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2024年装备采购指南(优质17篇)

作者: 雅蕊

采购工作的关键是建立稳定的供应链管理体系,以确保供应链的可靠性和稳定性。通过优化采购流程和管理,我们实现了成本的控制和效率的提升。

装备生产企业采购管理

要强化事后监督,加强对招标后续情况的监督检查,及时发现非法转包分包、弄虚作假等违法、违规、违纪行为。下面是小编分享的一些相关资料,供大家参考。

开展采购效能监察应将重点放在规范采购程序和保障企业经济效益上,按照上级管理要求,检查制度建立情况及制度执行情况。一要通过检查企业采购制度建立情况,促进企业加强基础管理。实践中发现,一些管理基础薄弱的单位,并未真正建立运行良好的内控管理体系,即便有一些制度也是花瓶,与实际存在落差,人治思维、长官意志仍占据主导地位,在采购管理中缺少监督,极易出现违规违纪问题。效能监察应密切关注企业领导人员管理思路、责权分配等控制环境信息,及采购制度建立健全情况,依据法律法规和公司规定,完善采购制度及管理程序,明确职责及考核办法,促进各级领导干部进一步树立守法意识,首先在制度层面上实现“业务公开、过程受控、全程备案、永久追溯”的管理要求。二要通过检查执行情况,促进企业规范采购行为。效能监察应抓住采购计划、立项、寻源、供应商选择、合同签订、验收及结算这些关键环节,详细检查开标、评标、定标相关记录,非招标采购方式过程资料、决策资料,及合同签订、供应商资质背景等。发现问题及时下发监察建议书,督促企业纠正偏差,发现违法违纪线索立即转入案件调查程序,切实履行监察职责。

第一,制度意识和制度建设跟不上,导致管理不规范。实践中,个别生产企业在成立之初,按照上级要求建立了相对齐全的规章制度,但随着企业发展,组织机构、上级要求及本单位的具体做法都发生了变化,唯独采购制度一字未动,已与实际脱节,且发现了采购中有不少违反公司规定的问题,以及经常发生的紧急采购、临时采购缺乏制度依据。虽然表面上是没有及时更新制度的问题,但暴露出的却是制度意识比较淡薄,企业制度形同虚设的深层次问题。制度平时就没人看,自然不会想到要进行修补。制度不能指导具体工作,必然导致频繁的请示汇报,什么事都要问问领导该怎么办,这不仅严重降低管理效率,而且会成为诱发各种违法乱纪行为。第二,采购操作不规范,导致风险难以控制。主要集中在询价比选实施不规范,以及该招标的.不招标。询价比选采购中,有的报价单位数量少,缺乏竞争性,达不到制度要求,有的配件采购直接从上次供货单位拿货,价格维持历史报价或降低几个点采购,没有按照公司规定逐次进行询价报价;个别基层生产单位隐瞒采购信息,规避集中采购和公开招标,从而使自己在采购时间、采购方式、供应商、采购价格等方面获得较大的自主选择权,这样操作虽然“节省”了报批和公开招标程序所需要的时间,从一定程度上为组织生产创造了“有利”条件,但其违反公司规定是不争的事实,其中有无私利也是难以彻底弄清楚的,而且这种简化了的采购程序一定是绕开了某些控制环节,在这种“自由”的环境中,花别人的钱替别人买东西,效率和效果是难以保证的,容易滋生产品质量、贪腐等各种风险。第三,监督检查不到位,内部控制不完整。企业纪检监察机构普遍存在“人力有限,能力有限,手段有限”的问题,再加上个别单位领导支持不够,难以对本单位采购部门的采购管理行为进行持续有效监督,造成采购部门存在的问题可以被轻易隐瞒,不利于企业控制采购相关风险。

针对上述问题,笔者认为应从以下几方面做好效能监察工作。首先是对人的要求。监察人员应不断学习,保持胜任能力,不仅要精通企业管理技术,还要知法懂法,熟记招标投标法、合同法、公司法等法律规定及公司各项规定,了解招投标、采购工作具体过程,同时也应尽可能掌握企业经营情况、工艺流程、市场行情等相关信息,真正做到情况明、底数清,使采购管理效能监察工作发挥作用。其次是对检查内容的要求:一是对制度、流程建设加强监督检查,促进企业建立和完善“按制度办事,用制度管权,靠制度管人”的体制机制,使员工养成按制度办事的习惯。如果发现属于制度不合理,与正常生产经营产生矛盾的问题,则应及时查明情况,向管理层进行汇报。二是对采购具体实施情况加强监督检查。对重要招标项目,监察人员应进行跟踪监督,重点关注确定采购寻源方式等招标前期工作是否规范,决策或审批手续是否齐全,相关会议记录、纪要是否完备,以及招标文件的制定、对投标人资质的设定、商务条款、技术条款的确定等内部管理程序是否规范有效,还要对专家选聘、开标、评标、定标程序是否依法合规,中标结果是否与评审结果一致,中标人与专家推荐不一致时是否按规定进行报告,非招标采购、紧急采购、零星采购是否严格依规定操作等,并多渠道了解非招标采购项目的相关信息,查找是否存在拆整为零、逃避招标的问题。三是对合同签订及执行情况的监督。企业往往比较重视招标的过程控制,却对签订合同环节放松管控,中标之后招标单位与中标单位再进行谈判,改变技术规格、标的数量和中标金额的情况并不罕见,使招标流于形式,失去了存在意义。

执法装备采购合同

立协议双方:

购货方:(简称甲方)。

供货方:(简称乙方)。

甲方因施工生产需要,向乙方定购“上东国际一期”建筑用钢材。根据《_合同法》和现行有关法律法规有关规定,经甲、乙双方友好协商,达成一致,特订立本合同,以资双方共同遵守。

