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安全生产标准化班组总结(优质14篇)

作者: 翰墨

生产的目的是为了满足人们的物质需求,提高生活质量和幸福感。这些生产范例展示了不同行业不同企业在生产管理方面的创新和实践。

安全生产标准化班组总结

为深入开展“学规程、反违章、除隐患、保安全,创建安全企业”活动,巩固开展“安全隐患排查治理”活动成果,拟在*企业开展创建安全生产标准化班组活动。

为了帮助更多的企业了解班组安全生产标准化的工作方案,易安网特总结了几位网友的实际经验,整理了班组安全生产标准化实施方案,和大家共享。

班组是企业的最基层组织,是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。国家有关安全生产的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实;企业生产管理中的各项安全控制措施都要依靠班组成员具体实施。因此,加强班组建设、开展创建安全标准化班组活动是提高企业职工安全素质,杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生,控制各类伤亡事故最直接和有效的办法,是全面加强企业安全管理,促进企业安全管理上台阶、上水平,促进企业经济发展的重要保障措施。

下面,详细介绍下安全标准化具体包括哪些内容。

1.建立健全班组安全生产责任制,明确班组长、安全员及每个员工的安全职责及安全管理工作分工。

2.实行班组安全生产目标管理,制订量化、细化的安全目标,安全责任书签订到个人,每月考核一次,奖惩兑现。

3.班组设立安全员,班组分散作业时,明确每项工作的安全负责人。

二、班组安全规程与制度管理标准。

1.建立健全班组安全生产各项规章制度。包括安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度等。每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的安全操作规程、规范和工艺要求。

2.不断规范班组安全原始记录和台帐。认真、及时、准确地记录各类事故的发生和处理情况;安全检查及事故隐患整改及报告情况;职工违章、安全日活动、安全教育培训等情况,并将原始记录统计汇总、建立台帐。班组要根据生产设备等因素的变化,事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全,及时提出补充修改意见。

3.凡检修、抢修及临时性工作,班组都必须制定出书面安全措施,并逐级把关、审批。

4.班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。5.建立安全交底、安全确认为内容的交接班安全管理制度。

1.新进、转岗、复岗员工培训实行三级安全教育,并经考试合格后方可上岗;特种作业人员持证上岗。

2.定期组织员工学习业务知识,熟练掌握本岗位相关物品危险危害特性。3.定期对员工进行安全知识的培训和教育,使班组的每一个成员熟练掌握本岗位安全操作规程。

4.定期组织岗位安全操作的技能训练,举行岗位应急演习,掌握处理各种故障的能力,提高自我保护能力。

5.班组定期组织安全学习活动,全年再培训时间不得少于20学时。6.建立安全学习档案。

1.坚持“一班三检”(班前、班中、班后制度,有异常情况应及时处理。每天开好班前会和班后会。班前会结合当天工作任务,做好危险点分析,布置安全措施,交待注意事项;班后会总结讲评当班工作和安全情况,表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象,并做好记录。

2.开展班组“安全日”活动。安全活动日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定;组织职工开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。

3.长期闲置不用的设备,使用前应全面检查,经检查合格确认后方可使用。4.建立安全隐患整改档案。所有隐患和问题无论是否整改都应记入档案,未整改的要立即上报。

1.班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。安全防护装置、设施齐全可靠。

2.设备清洁完好,无跑、冒、滴、漏。生产作业环境文明整洁,无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐,安全通道畅通,安全标志明显。

3.安全管理制度上墙,设立班组(工段安全园地。

4.员工必须熟知劳动防护用品及应急救援器材的使用方法,上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品,班前必须保证充足的休息,杜绝疲劳连班作业。

5.每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度,无冒险蛮干,无违规操作现象。

6.班组人员做到“三不伤害”(不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。

7.特种作业人员从事相关操作,必须持证上岗,不得安排无证人员从事特种作业。

8.新上岗职工(含转岗人员必须明确专人监护,负责其安全工作,在监护期间不得独立操作。安全监护期不少于1个月。

9.凡有危险源的班组必须有完整的“危险源”控制图表以及应急提示卡。每个职工对本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知。

六、班组安全文化建设。

1.班组长应该动员全班成员说身边的人、写身边的事,促使人人讲安全、个个思安全,在班组全体成员中形成自己的安全价值观,安全理念观,安全行为观。

2.在班组活动场所设置和谐醒目的安全警示、温情提示等宣传用品。3.充分利用内部广播、电视、报刊等传播手段,定期组织班组成员收看法律法规、安全常识、事故警示、榜样事迹、实践经验等内容。

4.设立安全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地,并定期更换内容。5.市级以上安全生产知识传播的报纸、杂志每个班组不少于1份。

七、标准化岗位建设。

积极推行班组安全标准化建设。按照国家现有行业标准,或参照其他行业标准,结合岗位实际制订班组安全标准。做到作业程序标准化、生产操作标准化、生产设备标准化、安全设施标准化、作业环境标准化、安全标志标准化、安全用语标准化等。

标准化岗位要求:(1作业程序标准化;。

(2生产操作标准化;(3作业环境、工具摆设标准化;(4个人防护用品穿戴标准化;(5安全标志标准化。

安全生产标准化班组总结

为深入开展“学规程、反违章、除隐患、保安全,创建安全企业”活动,巩固开展“安全隐患排查治理”活动成果,拟在化验室车间开展创建安全生产标准化班组活动。

班组是企业的最基层组织,是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。国家有关安全生产的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实;企业生产管理中的各项安全控制措施都要依靠班组成员具体实施。因此,加强班组建设、开展创建安全标准化班组活动是提高企业职工安全素质,杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生,控制各类伤亡事故最直接和有效的办法,是全面加强企业安全管理,促进企业安全管理上台阶、上水平,促进企业经济发展的重要保障措施。

下面,详细介绍下安全标准化具体包括哪些内容。

1.建立健全班组安全生产责任制,明确班组长、安全员及每个员工的安全职责及安全管理工作分工。

2.实行班组安全生产目标管理,制订量化、细化的安全目标,安全责任书签订到个人,每月考核一次,奖惩兑现。

3.班组设立青安岗、群兼员、安全之星,班组分散作业时,明确每项工作的安全负责人。

二、班组安全规程与制度管理标准。

1.建立健全班组安全生产各项规章制度。包括安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度等。每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的安全操作规程、规范和工艺要求。2.不断规范班组安全原始记录和台帐。认真、及时、准确地记录各类事故的发生和处理情况;安全检查及事故隐患整改及报告情况;职工违章、安全日活动、安全教育培训等情况,并将原始记录统计汇总、建立台帐。班组要根据生产设备等因素的变化,事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全,及时提出补充修改意见。

3.凡检修、抢修及临时性工作,班组都必须制定出书面安全措施,并逐级把关、审批。

4.班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。5.建立安全交底、安全确认为内容的交接班安全管理制度。

三、

1.新进、转岗、复岗员工培训实行三级安全教育,并经考试合格后方可上岗;特种作业人员持证上岗。

2.定期组织员工学习业务知识,熟练掌握本岗位相关物品危险危害特性。

3.定期对员工进行安全知识的培训和教育,使班组的每一个成员熟练掌握本岗位安全操作规程。

4.定期组织岗位安全操作的技能训练,举行岗位应急演习,掌握处理各种故障的能力,提高自我保护能力。

5.班组定期组织安全学习活动,全年再培训时间不得少于20学时。

6.建立安全学习档案。

班后会。

总结。

讲评当班工作和安全情况,表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象,并做好记录。

2.开展班组“安全日”活动。安全活动日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定;组织职工开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。

