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项目工程师的年终总结(优秀21篇)

作者: 琉璃

年终总结可以帮助我们对工作中的问题和挑战有更清晰的认识,并找到解决的方法。在过去的一年里,我感到万分荣幸能够与大家共同努力,一起迎接各种挑战和困难。

项目工程师年终总结

本人x年x月毕业函授学院,主修逻辑数字电路、微机原理、汇编语言程序设计、微机控制技术、电脑操作系统等课程。并且在业余时间学完了电路原理、模拟电子技术、数字电子技术、单片机应用技术、电子画图软件protel99se等课程,使个人的专业技术能力得到了充实和提高。20xx年x月x日被x市人事局评为助理工程师。任职前后我在电器有限公司技术部和电子电器厂技术部从事电子工程技术工作,回顾过去近20年的技术工作,成绩是可喜的。但也存在着很多有待提高的问题,现将我任现职以来的专业技术工作总结如下:

本人参加工作以来,严格地遵守国家的各项法律和法规,从未参与各种违法违纪的活动。工作中努力开拓、积极进取,注重以理论联系实际,发现问题并及时分析问题,也能严谨地解决好问题,以此提高自身的`工作能力和业务水平。努力研究专业知识,学习新技术,拓宽视野,不断提高业务素养。自觉履行职务,遵守职责,积极承担工作任务。工作认真细致,爱岗敬业,诚实守信,保守公司秘密,对于单位制订的各项规章制度,我都严格遵守。宽以待人,有良好的团队合作意识。

1、任职以来我曾获得1个实用专利和1个x市科技进步奖(详见证书)。

2、任职以来我在电器有限公司技术部里从事电子工程技术工作,设计完成的主要项目如下:(1)带错接、短路报警功能的接触顺序测试仪;(2)带断路和短路报警功能的网络、电话线路测试仪;(3)多功能系列插座成品测试台;(4)带浪涌保护功能的电源插座系列;(5)烟雾报警器;(6)电脑专用插座;(7)带电源滤波器的多功能电脑节能插座;(8)带功率显示、过载保护的电脑节能插座;(9)可拆式漏电保护插头;(10)遥控电视机节能插座;(11)三路轻触式电子控制开关插座;(12)脚踏电子控制开关插座;(13)浪涌保护失效报警插座;(14)接地故障报警插座;(15)冰箱多功能保护器;(16)空调节能转换器;(17)充电器节能控制插座;(18)usb集线器;(19)红外线遥控插座;(20)无线电遥控转换器;(21)人体感应电子开关;(22)电子定时开关转换器;(23)低功耗无线传输温湿度仪;(24)电能计量插座;(25)袖珍式无线传输电能显示仪;(26)强电弱电集成浪涌保护模块;(27)带usb充电功能插座;(28)电脑主控插座;(29)多功能电脑欧式插座等。其中多功能电脑节能插座系列产品,是凯峰电器公司的主打产品。累计实现产值超亿,创造利税超千万。

然后,我在年产值6亿规模的电器有限公司技术部里从事电子工程技术工作,所做的主要工作内容是:电子电路设计及实验;bom表制作;功能样机制作;pcb板功能检测装置设计;成品测试台设计;电子产品检验工艺文件起草;试产结果分析;生产过程技术难题处理等。作为公司唯一一个搞电子工程技术工作的员工,所承担的工作压力和责任也是非常重大的。我相信通过自己的努力和学习,一定能胜任这份工作,也觉得已经符合工程师的任职条件。申请晋升,请组织考核评审。同时,也希望将这次评审作为促进自己进步的手段,为将来取得更大的成绩打好基础。

项目工程师年终总结

本人20xx年x月毕业于x大学专业,在校期间主修建筑预决算和建筑会计等专业知识的学习。一毕业便进入了x公司任职预算员、资料员。20xx年x月进入工作,20xx年x月初聘为助理工程师,20xx年起被任命为技术质量部质检科副科长一职,20xx年起开始担任项目技术负责人。回顾过去,工作八年以来自己做出了一些成绩,但也存在着很多有待提高的问题。现对几年来的专业技术工作总结如下:

本人,工作中努力开拓、积极进取,注重以理论联系实际,发现问题及时分析问题,并严谨地解决好问题,来丰富提高自身的工作能力和业务水平,始终以政治上合格、业务上过硬来严格要求自己。

工程施工方面,一切还得重新开始。我利用以前的工作经验,虚心向施工员们学习,向老同志们请教,对工作中遇到的各种专业问题,都做笔录一一记下,勤于请教有经验的技术人员,查阅各种资料,努力提高自己的专业技术水平。20xx年下半年,公司论文交流会中,我撰写的《常见建筑砖砌体裂缝原因及其防治》受到了领导的一致好评。20xx年4月,我参与了公司质量、环境、职业健康安全三个体系文件合一的编制,由此,每天便奔波在公司与项目部之间,顺利编写了《内部管理性文件》、《质量、环境、职业健康安全管理手册》和《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》等体系文件。在此期间,我还负责公司质检科的体系贯标,使公司顺利通过认证中心的体系认证的核查。

5、20xx年初,由于园一期工程的顺利完工,我受到了领导的高度信任,被任命为园二期四标段10#、11#楼工程的项目技术负责人一职。10#楼工程为砖混五层,建筑面积5080㎡,造价272.6万元;11#楼工程为砖混五层,建筑面积5526㎡,造价294.35万元。从事工程技术负责人时,负责工程成本、进度、质量控制、建章立规,按制度规范操作行为。在成本控制方面,自行采购的材料必须做到货比三家,材料采、运、收、管、发的每一个环节都必须建立严格的监督制约机制。同时,要改进施工工艺,积极推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料。加强人工费控制,建立劳动力整体优化、实现劳动力供给与项目需求最佳组合的人力资源管理运行机制,并定期跟踪检查,使劳动力资源得到最大限度的利用。要积极推行定额包干的办法,提高员工的技术水平和施工班组的组织管理水平。严格机械费用控制,力求提高主要机械的'利用率,注意一机多用,减少设备维修养护人员的数量和设备零星配件的费用。精简项目机构,合理配置项目部成本,降低间接成本。同时,切实加强合同管理,强化索赔观念,用好调价文件,准确计算价差,及时办理结算。加强施工项目成本检查。一心铺于施工现场的管理工作中,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在担任技术负责人期间,我还成立了清华园二期四标段qc小组,撰写了《卫间生管道预留孔的防渗处理》qc成果,在20xx年度高邮市建筑工程局举办的科技论文及qc成果评比中荣获一等奖。

6、20xx年起,我被调至花苑二期工程项目部担任10#楼、13#楼项目技术负责人一职,10#楼工程为砖混五层,建筑面积5170㎡,造价375万元;13#楼工程为砖混五层,建筑面积5170㎡,造价375万元。由于之前在清华园一、二期项目中积累了大量的项目管理的经验,工作起来得心应手,我把在清华园二期工程项目管理中的成功经验应用于龙腾花苑项目工程施工中,收到了很好成效,为公司在项目管理上面节约了大量的人、财、物力,为公司的发展做出了贡献。20xx年,更多精品文章来自,年底,受公司特级资质审核的需要,我们几位公司员工自发组织起来,成立了专利攻关小组,利用业余时间,潜心钻研专利发明,在大家共同努力下,我参与研究的两项专利《一种精准度量的型材切断》和《带有限向控制装置的人力运输车》已顺利通过扬州市锦江专利事务所的审核,现正在申报审核中。目前,龙腾花苑二期工程已顺利完工,三期工程如约开始,我在三期工程里面继续担任20#楼、21#楼的项目技术负责人工作。

项目工程师年终总结报告

刚进入魅力保修中心,我就被委以重任,作为10、11区现场维修分管工程师。

面对着352户业主,第一次接触服务类职业的我,对业务不甚熟悉,不免对工作产生担心与忧虑——很多地方不是很懂,让我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又觉得任重而道远。

但这种担心随着领导的关心与同事们的帮助很快便烟消云散了。遇到困难,大家都很耐心的教导:无论是带业主验房、检查验房单问题点维修,还是反馈通知业主复验签字、发布晨会,或者写函发函、基本礼仪与现场取证照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前台信息员,屡次慷慨相助。

大家知道我是初来,对我特别照顾,每次都有人善意提醒我别遗漏,甚至手把手教我怎样消单及关闭问题点等……一切的一切,让我很感动。哲人说过,完美的团队是取得成功的保证,在魅力这个大家庭里,我深深感受到了这一点。

为了迅速融入,我随身携带着小笔记本,同事提醒某事,便当场记下,此后时常翻看,以此警醒;经常总结自己的不足,学习别人的长处,提高自己的业务水平。从不懂到懂,从初通到细致,受到了不少业主的赞扬与支持,让我非常开心,觉得自己的努力得到了回报。