甲方在施工过程中若需调整钢材的品种,甲方将书面通知乙方,双方另行协商单价。

甲方规定乙方所供钢材品牌为攀成钢德胜,若因市场原因导致前两个品牌出现缺货,乙方在告知甲方并征得甲方同意后可供给威钢达钢两种品牌。

上述合同单价包含乙方送至甲方人员指定地点全部费用。

乙方保证钢材质量规格等达到国家标准及成都市行业主管部门的规定及合同要求。对甲方特别约定之要求亦要完全予以满足。

钢材送到甲方施工现场后,由甲方指定收货人员对供方所供产品的数量。

产品几何尺寸的偏差必须在验收规范的要求之内,偏差大过要求的为不合格品,乙方必须无条件予以更换,所造成的损失由乙方自负。

乙方对所供钢材质量承担全部责任,若因乙方所供产品的质量规格数量未能达到国家标准或满足工地的要求时引起甲方停工带料,甲方可根据当时现场的具体情况,任意采取包括但不限于下述进行处理:

因钢材质量和供应不及时的原因导致甲方的全部损失由乙方承担,损失甲方可以在事发当月计算也可在最终结算时一并计算,乙方对此无任何异议。

由于钢材是国家规定的强制性复检物资,因此所进的每批钢材都必须按规定进行取样复检,且必须与监理工程师一起,若钢材检验不合格则该批次钢材乙方应无条件退货,所产生的费用全部由乙方承担。

甲方收货人员对所到钢材的数量按实清点或抽查,实际数量以甲方指定的收货人清点的质量规格都符合合同要求的数量为准。清点的数量与乙方的数量有差异时,按本次清点的实际送货量计算本次至上次清点时间之间所送货的数量。若发生两次以上的数量差异时,甲方可以终止合同另行选择供应商,乙方同意以所欠货款为保证,按甲方要求退场甲方另行选择供应商的工作。

乙方必须积极配合甲方对实到数量清点工作,若乙方不配合,甲方可自行派人抽查,其抽查实到量作为本次计算的依据,乙方对此无异议。

甲方应提前三天将所需品种数量,以清单或电话通知乙方,乙方要根据甲方的供应计划组织货物运输到甲方施工现场,同时按甲方要求整齐地堆放在甲方指定地点,乙方承担运费。

由乙方负责送货到甲方施工现场指定地点,甲方指定的收货人:,当甲方指定收货人不在现场时,甲方另行委托指定收货人。凡非甲方指定的收货人所签署的任何与收货数量相关的文件及所反映的内容甲方均不予承认,乙方对此无任何异议。

甲乙双方各自出具的“送货单”或“收料单”均不作为结算之依据,过程中的数量统计以甲方指定人员验收签字并经甲方核算部门负责人确认的《月度数量统计单》为依据。最终结算以甲乙双方办理的《财务结算》为准。

《财务结算》最终价款为:

a、《送货数量认可单》合计数_对应的材料单价合计数。

b、减去已支付货款。

c、减去违约金(如果有时)。

d、减去应扣除之款项。

e、减去因供应方(乙方)原因造成的甲方各种损失。

双方约定:甲方在每批次钢材到施工现场后7天内付给乙方材料款。若因甲方资金原因,甲方可延期付款给乙方,但必须支付乙方资金利息,一个月内付款为每吨每天元,2月内付款为每吨每天元,3月内付款每吨每天元。计息时间以每批次钢材进场的时间和批量计划为准,且超过一个月又不足两个月的,第一个月以一月内付款应付利息计算,余下天数以两月内付款应付利息计算。(例:供货后第45天付款,甲方应付利息为吨位_第一个月每吨每天利息_30天+吨位_第二个月每吨每天利息_15天,以此类推)。在此期间,乙方不得因此停止对甲方钢材的供应。

货款的支付付款方式:以转帐支票方式支付,乙方出具正式普通发票。

乙方向甲方提供《营业执照》副本复印峻《许可证》复印峻一份。

产品送到工地,应随货将与产品质量相关的有效《质保书》《许可证》等提供给甲方。办理上述证件发生的费用由乙方承担。若乙方提供的上述证件为虚假或过期证件,则乙方向甲方赔偿不低于壹拾万元违约金。

乙方未按甲方通知送货时间及时供货,由乙方承担甲方停工损失及工期延误损失,拖延7天以上,为了工程的工期,甲方有权另找供应商购买钢材。

乙方未按合同要求提供甲方需要的相关资料,甲方有权拒付货款,因此造成的损失由乙方承担,同时甲方有权对乙方进行处罚。

合同一方不按合同约定履行自己的各项义务,即被视为违约;对方有权要求终止合同,违约方应按合同总价的万分之三负责赔偿给对方造成的损失。

合同双方发生纠纷,双方应友好协商解决;

协商不成,双方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

乙方应按时提供甲方所需的相关资料,乙方提供的资料交项目资料员,并由材料员在收料单或发票上签字说明资料是否已提供齐全,否则可不予付款。

本合同未尽事宜,双方协商解决或另订补充合同。

本合同自甲乙双方签字后生效,至结清工程价款之日失效。

本合同正本贰份,双方各执壹份;副本贰份,双方各壹份。正副本具有同等法律效力。

甲方:乙方:

日期:

采购安全防护装备产品协议

甲方:

乙方:

依据《中华人民共和国民法典》等法律法规,针对乙方向甲方采购安全防护装备等产品之相关事宜,甲、乙双方经友好协商,在平等、自愿的基础上签订如下协议,供双方共同遵守。

一、产品交付。

1、交货日期:

2、交货地点:

二、货款结算。

1.签订合同时预付20%定金,余款货到一个月内转账。

2、甲方依据本合同总金额向乙方开具8%增值税税票,乙方收到发票后如对票据上的货款金额有异议应于5个工作日内书面告知甲方,并与甲方进行对账,否则,视为乙方已认可。

三、产品质量和异议期:符合现行规定的行业标准;异议期为货到5日内,逾期未提出异议的,视为质量合格。如乙方在异议期提出的异议经甲方核实确认的,甲方根据实际情况给予维修,符合甲方调换条件的给予调换。

