精选药店店长工作计划通用(6篇)

做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

精选药店店长工作计划通用一

您好！

在您如此繁忙的时候，给您写这份申请，提出辞职，实属不该，但我清楚地记得自己的理想和抱负，记得对自己的承诺，所以经过慎重的考虑我决定辞去现有的职务，离开贵药店。希望您在百忙之中能够审阅我的申请，并批准。

进药店已经三个月有余了，在药店的这些时候我学到了很多东西，同事们都很照顾我。不管是在技术上的还是为人处事，都让我受益匪浅。药店的整体实力特别好这让我很是钦佩，尤其是市场部员工业务能力特别强，使药店一直处于一个非常良好的运营状态。我很感激药店能给我一个这样的学习和实践的机会！

我的理念是做一切不可能的事，用实力来完成自己的梦想，现在的工作真的让我不能照顾自己，我希望领导准许我换一个工作环境。交接工作可能需要一段时候，但是我希望在20xx年11月初期能完成工作的交接，希望领导能理解。

祝您身体健康，并且希望药店的事业能蓬勃发展。

辞职人：xxx

xx年x月x日

精选药店店长工作计划通用二

于20xx年01月12日经河池市食品药品监督管理局批准筹建后，我药房严格按照《中华人民共和国药品管理法》、新修订《药品经营质量管理规范》（卫生部令第90号）、《新开办药品零售企业验收实施标准（试行）》的各条款进行筹建，至20xx年01月20日筹建完毕。现将自查情况汇报如下：

药房注册地址：xx县xx镇xx3号，是一家个人独资企业。营业面积xx平方米，本店不设仓库、不经营冷藏药品、不经营特殊药品。营业场所明亮整洁、卫生，周围无污染物，有通风、防潮、防虫、防鼠、防盗等设备。为了规范药房的经营管理，我药房配备了符合经营规模和质量管理要求的计算机系统、安装空调、设臵阴凉药品陈列专区和调控监测温湿度等设施设备。

设臵药品的陈列柜符合以下要求：按照药品用途以及储存要求分类陈列，设有药品区和保健食品区、普通食品区，处方药与非处方药分开、内服与外用分开、易串味药专柜、含麻黄碱复方制剂药品专柜、药品拆零专柜，处方药不得采用开架自选的方式陈列和销售，设臵有药品待验区和不合格药品箱，药品拆零销售所需的调配工具、包装用品清洁卫生。设有监督岗、意见薄，店面设臵标志、标签醒目，字迹清晰、放臵准确。营业场所、办公室生活区域明显分开，店堂内明示服务公约，公布监督电话和设臵顾客意见簿，门店内进行广告宣传符合国家有关规定。

根据药房实际情况需要，企业负责人和处方审核员xx，负责处方审核、药店日常管理等工作，该同志20xx年6月毕业于桂林医学院，药学专业，持有执业药师技术职称，从事药品经营管理工作7年；质量管理员卢森刚，负责督促各岗位人员执行药品管理的法律、法规及《药品经营质量管理规范》，负责组织制订质量管理文件并按要求执行等工作，该同志20xx年6月毕业于广西中医学院，中西药专业并具有初级中药士技术职称；xx于20xx年毕业于成都中医药大学中药学专业，负责药品采购工作；营业员20xx年xx毕业于长春理工大学化学工程与工艺专业。现药房员工4人均为大专及以上学历，其中3人为药学相关专业学历。

