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装修竣工总结报告(热门12篇)

作者: 温柔雨

装修过程中需要考虑的因素包括风格选择、材料选购、预算控制等。通过阅读一些优秀的装修总结范文,我们可以更好地了解装修过程中的一些关键点和要点。

装修工程竣工报告

工程地点:铜陵大市场内。

建设单位:徽商银行铜陵分行。

施工单位:铜陵市华林装饰工程有限责任公司。

建筑规模:网点。

建筑层数及高度:一层;高4米。

结构类型:混凝土框架结构。

工期:20日历天。

1、施工合同。

2、施工图纸。

3、国家或行业规范、标准。

(8)《钢结构防火涂料应用技术规程》cecs24:90。

1、设计图纸及业主要求。

2、国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

1、工程质量的控制情况。

我单位在施工中按照设计要求和业主意图,在国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文下,建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料有试验报告,隐蔽工程有记录,质量有自检,竣工有资料。

在施工过程中我单位按照规范规定提前做好事前控制,对分项工艺操作是否标准,施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行我方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改,合格后进行下道工序施工,并及时做好隐蔽记录。在日常巡视中,发现质量问题或不规范施工,用口头或书面通知施工班组进行整改,并经业主复验合格后方可进行下道工序施工。

2、工程材料的控制情况。

工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料,经建设单位验收,并按规范进行复验,合格品方可使用,不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

3、工程的工序及实体质量资料:

3.1吊顶工程质量:吊顶工程中吊顶标高、尺寸、起拱、造型、吊杆及龙骨安装间距、石膏板安装接缝直线度及接缝高低差、灯具安装位置等均符合设计要求和有关规范的规定。

3.2饰面砖工程质量:砖体材质、立面垂直度、表面平整度、阴阳角方正、接缝高低差、接缝宽度、空鼓等质量符合设计要求和验评标准的规定。

3.3门窗工程质量:门窗尺寸、开启方向、安装位置、性能、规格、连接方式等均符合设计要求和有关规范的规定。

3.4模板工程质量:模板工程主要控制轴线、楼层标高、墙、柱、板的断面尺寸。验收批保证项目中模板的几何尺寸、垂直度、平整度、刚度和稳定性均符合设计要求和有关规范的规定。

3.5钢筋工程质量:钢筋的规格、形状、尺寸、绑扎、数量、间距、锚固长度和接头位置符合设计要求和规范规定。

3.6砼工程质量:混凝土配合比、原材料计量、浇筑养护和施工缝的处理均符合设计要求和规范规定;蜂窝麻面、孔洞、主筋露筋等质量通病现象少。

3.7砌体工程质量:砌体材质、砌筑方法、砂浆密实饱满度、墙体尺寸、平整度、垂直度、灰缝、砌体错缝、接槎、拉结筋设置等质量符合设计要求和验评标准的规定。

3.8工程工序的实测施工质量:

3.8.1门窗槽口对角线长度差共测20点,平均偏差2.2mm,最大偏差6mm,结论:合格。

3.8.2轴线位移共测30点,平均偏差5.4mm,最大偏差12mm,结论:合格。

3.8.3墙面垂直度共测20点,平均偏差1.4mm,最大偏差2mm,结论:合格。

3.8.4板底标高共测15点,平均偏差3.1mm,最大偏差6mm,结论:合格。

3.8.5砂浆饱满度共测20处,平均86.9%,最小80%,结论:合格。

3.8.6墙面平整度度共测20点,平均偏差0.6mm,最大偏差2mm,结论:合格。

3.8.7实测实量的部位及构件其数据不满足规范要求,是如何进行验收:其数据不满足规范要求的,立即通知施工单位按有关规范要求进行整改,整改合格后方可给予验收。

4、施工质量存在问题及处理结果:

(1)、无。

本装饰工程经建设单位、设计单位、施工单位多方努力和配合下现已基本完。

成施工合同所需要的内容,经验,认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共2分部,装饰工程、电气工程,经我项目部对现场检查,基本满足施工验收要求,特申请验收。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工,其布局和风格满足业主意图。资料基本齐全,项目满足要求,分项工程的检查评定,结合抽查实测,其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工,基本达到要求。

在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主方、及各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查,争取把一个合格的工程交付业主手中。

装修竣工报告

根据《甘肃省农牧厅关于开展20xx年省级农业财政项目绩效考核工作的通知》(甘农牧发[20xx]213号)文件精神,为加强项目支出管理,提高财政专项资金使用效益,加快建设资源节约型和环境友好型社会,提高资源利用效率,推进农业面源污染治理,保护农业生态环境,促进全县农业和农村经济可持续发展,现将我县废旧农膜回收利用项目自查情况汇报如下:

根据甘财农[20xx]129号文件精神,对徽县益家废旧农膜加工厂废旧农膜回收初加工和废旧农膜回收给予资金补助。按照项目建设要求,全面完成了项目建设内容。

徽县益家废旧农膜加工厂相关手续完善,生产设备及工艺流程先进,技术管理规范,年生产再生颗粒400吨以上。在伏家镇、泥阳镇、江洛镇、柳林镇、嘉陵镇、城关镇、栗川乡、银杏乡、大河乡、虞关乡12个乡镇建立了废旧农膜回收站(点)12个,与县能环办签定了废旧农膜回收包片协议。通过提高管理技术水平,购置先进生产设备,顺利完成了项目建设任务。经由县监察局、发改委、财政局、审计局、农牧局组成的废旧农膜回收利用补助项目验收小组,现场查验后,根据《甘肃省废旧农膜回收利用条例》和《甘肃省废旧农膜回收利用专项补助资金管理暂行办法》相关规定,给予企业一次性设备补助5万元,以奖代补5万元。

项目计划投资10万元,其中:一次性设备补助5万元,以奖代补5万元。资金全部到位。资金使用情况:一次性设备购置补助支出5万元,以奖代补回收补助5万元。

1、加强组织领导。成立了徽县废旧农膜回收利用工作领导小组,由政府副县长任组长,农牧局局长任副组长,发改局、财政局、环保局、质监局、工信局、工商局、能环办为成员,领导小组下设办公室,领导小组下设办公室,办公室设在农牧局,农牧局长兼任办公室主作,县能环办主任任办公室副主任,负责指导全县废旧农膜回收利用工作。

