沙盘体验心得体会（专业17篇）
心得体会是一种对知识和经验的提炼和概括，可以帮助我们更好地掌握和运用相关知识。下面是一些精选的心得体会样本，希望对你的写作有所帮助。
沙盘游戏体验心得体会
第一段：引出主题，介绍沙盘游戏的概念和意义（200字）。
沙盘游戏作为一种心理辅导方法，近年来越来越受到关注和应用。它是一种通过模拟真实场景并让参与者在沙盘中表达情感和感受的活动，有助于个人自我认知和问题解决能力的提升。在最近的一次沙盘游戏体验中，我深切感受到了它的独特魅力和价值，给我带来了很多的启示和体会。
第二段：阐述沙盘游戏带来的心理变化和收获（250字）。
在沙盘游戏的过程中，我通过摆放各种代表物（如小人、房屋、动物等）来展示和表达自己内心的感受和情绪。这种非语言的表达方式让我不受语言限制，更能倾听自己内心的声音。在摆放的过程中，我逐渐发现了自己内心的一些问题和挣扎，比如对人际关系的困惑、自信心的缺失等。通过与沙盘中的场景进行对话和互动，我能更加清晰地认识到问题的本质，并且尝试寻找解决问题的方法。
通过与心理咨询师的交流，我进一步加深了对问题的理解和认识。心理咨询师在实践中的指导让我发现了一些之前未曾意识到的解决问题的途径。这种认识的提升让我感到非常惊喜和满足，也使我对未来的发展充满了信心和希望。相信自己有能力化解困难和迎接挑战，这种心理的积极变化让我更加坚定了自己的前进方向。
第三段：探讨沙盘游戏对个人成长和发展的影响（250字）。
通过与沙盘中的场景进行对话和互动，我渐渐认识到问题的根源并尝试解决。在这个过程中，我逐渐培养了积极的心态并放下了对失败和困难的恐惧。通过改变自己的思维方式和行为方式，我逐渐发现自己的潜力和能力。这种成长和发展的经历让我对未来充满了期待，也为我打开了更广阔的发展空间。
第四段：总结沙盘游戏的效果和影响（200字）。
在这次沙盘游戏的体验中，我不仅解决了一些具体问题，更重要的是获得了自我成长和发展的机会。通过自己与沙盘中场景的互动和思考，我逐渐清晰了自己的内心需求和发展方向，也培养了积极的心态和处理问题的能力。这种全方位的心理成长和启迪对我的人生起到了积极的影响，让我更加坚定了自己的目标和前进方向。
第五段：展望未来，对沙盘游戏的推广和应用做出建议（200字）。
通过这次沙盘游戏的体验，我深切感受到了它对个人成长和发展的积极影响。因此，我建议在更广泛的范围内推广和应用这种心理辅导方法。以校园为例，可以将沙盘游戏纳入心理教育的课程中，让学生们在愉悦和开放的氛围中，通过沙盘表达自己的情感和思想。此外，还可以在企业组织中引入沙盘游戏，帮助员工解决工作和人际关系中的问题。总之，沙盘游戏作为一种有效的心理辅导工具，应该得到更多的关注和推广。
学生沙盘体验心得体会
近年来，沙盘游戏作为一种融合了认知、情感和行为等方面的综合性教育工具，逐渐受到了学生和教育工作者的关注和认可。作为一位中学生，我有幸参与了学校组织的沙盘体验活动，并积极参与其中。通过这次活动，我收获了很多，不仅对自己的内心有了更深的认知，也认识到了沙盘游戏的独特魅力和教育意义。
首先，沙盘游戏让我对自己的内心有了更深入的认识。在沙盘游戏中，我通过动手操作小型沙盘和各种各样的道具，将内心的想法呈现在眼前。我发现，这种方式比一般的言语表达更加直观和畅快。当我将自己的模型拼凑完成后，看着它们仿佛成了一个个微缩的世界，我就仿佛看到了自己的内心世界。有时，我会发现自己内心深处隐藏着一些情感和想法，这让我重新审视了自己的价值观和生活态度。
其次，沙盘游戏让我认识到了自己和他人之间的关系。在游戏中，我和其他同学会共同创造一个小型的社会环境，大家可以选择自己的角色、表达自己的声音、解决问题等等。通过这种方式，我发现，每个人都有自己独特的特点和思考方式，在沙盘游戏中我们可以互相交流和倾听。这让我意识到，只有平等尊重他人，我才能够与他人和谐相处，并为共同的目标努力。
除此之外，沙盘游戏还让我学会了思考和解决问题的能力。在游戏中，我们需要面对各种困难和挑战，例如选择合适的道具、解决团队内部的矛盾、协调各种利益等等。这些情境要求我们找到问题的症结所在，并提出解决方案。通过反复思考和调整，我们一步步优化了游戏的进程，并最终达到了预期的结果。通过这个过程，我认识到了思考和解决问题的重要性，在未来的学习和生活中，我会更加积极主动地思考和解决问题。
最后，沙盘游戏给我留下了深刻的印象和启发。通过游戏，我结交了新的朋友，学习了新的知识，也拓展了自己的思维方式和视野。沙盘游戏不仅是一种教育工具，更是一种培养情感和人际交往的方式。通过游戏，我们可以与他人建立起互相信任和尊重的关系，也可以学会倾听和理解他人的观点。这种经验将对我今后的人际关系和社交能力产生积极的影响。
综上所述，学生沙盘体验是一次极为有意义的活动。通过沙盘游戏，我对自己的内心有了更深的认知，认识到了自己和他人之间的关系，学会了思考和解决问题的能力，并留下了深刻的印象和启发。我相信，这种体验将对我今后的成长和发展产生积极而深远的影响。我期待着未来的学习中能有更多的沙盘体验，让我通过游戏的方式，探索和发现更多的可能性。
体验沙盘心得体会
在日常生活中，我们经常接触到各种各样的压力和困难，这些因素容易让人感到挫败和疲惫，耗尽我们的体力和精力。为此，有很多人选择去做一些放松的事情来缓解自己的压力和焦虑。其中一种非常流行的方式就是通过制作和观看沙盘来达到放松的效果。今天，本文将分享我的体验沙盘的心得体会，希望能为那些正在寻找放松方法的人提供一些帮助。
第二段：了解沙盘的起源与意义。
沙盘的起源可以追溯到上世纪二十年代，最初是由一位儿童心理学家设计出来的，通过玩耍的方式帮助儿童释放情绪和应对挫折。之后，沙盘的应用范围逐渐扩大，不仅用于儿童心理治疗，也被广泛用于成人身心健康领域。通过在沙盘中搭建各种场景和情境，观者可以通过自由发挥和想象，在心理上得到一种心灵上的安慰和舒畅，从而消除日常生活带来的种种负面情绪和困惑。
第三段：我的沙盘体验。
通过我一次次的沙盘体验，我发现，这种放松沙盘确实能够让我感觉到身心的放松。我通过自己的想象力在沙盘中，自由地搭建出自己喜欢的场景和世界，在这个仅有我的小世界里，我能够让自己完全放松心情，沉浸在自己的小世界中。有关的压力和焦虑在我脑海中烟消云散。我能够用简单的工具在沙盘中实现自己的想象，每一次搭建都为我提供了乐趣和刺激。我意识到，在不断地参与其中，我的想象力和创造力得到不断地提高。
第四段：沙盘的好处。
