有关库房安全警示语标语怎么写(6篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

有关库房安全警示语标语怎么写一

1、在药剂科主任和药库负责人的领导下进行工作。负责药品的保管和药品入、出库管理。

2、药品在库实行分区、分类存放，按药品储存要求进行冷藏、阴凉、避光保存。做好药品质量验收和药品养护工作，定期检查药品有效期等质量事项，严防药品过期、变质，实行“先进先出”、“近效期先出”的原则，以保证药品质量。

3、负责制定药品采购计划。对抢救急需药品和其他特殊药品应及时申请采购，并向科主任汇报。

4、认真执行药品购入验收制度，进口药品购入一定附有进口药品的验收报告单和进口药品注册证。

5、特殊药品（毒、麻、精神药品）保管按其管理规定执行。

6、经常检查库存药品质量和有效期，药品出库做到先进先出，效期短的先出。

7、每月统计近效期药品，对近效期的药品，应督促各科室尽早使用，并及时向主任汇报特贵药品、紧缺药品领用异常现象。

8、麻醉药、精神药、毒性药、危险品应严格按照有关规定要求贮藏、保管，确保安全。麻醉药品、一类精神药品必须储在专柜中，实行双人双锁管理，设立专用账册，账物必须相符。

9、药库应有防虫、防霉、防尘、防鼠、避光、通风、降温等措施，保证药品贮存质量。

10、药库内必须保持清洁、通风、适当的温度、湿度，按要求每天填写温湿度记录。严禁烟火，经常检查灭火器材等消防设备，使之保持在良好状态。

有关库房安全警示语标语怎么写二

1、严格遵守交易中心员工守则和各项规章制度。

2、库房保管员对其所保管的物资器材数量、质量和用途应做到心中有数,并建立健全收、发、存物资帐目。同时,做到帐、物、卡相符,月清月结。

3、月度前对库存作一次盘点并将盘点情况向物管部写出书面报告,丢失、损坏的应查明原因,对责任事故所造成的损失应予以赔偿。

4、库存内所有物资。应按照相同的品种、用途、性质、大小、规格,分门别类地摆放整齐有序,并设置标签卡,以便领取和区别,不准混装、堆放、杂乱无章。

5、需要领取物品者,请填写领用单,按程序经部门负责人签字同意后,方可领用,手续不齐不发放。

6、商户租用库房,按交易中心有关租用库房规定收、发物质。

7、随时保持库房内的清洁卫生,做到通风良好。防止物品霉烂变质,造成脏、乱、差。由于保管不当,致使物品霉烂、变质、丢失、损坏者应照价赔偿。

8、库房重地严禁非工作人员入内,更不准私自调换物品,发现一次给予重罚。

有关库房安全警示语标语怎么写三

篇1：库房人员岗位职责

仓库

主管岗位职责

岗位名称：仓管主管

直接上级：生产部

经理

下属岗位：仓管员

岗位性质：在生产

部经理的领导下，负责对仓库的管理工作

岗位权限：行使对

仓库的管理权限

对仓库：:管理责任的管理工作全面负责

全面掌握各厂家、1 各系列产品库存情况，根据市场销售进度，及时反馈市场

供求情况；

严格把好商品入、2 发现质量问题立即与相关部门进行协商处理，对商品入库实行质量抽查制度，库质量检查关

不能处理的报告相关领导；、3商品存放应该按

品名、厂家、规格、型号、批次分类进行，配合销售部门实行先进先出的原则，避免产品过

期失效损害公司利益；

及时与采购部门、5 仓管员核对产品出及时与采购部、并组织人员做好入库前的准备工作，沟通厂方到货情况，入库纪录，对商品的出入库要及时记录，登记入帐，做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符，发现问题及时向上级反馈； 督促仓管员配合、6 财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发现帐、物不符时，查明真相，提出调整方案

上报公司领导处理，并依照公司的处理意见进行调整；

负责部门员工当、7 天工作安排，并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核；

刻苦钻研业务知、8 识，全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法，对库存商品进行统筹安排，合理布局，最