3.长期闲置不用的设备,使用前应全面检查,经检查合格确认后方可使用。

4.建立安全隐患整改档案。所有隐患和问题无论是否整改都应记入档案,未整改的要立即上报。

1.班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。安全防护装置、设施齐全可靠。2.设备清洁完好,无跑、冒、滴、漏。生产作业环境文明整洁,无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐,安全通道畅通,安全标志明显。

3.安全管理制度上墙,设立班组(工段)安全园地。

4.员工必须熟知劳动防护用品及应急救援器材的使用方法,上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品,班前必须保证充足的休息,杜绝疲劳连班作业。

5.每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度,无冒险蛮干,无违规操作现象。

6.班组人员做到“三不伤害”(不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害)。

7.特种作业人员从事相关操作,必须持证上岗,不得安排无证人员从事特种作业。

8.新上岗职工(含转岗人员)必须明确专人监护,负责其安全工作,在监护期间不得独立操作。安全监护期不少于1个月。9.凡有危险源的班组必须有完整的“危险源”控制图表以及应急提示卡。每个职工对本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知。

六、班组安全文化建设。

1.班组长应该动员全班成员说身边的人、写身边的事,促使人人讲安全、个个思安全,在班组全体成员中形成自己的安全价值观,安全理念观,安全行为观。2.在班组活动场所设置和谐醒目的安全警示、温情提示等宣传用品。

3.充分利用内部广播、电视、报刊等传播手段,定期组织班组成员收看法律法规、安全常识、事故警示、榜样事迹、实践经验等内容。

4.设立安全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地,并定期更换内容。

5.各班组认真开展各种宣传活动,通过在本企业网站、班刊发表报道本车间、班组的主要事件、好人好事等。

七、标准化岗位建设。

(3)作业环境、工具摆设标准化;(4)个人防护用品穿戴标准化;(5)安全标志标准化。

化验室。

2017年6月2日。

安全生产标准化班组创建

从现在起到今年11月底。四、具体措施和活动步骤。

创建活动分为五个阶段:

第一阶段:企业申报阶段(4月20日前结束)。

街道负责组织规上生产型企业,按照通知要求申报,结合本单位实际(可以以车间为班组)开展此项活动。今年是创建活动的收口年,全区规上生产型企业要100%完成创建工作任务。

第二阶段:通过创建活动组织开展全员学规程、反违章活动(消除人的不安全行为,7月1日结束)。

街道要组织企业开展反违章学习活动,企业要组织车间、班组认真学习,遵守安全生产各项规章制度和操作规程,要把创建活动与安全生产培训工作相结合,有针对性的开展学习培训,形成制度化、常态化、防止走过场。要坚决抵制“三违”,教育从业人员做到“三不伤害”各企业可借鉴全国安全生产标准化班组优秀典型“白国周班组”管理办法(详见附件2)。

第三阶段:创建活动“回头看”工作(6月底前)。

重点对我街道几年来发生过安全生产事故企业存在安全生产隐患被予以处罚的单位跟踪复查。

第四阶段;创建经验交流推广(7月1日到10月底)。

通过召开经验交流会、座谈、现场参观、报告等多种形式,推广创建工作的好做法,将创建活动推向更高水平。

第五阶段:

总结。

评选表彰阶段(11月底结束)。

1、班组考核标准统一实行百分制打分,80分以上为合格,95分以上为优秀,由安监中队考核,区安监大队验收。

2、班组自查考核原则上每月一次(5月到10月,共6次),自查时按照考核表进行打分,所有项目要填写整齐存档备查。

3、街道安监中队负责本地区申报企业班组进行日常考核(每月至少一次)各企业班组的打分情况每季度以书面形式报街道创建活动领导小组办公室,迎接区安监大队每月抽查企业的检查。

4、街道对班组创建活动中获得优秀等级的班组、个人和优秀组织进行表彰奖励。

五、加大宣传力度,树立正面典型、努力实现安全生产规范化。街道创建工作领导小组制定宣传工作方案,通过宣传开展创建活动打造的“样板班组”对企业安全生产管理工作发挥的示范、带头作用,宣传企业负责人重视安全生;各类从业人员自觉遵章守纪的情况;通过宣传开展创建活动,使企业安全生产管理模式实现从事后型向预防型转变的情况,为创造“平安祝家”、“和谐祝家”奠定坚实基础。

安全生产标准化班组总结

摘要:班组是企业安全管理工作的第一线,作业区开展安全标准化班组建设活动,通过对班组组织、制度台账、现场管理、检查与隐患整改等方面的标准化,并严格执行安全绩效管理和隐患整改奖励机制,可有效提升班组安全管理水平,加强员工安全意识,推动企业安全生产标准化建设和持续安全稳定发展。

标准是通过对重复性的事物、行为、概念等进行统一规定。安全标准化是通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和危险源辨识,建立预防机制,规范生产行为,使班组生产负荷标准规范的要求,人、机、物、料、环境处于良好的生产状态。班组是企业的基本作业单位,是企业的细胞,在安全管理中,班组是基础和关键,是预防和减少事故发生控制风险的前沿阵地,所以持续改进、不断加强班组的安全生产标准化建设意义重大。

一、建立班组安全标准。

安全事故的发生主要是人的不安全行为和物的不安全状态。班组安全标准化建设,首先建立班组安全标准,班组安全标准是对日常的安全管理工作进行系统化的规范和明确。通过标准的发布,形成书面的,班组员工共同遵守的工作准则。班组对照标准展开生产作业,系统化的建立基础管理资料,明确班组安全管理的标准的具体内容,相关人员在建立、检查、验收和维护保持安全标准化。标准主要是作业人员的行为标准,包括:安全规程、技术规程和物料的摆放标准、事故处置标准。

二、执行班组安全标准。

班组安全标准建立后,就必须严格执行,安全标准得到贯彻执行,要做到以下五点:

1、增强安全意识。

意识是指为人所特有的一种对客观现实的高级心理反应。班组员工的日常安全意识要以宣传、教育、培训等多渠道和形式。不断增强员工的安全思维意识、防范意识、行为意识、责任意识、自律意识。开展班组安全管理常提醒、常检查、常交流、常演练。不断落实员工的安全生产知情权、参与权,增强安全生产的内在动力,做到“我要安全”“我会安全”“我管安全”“我保安全”并在岗位作业过程中牢固树立“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”的安全行为意识。

2、遵守安全规程。

安全规程是指工人操作时必须遵守的规章和程序,要求班组员工必须严格遵守安全规程,认真履行岗位职责,认真执行操作、技术规程、忠于职守、服从管理,坚决杜绝违章指挥违规操作,违反劳动纪律的“三违”现象,把安全生产控制目标落实到岗位到人员。

3、严格按规操作。

操作是指人用手活动的一种行为,也是一种技能,就是按照一定的规范要领操作动作。要求班组要严细节、严流程、严操作,从细节入手,小处着眼,科学规范每一项操作。将员工的正规操作行为作为现场管理重点,督促员工学好用好生产工艺安全操作规程,不断推广岗位作业标准化,把精细化、规范化、标准化管理渗透到班组日常安全管理中,做到严格细致操作,切实将安全制度和措施落实到生产现场每一次,每一人,每一个环节,确保班组时时安全,事事安全,人人安全。

4、学会处置措施。

处置是指依法妥善处置各种复杂情况。班组的现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。做到相关人员应知应会,熟悉掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置,及时发现和消除设备异常,将异常消除在萌芽状态,防止异常发展为事故,使每一个班组员工提高及时发现、准确报告、果断处置的技能。要建立班组应急预案,加强模拟演练,增强处置能力。