通过我的沙盘体验，我发现沙盘对身心健康的好处很多。它能够帮助减轻压力和焦虑，调节情绪，增强自信和自尊心。另外，沙盘也能够让人放松身心，增强注意力和专注力。此外，沙盘还能够发挥人的想象力和创造力，提高个人的手工技能，增加心智的灵活性。相比于传统的治疗方式，沙盘更加轻松愉悦，无需依赖外部干预，更有自我感觉。
第五段：总结与建议。
通过我的沙盘体验，我意识到沙盘确实是一个非常有趣而且有益的活动，能够帮助我们放松身心，缓解压力和焦虑，增强自信和自尊心。因此，我建议那些感到疲惫和困惑的人可以体验一下沙盘，尝试自己动手搭建自己的小世界，通过观察和思考自己的想象和情感，可以获取身心健康和幸福感。
沙盘体验课心得体会
近日，我参加了一堂别开生面的沙盘体验课。这是一种通过玩具与沙盘进行模拟的方式来挖掘内心世界的教学方法。通过这堂课的体验，我受益匪浅，对于这种具有独特魅力的教学方式有了更深刻的理解。以下是我对沙盘体验课的心得体会。
在课堂上，老师首先为我们详细解释了沙盘体验课的目的和意义。他说，沙盘体验课是一种帮助学生通过自主探索，表达内心情感的方式，可以帮助学生更好地了解自己和他人。这种教学方式不仅可以发展学生的想象力和创造力，还可以增强他们的沟通和表达能力。这让我对沙盘体验课充满了期待。
在实际体验中，我发现沙盘体验课给了我很多自由发挥的空间。在课堂上，每个人都拥有自己的一个小小世界——一个沙盘。我们可以自由地选择不同的玩具，在沙盘中塑造出自己心中的世界。这种自由让我觉得在沙盘体验课中，我是真正拥有主导权的，我可以随心所欲地表达自己的想法和情感。
然而，沙盘体验课并不仅仅是堆积玩具和塑造沙盘。在课堂上，老师鼓励我们分享自己塑造的沙盘，以及其中所包含的情感和意义。这使得整个课堂变得生动有趣。在观察他人的沙盘时，我发现每个人都有着不同的表达方式和内心世界。有的人用小树来代表家庭，用半透明的玻璃球来代表自己的心情。这样的沙盘展示让我感受到了他人与我之间的差异，也让我更加认识到每个人的感受和想法都是独特的。
在沙盘体验课中，我最大的收获是对自己内心世界的探索。通过自主地选择玩具和塑造沙盘，我发现了很多我之前未曾注意到或者不愿意面对的情感和想法。例如，在我的沙盘中，我选择了一只独立而又寂寞的小鸟来代表着我内心深处的孤独。这个发现让我对自己有了更深刻的理解，也让我更加关注和关心自己的情感需求。
最后，沙盘体验课还帮助我发现了解决困扰和挑战的方法。在课堂上，老师鼓励我们通过更换或者重新布置沙盘来缓解内心的压力。当我在我的沙盘中遇到一些困扰时，我尝试重新布置沙盘，让一切变得更加美好和有秩序。这种行为给了我一种掌控自己生活的感觉，让我相信只要努力，我就可以克服困难和挑战。
总结起来，沙盘体验课是一种独特而有趣的教学方式，可以帮助学生了解自己和他人，培养想象力和创造力，以及增强沟通和表达能力。通过沙盘体验课，我发现了自己内心深处的情感和想法，也学会了通过重新布置沙盘来缓解心理压力。这堂课让我深深地认识到每个人都有着不同的内心世界，也让我明白只有通过自主探索和表达，我们才能更好地理解和接纳自己和他人。
沙盘体验课心得体会
沙盘体验是一种特殊的治疗方法，它通过给予个体一个沙盘和一些小道具，让他们自主地塑造出一个独特的场景，来表达自己的心理感受和内心世界。最近，我参加了一堂沙盘体验课，让我对这个方法有了更深入的了解。在这篇文章中，我将分享一下我在这堂课上所获得的心得体会。
首先，我意识到沙盘体验是一个非常具有启发性的过程。在课程的开始，我们被鼓励选择一些小道具，然后将它们摆放在沙盘中，以表达自己的感受和想法。通过这个过程，我意识到那些看似平凡的小道具，其实蕴含着丰富的象征意义。例如，我选择了一只小鸟和一颗心形石头，用它们来表示自由和爱。这种自由的创造过程激发了我的想象力，让我意识到每个人都可以通过自己的方式来诠释世界。
其次，沙盘体验课还让我意识到我们的内心世界总是比表面要复杂得多。在表面上，一个小道具可能只代表一个简单的事物，但当我们把它放在沙盘中时，在不同的角度和组合中，它却能出现许多互相联系的含义。这让我想起了人际关系的复杂性。每个人的想法和情感都是由许多不同的因素交织在一起的，只有当我们仔细观察和思考，才能真正了解他人和自己。
此外，沙盘体验课也让我认识到自省对于个人成长的重要性。在沙盘中布置小道具的过程中，我们需要仔细思考自己的内心感受和需求。这同时也是一个反思自己思维和行为的机会。通过观察和分析自己的布局，我发现了一些自己以前没有意识到的思考方式和模式。这不仅让我更加了解自己，也让我意识到自省是个人成长的关键。
最后，沙盘体验课还加深了我对他人情感和需求的理解。在课堂上，我们可以观察和讨论其他人的布局，以帮助他们更好地理解自己的内心世界。这个过程让我认识到每个人都有自己独特的想法和情感，需要被尊重和理解。这让我更加关注他人的情感需求，并在与他人交流的过程中更加体贴和包容。
总之，参加沙盘体验课是一次非常有意义的经历。通过这个过程，我不仅深入了解了沙盘体验的方法，更透过它看到了人类心理的复杂性和丰富性。我相信这种经历对我的个人成长和与他人的沟通都会产生积极的影响。我会将这些体会运用到日常生活中，并推荐给我的朋友们体验这个独特的治疗方法。
长征沙盘体验心得体会
近日，我参观了一场长征沙盘体验活动，身临其境地感受了长征时期的艰苦和英勇，深刻体会到了中国共产党领导下的伟大胜利。在这次活动中，我不仅了解到了红军长征的艰辛历程，还深感到了这段历史的伟大意义和中华民族团结奋斗的精神。以下是我对这次体验的心得体会。
首先，沙盘模拟的长征线路展示了红军长征的艰难历程。沙盘上的山川河流，形象地再现了红军长征途中的崎岖道路和险要地段。沙盘上的小小红旗，在无形中代表着红军战士与艰苦环境的抗争。通过观看沙盘的展示，我更加能够理解长征的危险和艰苦。长征途中饥饿、寒冷、疲劳的困扰，再加上累累的伤亡，让红军战士面临着前所未有的挑战。通过沙盘的体验，我切身感受到了长征红军战士的不屈和坚韧，心中涌动起对他们的敬意。
其次，沙盘模拟展现了红军长征的胜利历程。一路上，红军面对重重困难与敌人的层层围追堵截，但他们始终坚守着革命理想，不畏艰险。沙盘上的红旗在不断飞跃，象征着红军越战越勇，最终取得了伟大胜利。这段历史告诉我们，只要我们坚定信念，勇往直前，就一定能够战胜一切困难。长征精神激励着无数的后代，将来的路上，我们也要坚定信心，敢于担当，勇于奉献。