2、加强宣传培训。在项目实施过程中,以发动群众、营造氛围、凝聚合力作为推动废旧农膜回收利用的切入点,充分利用广播电视、网络等平台,采取印发宣传资料、悬挂横幅、召开培训会等方式,多渠道、深层次、全方位宣传废旧农膜对环境、耕地污染的危害性及回收再利用的重大意义,教育、引导、鼓励企业和群众积极投身到废旧农膜回收利用工作中来。

3、严格监督考核。制定废旧农膜回收利用工作考核办法,与废旧农膜加工回收企业签定包片回收协议,建立长效机制,采取不定期督促检查的办法,严格进行考核,落实奖励措施,督查企业加强自律,谋划发展,在扩大规模、实现效益的基础上,把废旧农膜回收利用这一公益性事业做大做强,推进全县废旧农膜回收利用工作有序开展。

经过自查评估,我县承担的20xx年废旧农膜回收利用项目已全面完成,按下达的投资计划和批复的建设内容,完成了建设任务。资金管理达到规定要求,符合《甘肃省废旧农膜回收利用专项资金管理暂行办法》规定,在项目实施过程中,县委、县政府及有关部门非常重视,多次召开会议和深入加工企业,安排部署和检查督促项目建设工作,采取的措施得力有效,为项目建设按时完成起到了关键作用。目前项目效益显著,达到了预期的目的和要求。

装修竣工报告

工程名称:

工程地点:

建设单位:

监理单位:。

施工单位:

工程质量标准:合格。

开工日期:20xx年11月22日

竣工日期:20xx年3月28日

2、地被1694.5m2);园林景观构筑物及其他造景为水池3个共728m。

2、沙坑3个共177.98m。

2、给水管1657m。

施工单位在工程量大、难度高、交叉作业频繁的情况下,充分发挥自身优势,各专业之间最大限度的配合、合理安排按照合同内质量标准完成各分部分项工作,工程质量达到合格标准。

种植时采取土壤改良措施,满足植物生长所必须的养分。苗木规格严格按设计要求进场,栽植过程中注意保证本标段节点景观效果,做到节点周围苗木不短截,只疏剪,保证施工后尽快达到设计效果。自然式片林在栽植过程中,没有成行成排栽植,体现自然、生态、田园风光,形式自然,高低错落。重要节点大规格苗木由甲方、监理看苗确认后进行栽植。

我司严格按施工合同规定的条款进行精心施工,在贵方的大力支持和共同努力下施工,完成施工合同约定的.条款内容,达到工程竣工验收条件。

工程质量标准:符合《工程施工质量验收规范》标准,并达到合格。

本工程施工中严格按照施工及验收规范控制工程质量,遵照施工质量监理实施细则进行施工。为实现质量目标,我司在施工前,成立项目经理部,认真学习工程的各种设计技术文件及合同条款,将项目管理人员进行管理分工,将施工现场的各项质量职能进行合理分配,明确成员的质量管理职责,提高工作效率和工作质量。

在施工工作中,我司注意做好放样和复核记录。在每道工序施工时,都测量放样,认真复核测量数据后才进行下道工序施工。每道工序完成后,都报监理单位检查验收认可并及时做好各种内业资料签字手续。在进场材料质量方面严格把关,杜绝不合格材料、半成品进入现场。材料进场后及时验收,收集、整理、汇总各种材料合格证,并按施工进度要求堆放整齐,分门别类。

本工程施工中未发生任何质量事故。

综上所述,本绿化种植工程符合要求,施工过程中未发生任何质量安全事故,工程质量符合规范要求,本工程质量等级施工企业自评为合格。

装修竣工报告

1、工程名称:

2、建设单位:

5、监理单位:

6、施工单位:

7、建设面积:约740平方米。

施工单位依据施工组织设计和设计图纸,根据工期,质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系,从施工图会审,到原材料、成品、半成品保护及验收评定,都比较正常有序地进行施工,内部管理工作基本正常,工程施工内容如下:本工程自20xx年xx月xx日开工,于20xx年10月20日竣工。系蛟川街道、开发区企业党员服务中心室内装饰工程,工程规模为三层,建设面积约740平方米。

走廊、一层、接待大厅地面为抛光砖、二层、三层地面为复合地板。天棚为轻钢龙骨吊顶,墙面涂料为乳胶漆。

a)设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

监理工程中,按照设计要求和业主意图,要求施工单位在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工单位建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料有试验报告,隐蔽工程有记录,质量有自检,竣工有资料。

工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料,经业主、监理共同验收,并按规范进行复验,合格品方可使用,不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

监理过程中做好事前控制,对分项工艺操作是否标准,施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改,合格后进行下道工序施工,并及时做好隐蔽记录,对重要测试部位进行旁站,如试水、试压、试电等。在日常巡视中,发现质量问题或不规范施工,用口头或书面通知施工单位整改,并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

主要试验及测试项目如下:

(1)给水管道及消防管道试压:在相应的压力及测试时间下,无渗漏,结果符合要求。

(2)排水管通水及通球试验:测试结果符合要求。

(3)卫生器具盛水试验:测试结果符合要求。

工程从开工到竣工共核查相关资料,有技术复核记录,施工日记,隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等,其技术资料基本齐全。

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容,经预验,认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共3分部,装饰工程、电气工程、给排水工程、室外工程,施工单位自评为“合格”。我监理项目部经竣工资料的审查及现场抽查,基本满足施工验收要求,同意提交验收。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工,其布局和风格满足业主意图。经检查其保证资料基本齐全,保证项目满足要求,分项工程的检查评定,经审查施工单位报审资料,并结合监理抽查实测,其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工,基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“一般”。

在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主、质监站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定及时督促施工单位整改并认真复查,争取把一个合格的工程交付业主手中。

装修工程竣工总结报告

中国********学院教学楼装修改造工程,在业主和监理的统一领导和监督管理下,经过江苏**装饰工程有限公司领导和项目部人员及全体施工人员的共同努力,已按合同质量要求、工期要求顺利竣工。

就本工程施工情况做一总结。

1.工程概况

建设单位:

设计单位:

监理单位:

施工单位:

工程质量要求:合格

工期:53天

2.施工执行国家和北京市现行有关施工、验收、材料验收的规范、规程、标准及管理条例:

3. 施工范围、内容

本工程建筑面积7800㎡,二层—十层的室内装修,内容有:轻钢龙骨矿棉板吊顶;高级涂料墙面装饰;蝶晶石地板铺设;强弱电管线布设;灯具、开关、插座安装;人造石窗台板安装;窗帘盒制作及安装;不锈钢踢脚线制作及安装等。

4. 管理方法、项目管理目标情况:

项目部精心编制了实施方案,工程项目管理中全面推行iso9001质量标准,确定以贯标工作为主线,以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。

在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理,实行定期检查和定量评分,结合经济奖罚制度,实现文明施工和无事故安全生产的目标。

质量是企业的生命,将工程质量定位在比较高的起点,在质量计划中,项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制,重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则,制订消除质量通病计划,将消除质量通病工作放在重要的地位;对制订出高质量标准(内控标准),大幅提高分部分项工程质量;并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。

5. 工程进度控制

本工程由于情况特殊,边教学边施工,教室及办公室的家具及设备的反复搬出搬进,又是局部分阶段施工,拆除工程量较大,施工材料及施工垃圾的运输比较困难。

整栋楼分多个标段,施工单位多,施工配合复杂,工期又很紧,施工有很大难度,为保证本工程的施工质量和工期,我们项目部制定了周密的施工配合措施,包括拆除工程及垃圾运输的按排、施工人员、进场材料的按排等,保证了工程顺利完成。

我们对项目总进度采用了规划、控制和协调的管理技术方法进行工程进度控制。

我们从组织措施、技术措施、合同措施和经济措施几方

面来控制工程进度。

5.1工程进度的规划:项目部对每个分部分项程计划进行控制,在施

工过程中要求作业班组做周计划,进行日常控制。

5.2工程进度的检查:每周的计划通过每周例会检查落实。

在对工程实际进度检查的基础上,项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较,以判断实际进度是否出现偏差。

偏措施要求班组进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。

5.3工程进度的协调:在每周例会上通报工程进度情况,确定薄弱环节,以解决工程施工过程中的相互协调配合问题,部署赶工措施。

5.4组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调;合同措施上实行工期奖罚制度;经济措施上做到材料款及时支付和工钱及时发放,专款专用,满足工程进度;技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。

只有关键工序进度有保证,总工期进度才能有保

证。

6. 工程质量控制

本标段是中国******学院教学楼装修改造项目,工程地处

北京**高尚居民区,在校学员是高级管理人员,还有很大一部分是国外留学人员,外籍人员很多,设计理念中就体现了高档次,设计风格,设计用材都很讲究,施工质量要求很高,为此我们严把材料质量关、施工质量关。

整个工程施工达到设计要求,达到施工规范要求,达到合同要求,满足业主要求,经验收合格。

用实际数据来说话,遵循以下几点原则:坚持质量第一;坚持以人为控制核心;坚持以预防为主;坚持质量标准;贯彻科学、公正、守法的职业规范。

6.1坚持竣工验收质量等级:公司始终贯彻"以质量求生存,以信誉求发展"的经营方针。

公司iso9001质量保证体系为主线规范管理,同时开展了进度、质量、安全、文明施工评比活动。

6.2事前、事中、事后的质量控制手段:由于工程质量本身具有以下几个特点:影响因素多,质量波动大,质量变异大,质量隐蔽性,终检局限大。

所以,对工程质量应重视事前控制、事中严格监督,防范于未然,将质量事故消灭于萌芽之中。

正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。

6.2.1施工前控制:项目部在前期工作中,注重抓好施工技术准备工作,也对施工分承包方的材料、设备和人员严格按贯标工作的要求进行审查。

项目部在实际工作中具体做了以下工作:

6.2.1.1抓好施工前图纸会审、技术交底工作:项目部自身预先进行审图,提出意见,然后与业主、设计、监理沟通,明白问题,不留疑问。

6.2.1.2项目部对管理人员及作业人员质素的管理,对不能满足质量要求的管理人员和作业人员及时更换。

6.2.1.3对施工机械设备进行过程能力评审:审查其施工机械设备的选型是否恰当,审查施工机械设备的数量是否足够,所有装备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等。

6.2.1.4抓好材料订货前的评审和定板:订货前的控制:掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,获得质量好的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。

对主要材料、设备及构配件在订货前。

对主要装饰材料及建筑配件,并在订货前要求厂家提供样本或看样订货,会同业主进行定板工作,保证材料质量符合设计要求。

6.2.1.5开工前抓好对质量通病的预防措施:项目部在工程开工前,专门针对质量通病制订了具体要求,要求每个分项工程开工前,施工班组要学习施工操作规程,还要了解质量通病的治理措施。

6.2.2 施工过程中控制

6.2.2.2对进场装饰材料进行检查、验收。

6.2.2.3加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。

在作业人员和工队长自检的基础上我们还进行了工序交接检查。

规定隐蔽工程验收必须经过项目部和监理公司检查确认,才允许加以覆盖。

分项工程先经自检合格后,项目部再检查确认。

6.2.2.4各专业、班组管理人员均按不同专业工种分工对口管理,施工过程中,各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作,将返工减少到最低。

6.2.2.5各专业、班组的管理人员通过"施工联系单"及时解决遇到的技术和经济问题,使工程进度按计划进行。

6.2.2.6及时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。

6.2.3 施工所形成产品的控制:

6.2.3.1 在施工过程中,对于不合格部位,各专业工种管理人员必须在现场实物及施工日记上做好记录,安排返工,并经验收合格后,才能进入下一工序施工。

6.2.3.2项目部制订了成品防护措施,定专人检查和督促各施工现场做好半成品防护和成品保护工作。

7.安全、文明施工及环保

本工程位于中国******学院内,部分教学正常进行,教职人员、学员进出大楼很多,施工期间安全、文明施工和环境保护有很高要求,尤其对粉尘污染控制、噪音控制、油漆空气污染控制要求很高。

