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优秀配合工作表态发言稿(汇总12篇)

作者: 曹czj
优秀配合工作表态发言稿(汇总12篇)

在辩论中,我们可以学习到吸收不同观点的能力,做到宽容和包容,从而促进自身的成长和进步。在写辩论时,要充分考虑读者或听众的背景和观点,以便更好地引起共鸣和理解。培养青少年的辩论能力是很重要的,以下是一些中学辩论赛的精彩范文,与大家一起分享。

工作表态发言稿

尊敬的各位领导,同志们:

中午好!

去年以来,在县委、县政府正确领导下,金乡街道党工委牢固树立“抓发展务必首先抓党建”的工作理念,以创先争优和“组织建设年”活动为抓手,用心探索,大胆创新,充分发挥街道党工委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,为圆满完成各项任务目标带给了强有力的组织保证。

围绕今年的任务目标和工作重点,新一年的组织建设我们将突出抓好以下工作:

1、在机关大力开展作风整顿活动。新年上班第一天,金乡街道就启动了为期一个月的学习和作风纪律整顿活动。为确保这次活动的顺利开展,街道党工委成立了领导小组,制定了活动实施方案,从集中学习、查找问题、落实整改措施三个阶段入手,分步推进。活动实施过程中注重实效,强化督查,及时通报学习整顿状况。力求透过此次活动,集中解决一些思想作风方面存在的突出问题,做到思想真解放,问题真解决,作风真转变,本领真提高。

2、立足新形势,围绕新目标,创新机制。新年伊始,金乡街道按照“社区建设,党建先行”的组织建设思路,进行了组织结构调整,建立了“以党建为引领,以网格化管理为框架,以干部队伍建设为保障,以计划生育、就业保障、综治维稳、公共服务等为主要资料”的管理服务体系。实施“大社区”制,将全街道划分为4个管委会、11个社区,在社区设立党总支,做好社区党总支和村(居)支部的衔接工作,让机关工作人员下沉到一线,关口前移,变包保为联系,变管理为服务,全力服务于社区、村(居)群众。

3、转变管理理念,创新服务体制。成立综治维稳工作中心,将信访办、综治办、610办公室等部门整合,进一步完善工作机制;建立群众服务中心,在“三资”清理基础上,整合经管站、党政办、民政、残联、农合农保、财政所的部分服务类工作,集中到服务中心办公,切实提升便民服务水平、服务时效和服务质量。

一是坚持超前谋划。及早抓好换届前的调查摸底工作,摸清各村(居)“两委”班子状况、党员干部状况、群众认可度状况等村情民意。二是抓紧整顿后进班子。立足当前,着眼长远,以换届选举为契机,着力解决好村级班子不健全、村(居)“两委”关系不协调、村(居)党组织缺乏凝聚力战斗力的问题。三是充实后备干部。对村级后备干部状况进行调查摸底。对有潜力的优秀青年,把握时机,及时纳入村级后备干部人才库,为村级班子建设带给充足的人才储备,解决村级班子后继乏人的问题。四是做好原村(居)与新型社区之间的党建衔接工作。确保城中村、城边村党支部与新型社区党总支相衔接,实现平稳过渡。五是营造良好的换届环境。良好的外部环境,是换届工作顺利进行的必要条件。我们将集中力量,扫清障碍,确保群众满意,确保村级班子换届选举顺利进行。

以抓好党建和基层组织建设为基础,强化城区建设、项目建设服务,强化促进经济跨越,强化社会民生服务,推进各项社会事业健康、和谐发展。总之,这次会议以后,我们将认真贯彻落实会议精神,团结带领街道全体党员干部,以时不我待的紧迫感,坚定的政治信念,良好的精神状态,严谨的工作作风,同心同德谋发展,全力全速干事业,以坚强有力的组织保障推动各项工作再上新台阶!