第三，沙盘模拟让我更加深刻地了解了中国共产党的伟大领导。长征是中国共产党在新民主主义革命时期取得的一次伟大胜利，使中国革命进入了一个新的发展阶段。红军长征的胜利，不仅彰显了中国共产党的坚强领导，也证明了中国共产党是中国革命最有力的领导核心。只有中国共产党才能够带领广大人民进行艰苦卓绝的斗争，实现中华民族的伟大复兴。通过参与沙盘体验，我更加崇敬和敬畏这个伟大的政党。
第四，沙盘模拟让我意识到民族团结的重要性。在红军长征过程中，各族人民的团结是胜利的重要保障。沙盘上铺满了各个民族的红旗，彰显了贯穿于中国革命历程中的团结与友爱。各族人民的团结不仅加强了红军的力量，也使中国革命具备了凝聚力。长征胜利在于中国共产党不仅充分尊重和关心各族人民的利益，而且积极推动各族人民相互团结，实现真正的共同发展。这对我们今天仍然具有非常重要的借鉴意义。
最后，参与长征沙盘体验让我思考到了自己的责任和使命。红军长征是一次伟大的远征，是中国革命的里程碑。通过这次体验，我更加深刻地了解了中国共产党的艰苦奋斗和英勇战斗，也更加理解了这段历史的伟大意义。作为新时代的青年，我们要矢志不渝，继续发扬长征精神，为实现中华民族的伟大复兴贡献自己的力量。我们要坚定信念，承担责任，怀揣梦想，为新时代的中国添彩。
总之，通过参与长征沙盘体验活动，我深刻感受到了红军长征的艰难历程和胜利的重要性。这次体验不仅加深了我对长征红军的了解，也使我更加深入地思考了中国共产党的伟大领导和民族团结的重要性。我相信，只要我们牢记历史，继续发扬长征精神，实现中华民族的伟大复兴将不再遥远。让我们跟随红军长征的脚步，向着中国梦的实现奋勇前进！
沙盘体验心得体会
沙盘是一个类似于沙箱的工具，由沙子和各种小型复杂的玩具、建筑模型等物质建立而成，被广泛运用于心理治疗、职业规划、儿童教育、管理培训等领域。沙盘在展现出最真实美好的同时，也能让人在成长路上寻得自己的定位，有利于个性的发展和成熟的展现。在这个过程中，沙盘的使用也正成为一种心灵抚慰的方法。
第二段：使用沙盘的好处。
使用沙盘的好处无数。它可以通过沙子、石子、木板等材料来表达人的感情、思想、生活经验等等，深刻地触发个体心灵的反应，同时能更好地促进心理健康的发展。通过沙盘，个体可以用自己的方式表达自己的情感，不用担心受到别人的评判和批评。同时，还能够帮助个体感受生命的真实和确定，因为沙盘在表达感情上能够像缩影一样地模拟和反映生命中的一切体验。
我曾经在一次心理治疗过程中，尝试使用沙盘。当时，我对于自己的心境还没有很好的理解，对于自己的职业、家庭和人际关系的不满足感十分明显，让我变得焦虑和失落。但是在使用沙盘的过程当中，我逐渐发现我的心情在渐渐的平静下来，我逐渐明白了自己需要什么，也更加清晰地认识到自己想要过的生活。这柔和的沙子和现实展现出的不同，能够更好地探究自身内心深处的需要和期待，提高情绪自我调节的能力和意识。
第四段：沙盘和情商的关系。
沙盘与情商是息息相关的。情商是指一种人际交往及合作的良好能力，与成功、幸福和生活积极度有极为密切的关系。情商高的人，对于周围的环境，尤其是人际关系的把握和应对能力更加敏锐和准确。而通过沙盘的体验，能够提高个体对于情感的感悟、认知和表达能力。同时，它还能够促进个体对于生命、家庭、职业和人际关系的理解和解决能力。在多种的心理训练和治疗中，沙盘已经成为了一种非常有效的一种工具之一。
第五段：结尾。
总之，通过沙盘，在有限的空间范围内，深刻地表达了个体的心愿，也为个体成长和情感调节提供了机会，进而帮助个体实现自我和内心的和谐。沙盘具有微小却极为重要的功能和用处，帮助个体发现自己的优势和缺陷，更好的了解自己和其他人的需求，增强人际关系解决问题的能力等等，在不断的实践中也能够提升对于事物的理解和表达能力，使自己和他人能够直接和心平气和得交流，构建一个健康、和谐的人际关系。
沙盘心得体会
总体来说，这次的经历收获还是颇丰的，不管在游戏过程中企业的经营结果如何，我还是学到了很多有用的东西，也对企业有了全新的看法，经营一个企业并不是想我们所想象的那么简单，而是非常复杂需要投入大量精力的一个过程。非常感谢许老师能给我们提供这个难得的机会，让我们可以自己动手亲身去体验，虽然过程很累，但真的学到了很多东西，也将课本知识与实际联系起来了，让我对会计这个方向有了更多的感触，希望以后还能有机会参与这方面的活动。 erp沙盘对抗赛既是一场竞赛，也是一种体验式的互动学习。它融角色扮演、决策分析、竞争合作于一体，提高了现场的实战气氛围，在实践中培养学生的操作能力，让人身临其境，真正感受到市场竞争的精彩和残酷，体验承担经营与责任，在成功和失败的中体味市场环境的变化的影响，感受如何考虑企业的收益及可利用的资源，权衡利弊，统筹安排。同时懂得不能没有明确的经营目标而盲目生产，在制定决策前，要计算自身企业的投入和产出。对今后的企业发展方向要做仔细打算，不盲目生产，也不过分保守。
erp沙盘对抗赛必须具备三个条件，其一是要看准，其二是要团结，其三是要镇定果断。说到准，就是我们的投资要投在哪里，如果是投生产线，是投全自动的还是投柔性生产线，如果是产品开发，是开发甲种还是乙种，如果是占领市场，是国内还是亚洲，如此等等。我们要看准，就要有团队的精确的计算，把计算的结果和现在的市场结合起来，看准了要投哪里。说到团结，就是我们要头一个团结的团队，我们的团队要紧密合作，合理分工，倾听意见，再找出合理的投资意见，一旦意见形成，就不要随意的更改，也不要因为和自己的意见不同就不去做，我们要以团队的利益为重，以团队的利益为中心，努力为团队、企业服务。人与人的团结，最终形成企业和人的和谐的人际关系，有了和谐的人际关系，才能产生强有力的团队执行力。说到镇定果断，小一点是一个人的镇定和果断，，大一点说就是团队的镇定和果断，维护团队和企业的镇定和果断，这是一个企业应该具备的基本素质。
三、财务总结：
在这次沙盘大赛中我主要负责处理企业的各种财务问题以及资金周转等问题，通过这次在沙盘上的实际操作，我对企业的经营、整体运作以及财务管理等方面有了新的认识。
首先，一个企业能够正常的运转是要以一个协作的团队为基础的，每个人都应当明确自己的职责，做到各司其职，互相配合。
可实施性。同时还应当把好财务关，哪些资金可以动，哪些资金不可以动应当做到心中有数，避免出现资金周转不开的重大失误。
再次，应当做好充分的市场调查，明确市场的发展趋势，资金的流转畅通以及对原材料需求的准确预测才能保证企业正常的运转。