5、整改事故隐患。

事故隐患是在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态,人的不安全行为和管理上的缺陷。班组员工在实际作业生产中一定要随时发现并整改作业中的安全隐患,并及时整改,做到“四不推”个人能解决的不推给班组,班组能解决的不推给作业区,作业区能解决的不推给分厂,分厂能解决的不推给公司。

三、巩固班组安全标准。

巩固班组安全标准主要是加强生产过程监督,加强对人员违章的绩效管理,不断规范现场作业行为和现场安全措施,推行班组安全标准化,确保安全生产长期稳定运行。

1、安全管理制度化,安全措施规范化。

班组在作业中不断完善,细化安全管理办法,制定具体的实施细则,完善安全管理规章制度;抓好员工的安全培训工作并确保培训效果,进一步落实岗位安全管理责任,积极营造班组安全管理氛围。

2、绩效管理要做到管理严格、到位。要严抓细管、刚性考核,绝不姑息任何违章行为,同时,要理清头绪、理顺关系,不断完善安全工作行为准则,检查制度和标准及考核奖惩办法。要以全面落实岗位区域安全责任制为重点,以完善安全责任制为基础,以推行标准化工作为原则,认真落实反违章、反事故等措施,做到组织落实,措施落实,检查落实,考核落实。

3、开展岗位安全培训。

员工知道“安全为了谁”,才能从“要我安全”变成“我要安全”。人是做好安全工作的第一要素,班组要根据各岗位进行各类安全培训、岗位演练等形式来增强员工的安全素养,提高安全工作,安全技能,并结合不同时期安全在工作重点和季节特点,有针对性的开展防火、防汛、防冻等安全知识和技能培训。要将岗位培训由单纯性的理论上课学习转变到现场实操培训,通过现场的标准规范动作操作后,让员工真正学以致用,进一步规范操作。

4、检修作业时的安全管理。

检修定修作业时,因作业环境复杂,检修人员复杂,工期紧等原因,往往忽视安全工作。在检修作业中必须要做到主人区域负责制。在检修作业时必须严格执行签票制度和检修双向挂牌制度,履行属地管理职责,对检修项目必须有专人监护,检查安全防护措施是否执行,检修人员有违章行为作业时及时制止,必要时叫停,确保检修工作安全顺利进行。

5、夯实危险源辨识。

危险源是指可能导致人身伤害和健康损害的根源、状态或行为或其组合。开展危险源辨识,对日常作业环境中的危险源进行梳理,组织员工学习并由员工结合自身岗位对接触的危险源进行风险等级评价,让员工真正了解作业中存在的危险源,由被动听说变成主动制定参与,才能真正严格执行各种管控措施。

班组安全标准化是企业生产经营的根本,必须常抓不懈。而班组安全的根本是人的安全,只有人的安全意识不断提高,真正懂得“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针的含义,才能使企业在竞争激烈的环境中求得生存和发展。安全生产是实现企业效益最大化的基础。

2017年11月19日。

安全生产标准化班组总结

一、班组管理制度为先:长期以来我们实际工作中积累了许多工作经验但都无章可循,班组管理和落实缺少标准和依据,班组的建设没有完整的管理制度和操作规程会阻碍整个公司的发展和班组建设,根据公司的生产内容和实际情况我们学习优秀公司的管理模式,制定了不少切实有效的规章制度、安全岗位责任制等,确保了生产安全,但是企业的发展,职工思想的变化,对班组安全工作的要求也进一步提高,同时也出现了许多新情况、新问题,原来的规章制度、安全岗位责任制等也要进一步地完善、调整或修订。班组是企业中最小的单位,也是新情况、新问题的最早发源地,根据实际安全生产情况,不断研究、分析、总结,及时发现,并根据新情况、新问题,随时对班组的规章制度、办法等进行认真细致的调整充实和修行完善,建立一整套科学合理、便于操作、具体实用的班组安全制度。

二,明确责任层层落实。

隐患、个人无违章、班组无事故”的要求,结合班组的具体情况,建立健全各项安全管理制度,在落实上下功夫,一件件地去抓,去落实到位,把“安全一票否决”落实到班组每一个员工身上,谁出问题,谁就要负经济的责任,从而保证班组安全建设的每一项工作都能扎扎实实地落实到位。

三、台账建设规范真实。

台账管理是基础工作细小而繁杂,公司创建以来基础管理是一项空白所以要从头开始,对我班组本身就是一项挑战工作,从无到有,是一个质的飞跃。从自从班组标准化建设以来班组按照要求对每一项的细则进行学习领会并在实际工作后进行记录完善,也为以后的工作妥实了基础。

四、消除隐患整改到位,在班组安全管理上,最可怕的是对隐患视而不见,见而不改,麻木不仁。因此,公司不仅加大安全检查力度,同时要求各班组加强自身安全检查,发现安全隐患立即整改。吴国香班组加强自身安全检查工作,做到每日坚持安全交底,让每个员工都清楚的知道施工情况和注意事项,上班前确认每个员工劳动用品的正确佩戴,不符合的坚决不上岗,并根据季节特点和本单位班组的安全情况,定期检查班组内作业场所及责任区,落实安全措施,班组人员认真进行巡回检查、现场设施检查及安全大检查,及时发现设备隐患和不安全情况,使物品的不安全因素得到消除,人的不安全行为得到纠正,消除事故隐患。

五、教育到位,牢树理念“安全第一、预防为主”,只有使广大员工转变安全观念,牢固树立安全意识,才能避免安全事故的发生。班组定期开展安全思想、安全纪律、安全知识教育和安全教育,开展应急演练和安全知识问答活动,做好新员工班组安全教育,以及上岗前的培训工作,表扬安全生产上的好人好事,批评违章、违纪等不良倾向,确保班组的每一个成员都要具备必要的安全卫生知识和5s理念,提高整个班组的安全意识懂得安全生产的重要性,做到“人人事事讲安全齐心协力促安全。”让每个员工熟悉安全规章制度和安全操作规程,掌握本岗位安全操作技能,正确使用安全防护用品。

个新的水平,全面提升安全生产的管理水平为下半年安全生产上一个新的台阶打下良好的基础。

综上所述,搞好班组安全建设工作,有许多工作要做,作为班组应当牢固树立“生产安全重于泰山”的观念,以稳定生产安全形势、稳定职工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点,明确各自的安全职责,搞好安全管理,以确保企业的生产安全和经济效益的稳步增长。

安全生产标准化班组总结

班组是我们公司的最基层,是一切安全工作的落脚点。加强安全标准化班组建设,是公司在2012年的一项战略举措,也是增强班组成员安全意识的最好办法,关于创建班组安全标准化,主要有以下内容:

一、创建学习型班组。

1、班组重视学习,积极开展“创建学习型班组”活动,经常组织。

学习理论和技术知识,学习氛围浓厚。

2、充分肯定和尊重员工的学习热情,形成工作学习化、学习工作。

化,以学习推动工作,以工作促进学习的局面。

3、根据工作任务,严格按照安全操作规程工作,能够及时发现问。

题并提出改进安全措施,经常性提出合理化建议。

4、能够结合工作实际情况,及时组织班组进行安全学习,积极开。

展“班组安全学习”活动。

5、认真组织班组成员参加公司及分厂举办的各种技术学习和培训。

活动。

1、班组要高度重视安全管理工作,牢记“安全第一,预防为主”

《安全生产法》的方针,牢固树立“安全无小事”的思想,结合实际,创造性地开展班组安全治理工作。

2、全员加强安全意识,熟知并能深刻领会公司的安全管理理念,切实树立“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的意识。