年国企主要负责人就配合年度考评考核工作表态发言稿

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

尊敬的x。

书记。

x总,同事们:

根据x集团《关于开展xx直管企业2021年“三合一”考评x工作的通知》要求,x团成立了考评组,今天开始正式对公司进行2021年“三合一”考评,开展x工作。刚刚,x书记向大家介绍考评工作的相关事宜,就扎实开展好此次考评和相关工作明确了要求,对公司提升内部管理,加强内部建设,促进高质量发当前隐藏内容免费查看展具有十分重要的指导意义。下面,我代表公司就配合好此次考评以及相关工作作以下几方面表态。

这次考核考评是对公司。

党建。

工作、经营业务工作、制度管理工作和领导班子个人能力的一次“全面体检”,充分体现了xxx对公司发展的关心关怀。通过考评能使我们在政治上坚定信念、生活上防微杜渐、工作上积极进取、廉洁上警钟长鸣,推动经营发展,促进公司各项工作更上一层楼。公司全体将提高政治站位,统一思想认识,严肃认真对待此次考评,决不走过场,决不对考核抱应付态度。

作为被考核的一方,端正态度、摆正位置。会前我们认真准备了班子和个人的述职述廉报告和相关工作情况报告,会上认真汇报任期内的工作履职情况,会后充分认识存在的问题并进行深刻的分析和反思,做到举一反三,切实提升工作能力。同时,全方位接受同志们的评议和测评。我们也希望考评组各位领导打消顾虑,把心里话说出来,对我们班子和班子成员作出一个公正、客观的评价。我们将把这次考评看作是对我们一次宝贵的教育和鞭策机会,我们必将虚心接受各位的意见,并认真加以整改。

我们将以本次考评为重要契机,以考评结果为导向,认真。

总结。

以往工作、深入。

反思。

当前问题、精细谋改进措施,把考评反馈问题整改落实与2022年党建。

工作。

责任制落实结合起来、与公司班子队伍建设结合起来、与党风廉政建设结合起来、与推动业务工作结合起来,把同志们正确的意见建议,当作一面镜子,作为今后工作和生活的借鉴,不断进取担当,将考评反馈问题整改全面转化为促进工作的强大动力。

公司全体将以这次考评为动力,以***新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实xx的各项决策部署,发扬成绩,克服缺点,加强班子自身建设,增强凝聚力和战斗力,变压力为动力,视困难为机遇,进一步解放思想,以更加积极的态度,更加主动的精神,更加创新的手段,更加务实的作风,为xx高质量发展贡献力量。

谢谢大家。

工作表态发言稿

尊敬的 经理、各位领导:

大家好!在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理进行表态发言:

制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好4个方面的工作。

1、严格落实集团公司及公司qhse管理要求,深化基层车间安全管理,认真执行操作规程,进1步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命,把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。强化基层建设,进1步明确基层建设的目标和重点,通过狠抓建章立制,强化技能培训,实施政策引导,提升基层队伍素质和装备水平,改善基层生产、生活条件,夯实基层工作基础。

3、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上1个新的台阶。针对近期改造过程中,生产车间里不断增加的新设备、新工艺,我们将进1步强化关键岗位的培训,加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训,不断提高基层技术人员综合素质,以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。

4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作,我们将按照公司安排,排好工期,严格按照工作流程,搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作,将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。

公司本次实施扁平化管理,是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要,请公司领导放心,我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任,按照公司预定目标,努力做好本职工作,为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!

采取的措施是:

一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,面对新时期的目标,加以改进完善,并制定出自己的工作目标以及发展方向。

二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,从而达到日清日高的效果。

三、现场管理责任到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成1种习惯。

四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品可以分期核对,要做到心中有数,帐物相符。

五、勤俭节约不是口号要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不必要的费用支出。

六、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用胆识去创造,用积极去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能促进企业发展。

七、加强学习,激发灵感,务实的同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身边人学,向同行学,通过光盘学,争取每天都在进步,哪怕是一点点。 以上是本部门的新年的工作打算,新的一年,新的开始,新的希望,新的征程,有不足之处还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的一年里,走好运,保健康!

工作表态发言稿

尊敬的`各位领导、同事们:

大家新年好!