我觉得这次的沙盘实际操作让我学到了很多东西，在会计方面，一个企业在财务方面的管理是很复杂的，并不是我们在书本上所学到的那么单一的，而是要和实际结合起来，将各方面的知识综合运用。同时，在账务上要做到准确、精确，因为财务是企业进行决策时最重要的参考，如果连自己企业的账都做不清楚就更不用谈企业的盈利问题了。我觉得自己作为财务总监的角色在这方面出现了失误，由于课前准备不充分导致企业在经营过程中账务方面出现了很多问题，这是我的失职，但这同时也让我认识到了财务人员的重要性。另外，另一个让我印象深刻的是团队之间的合作问题，每个人都应该坚守自己的岗位，擅离职守不对越权管理也是可以的，如果企业的内部人事结构混乱的话，这个企业无论底子有多好也是没有办法正常经营下去的。
企业的正常运作，包括了生产、销售、财务、会计等多个方面，这就要求管理者要具有完整的知识结构，只有这样，管理者才能从杂乱的信息中筛选出有用的信息。当然，完整并不等于面面俱到，因为面面俱到是不现实的，作为一名出色的管理者更应该是有所特长，同时对其他方面都有所了解。
在我看来，一个企业中，战略决定结果，细节决定成败，财务是细节上的。 第一次接触沙盘感觉很新奇，之前也浏览了用友沙盘书，有点摸不清头脑，似乎很难，所以也就抱着实践的态度去学习，希望通过这次模拟实训能真正学会它，这次沙盘模拟分两个步骤，演练部分和实践部分，第一天我们开始分组并明确了各组中各成员的职务及其各自的责任，我担任的是营销总监一职，负责市场分析及选单，起到中流砥柱的作用，在老师的带领下我们熟悉了基本的操作流程，起始年下来感觉还比较简单，欣慰的是我们在第一年的模拟运营中获得了龙头老大的头衔，即使是不作为成绩，但是这对我们来说也是鼓励，接下来的两天就开始真正的较量了，老师给我们的任务是保证6年后要盈利，虽然不是很欣赏学分制要求，不过从另一个层面上说也是对我们的一种激励，让我们不只是完成任务式的去做，让我们有压力，整个两天的时间里给我的体会真的很深刻，期间我们组成员有争吵过，也有想放弃的想法，但是最终我们还是挺过来了，这就是团结的力量吧。
过沙盘能锻炼下自己，这次操作中我感觉到营销总监对于一个企业兴衰的重要性，营销总监执行力的好坏直接影响到其他部门以及整个企业的运营效率和业绩，所以在整个过程中都很投入的去做，对其中的每一个细节都很注重，希望能把企业切实的运营好，即使有的时候因为一些小麻烦导致有点不耐烦，但是还是自己调整过来了，因为我不只是代表我自己，我要对我们这一组的成员负责，当然最重要的是我学到了很多，这样就够了。
感想
第一，要team不要group。
上erp沙盘模拟这样的课，我总是把它和team这个单词联系在一起。我认为team是强调一个团队，有协作能力的，比如我们推崇的teamwork,可以解释为“团队合作”。而group,更侧重于“一个小组”，不一定是一个有协作能力的团体，很有可能只是一群人凑在一起，却做着毫不相关的事。所以，如果要想做出好的决策，绝对要做team而不是group。每个小组都有着自己成长的故事，虽然有不同的成长细节，但成长阶段却是大致相同的。从磨合到默契，从默契到新的磨合，再到更高层次的默契，总是要慢慢经历的。
第二，具备战略意识。
作为一名管理者，首先必须有战略意识。意见公司的生存和发展必须有方向、有目标，管理者的决策很大程度上决定了公司方向和目标。战略是基于对未来的预期，因此，管理者应培养起战略意识，包括敏锐的眼光和洞察力，及时有效的作出正确的预期，为公司的生存与发展指明方向。战略应包括长期战略和短期战术，管理者应既能预测未来，也能立论文网http://www./足现实。本公司在一开始就看中了p2市场，并及时开拓相关市场，同时立足于p1，提供资金，这就是长期战略和短期战术的一个结合。
第三，树立共赢的思想
共赢互利的思想很重要，市场并不是独赢、双赢，而是共赢如果一味想到的是压倒竞争对手的话，自己的利益也不会得到保障，追求双赢，争取把蛋糕做大。
第四，必要的知识结构和管理能力。
企业的正常运作，包括了生产、销售、财务、会计等多个方面，这就要求管理者要具有完整的知识结构，只有这样，管理者才能从杂乱的信息中筛选出有用的信息。当然，完整并不等于面面俱到，因为面面俱到是不现实的，作为一名出色的管理者更应该是有所特长，同时对其他方面都有所了解。管理是企业经营的核心，直接影响企业本身的生存和发展。在拥有必要的管理知识的同时还必须具备相应的管理能力。
erp模拟课程严密而成熟的设计，令我们在实际操作过程中完成了对战略从“无意识”到“有意识”的认识，深刻的体验和课程中实际操作的记忆，让“书本上的知识”和实际工作中的问题很快链接起来。经过2天的模拟对抗，让我们公司的队伍由各顾一摊到从全局的利益出发考虑如何作好自己的事来配合整体的发展。我们由争吵到冷静的坐下来分析；由指责别的部门到仔细检查自己部门的问题；由不断抱怨到为了公司努力克服各种困难。我可喜的看到：两天里每个人的变化、每个人为了团队所做出的贡献，每个人身上散发出来的管理者的气质。这堂课不但给我们提供了实践自己知识的机会，提高我们发现问题，思考问题，解决问题的积极性。同时它也是一个互相交流，互相学习，互相切磋的平台。 两天的erp沙盘对抗已经完成了。在着两天内我们打算做完六年的模拟经营，但是由于我们开始对沙盘不算很了解导致我们进度很慢，最后只完成了三的、年的模拟经营。在沙盘对抗中，我作为公司的cmo，管理公司的营销和市场，经历了企业从制定战略到订货到生产到销售的全过程，尤其是对投广告费有了全面的认识。从中既有收获的喜悦也有失败的苦涩，现在简单谈一下作为cmo的心得体会。
公司第一年我们也没有什么战略，全是跟着感觉走。没有丝毫抢市场老大的意识，在投广告费时不是很多也不是很少，导致我们没有拿到市场老大的地位，虽然拿到的定单还比较满意，但是我们还是浪费了几个金币。在第一年末我们借了长期贷款来扩大我们的生产能力。在第二年我们小组的成员经过思考换算对市场预测的分析后，准备生产p1和p2产品。这次我们打算一定拿下p2产品，所以在投广告费的时候多投了几个。这次的决策失误，以致后来的经营我们一直处于不利地位。接下来的广告投入有时有点不理性，看到有一定的现金就投多了，但生产能力却跟不上。这样损耗了不少销售利润。还有加上公司拿到的订单少、生产线投资少未能有效扩大生产能力这样公司的经营业绩不断下滑，资金的短缺连亚洲市场都没有去开发了，，公司在第四、五年的时候出现频繁的贴现，从而折现费用损耗了公司太多的利润，这也是造成公司亏损的一个原因，这可以看出在资金的运用上是欠规划的`。
