最新项目奖励通知 奖励通知书六联单(优质3篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

项目奖励通知 奖励通知书六联单篇一

1。 女普工，推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);

2。 一级技术人员，推荐奖金50元;

3。 二级以上技术人员，推荐奖金100元;

推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖;

公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;

本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。

项目奖励通知 奖励通知书六联单篇二

各部（系）、处、室、馆、所（中心）、工会、团委：

根据学院《科研成果奖励暂行办法（修订）》（陕行院发[xx]37号）文件的精神，进一步调动教师和科研人员的积极性，提高学院的科研水平和决策咨询能力，使我院科研工作多出成果，出好成果，决定对我院教职工在xx年度取得的科研成果进行评奖。

凡我院教职工在xx年1月1日至xx年12月31日期间取得的优秀科研成果均可申报。科研成果奖励的范围请参阅《科研成果奖励暂行办法（修订）》（陕行院发[xx]37号）以及《决策咨询工作管理办法（暂行）》（陕行院发[20xx]27号）内容。期刊分类以当年陕西省教育厅职改办《核心期刊目录刊名检索手册》为准。

为了保证评奖工作的公正性、科学性、严谨性，鼓励在更广的范围中展现我院的科研成果，在同一名称刊物上，一个评奖年度内，同期或多期发表一篇或多篇文章的，只能申报一项奖励。

申请参评的成果须提供下列材料：

1．科研成果奖励申报表。

2．成果原件及复印件。

论文的复印件为：期刊封面、目录、论文全文、cnki检索页面复印件；著作的复印件为：封面、目录、证明承担任务的前沿或后记、图书在版编目（cip）数据页复印件。

3．获奖证书原件及复印件。

4．被政府部门、企业采用的课题、科研咨询报告，须有相关证明。

请各部门及时向广大教职工进行传达，组织符合条件人员按申报程序和要求进行填报，于20xx年 4月22日前，以部门为单位将《科研成果奖励申报表》及相关材料报送科研处（综合楼810室）。该通知同时在学院网站“科研咨询”版块“综合信息”处发布。

联系人：xx

项目奖励通知 奖励通知书六联单篇三

集团各部门、各公司：

为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀员工才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。

一、职位空缺与内部推荐

当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的员工选时，由员工力资源部招聘负责员工按标准格式制作《内部空缺职位》（附录），在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下：

1、高层管理员工员：指可以从事集团部门负责员工/子公司副总经理以上职务的员工员。这类员工才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道（如报纸、广告、网站、员工才市场）几乎很难获取。

2、核心技术员工才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术员工才，并可以从事主要技术职务的员工员。这类员工才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。

3、中层管理员工员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的员工员。这类员工才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。

4、熟练技术员工员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高员工员。这类员工员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。

二、推荐方法

员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向员工力资源部推荐候选员工，并将候选员工的个员工简历提交员工力资源部招聘负责员工。员工力资源部负责将结果通知推荐员工。

三、 推荐成功和奖励办法

1、如员工推荐的候选员工不符合空缺职位要求，推荐员工不享受任何奖励。

2、如员工推荐的候选员工符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐员工将获得通报表扬，奖励不予发放。

3、如果员工推荐的候选员工被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐员工可获得30%的.奖金；被推荐员工在公司工作满一年（含试用期）后，推荐员工可获得剩余70 %的奖金。推荐员工可获得通报表扬和相应的奖励。