2023年半年度工作会议总结报告大全(14篇)
辞职报告是对个人对工作岗位的职责和义务负责的一种表现,也是对组织的一种尊重和感谢。下面是一份整改报告的样例,以供大家参考和学习,希望能够对大家的工作有所帮助。
半年度工作会议演说词
为了做好20xx年的工作,根据车队的实际情况,特制定20xx年度车队工作计划如下:
一、提高车队管理工作力度,落实岗位责任制,二、1.健全车队管理的机构,完善车队管理的分工与合作。
根据车队创建工作的要求,通过员工的民主选举产生民主管委会成员,相应成立综合治理、创建文明车队的各项管理机构;车队管理坚持“谁主管谁负责”的原则,建立起以责任制为中心的管理制度。
2.根据车队推行6s管理和创模范车队的工作标准,加强车队工作的管理,每月(周)召开工作的会议,全面分析车队工作计划的进展情况。
3.为更好地开展各项工作,明年创建重点要加强:(1)对队长助理的业务知识指导和监督;(2)加强对调度员、车组长的业务培训,提升对创建管理水平;(3)每周召开一次队务会议,全面总结车队制定创建计划执行情况以及调整策略;(4)创建工作的分工,达到分工不分家,全面落实创建计划。
二、安全方面计划:针对20xx年度发生交通事故的原因分析后,安全服务工作重点:
(3)加强行车安全路况指引的考核,提高对路况熟悉程度;。
(4)细化员工的分类管理,责任到人;。
(6)加强对新招驾驶员的专项培训与考核;。
(7)定期对交通事故、服务事故的案例分析;。
(8)加强信息反馈,以家访的形式深入员工家庭进一步了解员工的真实需求。
1.第一季度计划:结合春运及百日安全劳动竞赛活动进行重点对驾驶员的道路行车安全路况的专项培训并测试合格,对不合格的进行再培训及测试到合格为止,由各助理负责落实;由于新招驾驶员对服务技巧欠缺,估计服务投诉率偏高;因此车队重点对新招驾驶员的服务技巧专项培训并进行测试合格才能上岗。积极参加公司组织的培训班及活动的各项措施。
2.第二季度计划:结合“安全周”和“反三违月”活动;举办安服业务知识的有奖活动,提升对安全知识的掌握度;通过对事故安全案件分析让司机应从违章后果的危害性进行分析,使员工自觉提高到一个新的安全行车阶段。
3.第三季度计划:根据上半年的安全工作的实际情况及需要,有效及时地调整安全质量。进行组织有针对性的培训工作。如何预防车厢服务事故发生、交通法规的培训方案;举办bi培训活动,对服务技巧进行再培训工作。
4.第四季度计划:安全重点是加强对交通事故、工伤事故的预防工作的综合培训;培训重点是对服务用语和试行“巾帼文明示范岗”活动。
三、营运生产方面计划:
由于外部环境的竞争;存在的劣势等因素的影响均对营运生产会造成负面作用,生产分解计划表附页。
召开半年度工作会议的通知
各分局、稽查局,机关各科室(局),所属各单位:
一、会议时间:xxxx年7月14日(周二)下午2:00开始,时间半天。
二、会议地点:县局二楼大会议室。
三、参加对象:县财政地税系统中层及以上干部(包括退二线干部)。
四、会议内容:总结上半年工作情况,布置下半年工作任务。
五、有关要求:请全体与会人员安排好工作,准时参加会议。如有特殊情况需请假的,请在7月14日上午下班前告知人教科(胡爱群)。
县局人教科。
xxxx年7月13日。
召开半年度工作会议的通知
机关各科室、所属各单位:
为传达全国供销总社成立xx周年庆祝大会、市委十三届九次暨市政府十五届五次全体(扩大)会议精神,积极实施浙江省供销社综合改革试点工作,回顾上半年工作,谋划下半年思路,通报市社领导班子专题民主生活会情况,经研究,决定召开半年度工作会议。现将会议议程通知如下:
一、会议时间:8月22日(星期五)下午1点。
二、会议地点:市老年大学三楼教室(新兴路2号)。
三、参加人员:市社机关全体同志,所属各单位班子成员。
四、会议主持人:宋云琴副书记。
五、会议内容:
1、通报市社领导班子专题民主生活会情况。
2、传达市委十三届九次暨市政府十五届五次全体(扩大)会议精神。
3、传达中央领导关于全国供销合作总社成立60周年的重要批示和讲话精神。
4、进行典型交流发言。
5、总结上半年工作,部署下半年工作。
六、相关要求:
1、如有特殊原因,不能参加会议的同志,请提前1天向办公室请假。
2、请参加会议的同志,提前15分钟到会场。
3、请办公室做好相关会务工作。
4、联系人:董银玲联系电话:xxxxxxxxxxxxx。
富阳市供销合作总社。
xxxx年8月18日。
半年度工作会议通知
局属有关学校:
为迎接市教育局校园安全生产大检查,经研究,定于12月1日(周四)下午召开全区校园安全工作会议,现将有关事项通知如下:
会议时间:12月1日(周四)下午3:30。
会议地点:教体局三楼会议室。
其他事项:
1.参加本次会议的为全区12个安全片区的组长单位。
2.如学校安全员退休或岗位调动等原因需要调整的,请下载《xx区教体局学校安全员审批表》(附件2),盖章后报送法制安全科。
3.全区学校(含幼儿看护点)认真填写《xx区校园安全大检查内容》(附件3),做好迎检工作。
特此通知。
区教体局。
20xx年11月30日。
召开半年度工作会议的通知
机关各科室、所属各单位:
为传达全国供销总社成立xx周年庆祝大会、市委十三届九次暨市政府xx届五次全体(扩大)会议精神,积极实施浙江省供销社综合改革试点工作,回顾上半年工作,谋划下半年思路,通报市社领导班子专题民主生活会情况,经研究,决定召开半年度工作会议。现将会议议程通知如下:
一、会议时间:8月22日(星期五)下午1点。
二、会议地点:市老年大学三楼教室(新兴路2号)。
三、参加人员:市社机关全体同志,所属各单位班子成员。
四、会议主持人:宋云琴副书记。
五、会议内容:
1、通报市社领导班子专题民主生活会情况。
2、传达市委十三届九次暨市政府xx届五次全体(扩大)会议精神。
3、传达中央领导关于全国供销合作总社成立60周年的重要批示和讲话精神。
4、进行典型交流发言。
5、总结上半年工作,部署下半年工作。
六、相关要求:
1、如有特殊原因,不能参加会议的同志,请提前1天向办公室请假。
2、请参加会议的同志,提前15分钟到会场。
3、请办公室做好相关会务工作。
4、联系人:董银玲联系电话:。
富阳市供销合作总社。
x年8月18日。
召开半年度工作会议的通知
各分局、稽查局,机关各科室(局),所属各单位:
一、会议时间:x年7月14日(周二)下午2:00开始,时间半天。
二、会议地点:县局二楼大会议室。
三、参加对象:县财政地税系统中层及以上干部(包括退二线干部)。
四、会议内容:总结上半年工作情况,布置下半年工作任务。
五、有关要求:请全体与会人员安排好工作,准时参加会议。如有特殊情况需请假的,请在7月14日上午下班前告知人教科(胡爱群)。
县局人教科。
x年7月13日。
半年度工作会议通知
各部、室,志捷公司:
为及时总结20xx年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下:
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,
2.年度重点工作推进情况汇报;
3.工作中存在的问题及其原因分析;
1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;
2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;
3.总经理讲话。
1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。
二〇xx年七月九日。
企业半年度工作会议总结
不知不觉中,20xx已接近尾声,加入国华房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。
20xx是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产"一无所知"的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。
一、学习方面;学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面:刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。
感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。
三、专业知识和技巧;在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。
当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服最大的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。
四、细节决定成败:从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的`工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。
在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。