此次沙盘模拟对抗，有得也有失。现在来谈一下个人心得体会。首先，使我认识到团队合作的重要性。采用小组学习的方式，可以促进不专业同学之间的融合，优势互补，互相学习，从而提高我们自己探索知识和自主学习知识的能力。同时培养了我们的责任感，使我们认识到要对小组任务负责，培养我们为小组任务服务的意识；对小组学习成员负责，合理分配学习任务，使成员之间必须相互合作，相互沟通交流相互帮助、包容。只有大家齐心协力，才能得出最优方案，获得最佳结果。其次，有时候决策并不周全。例如，在进入市场前我们没有下好功夫研究好其他组可能做出的反应，包括广告投入和市场策略等方面，进而针对其不同的反应，调整相应的经营策略，采用最优方案。同时，市场也并非只有竞争，在整个市场经营期内，竞争与合作并存，在处理好生产、财务等内部业务的同时，还要做好外部的公关宣传，以求司在出现经营困难时能得到其他公司伙伴的合作，从而在市场竞争与合作的博弈中获得最好效益，实现双赢。
收获是，深刻体会到生产制造型企业的运转流程。营销，生产，采购，财务，环环紧扣，息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程。生产部分的计划根据市场订单，与生产能力相平衡，主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。接着采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面，终于不再是从字面上感受短期贷款，应付帐款，帐期，贴现，等等了。而当年学过的会计，真是白学了，而营销，涉及市场分析预测，接受顾客订单，甚至与其他公司的私下货款交易，是互动性很强的一个职位。原来受了错误的经验影响，以为营销总监无足轻重，接下来这份工作的时候还有些不乐意。后来随着比赛进程的推进，才逐渐意识到最有挑战性和趣味性的工作就是营销了。我也挺喜欢，可惜没有做好。
虽然我是负责营销的，但是其他部分我也参与过，旁观，口算，纸笔计算，出谋划策。说实话，我认为有一定的时间，一个人做计算和决策就足够了……所以也更体现团队合作的意义。在众说纷纭的情况下，在各执己见的情况下，各个总监怎样迅速作出分析决策，并且说服其他人。或者提供数据报表，接受他人意见和建议。现实中离不开团队合作，没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的。其中，我还深深感受到个人性格对于职业角色的影响。我忽然觉得，其实我还是满喜欢领导指挥别人的……尽管不作学生工作好几年。在困倦中飞快的指出财务部分的错误，我还是满得意的在团队合作中，明确自己的职责是非常重要的。其他人可以帮忙，但是不应该越权。因为自己最清楚自己负责的工作的具体细节。我在他们热心的参与营销部分的工作的时候，其实比较不满。他们没有我清楚市场的走势，甚至都没有我清楚生产能力，就对营销指手画脚，一定程度上拖累了我的工作进度，虽然大家也都是为了整个团队好把（说明合作的不太好）。大家在做好自己的工作的时候，也应当对其他人给予充分的信任。怀疑，猜忌，都是会影响其他人的工作情绪的，尤其是错误的怀疑判断。 营销主管，对企业的持续经营起着不可估量的作用，营销主管应该有市场的敏感性和预测能力，对市场的进入选择有一定的准确性，产品的定位也应有正确的选择性，在制定营销策略上要全面、细致，对分析市场的供求关系有预见能力，避免选择供大于求的市场以及产品，在则营销主管还应该有预见的去占领尚未开发且发展潜力较大的市场，营销主管还应与和生产主管形成良好的信息互动性，处理好企业库存产品的积压，以及在开拓的新市场上供小于求的状况，企业的营销主管的“选单”也是很重要的，对企业的资金回笼有关键的作用，定单的回收期长短直接影响企业的资金（现金）的流动性，对于新市场的开拓，新产品的开发等，都有重要的影响。
通过这次模拟实训，深入体会到生产制造型企业的运转流程。营销，生产，采购，财务，环环紧扣，息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程,生产部分的计划根据市场订单，与生产能力相平衡，主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。接着采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面，终于不再是从字面上感受短期贷款，应付帐款，帐期，贴现，等等了。特别营销，涉及市场分析预测，接受顾客订单，甚至与其他公司的私下货款交易，是互动性很强的一个职位。原来受了错误的经验影响，以为营销总监无足轻重，后来随着比赛进程的推进，才逐渐意识到最有挑战性和趣味性的工作就是营销了。另外一个深刻体会就是团队合作的重要，在众说纷纭的情况下，在各执己见的情况下，各个总监应迅速作出分析决策，并且说服其他人，或者提供数据报表，接受他人意见和建议。现实中离不开团队合作，没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的，没有合作精神的团队也不可能经营出一个好的公司。在这点上我们还是做得很好,特别是随着程序的渐进,大家齐心协力,共同奋进,没有丝毫的放松和泄气。
沙盘心得体会
三天紧张刺激的商业沙盘演练已经成为过去，在不知不觉中，我们整个团队已经一起走过了“四年”的风风雨雨，一起亲身体验了商业沙盘的紧张与刺激。此次商业沙盘演练使我们真正地感受到商业沙盘的魅力所在。在这“四年”的风雨中，我们一起走过了第一年的混乱与迷惘，第二第的负利润，第三年的经营回升，第四年的第一次盈利，生产经营逐渐走上轨道。
“四年”的经营很快成为过去，但是却给我们留下了一段美好的回忆。在这四年的经营过程中，我们碰到了一个又一个的困难，然而大家同心协力，一起坚持了过来。“四年”的经营有几点使我感触颇深。
我在erp商业沙盘模拟实验过程中，扮演ceo角色。
作为一名ceo，要组建高层管理团队、制定企业战略和目标、创立企业文化等等。但是，我觉得我本人没有做好公司ceo的职责，因为有些队员的积极性不是很高，很多工作没有明确的分工。
