2023年专题会议纪要如何写(优秀3篇)

2016年6月20日下午由煤矿公司总工程师组织各专业副总工程师、各专业技术人员和各工区技术员在公司二楼会议室召开了科技创新专项会议。

总工程师介绍了2016年上半年以来煤矿公司工作开展情况，并介绍我公司科技创新工作，要求各单位、部门的人员：要从宣传到科技创新项目上提高自身的业务和技术创新能力，从创新上提高煤矿公司的安全生产的保安能力，从创新上提高优化现场施工去提高工作效率。 李总强调企业要发展靠的是技术，靠的是人材优势。各单位一定要认真重视创新工作，各专业副总工程师和工区技术人员要当好企业和部门的技术带头人的作用，把好技术质量关，提升公司总体的技术质量管理水平。

会议上各工区技术人员简单介绍了本单位在技术管理上的优缺点，在创新能力上需要帮助或解决的一些问题是什么，李总和各专业副总工程师在力所能及的基础上要给予帮助和支持。同时，煤矿公司在创新材料申请资金上也要给予发展的基本条件。

李总强调：创新发展不要被条件约束，只有不断的改进才能更利于我们的生产，最终才能提高效率，创造价值；不要急于求成，创新就是一项发明，只能通过不断的实践去检验，才能最终证明此项创新是否符合我们的实际。

己，才能在煤矿公司发展的上提升自己。

会议决定：

1、各单位、部门要及时向主管或分管领导请示、汇报技术管理上的工作，要求主管或分管领导尽可能的在职权范围内大胆工作，及时拍板。如有重要问题需要公司解决，则书面提报相应分管副总经理研究决定。

2、再次重申了会议制度改革和加强管理问题。李总强调，创新研讨会议是发挥自我才能的研讨会议，研究、解决各单位或部门在技术管理过程中的问题。如无特殊情况，每年的6月与11月末分别召开一次，以确保及时研究问题、解决问题，提高工作效率。

3、一定要理顺各单位之间的工作关系，部室与部室之间、部室与工区之间、工区与工区之间一定要做好沟通、衔接工作，互相理解，互相支持。职能部门要注意通过努力工作来树立自己的`形象。

4、要加强对外交流和学习，向兄弟单位学习技术管理和业务技能，达到提升自我的能力。

会议对于今后的提出了以下要求：

1、技术部要排一下我矿下半年的接续，排接续至少要考虑两年内大接续，采掘上是否失调，及时调整掘进布局，保障生产接续。

2、技术部及时调整3500采区设计，同时查明地面附属物情况，优化设计部署，由总工组织周边专家参与审查。

3、各单位技术员近段时间的工作比较紧，可能在工程布局上调整比较快，因此，要求在技术管理上要跟上步伐，规程、措施的编制要及时，无规程、措施或未经学习考试不得施工，这是不可逾越的。

4、利用半年时间，各单位总结本年度技术创新方面的成果，思考对于下一步技术创新工作的建议，可随时直接向技术部提出，技术部及时研究后向总工汇报。

2016年6月20日

会议签字表：

一·由项目部安全负责人陈冬冬对最近的工作开展情况作了细致汇报

1.加强领导，提高认识，明确职责：

我们从主管领导到每个工区负责人都签定了安全责任书，项 目部和每个施工队也都签定了安全施工协议书；每个工区都制定了详细的安全管理制度；项目部领导经常到工地检查安全，定期召开安全会议，研究施工安全管理事项，及时解决施工中出现的安全隐患。

2.开展全员安全生产、文明施工管理的宣传教育培训工作：

3.狠抓施工过程中的安全生产、文明施工管理：

3.1.施工时，加大安全投入，根据各工区施工的不同情况，配备了安

全帽、安全带、安全防护服、安全平网、安全密目网等各种防护设施；焊工、电工、机械、高空作业人员都严格按要求穿戴安全防护服装，对不按规定使用防护用品的工队进行了罚款处理并通报批评。

