我们有国内互联网行业的一流的专家，无偿地作为我们百老汇分享沙龙的讲师，百老汇的讲座，必然是一流的水平，因为我们的要求和讲师的付出就是这样的。还有很多很多同学们的各种形式为百老汇这个家添砖加瓦，大家帮助大家。正因为如此使得我们的活动越来越有分量有价值。百老汇在中国互联网行业也越来越具有影响力。
所以，15年是“百老汇”大为发展的一年，在线成员过万，管理志愿者60人，形成了成熟的自运营、自循环体系，大家帮助大家，大家服务大家，使命必达，使“百老汇”真正成为百度同学的第二个家。
过去的一年里，“百老汇”与百度关系密切，互动活动不断。再次感谢我厂hr员工关怀的同学们，感谢我厂关注支持“百老汇”工作的老板们，我们永远是一家人，是亲戚。
今年的年会是由40多位志愿者共同协调组织而得以成功举办。今年我真正没有插手年会工作，大家干得非常完美，真实体现了百老汇同学们的高素质、精英、付出及可依赖。现在我们大家给他们掌声以示感谢！
关于16年，很多同学最近都在约我，发出声音，要求“百老汇”再上一个台阶。当年组织“百老汇”完全是玩的心态，并没有什么长远规划，无心插柳发展到了今天，互联网行业非常活跃的万人公益组织，完全出乎意料。今天，我深刻感到肩负使命，办不好“百老汇”，对不起大家。因此，年后我会组织“百老汇”理事会，让大家共同出谋划策，一起把“百老汇”带上一个台阶，欢迎有心愿意为同学分担的同学一起参加。
但是，不管怎么走下去，“百老汇”的公益性质不会改变，也就是说我们不商业化，“简单可依靠”，“大家帮助大家”使我们最核心的价值观，永远不会改变，服务组织，使命必达！
精选老板发言稿(精)二
【--讲话发言】
【导语】时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的2019年，迎来了充满希望的2020年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力。本站为大家整理的《小公司年会老板发言稿三篇》，希望对大家有所帮助！
篇二
各位同仁大家下午好！
很荣幸代表公司作年会发言。在此，我谨代表公司向一年来为公司的业务发展奋勇当先、锐意进取的全体同仁致以崇高的敬意和由衷的感谢！
时间过得很快，一年的时间在大家的拼搏与汗水中度过，无论是公司还是我们的员工都收获了许多。跨越三个年头，公司的品质始终如一，这句话是我们公司发展的见证，但更大意义上它是我们的座右铭。三年的时光中，为公司奉献的每一个人都一直为做到这一点而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人，这样的企业才能够保持旺盛的生命力，历久弥新。
这一年中，公司又向前大大迈进了一步，随着建设规模的日益扩大，公司的知名度和影响力在行业内以及消费群体中广为人知。但是，我们始终记得，虽然我们前进的步伐从未停止，但我们也绝不急功近利；虽然勇于创新发展，但我们绝不忘根基树本。无论公司有多大的发展，以品质求生存，以服务创品牌依然是无论何时我们都会坚持和秉承的原则。
感动与拼搏共存，机遇与挑战并举。面对充满太多挑战的20xx年，我们的领导、我们的员工用顽强的斗志、辛勤的汗水抒写出一篇篇动人的诗歌；面对充满机遇的20xx年，我们理应朝气蓬勃、勇攀高峰，用成功和喜悦妆点欢动充满期待的明天。
最后，再次代表公司真诚地向一年来为公司的发展付出辛劳和汗水的各位同仁们说一声：谢谢！
篇三
集团的全体员工们：下午好！
春回大地，万象更新！新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。首先，我谨代表sd集团向为sd辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺！
过去的20xx年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了显著成绩，工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为sd创房地产行业强势品牌作出了巨大贡献，在sd集团的发展写下浓重的一笔！在此，我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对sd所付出的辛勤努力。
新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇，我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前房地产发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，加大资本运作力度，千方百计盘活资产，争取在企业中小企业融资上取得更大的突破，并努力以商场为导向，强力推进项目运作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作，并力争运作出几个亮点出来，使sd品牌及公司形象得到更大提升。
在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，实现sd20xx年质的飞跃。
总之，20xx年的工作，时间紧、任务重。但我相信，只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进，就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。
最后，再次祝贺大家在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！
个人年会发言稿简短精华篇
本文来源：http:///dangtuanjianshe/29158/
精选老板发言稿(精)三
忠诚 感恩 责任 担当
各位评委、各位同仁：
大家中午好!
有幸参加这次演讲，首先感谢集团公司搭建了这一平台!
今年3季度组织丰荷公司学习感恩、忠诚、责任的文章，我深有感触;之后随平陆分公司全员通宵清理基地现场，凌晨4点多回到运城家里后，依然心潮澎湃，当即写下这篇文章。今天拿出来，想和各位同仁分享与共勉：何为忠诚?何为感恩?怎样才能称得上责任和担当?
有人说“有一种忠诚叫责任”，我认为，“所有的忠诚都应当叫责任”!只有把忠诚理解为责任，有了责任，才有可能在为人处事、工作事业中守本分，尽好责。
忠诚是做人的本分，是做人的品格，是怀着感恩之心始终不渝地尽着自已应尽的一份责任;忠诚是为人处事的基础和前提。只有具备了忠诚品格的人，才能谈得上感恩、挑得起责任和担当!