二、敬业爱岗,热情服务。

刚到10、11区负责,正好是集中交付。

带业主验房时,我认真回答着业主提出的每一个问题,并详细讲解小区的规划、室内装修材料品牌以及与房屋保养注意事项。对于业主提出的不满意处详细记录,并及时将验房单问题点派发给各分包单位进行维修;对完成的问题点通知业主复验,在验房单签字。

大多业主对我们的服务都很满意,我们的劳动得到业主的称赞,也是为--团队增添了一抹亮色。

房子交付完毕后,随着业主入住率的提高,报修的问题点也越来越多了。每次收到报修后,我都迅速前往现场查看,确定非人为损伤,填好维修方案并告知业主,然后派单给工人安排进入业主家维修,完成任务后给业主签字确认。继而一直负责进入房修平台进行消单,在公司cm网关闭问题点。

三、秉公办事,真诚待人。

有时候业主不注意造成的人为损伤,如某家养花浇水,导致地板膨胀变形,打电话抱怨是我们用材质量问题。遇到这种情况,我在现场勘察后便加以解释,无论业主大声咆哮还是冷嘲热讽,我都以诚挚的态度对之。

圣经上说过,当别人怒火燃烧的时候,你唯有平静对待,才能使其熄灭。业主大多会被我们的态度所感化,我相信用一颗真诚的心对待别人,人家也会设身处地为你着想。公司的制度不能乱,唯有自身不乱,他人方莫能使之乱。

四、严谨细致、律人律己。

每到业主家,无论主人在意与否,必穿鞋套,人家客气说“房屋乱,不必”是一回事,个人是否遵守公司制度又是一回事。

某次在一家维修,主人性格开朗,看起来是文化人士,自己抽烟的'时候也给施工人员递上,我坚决制止“不能在业主房中接烟、抽烟”。主人劝“规矩不外人情。”我对答“人情不坏规矩。”主人大笑,不再勉强,称赞我们--“自律者,人恒敬之”。

五、情系业主,及时反馈。

抱着“为业主着想,以业主为中心”的服务思想,每次维修后,我都致电询问业主是否满意,哪些需要改进提高。经常跟业主交流,也增进了彼此间的信任与了解。

有时候热情的业主还要赠予某些小礼物,如矿泉水、小零食之类,我深表谢意,一律不取“为大家服务是我的工作职责。”还有业主在魅力论坛上发帖表扬,甚至写诗相赠“飒爽英姿气凛然,谈笑之间解忧难……情系千家志万里,谁说女子不如男?”如此雅意,只能谢其厚爱了。

我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,经验有限,但我会发挥年轻人的好学勤快、吃苦耐劳、精力充沛等优势,努力成为一个优秀的人才,为公司的发展贡献自己的力量。在领导与同事的关怀下,我将更有信心做好10、11区维修工作。

项目工程师年终总结

民族:汉族出生年月:1986年9月10日。

婚姻状况:未婚。

身高:170cm体重:65kg。

户籍:福建莆田现所在地:福建厦门。

毕业学校:南昌航空大学学历:本科。

专业名称:材料类材料化学毕业年份:20。

工作经验:五年以上最高职称:中级职称。

求职意向。

职位性质:全职。

职位类别:销售管理。

市场/营销/电子商务。

地矿冶金/材料类。

职位名称:产品经理;。

工作地区:福建-莆田市区;。

待遇要求:(面谈)元/月可面议;不需要提供住房。

到职时间:可随时到岗。

技能专长。

语言能力:英语cet-4;普通话标准。

电脑水平:熟练掌握sapsd模块。

教育培训。

教育背景:

时间所在学校学历。

9月-年7月南昌航空大学本科。

培训经历:

时间培训机构培训主题。

206月-年8月麦肯锡卓越营销。

工作经历。

所在公司:中国化工集团蓝星有机硅。

时间范围:2009年6月-1月。

公司性质:国有企业。

所属行业:石油、化工业。

离职原因:内部调动至销售部。

所在公司:中国化工集团蓝星有机硅。

时间范围:年1月-5月。

公司性质:国有企业。

所属行业:

担任职位:销售人员-销售工程师。

离职原因:内部调动至市场部。

所在公司:中国化工集团蓝星有机硅。

时间范围:205月-1月。

公司性质:国有企业。

所属行业:石油、化工业。

担任职位:市场/营销-产品经理。

离职原因:希望改变工作环境,寻求职业的新突破。

所在公司:厦门长塑实业有限公司。

时间范围:201月-12月。

公司性质:中外合营(合资.合作)。

所属行业:石油、化工业。

担任职位:市场/营销-产品经理。

项目工程师年终总结

简历好比求职者的“脸面”,如果出现错字、时间顺序混乱或内容错误等情况,无疑会让人觉得连自己“脸面”都收拾不好的人,工作也好不到哪儿去。所以,简历填写完毕,作为求职者要反复查阅,核对无误。用人单位普遍不喜欢“频繁跳槽”者,往往因其频繁更换工作,而将其拒之门外,除非你本人所拥有的技能市场替代性很小。当然,求职者如隐瞒“频繁跳槽”经历,造成简历不真实,则更是弄巧成拙。

有时,招聘岗位非常急缺,可能先发求职简历的人就先被录用了,后面发简历的人既使知识、经验、技能更高一筹,也可能失去了机会,所以,时机也很重要;有时,招聘人员看到求职者在该企业的竞争对手企业工作过,为了了解更多的信息,可能优先安排面试。总之,不可预见的'主观因素有时也是影响求职成否的重要因素。

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项目总工程师个人年终总结

本人于20xx年x月份到田华建筑集团第十六分公司第二项目部工作,现任项目总工。工作期间,本人查阅了大量的施工规范、规程及标准,虚心向理论知识丰富的项目技术负责人学习,向有经验的建筑界专家或工程师请教,仔细研读施工图纸,结合施工实际,本人对建筑工程施工有了进一步的认识,也积累了不少的经验,需根据半年的工作业绩总结一下。

一、项目总工的主要工作职责如下:

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级主管技术部门的各项管理规定,对项目施工技术工作全面负责。

2、执行有关的技术标准、规范、规程。

3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

4、负责制订施工组织设计、方案,编制相关的预控措施及质量措施。

5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制。

6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级汇报。

7、负责审核签发变更设计文件、测量等重大技术问题的决策及报告。

8、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

二、主要工作体现。

在20xx年中生活区布置,设计方面:田华建筑集团第十六分公司划定的生活区域不规则、方正,生活区临设搭建难度很大,同时必须要满足田华建筑集团十六分公司搭建的要求、标准化搭建,做到临时设施建设统一化,符合规范、合理、美观。经多次对生活区布置方案调整,精心组织施工,被公司,监理及甲方评为“生活区临设布置合理”称号。同时,也受到了表扬和奖励。所谓的标准,是指依据科学技术和实践经验的综合成果,在协商的基础上,对经济、技术和管理等活动中,具有多样性的、相关性征的重复事物,以特定的程序和形式颁发的统一规定。标准可分为技术标准和管理标准两大类。

技术标准是对技术活动中,需要统一协调的事物制定的技术准则。它是根据不同时期的科学技术水平和实践经验,针对具有普遍性和重复出现的技术问题,提出的最佳解决方案。

管理标准是企业为了保证与提高产品质量,实现总的质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的具体标准。若按发生作用的范围分,标准又可分为国家标准、部颁标准和企业标准。以生产过程的地位分,又有原材料标准、零部件标准、工艺和工艺装备标准、产品标准等。在标准化工作中,又通常把标准归纳为:基础标准、产品标准、方法标准和卫生安全标准。

标准化是制度化的最高形式,可运用到生产、开发设计、管理等方面,是一种非常有效的工作方法。作为一个企业能不能在市场竞争当中取胜,决定着企业的生死存亡。企业的标准化工作能不能在市场竞争当中发挥作用,这决定标准化在企业中的地位和存在价值。

施工组织设计、方案具有的合理性、可行性。编制、审核的方案,尤其“模板方案”在田华建筑集团公司第十六分公司被作为“样板”给其它项目部参照、演讲。

技术质量管理方面:以冬季施工为例阐述冬季施工的混凝土管理和预防措施。冬季施工准备(一)技术准备。1、施工技术方案(措施)的制定必须以确保施工质量及生产安全为前提,具有一定的技术可靠性和经济合理性,预防混凝土受冻及保温措施。2、制定的施工技术方案(措施)中,应具有以下内容:施工部署(视天气混凝土浇筑进度安排),施工程序,施工方法,机具与材料调配计划,施工人员技术培训(测温人员)与劳动力计划,保温材料与配合比的科学性,操作要点,质量控制要点,检测项目等方面。(二)生产准备。根据制定的进度计划安排好施工任务及现场准备工作,严格按照审查合格的设计文件和建筑节能施工标准进行施工,保证工程施工质量。

总之,作为一名工程技术人员,要严格按照国家规范、规程及标准、设计图纸施工,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。在新的一年里,我们将会认真学习各项规章制度,为实现田华建筑集团公司第十六分司的可持续发展,在推进城乡一体化建设的新形势下,为公司的发展做出更大、更多的贡献!