3、认真组织班组成员参加安全培训、技术交底、应急预案的演练。

等,把握安全生产的应知应会,使自我保护能力不断增强。

4、班组长切实履行班组安全第一责任人的职责,坚持讲班前、班。

后会的安全要求并进行规范记录,坚持进行安全监督检查。班组成员要互相爱护,互相提醒,互相监督,尤其是做好对信员工的安全监护。

5、班组成员要自觉规范穿戴各种劳保护品,严格遵守公司、分厂。

各种安全制度和操作规程,果断抵制“三违”现象。

三、创建清洁型班组。

1、班组对环境保护意识要增强。班组在工作过程中,注重保护现。

场及周边卫生,对“三废”能按照规定妥善处理。

2、工作场所要整洁有序。班组及其成员的工作场所、休息室等,能够按照公司制定的标准化治理规定布置,物品摆放有序。

3、生活驻地环境好。注重保护生活驻地环境和卫生,不乱扔乱倒。

垃圾,宿舍内地面干净无异味,个人物品摆放整洁。

4、班组成员讲究个人卫生,注重仪容仪表,按照规定统一着装,体现出公司良好形象。

四、创建节约型班组。

1、班组认真贯彻执行公司有关节能制度,能够结合实际,制定节。

能降耗的具体办法和措施并加以落实。

2、科学生产提高效益,班组成员在生产过程中,注重科学组织,合理安排,有效地利用资源提高效益。

3、班组成员要有良好的节俭习惯。坚持对班组成员进行勤俭节约的道德教育,要养成保持良好的节俭习惯,爱护公物,杜绝有常流水、常明灯现象。

五、创建和谐型班组。

1、团结协作干工作。班组成员要始终同心同德,围绕班组目标团。

结一致,协作奋进,按时完成承担地各项任务。

2、正确处理与其他班组等各方面的关系,做到相处融洽。

3、班组成员之间要互相关心,互相帮助,互相谅解,无打架斗殴。

现象,凝聚力要强。

4、班组成员要遵章守纪,集体荣誉感强。班组及其成员关心爱护。

集体,服从领导,听从安排,组织纪律观念要强,无违法乱纪现象;要积极参加公司组织的集体活动,努力争创和维护班组荣誉,班组内充满乐观、健康、向上的良好氛围。

六、加强班组创建要求。

开展创建安全标准化班组活动,是加强基础建设、提高班组战斗了和凝聚力的重要举措。各班组以求真务实的作风,立足实际,细致工作,把这项活动扎实有效的开展下去。

1、加强组织领导。公司及分厂是安全标准化班组创建的领导者,要把创建活动作为一项重要任务来抓,要加强具体指导务必狠抓落实。相关部门既要各负其责,又要相互配合,从自身实际出发,切实抓好创建活动的开展工作,及时总结和推广经验,切实促进班组建设。

合实力、保持稳定发展的大局联系起来,各单位开展的工作要紧密结合,不做表面文章,不搞形式主义,确保创建活动取得实效。通过创建活动的开展,进一步提高班组的整体素质,推动基层建设水平更上一层楼。

3、要完善治理措施。班组安全标准化创建活动,既是加强班组建。

设的有力措施,又是以班组为核心推动基础治理的重要形式,各治理单位要增强责任心,善于在创建活动中发现问题、解决问题、探索创新,不断地完善和落实班组治理,加强基层建设的具体措施,推动治理工作的有序运行。

4、要根据创建活动的具体要求,努力提高班组综合能力,为班组。

建设做出应有的贡献。

安全生产标准化达标总结

按照学习市安全生产监督管理局、学习市总工会、共青团学习市委员会《转发关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作指导意见的通知》(xxx安监〔2011〕175号)要求,我区从9月19日至11月18日,在全区范围内深入开展了企业安全生产标准化岗位达标工作。现将工作开展情况汇报如下:

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号)、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4号)和《国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》(安监总管四〔2011〕82号,以下简称《意见》)等文件精神,进一步推进全区企业安全生产标准化的岗位达标,促进企业安全达标升级,规范企业安全生产行为,改善安全生产条件,提升企业本质安全水平,我区高度重视,把推动企业开展安全生产标准化岗位达标工作作为今年安全生产工作的重点任务来抓。区安委会办公室先后组织召开了区相关部门负责人参加的工作会议、企业负责人动员会议,传达了有关政策精神及作了具体的工作部署。区安全监管局及时主动与区总工会、共青团学习高新区委碰头协调,共同研究探讨并制定下发了《xxxx区企业安全生产标准化岗位达标工作方案》。区安全监管局主要领导亲自出面与企业负责人沟通协调,做了大量沟通协调和督促指导工作,有效推动了企业安全生产标准化岗位达标工作的开展。

此次岗位达标工作分为动员部署、学习培训、监督检查及评比总结四个阶段。并结合《意见》,研究制定岗位标准,指导企业参照结合本企业实际,制定各岗位切实可行的岗位标准,使岗位达标工作有章可循。内容包括:一是岗位知识和技能要求,熟悉或掌握本岗位的危险有害因素(危险源)及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等;二是行为安全要求,严格按操作规程进行作业,执行作业审批、交接班等规章制度,禁止各种不安全行为及与作业无关行为,对关键操作进行安全确认,不具备安全作业条件时拒绝作业等;三是装备护品要求,对生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护,个体防护用品的配备和使用,应急设备器材的配备、使用和维护行等;四是作业现场安全要求,作业现场清洁有序,作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度(强度)是否符合国家或行业标准要求,工具物品定置摆放,安全通道畅通,各类标识和安全标志醒目等;五是岗位管理要求,明确工作任务,强化岗位培训,开展隐患排查,加强安全检查,分析事故风险,铭记防范措施并严格落实到位等。

此项活动,区安监执法监察队具体负责跟踪协调、督促指导企业开展工作。据统计,区安全监管局执法监察组先后深入企业67家次,出动人员共156人次。通过活动,进一步规范了全区企业安全管理秩序,有力推进岗位操作标准化,使企业员工在安全生产过程中,做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,有效促进企业安全生产标准化建设水平。

虽然,我们在开展企业安全标准化岗位达标工作上取得了一定成绩,但是,由于我区绝大多数为新建企业,安全专项生产资金投入不足,安全生产专业技术人才较为缺乏,对照省、市安全标准化岗位达标工作的要求来看,我区还存在较大差距,安全标准化岗位达标工作还存在许多不足。一是部分企业对安全标准化岗位达标工作积极性和热情不高,存在观望、等靠、拖拉现象,甚至有抵触情绪;二是一些企业在安全标准化创建中安全投入不足,一些陈旧设备、设施亟需更新;三是我区安全监管局监管人员较少,也缺少相关的专业人员,对开展企业安全生产标准化岗位达标工作缺乏相应的技术指导。

针对上述问题,我区将进一步调动监管人员深入学习贯彻有关安全生产法规标准和要求,不断提升自身业务能力和安全监管工作水平,并切实加强服务,加大指导和协调力度,进一步做好全区企业安全生产标准化岗位达标工作。

班组安全生产标准化管理制度

1、认真执行《安全生产法》《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对所辖生产范围工人的安全健康负责。

2、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等,注意机器设备等处于良好状态,并清除一切可能引起伤亡事故的因素。