我药房对直接接触药品岗位的工作人员都进行健康检查，无传染病或者其他可能污染药品的疾病的人员，并建立了健康培训档案。

我药房的负责人及质量管理员均无违反《中华人民共和国药品管理法》第76条，第83条和其他相关法律法规规定的禁止情形。具备从事药品经营工作条件要求。

为保证药房内质量管理职能正常行使和所经营药品质量符合要求，特制定了相关的规章制度、岗位职责、操作规程，内容包括：

1、药品采购管理制度

2、供货单位和采购品种的审核管理制度

3、药品验收管理制度

4、药品陈列管理制度

5、药品销售管理制度

6、处方药销售的管理制度

7、拆零药品的管理制度

8、国家有专门管理要求的药品的管理制度

9、凭证与记录管理制度

10、收集和查询质量信息管理制度

11、质量事故、质量投诉管理制度

12、中药饮片处方审核、调配、核对的管理

13、药品有效期管理制度

14、不合格药品、药品销毁管理制度

15、环境卫生、人员健康管理制度

16、提供用药咨询、指导合理用药等药学服务管理制度

17、人员培训及考核管理制度

18、药品不良反应管理制度

19、计算机系统的管理制度

20、设施设备的管理制度

21、企业负责人岗位职责

22、采购员岗位职责

23、质量管理员岗位职责

24、药品验收员岗位职责

25、药品营业员岗位职责

26、处方审核员岗位职责

27、药品调配员核对员岗位职责

28、养护员岗位职责

29、计算机系统管理员岗位职责

30、药品采购操作规程

31、药品验收操作规程

32、药品销售操作规程

33、处方审核、调配、核对操作规程

34、中药饮片处方审核、调配、核对操作规程

35、药品拆零销售操作规程

36、国家有专门管理要求的药品销售操作规程

37、营业场所药品陈列及检查操作规程

38、计算机系统的操作和管理操作规程

1.按《药品经营质量管理规范》要求，认真把好药品采购和验收关。确定供货单位的合法资格；确定所购入药品的合法性；核实供货单位销售人员的合法资格；与供货单位签订质量保证协议。采购中涉及的首营企业、首营品种，采购员填写相关申请表格，经过质量管理员的审核批准。必要时应当组织实地考察，对供货单位质量管理体系进行评价。

2.对首营企业的审核，查验加盖其公章原印章的以下资料，且确认真实、有效：《药品生产许可证》、《药品经营许可证》复印件、营业执照及其年检证明复印件、《药品生产质量管理规范》认证证书或者《药品经营质量管理规范》认证证书复印件、相关印章、随货同行单（票）样式、开户户名、开户银行及账号、《税务登记证》和《组织机构代码证》复印件。以上资料归药品质量档案。

3.采购首营品种审核：索取加盖供货单位公章原印章的药品生产或者进口批准证明文件复印件并予以审核，审核无误的方可采购。以上资料归入药品质量档案。核实、留存供货单位销售人员以下资料：加盖供货单位公章原印章的销售人员身份证复印件；加盖供货单位公章原印章和法定代表人印章或者签名的授权书，授权书载明被授权人姓名、身份证号码，以及授权销售的品种、地域、期限；供货单位及供货品种相关资料。

采购药品建立采购记录。采购记录有药品的通用名称、剂型、规格、生产厂商、供货单位、数量、价格、购货日期等内容。采购特殊管理的药品，严格按照国家有关规定进行。定期对药品采购的整体情况进行综合质量评审，建立药品质量评审和供货单位质量档案，并进行动态跟踪管理。

4.与供货单位签订的质量保证协议至少包括以下内容：明确双方质量责任；供货单位提供符合规定的资料且对其真实性、有效性负责；供货单位要按照国家规定开具发票；药品质量符合药品标准等有关要求；药品包装、标签、说明书符合有关规定；药品运输的质量保证及责任；质量保证协议的有效期限。采购药品时，要向供货单位索取发票。发票列明药品的通用名称、规格、单位、数量、单价、金额等；不能全部列明的，应当附《销售货物或者提供应税劳务清单》，并加盖供货单位发票专用章原印章、注明税票号码。发票上的购、销单位名称及金额、品名应当与付款流向及金额、品名一致，并与财务账目内容相对应。发票按有关规定保存。 5.做好售前服务：在营业场所的显著位臵悬挂《药品经营许可证》、《营业执照》、执业药师注册证等。营业人员佩戴有照片、姓名、岗位等内容的工作牌，是执业药师和药学技术人员的工作牌标明执业资格或者药学专业技术职称。在岗执业的执业药师挂牌明示。

6.做好药品销售中的工作：在营业场所内，工作人员穿着整洁、卫生。在服务态度上热情大方，积极主动，在服务技能上对员工加强药学专业基础知识的培训学习，不断提高自身的业务水平。向顾客正确介绍药品的性能，用途。指导顾客正确用药方法，做好顾客参谋。销售处方药时，严格按国家有关规定进行销售。处方药经执业药师审核后方可调配；对处方所列药品不得擅自更改或者代用，对有配伍禁忌或者超剂量的处方，拒绝调配，但经处方医师更正或者重新签字确认的，可以调配；调配处方后经过核对方可销售；处方审核、调配、核对人员在处方上签字或者盖章，并按照有关规定保存处方或者其复印件；销售近效期药品要向顾客告知有效期；销售药品要开具销售凭证，内容包括药品名称、生产厂商、数量、价格、批号、规格等，并做好销售记录。