施工中尽量减少水污染、空气污染、粉尘污染及噪音污染。

对所使用的装饰材料选用高质量、高标准、达到国家环保标准的环保产品。

项目部编制了安全管理规定,做出了以下规定。

7.1在项目部内部实行逐级安全岗位责任制,项目经理与项目主管签订安全岗位责任书,并建立安全管理架构。

7.3实行安全设备验收制度,所有施工用设备、电动工具,项目部验收合格后才能使用。

7.4重视安全资料档案工作,由专人负责建立安全资料档案,并进行了分类、归档整理等工作。

只有将安全生产放在第一位,才能保证工程项目的顺利进行,才能保证工程质量的提高。

7.5在文明施工方面,项目部严格要求,推行施工现场标准化管理,着重抓好材料堆放、主体封闭施工和安全通道设置、环境的清洁卫生,菅造良好的施工环境。

并且项目部开展文明施工评比活动,每月对各班组的现场进行检查评分,实行奖罚。

8.项目部管理班子及施工作业人员组织

针对本工程特点,我公司对本工程极度重视,我公司选派公司多名富有管理经验的工程管理领导,技术骨干,经过多个施工现场积累极富有施工经验的施工工长,大量熟练的技术工人施工,并对各阶段施工的不同,对施工人员及时进行调整,形成严密的动态管理,全力配合建设方、监理方,保证按质按期地完成施工任务。

本工程的项目部和施工队伍多次获得江苏省的“扬子杯”奖和北京“长城杯”奖。

施工管理人员和作业人员整体素质较高,管理和施工技术较好。

9.施工资料管理

施工过程中的技术资料、洽商等真实、完整、有代表性,能如实反映工程和施工中情况。

10.新材料、新工艺应用

使建筑施工"质量提高,工效增快,成本降低。

"项目实施中,这一课题也是项目部重视的一个环节,项目部要求各班组积极采用新材料新工艺。

11.信息化管理、计算机技术应用

施工现场的信息化、网络化管理,快速、高效、准确地与设计、与甲方文件传输,以及与材料供应商,与公司内部其他部门的及时联系、协调,提高了工作效率和效益。

计算机设计同样发挥了很大作用,及时解决施工图的`变更、竣工图等工作。

12.合同履约情况

合同管理和组织协调

在合同管理工作中,我们做了以下几项工作:

12.1 材料质量要求:要求供应商提供优质材料,进场材料验收,需要复验的现场取样送国家建筑材料检测权威机构做检测。

12.2 供货时间,合同上严格约束,并通过电话催货、会议催货及派人到供应商处催货等方式,确保供货时间,不影响施工进度。

12.3 材料报验资料完整、齐全、准确,尤其是产品合格证、性能检测报告,环保指标要求的检测报告,电器设备的3c认证,进口产品的海关报关证等。

12.4 材料款按合同及时支付,也确保供应商良好配合。

13. 结论

14. 题外话 "内强素质,外树形象"。

如何树立起自己的形象和威信,是项目部工作中一个应该注意的问题。

项目部要做到以规范标准说话,以理服人,公平、公正。

鉴于本工程施工单位比较多,项目部始终贯彻公平、公正的原则,协调和解决施工遇到的纠纷、使工程在公平、公正的环境下按计划完成。

"以人为本,适时宜地"。

按照"部分完成,部分交付使用" 的原则,结合"以人为本"的理念。

充分调动大家的主观能动性,发挥潜能,把项目管理的时间管理、质量管理、费用管理、人力资源管理等管理理论和经验应用在工程管理上。

时时处处注重企业形象,维护企业名声。

最后,

请 验收

江苏**装饰工程有限公司

项目经理:***

20xx年11月15日

一、工程概况

1、工程名称:xxxx室内装修工程

2、建设单位:xxxxx

5、监理单位:xx监理

6、施工单位:xxxxxx有限公司

7、施工面积:约xxx多平方米

二、施工概况

本工程是xxxxx室内装修工程,装饰改造总面积为xxx平方米,该工程位于xx市xxxxx院内。

主要施工内容为:

装修施工图的所有工作内容,包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线、空调电源、卫生洁具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含空调安装、消防安装、家具、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸,根据工期,质量要求。

三、施工依据

a)设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制

施工工程中,按照设计要求和业主意图,要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。

要求施工项目部建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制。

对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。

工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料,经业主、监理共同验收,并按规范进行复验,合格品方可使用,不合格品予以退还。

其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制,对分项工艺操作是否标准,施工是否规范等控制。

对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改,合格后进行下道工序施工,并及时做好隐蔽记录,对重要测试部位进行旁站,如试水、试压、试电等。

在日常巡视中,发现质量问题或不规范施工,用口头或书面通知施工作业人员进行整改,并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

主要试验及测试项目如下:

(1)给水管道试压:在相应的压力及测试时间下,无渗漏,结果符合要求。

(2)排水管通水及通球试验:测试结果符合要求。

(3)卫生器具盛水试验:测试结果符合要求。

工程从开工到竣工共核查相关资料,有技术复核记录,施工日记,隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等,其技术资料基本齐全。

五、工程质量评定

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。

现已基本完成施工合同所需要的内容,经预验,认为本工程基本进入竣工

状态。

1、本工程共3分部,装饰工程、电气工程、给排水工程,施工单位自评为“合格”。

我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查,基本满足施工验收要求。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工,其布局和风格满足业主意图。

经检查其保证资料基本齐全,保证项目满足要求,其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工,基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“一般”。

在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主、监理等各位领导、专家审核。

希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查,争取把一个合格的工程交付业主手中。

施工工作总结报告

工程名称:xxxxxx装修工程 业 主:xxxxxxxx

施工单位:xxxxxxxxxx有限公司项目经理:

施工单位(盖章)

报告日期 年月日

装修公司年终总结报告

同仁们,下午好!

旧岁已经过去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开大维装饰20xx年度总结会议及20xx年设计部优秀员工表彰大会。难忘的201x已经过去,新的一年已经到来,回顾过去的20xx年是成功的一年,奋斗的一年,也是经验与教训并学的一年,在这一年里,市场有压力、有阻力,但我们通过全体干部职工的共同努力,依然取得了一定的成绩。现将本年度的工作情况作如下总结。

回顾一年来的工作,我们主要从以下几个方面加强管理。

总结过去一年的工作,我们在取得一定成绩的同时还存在着很多的问题,还有很多的问题有待我们去调整和解决。营销成本增加,税收的增加,以及其他管理费用的增加使得今年增产不增收益;员工个人行为与公司经营管理理念之间还存在很大差距,经营思想方面:有些员工的观念还没有改变过来,员工的责任感和主管性不够强,各部门人员素质的参差不齐、人才的缺乏、以及少数员工的服务不到位、跟单不及时,使浪费和流失了很多的客户资源。特别是极少数员工的炒单行为,更是严重地损害了公司的利益,执行力不够或执行不到位使得公司的很多制度变成了壹张废纸,甚至严重影响了公司的管理形象。