3.2项目部坚持安全巡查制度，安全管理人员坚持做好现场跟踪督促检查，做好安全文明施工日志，及时了解施工动态，发现问题及时督促整改，消除隐患，纠正不规范的做法，始终使现场保持文明、安全的状态。

4.贯彻边查边改边落实的原则。

对查出的事故隐患按奖惩规定，并提出整改措施，责任到人，限期整改到位。

二．监理部安全管理人员郑银余在现阶段施工安全工作方面提出要求：

1、通过近期检查当中存在问题的整改。施工单位在存在安全问题整改上有了很大的改观，但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。这就说明日常的安全工作做的还不细致，对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。每一次的检查，很多时候都是个性问题，但是通过这些个性的、某一方面存在的问题，自己要延伸到其他的方面，有则改之无则加勉。

2、对各种安全文件的落实。各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实？可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面，要对这些有关文件认真学习，并且传达到相关人员（通过培训）。

4、内业资料的完善及现场安全的重点监控。

5、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。

1）、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。

2）、是企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要。

3）、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。

安全生产台帐一般包括：1）、安全责任书（与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同）。2）、安全生产机构设置的文件（领导小组、安全组织等）。 3）、安全生产管理制度（安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度）。安全员、班组长等岗位职责。4)、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等。

5)、安全宣传教育培训、学习、活动资料。6)、安全生产检查资料。

7)、安全会议记录。 8)、新工人（含民工和临时工）三级教育。10)、机械、电气等设备管理资料 。9)、安全技术交底资料。10)、事故应急预案、事故记录和报告资料，安全事故调查处理材料。11)、其他。

1.104国道交通量大，施工难度和危险性加大，车道两边及施工现场，项目部出口一定要按规范要求设置警示牌，施工现场两侧防护栏脆弱，要求用钢管深嵌加强左右现场防护，避免发生安全事故。

2.在现场安全管理建设上安全资金要及时跟进落实，细化安全资金管理，分类分块，使安全管理有效进行，做好安全资金落实台账及附加落实证明，并且做好计量工作。

3.施工现场环境比较差，项目部会进一步安排专职整理施工环境人员对施工现场进行定期清理，确保施工环境安全使施工有条不紊。虽然目前施工面不多，但安全缺陷口在整个施工环境中都有彰显，要及时做好安全工作补全安全缺陷口是施工安全有序。

4.对于建设项目标准化工地建设，由于上级单位未批复下来，但一旦批复下来要及时建立建设方案和标准化建设安全管理工作方案，安全实施责任管理落实建设，迎接上级领导审查考核。

四、指挥部安全科张科长对施工中存在的问题提出要求和意见

1.施工过程中现场的安全警示标志必须按照相关要求进行安放，警示标志偏少，现场各种标识标牌及警示标志在丢失和损坏后要及时补齐。

2.注意维护施工现场用电设施，有经受过专业培训资格的电工方可操作，要加强施工现场的临时用电管理。

3.进场工人要以每周一次的频率进行安全培训和三级安全教育不松懈。

5.对于将要进行的桥梁梁板吊装施工，由于施工危险性较大，项目部要制定相应的安全施工方案经由监理部和指挥部审核，未通过审核的不能进行下一步施工作业。在施工前必须进行安全技术交底工作，在整个施工吊装过程，项目部安全专职管理人员协同监理部安全员进行全程站岗监督，指导施工人员全过程安全作业，避免发生任何安全作业事故。

五、监理部总监理工程师对会议进行小结

目前施工阶段监理工作的重点放在场内外交通安全、安全用电、机电设备安全运转等方面，从而做到心中有数，控制目标明确。同时，将重大危险源作为专项控制目标，要求项目部必须建立重大危险源安全管理档案、制定安全管理程序。在实施过程中，为了防止走过场、无实效，监理部对重大危险源的施工部位，采取重点检查验收，建立签证档案的控制手段，以确保工程建设重点部位的施工安全可靠、万无一失，比如即将开展的梁板吊装施工，项目部必须制定严格周密的分项工程的安全施工方案和安全控制措施，必须通过我监理部的仔细审核指挥部的再审批复，把握好施工过程中的每道程序包括“吊架机过孔、运梁、架梁、落梁、梁板支护”的监督管理工作。