在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里,我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲,用喜悦绘制正昌赞歌,用胆识应对市场经济危机,用认真咀嚼吸纳0x年12月31日袁总在职工大会上的讲话,讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向,从内涵到横向,从上游到下游目的就是扩张,快速扩大发展,创造精品。围绕这个精品展开的工作就是,我以及我们部门每一个人都要有自我的目标,用高标准严格要求自我,用创新提升个人素养,用勤奋促进工作作风,个性是作为物资管理的我们,身兼职责的重担,要承担起这份使命,对工作不光要用心,而且要用情,凡事要思考到后果,确保物资的安全,确保物资的数量,确保物资的质量。

x年储运部在公司领导的支持、大家共同的努力以及相关部门的鼎立配合,工作已画上句号。过去的岁里,我们通过学习,结合实践,已把部门的内部管理工作提升一个档次,克服是工作的导向,忠诚是工作的目标,但是离公司新时期的发展目标还是有很大差距,这就要大家共同应对,总结、反思、改善,创新,充分发挥每个人的聪明才智。储运部应对公司的发展目标,力争做到以下的工作:

围绕一个中心:所有工作做到精品

发展方向:加强培训,整合调动大家工作积极性

一、工作日清日高

二、现场干净整洁

三、做到帐物相符

四、做到勤俭节约

五、创造和谐团队

一、落实部门每个人针对自我的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,应对新时期的目标,加以改善完善,并制定出自我的工作目标以及发展方向。

二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,从而到达日清日高的效果。

三、现场管理职责到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成一种习惯。

四、要求各环节每一天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品能够分期核对,要做到心中有数,帐物相符。

五、勤俭节约不是口号要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不必要的费用支出。

六、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用胆识去创造,用用心去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能促进企业发展。

七、加强学习,激发灵感,务实的同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身边人学,向同行学,通过光盘学,争取每一天都在进步,哪怕是一点点。

以上是本部门的新年的工作打算,新的一年,新的开始,新的期望,新的征程,有不足之处还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的一年里,走好运,保健康!

工作表态发言稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家午时好!

今日,很荣幸能够作为践行xx的一员,在此发言。

老总说过:“一个没有文化底蕴的组织,就会显得浮躁与媚俗,就没有凝聚力和向心力,就留不住人才。”,这是对企业文化的深刻注解和阐释。历经近四年的发展,纵观海格企业文化从构成期、认可期到推广期的进化与演变,我们已深深体会到了“文化是明日的经济,资源是有限的,仅有文化才能生生不息”的道理。今日,我们见证了历史,与精英们共同磨砺智慧的灵光;未来,历史将见证我们,与大家一齐分享收获的馨香!

海格,具大海之胸襟,坦诚团结;得大海之气势,波澜壮阔;承大海之精神,永无止境,开拓不已。海,是深邃的,是包容的,多元的,是有凝聚力的。浩瀚大海的灵韵气质,映射着海格人的执着奋斗,厚积薄发,物华天宝,人杰地灵,诠释出了“海纳百川,格高五岳”的价值理念。

人创造文化,文化也改造人。企业文化在“润物细无声”中对海格人的思维模式进行了重组,海格人也在潜移默化的过程中统一了观念。今日,公司导入的cis系统的成熟,标志着企业的理念识别系统mi、行为识别系统bi、视觉识别系统vi开始向推广应用的方向迈进。而今,企业正全力打造国内军用通信、导航领域的现代化企业,发展过程中所演绎出的动人现代旋律,正引领海格人徜徉遨游,这都是企业文化的浸润效果。对于海格人,“海纳百川,格高五岳”已不仅仅是一种姿态,它已广泛的融入了海格的各个层面,不论是思想还是战略,不论是品牌还是技术,不论是此刻还是将来。

应对军用产品的激烈竞争,应对变幻不息的市场经济,作为一名普通的海格人,我与我的同伴们将继续以三大手册为指导,时时翻阅,多多思考,妥善留存,更系统的融入组织,关爱组织,并在日常工作中点滴践行文化,宣传文化,用三大手册来规范自我的言行,逐步完善自身素质,不断深化、丰富文化的内涵,共同营造海格持续发展的综合竞争力,与海格共成长!

我坚信,公司定能以其卓越的管理理念,杰出的文化氛围,打造出“永续经营”的天地,让“海纳百川,格高五岳”的核心文化理念在内涵与外延上都得以充分的演绎和延伸。

多谢大家!