大限度的利用仓库的存储功能，达到有效管理仓库的目的；

严格执行公司制、9，认真做好商品的出入库复核工 定的出入库管理规章制度

作，所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字；、关心、爱护、11 团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。、负责对仓库进 12

对滞销、过期和不合 行分区管理，各类商品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；

格产品向公司提出处理意见；、做好仓库安全 13，防范（防火、防盗、防破坏）工作，保证公司财产的安全；督促做好仓库的清洁卫生工作

创造良好的工作环境；、制定仓库管理 14 制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；、配合公司其它 15 部门开展工作，做好横向沟通；、做好现场管理 17 推行、目视化管理的执行；6s的督导、、完成领导交给 18 的其他各项临时性工作；

原料库管员岗位职责

岗位名称：原料仓

管员

直接上级：仓库主

管

下属岗位：无

岗位性质：在仓库

主管的领导下，负责对原料的管理工作

岗位权限：行使对

原料的管理权限

对原料：:管理责任的管理工作全面负责

主要职责：

每天按指定时间、1 完成填写库存报表及采购申请工作，要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申

购量等内容；

严格检验入库货、2 物，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交

方可办理入库手续；保质期限等，质量、核准物品的数量、根据有效到货清单，货日期交货；

建立健全仓库、4 原料出、入、存的手续，将出入库单据记录并形成每日出入存报表；

根据生产计划、5 和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录；

与上级领导一、6 道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心；

负责审查出库、7 手续的完整性，对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对；

负责原料库房、8 大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因原料库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责；

位”“区、本着、10 的原则安排成品的定位、分类存放，并负责登记物料卡和货位标识；、按照采购的情 11 况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量；、发现出入库单 12 据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报；、负责监督执行 13 原料发货先进先出的原则；、根据生产部门 14 因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原因；、有权拒绝手续 15 不全、数量不符、不合格原料的出入库。、配合其他人员 16 完成领导交给的其他各项临时性工作；

岗位名称：包装材料、辅料库管员 包装材料、辅料库管员岗位职责

直接上级：仓库主

管

下属岗位：无 岗位性质：在仓库

负责对包装材料、主管的领导下，辅料的管理行使对包装材料、岗位权限： 辅料的管理工作

权限

对包装：:管理责任

材料、辅料的管理工作全面负责

主要职责：

每天按指定的时、1 间完成填写库存报表及采购申请，要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购

量等内容；

严格检验入库货、2 物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货；物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质量、保质期限等，方可办理入库手续；

建立健全仓库、4 包装材料、辅料出、入、存、的手续，将出入库单据记录并形成每日出入存报表；

根据生产计划、5 和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录；

与上级领导一、6 道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心；

负责审查出库、7 手续的完整性，对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对；

负责包装材料、8 辅料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因包装材料、辅料库大门钥匙

保管不善给公司造成的损失负责；

位”“区、本着、10 的原则安排物料的定位、分类存放，并负责登记物料卡和

货位标识；、按照采购的情 11 况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量；、发现出入库单 12 据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报；、负责监督执行 13 包装材料、辅料发货先进先出的原则；、根据生产部门 14 因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原因；、有权拒绝手续 15 不全、数量不符、不合格原料的出入库。、配合其他人员 16 完成领导交给的其他各项临时性工作；

成品、低值易耗品库管员岗位职责

岗位名称：成品、低值易耗品库管员

直接上级：仓库主 管

下属岗位：无

岗位性质：在仓库

低值易耗品的行使对成品、岗位权限： 低值易耗品的管理工作负责对成品、主管的领导下，管理权限

对成品、：:管理责任

低值易耗品的管理工作全面负责

主要职责：

1出严格执行入、库手续，成品入库、出库前严格检查产品规格、包装、数量、种类及破损情况，发现问题立

刻回报；发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时

可以越级上报；

熟知产品的品名、3 特性、功能外观，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数；

账目保管产品、4 清晰、每月对账盘点库存成品、低值易耗品必须做到帐物相

篇2：仓库岗位职责

成品

库管理员岗位职责

负责做好成品 1.出入库的数据管理，建立成品库存放的标识与系统

须依据成品入 3.库单、发货单及时登记成品明细帐，必须做到日清

负责将要出货 4.的成品实物与销售发货单的要求客户、图号、规格、完成上级领导 8.临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工