所以说,明年我们要加强管理、苦练内功,加强对员工的培训,提高员工的综合能力,加强制度的执行力,从严打击倒卖私单、倒卖客户信息、炒单、卖单以及私自收取设计费、严厉制止、拉帮接派不团结的行为。并且责任落实到部门,从部门经理、主管抓起,员工有上述行为的部门经理、主管负有领导连带责任,部门经理,除给予相应的处罚以外还要给予行政处分。

公司的管理模式、经营模式、营销模式与市场规律不太相符。受金融风暴和楼市危机的影响,明年的装修市场更是不容乐观,调整经营方式创新营销模式势在必行。并且给我们装修行业带来很大的危机,这些都是解决中低收入家庭的住房,而这些家庭目前并不是我们所定位的客户。还有政府将强制开发精装修房,精装修的楼盘也在逐渐占据我们的市场。如果我们还是原有这种模式经营下去,我们下一步势必很困难。

竞争是残酷的,给别人机会,就是不给自己机会。没有机会就要自己想办法创造机会。竞争勇者胜!一切成功都是准备出来的。无论你的知识怎么样,无论你的基础怎么样,当你经过充分准备以后,就会产生无比的自信,当你准备而别人不准备时,成功的天平就会向你倾斜.给客户体现出尊敬感。工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程,对拉单过程中的经验和教训也能够很好的考虑和分析,并能虚心接受领导在工作上的指导建议,不断努力学习提高自己。工作中有时也存在问题,相信在以后的工作中学会弥补这些不足,努力提高业务技能,完善自我。为公司的发展尽自己的绵薄之力!

经营模式是否要改变?营销模式是否要创新?值得我们要认真的考虑。

的全员营销策略的一部分。所有设计师、所有员工、所有部门经理都要懂得营销,由部门经理、主管带队走出公司到小区,酒店,茶社搞营销,甚至到客户的单位、家里去服务上门。

关系营销:我们还要进一步深化关系营销和网络营销。我前面提过口碑营销是所有营销当中最有效的营销,口碑营销要求我们在注重质量和形象的同时,更要注重服务意识,关系营销要求我们必须建立客户关系,注重客户感受,注重新老客户的沟通。老客户的回访沟通,新客户的宣传沟通,通过我们的服务,通过我们与客户的沟通理解,来建立我们与客户之间良好的关系,让客户给我们推荐更多的客户。如今的市场谁关注客户,谁注重客户的感受,谁就能赢得市场。所以说我们一定要真正地把服务做到客户的心中去,并不是你说得多而做得少,哪怕是客户一点点的要求和投诉,我们都要认真地做好,这就是关系营销和口碑营销的要领。

网络营销:今后的时代一定是互联网的时代,一定会走进网络营销时代,并且要求我们注重网络营销。我们今年也同各大网络进行了全年的合作,可是我认为我们这种合作还不能完全称之为网络营销,只能算是在网络上做活动的宣传与品牌的宣传推广,而没有真正的做到网上谈客户及网上签单。明年我们还将继续与网络合作,安排专业人员进行网上营销和谈客户,我们明年将安排网络公司的专业人员上门对员工进行网络营销专业的培训。让我们所有的业务员要懂得网络营销,通过我们员工与客户的沟通,让我们的客户群更加了解我们大维工程管理及企业文化,从而对我们大家更有信心。(我们营销目的就是为了要让客户对我们产生信心)来争取明年的网络签单客户上一个新的台阶。

在工程管理方面。我们离规范化、科学化、高准标准还有较大的距离。一方面:工程质量提升不够大,还没有全面达到优良标准。工艺及材料创新不够,工地的施工成本普遍偏高。另一方面:现场文明施工形象不够好,还没有处于领先地位,新老项目经理及一线工人整体水平参差不齐,管理人员的综合素质偏低,责任心不强,制度执行力度不到位等等。

10年工作展望。

20xx年我们还将注重企业文化建设,加强民主管理,积极拓展市场,始终把思想作风建设放在第一位。

我们将继续提倡“诚信、情感、责任和程序”的人字管理理念,

主张“以人文本、诚信经营,”引导广大员工“以企业为家,共同发展。”人是生产力中最活跃的因素,也是企业发展的源泉和根本所在,只有公司所有员工都把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司的管理与生产经营中去,公司才能快速地发展,只有公司为员工提供更好的工作环境,更宽广的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化来引导员工,把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整个工作中,发挥才智,敬业爱岗,求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设强化管理,推行“服务、设计、质量、环保、安全”五位一体的标准化操作流程,促进工程施工在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉和口碑,为共同事业的发展打下坚实的基础”,加强民主管理。以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。

面发生的问题能够及时上报,上面的精神及时下达,通过会议对一些不健全、不合理的制度进行补充和做适当的调整,从而使我们的制度更健全、更合理、更规范。我们坚持理论与实际相结合。扎实开展管理调研工作。把握各方面的信息,保持对市场发展动态的敏锐感觉,市场规律与企业管理实际相结合,这样我公司才能不被日益激烈的市场竞争所淘汰。把长期发展与短期的具体工作相结合,深入分析公司管理、成本控制;深入分析财务数据、人事管理、合同管理、报价管理、落实标准程序,从公司长远发展的角度,初步确定了深化企业管理改革的方案。是因为我们的业务在快速增长,但在市场竞争日趋激烈的环境下,企业利润率却越来越低,深化管理、降低成本、改革创新、挖潜增效势在必行。积极拓展市场,打造多元化服务平台。为了能够使我们的业绩保持稳定增涨,我们高度重视市场营销开发工作,努力实现业务增长是我们开展其他一切工作的前提,如何扩大市场份额是我们不断探索的永恒课题。多种方式、多种渠道并行,重点楼盘重点攻关,重点客户重点跟踪,部门经理、部门主管带头带队的全员营销策略。

始终把思想作风建设摆在第一位。我们要不断学习,不断地提升、不断总结。

思想素质教育,开阔视野,充电扩能,坚决贯彻执行公司的各项制度,一切从公司以及广大员工的利益出发,不以个人利益而侵害公司和员工的利益,敬业勤政、关心员工,并以此来影响教育我们的员工。

事物的发展总是在推陈出新。不充电,个人的素质难以提升,企业不改革、不创新、不统一思想,企业就难以展开腾飞的翅膀。今后我将同所有员工一起,继续加强学习,提高工作能力和管理水平,提高思想觉悟,提高员工的综合素质和团队的战斗力。深化企业改革和营销创新,努力解决经营和工作中的各种问题,促进我们企业的健康发展。

在此,我有充分的信心和我们的管理成员一起广泛采纳大家好的建议,并融入到我们企业的改革创新的各项管理办法中去,完善经营战略,一心为公、求真务实、开拓创新、奋发进取,带领全体员工为明天更美好,而努力奋斗!