对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。
五、展望未来:20xx这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿。
俗话说"客户是上帝",接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。
六、总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习。
半年度工作会议通知
各村(社区),区、镇属各企事业单位,机关各办:
国家卫生镇考核组将于3月3日对我镇国家卫生镇创建工作进行考核验收,各单位要严格按照《国家卫生镇标准》要求,瞄准整改事项,找差距、定措施、抓落实,全力做好创国卫迎检工作。现将有关事项通知如下:
一、立即开展环境卫生综合整治。
(一)城建办负责抓好创建区域建筑工地和建筑垃圾整治、绿化带保洁养护等工作。
(二)交警大队、行政执法中队对车辆乱停放、车辆超载等问题进行专项整治工作。
(三)由农办牵头,市场监督管理局金清分局、行政执法中队、卫生院、派出所等部门配合,加快整治小餐饮行业无证经营、卫生不达标问题,并做好活禽宰杀管理工作。
(四)行政执法中队、有关村(社区)和各片机关干部要配合做好镇容镇貌及秩序管理工作。
(五)农办、市场服务站负责农贸市场专项整治工作。做到卫生设施完善,功能分区合理,卫生状况良好,管理规范。
(六)社会事务办负责落实公共场所整治、病媒生物防制等工作。
(七)环卫所强化环境卫生保洁,确保保洁时间和质量;做好自建房垃圾清运、果皮箱的保洁、按国卫镇标准增加垃圾箱等工作;做好公共厕所保洁、落实管理人员、确保制度上墙。
(八)工办督促企业落实污染防范措施,做到达标排放,严禁污染事故发生;指导备检企业做好迎检工作。
(九)农办负责做好城区河道保洁工作。
(十)认真抓好12月3日省爱卫办暗访反馈问题的整改工作,整改内容和责任单位已下发。
(十一)各省卫生村按照浙江省卫生村标准抓好村内环境卫生整治,特别是高田等9个今年复查验收的村及沙头、下陆创建村。
二、做好迎检各项准备工作。
(一)根据各自职能,做好单位创卫工作台帐。
(二)近期组织开展一次单位内部环境卫生大清扫,做好“门前三包”工作,保持单位内外环境整洁、有序(包括办公室、会议室、庭院及单位厕所卫生),做到楼道无乱堆杂物、庭院无垃圾污物、积水,花坛无烟蒂及垃圾出现;室内物品摆放整齐、无积尘、无蛛网。有食堂的单位,做好食堂内外环境卫生工作。
(三)会议室、公共办公室有明显禁烟标识,不得出现烟灰缸;会议桌放置“请勿吸烟”牌子。服务窗口明显位置设置“严禁吸烟”标识,配备控烟劝导员开展控烟工作。
(四)营造单位内部创卫宣传氛围。健康教育宣传栏保持两月一次更新,有条件的单位可悬挂横幅标语,单位员工需人人知晓创卫工作,参与创卫工作。
(五)“五小”行业、公共场所等要加强自身内部食品卫生和单位内外环境卫生的整治。职能部门要对重点区域、存在问题较多的单位实行跟踪监管,并责成整改到位。
(六)学校做好校园卫生(包括教室、操场、食堂、教师办公室等)、健康宣传教育(做到“六有”)等工作。
三、工作要求。
(一)加强组织领导。各有关单位要树立全局意识和大局观念,主要领导要亲自挂帅,精心组织部署,狠抓重点、难点和薄弱环节。各牵头部门和责任单位要通力合作,集中整改,实行定点、定人、定时包干,层层落实任务,不留死角盲区,攻坚克难,齐心协力解决突出问题。
(二)强化责任落实。各部门、各单位要对照职责,既分工又协作,突击解决好存在问题和薄弱环节,下大力气加以整改,使创卫工作得到全面落实。各单位一把手为主要责任人,认真落实各项职责任务。
(三)严格督查问责。为确保整改工作取得实效,我镇将严格落实工作责任制和问责制。对工作落实、完成任务好的,进行通报表扬;对重视不够、措施不力、整改不到位的,要通报批评,对不能按期完成整改任务的严格问责。凡因整改不到位,影响技术评估结果的'将严格追究相关部门负责人责任。
中共金清镇委。
金清镇人民政府。
20xx年2月23日。
半年度工作总结报告
20__年是产品信息部的变革之年,虽然面临着人手不足等许多实际困难,但在公司领导的关怀与部门全体同事的共同努力下,产品信息部在20__年过半之际,具体工作仍然能够按照年初计划逐步推进,取得了一定进展和突破。与此同时,也存在着很多不足和问题。
现在我就20__年上半年部门工作情况汇报如下:
一、主要工作成果。
20__年的信息管理工作包括两大部分,其一是______系统的开发,其二是在信息系统推进的过程中,实现集团管理水平的提升。这也是部门存在的首要目标。产品信息部始终以提升集团的信息化管理水平和质量为目标,不断促使各部门改进流程、提升管理品质。
1、系统研发。
上半年,在公司领导的关怀和兄弟部门的配合下,产品信息部开发完成了______系统、修改完善了评估部bbb系统以及报告自动生成系统,并且打通各系统之间的通道,整合之后使之成为了一个完整的房地产综合信息系统。其中,新开发的______系统经过了多次会审并通过了最后的验收,现已在评估部运行。目前投入使用的为一期项目,主要作用是提高出具个贷业务报告的速度。根据实测结果,通过系统形成一份简易报告的时间约在1分钟之内,如果信息系统数据库完善后,速度还可进一步提升。全面实施后有望大幅改进执业效率、降低成本。同时,通过系统的录入校验功能,能够一定程度上降低报告出错率,提升报告质量。与此同时,aaa系统根据整合要求修改完毕,评估部已经按照修改后的系统录入楼盘信息。
2、集团管理提质。
产品信息部通过部分小工具的开发,帮助执业部门提高了部分工作效率。如信用评级部评级报告初稿自动生成工具、审计部年报审计报告中附注自动生成工具、审计部存贷款函证自动化生成工具等。
其次,以客户信息系统等系统的应用实施为契机,在与各部门不断沟通和协调的过程中,我们欣喜地看到:审计部已更改了《项目执行情况表》,原始信息的积累更加完整和准确;评估部已逐步将信息管理纳入到部门绩效考核范围,成效明显;市场部门的渠道客户信息管理更加规范,在派单的时候与执业部门的沟通更加明确和有效,并在回款以后,能够更注意对执业部门的信息反馈。
再次,协助兄弟部门完成了部分工作,如客户接待,多媒体宣传制作、客户方案协助制定、客户前期洽谈信息技术支持等工作在默默无闻的背后,产品信息部已不知不觉对各部门的管理质量提升起到了相应的作用。
二、不足与困难。
1、系统实施。
信息系统能否顺利实施,是判断信息系统项目成败的关键。目前,产品信息部已开发的几个系统中,客户信息系统、房地产信息系统的实施已逐步规范,但仍有待不断加强力度;而______系统、由于近期才开发完成,还有待时间的检验;运达与元盛的内网仍未完成联通,客观上加大了在元盛实施信息系统项目的难度;此外,绩效考核系统还是半成品,没有实际使用;而客户关系管理系统在使用的便捷上以及功能上还不够科学合理。
与系统开发不同,任何系统的实施,都需要公司从上到下的大力支持和配合。我相信在公司领导的全力支持下,产品信息部各个项目的实施将不断落向实处,能为各部门日常工作提供更好的技术支持。
2、部门管理。
部门当前总人数为五人,网络管理、软件开发人数为三人,管理机动灵活的同时,也容易对日常性的工作产生惰性,如部门周例会、周总结制度执行一段时间后由于业务繁忙而有所松懈,再如部门培训虽数量不少,但都是在日常工作中顺带进行,没有形成正式的培训记录和文档,等等。
此外,部门的人才建设亟待完善,面临着集团未来越来越多、难度越来越大的信息系统建设与实施工作,仅靠目前的三人难以实现跨越式发展,这需要公司领导统筹规划,尽快提供相应人员支持。
3、沟通协调。
虽然“低头做事,抬头看人”是职场的立足之本,但只“低头做事”,不“抬头看人”,是远远不够的。此外,对各部门的信息建设需求的了解与掌握,我们的主动性还有所欠缺。这些都是信息部需要检讨和反思的地方。
1、信息系统的开发与完善。
______系统下阶段思路:范围上,在二期项目中拟实现评估部公司业务相关报告自动生成,甚至可能考虑其它部门的报告生成;实现方式上,以系统自动出具的评估价格偏差在1%左右为目标。
工程部项目管理系统:待客户关系系统修改完成后尽快上马。目前,该系统的建设思路还有待于与工程各版块继续探讨和完善。
客户关系管理系统二次开发:作为下半年部门重点工作,人员确定后提交整体解决方案。
绩效考核系统:人员到位后提交详细方案,初定下半年完成绩效考核系统修改完善。
2、信息系统的实施推广。
不断完善绩效考核系统并全面实施,同时继续大力推进客户信息系统应用,整合完善评估部各系统,进一步降低执业部门工作量;结合绩效考核系统的部署实施,进一步提高信息的准确性、及时性。此外,集团信息安全系统的实施也已刻不容缓。
3、制度建设。
集团的信息管理瓶颈只有通过管理手段来进行突破,评估部就是最好的例子。制度实施前后信息管理效果差异明显。随着半年来各部门信息管理工作的不断完善,《集团信息管理制度》的出台已经有了足够的技术和管理基础。
4、部门管理。
下半年,部门管理工作几件重要事项:
1、尽快完善人才梯队建设;。
2、形成科学的、以激励为导向的部门绩效考核机制;。
3、积极落实部门培训计划。
5、集团内部需求摸底。
完成集团内部各部门信息系统开发需求,并形成汇总报告,成为部门人才梯队建设、部门年度工作计划的决策依据。
谢谢大家!