库存成品每月 11.参加盘点人员在盘点记录单上签字以盘点完毕，日组织盘点，1月底最后,进行一次全面盘点 示负责。

成品仓库发货包装岗位职责

库存成品每月 7.日组织盘点，盘点完1月底最后,进行一次全面盘点

毕，参加盘点人员

在盘点记录单上签字以示负责。

完成上级领导 8.临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工

原材料仓库岗位职责

准确维护及时、1.库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者

做好仓库物料 2.的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时

与车间领料及 3.采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实

经质检合格的 5.材料物资入库时，仓管员必须核对入库材料的品名、规格、数量。

由生材料领用，7.产部门主管填写“材料领料单”一式三联注明材料名称、规格、数量，并签字认可后，交由

领料人签字确认，领料人员领取材料，漏发。错发、少发、杜绝多发、发货时认真核对数量，原材料库存每 9.参加盘点人员在盘点记录单上签字盘点完毕，日组织盘点，1月底最后,月进行一次全面盘点

以示负责。

仓库半成品岗位职责

准确维护及时、1.库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者

做好仓库半成 2.品的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及

与车间领料及 3.采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实

为了保证生产 4.半成品供应，仓管员每天必须查看物资的库存数量，对不能使用的 5.半成品，由仓管员列出清单，提出报废申请，经检

由半成品领用，6.生产部门主管填写“半成品领料单”一式三联注 规格、明材料名称、数量，并签字认可后，交由领料人员领取材料，领料人签字确认，发货时认真核对数量，杜

绝多发、少发、错发、漏发。

仓管员须依据 7.材料入库单、领料单及时登记仓库半成品明细帐，半成品库存每 8.日组织盘点，盘点1月底最后,月进行一次全面盘点

篇3：库房岗位责任制管理制度

库房岗位责任制管理制度

负责库房日常订货

保管、收发工作，有效地管理库房，严格审核入库 1.凭证，根据入库凭证清点货物，做到入库单

严格执行库房 2.的发货制度，凭有效发货单发货，发货时严

认真记录货物 3.的收、发、存情况，做到及时入账，及时销

掌握库房所存 4.货物的动态情况，严格按照库存的最低和最

使用部门要求 5.把货品退库时，退库单必须经部门经理和财

库房保管员不 6.能以临时借用方式把货物发给使用部门，所

库房保管员要 7.经常对库存物品进行检查，发现已变质或破

损的物品时，应立，经领导即上报，填写“破损报告单”

库房卫生管理制度

库房防火安全管理制度

店内各种库房 1.内，严禁吸烟和使用明火，并设明显的标语牌。

易燃易爆物品 2.库房和价值高的重要库房内，所使用的照明设备，必须用防爆灯。

所有库房的照 3.维修。必须按照规范由正式电工安装、明灯具及线路，不准超负荷用电。禁止乱拉临时线路，根据不同货物，4.分类、分库存放。

库内货物要码 6.米宽。1.5垛整齐，不得过宽过高，消防通道不得小于

化学易燃易爆 7.物品的库房。

无关人员不准 8.进入库房。

要库房保管员，9.经常对照明灯具、电线进行检查。发现电线老化、破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的问题，必须及时报工程部更新、维修。每天下班前要进行防火检查。

篇4：仓库管理员岗位职责及工作流程

仓库

管理员岗位职责及工作流程

一、仓库管理员岗

位职责

识清晰、账卡物核

对相符。

严格执行存货 6.收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、二、物料需求及采

购计划 工厂总经理根据、1 产能、销售目标、备货需要，会同财务中心根据资金状况，协商确

仓管员根据实际、3，库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单，编制《物料需求表》

采购员根据仓管、4，制定采购计划，报财务中心审批后，由采员提交的〈物料需求表〉

三、原料验收入库

仓管员必须根据、1 财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见，正确办理验收入库，非采购

指令的物料、以及验收不合格品不得入库。所有原料必须先办理入库，方可领用。

四、生产领料及耗

料

仓管员必须根据工、（制造命令单或生产任务单）厂的生产指令才可办理生产领料，按生产配料单计算标准用量，定额发料。生产领料时，应由生产班组长持生产指令单向仓管员申领原料，填写领料单（或