销售拆零药品时，严格按照拆零程序销售拆零药品。药品拆零销售人员经过专门培训；拆零的工作台及工具保持清洁、卫生，防止交叉污染；做好拆零销售记录，内容包括拆零起始日期、药品的通用名称、规格、批号、生产厂商、有效期、销售数量、销售日期、分拆及复核人员等；拆零销售使用洁净、卫生的包装，包装上注明药品名称、规格、数量、用法、用量、批号、有效期以及药店名称等内容；提供药品说明书原件或者复印件；拆零销售期间，保留原包装和说明书。为销售特殊管理的药品、国家有专门管理要求的药品，销售人员接受相应培训，使其掌握相关法律法规和专业知识。含麻黄碱类复方制剂药品有专人专柜管理。并接受相关法律法规及药品专业知识与技能的岗前培训和继续培训。按照培训管理制度制定年度培训计划并开展培训，使相关人员能正确理解并履行职责，培训工作做好记录并建立档案。

7.把好售后服务和做好不合格药品管理工作：在药房显著位臵设立规范经营公示栏和药品经营质量安全承诺及温馨提示，并设臵顾客意见簿，在营业场所公布药品监督管理部门的监督电话，及时处理顾客对药品质量的投诉。

按照国家有关药品不良反应报告制度的规定，收集、报告药品不良反应信息。发现已售出药品有严重质量问题，及时采取措施追回药品并做好记录，同时向药品监督管理部门报告。协助药品生产企业履行召回义务，控制和收回存在安全隐患的药品，并建立药品召回记录。

在今后的工作中我药房积极改正出现的问题，对今后的工作我药房加强学习，培训。认真对待每一项工作任务。

精选药店店长工作计划通用三

甲方：

乙方：

鉴于甲乙双方一致同意将其合伙投资的 药店，承包给丙方经营。现甲乙双方就该药店承包经营事宜做如下约定，以资共同遵守：

一、药店的基本情况

1、药店的坐落及门面情况

本合同项下的药店现名为 ;位于 ;

门面的产权人为： ;门面的建筑面积为 ;

本次租赁期间为 年，自 年 月 日至 年 月 日;

2、组织形式

本合同项下药店系甲乙双方于 年 月 日合伙投资共计人民币100万元成立，其中甲和乙各出资30万元占32.5%，丙出资40万元占35%; 本合同项下药店系楚仁堂药店的加盟店。

3、资产状况

本合同项下药店的资产状况已经甲乙双方在本合同签订前进行了清点，并制作了“资产清单”。具体资产状况以资产清单描述为准，该资产清单作为本合同的附件。

本合同系按该药店的资产现状交付给丙方进行承包经营。

4、库存状况

本合同项下药店的药品库存状况已经甲乙双方在本合同签订前进行了盘点，并制作了药品“库存清单”。具体库存状况以库存清单描述为准，该库存清单作为本合同的附件。

本合同系按该药店的库存现状交付给丙方进行承包经营。

二、承包方式

1、承包经营期间，丙方全权处理与经营该药店相关的一切事务(包括包括但不限于药品的采购、销售、广告、促销、员工的聘用和管理、财务会计事务等)。

2、承包经营期间，承包费采用固定包干价。该价款不因丙方经营业绩的好坏而增加或减免。

3、承包经营期间，甲方和乙方不得干涉丙方对本合同项下药店的经营管理。

三、承包经营的期限

1、本合同项下的承包经营期限和门面的租赁期限一致;

2、门面续租和继续承包

门面租赁期限届满后续租的，除出租人不同意外，门店续租的期限应当不短于五年。该续租期限内，药店由丙方按照本合同确定的条件继续承包经营;

四、承包费及其支付方式

1、整个药店的承包费为固定包干价，每年度承包费为人民币伍拾万元(￥500000.00元)。按照合伙出资比例，丙方每年向甲方和乙方支付的承包费各为人民币壹拾陆万贰仟伍佰元(￥162500.00元);该笔承包费数额不因承包人经营业绩的好坏而进行任何调整。