工作表态发言稿

各位领导、同志们:

大家下午好!

师生安全不仅是学校教育的前提,更是学校管理的头等大事。我们始终把确保师生安全视为学校的重大政治任务来抓,始终把确保师生安全视为办人民满意教育的首要工作来做。面对新的形势,新的要求,我们将进一步做好以下工作,全面和充分地体现第一实小师生安保工作“安全、安心、安康”这一核心理念。

学校在建立安全工作领导小组的基础上,全力实现安管工作制、责任制、督察制、奖惩制的四制协同。完善学校总导护、年级分导护、班主任辅导员协同监护的分层分级覆盖式管理机制,修订《学校全员安全管理责任制》,务使全体教职工切实做到三个把握:人人把握安管要求,人人把握安管路径,人人把握安管策略,全员签订安全责任书,全体教职工的安管工作效能网直接与考评考绩评优晋级挂钩。组建学校安保队,下设五个小组,建立安保队伍管理督查机制,完善学校24小时保安巡查制度,健全学校教职工校园安管巡查行动组织,确保学校安全管理的组织领导横向到边,纵向到底,不留空隙。

学校将进一步贯彻“安全至上、预防为主”的工作方针,坚持人防、技防、物防三防合一,高度重视安全隐患的预防排查工作,切实做到早排查、早发现、早报告、早预警、早防范。进一步强化细化学校一日安全管理,做到日常教学时空安全管理落实到教工,巡查管理落实到年级,普查管理落实到学校。综合治理小组、安保队、教工特巡队组合检查,学校正常双周一次的安全综治工作例会,确保学校教育时空安全管理的闭合性,安保信息管理的畅通性,安保应急处置的高效性,为全体师生学习生活提供强有力的安全保障。

我们将进一步加强安全教育,着力做好三项工作:

三是加强学校物防技防心防工作人员的工作能力,主动邀请专业人士来校检查指导,支持教职人员进修学习,充分发挥物防技防心防的实际效能。努力使每一师生都真正成为具有安全意识、安全常识和安全能力的人。

工作表态发言稿

各位领导、同志们,大家好:

20xx年苏*屯区水利局的工作在市局的指导下,在区委、区政府的领导下,取得了可喜的成绩,水利工作表态发言稿,汛期工作表态发言稿范文。全面完成了预期的工作任务,实现了经济效益和社会效益的双丰收。

为确保今春我区水田灌溉顺利进行,我区从两方面狠抓落实。一是管理方面。浑南灌区、八一灌区在灌溉前组织人员进行用水情况调查,结合实际制定水田灌溉管理方案,制定用水计划、科学调配水量,提高水的利用率。实行目标管理,将管理目标分解到各管理站,工作业绩与效益挂钩,极大地调动了干部职工积极性,实现了从“要我干”到“我要干”的思想转变,改进了工作作风,提高了灌溉服务质量。进一步完善了用水者协会工作,利用用水者协会这一平台,调动了用水户参与灌溉管理的积极性,提高水费收缴力度。全年引水120天,总引水量9776.85万立米。二是工程方面。投资832万元完成了八一灌区第二节制闸拆除重建工程、灌溉渠道修复工程、苏抚灌渠改线工程等三大灌溉工程,确保了全区水田灌溉顺利进行,为水稻丰产提供保障。同时八一灌区改造立项工作取得实质进展,一期可研报告通过国家批复,投资600万元工程项目正在实施中。

今年我区农田基本建设工作,以水源工程建设,农业综合开发,水库除险加固,北沙河综合整治工程建设为重点,把农建与产业化结构调整、农民增收、实现农业现代化紧密地结合起来,使农田基本建设真正做到为农业结构调整服务,为农业现代化服务,为农民增收服务。年初制定了与水利自身相结合、与农业现代化园区建设相结合、与农业综合开发相结合的农建方案,并积极指导和协调农田基本建设开展,取得显著成效。涌现出以北沙河防汛应急工程、北沙河护岸、红菱堤防加固、黑牛屯水库溢洪道改造等为代表的一批骨干精品工程。20xx年全区投入各级农建资金24745.1万元,完成土石方311.39万立米,使用人工99.79万工日,投入机械车工5.79万台班,完成骨干、精品工程30项。在今年全省农田基本建设评比检查中被省政府授予全省农田基本建设“大禹杯”竞赛“优胜单位”。