项目总工程师个人年终总结

昆明公司西山项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成公司下达的各项任务,上交公司一份满足的答卷。

西山新城经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作正在有条不稳的发展。20xx年昆明公司承接工程形势好转,新项目、老工程马上开工,形势逼人的市场现状,鞭策激励我们在治理机制上下功夫,针对公司提出的治理费承包模式更要改革创新,把多年以来航建公司在昆明发展的实际情况与项目发展的经验相结合。将传统项目治理机制进行一次大的改革,同时将项目职工治理奖励制度也要进行大的调整,调动项目职工最大积极性。

一、20xx年工作回顾。

(一)工程施工情况:

1.再建工程情况:

西山新城a区a6栋2—3区、a7的a区局部、a10-2是20xx年下半年x月开工的工程,20xx年主要是主体工程、内外装修、整理资料等工作。d区是d4栋别墅的主体作业。因d4是甲方老总居住的房子,我项目专门安排有经验的老职工在现场蹲点式治理,从头盯到尾,严格把关。有望将所有在建工程在年内圆满全部完成,并向甲方移交。

2.收尾工程情况。

西山新城a、d区共40栋收尾工程,总面积约65000平方米,a区四川华新劳务公司,面积约40000平方米d区是江北劳务公司,面积约19000平方米,全部栋号除高压线影响外均是收尾阶段。

(二)工程质量、安全生产、文明施工方面情况:

1.工程质量:

西山新城项目的施工质量得到公司重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,提高程度太低,在一些分项、分部工程中质量通病仍有发生。例如,墙面抹灰裂缝的防治;阳角滴水线作法需改进,室内隔断墙开裂的防治,女儿墙壁温度应力裂缝防治等诸多方面,我们还需要认真总结经验,加强治理,在主任工程师的带领下,将西安qc小组学习的研究课题,现场有针对性的进行试验,研究解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。

2.安全生产:

20xx年西山新城没有发生过一起安全事故,将安全事故控制在0‰。得到了安宁市建设局和太平镇安检站的高度赞扬和一致好评,与公司领导和职工的共同努力是分不开的。xx年来为了保证安全生产,项目部加强安全防范意识,投入了大量现场教育时间,增强安全施工生产的宣传和教育,取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作,非凡是我项目主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的发生。20xx年全年没有出现安全事故,但不是一点问题都没有,安全工作是一项常抓不懈的工作,例如我们在临时用电上还不规范,安全防护还不到位,公司安全检查也指出一些不足,对现场发现安全隐患整改不及时等,这些方面是我们今后工作中需要改进的,要把安全教育工作制度化、治理规范化。

3.文明施工:

工程项目文明施工是反映一个企业的治理水平和企业信誉的一个重要窗口。从20xx年来,西山项目部先后接待了建设部领导,昆明、安宁的市长多次,在文明施工和施工规范化治理上,我们借鉴好的经验,相对本地企业要好的多,在年度评选中获得“昆明市安全质量标准化治理优良工地”荣誉,但航建在昆明算刚起步,现场文明施工只是走好了一步,我们要更加努力,成为同行业的佼佼者。

(三)工程施工碰到的问题:

生活费,华新劳务公司不出面解决。任由劳务人员经常性组织围堵项目部,拉闸断电。我项目部治理人员在阻止过程中被钢筋棍打伤,眼镜踩碎。华新劳务公司的劳务人员私下在其它劳务公司人员面前诋毁航建公司,严重破坏企业形象。有段时间项目部在现场治理受阻,对不合格分项工程提出返工返修时,经常会遭到工人的毒骂,甚至动手打人。

回顾20xx年的工作历程,20xx年现场生产是比较艰难的一年。概括起来讲,由于已完工程多是由四川华新劳务公司施工遗留,给我们进度控制极度困难,给按期交工带来了很大的影响,有时连甲方下发的工程变更都不敢承接,华新劳务公司没人干,只好协商将变更承接转给现场其它劳务队完成,就拿a3地下室一面墙来说,足足抓了两周才确定劳务人员,完成甲方的要求。

(四)团结班子好人好事:

回首20xx年显得暮气有余,朝气不足,这一年走的是那样艰难,酸甜苦辣五味具全,手下的职工走了大半,但西山留下的职工没有放弃过,一心扑在项目上,才有了现在现场的新景象。

二、20xx年工作设想。

过去大锅饭式的项目承包不可取,经营风险全由公司承担,职工仍然有等、靠、要的思想。工程施工成本高低,生产经营效益好坏与职工切身利益挂钩不明显,没有激励机制,所以20xx年新组建的项目部采取新的治理手段,全面推行两层分离的治理费承包摸式,改革创新,治理创新,结合我们自己的实际情况,逐步完善项目部的承包治理办法,假如新的工程开工,西山组建的治理班子,将在第一时间请命,我们有能力、也有实力将新的工程做好。(一)20xx年西山项目部总方针目标是:

治理费承包改革势在必行,结合成功与失败的经验攀登高峰,抓住时机敢于挑战,加强完善规范治理。实现项目整体转移新工地,建立健全激励机制,回报公司利润兑现职工待遇。(二)20xx年治理方针和主要工作:

针对国营企业多年来受计划经济体制的传统观念约束和影响,大多数干部职工没有风险意识、竞争意识,还没有熟悉到国企的饭碗已不再是铁打的,伸手要工作、要待遇、要加班、要奖金等等。陈旧观念必须转变了,国企职工与企业也逐渐转向一种以经济为纽带的合同契约关系。今年我公司对项目的治理费承包改革创新,就是改变以往承接新项目由公司统一安排治理人员吃大锅饭的做法。在兼顾国家、企业、个人的三者利益的同时,为大家搭设公平竞争着力创效的大平台,靠自己的才能和劳动来索取待遇。每个人自己竟聘争取,定岗定薪,工资待遇是和你的岗位、学识、能力、业绩挂起钩来。

根据公司整体工作部署,结合我项目部实际情况,在改革创新上做文章,“改革”是我项目在来年的重点工作,只有改革创新,探索出一条现场生产治理的新路,我项目才能从困境中走出来,走下去,谋求更好发展。

1.20xx年具体工作计划和安排:

(1)治理创新为先导:

20xx年由于资金回笼不及时,有过暂时困难,职工几个月没发工资,有部分人员要求调离。但大多数职工都能理解,与公司共患难,非凡是西山职工,没有因工资发放不及时而离开,项目部此时发挥治理的重要作用,充分调动职工的积极性,以感情纽带为留住人、以改革后明年待遇留住人,防止人才流失。

(2)20xx年工程治理与生产经营目标:

我们应当看到建筑公司的生存到了非常要害的时刻,我们只有大胆改革创新,在治理上下足功夫,同时把眼光放远一点,凭借我们实力,发展我们自己。询求一个新的治理增长点,采用各种激励措施,调动职工积极性和主动性,公司成本下降,项目职工增收是我们当前一个新课题。

增加职工收入是我们每一个企业领导人的职责,也是企业发展的动力,但是如何增加收入,不只是在工资打上增加数字,而是要靠政策来激励职工的工作热情,真正让职工参与到项目的生产经营中来,使我们的职工不光为国家、为企业做奉献,而是要靠劳动付出与待遇收入能成正比,是对等的,为此我们要开拓思路,改革以往陈旧的治理模式,走符合昆明公司自身发展的治理费承包之路。

20xx年治理方面的问题:

施工中盲目的干,计划性不强,工作不细致,成本摊销与形象进度不统一,不能及时反映出工程成本,提供的数据不准确,不好做出科学决策。施工过程中投入的机械设备、周转材料在用量上也超计划很多,中间环节控制不严,浪费丢失较严重,加大施工成本,所以说我们要彻底扭转这种状况,从源头上去治理,从经营机制上去改变。开展“项目部成本质量效益年”活动,我们必须想办法改变粗放式施工方式,根据不同工程用不同方式施工,彻底扭转项目部大锅饭局面,在治理费承包的基础上,项目部与职工风险抵扣也好、股份制形式承包也好,总之要风险与利益共担。