四、产品质保期。

如甲方所供产品有质保期的,则质保期按国家相关规定执行,质保期自产品交付之日起算;如在质保期内发生产品质量问题,经甲方确认并非人为因素造成的情况下,甲方将视情况进行维修或调还。

五、其他约定。

2、本合同一式四份,双方各执二份,自双方签字、盖章之日起生效,有效期2年。

甲方:乙方:

法定代表人:法人代表:

委托代理人:委托代理人:

电话:电话:

开户银行:开户银行:

账号:账号:

日期:日期:

装备采购心得体会

第一段:引言(100字)。

装备采购是企业管理中非常重要的一环,它直接影响着企业的生产效率和竞争力。我在过去的几年中负责了公司的装备采购工作,积累了很多宝贵的经验和心得。在本文中,我将分享我对装备采购的体会,以便能够帮助更多的采购人员提高工作效率和质量。

第二段:制定明确的采购需求(250字)。

在进行装备采购之前,首先要制定明确的采购需求。这包括对所需装备的性能指标、数量、使用场景以及价格等方面的明确要求。只有当需求明确时,我们才能更好地与供应商对接,避免后期出现无法满足需求的情况。在实际操作中,我们可以通过调研市场、与用户沟通等方式,全面了解市场的供应情况和用户的实际需求,从而制定更准确的采购需求。

第三段:选择合适的供应商(250字)。

供应商的选择对于采购工作的顺利进行至关重要。在选择供应商时,我们不仅要考虑到价格因素,还要注重其产品质量、售后服务等方面。首先,我们可以根据供应商的信誉度、产品质量以及市场反馈等综合因素,进行初步筛选。随后,我们可以通过实地考察、调研用户评价等方式,进一步了解供应商的实际情况,确保选择到合适的供应商。此外,我们还可以与多个供应商进行比较,从而获得更有利的采购价格和条件。

第四段:合同的签订与履约管理(300字)。

在进行装备采购时,合同的签订与履约管理是不可忽视的环节。首先,我们要根据实际需求和供应商的报价等情况,制定合理的合同内容,并确保合同中包含了明确的规定和双方的权益保障。同时,我们要严格履行合同约定,监督供应商按时交付、提供售后服务等。如果出现供应商履约问题,我们要及时沟通协商解决,保护公司的合法权益。此外,我们还可以通过建立供应商评价制度等方式,对供应商的履约情况进行持续监控,提高供应链的整体稳定性。

第五段:总结(300字)。

装备采购是一项综合性很强的工作,需要我们综合考虑多个因素。在实际操作中,我们应该制定明确的采购需求,与合适的供应商进行合作,并在合同的签订与履约管理上严格把控。只有这样,我们才能够更有效地完成采购任务,提高公司的竞争力和效益。同时,我们还要不断学习和改进采购管理的知识和技巧,与时俱进,以适应市场的变化和需求的变动。

总结:

通过对装备采购的体会和心得的分享,我们可以看到,装备采购不仅仅是一个采购过程,更是一门综合性的管理学问。只有我们综合考虑了各个环节的因素,才能够有效地完成采购任务,并为公司的发展提供有力支持。因此,在今后的工作中,我将继续努力,不断完善自己的采购管理能力,为公司的发展贡献自己的力量。

采购安全防护装备产品协议

甲方:(建设单位)。

乙方:(建筑安全监督机构)。

丙方:(银行)。

安全防护、文明施工措施费是工程款的组成部分,为加强建设工程安全生产、文明施工管理,确保安全防护、文明施工措施费的有效合理使用,预防安全事故的发生,根据《南宁市建设工程施工现场管理若干规定》(南宁市人民政府令第14号)第十一条的规定,甲方在丙方处开始安全防护、文明施工措施费资金专项账户:

户名:账号:;开户行:。

该专户内资金专用于广西财经学院相思湖校区行政办公楼工程安全防护用具和设施的购置及安全生产条件的改善。安全文明施工、环境保护措施及其他与施工现场相关的开支,不得挪用他用,由甲、乙、丙三方共同监控。经三方协商一致,约定如下:

一、甲方须按工程承包合同中确定的安全防护、文明施工措施费用的金额,一次性足额存入上述账户。

二、经乙方复核,甲方应存入专项账户内的监控资金数额为人民币。

元整(大写)。

三、甲、乙双方根据工程项目进度,对四方提供的安全防护、文明施工措施费核算出工程实施各阶段需监控的划转资金数额:

第一次支付人民币元整(小写:):

第二次支付人民币元整(小写:):

第三次支付人民币元整(小写:)。

丙方核对各阶段应划款项无误后办理资金划转。

四、甲方在丙方开立的账户通过甲、乙双方共留印鉴实现共管,该账户的预留印鉴为甲方的财务专用章、财务主管章加乙方的法定代表人章,丙方凭甲、乙方分别出具的预留印鉴授权书办理印鉴预留手续。

甲方在工程实施过程中,根据有关规定及施工单位用款申请,填写转帐支票加盖甲方预留印鉴送乙方,乙方在三个工作日内审核同意后,在支票上加盖乙方预留印鉴交加甲方,丙方凭加盖有专用账户预留印鉴的支票办理结算。

五、甲方每次支取该项费用后,需在下月5个工作日前,持银行对帐单原件及复印件交乙方财务复核,乙方复核后留下复印件,将原件退回给甲方。

六、甲方到丙方处办理上述专项账户内资金相关转帐手续时,丙方应对甲方账户印鉴进行审查,经审查无误后方能办理付款手续。

七、甲方如需更换预留印鉴或变更户名,应经乙方审批同意。丙方在取得双方均同意更换预留印鉴或户名的书面申请后,方可办理相关手续,否则,丙方可拒绝办理变更手续;办理变更手续后,丙方根据变更后的预留印鉴及户名办理结算业务。