上半年度工作会议纪要
6月8日,xx钢铁公司在会展中心第三会议室召开20xx年上半年安委会。公司董事长兼总经理邓卫东,党委书记、工会主席王永红,副总经理何敏,总经理助理黄春、熊坚及公司各单位第一责任人和单位安环主办参加了会议。
会议首先由总经理助理黄春传达了全国安全生产电视电话会议精神,强调要充分认识做好安全生产工作的重要性,必须把人的生命放在首位,不能以牺牲人的生命为代价,要深刻吸取事故教训,把思想和行动统一到决策部署上来,进一步加强安全生产工作,立即行动广泛深入开展安全大检查,做到全覆盖,零容忍,严格执法,彻查隐患,不留死角,确保安全工作取得实效。
公司1-5月安全情况绩效较好,但集团公司近期在不到一个月的时间发生了四起工亡事故。公司通过检查,发现还存在以下主要问题,并对公司下一步的安环工作进行了布置。
(一)对现场的监管力度不足。单位安全管理人员对现场检查重点及检查标准不熟,如在整机、处理冲跑钢、更换皮带设施等工作时未执行安全锁定,从公司上半年查出的52起违章中可以看出,单位对现场监管仍然存在较大缺陷。
(二)对科职人员履行安全职责的监督不到位,对“四个一”工作推进与考核力度不足,除炼钢厂处罚较大外,多数单位对未做“四个一”的科职人员考核为30-50元,由于监督及考核力度的不足,致使“四个一”工作未发挥实效。
(三)多数单位对重大风险的监控检查,单位领导、车间主任、工艺技术、设备材料专业人员未履行检查职责,单位领导、车间主任等未带队或参与检查,全部由安全员进行检查,单位对未执行检查的人员未进行监督或通报考核。未体现安全工作“一把手”工程及安全工作齐抓共管的氛围。
(四)单位对隐患的排查与治理工作力度不足,从公司上半年检查暴露出418项隐患中可以体现,多数隐患属于重复出现,单位对隐患治理的举一反三工作未推进,致使类似隐患或违章未得到根治与杜绝。
(五)班组安全自主管理工作的深入推进存在欠缺,单位领导、车间主任未抓此项工作,现虽建立了一套管理制度及考评细则,但班组在执行上面仍然存在较大的偏差,单位或车间未及时开展监督考评与指导纠偏工作。
(一)炼铁厂3#高炉热流强度、4#炉碳砖温度严重偏高,2#高炉渣口上下方炉壳多次开裂,未得到有效的治理。虽然采取一系列的护炉措施,但设备设施的本质安全下降,加上炉下仍然存有较大的流动水,致使重大风险存在不可控的状态。
(二)炼钢厂2#转炉汽化烟道使用年限过长、漏点过多、长期处于漏水、补焊状态,未安排炉检进行更换。
(三)炼铁厂经检测后出现5个铁水罐耳轴存在缺陷,仍然在使用,虽然安排了修复计划,但至今未下线修复。
(四)炼钢厂铁水包、钢水包从投入使用后一直未安排对耳轴进行探伤检测。
(五)炼钢厂转炉操作室与转炉之间距离过近,隔档装置损坏后被拆除,失去了在紧急情况下对操作人员的保护功能。
(六)老区立交桥区域、炼铁新区2#高炉布袋除尘进口高炉煤气管道由于使用年限较长,加上一些工艺方面的原因致使高炉煤气管道长期出现破损泄漏现状,因为公司无在线热态测厚设施,采取靠泄漏后人工发现的事后管理模式,对煤气系统的安全状况未完全做到在控状态。
(一)车间级安全管理队伍的专业技能有待进一步提高,目前维修厂的车间安全员能满足工作需求外,其它单位车间级的安全管理人员及部分厂级安全管理人员的专业技能有较大欠缺,对安全管理队伍的专业技能培训未到位,未体现出安全专管的优势。
(二)单位安全培训工作存在随意性,未能真正按需求制定培训计划,对培训的教材、师质、记录、考评均存在不同程度的欠缺。
(三)单位领导对安全教育培训的重要性认识不足,对安全培训的必要投入未给予支持,致使培训资料、台账、试卷等纸质记录证据无体现。
(一)1#总排废水超标的主要污染物为氨氮,焦化硫铵氨氮超标及银灰塑料厂悬浮物已基本解决,货场污水治理未得到解决。包括2#总排污水、3#总排的转炉煤气冷凝水、食堂生活污水和洗衣房污水,造成总排cod超标,尤其在雨天超标更为严重。
(二)高炉和转炉冒烟现象较去年虽有所减少,但仍有差距,从无组织排放现场监察结果分析,高炉、转炉炉顶冒烟属于设备操作、炮泥质量和工艺参数的控制、冶炼节奏、降温剂强度、钢铁杂料成分及一次除尘和二次除尘的风机转速和系统阻力控制不当所产生。
(三)33m2烧结电除尘投入年限较久,电除尘本体内部腐蚀严重,108m2烧结机头电除尘的原因为设计和安装质量较差,电除尘顶棚腐蚀穿孔,造成电场接地等故障致使烧结区域粉尘排放超标。
(一)以六月安全月以及集团开展安全大检查为契机,要求各单位开展具有单位特色的活动,如安环演讲、知识竞赛、隐患排查治理等针对性、实效性强的活动。
(二)强化安全培训,提高员工的安全防范意识与技能。各单位要认真按培训计划开展工作,对岗位作业指导书、岗位安全职责、安全管理制度及违规人员需组织培训与考试。特别对目前人员分流造成岗位变动较大情况,要密切关注员工的思想变化,加强转岗员工的安全教育与培训。
(三)结合冶金安全标准化考评的问题点、认真做好隐患排查和治理工作,注重效果验证。各单位要积极开展安全生产隐患大排查活动,查找本单位安全生产中的薄弱环节,将查找的重点放在现场的“三违”、工艺违章、事故多发岗位、重点场所,要害部位,特种设备、消防安全等关键环节。发现隐患,立即进行整改,对一时难以整改的,要明确整改的期限、责任、措施等,并指定专人负责整改效果验证。
(四)开展安全生产急救知识培训与应急预案演练月活动。各单位要广泛开展不同层级的应急演练,加强应急基础建设,增强应急意识,掌握处置要点,提高科学施救和事故灾难应急救援能力。要将演练活动、员工的安全知识教育和应急救援培训相结合,重点对空气呼吸器配戴及煤气中毒的急救培训,要求6月份煤气相关岗位人员对空气呼吸器的正确配戴与煤气中毒的正确施救做到人人过关,增强员工的安全防范意识,提高员工的自救和互救能力。
(五)加强对相关方的管理,要求各单位对本辖区的相关进行排查,按安环协议书要求规范相关方的作业行为,按属地管理原则落实日常监管责任人,对相关方的安全资质、安全条件、安全行为等进行检查、记录、通报。单位需建立相关方管理台账及检查、考核记录备查。
(六)落实防暑降温工作,对公司审核后的同意配置的空调、风扇的安装及时进行跟踪,按配置点予以安装。对需配发的相关药品及物品进行核准与配发,确保防暑降温用具、药品发挥实效。