(3)20xx年要求继续加强的工作:

a成本是直接反映企业综合治理水平的一项很重要的指标,产品质量的好坏也同时反映到成本上,并直接影响企业的市场信誉,只有提高企业的综合治理水平,技术实力与经营能力才能更好的适应市场经济环境下,不断变化的市场竞争。

b安全生产和文明施工同样是施工企业的两项重要工作。20xx年在安全生产方面,我们要以抓制度落实为龙头,不断的提高和加强安全防范意识和安全措施,同时要在安全检查、安全教育,落实安全治理人员教育等方面做要细致的工作,安全工作常抓不懈。文明施工是反映企业治理水平的重要窗口,直接影响企业信誉,加强规范治理,促进文明施工,要让我们的施工项目在文明工地建设方面永站昆明建筑行业的最高处,我们就是榜样,是他人学习的目标,只有这样我们才会比别人接更多的项目,我们的职工才可以更快的走上富裕的道路。c企业要发展,治理水平要提高,首先要提高员工素质,再外施工企业的各岗位培训比较少,对总公司文件贯标也比较少,在这方面我们今后要始终保证熟悉,加大投入,选送各类技术工种和技术人员参加岗位培训,同时我们也要让职工认清当前市场竞争的严重程度,努力学习新技术新工艺和治理知识,武装自己头脑,经常给自己充电,才能在竞争中不被淘汰。xx年是陕航建昆明公司全面推行改革的要害一年,以项目经理部承包治理费办法到机关机构和现场治理人员改革竟聘上岗,我们要出台的岗位薪资治理办法等改革方案,都是企业当前面临的形势要求,公司需要项目经理和全体职工对改革的理解和支持,通过不断的改革创新,我公司的路才会越走越宽,越走越强。各项目才能不段更好发展,项目部只有通过不断的改革创新,治理水平一定会上一个新台阶,走出一条崭新的富有激励机制的治理道路,调动各岗位职工积极性。那时一定会在各项目部、治理人员之间形成“比、学、赶、超”的新局面。

春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。20xx年将是陕西航建昆明公司在昆明建筑业的改革之年,创新之年,奋进之年。新的征途已经指明,新的战斗已经开始。蓝图已绘,战鼓已响,航建铁军定将不负使命,再谱新篇,共同创造昆明公司美好的明。

项目工程师年终总结

作如下总结汇报。

1.在工作上我的主要收获、初步掌握的技能:

1)、基本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分组情况、分工方法、岗位职责。

2)、初步了解了产品技术标准;国家以及行业标准,本公司所在行业的一些基本信息。

3)、结合市场方面、顾客方面对产品品位的定位情况,按执行公司要求进行明确区分。

4)、掌握了产品质量要求等相关工作知识;并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。能依据产品使用性能客户要求,进行合理的制程品质控制。且能对质控过程出现的问题,做出正确的原因分析、判断,及时处理制程品质事故;从而指导完成检验、试验工作的实施。

2.通过这段时间的工作,我发现所负责的工作现阶段存在的不足和值得改善的地方有以下几点:

1)、检验工作使用文件情况;没有形成文件的检验作业指导书,目前生产线检验员只是依据检验表格上的项目进行检验。大部分方式和方法来自于已往的经验和彼此间信息传递。这样的运作会导致检验自行其事,不利于对检验人员的管理。

我计划待进一步掌握了详细的信息后,拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。

2)、生产过程的质量实际情况没有详尽的数据和记录;没有数据和记录的统计不利于分析、指导和控制生产。

我将会在今后工作时计划对制程首、巡、末检建立完整的记录控制;〈如现阶段没有落实的外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录、首检不符要求的记录。〉努力开展,实施这项工作,加强监督、检查,确保质控工作落到实处。

3)、现阶段我司检验员的对质量工作的认识理解不是很到位,有部分新员工入职时没有进行相应的教育、培训。以至于部分检验人员不能单独完成产品检验和产品性能试验工作。

我计划建议本部门组织开展有关的教育、培训〈如:aql运用、机械知识、五金知识、工艺装备认知、工具使用、仪器认识、机械识图、质量概念等〉,并结合技能状况进行考核、评比。

4)、不合格品的管理;现阶段的不合格品管理无详细的记录亦无台帐式制度,这样不利于质控工作展开,往往使同样的问题重复出现,不能从根本上解决不合格品的产生。

项目工程师年终总结

在南山新区保障房3#、4#、17#、18#楼项目中,坚持完成了领导交办的各项任务,在测量过程中遵章守纪,服从管理,做好本职工作,对测量工作认真负责。熟悉设计图纸和施工图纸,严格执行测量技术和操作流程;按照规定的测量精度进行施测,确保精度和测量数据准确;施测后对测量成果进行复核工作;做好测量记录和定期对测量控制点测量复查,确保测量数据正确;施测后对测量仪器进行保养工作,定期对测量仪器进行自检自校;施工过程中,发现问题及时上报领导,在测量工作中没出现过较大失误。在南山新区保障房项目中,认真完成领导安排的工作,做到尽职尽责不怕辛苦;由于平时认真学习各项施工技术,在此项目中一直工作在施工第一线,对施工现场运作非常了解,所以做起现场技术负责比较得心应手。在施工过程中,认真履行规范要求,严格、细心发现并解决施工中的技术与施工质量问题,主体进度完成的比较顺利。

1、加强理论学习:落实在行动上。认真学习党的章程,学习马列主义、思想、理论和三个代表重要思想。努力提高自己思想政治素质和专业水平。认真学习公司各种管理制度,深刻领会公司重要会议精神以及下发的文件。结合实际工作,有针对性的学习各类专业知识,一方面认真学习与本专业相关的现行规范、技术标准;另一方面加强在实践中学习,向有经验的老同事、监理单位虚心请教,不断提高自身的'专业水平。

2、加强理论学习:注重实践,能够掌握并能熟悉运用理论知识,仍将是我今后工作中的一项主要内容。不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断地提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。

严格遵守项目的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎、认真,向领导汇报工作仔细,日常工作要记录,发现问题及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。

我在工作中主动性不足,与领导和同事的沟通交流不够,管理能力和工作效率也有待进一步提高。今后要与同事多交流工作、学习、思想方面内容,以达到互相激励互相帮助,共同提高的目的,把更多的时间用在工作和学习上。在施工管理中,虽然取得了一点成绩,但距离公司领导对我的期望和要求还有一定差距。这些问题我决心在以后的工作中加以改正和解决,使自己更好地做好本职工作,为公司增光添彩。做自己应该做而且能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地面对现实;在今后工作中才能做到更加自信,不负领导重托。

1、尽职尽责完成本职工作,严格遵守工程施工技术,提高工程质量;做到认认真真测量,积极学习工程技术。

2、极力配合项目的各项工作,努力完成领导交给的各项任务,帮助领导排忧解难。

3、加强工程测量的管理,提高工作效率,确保工程测量质量,制定本工程测量方法。

4、工程测量成果是各项工程设计、施工的依据、工程质量的反映,为了保证工程测量成果的准确性和及时性,必须完善质量保证体系和具有周到的服务,并建立各种工作制度,严格按照国家工程测量规范和工程要求的相应等级进行测量,合理组织测量人员,配备精良的仪器设备,执行有效的检测程序,在满足测量精度的基础上积极为工程服务。

20**年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们树立了榜样。

总结过去,展望未来,20**年的工作多,任务重,对于我来说也是一种新的挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好项目工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持,努力为公司的发展贡献自己的力量。

项目总工程师个人年终总结

赵丽平中交一公局济阳高速jytj1标。

富志强,7月毕业于西南交通大学土木工程专业,本科学历,工学学士学位,高级工程师,毕业后一直在中交一公局施工生产一线工作,现任河南济阳高速jytj-1标项目总工程师。在各级领导的关心和支持下,该同志认真履行集团公司下发的各项规章制度,强化理论学习,勤于实践,勇于创新,工作中紧密团结同志,积极进取,踏实认真,遵纪守法,无私奉献,具有较强的创新精神和开拓意识,于1月被评为公司级专家(隧道领域)。

该同志参加工作以来,始终以饱满的热情投入到工作中去,严格要求自己。曾先后参与过10个高速公路项目的施工,从在灵山项目开始参与隧道施工,作为项目的技术负责人,先后参与了5个项目10余座隧道的技术管理工作,对隧道施工技术管理具有较为丰富的工作经验。

该同志自灵山项目开始独立主持项目技术工作。灵山项目控制性工程抢风岭隧道长2.7km,属长大隧道,隧道地质复杂多变,在施工过程中遇到严重浅埋偏压、煤层、小煤窑采空区、粉土、砂岩、泥页岩、黄土等,多地质单元交汇,伴有涌水、局部突泥现象,地质条件极差,号称当时山西省在建地质条件最复杂的隧道,堪称山西交通地质博物馆,施工技术难度大。带领项目技术人员进行隧道施工的技术攻关,针对复杂多变的地质条件,成立技术攻关小组,积极开展科技攻关活动,顺利穿过了煤层、粉砂等各种不良地质地段,确保了隧道施工的质量与安全。通过制定合理的施工方案,解决了多项技术难题,积累了丰富的隧道施工经验。