首先，我们的战略就是根据产品的需求预测作出企业运营决策，然后在资金预算允许的范围内，在合适的时间里开发新产品，提高公司的市场占有率和市场地位（最好能做市场地位的老大），在次基础上，开发本地市场以外的区域，国内，亚洲，国际市场，在三年以后，亚洲市场的潜力是巨大的，运营的好是一个胜利的奠基石和加速器。进一步拓展市场的领域，从而再扩大生产规模，采用柔性生产线，努力提高生产效率，在必要的基础上，充分利用商业间谍了解对手的发展状况，为企业的进一步发展提供信息保障，从而使企业走良性发展道路。这就是我们企业的整个发展战略。
其次，做erp还要有胜不骄败不馁的一种坚忍不拔的毅力，因为经营这样一个“企业”你要保证你的财务处于一种最佳状态。资金的过多剩余则说明资金没有运转，没有得到最充分的利用，资金不够用时将会出现大量的贴现，导致综合费用的上升而影响权益，最为关键的`是只要贴现将会掉进一个恶性循环的漩涡，而摆脱这个困境跳出这个漩涡又非常困难并且需要时间，而时间价值与机会成本又是一个“企业”发展最不可估量的损失。所以每制定一套方案必须综合考虑各方面的因素，大家最主要的感受就是财务总是紧张、钱不够用。要想有钱必须多卖出产品，要多卖出产品就要多上生产线、多上原料，要多上生产线多上原料又必须有钱，所以它就是这样的一个环形结构，要扩大这个环关键就要看从哪儿打开这个环而又不至于使整个环碎裂。考虑要周密是必要的、时刻保持一个清醒的头脑也是重要的，不被胜利冲昏、不被困难吓倒。
最后，团队中的六个人必须有很强的团队意识和强大的凝聚力，这项工作本身就是一项相互配合与在相互帮助中完成的工作，每个人都负有别人不可替代的任务。如果六个人当中有一个人缺少团队意识，那只会有一种结果：必输无疑，无论其它人的个人业务水平有多高，因为每个人的工作都是紧密的相互关联、密不可分的。这六项工作是一环紧扣一环的，任何一环出现问题都会影响全局的工作，而一旦出现问题将会为以后的运行带来不可估量的严重后果，使“企业”在恶性中循环。
两天的沙盘体验，让我成长了许多。在这个过程中，我学到了很多书本上所无法学到的知识，我真切的感受到公司经营的实际状况，这将对我以后走进社会，走进企业，有很大的帮助。感谢erp使我收获了这么多，感谢亲切的老师对我们悉心的指导，感谢可爱的组员们给我带来的快乐。
最后，用一句话来总结我的沙盘体会：“我们累，但我们充实、快乐、收获！”
沙盘心得体会
erp沙盘模拟实训是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练的一门课程。受训学生被分成若干个团队，每个团队由若干个学生组成（一般为5个比较合适），每个学生将担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、供应总监等。每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6~8个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面，让学生在像游戏般的实训中体验完整的企业经营过程，感受企业发展的历程，感悟正确的经营思路和管理理念。
二、erp沙盘模拟实训教学的安排。
erp（enterpriseresourceplanning）是企业资源计划的简称，企业资源是指厂房、设备、物料、资金、人员，甚至还包括企业上下游的供应商和客户等。erp沙盘模拟实训教学的展开就是针对一个模拟企业运营的关键环节：指战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分设计为实训课程的主体内容。它是由受训者（学生）组成6~8个相互竞争的模拟企业，通过模拟企业6年的经营状况，使受训者（学生）在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，领悟科学的管理规律，全面提升管理能力。
三、
受训者（学生）在erp沙盘模拟实训教学中的收获。
erp沙盘模拟实训是对企业经营管理的全方位展现，通过学习，可以使受训者（学生）在以下方面获益：
1、战略管理。它包括产品战略、市场战略、竞争战略及资金运用战略等。从最初的战略制订到最后的战略目标达成分析需要经过“几年”奋战，在迷茫、挫折、探索中学会用战略的眼光看待企业的业务和经营，保证业务与战略的一致。
2、营销管理。市场营销就是企业用价值不断来满足客户需求的过程，企业所有的行为和资源，无非是要满足客户的需求。实训中模拟几年的市场竞争对抗，让受训者（学生）学会如何分析市场、关注竞争对手、把握消费者需求、制定营销战略、定位目标市场，制订实施有效的销售计划。
3、生产管理。把采购管理、生产管理、质量管理统一纳入到生产管理领域，则新产品研发、物资采购、生产动作管理、品牌建设一系列问题背后的决策自然地逐一呈现在学习者面前，跨越了专业分隔、部门壁垒。学习者将充分运用所学知识，积极思考，在不断的成功与失败中获取新知。
4、财务管理。在沙盘模拟实训过程中，团队成员将清晰掌握资产负债表、利润表的结构；掌握资本流转如何影响损益，通过“杜邦模型”解读企业经营的全局，预估长短期资金需求，以最佳方式筹资，控制融资成本，提高资金使用效率，理解现金流对企业经营的影响。
5、人力资源管理。从岗位分工、职位定义、沟通协作、工作流程到绩效考评，沙盘模拟实训中每个团队经过初期的组建、短暂磨合，逐渐形成团队默契，完全进入协作状态。在这个过程中，各自为战而导致的效率低下、无效沟通引起的争论不休、职责不清等秩序混乱情况，使学员们深刻理解了局部最优不等于总体最优，学会了换位思考。
6、基于信息管理的思维方式。通过erp沙盘模拟实训，使受训者（学生）真切地体会到构建企业信息系统的紧迫性。企业信息系统如同飞行器上的仪表盘，能够时刻跟踪企业运行状况，对企业业务运行过程进行控制和监督，及时为企业管理者提供丰富的可用信息。通过沙盘信息化体验，受训者可以感受到企业信息化的实施过程及关键点，合理规划企业信息管理系统，为企业信息化做好观念和能力上的铺垫。
四、基于erp沙盘模拟实训教学的特点。
1、综合性。
这门实训课涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。它还融角色扮演、案例分析、和专家诊断于一体，让学生在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性，从而深刻理解erp的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。
2、实践性。