(七)严格执行设备设施检修sjp工作,各生产单位涉及到本单位员工维修、检修的项目,如轧钢厂加热炉炉内清理氧化铁皮、更换运输皮带等作业需执行设备设施检修sjp工作要求。目前维修厂执行的较好,其他单位可到维修厂进行交流学习。
(八)开展污水排放的排查工作。各单位组织员工查清污水排放量、排放口位置、排放规律、污染源的种类等建立台账及污水排放管网图,落实监控责任人予以监控。
(九)加强现场“5s”管理。建立健全相关管理制度,责任明确,分步治理,现场设备、设施、物品堆放要明确区域,摆放整齐,做好标识;道路保持干净、无明显坑洼,安全通道标识清晰;现场无跑、冒、滴、漏的现象。各单位按划分的责任区域,组织员工对岗位的卫生死角进行清理,使公司现场环境得到明显的改观。
会上,炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂就重大风险监控、制度落实、6月生产月活动、安全培训、相关方管理、环保等管理工作汇报了近期工作打算。各单位还提出目前需协调解决的问题。
会议要求各单位针对安环部提出的问题要反思、重视,对待隐患整改问题要尽快整改好,不要留下后遗症。对安全培训等基础工作,要反复抓,使员工通过培训养成一种好的习惯。同时还要高度重视现场管理工作。
会上强调要加强对相关方的管理,在相关方进入单位生产区域前要告知有关安全风险,对违规等行为可在结算单中扣除相关罚款。
会议肯定了今年的安全绩效,要求安全管理人员继续深入生产现场抓好有关工作。各单位要高度重视安全生产月活动工作,活动可形式多样,工作上要量化,通过粘贴标语等宣传活动,提高员工的安全意识。会议还要求各单位做好以下几项工作:一是提高认识。思想意识不到位是安全事故发生的根源,管理人员要牢固树立“安全至上”、“以人为本”“只有思想认识到位、工作到位就能避免事故发生”的思想意识。二是落实责任。各单位要强化责任意识。首先要强化管理责任意识,我们安全绩效的好转,与公司的有关事故管理责任追究制度是有关的。通过责任意识,才能确保安全绩效。其次是强化安全主体意识,各单位车间、班组等自主进行安全管理,才能夯实基础。同时在落实制度上下功夫,落实各级管理人员的监管工作。在对待隐患整改工作上,要树立未及时整改视同事故一样处理的理念。三是立即组织安全大检查工作。安全检查要重点查思想、查制度、查现场。查思想,主要查“四个一”工作、班组安全学习活动、各级安全相关会议召开、安全培训等。查制度,是要查制度、相关文件是否完善,现场是否得到落实,岗位员工对制度的熟悉程度等。查现场,要查现场不安全行为、物的不安全状态,班组安全活动管理干部挂靠情况、隐患排查落实情况、安全管理人员监管情况等。
会议最后强调,安全管理人员要加强学习,争当安全管理师傅,提高安全技能和解决安全问题的能力;要加强隐患排查的能力,对未发现隐患要视同工作失职;各单位要重视安全监管工作,在如何加强监管和确保安全监管上下功夫;要高度重视安全队伍的建设,要重视安全培训工作,重视安全素质的提高,在强化安全基础上下功夫。同时牢固树立安全责任重于泰山意识,努力做好各项工作,以良好的精神面貌迎接集团公司的安全大检查。
上半年度工作会议纪要
20xx年8月7日,体育总会新一届成员班组在body&soul瑜伽馆昌化路分馆召开换届以后的第一次工作会议。会议由新一届体育总会会长郑新林组织发起,林忠、林棠、许业荣、韩媚、王剑、肖鹏等15名资深校友及各分会负责人参加了本次会议。
会议首先由各分会负责人轮流发言介绍本。
及未来展望:
足球俱乐部:王剑介绍了足球队在上半年核心高校联赛以及母校厦门大学校友杯比赛中取得的战绩,并介绍了下半年即将展开的高校联盟超级联赛。目前足球队固定16名队员每周展开训练,比赛的经费由赞助商和队员自筹为主,争取部分总会经费为辅。
篮球俱乐部:肖鹏介绍了目前篮球队较为广泛的队员基础,以及目前固定场地举办练习活动的情况。下半年,篮球分会计划搞校际比赛,并多开展一些培训和比赛活动。
瑜伽俱乐部:陈彦菲是body&soul瑜伽馆的创始人,目前利用瑜伽馆的教学资源和场地资源免费给俱乐部会员提供教学和举办活动,现在浦东分馆的活动已经较为固定和常规,取得较大的进展,下半年开始,body&soul三个场馆均会投入分会的建设,计划举办瑜伽旅游,参禅,养生旅行等活动,并计划发展到o2o模式开发线上app,视频瑜伽等,给会员提供更多的练习乐趣和途径。
水上俱乐部:水上俱乐部是去年秋季刚成立的俱乐部,由emba分会的林棠学长担任会长,他刚结束跨越欧亚大陆的摩托车骑行挑战之旅回到国内。林棠是首次参加总会工作会议,他介绍了即将举办的新的一期淀山湖水上24小时帆船赛赛制,以及不久之后即将面向厦大校友举办本人亲历的欧亚骑行分享会。林忠学长建议水上俱乐部可进一步开设皮划艇活动,丰富各种类型的水上运动,并建议开设摩托车越野俱乐部,让发烧友们聚在一起交流摩托车通识课,车型及用途等。
啦啦队:体育总会啦啦队现任队长已交接为刘小拉,她介绍了啦啦队现在的工作定位是为比赛加油呐喊,以及大型活动赛事的舞蹈和礼仪工作,今后啦啦队的工作思路是希望招募更多的舞蹈队员,扩大团队,并且将啦啦队扩展成为将来的舞蹈俱乐部。
健身俱乐部:健身俱乐部的阿杜和林威介绍了目前俱乐部已经发展了100多名群友,但缺少场地支持日常活动的举行,需总会方面协调资源扶持俱乐部的发展。
太极俱乐部:许业荣介绍了太极分会过去一年举办的太极拳培训、素食分享会、厦大校友大会表演等活动,并计划下半年开展更多太极交流分享会,普及太极文化,为厦大校友分担工作和生活上的压力。
跑步俱乐部:鲍瑞介绍了跑步俱乐部目前的整体情况和工作思路介绍了,并表示俱乐部即将参加9月份崇明举办的跑步接力赛,正在抓紧训练中。
然后,体育总会秘书处重申体育分会制度,表示经费审批如以前一样的流程,体育总会基金由新任秘书长韩媚和财务方面的负责人陈思进行管理。
会长郑新林最后对体育总会已取得的工作成绩和进展表示了肯定,表示会加大对部分有经费或资源需求的分会的扶持帮助,以及在体育总会内部的部门架构和工作流程上进一步完善和创新,最后,郑会长指出了新的半年总会工作思路的目标和规划,相信体育总会会在新一届成员班组的努力下,即将乘风破浪,向前远航,发展壮大,越来越好!