。非生产指令的物料，不得领用。原料领用时，仓管员必须如实填写领料单（或原料出库单）

。原料出库单）

物料一经生产领用 出库，即归属于车间物料管理范围，由生产班组长负车间物料管理之责。生产班组长必须严

格按生产要求，合理有效控制生产物料损耗。

五、生产完工入库

六、销售出库及送

货

仓管员必须根据、1 销售出货指令（出货通知）方可办理出库手续，非销售出货指令的出货要求不得执行出库。

仓管员根据出货、2 通知的相关信息，如实填写销售出库单及送货单，送货单交工厂指定送货司机随货同行，客

户签回后由司机交回仓管员。

七、生产日报及仓

存日报制度

八、单据传递

本规程由财务中心

制定并负责修订与解释，自签发之日起执

附署

主送：仓库、车间

抄送： 篇5：仓库职责

负责制定和修 2.订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；

库房的合理化 3.布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储

位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；

制定仓库工作 4.计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工 完成目标任务，负责对仓库进、6.出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件

和单据；

审订和修改货 8.仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效；

监督各项管理 9.制度的执行，制订质量改善计划，负责仓库的货 10.物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓 库安全管理。

组织仓库日常 11.盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。

建立安全库存 12.机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本；

能够按照成本 13.会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制；

负责督促及时 15.评估和处理不良物料及呆滞物料；

仓库人员工作 16.指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率和工作质量；

负责落实执行 17.得到有效实施iso9001品质安全政策的要求，确保

负责库存盘点 19.缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率；

仓库管理制度

（一）总则

仓库是企业物资． 1 供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多

项业务职能。

（二）物资验收入

库存

应隔不合格品，． 6 离堆放，严禁投产使用。

验收中发现的总． 7 是要及时通知科长和经办人处理。

（三）物资的储存

保管

．仓库保管员对 10 库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到

人各有责，物各有主，事事有人管。

．保管物资要根 11 据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”要求，务使

国家财产不发生保管责任损失。

．保管物资，未 12 经科长同意，一律不准擅自借出。

．仓库要严格保 13 卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。

（四）物资发放

“推陈储新，按． 14。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四 先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发材料

减数的原则。

．领料单应填明 15 材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，核算员和领料人签字。属

计划内的材料应有材料计划；属限额供料的材料应符合限额供料制度；属规定审批的材料应

有审批人签字。

有关库房安全警示语标语怎么写四

库房发货员岗位职责【篇1：发货员岗位职责】

交付人员工作流程 主要绩交指标：

交货通过率≥95%（两工作日）

配货、发货人员岗位职责

配货人员负责仓库发货的验证配货工作，直接对仓库主任负责。配货时必须做到：

（2）配货后签证，交发货人员核对后发货，并做好配货记录备查。

（3）经查验，凭证的签发部门和人员身份不明，或取货品名、数量、方式、日期与合同副本不符的，应拒绝配货，并报告仓库主管处理，以尽职责。

（4）配货人员要严格遵守本公司规章制度和纪律。

（5）配货人员要忠于职守，保证做到不接受来货单位与人员的贿赂。

（6）认真完成仓库主任交给的其他待办事项。

发货人员负责仓库发货工作，直接对仓库主任负责。发货时必须做到：

（l）凭配货人员查验签证的发货凭证发货。

（2）根据查验签证后的发货凭证所列内容，逐一核对配货的品名、规格、型号、数量等内容，核对准确后签证发货，并做好发货记录，取得收货单位和人员的签证和回执。

（3）发货时，如果发现错误，须通知配货人员进行纠正，未经配货人员纠正的不予发货，并报告仓库主管处理。

（4）发货后将发货凭证和收货单位签证的回执交保管员记人存货明细卡备查。

（5）发货人员要严格遵守本公司规章制度和纪律。

（6）发货人员要忠于职守，保证做到不接受来货单位与人员的贿赂。

（7）认真完成仓库主任交给的其他待办事项。

【篇2：成品仓库发货员岗位职责说明书】

附件1—2： 浙江华森散热器制造有限公司

成品仓库发货员岗位职责说明书

【篇3：仓库发货员岗位职责】

仓库发货员岗位职责

1、成品仓库发货员岗位职责

岗位职责：#160;