该课程是让学生在“参与中学习”，学生的实训过程接近企业的运行现状，身临其境，切实感受市场竞争的精彩与残酷，体验承担经营与责任。在实训过程中，会经常遇到企业经营中出现的各种典型问题。学生们必须一起去寻找市场机会，分析规律，制定策略，实施全面管理。在各种决策的成功和失败的体验中，学习管理知识，掌握管理技巧，提高管理素质。
3、直观性。
剥开经营理念的复杂外表，直探经营本质。它将企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上，将复杂，抽象的erp管理理论以最直观的方式让学生体验、学习。完整生动的视觉感受将极为有效地激发学生的学习兴趣，增强学生的学习能力。
4、仿真性。
此课程将把参加学习的学生分成6~8组，即6~8个相互竞争的模拟企业，每组5人，每组代表不同的一个虚拟企业，在整个学习过程中，每个小组的成员将分别扮演企业中的重要职位，例ceo（执行总裁）、cfo（首席财务官）、市场总监、生产总监等，置身于假定的真实环境中，每组要亲自经营一家拥有“1亿”资产的销售良好，资金充裕的企业，连续从事6至8个会计年度的经营活动，在面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化的情况下，企业如何保持成功及不断的成长是每位成员将要面临的重大挑战。
5、趣味性。
通过沙盘模拟实训增强了学习的娱乐性，使枯燥无味的课程变得生动有趣。在像游戏般的过程可以激发参与者的竞争热情，让他们有获胜想拿第一的学习动机。
五、沙盘模拟实训教学的模式构成和师生角色的`转变。
erp沙盘模拟实训教学对教师和学生都提出了更高的要求，整个教学过程包括三个主要构成部分，即教师、学生和沙盘系统。教师的作用是课前对模拟实训进行设计，设定企业模拟经营的环境，对学生进行规则和模块知识讲解；课中为学生提供指导，对整个活动过程进行监控与关键知识点的点评；课后对实验活动进行总结和反思，促进课堂教学内容的吸收和理解。学生的职责是课前熟悉教学内容，预习和复习相关知识；课中进行体验学习，不断尝试，调动所学知识，分析和解决问题；课后及时总结模拟实训心得，不断反思。总之，沙盘系统是师生共同交流的平台，双方借助这个平台不断交流沟通，才能促使知识的传播。
1、教师角色的转变。
在erp沙盘模拟实训教学中，课堂教学的“主角”不是教师而是学生，教师转变为“导学”角色，其主要作用体现在指导或引导学生学习，表现在对模拟教学过程进行组织、设计和点评等几个方面。实训过程中教师适时讲解相关内容，点评学生的得失，促动学生多思考，形成“以用促学，学用结合”的目的。在erp沙盘模拟实训教学中，教师课前准备工作主要有三个步骤，第一是讲解沙盘模拟规则；第二是实训过程指导；第三是实验结果点评。教师在课前应结合物理沙盘讲解实训规则，既做到讲解详细又应该保留实训过程的探索和“神秘”特点，不能将所有学生需要探索的过程和盘托出。课程实训进行中，教师根据各组的实际模拟经营管理过程及时给予指点，并结合沙盘过程和所学专业知识进行点拨，提醒学生具体知识的实际应用，真正做到“学有所用”，使学生既能接触到各种实际经营管理中的问题，又能激发其学习和探索的热情。课程实训结束后，教师应该及时总结各组的得失，并引导学生及时回顾实训过程中的不足，写出自己的实训心得体会。
2、学生角色的转变。
erp沙盘模拟实训教学不仅具有仿真性，还具有探索性、竞赛性和生动性等特点。它真正实现了学生从被动变为主动，从接受变为探索，从客体变为主体，因而能够调动学生学习积极性，达到“寓教于乐”的效果。更重要的是让学生自己感悟所学知识和技能，避免学生抱怨所学知识无用，只有自己碰到问题想办法解决才能使学生真正具有探索和主动求知精神。由此可见，erp模拟实训教学能吸引学生高度参与，学生不再被动听老师讲授，而是主动地综合运用所学各方面的知识，充分调动学生自己的观察、分析和解决问题的能力。
六、结语。
erp沙盘模拟实训教学运用形象直观的沙盘教具和沙盘系统软件，融入市场变数，全真模拟企业运营过程，集角色扮演、自创案例、点评于一体，培养学员在变化多端的经营环境里盈利。它能够使学生们有一种身临其境，感受到市场竞争的精彩与残酷，体验承担经营风险与责任。在成功与失败的体验中，学生们学到了管理知识，掌握了管理技巧，感受到了管理真谛；同时在教学中，启发学生进行换位思考，加强学生之间的沟通与理解，凝聚团队协作精神，从而全面提高学生经营管理的综合素质能力。
体验沙盘心得体会
沙盘是一种模拟现实的工具，通过搭建场景和置入小模型来表达某个场景或事物。在沙盘中创造出自己心目中的世界，可以帮助人们更好地思考、理解和表达自己内心的想法。今天，我想分享一下我使用沙盘的心得体会。
在我的沙盘体验中，我选择了一组模型，搭建了一个小镇的场景。在这个小镇中，我为每个建筑物选择了一个寓意，比如一个咖啡店代表温馨、一个草坪代表和平等。搭建完毕后，我开始使用沙盘对这个小镇进行探索和故事创作。在这个过程中，我逐渐发现自己对于这个小镇的情感和所蕴含的寓意有了更深层次的理解和把握。
第三段：沙盘的意义。
对我来说，沙盘不单纯只是一种玩具或者工具，而是一种表达自己想法、了解自己内心的方式。从选择模型、搭建场景到故事创作，这个过程中都融入了我的自我意识和文化背景。通过沙盘，我可以更好地探究自己所信仰的元素，同时拓展了自己关于现实世界的认知。
第四段：应用沙盘的价值。
除了个人探索，沙盘在许多层面上也有广泛的应用。在教育领域中，沙盘可以帮助学生更深入地研究历史或地理领域；在心理治疗中，它可以帮助患者表达内心想法，并探索解决问题的方法。在建筑和城市规划中，沙盘则成为一个非常有用的工具。总的来说，沙盘可以应用在许多场合，为人们带来帮助和启示。
第五段：结语。
使用沙盘是一段有趣、充满想象力和创造力的旅程。通过沙盘，人们可以更好地了解自己，了解世界，甚至探索和解决问题。在这个过程中，我们可以不受限制地发挥自己想象力，而且还有一定的益处。因此，我鼓励大家在自己的生活中也可以使用沙盘，来开发自己的想象力和解决问题的能力。
沙盘心得体会
带着一份憧憬，带着一份喜悦，带着一份期待与责任，我有幸参加了“把心找回来，让爱献出去”学院研训处培训者专题培训，意象的学习，充实我的大脑，沙盘实操，使我开阔了眼界，真是感受颇深，受益匪浅。
通过本次的学习，我了解了意象在疏导学生心理问题过程中的神奇作用，真正见识到了沙盘实操在心理辅导中的惊人效果。专业的老师授课，将复杂的专业知识生活化，情境化，让我这个心理咨询方面的“小白”对心理健康咨询技术有了初步的了解。老师的敬业精神至今给我留下了深刻的印象。