3、督促检查工作地点安全卫生,并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置,确保道路畅通。

4、对班组工人进行安全操作方法指导,并检查其遵守安全技术操作规程的情况。

5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业,并及时向上级报告。

6、负责对新进从业人员(包括实习、代培训、外来人员)进行岗位安全教育。

7、如发生伤亡事故,立即报告,组织抢救,并保护现场,参与事故调查、分析原因,提出改进措施。

8、负责《安全承诺》落实到每个职工。

9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,并能教会班组人员正确使用灭火器材。

二、兼职安全员职责。

1、协助班组长认真贯彻执行《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对工人的安全健康负责。

2、协助班组长一起教育和检查工人正确使用各种设备、正确使用劳防用品,消除不安全因素。

3、检查作业环境和劳动条件,作业场所要整齐清洁,成品、半成品、材料、废料等放置合理。

4、对工人的操作行为要加强检查和指导,督促工人严格遵守各项规章制度。

5、有权同班组长一起拒绝违章指挥和强令冒险作业,并应及时向上级报告,

6、有权制止可能造成危及职工安全与健康的紧急情况,并向班组长报告。

7、如发生伤亡事故,应协助组长进行抢救伤员,迅速报告有关部门,参与事故调查,分析事故原因,提出整改意见。

8、督促职工认真执行《安全承诺》。

9、协助班组长对消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,并能教会班组人员正确使用灭火器材。

三、生产工人安全职责。

1、遵守各自工种的安全操作规程,确保不违章作业,不冒险蛮干。

2、遵守有关设备维护保养制度中职工应做到的条款,对设备安全与正常运转尽到责任。

1、由班组长、安全员组织安排每日一次的全员安全检查。

2、人人参加班组日常安全检查,检查人员必须佩戴检查标志。

3、按照班组全员安全检查表内容逐条进行认真检查,并做好记录。

4、发现隐患,按照“三定四不推”原则做好整改工作。

1、组织班组人员学习《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规,以及本企业的各项安全生产规章和制度。

2、组织班组人员学习安全技术和工业卫生知识,组织工人开展安全知识竞赛活动。

3、对新进厂人员做好班组三级安全教育。

4、对变换工作人员做好调岗安全教育。

5、对工伤、病假、事假、下岗人员进行复工安全教育。

6、班组特种作业人员要送人力资源部按规定进行培训教育,做到持证上岗。

7、积极参加厂部组织的各种宣传、竞赛活动。

3、自觉遵守《安全生产法》《上海市安全生产条例》和厂内各项规章制度。

4、正确使用劳防用品,合理饮用保健食品。

5、有权拒绝不符合安全要求或违反规章制度的指挥、调度及安排,并向上级报告。

6、积极参加各种安全生产宣传教育、检查、评比、竞赛、表彰活动。

7、有责任劝阻、纠正他人的违章作业和冒险蛮干行为。

8、经常关心自己周围的安全生产情况,向有关领导或部门提出合理化建议或意见。

9、认真执行本人签订的《安全承诺》。

班组安全生产标准化管理制度

为规范生产班组交接班管理,清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利,提高员工的工作效率和工作责任心,养成良好的职业习惯,确保生产稳定、连续、安全运行,特制定本制度。

二、适用范围。

本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。

三、职能分工。

安全生产标准化达标总结

发电企业安全生产标准化达标是2012年xxxx系统各企业的一项重点工作。2012年初xxxx公司确立了安全生产标准化“确保2级达标,力争1级达标”的目标,认真学习相关文件,安监部提早准备,作了如下工作:

为了使安全生产标准化达标工作有成效的运行,我们进行了认真的准备工作,此项工作对我们来说是一个全新的课题,这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神,掌握安全生产标准化达标的实质。我们把上级文件,领导讲话打印成册,供大家学习,并提出工作思路。

在进行了较为充分的准备后,安监部在前一阶段工作的基础上,于4月17日下发了xxx电安监20126号文件《关于创建本质安全型企业和安全生产标准化达标工作安排的通知》成立了以公司总经理为首的领导小组,设立了安全生产标准化达标工作办公室,对达标工作进行再安排,提出了工作要求。

5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”,对安全生产标准化达标自查进行再布臵,对自检平台的使用进行了讲解。

为更好的搞好此项工作,安监部采取走出“取经”,请进来“送宝”的工作方法,去xx电厂学习、参观,取长补短,学习到了一些经验,同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂,取得了很好的效果。

1.安监部指派专人负责此项工作,为减化工作程序,减轻工作强度,安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”,责任到岗,职责到人,使工作有序开展。

2.根据安全生产标准化达标工作要求,重新调整了公司安全生产委员会组成,制定了“安委会”工作制度;加强了现场管理,出台《xxxx公司警戒带使用规定》,修改完善应急预案;对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查;对防汛物资储备进行检查等,同时各单位也积极开展工作,安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。

3.安监部制定了《安全生产标准化自查专业小组分工及要求》,对安全生产标准化自查工作提出具体要求,成立了四个查评专业小组,对查评专业小组的工作进行了具体分工,责任到人,各负其责。

4.各评小组对安全生产标准化13大类,139项中的118项进行了查评。经过查评和审核,得分率96.7%。发现存在问题6项,全部制定了整改计划。

在自查自评,整改提高的基础上,2012年9月17日至9月20日,xxxxx安评管理顾问有限公,对我公司进行了安全生产标准化现场评审共发现扣分项33项,问题43条。其中,安全生产管理组评审扣分7项,发现问题10条,其中重点问题3条;作业安全组评审扣分6项,共发现问题9条,其中重点问题2条;职业健康组评审扣分2项,共发现问题2条,其中重点问题1条;生产设备设施组评审扣分项18项,共发现问题22条,其中重点问题8条。应得分1470,实得分1387,综合得分94.35。唐山热电公司的安全生产标准化达标工作,符合一级达标标准,现已进入国家电监会审核阶段。

在实现安全生产标准化达标一级达标基础上,努力提高员工的综合素质,生产管理、现场作业的良好行为成为习惯,实现“我要安全”的自主管理。创建本质安全型企业,实现本质安全型企业“文化达标”。

为进一步夯实安全生产,确保现场评审中发现的问题能够及时整改,实现全面规范化、标准化管理,xxxx公司于2012年9月25日下发《电力安全生产标准化现场评审发现问题整改计划》,要求相关单位对照该计划落实责任制进行整改。截至11月20日,已整改完成30项,整改问题闭环率为91%,现将整改完成情况以及未整改完成的通报如下:

5.3.2费用列支需在下一年度计划中列出,目前2013年各项费用计划已经列支,待12月行文下发。

5.6.3.2直流小空开试验需购臵专用试验仪器,已指定专人对试验仪器进行落实。

5.6.3.4已指定#2炉管道支吊架调整计划,预计在2013年3月份完成。

安全生产标准化达标是2012年xxxx系统大力推进的一项重点工作,xxxx公司本着“有资质、就近、节简”的原则,对几家评审机构进行了咨询,最终确定了国家电监会指定的有“电力标准化一级达标评审机构”资质的“xxxx安评顾问有限责任公司”为第三方评审机构。结合现阶段评价市场的情况,最终确定价格是同类评审机构的80%,一级达标总价为43万元。

xxxx安评管理顾问有限公司是一家涉及安全科技、传媒和旅游酒店三大产业的高科技企业,具有国家安全生产监督管理总局颁发的安全评价甲级资质。集团主要致力于安全评价、安全质量标准化考评、安全科技研究、安全技术咨询、事故应急预案编制、企业安全文化建设指导、安全文化产品、安全图书、安全音像制品、安全软件及数据库的开发和销售、新闻报纸、网络传媒等业务。公司现有员工近300人,其中专业技术人员150多名,有近100人取得硕士以上学历或高级技术职称,65人取得了安全评价师资格,78人为注册安全工程师。在安全评价领域取得了突出的业绩。截止2010年底,先后完成国家重点工程安全评价项目1000多个,涵盖了化工、石化、医药、电力、冶金有色、非煤矿、煤矿、石油、天然气、液化气、制药、建筑、水泥建材、机械、烟草、轻工、公路、铁路、港口码头等诸多行业,分布在近30个省份。达飞安全评价以专业化和规范化而著称。在总裁李志宪博士的带领下,公司秉承“开拓进取,顽强拼搏”的企业精神,以优质的服务赢得了用户的好评,以良好的信誉树立了企业形象。