今年浑河、北沙河仍实行全线禁采砂石。为加大打击非法采砂力度,我们采取了六项措施加强对河道的管护:一是派人24小时巡视河道;二是清除了河道内所有采砂设备;三是对盗采砂堆进行了立案查处;四是在主要堤坝口设限宽桩,防止采砂设备进入河道采砂;五是节假日安排专人日夜驻守在交通要道口守护河道;六是在重点部位设立活动房,安排专人24小时值班。这些措施的落实有效地遏制了盗采砂石的违法行为。全年处理盗采砂石车辆80余台,查处水事违法案件41余起,收缴罚款216万元。

加强取水许可监督管理工作,严格履行了取水许可的审批程序,公开办事程序,全年审批水源井68眼。完成了我区地下水位的观测任务和水资源综合分析评价规划。积极开展新建项目水资源论证工作,完成了碧桂园、华润雪花啤酒集团、华创啤酒有限公司、御泷家园地温空调供水水源等8个项目的水资源论证工作。为取水许可提供可靠技术依据,为合理开发水资源提供科学保障。

进一步加大了水土保持监督管理工作力度,完成33个已建砖厂和石场的《水土保持方案》的评审,为全区水土保持行政审批规范化开了个好头。投资60万元完成了石庙子和田水河两条小流域的水土保持综合治理工程。加大了对城市水土保持工作宣传力度,在城区中心地带“河畔花城”小区建立一个“水土保持示范工程”碑,开创城市水土保持工作先河,受到盛市部门的好评。

全面贯彻落实了省市水利工程管理体制改革方案,结合实际制定了《苏*屯区水管体制改革实施方案》,完成涉及水管体制改革的单位的职责、人员、资产、收支情况调查摸底工作。

工作表态发言稿

各位领导、各位同仁:

20xx年以来,我矿在县政府、县煤管办、坡头乡政府等部门的正确指导下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线,不断深化各项安全基础建设工作,进一步强化“红线意识、底线思维”,持续开展“查、除、保”攻坚战,切实履行煤矿安全生产主体责任和“五落实五到位”安全管理规定。狠抓各级安全生产责任制的落实,加大安全投入,强化隐患排查治理,奠定了安全管理的基础,实现了全年安全无事故的工作目标。

20xx年所取得的成绩只代表过去,安全工作只有起点没有终点。面对20xx年,我们面临的安全工作还十分繁重,责任十分重大,任务十分艰巨。为此,我们将以此次会议为契机,深刻领会会议精神,全面落实政府、安全监管部门对我矿提出的各项工作要求。为切实做好我矿20xx年安全工作,保障我矿员工的生命财产安全,我们决心做到以下几点:

建立健全安全生产岗位责任制、完善安全管理体系是矿井安全生产的保障。不断修订完善安全生产岗位责任制,使安全责任落实到每个岗位、每个人,让每位在岗人员,熟知在岗期间应肩负的安全责任。为加强安全生产监督管理工作,20xx年我矿成立由矿长任组长的安全生产领导小组,各区队任命专职安全生产负责人,各生产班组设专职或兼职安全员,各施工区域安排专职安全检查员,构筑一道完善的安全监督管理组织体系,达到了安全管理覆盖全生产时间段,各生产区域无盲点的效果,真正起到安全生产监督管理的作用,有效防止各类事故的发生。

加强班前会制度建设和落实工作,区队长和班组长首先要开好班前会,班前会期间要先检查职工上班前精神状态,发现不符合入井条件工人一律不得入井作业。班前会不仅要讲施工作业地点工作情况,而且也要重点讲施工作业过程中安全注意事项和应当采取的安全技术措施。加强现场施工过程中的安全管控,矿带班领导、队跟班领导、安检员、瓦检员等安全生产管理人员要不间断巡查施工作业地点的安全生产情况,发现隐患,及时安排落实整改处理到位,遏制制各类零打碎敲事故的发生。矿周一至周六组织召开安全生产调度会议和周四安全办公会议,及时有效的通报安排处理安全生产事故隐患情况。同时对隐患处理不及时或造成事故的单位和个人给予严肃处理。