一个人生活在世，必须忠诚。大的讲，要忠诚于党、忠诚于国、忠诚于民族，对公司忠诚，对领导忠诚;小的说，要对父母妻儿忠诚，对家庭忠诚，对自已的理想和事业忠诚。
忠诚源于热爱。我们既然选择了公司和老板，选择了职业和岗位，就应当热爱它、忠诚它，干一行、爱一行，钻一行、精一行，追求更高目标，实现人生更大价值。回顾丰荷10年风雨，用一句话总结10年成果，那就是“每天进步一点点”的企业管理理念和“细节决定成败、态度决定一切”的装置管理精髓。11年电器变频改造，吨三胺电耗从1663度降到1124度;12年p1装置升级，日产量从42吨提高到70吨;18年p1/p2大修，解决生产瓶颈，日产量p1从70吨提高到72吨，p2从42吨提高到45吨，生产能力如芝麻开花。这些成绩的取得，就是丰荷全员对忠诚最有力的诠释。
只有牢记忠诚，才能学会感恩、懂得感恩。
感恩是一种情感，也是一项情操。一要感谢父母的生育之恩、养育之恩、教育之恩。有次在回家的路上我曾想，当你开启家门，喊上一句“妈我回来了”，妈答应一声——“唉”，那样的画面该有多么温馨，我相信每个人都能从中体会到感恩的温暖。
回顾30年经历，需要感恩的人事太多。在这里，我要感恩我们的董老板，是他组建了丰喜集团，几番风雨，几经周折，使公司由小变大、由弱变强，为我们所有丰喜人的生存铺平了道路。
感恩老领导令狐永久，06年12月，平陆新上1.5万吨三胺，连运时间只能达到一周，系统检修接二连三，工人怨声载道，作为车间主任，我身心疲惫，决定退缩，“你想一下你这辈子干了什么?”正是狐总的这样一句话，使我扑身在三胺干了12年!
感恩集团李董事长为首的高管团队，17年英明决策使丰喜集团掀起三胺项目建设热潮，给丰荷人提供了更大更好平台。
感恩oci公司，丰荷公司的管理进步，离不开oci团队的支持;感恩丰荷团队，10年来上下团结，齐心协力，创造出一个又一个业绩，刷新了一项又一项纪录。
懂得感恩，更要勇挑责任和担当。只有具备勇于负责、敢于担当的精神，才会产生改变一切的力量。任何时候，都不能放弃肩上的责任，扛着它，就是扛着自己生命的信念。没有干事创业的崇高追求;没有昂扬向上的精神状态;没有舍身忘我的拼博精神，任何事业都不可能成功。我常常在想：一个人不论职务高低，一旦走上了工作岗位，就意味着肩挑担子，背负责任。对于应负的责任，应有的担当，迎着风险也要干好。
责任和担当是人与生俱来的一种约束、一种使命。其定义究竟是什么?就是份内应做的事情;是岗位职责中应承担的任务;是“在其位”应当完成的使命;是“食俸禄”必须去做好的工作。不论其范畴多么广泛，也不论其多么丰富，责任和担当既是一种客观需要，也是一种主观追求;既是自律，也是他律。
回想丰喜走过的20年，董老板给我们提出了“百亿丰喜、百年丰喜、百姓丰喜”，这一宏伟目标，对我们丰喜人来说，更多的是责任、传承和担当，任重而道远!
李广民董事长深知丰喜家大、业大、责任大，夜以继日、废寝忘食，大西高铁的征途中留下他赶班的足迹。他为了什么?为了丰喜的生存;为了丰喜的传承;为了丰喜的发展。习总书记曾经说过：“中国人要把饭碗端在自已手里”。而李董事长这样勤勤恳恳、兢兢业业的工作，不正是为了我们端好自已的饭碗吗?!
因为责任本身就是一种担当。担当就是要接受并负起责任，担当既是一种态度，也是一种行动。
今年丰荷p2装置大修改造，委托陕鼓动力股份公司，因对方业务繁忙，一拖再拖。8月3日我去陕鼓找到了主管生产的蔡总，蔡总说“我不管用户合同额度有多大，只要给陕鼓签订了合同，就是我们的上帝，系统停车改造对用户来说就是大事，必须在合同规定期限内完成”。业务谈完后商务主管让吃饭，蔡总又说了一句“人家用户家里停车，哪有心思吃饭?咱们把人家的活干好比吃饭重要得多!”简单的两句话，体现的就是一种实实在在的担当!
责任和担当，更是一种践诺。
就是要坚持原则，认真负责。一要有勇于担当的无私情怀;二要有敢于担当的浩然正气;三要有善于担当的过硬本领。
回首20__，对丰荷公司来说是消除生产瓶颈年。那么，19年对丰荷来说将是管理提升年。我们要做到以下几点：维护核心比担当;群策群力保产量;多措并举降成本;千方百计提效益!眼下，面对集团公司新投产的三胺装置，我代表丰荷作表态：我是丰喜一块砖，哪里需要哪里搬，为丰喜三胺的做大做强做贡献!
秋高气爽，硕果遍地，红叶漫山。怀拥丰收果实，笑看前景灿烂。接下来的四季度，市场形势对我们丰喜来说更是百年不遇。愿我们所有人都能牢记忠诚，懂得感恩，勇挑责任，敢于担当，用我们的双手和智慧，为20__年画上圆满句号。