1.企业参加评审人员,对文件的理解不够深刻,对标准的掌据还有一定差距,评审水平有待提高。

公司,评价专家以年轻人为主,生产经验不足。在评审过程中有时有“本本主义”的倾向。建议聘请有丰富经验的老专家,“老、中、轻”三结合,在评审中学习提高。

安全生产标准化总结

20xx年3月15日,公司召开了安全生产领导小组会议,会议由公司总经理助理***主持,公司总经理***,及安全生产领导小组其他成员……………………………………………等**人参加了会议。现将会议主要内容纪要如下:

一、会议听取了安环部关于第一季度公司安全生产情况的汇报。

1、第一季度公司安全生产情况总体良好,无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。

2、考虑到了春节刚过,要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态,思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。

3、由于目前新入公司员工较多,操作不熟练,发生事故的概率会加大,希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作,要求各部门负责人做好基层安全教育工作,严格执行三级安全教育制度,切实提高员工的安全意识和操作水平,保证工作的稳定性和连续性,避免员工新老交接期安全故事的发生。

4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实,指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。

5、指出各部门,尤其是生产部,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针,在新的.一年要加大安全隐患的排查整改力度,隐患及时整改率达95%以上,整改率达100%,另外还提醒了有关上下班注意交通安全的事项。

6、鉴于近期公司人员的变化,提出了调整安全生产领导小组成员的建议。

7、考虑到今年年底要通过淮安市安全标准化的验收工作,建议成立安全标准化领导小组,在全司内推行安全标准化管理。

二、生产部、技术部等负责人的发言。

1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回,以利及时进行整改。(生产部)。

2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害,尽可能的改善工作环境,建议中试车间再安装一个排风扇或更换办公地点。(技术部)。

3、加强员工消防技能知识的培训工作。(人资部)。

4、安环部20档案资料的归档工作。(行政部)。

三、总经理总结发言。

1、强调各部门负责人要高度重视安全生产,安全生产系关公司未来,目前公司正在进行技改扩建建设工作,杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责,同时配合协助安环部做好其它安全工作。

2、要求人力资源部加大安全培训的力度,从授课、观看vcd、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手,丰富培训手段,大力推进企业安全文化建设。

3、针对新员工的技能培训工作,要求人力部尽快出台奖励制度,以利于员工操作水平的提高并留住员工,强调了老员工对安全生产的贡献。

4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安环部及各部门对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。

5、指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了,就对安全隐患不及时进行整改的错误思想,要求安全隐患整改不但要定时,而且要定人、定责、定实施监督复核人。

6、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产,确保继续保持稳定良好的安全生产局面。

安全生产标准化总结

20xx年4月17日,芜湖市安全生产协会召开了20xx年芜湖市安全生产标准化创建工作专家座谈会会议。协会会长丁学好,协会专家组徐光宝、付春龙、王庭龙、凌必有、王朝宇、张家宁、古为今、江穆庭等专家,协会秘书处沐燕等有关人员出席会议。会议由会长丁学好主持。现将会议确定的主要内容纪要如下:

芜湖市安监局下发芜安监规【20xx】48号文件,确定芜湖市安全生产协会(以下简称:协会)为芜湖市三级安全生产标准化评审组织单位,负责全市非煤矿山(含选矿厂)、危险化学品、化工、医药、烟花爆竹、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸企业三级安全生产标准化评审管理工作。这是对协会自以来,组织开展芜湖市冶金等工贸行业安全生产标准化三级达标工作的肯定和认可;并且明确了协会负责全市非煤矿山(含选矿厂)、危险化学品、化工、医药、烟花爆竹等行业的企业三级安全生产标准化评审管理工作,充分体现了市安监局对协会组织安全生产标准化工作的信任和重托。

与会专家认为,市安监局对协会的安全生产标准化创建工作寄予了良好的期待,我们要认真履职,用心尽责,发挥好专家的专长和特长优势,按照市安监局芜安监规【20xx】29号《关于印发芜湖市企业安全生产标准化评审工作管理办法(试行)的通知》和芜安监规【20xx】30号《关于确定芜湖市三级安全生产标准化评审组织单位、评审单位和评审人员条件的通知》文件要求,在协会领导和组织下,我们要清醒地认识到,工作中会面临许多新情况、新问题,这就需要我们主动作为、正确应对,努力学习和创新,强化责任和担当,适应新常态、确立新思维、谋求新方法,认真做好20xx年的芜湖市企业三级安全生产标准化评审、管理等各项工作。

专家的素质决定着企业安全生产标准化创建工作的质量,是对评审机构前期为企业标准化创建工作咨询辅导工作的评判和确认,特别是对企业现场评审工作的把脉起到关键的作用。所以,协会将根据工作实际情况,定期组织专家组专家进行专业学习培训、业务研讨会、工作座谈会等形式,不断加强和提升专家队伍素质建设,使之成为行家里手,发挥技术支撑作用。

一是加强专家队伍对法律法规、安全专业知识学习,不断地更新与提升专家的业务水平、综合技能和工作能力。

二是组织专家研讨工作中遇到的新情况、新问题,针对行业和领域安全生产标准化创建要求不同,出台工作创新的新举措,提出解决问题的新办法,切实保证芜湖市企业安全生产标准化创建工作落在实处。

三是专家督查要继续严格执行市安监局芜安监二〔20xx〕55号文件规定,开展外部评审督查工作。非煤矿山(含选矿厂)、危险化学品、化工、医药、烟花爆竹等高危行业的企业安全生产标准化现场评审工作,必须加强现场督查力度,非煤矿山、危险化学品规模以上企业的三级安全生产标准化创建现场评审时,将安排2-3名专家督查,冶金工贸行业安排1-2名专家督查,重点查验相关证书证件、企业是否存在重大危险危害因素和企业自评及外部评审的真实性情况。

四是要尽快建立非煤矿山(含选矿厂)、危险化学品、化工、医药、烟花爆竹等高危行业的企业安全生产标准化现场评审工作的督查的内容工作重点和否决项标准(待上报市安监局审核确认后执行)。

参加会议的专家,简要回顾了几年来芜湖市冶金等工贸行业安全生产标准化三级达标外部评审督查工作所取得的成效与经验以及存在的问题与不足。其问题主要表现在:

1、企业的安全管理基础工作存在着参差不齐。有的企业安全管理基础较好,推行安全生产标准化创建工作比较容易;有的企业安全管理基础一般,安全生产标准化创建工作需要花点力气;有的企业基本上无安全管理基础,表现是无安全管理规章制度、无安全操作规程、无专职安全管理人员的“三无”企业,靠的是“拍脑袋”式管理安全生产,这类企业(特别是家族式管理的企业)安全生产标准化创建工作难度较大,虽然也开展安全生产标准化创建工作建立了安全生产标准化管理体系,但是在日后的安全生产中,也难得到有效运行。