加强中层干部跟班数量。对各科室管理人员和基层区队干部入井、跟班次数、责任和权限进行明确规定,并对不能完成入井跟班任务的人员通报批评。加强矿领导带班质量。公司不定期对矿领导、科室人员带班入井情况进行检查,对跟班期间履职不到位的人员严肃考核,提高管理人员带班质量。

为积极响应各级政府及管理部门开展的隐患排查活动,我矿例行周二安全大检查制度,对井上下查出的问题,当晚调度会予以公布,要求相关部门和责任人限时整改,并在每晚调度会上督办,监督责任人现场核查,直至整改到位;对当班发现的问题,当班解决,未能处理到位的,有带班领导填入记录交下一班继续处理。我们诚恳接受各级管理部门的安全检查,对下达隐患整改内容,将逐条对照,按照“五定原则”积极整改落实到位。严格遵循不安全不生产,隐患处理不到位不生产的原则,使隐患排查常态化、整改落实制度化,将各类安全隐患消灭在萌芽状态,确保我矿安全生产的有序进行。

总之,我们在20xx年安全生产工作中,以更坚定的决心、更有力的措施、更务实的作风做好各项工作,为实现年度安全目标继续努力,为全县的安全稳定工作,做出应有的贡献。

配合巡查组表态发言稿

各位领导,同志们:

根据xx中国·青田华侨总部经济发展论坛组委会的安排,新闻宣传组将紧紧围绕“发展青田华侨总部经济,推动经济转型升级”这一主题,认真做好各项宣传工作,为论坛活动的顺利举办,营造隆重、热烈、祥和的宣传氛围。

一是加强策划,制定方案。围绕华侨总部经济发展论坛的主题,借鉴去年、前年石雕节和华侨大会的成功经验,认真制定完备的宣传工作方案。

二是切实加强县内宣传。根据华侨总部经济发展论坛各阶段的筹备和各项主体活动,通过多种形式,充分发挥好县内两家媒体以及其他户外宣传平台的作用,营造良好的宣传氛围。

三是积极开展对外宣传。以华侨总部经济发展论坛为契机,重点通过邀请中央、省级等较高层次的主流媒体,大力宣传青田“三乡文化”,突出宣传华侨文化以及华侨积极参与家乡经济建设的卓越成就,展示侨乡青田的良好形象。

四是明确职责,服从组委会的指挥调度。积极主动抓好组委会安排的各项工作,密切配合好其他各职能组,齐心协力做好华侨总部经济发展论坛的宣传工作。

我的表态就到这里,谢谢!

先进工作表态发言稿,工作表态发言稿

尊敬的王书记、尊敬的各位领导:

您们好!

今天作为一名后备干部,我能作大会发言感到非常荣幸。

参加学习李湘林书记重要讲话精神培训班带给我的震撼和启发,是过去从来没有过的。看到了我们面临的前所未有的历史发展机遇,看到了我们与先进地区的现实差距,看到了我们十二五规划的宏伟蓝图,看到了我们敢于豁出命去干事的冲天干劲。特别是看到王书记走边关、入哨所,进田间、坐炕头,拜卡伦、平物价,访贫问苦,我的眼睛湿润了,我看到了一位父亲在为儿女操心、看到了一位兄长在为弟妹分忧,看到了一位儿子在为父母尽孝。也使我深深地感受到县委领导和广大人民群众给予后备干部的殷切希望,也深深的感受到后备干部身上所肩负的责任和压力。

作为一名后备干部,我们一定会真正的刻苦学习,不懈追求新知,掌握过硬的本领。既要努力学文化、学知识,又要努力学技术、学技能;既要向书本学,又要向实践学、向大自然学、向群众学;既要保持高涨的学习热情,又要自觉掌握科学的学习方法。

作为一名后备干部,我们一定会不断改革进取,创先争优。营造比、学、赶、超的氛围,立足本职,不甘落后,在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。