灵山项目结束后,转战到山西大同天大高速3标,主要工程为大梁山隧道,该隧道长6km,属特长隧道,曾出现大量涌水(最大日涌水量达8000m3/d)、突泥、塌方等情况,施工难度很大,围岩节理裂隙发育,突变性强。项目后期采用自营模式,项目技术人员要参与到隧道施工的方方面面,尤其针对围岩突变、塌方、涌水等,方案制定、技术交底,要求更加细化和有针对性,要直接指导施工,对技术工作的要求更高。通过一系列技术措施的制定和落实,确保了隧道安全顺利贯通,丰富了工作经验和积累了一定的技术成果。

7月调到重庆驸马桥项目,担任路基隧道综合标总工,项目的关键控制性工程为象鼻梁隧道,全长2.2km,该隧道施工的难点主要在分离式隧道小净距和极小净距,施工中需采取相应的技术措施,加强小净距尤其是出口端极小净距隧道施工质量及安全控制,重点控制了开挖进尺和超欠挖,通过周边眼间距、装药量、起爆方式等爆破参数的调整控制,提高光面爆破效果。通过各项技术措施的实施,隧道安全顺利贯通,隧道光面爆破qc成果获重庆市优秀qc成果三等奖。

到山西马走线项目工作,包含老爷庙隧道1座,长976米。隧道洞口位于一座山谷中,交通条件差,解决了山区便道选线难题,一处洞口位于陡峻半坡上,进洞难度大,通过方案策划和比选,解决了该隧道陡坡进洞问题。

209月到河南济阳项目工作,济阳1标共有隧道6.5座,隧道占路线长度86.7%,属密集型隧道群施工,且洞口多位于深山沟谷之中,山高、坡陡、路线高、进洞条件差,且多数洞口地质条件复杂。带领技术人员进行隧道施工的技术攻关,在面临隧道施工围岩情况差、施工难度大的情形下,积极进行技术创新,制定切实可行的技术方案,力保支护方案与现场围岩情况匹配,目前隧道主体任务已经完成,施工质量与安全平稳可控。努力推广四新技术应用,总结上报多项技术成果。

在近几年的工作过程中,取得了多项技术成果。主持及参与省部级课题研究2项并通过验收;主持并完成了公司级课题2项;开发实用新型专利1项;攥写的.工法被评为局级工法;qc成果被评为局优秀qc成果1项及重庆市工程建设优秀qc成果三等奖1项;先后在核心期刊发表论文4篇;评为局优秀技术论文1次,公司论文集发表论文多次;参与编写的合理化建议获局一等奖1次;参建的抢风岭隧道于被评为“国家优质工程奖”。先后被评为“局优秀青年技术干部”3次及公司“优秀技术工作者”1次。

通过近几年的大项目技术质量管理,富志强的工作能力和管理水平得到了很大的提高,具有丰富的专业实践经验,熟悉本专业技术工作的程序和方法,解决了多项本企业重大、关键的技术问题。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。相信在今后的工作中,他会一如继往,在三公司这个舞台上创造出更多属于自己的辉煌!

项目工程师年终总结

姓名:

目前所在:番禺区年龄:32。

户口所在:湖南国籍:中国。

婚姻状况:已婚民族:汉族。

培训认证:未参加身高:175cm。

诚信徽章:未申请体重:65kg。

人才测评:未测评。

我的特长:

求职意向。

人才类型:普通求职。

工作年限:11职称:中级。

求职类型:均可可到职日期:一个月

月薪要求:5000--8000希望工作地区:广州,,。

工作经历。

广州雅耀电器有限公司起止年月:-04~至今。

公司性质:民营企业所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝。

工作描述:led灯具研发工程师(射灯、台灯、天花、平板灯、镜墙灯)led灯具的开发(客户主要为philips、宜佳等)。

离职原因:个人原因。

公司性质:外商独资所属行业:通信/电信/网络设备。

工作描述:灯饰灯光结构设计。

主要负责led摇头与壁挂灯、效果灯、落地灯及家居照明用灯、烟机、灯串的开发(包括外观机构(3d2dbom)资料、打样、跟模、辅助上线、改良、申请认证)。

离职原因:經濟危機。

公司性质:民营企业所属行业:通信/电信/网络设备。

担任职位:工程主管/结构工程师。

工作描述:1.负责音响、功放、usb充电器产品的设计,开发与图样制作。

2.新品样品的打造,bom表的制作。

3.关键元器件的评估,样品的评估。

4.向认证机构确认样品申请。

5.首样和外协厂商的确认和沟通。

6.新品的图面修正与试产跟踪及评审。

7.3c质量负责人,对工厂质量体系进行编写与监控。

离职原因:工厂转型。

公司性质:股份制企业所属行业:机械/机电/设备/重工。

担任职位:技术品管科主任。

离职原因:搬厂。

志愿者经历。

教育背景。

毕业院校:湖南工程学院。

专业一:机械制造专业二:企业管理。

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:英语一般粤语水平:一般。

其它外语能力:

国语水平:优秀。

工作能力及其他专长。

1、多年的工程项目管理(主要为结构设计)与工厂管理经验;

2、熟练应用autocad/pro-e等结构设计软件;

3、有spc、6δ、erp应用经验;

4、多年的sio9000、3c工厂管理经验;长期担任质量负责人;。

5、擅长与各类客户交流、协调合作关系;

6、善于上下级沟通,发挥团队效应,有效实现资源共享。

7、具体的开发经验为:舞台灯光,专业音响,有源音响,usb充电器及机器改良。

8、对电子技术及电声知识理论,电子技术基础,各种电子元器件,音频电路有一定的认识。

9、熟悉工厂运作体系。

10、对工程材料(五金,塑胶,钣金,mdf及其它材料)有相关设计应用经验。

自我评价。

本人一路的工作经历中,熟悉灯光(led灯、射灯、效果灯、洗墙灯、室外灯、烟机、灯串)/精密工件/多媒体、专业音响、usb充电器的开发及工艺流程;对autocad/pro/e2.0等软件应用熟悉,对工程控制,工艺改进,采购/品质管理有一定实操与方法,对品牌管理,市场定位有一定的`见地,重视内外部上下级沟通的重要性,曾担任iso与3c总干事,对工厂管理有一定的心得与体会。

如有机会加盟贵公司,我相信不会成为企业中的搭车人......个性爽朗,开明大方,工作讲原则,重视体系制度与程序及沟通,积极进取......(希望有挑战性的能将之做为自已的一份事业来做的工作)。

项目工程师年终总结

年龄:27岁。

身高:177cm。

婚姻状况:未婚。

户籍所在:湛江。

最高学历:大专。

工作经验:以上。

联系地址:江西省赣州市。

联系电话:

e-mail:/jianli。

所学专业:普通。

求职意向。

最近工作过的职位:pie主管。

期望岗位性质:全职。

期望月薪:4000以上。

技能特长。

1、具有部门管理能力;。

2、具有设备管理维修保养能力;。

3、具有设计生产夹具制作能力,自动,半自动优化;。

4、产品作业指导书(sop)的制作,标准工时的制作,生产线的平衡;现场改善;。

5、制程提案改善主导及不良品的分析,产能规划,成本效益分析及降低成本。

6、具有大型项目导入及跟进能力。

7、具有生产产品异常分析及处理能力.

教育经历。

华南师范大学(大专)。

起止年月:10月至6月。

学校名称:华南师范大学。

专业名称:电子信息与科技。

获得学历:大专。

工作经历。

毅力工业集团-pe技术员。

起止日期:7月至8月

企业名称:毅力工业集团。

从事职位:pe技术员。

业绩表现:负责生产线不良品分析及提供控制解决方法,设备仪器调校,协助生产完成生产目标!

企业介绍:三万五千人,香港企业。

港芝制造集团-ie工程师。

起止日期:208月至9月

企业名称:港芝制造集团。

从事职位:ie工程师。

业绩表现:装配线推行为cell线。将现有的坐拉改为ceel拉。经现场改善由原来500人更改为400人的.成功案例。*具有丰富的团队组建和项目管理能力;*擅长制作产品夹具,测试架及优化成自动,半自动控制*具有设备维修保养管理经验;*产品作业指导书的制作,标准工时的制作,生产线的平衡,制程提案改善主导及不良品的分析,产能规划,成本效益分析及降低成本经验。

企业介绍:三千人,香港企业。

诠盛电器有限公司-生技课长。

起止日期:209月至11月

企业名称:诠盛电器有限公司。

从事职位:生技课长。

业绩表现:

2、根据生产工艺流程,运用工程分析法,动作分析及动作经济原则,程序分析原则等相关ie手法对生产线不平衡或生产效率低时,根据5w1h进行现场改善分析,消除生产线一切浪费,提高生产效率,降低生产成本。

3、生产制程跟进及产线相关异常处理。

企业介绍:二千五百人,台湾企业。

培训经历。

合盛培训学校-cad应用。

起止日期:年7月至2月

培训机构:合盛培训学校。

培训课程:cad应用。

项目工程师年终总结

两年以上工作经验|男|27岁(1989年9月26日)。

居住地:成都。

电话:185******(手机)。

e-mail:

最近工作[1年5个月]。

公司:xx有限公司。

行业:环保。

最高学历。

学历:本科。

专业:环境设计。

学校:四川理工学院。

自我评价。

忠实诚信,讲原则,说到做到,决不推卸责任。有自制力,做事情始终坚持有始有终,从不半途而废。肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他人学习。为人诚恳,性格开朗,积极进取,适应力强、勤奋好学、脚踏实地,有较强的团队精神,工作积极进取,态度认真。

求职意向。

到岗时间:一个月之内。

工作性质:全职。

希望行业:环保。

目标地点:成都。

期望月薪:面议/月。

工作经验。

20xx/3—20xx/8:xx有限公司[1年5个月]。

所属行业:环保。

1.参与公司技术革新和技术进步工作,针对具体项目能提出有建设性的技术方案,并形成专利。

2.在领导安排下,与设计院、厂家、施工单位和合作单位进行沟通交流。

3.在指导下,能对事业部的在建和运营项目提供技术支持和技术管理。

20xx/9—20xx/1:xx有限公司[1年4个月]。

所属行业:房地产开发。

总师室景观设计管理。

1.配合公司协调各个部门落实景观设计方案招标。

2.前期工程方案的设计以及对施工图纸进行审核。

3.最终的现场的全盘放养跟踪施工把控整体效果。

教育经历。

20xx/9—20xx/6四川理工学院环境设计本科。

证书。

20xx/12大学英语四级。

语言能力。

英语(良好)听说(良好),读写(良好)。

项目工程师年终总结

20xx年是我在百益汇公司工作的第二年,随着公司的不断发展壮大,我本人不仅工程管理能力得到了全面的提升,并且在团队协作和沟通有了深层次的认识。

回首20xx年,有艰辛也有喜悦,有茫然也有成就感,学府杏林一期景观工程总平将近8万平米,7家园林单位,将近3000多万的`产值,而且涉及软硬景观、雕塑、水电等景观综合项目,在项目领导和嘉康投资方的大力支持和同事配合下,主要由我负责的学府杏林一期项目全面竣工验收并交付业主使用,我所在的岗位是园林景观工程师,我所负责的工作可以从以下五方面予以体现:

个人根据专业知识的需要,结合景观工程专业实际特点,要多看多学,我通过多方面渠道收集了大量有关园林景观方面的资料。

1、景观工程计划进度方面管理

针对本专业所管辖的学府杏林一期景观工程制定了周密严谨可行的周、月、季和年度工作计划,并督促施工单位在关键时间和进度节点前完成施工任务。我在景观工程现场管理工作中抓住主要工作,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促现场施工单位做好日常管理工作。施工单位在我方的严格管理要求下,合理有序组织进场的人力、材料、施工机械设备,使工程施工进度得到大力保障,在两个交房节点前圆满完成施工任务,获得投资方的肯定和赞许。

2、景观工程施工质量方面管理

按照现有的国家和地方园林方面质量验收管理标准和规范,以及施工蓝图纸和成本预算提供的清单描述要求,以及个人的工程管理经验,对园林景观进行了全面跟踪,从而使工程质量处于受控状态。

软质景观大树必须现场考察确定打号后方可进场施工,其他的二乔、灌木、地被植物严格按照合同要求进行验收,并按规范进行栽植。为提高园林景观效果,结合个人的实际施工经验,对现场园林植物栽植搭配加以合理的调整,并严格要求施工单位按园林养护规范标准对植物进行修剪,力求使园林景观观赏效果达到最佳。

其他硬质景观方面,要求施工单位做好道路横向和竖向施工坡度控制,进场材料几何尺寸误差小,规则整齐,色泽均匀,无明显色差,不符合要求的材料坚决不予进场。施工单位管理人员必须在现场监督,道路粘贴要求横平竖直,缝隙宽窄一致,面层平整度误差小,工人施工技术不合格的坚决清理出场,从而有力的保障了景观工程质量。园林竣工验收交付业主使用后,园林景观效果的得到了集团、公司领的肯定和赞许,并得到大批业主肯定。

3、现场安全文明方面管理

我个人做到每日对现场的巡查,坚持要求施工单位主要材料堆放整齐,施工单位工人着装规范整齐,施工垃圾做到日产日清,施工用电搭接使用规范,并派人专人管理,现场标语指示规范合理,做好道路卫生和扬尘管理,在我管理的景观工程一年内无一例安全事故发生。

4、工程资料方面管理

园林景观工程是一个周期短,强度大的工程项目。一般情况下施工单位的资料管理都是一个老大难问题。我要求施工单位在管理人员方面配置齐全,进场材料报审和签证办理必须及时准确,按照施工计划进行施工。景观工程竣工验收后,加快完成竣工资料的签署工作,是项目上最先完成施工单位竣工资料的现场工程师。

在做好本专业工作的同时,一年来为了做好工作,我还主动与其他工程师沟通协调,解决现场遇到的工程问题,努力推动景观工程工作开展。与其它部门配合方面,积极配合项目成本中心完成项目结算工作;积极配合技术部,将现场遇到的问题技术反馈给景观设计师和设计单位,加快现场景观问题的解决。

在本年工程管理过程中,我还积极的参与公司和项目组织的各项活动和培训课程,让个人融入到集体这个大家庭中,并努力提高各方面的素质能力。

第二章 20xx年度工作不足与价值贡献点 我个人在一年的工程管理工程中还是发现自己的一些不足,与其他优秀的员工存在一定的差距,因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:

1、今后加强学习,认真提高业务、工作水平,着重加强施工管理和工程质量等方面的培训,提升自己景观方面的鉴赏能力,同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,争取做到一专多能,全面发展。

2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

3、积极主动的参与公司的各项活动。

项目年终总结

今年,动力项目部在集团公司领导的正确领导下,以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,有针对性地开展了一系列安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各施工单位的监管,加大对各施工队伍安全隐患的处罚力度,使各项工作取得了一定的成效。现将有关工作总结如下:

为全力开展安全生产的各项工作,动力项目部从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于安全管理的全过程,项目部领导高度重视,成立了以项目部经理为组长,项目副经理为副组长,各职能科室主管为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在动力项目部工程管理科。

1、积极组织开展安全生产宣传活动,进入消防宣传月的前一天,动力项目部要求各施工单位醒目位置悬挂安全生产、消防口号横幅4余幅;进入活动期间。通过这些宣传工作,极大的强化了施工单位员工的安全意识。

2、为认真普及安全生产知识,提高施工单位的安全生产素质,根据基建事业部下发关于《关于园区内禁酒的通知》、《园区道路行驶安全工作联系单》、《冬季施工单位宿舍用电、采暖检查的通知》、《用电专项检查工作联系单》等文件要求,动力项目部组织施工单位参加学习。通过这一系列的安全生产活动,使各施工单位的安全生产意识有了进一步的提高。

3、组织施工单位班组长、一线员工进行了安全培训,讲解了《建筑施工事故案例》、集团公司《安全管理制度》以及施工日常安全须知等学习内容。同时组织观看了安全教育视频《平安的安全帽》、《安全基础知识焊接》、《个体防护》、《20吨吊车翻车事故》等。

今年动力项目部除每个月进行一次安全生产大检查外,还先后组织了以宿舍用电、采暖问题为内容的安全专项检查(突击检查),积极开展安全生产隐患排查专项治理行动等4次规模不同的安全专项检查活动,检查覆盖面包括项目部所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况;生活区用电、采暖等情况。在动力项目部日常检查中,发现安全隐患问题,由专人下达安全隐患通知书,并限期整改落实。下发整改通知书63份,隐患整改项目378条。通过日常检查和安全生产大检查,提高了我项目部的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。

在新开工程开工前项目部都与各施工单位的第一责任人签订了《20xx年安全生产管理目标责任书》,动力项目部就安全事宜及时与各施工单位一线员工进行安全技术交底。五、争创“文明工地”,促进公司施工安全及文明施工管理水平一年来,项目部安全生产工作在“突出一个早字、做到一个实字、形成一个好字、狠抓一个严字”方面做出了大量的工作,并取得了一定的成绩。我们深知安全生产只有起点没有终点,我们的工作离集团的要求还有一定的差距,我们一定会警钟长鸣,常抓不懈。

1、项目部安全员短缺;

2、项目部无安全专项资金,无法采购药品、书籍及音像制品等材料;

项目工程师年终总结

一年来,本人始终坚持服从公司及监理部的分配,吃苦在前、享受在后、尽职尽责,认真完成公司和总监交给的各项工作,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上独立地解决问题,现将xx年的工作总结如下:

本人xx年上半年在xx从事土建监理工作,完成二次结构砌筑、抹灰以及50%外墙保温施工监理工作;xx年6月19日服从公司安排到达xx项目监理部,至今已完成xx工程。主动深入现场,勤奋敬业,确保所监理的项目顺利完成公司及项目部质量目标要求。同时配合总监完成部分协调工作,监理例会组织,施工方案等监理资料编制。

全面掌握现场工程施工情况,熟悉专业的规范和图纸、技术文件要求,严格按照监理合同规定,认真履行监理责任,深入现场事前主动控制及过程控制的方法,依据自己的经验,提出合理化建议,确保工程质量符合规范规定及设计图纸要求,圆满完成工程项目监理任务,为公司的壮大发展做出的自己力所能及的贡献。

严格按公司管理规定,合理组织安排时间,深入现场掌握各个节点部位的施工进展情况,在督促施工单位严格按计划完成工程进度外,以饱满的精力及时处理所监理的工作,绝不拖延,以现有时间完成更多的工作,保证各项工作顺利完成。

“勤奋工作、严谨科学、一丝不苟、公平公正”是本人的自我要求,做到按时出勤、遵守劳动纪律,服从院、公司及总监的工作安排,主动认真工作,做到不计工作报酬,休息日、节假日仍坚守工作岗位,与内外各方关系融洽,为公司的发展尽职尽责。

以院和公司的整体利益为重,不计个人得失,尽心尽力创造工作业绩,争取为公司赢得良好的声誉,在做好本职工作同时,主动帮助其它监理人员更多地掌握监理业务知识,为监理公司的进一步发展培养力量。

在工作中认真学习新的知识和理论,不断提高自身的业务能力和管理经验,以便于满足公司在各个岗位上的工作需要,并做到爱岗敬业,在自己的工作岗位上实现自身的价值。

虽然自己的工作也取得了一定的成绩,成功的经验是值得总结的,同时工作中还有不足,还有待进一步努力克服,力争在在新的一年里,在业主的支持和施工单位的配合下,我将加倍努力,认真做好监理服务工作。我有信心,也一定能圆满完成工程监理任务,为公司的发展壮大做出应有的贡献,为公司的辉煌再添新章。

项目工程师年终总结

我于xx年11月2日进入xxx工程管理部,很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个团队,为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中,我积极的对公司的相关管理制度进行了解,并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸,以及施工现场的相关情况。通过了解和熟悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

进入工程管理部时,项目处在基础工程施工阶段,由于该种桩基础形式在以前未能接触过,我抱着一个初学者的心态去观察和学习,遇到疑问及不懂的时候,积极的向同事请教并查阅相关资料,在同事们的帮助下,熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施。在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后,被领导安排夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。现将有关个人工作情况作如下总结。

1、由中太建设集团(合肥)公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成,并在进行桩基退场工作。

2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已结束,并在进行基础土方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进行积极的施工阶段,按照目前的施工进度预计在12月26日前后完成桩基施工。

1、熟悉施工图纸及地勘报告,结合施工单位所提报的施工方案,根据地基基础工程施工质量验收规范,对桩基工程施工过程质量进行控制。

2、对原始地貌进行抄平,做好记录,根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度,及砼浇筑桩顶标高进行控制,对孔深进行测量记录,为后期桩基工程计量提供相关数据依据,对桩基成本进行控制。

3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划,检查计划执行情况,如有问题及时向领导汇报,增加机械及人员的投入,完成相关任务及实现进度目标。

4、在桩基施工过程中,会同监理公司制定一套控制流程:

g、在钻进的过程中,检查泥浆的粘稠度,以确保泥浆能较好的起到护壁作用,防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡视检查,及施工单位自检后提报验收,确保每一道工序均在控制范围之内,较好的控制了成桩质量。

在这一个多月的工作中,发现自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有许多不尽如意之处,自己也在及时的检讨和总结,希望在后期的各项工作中加以改进,以便提高自己各方面业务能力。

1、沟通协调能力不足,在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行,在后期的工作过程中,多与同事沟通学习,以便提高自身的沟通协调能力。

2、预见性不足,对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性,后期将不断的学习来提高前瞻性,将容易出现问题的部位进行预控,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

3、知识面狭窄,作为一个甲方土建工程师,自己的专业知识面狭窄,对房地产其它知识还认识不够。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。

4、对监理利用不足,在施工过程中,未能把监理的作用完全发挥出来,在后期施工期间,调动监理人员的积极性,充分发挥监理的作用。

下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工,以及对各项工程的质量、进度、投资、及安全控制,工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战,将在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务能力和专业知识水平,并在经理的领导下,和同事们共同合作,争取为公司创造更大的效益。

项目工程师年终总结

姓名:

性别:男。

婚姻状况:未婚。

民族:汉族。

户籍:湖南-株洲。

年龄:29。

现所在地:广东-东莞。

身高:172cm。

希望地区:广东-深圳、广东-东莞、广东。

希望岗位:模具类-模具工程师。

寻求职位:模具工程师、模具项目。

教育经历。

xx-09~xx-03湖南省生物机电职业技术学院模具设计与制造大专。

培训经历。

xx-03~xx-07明基集团总部培训中心品质持续提升活动(qcc)流程。

xx-02~xx-03明基集团总部培训中心供应商资格评审及长期管理规范。

xx-11~xx-12明基集团总部培训中心客诉处理流程。

**公司(xx-07~xx-03)。

公司性质:外资企业行业类别:机械制造、机电设备、重工业。

担任职位:钳工补师岗位类别:计算机it类-管理/技术支持。

工作描述:协助师傅完成模具的来图加工,组装,修理和试模结果处理对策!

离职原因:朋友介绍设计工作。

光纤机械式冷接子(xx-04~xx-08)。

担任职位:模具工程师。

项目描述:公司产线引进日本原装的光纤机械式冷接子全自动组装机,其塑胶零件全部由日本进口,成本巨大。

因此公司决定在拥有技术产权的前提下依据现有的产品图纸在国内新开模具。

成型关键塑胶零件,突破技术壁垒,从而实现成本控制。

该机种类包括5套精密塑胶模具。

因为国内模具制作精度达不到预期公差要求,经过改进产品最终达到自动组装机使用要求。

目前光纤机械式冷接子已经成功获得广东省电信年度集采(粤西地区)xx年度的投标份额。产品正稳定持续供货中。

责任描述:具体负责工作内容。

1:产品图纸审核,产品公差确认,产品技术要求审核。

2:模具图纸审核,模具结构审核。模具制作要求的制定和模具验收标准的制定。

3:模具报价审核,模具加工进度追踪。

4:产品试做排期,试做结果分析。

5:产品量试排期,量试结果分析。

6:量试ok后模具移交生产,模具验收报告审核。

光纤快速链接器(xx-03~xx-07)。

担任职位:模具工程师。

项目描述:针对国家“三网合一”政策的下达,光纤到户已经成为必然趋势。

为适应市场需求,公司决定自主研发适用于光纤接入成端的光纤快速连接器。

该机种包括快速连接器,外部保护装置,光缆接续保护盒等共计26套塑胶模具,4套简易冲压治具,2套压接治具。

期间从绘画产品图纸后进行前期验证然后开模试做,最终签版试产通过后,转入量产阶段。

历时3个月产品从无到有的达到了量产阶段,生产线组装测试均无异常反馈,并且出货至客户端后反应良好。

责任描述:具体负责工作内容。

1:产品图纸审核,产品公差确认,产品技术要求审核。

2:模具图纸审核,模具结构审核。模具制作要求的制定和模具验收标准的制定。

3:模具报价审核,模具加工进度追踪。

4:产品试做排期,试做结果分析。

5:产品量试排期,量试结果分析。

6:量试ok后模具移交生产,模具验收报告审核。

技能专长。

专业职称:模具设计。

计算机水平:高校非计算机专业二级。

计算机详细技能:熟练使用pro-e野火各个版本软件进行塑胶模具的全3d设计,

使用auto-cad绘画2d结构图!

常用办公软件,图表制作,报表制作。

技能专长:任模具设计期间所在公司承接的模具包括打印机,手机前后盖,汽车零件等精密模具。

严格控制产品公差,具有效率的工作技能。能很快适应新环境,新标准,性格严谨细心。

任项目管理期间针对模具外发的追踪和前期产品图纸检讨,模具结构确认及加工周期的追踪。

都有大量的实际负责经验。对模具的质量管控和验收流程都极为了解。

任研发经理期间,对市场需求和产品质量有了更高层次的认知。

对工作认真负责,有时间观念,为人诚恳有担当!相信我的努力与您的信任必将为公司创造出最大的商业价值!

语言能力。

普通话:流利粤语:较差。

英语水平:cet-4。

英语:一般。

求职意向。

发展方向:希望能长期在塑胶模具领域发展。具体的职位期望为模具项目经理。

1:本人拥有多年的模具设计工作经历并且对现场的模具加工流程都十分了解。

2:对模具的品质管控有具体的管控手段和流程。对注塑成型也有所了解。

3:对于产品成型过程中遇到的常规问题亦能有效的提供改善对策。

4:善于沟通工作间人际关系,有效并守时的完成本职工作。

积累了宝贵的经验和做人道理,希望在新公司能有全新的发展,接受新的挑战!