2、承包费按月支付。丙方应当于每月最后一日前，分别向甲方和乙方支付当月的承包费人民币壹万叁仟伍佰肆拾贰元(￥：13542.00元)。

3、甲方的收款账户为：

开户行：

户名：

账号：

4、乙方的收款账户为：

开户行：

户名：

账号：

五、药店的交付和验收

1、交付的时间

药店的交付时间为： 年 月 日。

2、甲乙双方应当按照已经三方确认的“资产清单”和“库存清单”进行

交接验收，并办理药店的交付手续。

六、经营手续的重新办理

1、承包人丙方有权根据需要以自己或自己指定人员的名义重新办理个体营业执照、药品经营许可证、食品流通证、税务登记证等法律手续经营本合同项下的药店;该等法律手续的重新办理不影响该药店的合伙性质，也不影响各合伙人的出资比例;

2、前述法律手续的办理工作由承包人丙方具体实施，必要时其他人应当予以全力协助;

3、因办理前述法律手续而产生的费用，不超过人民币壹万元(￥：10000.00元)的部分由承包人丙方承担，超出部分由甲乙双方按合伙出资比例分担;

4、承包人有权自主确定药店的字号及商标(暂定为“楚明堂”)，丙方对任何字号和商标以任何方式的使用都不使该字号或商标的使用权成为甲乙双方的合伙财产。

七、责任的承担

1、甲方、乙方将本合同项下的药店交付给丙方前，因药店经营而产生的债权债务由甲乙双方按照合伙出资比例享有和承担;如因第三方追索导致丙方垫付了该等款项的，丙方在通知甲方和乙方后有权优先从承包费中予以扣除;

2、甲方、乙方将本合同项下的药店交付给丙方后，因药店经营而产生的债权债务由承包方独自承担;如因第三方追索导致甲方乙方垫付了该等款项的，甲方和乙方有权向丙方索赔;

3、积分的处理。本合同项下药店交付给丙方前，会员顾客的积分已经满足兑奖或享受其他优惠待遇的，由甲乙双方按出资比例出资处理完毕;承包经营期限届满或其他原因合同终止时，会员顾客已经满足兑奖或享受其他优惠待遇的，由丙方出资负责处理完毕;

4、承包经营期间，因经营活动而产生的门面租赁费、水电物业费以及税费全部由承包人丙方承担，本合同另有约定的除外;

5、承包经营期间，经营手续的年检由丙方负责办理，并承担因此产生的相关费用。

八、财产维护维修

丙方承包期间，不得故意破坏药店的设施、设备及其他财产;应当合理的，按照原有用途使用药店财产，爱护药店财产并及时对出现问题的财产进行修缮。

九、药店的交还和验收

1、本合同期限届满或因其他原因终止，药店的设施设备或其他财产遭到损坏的，承包方应当进行修缮，恢复原状;并按照交付药店时三方确定的“资产清单”对药店财产进行清点，并办理交还手续;

2、合同期限届满或因其他原因终止，丙方交还药店时，库存药品的市场时价(进货价)应当和当初向丙方交付药店时库存药品的市场时价(进货价)相当，不足部分丙方以现金或药品补足，超出部分的药品由丙方自行处理;三方对交还时库存药品进行盘点确认价值后办理交还验收手续。

十、合同的解除和终止

1、将甲乙双方协商一致可以解除本合同。

2、承包经营期间，有下列情形之一的，本合同自动终止。本合同终止后丙方按照实际承包的期限向甲方和乙方支付承包费，并按本合同

第九条约定的方式交还药店：

(1)租赁期限届满，门面未能续租的;

(2)租赁门面遇政府拆迁、征收、征用，导致门面租赁关系终止的;

(3)租赁门面因灭失、毁坏而丧失使用功能的。

3、丙方连续或累计五个月以上不支付承包费的，甲方和乙方有权解除本合同，但解除合同的通知必须由甲方和乙方两人共同做出;

4、承包经营期间，丙方故意损坏财产，经甲方或乙方书面通知限期改正后，仍未能在指定期限改正的，甲方和乙方有权解除本合同，但解除合同的通知必须由甲方和乙方两人共同做出;

5、丙方提前30日以书面形式通知甲方和乙方或向甲方和乙方支付一个月承包费，可以解除本合同;

