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精选公司领导干部落实“三严三实”心得体会汇总(六篇)

作者: 曹czj

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

精选公司领导干部落实“三严三实”心得体会汇总一

首先,很荣幸能成为巫琪的推荐人。我第一次见到巫琪是在20xx年7月,那时她同其他的新员工正开始参加公司统一组织的军训,后来有了几面之缘,在人群中我对她印象不错,她皮肤黑黑的,开朗活泼,和同事们相处融洽,对老员工颇为尊敬。

随着她和我逐渐熟络,我对她的了解也慢慢加深了。她真的是一个热情活力又自信的女孩,她有着特别广泛的兴趣爱好。令我颇感意外的是,在朝九晚五的工作以外,她还保持着读报读刊的好习惯,有一次她还让我看了她的笔记本,工工整整的摘录着政治、经济、文化各领域的笔记,而且还写下自己对一些问题的观点,非常不错。在这个浮躁的社会,她还能在工作之余积极的学习,让我当时都对她肃然起敬,从外表真的看不出她是一个如此踏实的女孩。现在想来,正是她这种进取心,让她能舍弃银行舒适的工作环境,投入艰苦的研究生学习中去。

说到业务方面,点钞和计算器运用算是银行柜台人员的基本功吧。刚开始接触的时候,她掌握得并不快,应该说落后别人许多,特别是点钞。开始她表现得有点灰心,但后来她积极地请教老员工,并且坚持不懈的练习,有同事跟我说,巫琪为了练点钞手上磨出了水泡,她真的非常拼命。从学习前台操作,到学做一名合格的大堂经理,她惊人的成长速度让我们都看到了她的能力。果不其然,四个月后,巫琪在实习期满的转正考试中取得了她们这批新人中的第一名。她卓越的表现让她成为了华润银行“未来之星”的一员。“未来之星”计划是我们银行为培养后备管理人才的重要项目。听说,她在“未来之星”的培训过程中也一如既往的表现突出,拥有这样的下属让我很荣耀。

她对待客户真诚细致,虽然上岗初期学生气未脱有些稚嫩,但是在服务行业,态度决定一切,她总是热情地接待每一位客户,悉心为他们解答,踏踏实实地做好自己的岗位。在实习期担任大堂经理时,由于她一时疏忽致使一位老人的支票不能兑现,她便主动陪老人回公司更换支票,并陪同她回银行提取现金。这件事之后她几乎从未出错过,虽然这是一件小事,我相信她从中学到了作为一名银行职员的责任感,以及对待工作的严谨态度,这对她以后的发展都会有好处。

在年终会上,她出谋划策,积极地参与节目的编排以及整场晚会的策划,显示了一定的组织能力,而她的出色的表演更是引得观众的连声赞叹。巫琪正身体力行着我们华润的motto:“简单、坦诚、阳光”。尽管她工作时间不是很长,但她成为一名出类拔萃的 “华润人”已经初见端倪,她的人品、性格、学习能力让我对她灿烂的前景深信不疑,根据我的阅人经验,不管她是就业还是继续深造,这些特质都会帮助她取得成功的。

作为她的领导,我十分支持她深造,尽管这要冒着失去一名优秀员工的风险,但是,我愿意看到像她这样优秀的年轻人有一个更好的平台来提高自己,更好地实现自身的价值。

此致

敬礼!

xxx

xxxx年xx月xx日

精选公司领导干部落实“三严三实”心得体会汇总二

一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春。 今天非常高兴同大家欢聚一堂, 20xx年,对来说是继往开来的一年,意义非凡,这一年,在上级领导的关怀下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标:

我们实现全年无生产安全事故,无质量安全事故;

我们的生产取得突破,全年加工量达到1万吨,较去年增加56%,为投产以来的最高值,全年实现产值近亿元;市场销售万吨, 实现销售收入亿元; 20xx年为代加工油为万吨,增长了%;并能满足xx个不同的规格品种的生产需要;

我们的小包装产能稳定提高, 达产率由x年的%提高到7;实现翻番;

我们的基础管理、5s-tpm取得长足进展,提出有效的改善提案超过x项,完成安全标准化整改多项,修订完善制度xx5项,达到安全标准化一级标准评审条件,spas达到集团xx级标准,管理提升工作提前进入第三阶段;