进入20xx年以来,会员企业困难重重;即将到来的7月份将迎来我国加入wto20xx年保护期到期之日,帮助会员企业解决融资难和提高销售水平已成为重中之重;为了帮助会员企业解决目前存在的突出问题,6月10日下午3点,我商会名誉主席刘吉宇,会长张海勇,监事长林参军,主席李伟清、李辉、张磊在商会会议室召开了商会主要领导会议,秘书处副秘书长杜超列席了会议并作会议纪要。
会议研究之前对6月3日召开的商会皮具行业座谈会进行了总结:大家一致认为分类召开同行业会员企业座谈会很有必要,对皮具行业会员企业存在的问题进行了总结并提出了解决办法,会议收到了很好的效果,今后要继续召开此类座谈会;但由于通知时没有向与会人员提出发言的内容等明确要求,会员发言明显准备不足,今后要总结经验教训,力争行业座谈会一次比一次好,使参加会议的会员收获一次比一次大。
会议主要讨论和研究了以下议题:
一、关于我商会与银行合作,解决会员融资难的问题。
张海勇会长首先发言:
为了解决商会可持续发展问题和会员融资难的问题,我商会早在3月7日的一届三次会长办公会议上就提出与广州银行合作的方案,由于种种原因,未能实施这个方案;但是商会与银行合作是未来的趋势,商会与银行合作也是商会发展和商会帮助会员的一条切实可行的道路,我认为我们需要把这个方案尽快实施,以尽快为会员解决贷款难的问题。
张磊主席做了发言:
我们商会跟广州银行一直保持着良好的合作关系,但是广州银行毕竟是一个地方性银行,其业务范围主要集中在广州市,在东莞和深圳的网点较少,这种状况会给我们这些广州外的会员与广州银行的合作产生不利,所以我希望商会能不能考虑一下与其他网点比较多的大银行合作,比如广发银行、工商银行等。
刘吉宇主席讲到:
我们商会与任何一家银行合作都是可以的;商会与银行合作,可能对于企业规模比较大的会员企业帮助较少,比如林参军监事长,李辉、李伟清、张磊主席等商会主要领导,但却能为我们商会的会员提供一定的帮助,这就够了,作为商会的领导,我们要有奉献、吃亏的精神,要有带领广大会员进一步做大做强的心态;而且商会的领导也要起到带头作用,带领商会会员去做这件事情。
张海勇会长说到:
我建议我们几个人分配任务,每人负责5到10家会员企业的工作,确保在与银行合作的时候有50到100家企业参与到这个方案里,扩大我商会在与银行合作时的话语权;请刘吉宇主席负责与银行的初步沟通,我们双管齐下,希望能尽快实施这个计划,以给商会会员真正的帮助。
大家对张海勇会长的提议表示赞同。
二、关于要求会员参加2个李主席主办的电商业务讲座问题。
6月13日和17日,李伟清主席将在广州举办电商业务专题讲座,为促进会员企业做好电商方面的业务,提高销售技巧;商会要求商会主要领导和对网络销售感兴趣的会员去听课。
6月12日-14日,李辉主席将在深圳溪涌悦榕湾工人度假村举行千蕊人生海上盛宴活动,也邀请大家到会场体验一下微商的氛围;鉴于场地原因以及李辉主席举办的会议的特殊性,我商会主要领导讨论决定,商会主要领导将在13日参加李辉主席在深圳溪涌悦榕湾工人度假村举行千蕊人生海上盛宴活动,并在17日带领部分有兴趣的商会会员参加李伟清主席举办的讲座;并根据实际情况,邀请李伟清主席和李辉主席为我商会会员专门讲一讲网络销售和微信销售。
三,提高商会会议室利用率,切实帮助会员企业促进销售的问题。
刘吉宇主席讲到,我商会办公地点是用会员的会费租的;会议室能容纳30人召开会议,投影仪、音响等设备齐全,算是一个中型的会议室,况且还有秘书处工作人员提供服务,能满足商会会员企业新品发布会、产品鉴定会、产品订货会、协议签订仪式和答谢酒会等的需要;为了体现商会的公平性、提高会议室的利用率,我建议秘书处对使用会议室的会员企业象征性的收取一定的费用,比如200元/次或300元/次,这样才能使商会变成会员企业的家,帮助会员企业开展销售业务,提高销售业绩。
大家对刘主席的提议表示赞同,并研究确定了商会会议室会员单位使用费为300元/次。
四,关于加强商会会员管理,搞好为会员服务的问题。
我商会自从20xx年10月1日成立以来,得到了很多太康籍老乡的支持和帮助,但是会员构成比较复杂,同时有一部分会员到现在为止还没有交纳会费;在享受一定时期的免费服务体验期后仍不交纳会费,这对商会的管理和运行造成了很大的困难;况且交会费和不交费的都享受商会的服务,对交会费的会员也不公平;通过讨论决定,未交纳会费的会员以后将不再享受商会的任何服务,同时由秘书处把商会的会员名单整理出来,每个月在商会主要领导群里进行公布,今后只给交会费的会员服务,以确保商会顺利运营和发展。
调整商会会员微信群。因商会是会员制,凡交会费的会员重新建立太康商会会员微信群,不交会费的今后不再免费提供任何服务。
通过这次会议研究了目前亟需为会员提供服务的问题,将进一步完善了管理机制,制定了为会员服务的发展方案,为提高商会会员的凝聚力,促进会员企业的发展成长创造了有利条件;同时也增强了商会主要领导的团结,彰显了商会领头人的带头作用。
20xx年11月22日至23日,强制性产品认证技术专家组器具附件技术专家组(tc07)换届及工作会议在重庆市召开,35名tc07专家及代表参加了本次会议。
本次会议主要进行了以下工作:
一.通报了电器附件标准制修订动态,内容如下:
2099.1&gb1002:今年启动修订计划。
1003:新版标准已报批,待发布。
17466.1:正在修订,征求意见稿阶段。
17466.24:新版标准已报批,待发布。
9364.1:20xx年发布新标准gb/t9364.1-20xx。
9364.2&gb9364.3:正在修订,送审稿阶段。
二.日常认证检测技术疑难问题研讨,明确如下内容:
1.同一底座共用端子多位固定式插座警告语载体。
对杭州鸿雁电器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告语载体的问题,经讨论,为了便于企业执行,统一判定依据,会议决定将20xx年3月10日《关于同一底座共用端子的多位固定式插座的额定电流标志的技术决议》最后一句话的警告语标识部位调整为:制造商可在产品或最小包装或产品。
说明书。
中写上警告语。
2.带wi-fi模块电源线、带温度传感器的家用插头能否进行ccc。
认证。
广东美的厨房电器制造有限公司提出了带wi-fi模块电源线能否进行ccc认证的问题,苏州益而益电器制造有限公司的颜强介绍了一种带温度传感器的家用插头,并展示了全国电线电缆标委会秘书处出具的《关于rvsp3v型软电缆与60227iec53(rvv)型软电缆标准相关条款的说明》和《关于gb4706.1标准中有关电源软线相关条款的说明》。
经讨论,会议认为,因为gb2099.1-20xx《家用和类似用途插头插座第1部分:通用要求》标准不涵盖配有信号线、并在插头本体内装有非插头自身供电的wi-fi功能模块的插头(如,gb2099.1-20xx第23.3条的对软缆的导线数与插头的极数的规定),所以,形成以下初步意见:带wi-fi模块、温度传感器的不可拆线插头不适用gb2099.1-20xx标准,不属于ccc认证目录范围内。
通。
3.带有插座的可移式灯具产品。
对一种带有插座的灯具产品,会议认为,此产品属于灯具产品,
安装在其中的插座是器具插座。
注:根据标委会相关决议,固定式插座不能使用“小五孔”
4.带定时器功能的转换器。
对上海出入境检验检疫局机电产品检测技术中心提出的带定时器功能的转换器产品,会议认为,此产品应符合gb2099.3-20xx《家用和类似用途插头插座第2-5部分:转换器的特殊要求》要求,开展ccc认证,其中的零部件应符合相关标准的要求。
5.内置过压过载过流防水功能固定式插座。