十一、违约责任

1、丙方未按照合同约定支付承包费的，按照未付款项日万分之 的标准向甲方和乙方支付违约金;

2、因丙方或其雇员故意毁坏药店财产的，应当由丙方进行修缮和赔偿。

十二、纠纷解决

因本合同的履行发生争议的，任何一方可向合同签订地法院提起诉讼。

十三、附则

1、本合同自甲乙双方签字捺手印之日起生效。

2、本合同一式三份，三方各执一份，具有同等法律效力。

3、未履行本合同而向对方发出通知的方式可以是：信件、电子邮件、短信等书面形式。各方的通迅方式为：

甲方：

通讯地址：

电子邮箱：

手机号码：

乙方：

通讯地址：

电子邮箱：

手机号码：

丙方：

通讯地址：

电子邮箱：

手机号码：

精选药店店长工作计划通用四

转眼间，20年已随着时间的年轮渐行渐远，新的一年即将来临。回首这一年的工作历程，有艰辛，有喜悦，有收获也有感慨。

20年对来说，是有里程碑意义的一年。我们从单体零售药店成功转型医药连锁公司。一年时间里，我们增开了3家连锁门店。因为刚刚起步，开店速度也是在计划之内，只要我们一直秉承公司的经营管理理念，估计以后的连锁门店会如雨后春笋般在这块沃土上遍地开花。而作为一名连锁门店的店长，今年对我来说也是意义重大的一年。从卖场主管转换到门店店长，我知道我的角色不仅仅是一位管理者，更应该站到一个经营者的立场。守业难，创业更难!既然公司给了我这样一个平台，我深感责任重大，新店开张，万事开头难，如果前期工作没做好，以后就会更难管理，所以一切事态的发展必须要在掌控之中。店长必须要起到一个承上启下的桥梁作用。上要认真贯彻公司的经营策略，下要正确传达公司的方针决策。为人处世要公平公正，上要对得起领导，下要对得起员工，决不能有私心。因为是店长，必须比员工站一个更高的层面。也因为是店长，员工就是你的战友，所以我们要并肩作战。不要刻意去拉开或拉近与员工的距离，多说无益，唯有真诚，才能让人感同身受。员工的信任感才是店长最好的执行力。

企业的发展，关键在人。一个药店要长期稳定的发展，它必须要有一个好的经济效益为前提，良好的口碑做后盾，实现经营者和消费者的共赢。如何才能达到这个局面，这就需要一个专业的管理者和一个强大的团队。作为一店之长，我深刻地意识到人才对于企业的重要性。如何去发掘人才，如何去培养人才，如何去组建一个团队，这对企业的长远发展才是重中之重。家和万事兴!一个高素质的、凝聚力强的和谐的团队，必定会为公司带来长远的经济效益。一个人才为企业创造的价值必定大于他自身的价值!如果一个人在他的工作岗位上体现不了他的价值，那么必须乘早换离或撤离，决不能有"食之无味，弃之可惜"的态度。那样等于为公司增加负担，也为自己门店埋下隐患。一粒老鼠屎毁了一锅粥，相信这个道理大家都懂。作为店长要善于把握每个人的心态，开发他们的潜能，分工合作，才能互补协调，责任到人，"各人自扫门前雪"，每个人都做好自己的事情就不会有"他家瓦上霜"，为他们营造一个和谐、融洽、友爱、互助的工作环境，让他们喜欢自己的工作，进而得到不断的发展。

氛围有了，每个人的积极性自然也就上去了。快乐地工作，每个人的服务态度自然就好了。要不是总部经常开展培训，让我们三家门店有机会沟通交流，真的不知道我们店的人其实一直都很低调的。我们只是做好自己该做的事而已，从没想跟其他的店比业绩什么的，诚然不知他们会以我们为榜样，把我们当竞争对手，超越，可能已成为他们的口号了。当然这不是坏事，这只会让我们更加督促自己去做得更好!