1、接收财务副总批准的客户订单；#160;

2、依据客户订单，结合库存和生产计划的交付备货，按订单摆放；同时，对欠货信息向上级领导反馈；#160;

3、依据订单对发货唛头的要求，对所发货物的唛头标识进行确认；#160;

4、依据订单数量对所发物品的数量进行确认；确保发货正确；#160;

5、依据订单的交货期，提前做好与运输公司的衔接工作，确保发运工作按期完成；#160;

6、依据公司的制度监督装车过程正确搬运、合理摆放，确保装运安全；#160;

7、负责对仓库成品（物料）的安全管理，做好安全防护工作；#160;

8、配和仓库员负责库区的6s管理，实现公司的管理目标；#160;9、按时参加部门例会，自觉遵守公司的各项规章制度； 10、完成上级交办的其它工作。2、发货人员岗位职责

发货人员负责仓库发货工作，直接对仓库主任负责。发货时必须做到：

（l）凭配货人员查验签证的发货凭证发货。

（2）根据查验签证后的发货凭证所列内容，逐一核对配货的品名、规格、型号、数量等内容，核对准确后签证发货，并做好发货记录，取得收货单位和人员的签证和回执。

（3）发货时，如果发现错误，须通知配货人员进行纠正，未经配货人员纠正的不予发货，并报告仓库主管处理。

（4）发货后将发货凭证和收货单位签证的回执交保管员记人存货明细卡备查。

（5）发货人员要严格遵守本公司规章制度和纪律。

（6）发货人员要忠于职守，保证做到不接受来货单位与人员的贿赂。

（7）认真完成仓库主任交给的其他待办事项。3、仓管部发货员岗位职责 为了进一布做好货物发运工作，提高服务质量，尽量保证所有货物能够在合理的时间内到达客户指定地点。以满足客户的需求，特制定本制度。

一、发货员必须熟悉公司所有客户地址、联系电话及客户名称，认真选择比较可靠的价廉的货运及时的物流或快递公司。掌握货运时间、价格等有关情况，确保货物发运畅通、快捷、价格合理。

二、对于客户指定的物流公司，在条件允许的前提下，应尽量满足客户的要求，如果遇到特殊原因无法按照客户指定的物流公司发货时，应及时与客户取得联系协商，改由其它物流公司发货。

三、发货时应认真仔细填写收货人（客户）地址、姓名、联系方式，并进行核对，不允许出现差错；还应仔细跟踪记录发货公司及到货公司（中转）的联系方式，以便客户提货及货物查询。

四、每天下午15：30前的所有销售清单，经仓库打包复合后，发货员必须在当天全部发出，不得滞留，对于一些境外如柯桥等路程较远的发货地，必须提前向主管汇报，提前安排出车时间。

五、及时做好客户收货情况的反馈工作，电话反馈时要礼貌的与客户交谈，并做好记录。发货出现差错时，应及时联系物流公司及快递公司积极采取相应的补救措施，查找货物情况并如实向主管汇报。

六、车辆的使用：发货员要注意行车安全，遵守行驶规章制度，车辆外出要得到主管的同意，填写派车单，说明出车事由，并记录行驶的起始里程公里数。

七、考核标准

a)为保证发货的及时性和准确度，激发员工在岗位上的工作积极性，特设考核奖金200元/月，对于月度内无任何差错，按全额奖金发放。b)仓库发货人员应对所有发货记录进行登记，已备后期检查及奖罚额度的确定。