同时结合日常安全巡查和月例行检查之际，及时检查项目部的真实预控情况，主要检查组织机构是否完善和及时调整、各项安全规章、安全管理办法等是否健全，尤其是自我预控方面，如安全教育培训情况、隐患检查整改记录、安全技术措施的针对性和实效性等，都进行了仔细检查，全面梳理，协助完善，以确保预控有效到位。

监理部在预控方面，主要针对项目部各施工作业场地的基础防护设施是否完善有效进行检查、指导，及时提示和督促整改，增强安全监理工作的互补性，使基础安全防护设施符合国家安全标准规范要求，尤其是对多工种立体交叉作业的防护方面、施工用电管理方面、重型机械设备运行方面、作业人员违章违纪方面，及时发现，及时处理。坚持日常监督管理为主，宁可多做，不能漏过，查找施工现场各类事故隐患的蛛丝马迹，不漏掉任何环节。监理安全巡查员在安全监理工作中对发现的各类安全隐患及时消除，对违章人员进行现场纠正和教育培训。

104国道瑞安塘下至汀田段改建工程监理办

二零一一年九月二十九日

1、项目部及各专业安全管理人员（安全总监、安质部人员、子系统安质人员、分部安质人员、工班安全员）考勤单独记工。其工资奖金纳入安全生产费。（尚须请示杜总明确）

2、安全费用计划：

（1）计财部下发月份安全费用任务；

（2）工程部每月制定生产计划时将安全生产项目单独提报或做标注；

（3）物资部根据工程部提报的安全物资提供费用清单；

（4）各部门每月25日前向计财部报下月安全费用计划；

（5）计财部根据以上内容制作安全生产费使用计划。

（6）安全费用计划经项目部常务副经理审批后，计财部下发到各部门。

2、安全费用使用和监督：

（1）各部门根据安全费用计划实施；

（2）安质部对安全费用的使用情况及所购买的安全投入物资质量进行监督检查。

（3）所有安全费用的报销单据须经安质部长审核、安全总监签名确认（安全物资购买方面的报销单据上的主管领导为安全总监）。

（4）安质部负责安全费用票据汇总和收集票据复印件（每笔安全费用在走完报销审批手续后报销人向安质部提供票据复印件，安质部在其原件上铅笔标注“已登记”字样后报销人到财务办理报销业务。）

3、财务部门根据各部门提供的各项安全费用清单分类核销，填写安全费用核销表。

中铁电气化局集团有限公司杭长客专浙江段系统集成项目部

2015年7月13日印发

杭州古荡综合商务大楼工程

工程名称：杭州古荡综合商务大楼

时 间：2015年04月14日下午15：00

地 点：工地现场会议室

参加单位：杭州古荡镇股份经济合作社

杭州中研工程监理有限公司

杭州市地下工程设计院

浙江省华厦工程勘察院

杭州中宙建工集团有限公司

杭州市人防工程质量监督站

内容：

今天业主、人防工程质量监督站、设计院、监理公司、施工单位共同对人民防空地下室进行中间结构验收工作，先对人防地下室结构实体等进行实物检查，确认人防工程符合设计要求及规范要求，并审查了工程资料，资料合格。

施工单位：

本工程于2015年9月28日开工以来，在建设单位的大力支持和配合、监理单位的协调与监督、杭州市人防工程质量监督站的帮助和指导、设计单位的通力协助下，工程施工得以有序的进展，于今日进行地下室人防结构中间验收。

施工单位对施工过程及质量情况汇报，简述了施工单位是如何对钢筋混凝

土基础工程、地下室防水分部、模板分项工程、钢筋分项工程、混凝土分项工程、砌体工程进行质量控制的，并汇报了技术资料相关情况。对地下室人防结构工程，按规范、质量评定验收标准要求，对各分项、分部工程进行了实测，符合设计及有并国家建设工程验收规范要求，根据实测评定结果，地下室人防结构分部工程质量自评为优良。