面对明年的工作，我深感责任重大。我们已经开业接近一年了，可是业绩始终达不到理想的指标。神马都是浮云!唯有绩效才是王道!我想重点主要在以下几个方面下功夫：

一、配合总部对内加大员工的培训力度，加重医学知识的培训，学会联合用药，提高客单价。

二、树立员工爱岗敬业的责任感 ，对公司高度忠诚，一切以大局为重。 全面提升员工的整体素质。

三、树立高度的竞争意识和创新意识。客源竞争是关键，必须建立自己的客户群。任何一种优势都可以打败竞争对手。

四、提高自身的业务水平能力，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的积极性，逐步使店成为一个最优秀的团队。

精选药店店长工作计划通用五

20xx年产品总销售收入225万元，是20xx年的2。6倍，这些成绩的取得，除了我店员工的努力之外，和药店的正确决策以及药店各人员的积极支持和配合是分不开的。

1、平时注意对员工进行业务素质的提高，积极参加药店组织的各项产品知识培训和促销技巧培训。

2、针对不同消费者，采取不同的促销手段，善于抓住顾客消费心理，有针对性地进行产品介绍。

3、会员卡制度的实施，稳定了一部分顾客群，也提升了药店的知名度。

4、及时统计缺货，积极为顾客代购新特药品，还提供送货上门服务。

1、医保定点药店的申请一直没有办下来，流失了很多客户。

2、会员卡刚开始实施不久，很多细节做的还不够完善，没使会员制度发挥更大的用。比如，会员价商品的推出没有形成长效机制，积分兑换的礼品单一等。

3、员工的专业知识欠缺，尤其是药理和病理方面，不能更好的指导患者用药，直接影响到患者用药的疗效及药品的关联销售。

4、店长自身缺乏掌握本行业最新动态，对外界因素的变化不敏感，不能及时调整经营思路。

1、进一步完善会员制度，及时更新丰富会员价商品和积分兑换礼品，争取做到周周有特价，月月有礼品。

2、为了扩大门店宣传，提升知名度，吸引更多的潜在顾客进店消费，可以有计划的进行社区义诊活动，如免费量血压、测血糖，健康咨询等。另外也可根据不同季节疾病的高发率在店内发放各种疾病的防控方法及日常保健小常识的小册子。

3、要保证上架商品种类齐全，数量充足，结构合理，主动为顾客寻医找药，更好地满足不同顾客的需求。

4、组织员工进行业务素质培训，使员工的专业知识和销售技巧更能适应药店快速发展的需要。

5、通过学习培训使店长保持与时俱进的头脑，充分掌握行业动态和药店经营思路，更好地带领员工做好工作，争取在20xx年，使我店的经营情况稳步提高，创造出更大的效益。

精选药店店长工作计划通用六

收到【关于印发全国药品声场流通领域集中行动】的通知本药店更加重视，根据国家食品药品管理法和gsp管理规定，认真进行自查自纠汇报如下：

1、加强领导组织涉药人员集中学习，领会文件精神，按照【中华人民共和国药品管理法】等相关法律，法规，守法经营

2、在经营方式范围方面，没有超越范围经营，本店所有药品都在合理规定范围内，没有属国家严禁禁止销售的药品。统一从公司进货，不从非法渠道购进药品，确保药品质量，不经营假。劣药品

3、职员与培训，全体人员经xx食品药品药监管理局培训后，特定店员培训计划，对员工进行【药品管理法】【质量管理制度】【业务知识】等有关法律法规和规章制度培训，建立员工教育档案。

4、设施，设备的养护，陈列和储存，如湿温度计的调节，计量进行检查，空调的排风除湿，蚊蝇灯的清理。冷藏柜的养护。按日期做好养护记录

5、药品的养护，进货验收和养护，根据验收和养护的专业培训。对药品的规格，剂型，生产厂家，批准文号，注册商标，有效期数量进行检查，标签说明说及相关文件检查，并做好记录，药品的分类摆放，如发现处方药与非处方药不标准，及时改正，药品养护和检查在32以上，并做好记录。

6、药品销售与服务，药店以质量服务第一，销售人员健康检查合格持证上岗，营业时对客户热情，佩戴胸卡并有姓名和服务。介绍药品不要误导消费者，对消费者说明药品禁忌，注意事项。本店售出药品按有关规定售出药时，务必凭执业药师或职业药师助理开具有处方才出售处方药。

总之，通过这次检查，我们对工作的问题以检查为契机，认真整改努力工作，将严格按照县局指示精神领会文件的宗旨，让顾客满意，让每个人吃上安全有效放心的药，药店全体员工感谢市，县食品管理局的领导对工作的认真。

特此

敬礼！