同时我们积极加强班组建设,有效的提高了员工素质和班组凝聚力,全年涌现出先进员工xx人,先进班组xx个。

这些成绩来之不易、有目共睹,我在此向在座的各位表示感谢,你们辛苦了,为重庆工厂的发展写下了浓墨重彩的一笔。

20xx年我们有非常多的精彩瞬间,我们在此辞旧岁、迎新春,这一刻值得庆祝,值得留恋。

20xx年,我们将一路披荆斩棘,超越梦想,再创辉煌。

20xx年,将是值得期待的一年,我们的目标很明确

全年无质量安全事故,安全管理将更上一层楼,通过国家安监总局的安全标准化一级企业验收,spas建设达到集团xx级标准;

我们将继续推进管理提升工作,继续向沿海及沿江标杆企业学习, 积极开展各项专项工作,使后勤保障及管理水平上升到一个新台阶;

我们的生产管理将全面提高,生产、物流、各部门将全面完成kpi指标,提高产品质量与服务水平,同销售部门携手、共同努力,使产品在西南地区的占有率大幅提升。

20xx,我们一起努力 !

最后,值此新春之际,我代表公司给大家拜一个早年,祝大家新年快乐,事事如意。

谢谢大家!

精选公司领导干部落实“三严三实”心得体会汇总三

尊敬的领导:

您好!

我作为xxx在xx工作期间的直接领导写此推荐信。

xxx性格开朗、为人诚恳、乐观向上。在我司任职期间,主要负责公司与xx的合作交流;产品的市场调研并寻求新的市场机遇;大型市场活动的组织、策划及指导实施等。

xxx在工作中正直忠诚、勇于担当,不推卸责任;有毅力和恒心,做事情有始有终,不半途而废;乐于学习,虚心待人,对待问题不逃避;乐观且抗压能力强,敢于迎接挑战;具有很好的团队合作精神,善于与人交往,与团队成员及合作伙伴始终保持良好的沟通。

xxx在项目商务公关、项目方案制作、市场推广等方面具有很好的从业经验及职业素养;能够在工作实践过程中快速学习与不断总结、进步,充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的相关拓展性、关联性学习中所表现出来的追求心!更为难能可贵的是,其善于将所学的知识在实践中加以运用,并不断尝试和突破!

我个人非常欣赏xxx的工作能力,希望上述信息在您做出评估有所帮助,给他一个施展才华、贡献力量的机会。

如果需要更多信息,可与我联系。

推荐人:xxx

xxxx年xx月xx日

精选公司领导干部落实“三严三实”心得体会汇总四

各位领导、各位同事、各位新战友:

大家好!我是**公司副经理兼,首先,我代表分公司全体员工,对各位新战友选择广州分公司、来到广州分公司 表示热烈的欢迎! 作为一名在公司工作十多年的老员工,借此机会,我想就责任、学习、成长三方面谈一些看法,与大家进行交流和 分享。

首先关于责任。任何人做事都必须要担负责任。再过几天,在座各位将会奔赴不同的项目,从事不同的岗位。但我 希望无论大家从事什么样的工作岗位,都要对自己的工作负 责! 现阶段,公司现在处于快速上升时期, 它的发展、 壮大, 需要有一批爱岗敬业、忠于职守、勇于担当责任的人!我希 望你们就是这批有责任感、使命感的人!同时,有责任的人 能得到他人的尊重和信赖,能得到更多发展的机会,也更能 在自己的岗位上有所作为。

其次是关于学习。随着公司升级为二级单位,公司将 进入发展的快车道,掌握与公司的跨越式发展相匹配的知识 和技能,是我们在公司走向成功的必要条件之一。各位新员工入职之后,公司将会为大家打造良好的学习平台,为大家 提供一系列的培训,让大家快速成长。但仅靠公司为大家提 供的知识,是不够的。我希望在座各位能树立“活到老,学 到老”的学习观念,保持高度的学习热情,在工作中能向施 工现场学习、向前辈和老员工学习、向工作本身学习,从而快速完成自身角色转变和掌握基础工作技能;在工作之余能 坚持自主学习、不懈学习,广泛学习各种知识,特别是前沿 的管理和技术知识,使自己能够跟上公司发展的步伐,为今后的职业发展做好知识储备。

最后,关于成长。

“一万小时定律”指出:

“人们眼中的 天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续 不断的努力。只要经过 1 万小时的锤炼(如果每天工作四个 小时,一周工作五天,那么成为一个领域的专家至少需要十 年) ,任何人都能从平凡变成超凡。