2、企业的领导对安全工作重视程度不一样。安全管理基础较好的企业,领导较为重视,能够依法依规抓好安全生产工作;安全管理基础一般的企业,领导知道安全工作的重要性,但是在生产过程中,往往就可能存在重生产轻安全的现象;基本上无安全生产管理基础的企业,领导缺乏安全工作的认识,安全生产工作存在随意性,安全生产“靠天收”。部分企业对安全生产标准化创建存在认识上的误区。

3、部分企业的安全管理人员、自评员不知道安全生产标准化知识,安全生产管理人员变动频繁,安全标准化创建工作完全依靠咨询机构,由咨询机构一包到底;甚至少数咨询机构对企业承诺保证通过,重视经济效益,忽视工作质量,致使企业、咨询机构都在不负责任,虽然建立了企业安全生产标准化运行体系,但是却不能保证体系的有效运行,最终流于形式。

4、部分企业的安全教育培训不到位。一是对企业全员性安全教育不到位,致使全员安全意识薄弱;二是企业的安全生产管理人员,特种操作人员持证上岗不到位;三是企业的法人(主要负责人)接受培训教育持证上岗不到位;四是少数标准化技术咨询服务机构对企业进行培训教育安全知识宣传不到位。

5、企业安全生产标准化创建工作难以稳健、持续有效推进。依据《安全生产法》第四条规定:生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产法律、法规,推进安全生产标准化建设。但是一些企业,对安全生产标准化建设的重要意义和必要性存在认识上的“误区”,不理解,所以对安全生产标准化建设工作存在主动性不足,积极性不高,标准化建设工作难以形成自主创建的氛围。

6、企业在安全生产标准化创建工作中,普遍存在重视现场生产作业安全工作,而忽视职业卫生安全工作,有关员工的职业健康管理不到位。

1、要求各级安监部门加强对行业或辖区内的企业安全生产标准化工作督查指导,促使企业提高对标准化创建工作认识,及时与有关咨询服务机构沟通,尽快签订服务协议。

2、在芜标准化咨询机构要主动出击,积极与企业联系沟通,端正服务态度,提高服务质量,在签订服务协议后,根据企业实际状况,及时制定标准化创建方案,尽快开展前期技术咨询服务工作按照企业所属的行业安全生产标准化评定标准,认真推进标准化创建工作。

3、咨询机构在辅导企业在安全生产标准化自评工作时,按照市安监局芜安监二〔20xx〕55号文件要求,必须将《安全生产标准化达标外部评审“否决项”检查情况表》作为附件,装订在《评审申请材料》中〔非煤矿山(含选矿厂)、危险化学品、化工、医药、烟花爆竹等高危行业的企业安全生产标准化现场评审工作的督查内容重点和否决项工作标准(待确定后执行)〕。

4、企业在安全生产标准化创建过程中,要将事故隐患排查治理情况要列表对照,明确整改前、整改后实际情况,事故隐患整改率必须达到90%,评审单位在现场评审时,对照要求评定,现场评审不达要求的,不予评审通过。

20xx年芜湖市安全生产标准化创建工作,需要各方联动,形成合力,需要各级安全监督部门加大宣传力度,在日常的安全生产监察督查中,对企业提出安全生产标准化建设的硬性要求,督导企业如何开展安全生产标准化建设工作。需要安全生产标准化咨询服务机构、评审机构主动出击,积极上门与企业进行接触、交流、沟通,做好咨询服务,切实为企业排忧解难,改善企业安全生产状况,提升企业安全生产管理水平。协会作为评审组织单位,将主动与各级安监部门联系、沟通、与咨询、评审机构协调、服务,协会专家组成员义不容辞地在标准化创建工作中履行好职责,强化各自责任和担当,确保完成工作目标和任务。

安全生产标准化总结

格尔木豫源有限责任公司的安全标准化工作,认真贯彻落实青海省安全生产监督管理局,青安监二115号,青安监32号文件精神,积极、稳妥、有序的认真开展达标工作,通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,保证人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进管理绩效,不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度。开展安全生产标准化建设是国家强制性要求,也是企业进一步健全安全长效机制、加强和创新安全管理,落实企业主体责任,提高企业安全管理水平,强化安全监管、提高执法效能,规范安全生产行为,有效防范事故的迫切需要,与相关的职业健康安全管理体系是相辅相成的;安全生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康安全管理体系的重要方法和手段。

事实证明,安全生产标准化工作,对每个企业的发展,是非常必要的。因此,要使企业兴旺发达,必须把安全生产标准化工作做好、做细、做实、做的富有成就。作为冶金企业的豫源公司,开展此项工作以来,无论在安全建设、安全文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成绩,实现了安全生产无事故,取得了很好的经济效益和社会效益。

一、我们的工作思路和总体目标。

(一)工作思路。

牢固树立科学发展、安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;以《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》文件为指导,深入贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》《职业健康安全管理体系要求》的标准;以现行安全生产管理体系,建立健全安全生产标准化体系为依据;通过开展岗位(工种)达标、工序达标、专业达标和企业达标,建立和保持安全生产标准化运行机制:按照“先重点、后一般”和“先试点,后推广”的原则,稳步推进,全面实现安全生产规范化管理。

(二)总体目标。

构建起一个系统规范、有机统一、具有自我改进机制的安全生产标准化体系,持续、全面的实现岗位达标、工序达标、专业达标和企业达标。

1、岗位达标。企业开展岗位达标创建,以基层主要作业岗位达标为核心,不断提高职工安全意识和操作技能,实现岗位作业标准化、作业现场标准化,使员工做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。通过岗位达标逐步依次实现工序达标、专业达标和企业达标。

2、工序达标。根据各岗位工艺特点,确定岗位作业标准,并依据标准实现工序标准。通过工序达标逐步专业达标、企业达标。

3、专业达标。根据岗位特点,确定各个专业岗位并梳理完善现场管理标准、过程控制标准,依据标准实现各专业安全生产的标准化管理。通过专业达标逐步实现企业达标。

4、企业达标。建立健全安全标准化体系,进一步落实安全生产主体责任,开展岗位达标、工序达标和专业达标,加强安全管理和员工健康管理,提升管理水平,促进企业建立健全自我约束、自我完善的安全生产长效机制,实现企业的安全生产标准化。

以《企业安全生产标准化基本规范》规定的核心要素、《职业健康安全管理体系要求》有关要求和企业的安全生产管理实践为基础,确定了核心要求,即安全生产方针与目标;安全生产组织机构和责任体系;法律法规与规章制度;安全生产投入;安全教育培训;安全文化建设;重大危险源辨识、风险评价与控制;设施设备、防护用品与物资材料安全管理;相关方安全管理;安全技术管理;现场实施作业安全;职业健康;应急救援;安全检查和隐患排查治理;事故报告、调查和处理;安全绩效评定、考核奖罚和持续改进。

(1)安全生产方针与目标。明确公司的安全生产方针和评审要求。描述总体、年度安全目标的制定、分解、修订和考核要求,建立安全生产总目标。

(2)安全生产组织机构和责任体系。明确安全生产管理组织体系,设置安全生产管理机构,配备管理人员;包括在领导层中指定一名管理者代表,具体负责安全管理体系的建立、保持和改进工作。制定各级单位和部门、岗位的安全生产责任制。

(3)法律法规与规章制度。对适用法律法规和标准规范的获取、传达并转化为企业内部制度加以贯彻执行;跟踪法律法规的修订、更新情况。明确要建立的安全生产制度和安全操作规程,以及定期评审、修订的要求,明确有关安全的文件、记录、资料的控制要求。