对广州中安电工高新科技股份有限公司提出的内置过压过载过流防水功能固定式插座是否可以申请ccc认证的问题,经讨论,会议认为,对此产品,可参照20xx年7月19日的《关于器具耦合器等产品的技术问题专家组决议》的第3条:“带有辅助装置的固定式插座应符合gb2099.1、gb1002和gb1003标准要求”进行检测认证,其中的辅助装置应符合相关标准的要求。
三.复核已发布的专家组决议。
1.因为gb17465.4-20xx《家用和类似用途器具耦合器第2-4部分:靠器具重量啮合的耦合器》已批准发布,此标准已明确了相关技术要求,所以,决定撤销20xx年7月19日的《关于器具耦合器等产品的技术问题专家组决议》的第2条:电热水壶用耦合器应按gb17465.1-1998《家用和类似用途的器具耦合器第一部分:通用要求》检测,并由于该产品是装配在电热水壶上,需要结合gb4706.19的相关条款进行考核。
2.因为《国家认监委关于明确带有usb充电接口产品强制性产品认证要求的公告》(20xx年第2号)已发布,本专家组于20xx年5月讨论形成的《关于带有usb接口电源模块的电线加长组件检测的决议》,是对usb充电接口产品的同一技术问题。
目前公告已发布,决定撤销《关于带有usb接口电源模块的电线加长组件检测的决议》。
3.因为gb2099.7-20xx《家用和类似用途插头插座第2-7部分:延长线插座的特殊要求》已批准发布,且《国家认监委关于转换器和延长线插座产品强制性产品认证要求的公告》(20xx年第3号)已发布,本专家组于20xx年6月12日讨论形成的《器具附件技术专家组(tc07)20xx年工作会议决议》的第六条,是对同一产品的同一技术问题。
目前新版标准和公告已发布,会议建议待gb2099.7-20xx标准实施日期(20xx年4月14日)到后,即撤销《器具附件技术专家组(tc07)20xx年工作会议决议》的第六条。
另外,委员们还学习了《强制性产品认证技术专家组管理办法》及相关工作要求并研讨了电器附件产品ccc认证实施规则。
半年度工作总结报告
年初以来,安全保卫科在厂党政、公司安保部及县级安全管理部门的正确领导下,认真贯彻落实各项安全生产管理规定,严格执行厂部与安全保卫科签订的《20____年度安全生产责任书》,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,切实狠抓“一个中心、三个重点”,加强对安全生产、消防安全、内部治安综合治理及道路交通安全的管理工作,真正做到了各项安全防范措施落实到位,各项安全生产责任落实到人,截止目前,没有发生任何安全生产责任事故、火灾事故、内部治安灾害事故。现将______4上半年以来总结情况如下:
一、安全生产方面。
1、排查隐患、督促整改。按照厂部考核办法管理规定,厂安全生产领导小组由我科室负责牵头定期开展安全检查。1至5月份,每周组织开展一次安全检查,从5月份生产加工结束后,每月组织一次全厂的综合检查。到目前为止,定期检查开展了28次,各种专项整治和节假日例行安全检查6次,共检查出安全隐患40余项,对检查出来的问题或隐患都按照要求反馈到责任部门督促及时整改,检查及督查的结果定期按照要求上报了考核办。
2、坚持“三级安全教育”制度,做好季节工安全管理工作。烤季期间招用季节工多达1400余人,安全保卫科在入厂前先后组织进行了4次安全教育培训,培训覆盖率达100%。在3月份,联合泸西县职业技术教育培训中心,再次组织所有季节工进行了职业道德及安全教育培训。各部门、班组每月定期或不定期对所管的季节工进行安全教育培训,厂职能部门适时对作业现场进行安全检查,加强对季节工的安全管理工作,确保烤季没有发生任何安全事故。
3、严格执行外协单位施工管理规定。从烤季期间设备维护到淡季设备检修再到6月以来对老复烤挂杆厂房拆除等基建施工项目,几乎每天都有4至5家外协施工单位在我厂范围内施工作业,最多的时候每天有将近10家外协单位在现场作业,给我厂安全管理工作带来了极大的压力,所以对外协施工方的管理工作是一个常态化且复杂的工作。安全保卫科从源头上加强了安全管理,严格执行外协安全管理规定,代表厂与各施工单位签订《安全协议》21份,并负责做好入厂前的安全教育培训。并24小时对施工现场巡逻检查,对违规操作行为予以纠正。从6月份基建施工项目开工以来,每周组织各外协方召开一次安全教育会议,提出施工现场的相关管理要求,对违章行为给予通报批评,对严重违章行为责令停工整改,通过采取安全防范措施,杜绝各类安全事故。
4、按照建设安全生产示范单位的要求,完善安全基础实施建设。按照省局(公司)批复要求,及时配合企业管理科完成安防设施建设项目(包括成品仓库消防自动报警系统、厂区视频监控系统)的招投标工作,在施工过程中提供施工方所需图纸及相关资料,并结合使用的实际,对存在的问题提出意见及建议,促使项目顺利完工;对照3月份公司组织安全检查提出的“消防栓排污孔堵塞,不符合规范”存在的安全隐患,对全厂的消防栓进行了排污处理,并对消防栓重新更换、安装,统一标准高度;对消防设施、灭火器材进行了排查统计,更换消防箱,上报了更换灭火器的申购计划。
5、按照继续深入开展“安全生产年”活动的总体部署以及六月“安全生产月”活动要求,认真开展实施各项安全生产宣传教育活动,大力提高全员的安全素养。以“安全生产月”为契机,制定了活动方案,在厂内醒目位置悬挂宣传标语;聘请消防大队防火参谋、安监局专职安全员,组织全体员工召开了安全生产知识培训;并结合基建施工的实际,制作宣传展板,宣传内容包含了“安全生产月”活动主题、“消防四个能力”、“四懂四会”及施工安全管理常识。
二、安全保卫、综治维稳方面。
1、继续加强安全保卫队伍的建设。从年初以来,我厂延用了烤季另外增加的6名季节工,共有安保人员28名,从人员配备上完全满足安全保卫、综治维稳工作的需要。为不断提高安保人员综合素质,制定了每周一的早上组织全体安保人员开展政治学习和安保业务培训。6月份原计划邀请县武警中队及消防大队教官组织全体安保人员进行安保业务培训,但由于基建项目施工,只开展了对新增加的6名安保人员的初步训练,待施工项目初步完成后,将继续集中组织开展安保业务、消防训练等。
2、安全保卫日常工作主要以“防火、防盗”为主,负责全厂范围的安全保卫值班、巡逻、检查、守卫等工作任务,当班人员时时对全厂范围进行巡逻检查,加大对重点要害部位的检查力度,发现问题及时汇报、及时解决,对检查中发现存在的安全隐患及时通知相关部门整改。严防火灾、交通、盗窃等案件或事故的发生,通过人防、物防、技防相结合,真正做到了防患于未然,有效预防各类事故的发生。
3、加强监督,强化内部治安秩序的管理。烤季期间,安全保卫科各班值勤人员配合各科(室)车间加强对季节工管理;配合仓储分选车间做好收储管理工作,按照仓储交烟秩序计划表放行车辆,维护正常的交烟、拉烟秩序;基建项目施工期间,加强了对施工现场及施工人员的监督管理,严格执行门卫值班制度,对进出车辆、人员认真登记、检查。安全保卫科每月定期组织各班长对厂内、生活区进行安全检查,在日常工作中注意了解和掌握各类民事纠纷的'动向,及时化解各类矛盾纠纷。上半年,共化解矛盾纠纷2起。按照县政法委的要求,在一定时期内对重点稳控对象的管控工作制定了相关的实施方案,并按时上报维稳综治的相关情况报告。采取各项安全预防控制措施,截止目前没有发生任何治安灾害事故,有效维护了全厂的安全生产秩序。
三、消防、交通安全等方面。
1、做好消防设施、器材配置、日常维护保养工作。安全保卫科按规定把全厂配置的消防设施、器材划分到各班进行日检查、周维护保养,检查中及时更换失效灭火器。对基建施工项目范围内须拆除的消防设施、器材进行暂时的拆除保管,在施工过程中督促施工方采取保护措施,力保消防管网不遭到破坏,确保了消防设施、器材的完整、有效。