经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升,而品牌提升的基础是我们优秀的设计方案和精细的项目管理及良好的沟通渠道。为此,我们要通过提升大维装饰的品牌为经营服务,以良好的经营业绩充实大维装饰的品牌内涵。

我们将20xx年定为大维装饰的“品牌提升年”,我们的口号是“品牌、使命、激情;沟通、执行、追梦”。我们的市场定位是:专业的室内、外装饰工程整体解决方案服务商。我们的使命是:致力为客户、合作伙伴、员工及社会创造价值。

我们坚决贯彻和推广“标准工程”的管理理念、强化工地形象的管理,我们对客户承诺:“我们绝不把任何一个不合格的工程交给业主,我们将客户质量放首位,将会把所有不合格的工程都砸掉免费重做”,并且请业主给予监督,对内我们强调“装修注重细节、细节就是品质、品质就是尊严、品质就是口碑、口碑就是市场”,做装修就是做工程,做工程就是做口碑,在所有的营销当中口碑营销是最厉害的,而且成本是最低的。我们工程施工管理最主要的目的就是口碑,一定要有良好的口碑,而不是利润,利润只不过是在口碑前提下所产生的必然结果,我们一定是把品质放在第一位,通过强化工程管理,使得新的一年内工程质量、工地形象也有所提升。为此我们要继续大力推进区域营销模式,完善和优化区域营销手段,紧紧抓住扩大经营业绩,提高经济效益的战略核心。承接重大知名项目,通过项目这个重要载体,弘扬大维装饰的品牌。

更加合理高效的方法,把企业管理工作推上一个新台阶。如何完成目标主要靠我们大家层层落实,从头抓起,在座的每一位都是公司的一员,要有使命感、责任感、荣誉感,严格考核自己,各分公司负责人及部门负责人必须把各项目标真正的落实到实处,在落实上下功夫。

我很欣赏这样一句格言:态度决定一切,自信战胜一切!态度是一个人对待事物的一种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力,注定会得到好的结果。

自信是一切行动的源动力,没有自信就没有行动。我们要对自己服务的企业充满自信,对我们的产品充满自信,对自己的能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。相信我们呈现给客户的产品是完美的,相信自己的一切活动都是有价值的。在我们的心里,“敬业,诚信,进取,创造”是我们人生的信念,“无私奉献,稳健务实,追求完美”是我们事业奋斗目标,“努力学习,追求上进”是我们工作的勤恳态度。

展望未来,我们将同心同德,共同努力。我们有理由相信,公司因为有我们而卓越,我们因为公司而成长。

20xx年春节即将来临,在此向大家拜一个早年,祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、虎年大发。

谢谢大家!

装饰工程竣工总结报告

1、工程名称:

2、建设单位:

3、监理单位:

4、施工单位:

5、施工面积:

本工程综合楼5楼机房装修工程,装饰改造总面积为平方米,该工程位主要施工内容为:

1、5楼机房装修、二层卫生间装修工程。

工程包括室内隔墙、天地墙装修、所属楼层的强弱电井防火门、线井防火门、电梯间防火门的制安及装修,招标范围内强电(开关、插座、分支电源、灯具及照明)、疏散指示、应急照明制安、综合布线(含配线架箱和模块)和tv分支线(含放大器等配件、不含引入),防水、给排水及洁具(含皂、纸盒、搁物架、挂钩等小配件)制安。

施工范围。

装修施工图的所有工作内容,包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线(含桥架及地槽)、空调电源等;不含空调安装、消防安装、家具、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸,根据工期,质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系,从施工图会审,到原材料、成品、半成品保护及验收评定,都正常有序地进行施工,内部管理工作基本正常,工程施工内容如下:本工程自20xx年月日开工,于20xx年月日竣工。

a)设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

施工工程中,按照设计要求和业主意图,要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料有试验报告,隐蔽工程有记录,质量有自检,竣工有资料。工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料,经业主、监理共同验收,并按规范进行复验,合格品方可使用,不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制,对分项工艺操作是否标准,施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改,合格后进行下道工序施工,并及时做好隐蔽记录,对重要测试部位进行旁站,如试水、试压、试电等。在日常巡视中,发现质量问题或不规范施工,用口头或书面通知施工作业人员进行整改,并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

主要试验及测试项目如下:

(1)给水管道及消防管道试压:在相应的压力及测试时间下,无渗漏,结果符合要求。

(2)排水管通水及通球试验:测试结果符合要求。

(3)卫生器具盛水试验:测试结果符合要求。

工程从开工到竣工共核查相关资料,有技术复核记录,施工日记,隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等,其技术资料基本齐全。

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容,经预验,认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共3分部,装饰工程、电气工程、给排水工程、室外工程,施工单位自评为“合格”。我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查,基本满足施工验收要求。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工,其布局和风格满足业主意图。经检查其保证资料基本齐全,保证项目满足要求,其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工,基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“一般”。

在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主、监理、质监站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查,争取把一个合格的工程交付业主手中。

5.售后服务。

在竣工验收后,我公司将定期回访相应派出精悍的.维修小组,为业主解决各类工程维修问题。保修期满后,我公司依然定期回访作业,提供各类维修、保养服务,充分体现出“创一流质量、树一流品牌”的企业宗旨。

装饰工程竣工总结报告

二、施工概况

本工程是xxxxx室内装修工程,装饰改造总面积为xxx平方米,该工程位于xx市xxxxx院内。

主要施工内容为:

装修施工图的所有工作内容,包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线、空调电源、卫生洁具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含空调安装、消防安装、家具、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸,根据工期,质量要求。