(4)安全生产投入。安全费用的提取、专款专用、安全费用台账等的管理要求,安全方案和措施的保障。

(5)安全教育培训。确定对安全生产有影响的各岗位人员所需的任职条件。采取措施确保员工的岗位操作能力,确定各级安全教育培训主管部门,分级组织安全生产管理人员、操作人员、其他人员的安全教育培训,对培训效果进行评价和改进。

(6)安全文化建设。实施以人为本的安全文化建设、评价和改进管理。

(7)危险源辨识、风险评价与控制。有关可能造成人身伤害(和健康损害)的重大危险源的辨识与风险评估、登记备案、制定控制措施等管理要求。

(8)设备设施、防护用品与物资材料安全管理。生产设施设备的本质安全、安全防护设施的建设、安装、验收、运行/使用、维修保养、拆除、报废和变更等环节的管理要求。物质材料废弃等全过程的安全管理要求。

(9)相关方安全管理。与分包方、供方及其他相关方有关的安全管理制度、沟通和协商管理。

(10)安全技术管理。安全技术措施和专项方案的编制、审核、交底、过程监控、验收、检查、改进、变更控制等内容。

(11)现场施工作业安全。着重规定现场安全交底(危险源和风险告知)、文明施工、施工作业过程、施工作业行为、安全防护、安全警示标志、变更等方面的安全管理要求。对于施工作业过程安全管理,重点的危险性较大作业活动的作业许可证,专人现场跟班监管、隐患监测分析等的要求。

(12)职业健康。作业环境与条件的提供与维护、防护用品配备、职业危害因素检测、应急救援、职业危害的公告。

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安全生产标准化总结

20xx年x月x日,安全生产标准化考评组一行x人对公司进行了安全生产标准化二级企业现场评审。考评组听取了公司安全生产标准化工作开展情况的汇报,查阅了相关文件资料、档案,走访了相关生产及职能部门;经过三天的专业检查、打分、评审,最终评审总得分为x分。依据安全标准化考评标准要求,公司现场评审符合安全生产标准化二级企业标准。

为顺利完成安全标准化达标工作,公司采取了不断完善安全管理体系,规范公司安全生产管理,提高安全生产工作标准化、系统化、规范化要求,建立安全生产管理长效机制,持续开展安全标准化工作等一系列措施,最终实现了安全标准化达标的目标。

20xx年x月,经公司安委会研究决定,对安全生产标准化达标复评工作进行了启动部署,要求从20xx年x月份开始,在公司范围内全面开展安全生产标准化达标复评工作。

20xx年x月,以xxxxx号文件下发了《公司安全生产标准化工作方案》,按方案要求开展安标工作。各单位召开动员会议,动员全体职工积极参与安全生产标准化工作,实现全员参与。

公司成立了安全标准化工作组织机构,设置有安全标准化领导小组及领导小组办公室,根据考评内容下设6个专业组,指定专业组组长及成员,根据各自职责开展安全标准化工作。

根据有关法律法规和“业务谁主管,安全谁负责”的原则,完成205个岗位的安全生产责任制编制,对x类《应急预案》重新进行了修订、重新编制了《设备操作规程》(xx种)、《安全生产规章制度》(xx种)、《专业安全管理制度》(xx种)、《安全技术操作规程》(xx种),形成了6大类制度体系,为公司安全生产工作向法制化管理转变,把企业安全生产管理工作推向新高度奠定了基础。

完善了班组班前会记录、单位(班组)安全指标月度考核记录表、除尘设施日常检查记录表等多种记录台账,为安全生产规范化管理提供了有力保障。

20xx年x月份公司下发《20xx年度公司各单位安全指标》,将安全工作目标、指标分解到各职能部门,职能部门将安全指标再次分解到班组和管理人员,严格履行安全管理职能,层层签订安全生产责任书,将安全生产责任层层分解到所有人员。各单位(班组)按照《安全工作指标月度考核表》管理等要求开展基础管理工作。安全标准化领导小组办公室将安全标准化考评标准分专业分解到相关单位、相关专业组人员。各专业组均制定了实施计划,对设备设施进行了排查摸底,对照安全标准化考评标准进行排查。各单位、各专业组每月上报安全工作完成情况,严格按照工作计划、时间节点完成各项安全管理及整改工作。

做好安全标准化工作,必须搞好宣传、教育培训,从上之下,使公司全体人员深刻了解和领会安全生产标准化的内涵,为此,公司开展了多种多样的宣传、教育培训活动。

1、x月xx日,公司邀请了专家在公司进行了为期三天的脱产培训,对公司中层以上领导、安全管理人员、专业组长等进行了安全生产标准化知识培训,并进行了考核取证。

2、各专业组长分别对本专业组成员和安全管理人员进行了本专业组相关知识培训。

3、6个专业组按考评标准,编制了安全生产标准化培训材料,精选了60道安全标准化基础知识试题,并组织全员进行标准化知识的培训,确保全员掌握安全标准化基础知识。

4、按照公司年度培训计划和安全生产标准化要求,先后开展了xxx余人xx余次的安全培训,其中公司主要负责x人、x名安全生产管人员、xx名特种作业人员均持有岗位资格证书,符合国家、行业的有关上岗要求。

5、先后开展xxx余人次的安全标准化知识培训,对xx名中层及以上领导、xx名技术人员、 xx名新职工、xx名转岗人员、xx名复工人员、xx名班组长、xx人xx次安全管理人员组织了专项安全培训;xx名中层领导上讲台讲安全参与人数xx人次,xx余人次的应急知识培训,xx名全员安全生产责任制履行、xx名安全生产操作规程履行、xx名岗位责任人进行了新技术安全操作规程培训、xx余名管理人员《安全管理制度汇编》培训、xx次xx人应急预案演练、xx余人次职业危害岗位员工职业健康培训等相关知识培训。

以问题为导向,以“检查-发现问题-整改-自评”的循环方式查找问题,确保隐患整改不留死角。

1、各单位自查。对本单位的考核内容进行排查,摸清家底。对检查出的问题,进行梳理分析。容易整改的问题,基层单位积极主动地自行解决并做好记录。难度较大,基层单位无能力解决或不具备条件解决的问题,分类登记,上报相应专业组。

2、专业组排查。根据分工,各专业组制定各自的实施计划和细则,明确职责,落实责任,定期深入基层对照标准开展专业隐患排查,疏理隐患,建立专业档案,指导基层单位或协调相关单位对隐患进行整改。经过多次排查整改,共整改隐患项目xx余项。

3、20xx专家咨询检查及整改。

xx月xx日至xx月xx日,安全生产专家对我单位进行了安全生产标准化咨询,检查发现问题xx项.经过为期xx个月的整改,截至xx月xx日,我单位完成整改xx项,整改率为xx,还有xx项未完成整改,目前已列入整改计划。

4、整改总体情况

在今年开展的安全生产标准化工作中,各专业组共排查不符合标准要求的隐患和问题xx余项,预评审专家组检查发现问题xx余项,安全标准化考评中发现问题xx项,目前正在积极整改,确保xx月中旬顺利通过安全标准化验证;经过几轮整改,共投入资金xx余万元,设备设施的本质安全度有了大幅提升,作业环境了有较大改变。

在安全生产中,我们总是强调“安全第一”,因为安全工作开展的有效与否不仅关系到企业的经济效益,还关系到我们每个人的生命安全。《易经》中讲到:无危则安,无损则全,安全工作开展过程中即使一点点的疏漏也可能带来不可磨灭的痕迹和伤害,但是安全工作又无法做到十全十美,因此,没有最好的安全工作,只有更好的安全工作。在安全工作中就需要我们不断学习、不断进步、不断做到更好,每天进步一点点,每月跨进一大步!

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