”可见,真正决定一个人 成就的,不是天分,也不是运气,而是严格的自律和高强度 的付出。现阶段,你们已经站在职场的同一起跑线上,在这场历时几十年的比赛中,可能有人会一路顺风、有人挫折不 断,但无论谁想取得最终的胜利,实现个人的成长和成功, 都需要有坚忍不拔、持之以恒的毅力。在成长的道路上,不一定会有鲜花与美酒,但一定伴有寂寞与荆棘,关键是在于 谁能坚持到峰回路转的那一刻——蜗牛同样能问鼎金字塔 之巅! 广州分公司的新战士们,你们满怀憧憬,来到这里,就 是期望能在这片土地上施展自己的抱负、实现自己的理想; 广州分公司敞开胸怀,张开双臂,欢迎你们的到来,并热切 期待你们带来的新思维、新气象,我们殷切希望你们扬起理 想的风帆,投身行业,经风沐雨,茁壮成长。相信你们能 很快适应环境,融入团队,在现实中找准自己的位置,实现 人生的价值,为中建钢构广州分公司品牌增光添彩!最后祝愿大家能在广州分公司开心工作、用心成长、舒心生活!

精选公司领导干部落实“三严三实”心得体会汇总五

尊敬的小学:

20xx年胜利的结束了,实业公司领导述职报告。这一年,我在公司班子其他领导的帮助和支持下,在xx公司党政领导及上级领导的正确指导下,按照党的xx大精神,按照局“推进发展年”的总体布署,按照xx公司一届四次职代会安排,为实施“推进发展”活动、为实施xx公司“12345”发展战略,做了一些工作,现汇报如下。

在班子分工中,我负责经营。在经营工作中,我着重抓了用现场核查和分承包方资料审核。每年都对我公司进行已交工工程的工程量效能监察,对待这项工作,我象对待我家的事一样认真,为了维护全公司父老乡亲的利益,我脸红脖子粗的同监察人中争讲要求对方少核减点,有时对方工作人员说:“x,这也不是你家的,你何苦这么认真。”我对他们说:“我得为我们这此父老乡亲负责。”

我们公司每年都有一些工程分包出去,严格审核这些分包队伍的竣工资料,对于维护企业的经济利益十分重要。每一份分包队伍的竣工资料送来以后,我都一行一行的仔细看,哪项对方干了,哪些没干,都认真审核,必要时还到现场查亲自核实,取费项目哪些该给,哪些不该给,不该给的毫不客气,坚决划掉,有的施工队的头头按着我的手说:“王经理,你别划了,省下来你也捞不着,留着我给弄点,述职报告《实业公司领导述职报告》。”我推开对方的手,拿起笔划掉,坚决的维护了企业利益。

今年,腾飞公司实施了三标一体化管理体系贯标认证,在贯标认证工作中,我按照腾飞公司领导的要求,认真组织本处机关各办认真实施。组织机关人员认真填写相关记录,反复学习程序文件,一次又一次的组织内部审核。同机关人员一起加班,有时敖到深夜,在贯标认证工作中,我处多次受到腾飞公司领导的表扬,经过几个月的艰苦工作于11月25日,顺利通过了长城质量保证中心专家组的审核,腾飞公司领导把我公司的认证工作给予了高度评价,说:“九处排第一”。

我在这一年的工作中,尽管做了一些工作,回想起来不是存在许多不足之处。归纳起来主要有以下几个方面。

1、政治学习不够。对党的xx大精神、重要思想,以相关法律、法规学习不够自觉,总是以时间紧、没时间学习为客观理由放弃政治学习。

2、处理问题不冷静,爱发脾气,有时对员工言语过重。

3、组织工作不够主动,有拖拉现象,影响工作。

新一年工作的初步打算

新的一年即将开始,在认真总结上一年工作经验的基础上,我将在新的一年里着重做好以下几项工作。

1、加强政治学习。这是提高基层干部政治思想素质的必修课,新的一年里,我要认真学习党的xx大精神,学习的重要思想,学习相关法律、法规,提高自己的政治素质。

2、加强自身思想修养,冷静处理问题,改掉爱发脾气的老毛病。

3、通过学习,不断提高组织能力和工作水平,积极协助经理抓好各项工作。

新的一年即将开始了,我要在新的一年里,努力学习,努力工作,为企业的发展多做贡献。

述职人:

20xx年4月15日

精选公司领导干部落实“三严三实”心得体会汇总六

今天很高兴,能有机会在这里和大家一起探讨一下我对我行设置大堂经理这一岗位的一些认识和理解。我的演讲题目是:以“螺丝钉”精神,做一名优秀的大堂经理。

前几天的时候,我和朋友去xx银行支行办理五行通业务,给我留下深刻印象不是他们整洁的环境和办理业务的速度,而是在我坐下等候朋友办理业务的时候,银行的保安主动送上了一杯热开水。因为平时常听说五行通办理时经常出现线路问题,我有些担心,手捧着这杯热水的时候,心里倒逐渐安定下来。后来在解放碑的工行中心储蓄所办理业务,人就很多,两个披着寿带的女引导员不停的在人群中穿来穿去,笑脸相迎的把客户指引到不同的柜台办理业务,很热情。我倒觉得不太习惯,于是有意避开她们,感觉大厅里像是刚开盘的某个热销楼盘的现场,热热闹闹,很多人怀着希望,也带着问题而来。

这时候我就在想,这些人是不是大堂经理,他们是不是正在做着大堂经理的工作。虽然我自己也是干银行工作的,不过我到其他银行办理业务的机会还真得很少。其实在当时,作为一名客户,我发现好像我在服务方面的要求已经得到了满足。

后来我才意识到,其实这无关大堂经理的事。客户对银行的感觉有时候很复杂的,有时候又是很朴素的。

作为一名行龄超过四年的员工,我不知道在深发展的员工队伍里称不称得是“老员工”,四年多的一线柜台工作的经历,使我既掌握了丰富的业务和理论知识,也同样在客户服务方面积累了一定的经验。xx年xx月成立的支行是分行第一家拥有开放式柜台的支行。尽管当时,我们曾对这种开放式柜台的设计存有疑义,但在今天,我非常荣幸而坚定的告诉大家这样一个事实:开放式柜台服务,既造就了我们过硬的业务素质,也成为了我们提升服务质量的秘密武器。没有防弹玻璃的阻碍,从容的坐下来,与客户面对面交流,这样的感觉的确跟以往是不一样的。所以有时候我们同事之间开玩笑说,其实支行根本不需要大堂经理了,因为我们个个都是大堂经理。

当然这只是说笑而已,而事实是,在这种开放式的综合岗位上,我已经工作接近了一年半的时间。可以并不夸张的说,如果说在分行还有谁能对大堂经理这个岗位的有所心得的话,那应该算是我们支行的几位同事了。

但不得不说,在最近的一段时间里,在工作中我感觉到有一些力不从心。随着支行业务量的不断增加,客户群不断扩大,更多的零售和理财产品在下半年相继推出,都使得我们的柜台工作量日趋饱和。无论是柜台外还是柜台里的同事,他们手里面都有更多的工作需要处理。说实话,在我为前一为客户办理业务的时候,是很难分心为后一位甚至是第三位客户进行服务的。但开放式的柜台又决定了很难将客户约束到一个先来后到的顺序中去。因此,在这样的时候,我们又都不是大堂经理了,首先埋头把自己手上的工作先做完才是最重要的。

于是我就想,我们的确需要一名专职的大堂经理才行。对于一个只有7个甚至6个人的柜台来说,如果合理使用的话,一个大堂经理能够发挥的作用实在是太大了。那么,设置大堂经理的必要性究竟在哪里,请让我首先分析一下我行目前的服务现状。

目前我行对外的服务终端主要有3个方面,一是柜台,二是客户经理,三是产品经理。柜台能够办理的业务最多,但是是一种被动服务,质量跟效率有待提高,特别难以满足客户咨询类的服务要求;客户经理是主动服务,但我行客户经理的素质良莠不齐,缺少统一的规范和标准进行约束。大部分客户经理对公司业务较熟悉,对其他的产品就不太了解了;产品经理也是分行刚设立的岗位,目前的零售产品经理仍然是一种被动服务,等客户,只对相关零售产品和销售业绩负责。从销售产品的角度看,这三个服务终端的服务范围可以说几乎没有交叉,但却并没有涵盖营销服务中的所有环节。相反,仔细分析一下就会发现这样两个问题。其一,所有的服务都想对集中于最后的销售环节。三者的服务重点皆是在为客户办理某一项业务而忽略了为客户选择产品的过程。其二,我行还有很多的金融产品是这三种销售方式遗漏掉的。譬如大量的中间业务产品就没有一个正式的渠道对我们的客户进行营销,事实上客户的需要是永远存在的,造成这种局面并不是功能上的缺失,并不是我们的销售终端不能办理这样的业务,而是由其销售模式的各自为政决定的,这也说明我行的销售渠道出了问题。