作为一名后备干部,我们一定会全心全意为人民服务。以人民群众满意不满意,高兴不高兴,答应不答应,拥护不拥护,作为我们行动的指针。把老百姓当成自己的父母,自己的家人,和老百姓打成一片,实实在在为老百姓解决问题,实实在在为老百姓谋取利益。

作为一名后备干部一定会变压力为动力,让“六干”精神成为强心针,在察布查尔这片土地上施展自己的才华,哪里需要去哪里,那里困难在哪里,服从组织的安排,成长为群众公认、领导放心、经得起组织挑选的优秀干部。

请王书记放心,请各位领导放心,后备干部一定会成为一支能干事、敢干事、豁出命干事的队伍;后备干部一定会拿出愚公移山、精卫填海的干劲去造福察布查尔县各族百姓。

请王书记放心,请各位领导放心,后备干部一定会成为再造一个新的人间奇迹的主力军。

工作表态发言稿_工作表态发言稿

各位领导、同志们:

大家下午好!

新年伊始,我们xx人济济一堂,在古都xx隆重召开xx公司2005年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统2005年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的2004年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,滤布 取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。

二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;

三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;

五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。

总办将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保2005年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。

谢谢大家。

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

刚才聆听了张书记的讲话,我们经济发展服务中心全体人员,深受鞭策,备受鼓舞。张书记为街道的经济发展描绘了宏伟蓝图,我们都感到很激动,同时,也深感肩上责任重大。今年来我们经济发展服务中心在街道党工委、办事处的正确领导下按照区委、区政府“三年”活动整体要求,以“选商聚智”、服务企业为重要抓手,牢牢把握当前发展机遇,不断提高自身服务水平,努力推动街道经济又好又快发展。上半年,街道税收、引进内资、合同利用外资、实到外资等主要指标完成良好,绝大部分经济指标均时间过半任务过半。指标的完成有我们经济部门的努力,但更离不开街道领导、街道各部门以及各社区每一位人员的努力付出。为了顺利实现全年工作目标,做好下半年工作,在此,我谨代表经济发展中心全体人员作如下表态发言:

一、明晰思路,认识再到位。坚持以抓好、抓实、抓紧为原则,不断深化危机意识、竞争意识,全力抓好招商引资工作。一方面主动走出去,到有意向的重点区域上门招商,沟通洽谈建立友谊,寻求合作。另一方面主动请进来,注重寻求招商信息,充分挖掘辖区企业、招商顾问单位的招商信息,对有投资意向的客商,积极主动联系,邀请他们前来实地考察洽谈,努力使投资意向变为合作项目,使客商源变为投资源。

二、抓住重心,措施再强化。把合同履约率、资金到位率、项目开工率作为核心工作来抓,确保各项工作落到实处。针对街道经济工作中存在的突出问题和面临的新形势,认真分析,积极探索,提出合理化意见和建议。做好对辖区内的产业进行谋划布局,发掘区域优势产业、特色经济,为街道经济可持续发展打下扎实基础。

三、加强执行,责任再落实。按照街道制定的有关规章制度,认真履行职责,加强执行力度,提高工作的主动性、创造性。对照全年工作目标任务,明责任、抓进度,把责任落实到人、落实到位。

四、提升服务,实效再提高。不断提升服务水平,积极为客商、为企业提供优质高效地服务,营造良好地投资软环境。对重点项目、重点企业,采取定人、定时、定目标,采取从政策宣传、项目洽谈、到办理手续的保姆式服务,以使引进企业“进来有信心、留下有发展”,提高工作实效。

各位领导,同志们:我们坚信,有街道党工委、办事处的坚强领导,通过大家的共同努力,做优秀,正卓越,一定能顺利完成全年各项经济指标,为街道经济发展做出更大的贡献!

我的发言完了,谢谢大家!

尊敬的各位领导、同志们:

大家下午好!