八、违约责任。

甲方不按协议约定的手续支取监控资金或丙方不按协议约定为甲方办理监控资金的支付手续,违约方须按应支取安全防护、文明施工措施费用资金总额的0.5%向乙方支付违约金。

九、本协议经甲、乙方法定代表人(负责人)或授权代表签字(或盖章)并加盖公章、丙方负责人或授权代表签字(或盖章)并加盖单位印章后生效。

十、本协议一式叁份,甲、乙、丙各执壹份。

甲方:(公章)。

法定代表人(负责人)或授权代表:(签字或盖章)。

乙方:(公章)。

法定代表人(负责人)或授权代表:(签字或盖章)。

丙方:(公章)。

法定代表人(负责人)或授权代表:(签字或盖章)。

装备采购心得体会

装备采购对于一个企业的运营和发展至关重要。在采购过程中,我们需要考虑多个因素,包括质量、价格、信誉等。通过深入研究和实践,我积累了一些装备采购的心得体会。本文将分为五个段落,依次介绍在装备采购中我所学到的关键要点。

第二段:明确需求、制定目标。

在进行装备采购之前,我们首先需要明确自身的需求并制定明确的目标。明确需求意味着我们要明确我们要采购的装备的性能参数、规格要求等;制定目标则是根据企业的需求和财务状况来设定采购的预算和时间安排。通过明确需求和制定目标,我们可以更加有针对性地进行采购,避免盲目浪费资金和时间。

第三段:寻找合适的供应商。

在进行装备采购时,我们需要找到合适的供应商。寻找供应商可以通过多种渠道进行,如网络搜索、参与行业会展、询价等。在选择供应商时,除了要考虑产品的价格因素外,还需要考虑供应商的质量保证和售后服务等。合适的供应商应该能够提供具有良好信誉的产品,同时具备快速响应的售后服务。

第四段:选择合适的采购方式。

在进行装备采购时,我们可以选择不同的采购方式,如竞争性招标、直接采购、询价等。不同的采购方式具有各自的特点,我们需要根据实际情况来选择最合适的采购方式。竞争性招标可以使供应商之间形成竞争,从而获得相对较低的价格;而直接采购则可以节省时间和运营成本。在选择采购方式时,我们还需要考虑到供应商的资质和信誉等因素。

第五段:严格执行质量管理。

在装备采购过程中,质量是至关重要的因素。我们应该建立严格的质量管理机制,确保所采购的装备具备所需的性能和功能,并符合相关的标准和规定。这可以通过与供应商签订严格的合同、进行质量检测和验收等方式实现。同时,我们还需要与供应商建立长期的合作关系,以便及时处理质量问题和进行售后服务等。

结尾段:总结。

通过以上的心得体会,我在装备采购的过程中逐渐提高了自己的采购能力。明确需求、寻找合适的供应商、选择合适的采购方式和严格执行质量管理等步骤对于一个成功的装备采购过程非常重要。我相信通过不断学习和实践,我将在未来的装备采购中取得更好的成果。

装备采购心得体会

第一段:引言(200字)。

装备采购是任何企业都必须面对的重要任务,所选择的装备对企业的发展和生产运营起着至关重要的作用。我在过去的几年中,担任公司装备采购部门经理,通过与供应商的谈判以及市场调研,积累了一些关于装备采购的心得体会。

第二段:确认需求与预算(200字)。

在开始一项装备采购之前,确认需求与预算是非常重要的一步。首先,明确企业当前的生产状况和未来的发展目标,以此来确定所需装备的类型和规模。其次,根据企业当前的财务状况,制定出合理的采购预算,以避免超支或资金短缺的情况发生。

第三段:市场调研与供应商评估(200字)。

进行市场调研,寻找合适的供应商是采购的重要环节。在市场调研中,可以通过参观展会或考察其他企业的装备,了解市场上不同供应商的产品性能、质量及售后服务等方面的情况。同时,与供应商进行多次沟通和比较,以便评估不同供应商的可靠性、信誉度和价格等因素,最终选择与企业需求最匹配的供应商。

第四段:合同谈判与签订(200字)。

装备采购合同谈判的目标是确保供应商能够按照约定的期限和质量交付所需的装备。在谈判过程中,要明确装备的售后服务条款和保修期限,并确保供应商能够提供必要的培训和技术支持。谈判双方需要充分沟通和协商,以达成对双方都满意的合同。最终,签订合同时,要仔细审查合同条款,确保它符合法律要求并保护企业的权益。

第五段:跟踪与评估(200字)。

装备采购不仅是一个短期工作,还需要长期的跟踪和评估。一旦装备交付使用后,我们需要密切关注其使用情况。及时与供应商沟通解决可能出现的问题,并评估装备的性能是否符合预期。如果发现问题,需要及时采取修复措施或与供应商协商解决。同时,在使用过程中,我们还要随时关注市场上新技术与新产品的发展,以保持企业的竞争力,必要时对现有装备进行升级或更换。

结尾(100字)。

装备采购是一项复杂而又重要的工作,所需的经验和技能不可忽视。通过多年的实践和总结,我们必须认识到装备采购需要充分的计划与准备,市场调研与供应商评估至关重要,合同谈判与签订要明确双方权益,而跟踪与评估则是保证装备采购成功的长效措施。只有在这些方面充分发展和完善的情况下,企业才能选择合适的装备并实现更好的发展。

采购安全防护装备产品协议

甲方(出租方):

乙方(承租方):

签订地点:

乙方因承建工程需要,向甲方租用提升机楼层安全防护门_张,为明确双方责任,经双方协商一致,在平等互利的基础上按国家《民法典》订立以下合同,双方自愿共同遵照执行。

一、基本情况。

2、乙方租用的楼层安全防护门型号为-。

二、计费起止日期:防护门从甲方仓库发出之日开始计算租金,中途不报停直至工程完工,使用期间不需再签收租金单,直到安全防护门由乙方送回甲方仓库就停止计算租金。

三、租赁价格及付款方式:租赁费及其它费用为税前价。

1.防护门租赁时间为1个月,租金合计伍佰元整,超过1个月以1元/张/天计算,使用完后将防护门送回甲方仓库。

四、甲方职责。

1.甲方对出租的防护门发货前做好检查,不能有脱焊,不能严重变形,并为乙方代叫搬运车辆,运费由乙方承担。

五、乙方责任。

1.乙方指定________为提货人,身份证号:______________________,代表乙方在本合同中行使一切权力与义务,并承担本合同中乙方应尽的权责。乙方必须保护好防护门,保证退租时防护门完好无损,如有毁损均由乙方负责赔偿150元/张。

2.租赁期内,未经甲方书面许可,乙方不得在所租赁防护门上增加或拆除任何附件或配件;不得擅自转移使用地点或转让给第三者;不得将防护门作为自家财产进行抵押。违反此款规定,甲方有权立即解除合同,收回设备,乙方所交定金不退且应赔偿甲方因此而造成的一切损失。

六、争议的解决:有关合同的一切争议,首先应友好协商解决,若协商不成,则双方均应向合同签订所在地法院提起诉讼,因违约行为导致对方维权而产生的律师费、诉讼费等相关费用概由违约方承担。

七、合同生效后,双方均不得擅自修改或废止;如有特殊情况需要修改或有未尽事宜,一律按《民法典》的相关规定,双方协商一致,做出书面补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。

八、本合同壹式两份,双方各执壹份,自双方签字盖章之日起生效。

甲方(签字盖章):乙方(签字盖章):

电话号码:身份证号码:

维修电话:电话号码:

投诉电话:

年月日年月日。

采购安全防护装备产品协议

工程名称:

甲方:

乙方:

甲、乙双方达成如下协议:

1.乙方应遵循甲方各项安全管理的规章制度,接受甲方的安全检查,遵守现场劳动纪律,如有违规,甲方有权进行精经济罚款处理。

2.乙方应设一名专职安全员,每天对现场的安全防护,临时用电进行检查。井道内的线路必须无破损,并在漏电保护器控制之内。

3.临时用电应按有关规定和标准安装使用。甲方提供电源,乙方自备电缆、电箱。按照“一机”“一闸”“一漏”“一箱”的用电规定,如不符合用电要求,停电整顿或罚款处理。

4.技术、质量要求,按黑龙江省标准施工。

5.甲方已对北岸*润和城18#楼三个单元,共计192个电梯井门进行了安全防护(采用防护门);此防护现移交乙方管理,完工后如数返回,如有丢失、损坏,由乙方承担。

6.乙方必须有专人每天检查所有电梯井安全门是否封闭可靠,如有开启马上封闭,否则出现事故后果自负,电梯井字架上禁止存放各种活动物件。每天检查门口是否有杂物,杂物距井口边两米以外。

7.乙方进场物品自行保管,如有丢失、损坏,乙方自理。

8.乙方需运出现场的物品,需报甲方签认。甲方确认后方可外运。

9.电梯井内的设施,乙方定期进行检查、保养,发现隐患及时消除。

10.严格按国家室内电梯安装安全操作规程、规范要求作业。

11.乙方不得私自破坏甲方提供的各类安全防护设施,确因施工需要拆除的防护设施,必须经我项目部同意后方可拆除,在下班前应将防护设施恢复。

12.乙方不得违章指挥或强令工人冒险作业,同时做好季节性的安全防护工作。

13.乙方作业时,必须设专人监护电梯井口,作业后,必须恢复防护门,乙方在电梯井内作业时,不得上下交叉作业。

14.《建设工程安全管理条例规定》第二十四条规定,分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任。

15.此协议一式两份,甲方一份,乙方一份,双方签字盖章后立即生效。

甲方:乙方:

甲方责任人:乙方责任人:

公章:公章:

北岸*润和城18#楼。

物资采购工作指南心得体会

物资采购是企业经营中的重要环节,对于保证生产顺利进行和降低成本具有至关重要的作用。作为一名物资采购员,我不仅需要掌握物资采购的相关知识和技巧,还需要不断总结经验,提高工作效果。通过长期的实践和积累,我深刻领悟到了物资采购工作的重要性以及一些心得体会。

首先,物资采购工作需要做好充分的准备工作。在采购某一种物资之前,先要了解自己所需购买的物资性质、规格、用途、价格等相关信息。这样有助于确保采购的物资符合实际需求和质量要求,并能在市场上得到合理的价格。同时,要根据不同物资的特点合理制定采购时间和数量,充分衡量供应商的风险、运输成本和库存占用成本等因素,以便作出最佳的采购决策。

其次,与供应商的合作至关重要。在采购工作中,建立和供应商的良好合作关系是非常重要的。首先要选择一批具有优质、稳定供货能力和较低价格的供应商,并与其建立长期的合作关系。其次,在与供应商接触时,要加强沟通和交流,确保双方对物资的要求和供应的情况有一个清晰的共识。同时,要及时解决与供应商之间可能出现的问题,保持良好的信誉和口碑。通过与供应商的良好合作,可以确保及时供货,提高采购效率和质量。

再次,物资采购需要高度重视成本控制。成本控制是企业经营的核心之一,也是物资采购工作的关键之一。在进行物资采购时,要注重寻找具有合理价格的供应商,通过竞争招标等方式确保最低采购成本。另外,还要善于选择合适的物资替代品或普通物资替代品,以达到降低物资采购成本的目的。通过不断寻找机会和优化采购流程,可以有效降低物资采购的成本,为企业节约资金。

最后,要善于利用信息化技术提高采购效率。在现代信息化的时代背景下,物资采购可以借助各种信息化技术来提高效率和降低成本。例如,可以利用物资采购管理系统进行采购计划的编制和跟踪,通过自动化的流程和数据管理提高工作效率。另外,可以利用网络平台寻找符合自身需求的供应商,缩短采购周期,提高采购效果。通过充分利用信息化技术,可以使物资采购工作更加高效、精确和便捷。