2、落实“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互结合。年初与泸西公安局消防大队签订《消防安全协议》,实行警企合作制,安全保卫科配合公安局消防大队消防专职人员每周对全厂范围的消防检查,对发现的安全隐患,认真落实整改。
3、1#2#3#4#成品仓库火灾自动报警系统已投资建设完成并投入使用。安全保卫科在项目建设过程中及时配合施工方做好设备安装、验收工作,结合实际提出意见及建议。在投入使用的试运行阶段,及时联系设备厂家技术人员组织全体安保人员及仓库管理员进行了系统的操作培训,确保设备操作的准确性,在运行过程中能充分发挥其效用。
4、落实交通安全管理责任。安全保卫科日常对进入厂人员的自行车、摩托车、机动车辆指挥停放到车库;对入厂的交拉烟车辆发放防火罩,指挥车辆到指定地点摆放;对生产用车进行限速、限载监督管理,严格查处违规操作及违反交通安全秩序的行为;对驾驶员、公务车辆进行监督管理,督促办公室节假日对公务车辆进行封存,并登记,定期配合对专、兼职驾驶员进行安全教育培训。安全保卫科每月配合职能部门对厂内公务车辆、叉、抱车等进行一次检查,督促使用部门做好车辆维护保养工作。
四、职业健康安全管理体系及十大管理体系推进运行。
上半年,按照“三标体系”规范要求,健全、完善本部门各类相关资料、记录台账。从5月份公司推行十大管理体系以来,严格按照十大管理体系标准,参照标准化导则对制度文件、流程文件、记录表单重新进行了编制,按照要求提交了本厂的三级文件类的制度、规程到体系推行办审批,目前正逐步按照新的标准完善各类相关资料、记录台账,为公司十大管理体系的内部审核做准备。
五、按时上报各类汇报、总结材料。
上半年,安全日报、周报、月报、及工作月报表、自检自查报告、安全生产检查记录、综治维稳等各类工作台帐及汇报材料都按时撰写,并按时上报给相关部门。
六、存在问题和工作打算。
上半年,汇集了复烤加工、设备维修、基建项目维修、基建施工等方面的安全管理工作,涉及面广,季节工、外来人员多且安全意识低,给安全管理方面带来巨大的压力,在很多方面还存在管理不到位,防范措施不健全,违章操作和违规行为在一定范围内存在;生活区的安全防范还存在漏洞;季节工安全管理教育力度还不够;安保人员的素质参差不齐,应对和处置突发事件的能力还远远不够。这些问题的存在,与厂部提出的“争创一流企业、争做一流员工”的工作标准和要求还存在一定的差距。
下一步工作打算:1、以建设“安全生产示范单位”为契机,把安全基础设施建设和人员安全教育紧密结合起来,提高全员的安全防范意识和全厂的安全管理水平,逐步引入科学管理机制,以点代面,全面推进,逐步上升为安全文化管理,实现安全标准化管理;2、加强对外协施工单位的管理,加大队外来人员、车辆安全管理力度,做好外协施工方人员的安全宣传教育培训,杜绝“三违”现象,确保施工建设项目顺利完成。3、加强对安保人员的引导、教育和培训工作,提高安保业务素质和综合素质,制定用工管理机制,完善考核办法。4、完善和制订控制突发事件(事故)的应急管理机制,组织对应急预案进行演练,真正提高应急处置能力。
______4年上半年,安全保卫科在安全生产、保卫、消防安全、综治维稳、交通安全等方面做了大量的工作,各项安全指标均为零。虽然取得了一些成绩,离上级安全部门的要求还有一定的差距,今后将更加努力,严格按照“报效国家”,“共创大成”和“求精务实、拼搏创新”的发展目标和任务,以严、细、实的工作作风完成各项安全管理工作任务,确保年度各项安全管理目标顺利达成。
半年度工作总结报告
*年,我公司在**市通信分公司及地方政府的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的xx大精神,坚持以“市场为导向、以服务为宗旨、以改革为动力、以发展为目标”的工作思路,深化改革、加快发展,公司员工团结奋进,顽强拼搏,以必胜的信念、决战的精神,克服种种困难,进一步强化服务和发展两大职能,业务发展、业务收入实现了双赢。
运行维护、通信服务、精神文明建设等各方面工作取得了显著的成绩。
主要表现在:
发展来电显示业务4**6部,来电显示开通率达69.88%;
发展小灵通2671部,完成占年计划xx部的133.55%;
较上年同期增长8.7%。
二、抓机遇,促发展,各项通信业务保持电信发展态势 年初以来,我公司在市分公司的正确领导下,立足“早”字、抓住“突”字、突出“快”字,业务发展保持了健康、稳定、快速发展的势头。
在年初工作会上,我们本着工作早安排,措施早制定,任务早分配,业务早发展的经营思路,加快发展。
五是拓展业务发展渠道,加大营销力度,确保各项任务的完成。
在市话发展上,我们以新建楼群、新建小区、开发区为业务发展区域;
六、积极开辟新业务,小灵通业务是今年我们首推的一项新兴业务,从立项到开通放号总计还不到三个月时间,做到了精心组织、全体动员、密切配合,抢设计、抢施工、抢进度,早宣传、早开通、早见效益。
公司全体员工在业务发展劳动竞赛活动中,转变观念,认清形势,奋力拼搏,扎实搞好当前各项工作。
公司内部迅速掀起了业务发展新高潮,有效促进了通信业务的快速发展。
三、优化网络,加快建设,通信能力有了较大提高。
对现有线路设备资源进行清理和调整,优化网络配置,全面提高线路利用率和设备实占率。
(一)、基础建设方面。
今年以来,我们新建了**所生产楼,机房搬迁已进入实施阶段;
积极努力争取专项资金购置***模块局机房及营业室,机房搬迁工程已进入紧张地筹备阶段。
(二)、通信建设方面。
5月底完成县---乡光缆施工工程;
新建***两个接入网点,交换机扩容4000线。
(三)在设备维护方面,运维部先后制定了机房各项规章制度,规范各项原始记录,对各机房,重点对无人值守机房,认真落实防火、防盗、防破坏、防爆炸等一系列措施,对运行维护工作实行绩效考核,公司积极开展了创建文明机房活动。
在抓好通信建设同时,我们认真抓好设备维护,优质的网络服务,促使运维管理上台阶。
今年以来,在全体维护人员的的共同努力,我公司通信设备运行正常,各项运维指标均在全区前茅,网络接通率达99.3%,长话接通率达67%。
四、深化改革,加快发展,企业管理得到加强。
在企业深化改革的进程中,我公司加大改革力度,建立了符合现代企业的经营机制。
一是继续深化用人制度改革。
四是强电信习,不断提高员工队伍素质。
今年以来,我公司始终坚持“以人为本”的管理理念,加强人才培养和教育培训,不断提高员工综合素质。
切实加强员工岗位培训和继续教育为重点,加快人才培训步伐。
积极组织好员工职业技能鉴定学习考试,形成了企业用人和员工双向选择,岗位能上能下,人员合理流动的用人机制。
通过各项活动的开展,公司机关作风有了明显改进,关心用户、优质服务、爱岗敬业的企业氛围正逐步形成。
大局观念、团队合作意识、市场意识、竞争意识都在加强,进一步提高了通信服务水平。
五是在党风廉政建设方面,公司领导班子坚持“从严治党,从严治企,从严治领导班子”的方针,把党风廉政建设工作纳入党建工作目标,与公司业务发展同部署、同检查、同考核。
在抓好党风廉政建设责任制中我们坚持做到了“四到位”(即:责任领导到位、责任内容到位、责任落实措施到位、责任考核到位)。
每年年初,公司经理与各部、室、分支机构负责人签订了《年党风廉政建设目标管理责任书》,进一步完善了党风廉政建设各项规章制度,明确了责任内容。
有效地提高了全体党员干部廉洁从政、勤政廉政的自觉性和防腐拒变能力。
五、强化服务理念,完善服务制度,促进服务水平得到提升。
今年以来,我们以狠抓服务规范化为重点,以点带面,逐步实施服务创新,公司整体服务水平、服务层次有了新的提升。
积极开展标准化营业厅、支局所建设,营业电信比去年有较大改善。
为做好服务工作,我公司主要采取了以下措施:一是及早动手,统筹安排。
公司年初即制定、下发了改善服务的十项新目标,并对全年服务工作进行了具体安排和部署。