今天,区委、区政府在这里隆重召开2012年全区工作务虚会,作为区直部门的代表在大会发言,我们深感荣幸、倍受鼓舞,工作表态发言。

明年,是推进城区基础设施建设,深入实施市容环境综合整治,提升新大东建设形象,以崭新面貌迎接全运会的关键之年。新的一年,我们将在区委、区政府的`正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实本次会议精神,牢固树立对全区城-管工作负总责的“大城-管”意识,坚持把优化区域发展环境、提高全区人民的幸福感指数作为城-管工作的出发点和落脚点,紧紧围绕中心、服务大局,创新城市管理模式,完善城市管理机制,提高城市管理水平,实现城-管事业的跨越式发展和城区形象的大幅度提升。

在此,我代表城-管局广大干部职工向大会郑重表态:明年我们将以迎全运为契机,提早谋划,周密部署,着重做好以下三项工作:

一、抓好规划设计,促进城区环境的优化提升

蒲河生态廊道先进的设计理念和基础设施建设经验,为我们树立了榜样,使我们深刻认识到自身存在的差距和不足。为学习先进,我们经过认真研究,专门成立了城-管局“迎全运提升城区环境规划设计专家组”,立足于提早谋划、提早设计、提早实施,并创造性地提出了重点街路、绿地、公园景观“一体化”建设的设计理念,制定了《一体化建设实施方案》,重点在合理配置主要街路、公园、广尝绿地的植被、增设具有大东特色的小品雕塑、提升园林绿化景观以及丰富整体视觉效果等方面下工夫,争取在明年年底前,率先打造一批“建的美、管得好、叫得响、具有地标效应”的精品街路、公园、绿地和广场,彰显大东地域特色和文化品位,工作表态发言。同时,要以精细化管理为标准,在精品街路、公园、绿地、广场试点推行“立体养护、星级管理”的新模式,将市容景观、清扫保洁、道路整修、绿化养护工作有机结合,形成“四位一体、无缝衔接”的立体养护模式,确保实现“建一处成一处、成一处美一处、美一处管一处”的工作目标。

二、抓好机制创新,实现工作效率的明显提高

一是完善长效化城市管理机制,注重突击整治与长效管理有机结合,标本兼治地抓好城-管工作。二是针对目前市政、绿化、市容、环卫等部门管理职能相对分散的问题,进一步赋予环卫所更多的城市管理职能,将环卫所扩充为“城-管所”,承担日常监管巡视、设施维护、市容管理的工作职责,进而实现“条块管理”向“网格管理”过渡,进一步整合城市管理资源,强化城市管理职能,优化精细管理模式,实现“大城-管”工作格局。三是开展迎全运创一流问题上报解决工作,激发全局广大干部职工的主人翁责任感,主动发现、及时上报、高效解决城-管工作中存在的突发性、细节性问题,力争在局内形成“人人关心城-管、人人支持城-管、人人参与城-管、人人奉献城-管”的良好工作态势。

三、抓好队伍建设,确保各项任务的高标准完成

一是要加强班子建设,班子成员以身作则,率先垂范,团结一致,形成风清气正、奋发有为、昂扬向上的良好风气。二是要加强干部队伍建设,建立“能者上、平者让、庸者下”的干部任用机制,通过公开竞聘等方式,为“想干事、能干事、干成事”的人搭建一个可以自由、公平展示能力的平台,进一步转变工作作风。同时要对全局人员进行人力资源整合,充实一线,形成扎实进娶通力协作、务求实效的良好氛围,确保全局广大干部职工保持昂扬的精神面貌和奋发的工作热情。三是要加强城-管文化建设,弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的奋斗精神,开展丰富多彩的职工技能竞赛和大型文体活动,关心职工生活,增强干部、职工凝聚意识,打造一支“风清、气顺、心齐、劲足、能打硬仗”的城-管队伍。

各位领导、同志们,新的一年,城-管工作任务艰巨、使命光荣。我们将在区委、区政府的正确领导下,在相关部门和街道办事处的密切配合下,发扬“团结、实干、开拓、创新”的大东城-管精神,圆满完成上级交给的各项工作任务,促进城市管理水平和城区整体形象实现新的、更大的提升。

员工工作表态发言稿,工作表态发言稿

各位领导、同志们:

大家下午好!

新年伊始,我们xx人济济一堂,在古都xx隆重召开xx公司20xx年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统2014年工作目标展开了深入地讨论。

在已经过去的2014年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。

二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;。

三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;。

五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。

总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保20xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。

谢谢大家!

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