更想的是能找一家能够为之长期奋斗的公司。

优秀的人品,坚持的职业操守,是我最基本的性格!

其他要求:工作时间五天八小时制,须提供食宿。

公司必须提供合理合法的劳动合同,必要的保险。

自身情况。

自我评价:本人没有傲人的学历,没有辉煌的工作经历。有的只是一份对于模具行业的热爱和执着支撑我走到今天!

我的工作从最基层的塑胶模具装配钳工做起,对于模具的加工流程基本都有所涉。对加工工时有实际了解。

之后从事模具设计工作,全方面的了解了模具行业。包括塑胶材料特性,塑胶成型缺陷及改善对策。

三年的模具设计经验也打下了坚实的.绘图基础。

能熟练的运用auto-cad和pro-e软件,日常办公软件及报表制作。

项目工程师年终总结

20xx年12月我应聘到xx东方蓝海置业有限公司,被安排在7#地块,担任土建工程师工作,现就半年来的工作情况作如下回报:

进入公司后为了更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律。

目前7#地块的1#、2#、3#楼主体结构已经完成,4#在进行32层结构施工;2#、3#楼砌筑工程基本完成,1#和4#分别砌筑25和15层。

进入7#号地块后,工程已进入主体结构施工,主要检查施工单位是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制;在主体施工阶段,在每层的钢筋验收当中严格把关,认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护;在砌筑阶段,对砂浆的饱满度、窗台压顶等容易出现质量通病的工序进行认真检查,带着问题下工地。同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。

定期组织监理单位、施工单位对施工现场进行安全文明检查,对较容易出现安全事故的地方,如:临边洞口、特种设备、特殊工种、外脚手架等进行全面细致检查,就检查出的问题,要求施工单位在一定时间内整改完毕,把问题消灭在萌芽中。

沟通协调能力不足,在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行,在后期的工作过程中,多与同事沟通学习,以便提高自身的沟通协调能力。对监理的利用不足,未能把监理的作用完全发挥出来,在后期施工期间,调动监理人员的积极性,充分发挥监理人员的作用。

工程部与策划部多沟通,确保工程变更单、技术核定单及时到各个地块,不影响后续工作施工。加强公司流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。组织拓展培训,可以提高员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的业务水平。

项目工程师年终总结

1,在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作,协助项目部经理抓好施工生产进度。

2,负责项目土建专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实,对存在的设计问题及时与设计人员沟通。

3,编制工程项目施工组织设计及相关专项方案,施工组织设计编制及专项方案编写严格按照公司制度规定及时报批整改完善。

4,根据现行施工验收规范及施工组织设计(方案)结合现场实际情况,对各分部分项工程施工班组进行技术交底,技术交底以书面形式存档,交底人与接底人必须签字确认。

5,负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理,现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实,记录施工日志,对图纸技术资料加强责任管理。

6,负责现场技术问题的处理、协调,定期如实全面向主任工程师汇报工作情况,能指导各专业分包单位的技术管理。

7,参加隐蔽工程验收,审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性,做到资料与工程进度同步。

8,制定项目质量目标和质量控制措施,过程中跟踪落实。准确把握质量验收规范,提高总结并解决问题的管理水平;对质量问题积极进行技术攻关,在qc小组中发挥带头作用。

9,戒骄戒躁,端正作态度,刻苦学习深造,重视平时积累,业务素质必须上水平。

项目工程师年终总结

个人行业转换的总结:20xx年8月24日从********香精香料有限公司离职,9月9日正式在********上班。截至今日在********上班是3个月零3天。我的本科专业是化学,毕业两年从事的是技术和生产管理类别。从上一个职位到现在这个职位可以说是一已经换了一个行业,从一个工作环境和工作模式比较固定的岗位到现在每天搜集资料,整理资料,整合公司资源,撰写项目文稿。项目的申报,跟进,立项,验收,以及对外政府的接待,公司发展战略发展需要的各项资质的申请等。尽管没有上一秒天堂,下一秒地狱的天差地别。但是相差性还是巨大的。因为新换一个行业等于自己在前面两年所花的精力和时间是事倍功半的,唯一有所收益的事过去两年中的经历,对人或事。以及进一步加深对于本专业的了解,特点,好坏。见一个爱一个,见异思迁。兴趣性太多,持续激情不够。仔细反省自我,我上一份职业从事两年。两年没有换工作,从技术员到主管到副经理,撇开能力单独来说,我应该也是一个工作很负责的人。对于换一个行业来是说我说服我自己的理由是,化工对人的损伤比较大,另外在实际的工作当中发现自己的兴趣与热度在降低。另外就自己的人生规划进行了修正,同时发现在现代社会中,为人处世,待人接物很重要。在相关方面存在一定的差距。现在工作,项目文档的编写可以练笔的机会多。可以养成严谨的工作习惯,与外界沟通。获取信息的渠道和待人接物可以锻炼自己不足方面的能力。

来********快100天了,回顾过去,好像就在昨天,汤经理给了我这样的一个机会,让我离自己的计划近了一步,给了我这样一个可以加强自己各方面能力的机会。我十分感激和珍惜。********的第一个月我是在公司的八个职能部门进行实习,通过实习我对公司整体有了进一步的认识。知晓了我司的行业生产特点、生产工艺、文化理念,熟识了公司的各个部门的工作职责,公司的管理制度。为下一步做好本职工作准备了相关基础。“它山之石可以攻玉”,“前车之鉴,后车可鉴”。毕业两年,这是第三年开始,前后两家公司,不同的产品,不同生产规模,不同的企业文化与理念,再加上我在上一个公司的多职位体验:技术员,统计员,主管,副经理,兼职安全员。实习当中自觉不自觉的就我了解的各个岗位和内在的一些东西进行对比。

1.********比较注重员工的安全生产,生产安全的防护基本到位。

2.********通过了iso9000的质量管理认证和iso14001的环境管理体系认证。3.企业出具了自身的社会责任报告。这是一个现代企业具备的必备要件和人文关怀。同时********职工充满自信和从容的脸上,我看到了朝气。坚定了我留在********的决心。

整理资料,最后变成自己的东西。项目做完后,及时的去反思,不断的去总结,去熟识身边的人,去熟悉公司的办事流程。勇敢的踏出了项目申报第一步,尽管不是那么尽如人意。

iso9000的质量管理体系里,战略发展部的工作职责之一是制定企业的战略发展目标,之二是进行企业发展需要的各项资质申请。之三就是协调公司内部,负责政府接待,维护好与政府职能部门的关系。第三个月,是一个比较忙的月份,相比较而言是自身的深入接触行业,思想波动幅度比较大的一个月。尽管离开上一个公司,进入********的第一天,从经理那里了解的情况,就明白这份工作有一定的挑战性,有一定的压力。聪明人无师自通,我偏偏就是那个笨的人,只有自己经历过的事,才印象深刻。11月的前几天把发改委项目搞定,中旬的时候经理回家结婚,商务部项目验收资料,ppt制作、接待两型企业代表,汽车报废拆解万荣危废资质合作借用,汽车环评,二期工程环评容量。经理走的前几天我就在准备相关事情,以便她不在的时候,能够把她交给我的事办好。尽管心理和行动的准备还算充分,可实施上那一周的特殊情况,每天上班的早上总感的战战兢兢的,下班的时候好像刚干完重活似的,心力憔悴。自己对自己说兄弟,挺过去也就是了。第二天上班重新振作精神。一周后,经理回来。松了口气,同时心里有了点小成就。感觉自己撑了下来。并且经过自己独自操作,学到了些东西,同时自我的承压能力有所上升,与优秀的人共事,和领导打交道。也增加了我对成功人士办事,处理问题方式方法的了解。过去几个月发改委的项目,企业技术中心配套资金项目,国家20xx年电子信息战略项目,让我进一步了解项目申请的特点和公司项目申请的原则。战略发展部负责对外政府接待,协调整合公司内部资源。年底,前面项目的申报后的后续跟进,以及政府部门的各项政策和奖励。让我意识到项目其实也和产品销售有一定的相似性,具有淡旺季。

项目前期准备的充分与否,得到信息的及时性和公司内部对项目的配合和支持力度,对外公关的力度与项目申请的成功率息息相关。

逝者如斯夫,不舍昼夜——三个月很快就过去了。在此,我要感谢公司的领导和同事在这三个月里对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。我在这几个月里有了一定的成长,带人接物和耐压能力和心理调节能力均有了一定上升。在处理事情当中和文稿编写当中也出了很多问题。我会严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,锻炼学习自己独当一面的能力,为公司的发展做出应有的贡献。

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