监理单位：

由于各单位对工程的大力配合，并给予了大力支持帮助，项目监理部实行三控制、二管、一协调工作，本着“公正、独立、自主”的原则，严格按照监理程序开展监理工作，及时协调施工过程中碰到的问题，以事前、事中控制为主，事后控制为辅，对工程质量、进度、投资和安全进行监控。要求施工单位严格按设计图纸要求施工，凡进入现场材料、配件均进行检验是否符合设计要求及出厂资料是否齐全，按质量监督文件进行监督及见证送检，合格后方可使用在本工程上，在施工过程中严格按设计图及规范要求，保证结构工程质量。

人防地下车库分部工程所含的12个分项工程的技术资料均验收合格，质量控制资料共核查12项，符合要求12项，观感质量共检查12项，因此，本分部工程评定优良等级。

设计院：

业主：

经过现场验收，同意通过地下室人民防空工程验收，工程评定为优良等级

质监站：

1. 21轴交e-d轴单元间隔墙漏做；

2. 门框墙垛在门扇安装调试后再做护角；

3. 顶板渗漏点应及进进行补漏；

4. 个别门框墙与门框交接处砼浇筑不密实；

5. 发现一处防护密闭门框墙上预埋电气短管一端应出墙；

6. 防爆呼叫按纽未将成品外盒一次性预埋；

7. 人防门安装分项表应在人防门扇安装调试后再填写；

杭州古荡综合商务大楼人民防空工程中间验收评定为优良。

施工单位：

2015年04月14日

孔口防护分部、竣工验收会议纪要

工程名称：天门市世纪大厦人防工程

时间：2011年1月20日

地点：天门市人民防空办公室

建设单位：夏木林 代官兵

防火密闭门施工单位：潘文华

设计单位：何中刚 李煜 丰细江

湖北省人民防空办公室：李工

天门市人民防空办公室：艾科长

监理单位：倪政坤 李传凯 吴春华

施工单位：肖新仿 王家轩 汪薇

李传凯：今天我们应湖北华顶建筑工程有限公司的邀请，参加世纪大厦人防工程防火密闭门以及工程竣工验收，首先请施工单位向在坐的各位专家介绍一下工程施工的质量情况。

潘文华：向各相关单位介绍工程施工质量情况，企业对该孔口防护工程的质量评价为合格。

肖新仿：向各相关单位介绍工程施工质量情况，企业对该单位工程的质量评价为合格。

李传凯:向各相关单位介绍监理单位的质量评估意见。根据我们平时监理过程中撑握的施工质量情况结合施工过程中的'各项检测数据和施工资料，我们同意施工单位对该孔口防护分部、以及该单位工程按合格等级进行验收，验收合格。

省人防办李工：同意验收。

市人防办艾科长：同意验收。

何中刚：同意验收

代官兵：同意验收。

省人防办李工：今天的会议从组织以及验收程序和到会人员都是符合规范要求的，各单位的验收意见也是统一的，我们同意各单位的验收意见，验收合格。

1、大门右侧500×600的通风管没有预留；

2、气门测量管没有安装；

3、排风竖井没有预留；

丰细江：下面我要就何工说的补充几点：

1、防护洞口门槛高度没有按规范施工，建筑地面应平门前钢板；

2、防火设备没有安装吊钩；

丰细江：我和何工说的几个问题希望施工单位尽快整改到位后报监理以及建设单位复查。

竣工验收整改回复

遗留问题：

1、大门右侧500×600的通风管没有预留；

2、气门测量管没有安装；

3、排风竖井没有预留；

4、防护洞口门槛高度没有按规范施工；

5、防火设备没有安装吊钩；

整改回复：

1、大门右侧500×600通风管已按规范预留。

2、气门测量管已按设计要求安装到位。

3、排风竖井已按规范预留。

4、已按设计要求（建筑地面应平门前钢板）安装。

5、所有防火设备均已按设计要求安装吊钩。