c)对于违反岗位职责，依照如下内容进行扣发奖金，扣罚不设下限，扣完为止：

（1）发货时，客户地址、联系方式写错或未写，扣发20元/次；

（2）发货不及时，（当天的货没在当天发）50元/次；

（3）不按销售清单（备注）指定点和客户指定点发货，扣发30元/次；

（4）私自用车未经许可或虚报里程数的，出车事由不明的，扣发50元/次；

八、评定方法 1．对于客户投诉的，由业务人员或销售前台登记提交综合管理办公室，经核实后交由财务部扣发相应奖金；

2．仓库主管领导不定期进行抽查，对在抽查中发生错误的，报综合管理办公室，经核实后由财务部扣发相应奖金；

3．对于月度内无任何客户投诉，且在检查中无任何差错的，经综合管理办公室核实由财务部当月全额核发。

九、此操作规程自下发之日起执行

杭州绫罗坊纺织品有限公司 2007-12-5

4、成品仓库发货员岗位职责

1.发货员每天上下班必须首先到办公室签到签退，不允许迟到，早退，需请假时必须提前一天交申请。

2.工作时间，不允许串岗，到别的岗位聊天，否则罚款10元/次。 3.工作时间，不允许在垛后面睡觉，休息，否则罚款10元／次。4.发货员必须看着所分配车辆发货，不允许长时间离开，导致装车无人监督。

5.在装货过程中，如若发现垛中有破损，必须记下本垛的生产日期及班次，并上报，不允许疏忽大意，若发现有破损未上报，每箱罚款５元。

6.在装货过程中，如若有装卸工导致破损，必须上报破损片数，不准瞒报，否则，发现后对发货员双倍罚款。

７．在倒车时，若有车辆撞坏砖，必须及时上报。（发货员必须看着自己所分配车辆开进仓库）

８．若垛上有几箱破损的，要将好砖挑选出来，能再合为一箱的，必须装到车上，不允许放在一边不管。有箱子破损需要换箱子的，要及时更换，再装到车上。

９．发货员必须要求装卸工按要求拆垛，不要只留底层，发货员要计算好几百箱拿到第几层，不要乱拆，导致垛上凌乱不美观。

１０．在无车装货的情况下，发货员要自觉整理仓库，样品区，收拾烂砖，熟悉库存，不要无所事事。

１１．发货员要及时制止司机，装卸工吸烟，若发现有发货员在场，却未及时制止的，每次罚款５元。若发货员制止，不听劝告者，发货员上报厂部。

１２．发货员要记清每天装货的位置，数量，编号，下班前整理出来告知仓库管理人员。１３．如果要从本班产量中装货，要告知收货员，收货员点清数字。

成品仓库是全厂职工的劳动成果，发货员要爱护每一个成品，认真做好自己的本职工作，做一名合格的员工。

有关库房安全警示语标语怎么写五

出租方：身份证号：联系电话：

承租方：身份证号：联系电话：

经甲乙双方平等协商，就房屋租赁一事，达成如下协议：

一、甲方将院内平方的库房和房屋4间出租给乙方。

二、租用时间：自年月日起，至年月日止。共3年。

三、租金：年租金为 元整。

四、租金的缴纳方式：自合同签订之日起，每年提前2个月全款付清下一年度的租金。乙方需要向甲方交纳 元的押金，3年合同期满后，甲方返还乙方押金。

五、水电费等与房屋租赁有关的一切相关费用均由乙方承担，甲方不承担任何费用。在乙方使用甲方库房期间，发生问题，给甲方房屋造成损失，乙方要负完全责任，及时给甲方维修，发生的一切维修费用也均由乙方承担。经双方协定根据需要进行改造装修，乙方不继续租用时还原房屋原来的样式。

六、合同期满，乙方欲继续租用时，应提前一个月告知甲方。若乙方不再继续租用，在合同期满时，将房屋交给甲方，如果不按期交付，乙方每拖延一天，按年租金的 %交纳违约金给甲方。

七、如果乙方到期后，乙方继续租厂房，甲方要变动房价时候，也应该在3个月通知乙方，如果甲方违约，也赔偿乙方3个月的租金。

八、甲方如有房屋拆迁等政府性变动，甲方应提前3个月通知乙方，并退还剩余的租金。

九、乙方有下列情况之一时，甲方可以终止合同，收回房屋，并由乙方合同规定支付违约金。

1、拖欠租金超过1个月的。

2、把承租的房屋转租、转借或私自交换使用的;

3、未经甲方同意私自改变承租用途的;

4、未经甲方书面同意擅自改变房屋结构的;