总之,物资采购工作是一项综合性的工作,需要我们不断学习和总结经验,提高工作的质量和效率。通过充分的准备工作、与供应商的良好合作、成本的合理控制和信息化技术的应用,可以提高物资采购的效果和降低采购成本。在今后的工作中,我将继续努力,不断改进自己的工作方法和技巧,提高物资采购的专业素质,为企业的发展做出更大的贡献。

军备装备采购合同精选

甲方:(收货方)。

乙方:(供货方)。

根据《_经济合同法》和及有关规定,为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任,经双方协商同意签订本合同。

第一条合同概括___________________。

第二条价款结算与支付______________________。

第三条技术资料。

第四条包装。

设备(材料)包装应按国家标准或部(专业)标准规定执行。由于包装不善引起的货物锈蚀、损坏和损失均由供方承担。

每件包装箱内应附一份详细装箱单和质量合格证。

包装箱应有明显的包装编号和起吊部位标志,组装件应有明显的组对标志。

第五条交货。

合同交货期应以招标文件中的交货期为准,实际交货时间,以最后一批货物到达指定到货地点为准。

供货方安排运输。

供方发货后小时内,应将该设备(材料)合同号、设备名称、件数、总重量、总体积(立方米)、运单号、发票金额、运输工具名称及启运日期,以电报或电传通知需方,以便做好接货工作。

第六条检验。

设备(材料)运达到货地点后,需方负责清点接货。如因包装不当造成设备质量下降或破损、缺件等,供方承担质量责任。如运输部门造成的破损、缺件等事故,由供方为主出面协调处理,需方协助解决。

设备(材料)全部到达现场后,供方应按需方安排的时间派人到现场进行开箱检验。如供方不能按时到达现场,又无函电通知时,需方有权开箱检验,并对缺件、质量损坏情况做出记录,供方应认可并负责处理。

第七条保险。

货物装运后由供方办理保险,其费用由方支付。

第八条质量。

供方应严格按照制造图纸、技术要求和国家、部(专业)有关标准生产和检验,确保产品质量。并且完全复核合同规定的质量、规格和性能的要求,并保证产品是全新的、未使用过的。

供方保证设备(材料)经正确安装、正常运转和保养在其使用寿命内应具有满意的性能。

对设备(材料)质量应按国家和部(专业)颁布的质量标准或验收规范进行验收。设备(材料)安装后,供方负责调试工作,并参加建设单位组织的最终验收工作。

在设备(材料)验收后的质量保证期内,如因需方使用不当和保管不善造成的问题,供方应配合解决,但费用由需方负担。

第九条现场服务。

设备(材料)在安装调试阶段,根据需方要求,供方应及时派出现场服务人员处理有关设备(材料)质量问题。

需方应给予供方现场服务人员提供食宿条件,费用供方自理。

第十条索赔。

质量保证期内如发生由于制造、工艺或材料缺陷而造成的质量问题,供方在接到需方通知______日内(以电报日期为准)给予答复,如果供方对需方提出的索赔负有责任,供方应负责修理、更换或退货,并承担由此发生的一切损失和费用。

如逾期不予答复和处理,则视为上述索赔已被接受。供方应承担由此发生的一切损失和费用。

第十一条违约责任。

供方不能按合同规定的时间交货和提供服务时,除不可抗力外(指战争、严重火灾、水灾、台风和地震以及其他经双方同意属不可抗力的事故),供方应向需方付延期违约金,每天按元计收,但最高限度为%。

需方逾期付款时(正当拒付,供方同意延期付款时除外),应向供方支付延期违约金,每天按元计收,但最高限度为%。

设备错发到货地点时,由供方负责解决并承担有关费用。

合同生效后,除不可抗力外,不得解除和无效变更。若因国家计划改变,或设计变更确需解除或变更合同时,要求变更的一方应及时通知对方,对方在接到通知日内给予答复,逾期未答复则视为已同意。

变更或解除合同,所造成的损失由提出方负责。

第十三条合同生效及其他。

合同经供需双方代表签字并加盖单位公章后,即行生效。

合同生效后,供需双方都应严格履行合同,如出现问题应按照《经济合同法》等有关规定办理。

合同在执行过程中出现未尽事宜,双方在不违背合同和招标文件的原则下,协商解决。协商结果以“纪要”方式作为合同的附件,与合同具有同等效力。

本合同正本份,副本____份。双方各执一份。

物资采购工作指南心得体会

物资采购是组织中重要的一项工作,对于组织的运作和发展起着至关重要的作用。为了更好地开展物资采购工作,我参考了相关的工作指南,并结合自己的经验,总结出以下几点心得体会。

首先,明确需求是物资采购工作的基础。在开展物资采购工作之前,我们首先需要明确所需物资的种类、规格、数量等。通过与相关部门进行沟通和了解,以及与供应商进行对接,可以更加准确地了解需求。同时,还需要考虑到物资的质量要求、交付时间等因素,以更好地满足组织的需求。

其次,建立健全的供应商管理制度是物资采购工作的重要环节。供应商是物资采购的重要合作伙伴,其质量和服务直接影响着采购工作的效果和组织的运营。因此,建立起一个健全的供应商管理制度显得尤为重要。这包括了供应商的资质审查、合同签订、供应商绩效评估等环节。只有通过对供应商的全方位管理,才能确保物资的质量和供货的及时性。

再次,注重谈判和协商是在物资采购中取得成功的关键。在与供应商进行谈判和协商时,我们需要充分发挥自身的主动权和权益保护意识。通过合理的谈判策略和技巧,我们可以在价格、交货期、售后服务等方面达成双方满意的协议。此外,与供应商建立起良好的合作关系和沟通渠道,可以提高双方合作的效果,为组织争取更多的利益。