二是建章立制,狠抓落实。
1--6月,我公司相继出台了《**通信分公司用户投诉经济责任制奖罚办法》、《客户申诉处理办法》,转发了《信阳市通信服务奖惩办法》等一系列规章制度,从强化全员服务意识入手,扎扎实实的开展工作,用户满意率不断提高,目前,客户满意率达到99.50%。
三是加强沟通、树立**通信良好企业形象。
在3.15活动期间,我公司积极参加消费者协会组织的各项维权活动,主动走上街头,受理业务,受到社会各界一致好评。
四是从深层次加强用户服务。
为进一步加强对大客户的深层次服务,切实落实大客户管理工作,今年我公司根据人员变动情况,进一步加大了对大客户的服务管理工作,指定专人具体负责与大客户的各项业务联系工作,使大客户真正享受到“绿色通道”服务 六、严管理,抓落实,安全工作得到进一步加强 ***年以来,我们认真推行安全保卫责任制,坚持“预防为主”的方针,加强社会治安综合治理工作,确保公司内部稳定、安全,积极配合执法部门同盗窃、破坏通信设施等违法犯罪做斗争,先后成立了社会治安综合治理领导小组和防汛领导小组,制定了汛期应急通信预案等,从而保证通信的安全畅通。
在“安全生产月”活动中,由于我公司积极组织、广泛宣传、措施到位,在活动中取得了较好的成绩,员工的安全生产意识得到进一步增强。
总之,我公司全体员工在市场形势复杂,改革和发展任务繁重的情况下,坚持以发展为主题,以市场为导向,以客户为中心,识大体、顾大局,克服种种困难,经受重重考验,较好的完成了上级下达的各项任务。
七、下一步工作思路 今年是我们“决战***”、保证改制上市的关键一年,也是**通信开展“民主评议行风”、“道德规范进万家,诚实守信万人行”活动和争创省级文明单位的重要一年。
在肯定成绩的同时,我们也须清醒认识到工作中存在的问题和不足。
下半年,我们将继续坚持“服务于社会、服务于客户、服务于地方经济发展”的服务宗旨,在省、市公司的正确领导下,在地方政府的关心与支持下,以“机制创新、管理创新、技术创新”为动力,进一步解放思想、更新观念、团结奋进,加强对市场、客户和竞争对手的研究,深化经营活动分析,加快各项业务的发展,全面完成市公司下达的经济效益指标。
转变服务观念,从方便客户的角度出发,用科学合理的制度和流程来规范和约束服务工作,增强全体员工的工作责任感和爱岗敬业的意识,号召全体员工要以企业的发展为己任,再创新的辉煌。
七是继续推进“道德规范进万家,诚实守信万人行”活动的扎实开展,务求实效,为全区积累活动经验,确保“双万”活动取得阶段性成果。
转眼间,来公司已有半年多了。
在这段时间里,虽然没有什么成果,但也经历了一段考验和磨砺,非常感谢公司给我这么一个锻炼的平台,使我在工作中不断的学习,不断的进步,逐渐的把自己学到的东西与实际结合,明白了日后自己工作的意义。
记得刚到公司,人事部的吴部长就简单的介绍了公司的情况。
然后把我们分配到景航新区,感觉自己很幸运,能在刚开始建设的新区和公司一起成长!来到公司上班,看到的同事都是同龄人,感受到了他们的活力和对工作的***,对公司的发展前景更是看好!
9月,是我们炙诚公司值得纪念的!在试生产了多种产品后,终于得到了客户的认可,大家期盼已久的订单终于有了,我们开始投入生产了。
在准备生产的过程中,万总和徐厂长总是给我们交代在生产过程中的注意事项,因为我们毕竟还没有成批量的生产,以前也没有相关锻造的工作经验,那么热的环境对我们这些人来说是个严峻的考验。
在公司领导和我***武工的安排下我们顺利的完成了第一批产品。
交货的那一天我们的心情是无比的激动的,我们工作热情高涨!
随着时间的推移,我们的工作越来越顺利。
缺少工作经验的我们也慢慢的麻痹,以为锻造就是简单的打铁,我们的工作就是把铁放上去再拿下来那么简单。
锻件产品也慢慢的出现问题。
每次问题的出现印象都是深刻的。
因为模具接触锻件时间长,模具温度也逐渐升高,导致模具倒角处塌陷,等到了第二天才发现锻件不合格,不能达到发货的要求,必须返修。
那些锻件都要重新打磨掉缺陷再重新加热,花费大量的体力和增加了公司的成本。
这次教训让我记忆犹新。
明白在生产过程中,一定要仔细认真,及时的发现生产过程中存在的问题,及时解决,避免返修的事情发生。
杭州支架,生产那批产品的时候***刚好出差去了,在试模的时候没有发现什么大问题。
在锻造过程中,当生产完几十件锻件的时候,徐厂长发现锻件底部有折叠现象。
经过检查,发现每个锻件都有同样的问题,迫使我们停止生产。
去检查试模的锻件并没有发现这个问题。
经过仔细检查,发现问题出现在预锻型腔,个人见解不同,师兄江部长和公司领导商量之后,决定改变毛坯的尺寸,按照工艺上的要求来锻打,还是出现那个原因。
找不到出现问题的原因,师傅也就连夜赶回来。
看到现场这些锻件,说把预锻型腔倒角改大点就可以。
经过模具的改修,折叠现象也没有了。
当***说出来后,这看上去就是个简单的问题。
书上明明有说那样的.问题为什么自己当时就想不到,头就蒙了。
为什么要等***提出来大家才知道这是个简单的问题。
这就是差距,是经验。
我们在工作中更要细心观察,善于发现问题,更要善于思考和解决问题。
由于我们经验不足,没有足够的勇气去怀疑设计。
以后解决就要勇于创新,胆大设想,提出(转载自,请保留此标记。
)问题再一起探讨。
20**年11月26号,阀体模具因为温度过低打开裂,那还是因为经验不足原因。
在天气寒冷时,锻打完一炉中途休息时一定要给模具采取保温措施,冷却模具时也应该用温水冷却。
改进锻造方法,尽量减少锤子打击次数,一火较难打成的尽量采取一火二锻的方法进行锻打。
模具裂成二半对公司损失很大,不紧因为模具很贵,而且对交货带来不便。
上天或许喜欢给我们这些刚毕业的人一个玩笑,成长的过程是痛苦的。
**年1月13号,在我们生产主体的时候,或许是回家心切,模具和模卡没有对照清楚就开始生产,当发现毛坯料明显过大时我们竟然还没意识到,而是选择了去改料,没去对照模卡模具。
当我们正准备庆祝**年圆满结束时,徐厂长去检查锻件,发现不对,说是左右错移,当师兄江部长来检查锻件时,才发现竟然对不上图纸尺寸。
一个这么大的漏洞竟然在全公司几十人眼皮下存在这么久,这是对我们全体人员的挑衅,给我们每个人一个天大的教训。
这对我也是一种莫大的耻辱,一个工艺员在班组没有发挥自己应有的作用,让这么严重的事情发生。
这件事情的发生主要是因为模具到时没有对照模卡,以往的习惯总以为拉来的模具都是对的。
还有就是锻件的首件三检一定要做到位,不能只走形式,只为了快那么几分钟而不去检查尺寸是否合格,锻件检查尺寸也要检查全面。
年轻的工作队伍成长的过程是艰难的,对于我们这些刚走出校门没有经验的人来说,一切东西都是在摸索着前进,只要一不小心就会犯错,幸好20**也我们也算是圆满结束。
除了在车间工作以外锻造实习,自己在理论上也慢慢了解锻造生产工艺过程、特点和应用。
了解常见锻造缺陷及其产生原因;
掌握锻造安全操作规程。
并能对简单的锻件进行工艺分析。
有空的时候也会看***设计锻件图,自己也会把图纸带回宿舍模拟做工艺,只希望叫自己做工艺的时候能立即上手。
就是在生产不忙的时候,公司领导也总是抓住机会,给我们进行培训,使得我们能够更好的工作,了解更多的专业技能和先进的设备。
就是在领导和我们交流的过程中,也是鼓励我们多学,让我们在学习的过程中很是鼓舞。
在生活方面,公司领导对我们这些远离家乡的人更是关怀,让我们感觉到了在家的温暖。
在这半年多工作时间里,我更加感到炙诚公司是一个欣欣向荣的团队,并为公司上下一心、团结向上的精神所感染。
能成为其中的一员,我感到十分的荣幸。
在实习工作中学到了许多原来在学校、在书本上所无法学到的东西。
我相信,在公司领导的带领和公司全体员工的共同努力之下,炙诚公司肯定会越来越好,逐步健康发展,公司的明天一定会更美好!