三、施工依据

a)设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制

施工工程中,按照设计要求和业主意图,要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。

要求施工项目部建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制。

对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。

工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料,经业主、监理共同验收,并按规范进行复验,合格品方可使用,不合格品予以退还。

其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制,对分项工艺操作是否标准,施工是否规范等控制。

对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改,合格后进行下道工序施工,并及时做好隐蔽记录,对重要测试部位进行旁站,如试水、试压、试电等。

在日常巡视中,发现质量问题或不规范施工,用口头或书面通知施工作业人员进行整改,并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

主要试验及测试项目如下:

(1)给水管道试压:在相应的压力及测试时间下,无渗漏,结果符合要求。

(2)排水管通水及通球试验:测试结果符合要求。

(3)卫生器具盛水试验:测试结果符合要求。

工程从开工到竣工共核查相关资料,有技术复核记录,施工日记,隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等,其技术资料基本齐全。

五、工程质量评定

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。

现已基本完成施工合同所需要的内容,经预验,认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共3分部,装饰工程、电气工程、给排水工程,施工单位自评为“合格”。

我施工项目部经竣工资料的'审查及现场抽查,基本满足施工验收要求。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工,其布局和风格满足业主意图。

经检查其保证资料基本齐全,保证项目满足要求,其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工,基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“一般”。

在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主、监理等各位领导、专家审核。

希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查,争取把一个合格的工程交付业主手中。

施工工作总结报告

工程名称:xxxxxx装修工程 业 主:xxxxxxxx

施工单位:xxxxxxxxxx有限公司项目经理:

施工单位(盖章)

报告日期 年月日

本工程是“盛世天城”二期综合用房二区、三区43#、46#别墅室内精装修工程,装饰总面积为2179平方米,该工程位于宁波市鄞州区南部商务区“盛世天城”二期。

主要施工内容为:

装修施工图的所有工作内容,包括装修、给排水、电气照明、综合布线、空调安装、卫生洁具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含消防安装、家具、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸,根据工期,质量要求。

项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系,从施工图会审,到原材料、成品、半成品保护及验收评定,都正常有序地进行施工,内部管理工作基本正常,工程施工内容如下:本工程自20 11 年 9 月 10日开工,于2012 年 7 月 11 日竣工。

三、施工依据

a)设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制

施工工程中,按照设计要求和业主意图,要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。

要求施工项目部建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制。

对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。

工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料,经业主、监理共同验收,并按规范进行复验,合格品方可使用,不合格品予以退还。

其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制,对分项工艺操作是否标准,施工是否规范等控制。

对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改,合格后进行下道工序施工,并及时做好隐蔽记录,对重要测试部位进行旁站,如试水、试压、试电等。

在日常巡视中,发现质量问题或不规范施工,用口头或书面通知施工作业人员进行整改,并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

主要试验及测试项目如下:

(1)给水管道试压:在相应的压力及测试时间下,无渗漏,结果符合要求。

(2)排水管通水及通球试验:测试结果符合要求。

(3)卫生器具盛水试验:测试结果符合要求。

工程从开工到竣工,施工操作依据及质量检查记录完整、齐全、有效,验

收合格,原材料质量证明文件完整、齐全、有效,验收合格

五、工程质量评定

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。

现已基本完成施工合同所需要的内容,经预验,认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共4分部,装饰工程、电气工程、给排水工程,空调工程,施工单位自评为“合格”。

我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查,基本满足施工验收要求。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工,其布局和风格满足业主意图。

经检查其保证资料基本齐全,保证项目满足要求,其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工,基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“好”。

在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主、监理等各位领导、专家审核。

希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查,争取把一个合格的工程交付业主手中。

工程竣工总结报告

根据承建单位广西__园林工程有限责任公司提出《20__年__县“美丽广西.生态乡村”村屯绿化专项活动区级示范屯建设工程竣工验收申请》,我局组织财政、乡镇政府及林业局财务、营林、监察等相关人员按文件要求对本项目进行竣工质量验收。

验收地点:__乡__村__屯项目点。

验收于20__年10月18日对项目地点进行实地检验,并与广西__园林工程有限责任公司主要负责人查询有关工程情况,经各验收人员充分交流意见后,验收得出结论如下:

2、苗木数量、质量的确定:根据竣工材料采用随机抽取10%的编号进行逐株检查,__乡__村__屯项目点种植的绿化苗木均的树高、径级等指标均符合符合自治区“村屯绿化”专项活动示范村屯验收标准和建设工程施工合同相关要求,数量均达到了330株。

3、肯定项目承建单位能按照合同要求进行施工,工程质量符合合同要求,施工过程中不出现安全事故和纠纷情况,目前苗木生长良好。

4、指出承建单位不足之处:一是田间管理质量有待提高;二是管护有不到位之处。

5、建议承建单位提高管理质量,加强管护,促使项目达到预期目标。

6、拟同意林业局按施工合同相关条款规定支付项目工程款壹拾肆万贰仟肆佰贰拾捌元(142428元)给项目承建单位广西__园林工程有限责任公司。

验收工作人员签名:

__乡政府:

县财政局:

县林业局:

县乡村办:

__县林业局。

20__年10月18日。

工程竣工总结报告

2、建筑面积:约12885.26平方米,框架结构,地下一层,地上二层。

3、建设单位:克拉玛依市城市投资发展有限责任公司工程教育基地项目经理部。

4、设计单位:上海华都建筑规划设计有限公司。

5、监理单位:新疆石油工程建设监理有限责任公司。

6、施工单位:深圳市中深建装饰设计工程有限公司。

二、施工概况。

三、施工内容。

1、施工内容均按照合同约定施工范围执行。

2、具体施工有以下内容。

2)室外玻璃幕墙工程。160系列铝合金龙骨,采用6㎜low-e+12a+6㎜钢化中空玻璃。施工550㎡。

4)、车库车道及雨棚点式玻璃工程。钢方管骨架焊、氟碳漆喷涂,雨棚及车库顶面采用8㎜+1.52pvb+8㎜钢化夹胶玻璃、车库侧面采用12钢化玻璃。施工380㎡。

5)窗口及屋面格栅工程。钢方管骨架焊接及方管格栅安装、氟碳漆喷涂。施工1300㎡。

6)铝合金门窗工程,65系列铝合金断桥隔热窗、门制作安装。施工950㎡。

四、施工依据。

a)设计图纸及图纸会审纪要,设计变更和洽商记录。

b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

c)施工组织设计。

d)施工合同。

五、施工阶段工程质量控制。

施工过程中,按照设计要求和业主意图,根据已审批的施工组织设计在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文进行施工。施工单位建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料有试验报告、复检报告,隐蔽工程有记录,质量有自检,竣工有资料。