另外,建立完善的物资采购管理体系是确保物资采购工作顺利进行的保障。在物资采购过程中,我们需要建立一套完善的采购流程和规范,明确各个环节的职责和操作步骤。这包括了需求审批、招标采购、合同审批、验收入库等环节。只有通过严格的操作规范和程序,才能确保物资采购工作的透明度和规范性,防止各种风险和漏洞。

最后,物资采购工作需要与时俱进,不断学习和提升。随着时代的变迁和科技的进步,物资采购工作也在不断发展和创新。作为物资采购人员,我们应该持续学习相关的知识和技能,关注行业的动态和趋势。只有不断提升自己的专业知识和能力,才能适应变化的环境和需求,为组织提供更好的物资采购服务。

总之,物资采购工作是一个复杂而重要的工作。通过我对物资采购工作指南的学习和实践中的总结,我深刻认识到了需求明确、供应商管理、谈判协商、管理体系建设和持续学习的重要性。我将会始终以这些心得为指引,不断提升自身的能力和水平,为组织的物资采购工作做出更大的贡献。

装备采购专项整顿方案范文

为贯彻落实市教委等六部门《关于加强本市中小学生校服管理的若干意见》、市教委贯彻落实该意见有关事项的通知精神及《青浦区中小学生校服采购和管理办法》,现就规范我校学生校服采购和管理,制定本方案。

为确保我校学生校服质量安全,保障广大学生的切身利益,加强社会监督,促进学校依法办学,我校将本着公开、公正、公平的原则,推动我校学生校服订购制度的落实。

1、按《青浦区中小学生校服采购和管理办法》相关要求认真做好校服采购工作。

2、积极提倡周一晨会或校级大型活动时要统一着装,但必须坚持学生自愿原则、不强迫或变相强迫其在其余时间也统一着装。

3、在坚持学生自愿的前提下,努力选择质量保障体系健全、产品质量合格稳定、社会信誉好的供应商参与学生校服招投标。家委会代表参与学生校服采购工作的全过程,学校提供建议和意见。

第二条:学生校服采购应通过综合比较、货比三家选择生产安全、管理规范、质量保证、服务到位的校服生产企业。按照市工商局、市教委发布的校服采购格式合同,与校服生产企业签订合同。自签订合同起10日内,由学校将两份合同报送校产管理中心公共服务管理科备案,并由校产管理中心送至青浦区市场监督管理局产品质量安全监督管理科备案。

第三条:校服代办服务性消费应由学校财务部门统一收取,并使用由市财政部门印(监)制的统一票据。严禁以任何理由截留、挪用、挤占校服服务性收费资金。

第四条:学校接收校服时,必须查验生产企业提供的由上海市纤维检验所出具的校服质量检测报告。对校服款式、面料材质、辅料材质、服装标识等进行初步认定合格后才能收货。如有异议,按照合同约定处理。

物料采购工作指南心得体会

物料采购是现代企业不可或缺的一部分,对于保证企业正常运作及降低成本具有重要作用。为了更好地执行物料采购工作,许多企业制定了物料采购工作指南,本文将从我的亲身经验出发,总结与反思物料采购工作指南的实施过程,希望对其他从事物料采购的同行有所启示。

第二段:发现问题。

在实际操作过程中,我意识到物料采购工作指南在某些方面存在一些问题。首先,指南过于宏观,没有具体到每个环节。其次,指南在规定时间和数量上过于严格,无法适应实际情况的变化。此外,由于指南中的流程繁琐,导致物料采购速度慢、效率低下。

第三段:解决问题。

为了解决以上问题,我们进行了一些改进。首先,我们对原有的物料采购工作指南进行了细化,将其具体到每个环节,并增加了详细的操作步骤。其次,我们改变了时间和数量的固定要求,而是引入了灵活度,在保证质量的前提下允许一定程度的调整。最后,我们结合公司的实际情况,简化了流程,去除了一些繁琐的环节,并且提前预定一些常用物料,以提高采购速度和效率。

第四段:实施效果。

通过以上改进,我们发现物料采购工作的效率得到了显著提高。由于指南更加细化,员工在操作过程中更加明确自己的职责和任务,从而减少了工作中的混乱和错误。此外,引入灵活度后,我们能够更好地适应市场需求的变化,及时调整采购计划。简化流程和提前预定常用物料,不仅减少了不必要的等待时间,还缩短了物料采购周期。总之,通过改进物料采购工作指南,我们取得了显著的成绩。

第五段:总结与展望。

物料采购工作指南是企业物料采购管理的重要工具,在实施过程中需要不断地进行反思和改进。通过引入灵活度和简化流程,以及提前预定常用物料等措施,我们成功地解决了一些指南执行上存在的问题,并取得了良好的效果。然而,我们也意识到物料采购工作的变化是持续不断的,因此,我们将进一步优化指南,适应市场和企业发展的需要,不断提高物料采购工作的流程和效率。

通过以上五段文章,我总结回顾了物料采购工作指南的实施过程中遇到的问题以及我们采取的改进措施。同时,我也强调了改进措施取得的效果以及持续改进的重要性。希望这篇文章能够对其他从事物料采购工作的同行有所启示和帮助。

军备装备采购合同精选

合同编号:

买方(甲方):

卖方(乙方):

甲乙双方根据《_合同法》及相关的法律、法规的规定,本着友好合作、协商一致的原则,就甲方向乙方采购办公用品及耗材事宜达成协议如下:

日常办公用品及耗材,具体产品型号、规格、产家或产地、数量详见下表:

备注:分批采购的,以订单最终结算为准。

乙方提供的产品的单价应按照下面的价格条件计算:

1.甲方所采购的产品在一个季度内累计总价达到人民币元时,在执行合同价格的基础上下调%。

2.价格调整#。

如果同类产品的市场价格波动幅度超过%时,甲乙双方可对价格条款进行适当调整。

1.每季度(或个月)结算一次;甲方在每季度(或个月)结束后个工作日内,根据乙方提供的发票及已确认的订单,在经过产品订单与验收单核实后,确认发生的费用与乙方提供的发票相符,甲方按实际发生的季度(或个月)的货款以转账的方式支付给乙方。

2.其他付款方式:。

1.乙方应为商品提供适宜商品运输的包装方式,具体包装方式为:对于由于包装不良所发生的损失,乙方应承担赔偿责任。

2.包装费和运输费由乙方承担。

1.交货方式、地点:送货上门。乙方负责将商品运送至甲方订单所指定地点或甲方指定的收货地点。

2.交货时间:一般送货时间为一个工作日或以订单上甲方要求的时间为准,如遇甲方临时急需,乙方应即刻(小时内)将所需货物送到指定地点。

1.货到后,甲方按订单内容验收,产品的规格型号均以订单要求为准。

2.甲方收到产品的.同时填写办公用品采购验收单,确认产品符合要求后甲方在验收单上签字确认,同时将验收单副联交付乙方。季度(或月)结算时以验收单上产品数量、价格为准。

3.对于更换或退货的产品需在验收单上注明,对于增加的产品或价格有变动的产品需另外填写验收单。

乙方保证所提供所有产品质量符合国家标准、行业标准或合同约定的标准。如果产品质量标准不符合本合同的约定,乙方应负责更换;如更换后仍不能达到规定标准,甲方有权退货。

1.产品在使用过程中如出现质量问题或者不能达到使用要求,甲方可以要求乙方在小时内进行退换,对于退换货的情况双方需做好验收记录,以备结算时对帐。

生活物资采购指南心得体会

生活中不可避免需要采购生活物资,不论是食品、衣服还是日用品,对于物品的选择和价格的把握都需要我们下一番功夫。而作为一个自理能力较强的人,在采购过程中能够做到高效、省钱,也是增加生活质量的一种方式。在本文中,将分享一些个人在生活物资采购中的心得体会。

第二段:选择和比较。

在采购物品之前,首先需要进行选择和比较。在选择物品时,除了考虑自己的需求,也需要考虑当前市场上各种商品的特点、品牌、价格等情况,具体而言就是进行比较。当然,选择和比较可能会需要更多的时间和精力,但其带来的优势也不可小觑——选择最适合自己的物品,同时也能以较优的价格获得最高品质的商品。

第三段:查找优惠信息。

在采购前了解优惠信息,也是一种省钱养生的好习惯。这里主要提供一个小窍门,就是通过网络信息或者特价信息查找物品的折扣情况。在此基础上,也可以选择一些购物平台来进行集中购买,这不仅可以享受集中采购折扣,还可以避免单独购买造成的额外费用。除此之外,通过熟练掌握使用各种优惠券、积分、返现方式,也可以在生活物资采购中获得更多实惠。

第四段:尽量采取环保方式。

第五段:总结。

总结一下,生活物品采购是生活中不可避免的环节,而采购的过程中,个人需要注意选择和比较、查找优惠、采取环保方式等方面。通过合理的选择,可以省钱增值;通过查找优惠信息,可以获得实惠;通过采取环保方式,可以既满足需求,又尊重环保。最终,通过这些小技巧的贯彻实行,个人的生活质量也会得到很大程度的提升。

装备试验工作指南心得体会

随着科技的不断发展,各种先进装备的研发已成为国家发展的重要方向。而对这些装备进行试验也是非常关键的环节。作为一名装备试验工作人员,本人在实践中有着一些心得体会,希望能够与大家分享。

一、确保试验方案的准确性。

在进行装备试验工作之前,我们必须先制定试验方案。而试验方案的准确性是非常重要的,只有确保试验方案的科学合理和全面性,才能有效地检测装备是否达到了设计要求。因此,在制定试验方案时,我们需要通过大量的文献资料、专家的意见及实践论证,不断完善方案,确保方案的严谨性和实用性。

二、落实试验任务的具体要求。

试验任务是我们实施试验工作的具体要求,必须按照任务书的要求,确保试验的过程和结果能够达到任务书的要求。此外,我们还需要在落实任务的过程中,遵守相关的规章制度,确保试验工作的安全和正常进行。在这个过程中,需要注意对各项任务进行细致的分析和评估,及时地研究和解决问题,确保任务的圆满完成。

三、保证试验过程的精细化。

试验工作的过程需要非常精细和细致,以确保试验数据的准确性和可靠性。在进行试验过程中,我们需要精确控制各项试验参数的过程,避免出现控制失误带来的数据误差;在试验的过程中,我们还要特别注意对被试装备的监控,确保装备的运行状态稳定,避免对被试装备造成不必要的影响。

四、加强装备试验的安全管理。

在实施试验工作的过程中,我们首先要保证试验工作的安全性。只有确保工作的安全性,才能够保障装备试验工作的顺利进行和试验数据的准确性。因此,作为装备试验人员,我们需要在试验期间,高度重视安全问题,加强装备试验的安全管理,确保整个试验工作的安全流程和程序,避免任何可能的安全隐患,以保证安全、科学、顺畅的试验工作的进行。

五、总结试验结果,并做好试验报告。

试验结果需要真实、可信,才能更加准确地评估被试装备的性能问题。因此,我们需要在试验过程中严格按照试验计划进行试验,对试验数据进行详细记录和分析,最终制作出准确可信的试验结果报告。这个过程中,我们需要对试验结果进行综合性的分析和总结,得出准确的结论,并尽可能详尽地阐述问题的原因和解决方案,以为下一步的试验和装备改进提供参考。

总之,在装备试验工作指南的实践过程中,我们要时刻注意团队合作、注重细节、保证安全、严谨科学。这些都是试验工作不可或缺的组成部分。通过我们的不断努力,相信未来我们能够在装备试验工作中取得更加显著的成果。

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