因此我认为,我行在营销和服务环节上这些缺失和空白,完全可以通过设立大堂经理这一岗位来进行针对性的弥补。通过大堂经理的工作来解决长期存在于我行的关于服务不到位,产品宣传没有专人跟进,营业厅秩序没有专人维护,客户经理同柜台联系不通畅的尴尬局面,我想这些问题的存在,就是设立大堂经理的最重要的原因了。行情不一样,大堂经理的性质也不完全一样,这里我认为我们不用跟其它行比较,总之大堂经理不是花架子,一旦设立,就有很多工作等着去做。

因此,鉴于工作的重要性和挑战性,应聘大堂经理,也自然成为了我职业生涯中一个必然的选择。下面我谈一下应聘成功后我的一些工作思路和计划。一共五点,这里面包含我一些成熟和不成熟的观点,也请大家指教。

1、我将对网点周边的社会经济发展状况即客户的基本面状况进行详细分析,并依据我行现有产品的特点,尽量为更多的产品寻找当地的目标客户市场。产品前期的市场调查分两个阶段,首先是目标市场定位,其次是为产品寻找市场。而对于金融产品来说,市场定位阶段从设计时就开始了,现在需要做的工作是针对不同情况的市场寻找目标客户。这个工作随着我行各项新业务及金融产品的出现,将会一直延续在我的工作计划里面。

2、在产品宣传中,大力拓展我行的新业务新产品。近一年多以来,随着我行整体营销战略倾向零售业务的转移,一系列创新型个贷和理财产品的推出,使我行即赢得了市场声誉,又取得了良好的经济效益。很多客户往往就是从报纸网络上得到产品的相关信息慕名而来,这样,坐在大厅核心位置的大堂经理,理所当然的应该肩负起推广宣传产品的责任。一句话,乘热打铁,事半功倍。

3、我将运用大堂经理相对灵活的工作方式,建立以大堂经理为中心,联系客户经理、产品经理,会计柜台的一个良性互补群体。这个群体的最终目标是形成一个完整的营销服务体系,以实现对客户的最优化服务。这一点我需要重点谈一下。之前我曾谈到大堂经理会在很大程度上弥补我行在服务环节中存在着空白及薄弱环节。但这仍然是我的基础工作而已。接下来,我会仔细了解银行内部客户经理,柜台人员他们需要什么,所谓的后台为前台服务,全员面向市场,到我这里,我就要思考,作为一个新的岗位大堂经理能为在一线的同事带来怎样的切实帮助那么,简单的说,对客户经理及产品经理来说,我会共享我的客户资源,将高端客户,一些需要特殊服务的客户全部落实到相应的客户经理人头上去,同时依靠我对各项业务比较熟悉的优势,帮助客户经理实现业务拓展及不同类型产品之间的联动销售。对柜台,除了分担所有的咨询类业务以外,一些比较费时间低柜业务,如代理基金及理财产品销售等也可以由我来办理,从而最大程度提高柜台的工作效率。同时,客户经理同会计柜台如果出现任何问题,我将尽可能的协调解决。这样,我相信,在这种协同效应的影响下,网点的服务水平一定会迈上一个新的台阶。

4、我将会全面负责以往财富经理的工作,加强对我行贵宾客户的发掘和管理。20%的高端客户创造了银行80%的利润,因此,高端客户理所当然应该享受到差异化的服务,这一点从我做起。

5、接受客户的投诉及建议,及时解决问题,反馈到位。定期归纳整理客户意见,并将其报送支行行长及会计经理,以作为网点相关决策的依据。

其实,说了以上这么多,我对大堂经理这个岗位最大的感觉是:它对客户的服务是没有止境的!在分行各项业务蓬勃发展的今天,坐在大堂中央的这个人,无论是你,是我,还是任何人,我们怎么能够不努力工作,怎么能够不努力学习,又怎么能够不把满足客户的服务要求摆在最崇高的位置这也是我的演讲题目以“螺丝钉”起头的唯一原因,大堂经理要真正像一个螺丝钉一样,拿得起,放得下,放到哪里都能派上用场。在深发展的事业大厦里面,我甘愿做这样的一颗螺丝钉。

那么,请大家相信我的承诺,让我们共同一起,为创造深发展分行更加辉煌的明天而努力奋斗!

谢谢大家。

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