工程中所有的建材进场质保资料齐全有效,经业主、监理共同验收合格后再施工,

班组立即整改,并经施工技术员看检验合格后方可进行下道工序施工。

资料员从工程开工到竣工过程中及时搜集整理施工过程中相关资料,保证了资料的完整性、有效性、真实性。

六、建立安全生产制度,确保安全生产,文明施工。

及时消除生产安全事故隐患,对安全施工技术进行交底,定时对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识,增加安全知识和技能。整个1#餐厅幕墙工程施工过程未出现安全事故。

七、工程质量评定。

本幕墙工程经建设单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容,经预验,认为本工程基本达到竣工条件。

1、本工程共2分部,建筑节能装饰装修分部工程、装饰装修分部工程、我单位自评为“合格”。基本满足施工验收要求,现已做好各项竣工验收准备工作。

2、装饰装修幕墙施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工。

3、幕墙悬窗、铝合金断桥隔热铝材窗及门按照要求施工,均达到使用功能要求。

4、施工过程中产生的垃圾及剩下工程材料按照克拉玛依建设局的要求清理至指定垃圾场。

在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主、克拉玛依质检站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定整改并认真复查,给业主交一个合格的工程。

深圳市中深建装饰设计工程有限公司。

报告日期20xx年7月24日

工程竣工总结报告

本工程是“盛世天城”二期综合用房二区、三区43#、46#别墅室内精装修工程,装饰总面积为2179平方米,该工程位于宁波市鄞州区南部商务区“盛世天城”二期。

主要施工内容为:

装修施工图的所有工作内容,包括装修、给排水、电气照明、综合布线、空调安装、卫生洁具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含消防安装、家具、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸,根据工期,质量要求。

项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系,从施工图会审,到原材料、成品、半成品保护及验收评定,都正常有序地进行施工,内部管理工作基本正常,工程施工内容如下:本工程自2011年9月10日开工,于年7月11日竣工。

三、施工依据。

a)设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制。

施工工程中,按照设计要求和业主意图,要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。

要求施工项目部建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制。

对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。

工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料,经业主、监理共同验收,并按规范进行复验,合格品方可使用,不合格品予以退还。

其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制,对分项工艺操作是否标准,施工是否规范等控制。

对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改,合格后进行下道工序施工,并及时做好隐蔽记录,对重要测试部位进行旁站,如试水、试压、试电等。

在日常巡视中,发现质量问题或不规范施工,用口头或书面通知施工作业人员进行整改,并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

主要试验及测试项目如下:

(1)给水管道试压:在相应的压力及测试时间下,无渗漏,结果符合要求。

(2)排水管通水及通球试验:测试结果符合要求。

(3)卫生器具盛水试验:测试结果符合要求。

工程从开工到竣工,施工操作依据及质量检查记录完整、齐全、有效,验。

收合格,原材料质量证明文件完整、齐全、有效,验收合格。

五、工程质量评定。

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。

现已基本完成施工合同所需要的内容,经预验,认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共4分部,装饰工程、电气工程、给排水工程,空调工程,施工单位自评为“合格”。

我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查,基本满足施工验收要求。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工,其布局和风格满足业主意图。

经检查其保证资料基本齐全,保证项目满足要求,其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工,基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“好”。

在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主、监理等各位领导、专家审核。

希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查,争取把一个合格的工程交付业主手中。

工程竣工总结报告

1、工程名称:

2、建设单位:

3、监理单位:

4、施工单位:

5、施工面积:

二、施工概况。

本工程综合楼5楼机房装修工程,装饰改造总面积为平方米,该工程位主要施工内容为:

1、5楼机房装修、二层卫生间装修工程。

工程包括室内隔墙、天地墙装修、所属楼层的强弱电井防火门、线井防火门、电梯间防火门的制安及装修,招标范围内强电(开关、插座、分支电源、灯具及照明)、疏散指示、应急照明制安、综合布线(含配线架箱和模块)和tv分支线(含放大器等配件、不含引入),防水、给排水及洁具(含皂、纸盒、搁物架、挂钩等小配件)制安。

施工范围。

装修施工图的所有工作内容,包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线(含桥架及地槽)、空调电源等;不含空调安装、消防安装、家具、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸,根据工期,质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系,从施工图会审,到原材料、成品、半成品保护及验收评定,都正常有序地进行施工,内部管理工作基本正常,工程施工内容如下:本工程自20xx年月日开工,于20xx年月日竣工。

三、施工依据。

a)设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制。

施工工程中,按照设计要求和业主意图,要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料有试验报告,隐蔽工程有记录,质量有自检,竣工有资料。工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料,经业主、监理共同验收,并按规范进行复验,合格品方可使用,不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制,对分项工艺操作是否标准,施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改,合格后进行下道工序施工,并及时做好隐蔽记录,对重要测试部位进行旁站,如试水、试压、试电等。在日常巡视中,发现质量问题或不规范施工,用口头或书面通知施工作业人员进行整改,并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

主要试验及测试项目如下:

(1)给水管道及消防管道试压:在相应的压力及测试时间下,无渗漏,结果符合要求。

(2)排水管通水及通球试验:测试结果符合要求。

(3)卫生器具盛水试验:测试结果符合要求。

工程从开工到竣工共核查相关资料,有技术复核记录,施工日记,隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等,其技术资料基本齐全。

五、工程质量评定。

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的.内容,经预验,认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共3分部,装饰工程、电气工程、给排水工程、室外工程,施工单位自评为“合格”。我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查,基本满足施工验收要求。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工,其布局和风格满足业主意图。经检查其保证资料基本齐全,保证项目满足要求,其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工,基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“一般”。

在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主、监理、质监站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查,争取把一个合格的工程交付业主手中。

5.售后服务。

在竣工验收后,我公司将定期回访相应派出精悍的维修小组,为业主解决各类工程维修问题。保修期满后,我公司依然定期回访作业,提供各类维修、保养服务,充分体现出“创一流质量、树一流品牌”的企业宗旨。

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