5、造成房屋损坏。

十、承租期内，如乙方经营违约违法，其造成的一切后果由乙方负责，

十一、承租期内，如所租房屋人为造成损失，由乙方按损失价格赔偿。

十二、在承租期内，乙方自行解决自己的财产、物品及人员的安全。如出现案件或其他损失与甲方无关。

十三、本合同自签字之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。如有未尽事宜，双方协商解决。

甲方：乙方：

签约时间：年月日

有关库房安全警示语标语怎么写六

一、干货库管理

1、每个厨房都有其相应的干货库，库内要保持温度在16~21摄氏度，湿度在50-60%。该库存放厨房用烹饪原料，调料及其盛器，以及一定量的厨房周转用具，不得存放其他杂物。

2、根据原料，调料的不同种类、性质，固定位置，分类存放。

3、大件物品单独存放，小件物品及零散物品在盘、筐内集中存放;所有物品必须放在或架上，并至少离地面25cm，离墙壁5cm。

4、塑料桶或罐装原料要带盖密封，玻璃器皿包装的原料要避免阳光直接照射。

5、库存物品的存取要坚持“先存放，先取用”的原则，交替存货和取用。

6、每天指定人员对干货进行清洁整理，每周一检查原料的保质期限，每周对干货库进行清理，保持其清洁卫生。

7、控制有权进入干货库的人员数量，专人每月底盘店库存情况，并填写“年月盘存汇总表”，报告厨师长。

二、冷藏库的管理

1、厨房冷藏库的温度保持在0-10摄氏度，存放威望用烹调原料，调料及其盛器，不得存放其他杂物。

2、根据原料、调料的不同种类、性质，固定位置，分存放严格遵守下列保藏时间。

新鲜鱼虾、肉、禽、蔬菜存放期限为2天，贮藏温度为0-10度之间;

新鲜鸡蛋存放期为14天，贮藏温度为0-10度之间;

熟料半成品存放期为7天，贮藏温度为-10-10度之间;

水发类半成品存放期为7天，贮藏温度为0-10度之间;

生料类半成品存放期为7天，贮藏温度0-5度之间。

3、大件物品单独存放，小件物品及零散物品在盘、筐内集中存放;所有物品必须放在或架上，并至少离地面25cm，离墙壁5cm。

4、半成品及剩余食品冷藏均须装入保鲜盒或保鲜膜包好后，写上日期放入食品盘，再分类放置货架上，冷藏库底部和靠近冷却管道的地方，以及冷藏库的门口温度较低宜放奶类、肉类、禽类水产类物品。

5、库存物品的存取要坚持“先存放，先取用”的原则，交替存货和取用。

6、每天定期由指定人员对冷藏库进行清洁整理，每周一检查原料的质量，每周对冷藏库进行清理，保持其清洁卫生。

7、控制有权进入冷藏库人员数量，有计划，集中领货，养活库门开启次数，专人每月底盘点库存情况，报告厨师长。

8、由墩头厨师每天上班之前检查冰箱温度，并做好记录，如发现有温度偏差，应及时报告厨师长与设备部联系解决。

三、冷冻库的管理

1、厨房冷冻库的温度要保持在18摄氏度以下，只存放库房备用食品、原料及其盛器，不得存放其它杂物。

2、坚持冻藏食品及原料必须处在冰冻状态进入冰库的原则，避免将已经解冻的食品及原料送放冻库。

3、所有的冻藏仪器及原料必须注明入库日期，根据库寸食品原料的不同种类、性质，固定位置，分类存放。

4、冻藏大件物品单独存放，小件物品及零散物品在盘、筐内集中存放;所有物品必须放在或架上，并至少离地面25cm，离墙壁5cm。

5、冷藏品的存取要坚持“先存放，先取用”的原则，交替存货和取用。

6、每天定期由指定人员对冷冻库进行清洁整理，每周一检查原料的质量，每周对冷库进行清理，保持其清洁卫生。

7、控制有权进入冷冻库人员数量，有计划食品领货，减少库门开启次数，专人每月底盘点库存情况，报告厨师长。

8、经常检查，保持冷冻库达到规定的温度，如发现有温度偏差，应及时报告厨师长与设备部联系解决。