我们一组的成员在组长立山进修崔丽娜老师的带领下，能互相帮助和支持，互相学习，共同提高，遇到问题主动自找原因，坦诚交流解决。一同解决问题，同伴互助活动开展的非常好。让我切身感受到了和谐的团队精神。
通过对个别典型的案例的分析学习，对认识与识别心理异常现象有了认识，而且有了一定的辅导思路。在这次的培训中，我增长了知识，扩大了视野，在业务水平上有了一定的提高，在以后的工作中，我将在原有的基础上，更进一步努力，将所见、所学根据实际运用到自己的教学工作，为学校工作尽己所能！
最后，感谢学院研训处的领导老师在百忙之中为我们提供了这次学习机会，愿心理健康工作在学校教育中开花结果！
沙盘心得体会
本次沙盘演练分为手工沙盘和机操沙盘两种类型。在为期一周的学习中，我深深体会到“合作”对一个企业发展的重要作用。激烈的商战马上开始！
我们是第三小组，十名成员，细分为六个部门：ceo王雪瑞;cfo宋姗姗，助理刘芳娟、马真真;coo贾俊杰，助理张双双;cpo张倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我们每一个人都积极的参与其中，所以这种分工与合作在手工沙盘演练中表现得也就最为突出。
在这“四年”的经营中，我们在最初仅决定开发了ruby一种产品，且一直纠结在财务上，导致在最后欲开发现产品或开拓新的市场时，已难以完成新产品的开发。其实，最难的环节不是运作，最艰巨的任务不是运作，最辛苦的工作也不是运作，而是财务结算。在最初两年里的结算还算顺利，但是后两年中资产负债表越来越难持平。本来运作可能只有一二十分钟，可是结算有时候半小时也搞不定，这大大减慢了我企业的发展速度（或者说试验进度）。由于是第一次操作，在最初的两年里我企业均处于亏损状态，但日趋缓和。在第四年末，我们净收益虽然达到三百多万，但是关键原因还在于我们为了高收益、“高曲线”挽救我企业而滑稽的采取了适时地变卖厂房和尚为先进的生产线。真有点“曲线救国”的韵味了。
此环节还有一点“失误”----在第二年度中由于本企业生产经营状况良好，老师奖励我企业三十万元，但是由于不知道详情，会计人员也不知道该怎样记资产负债表，所以我们将这笔钱“私藏”了起来，这也导致最后一年我企业资产负债表严重的不平。由此，我更加意识到，徒有良好的运作是不够的，财务管理是支撑企业发展壮大的支撑和重要环节。
至此转战机操沙盘演练。在这个环节我们是第六组，在这个环节中，鉴于手工沙盘实验的经验，我在最初就计算好最快的新产品投入市场的比率，在新的ceo接管前打下了良好的基础。接下来，最重要的角色、最严峻的责任都集中在了新ceo张倩、cpo宋姗姗、cfo徐正梅三个人身上，这种空间和职责的局限性也出现了，导致其他团队成员就无法参与进来，自然导致合作精神的缺失和最佳的市场进入及占有机会。
再加上新企业高管很难听进去其他成员的意见，导致私人专断性较强，团队成员流失，从长远上来说，风险较大，企业缺失活力，不利于企业的长远发展。这在我企业前两年的经营中表现最为明显，直接导致企业开支大，网点分布不合理，企业目标方向与实际投入不成比例，忽视了新产品的推广与市场最大占有量的关系。虽然我企业对新产品的研发和投入相对其他企业来说先进了一步，也在最初比其他企业先占领市场，但是份额小，新旧产品着重方向错误。比如说在中老年产品推出的时候，ceo为了节约成本，在华东一个市场上仅投放了两个销售网点，而青少年却增加到了十一个网点。正因为此，我企业才晚于大宇企业占领市场的速度及比例。
还好最后好像ceo也意识到了这一点，稍微改变了一下我企业的配置比例，这也是在第七年市场上仅剩我企业和大宇企业pk的重要原因所在吧。倘若我企业高管在最初就接受团队成员的意见，也许在第二年度我企业在市场上的占有率已无人能及。换句话说，由于缺乏团队精神，对企业以后的市场拓展是极为不利的。
总之，无团队的企业就是一盘散沙，合作才是企业长远发展的硬道理。
沙盘心得体会
赵丹说得没有错，“一天过了六年，挺累的。”
经过一天的沙盘学习，一天的沙盘考试，我们就将沙盘结束了。我们小组挂了四个，我在他们的自我牺牲下，侥幸的过了这一科。说句实在的，我过得很尴尬。
为了能过这次的沙盘考试，我们yy语音到凌晨一点多。我们真的很努力。我们第一年是龙头，我们都很开心。开心不了一下下，我们就被打到了谷底。第二年我们就违约了。后来，我们就一直一直落后别的组了。最后……你们懂得。
我们组挂的原因就是没有一开始就弄全自动的生产线，别的`组都弄的全自动的生产线，第二年，第三年，别的组都好几条全自动的生产线了，我们却一条都没有，这一下，我们的生产周期就落后别人好几倍，生产线一落后，我们就不能拿多单。权益就下来了。
学习了沙盘，我们也对整个的公司运行得到了一个模糊的了解。在学习过程中，我们每一组都特别的团结。我们也学会了竞争。
不管怎么样，时间还在前进，我依然如此。
沙盘心得体会
这学期的第一周我们就学习了erp沙盘模拟这门实训课，我们模拟的是一个生产型的企业。在老师的指导下，我们采用小组分工模式，分为ceo、财务部门、生产部门、采购部门和营销部门。在学习了理论知识之后，针对我们所学的知识，动手实践，在模拟的公司中，对构成erp的各个组成部分进行沙盘模拟演练。尽管在清盘的时候，看着我们不尽人意的沙盘和最终业绩，感觉到我们经验的缺乏与实践不足，但我们还是从惨痛的教训中吸取了经验。
实践操作过程中，老师带领我们做了第零年的模拟，然后从第一年由我们自己完成。在团队中我担任了财务总监的角色，携手我的财务助理对公司的财务资源进行管理和分配。我的主要任务是每年年初协助ceo进行生产与销售预算，业务发生过程中对各笔经济业务进行记账与对账，在期初、期末的时候进行现金盘点，年末结算各种费用，编制利润表和资产负债表。在操作过程中，我意识到做财务管理必须要有过硬的财务知识和严密谨慎的业务操作，而我专业知识的缺乏和不够细心，导致我在财务这块蒙受了巨大的挫折，下面我将阐述我做财务的经验和感想。
在现金支付与记账的过程中，必须做到细心和谨慎，每发生一笔经济业务的同时就得在相对应的会计科目上如实登记，做到账实相等，这也是后面计算费用、编制利润表和资产负债表的基础;每一年的年末，资产负债表是一定要做到资产=负债+所有者权益，这对于我来说是一件很困难的事情，总会出现一些偏差导致等式不平衡。
支付与周转。当流动资金不够的情况下，还要考虑到上一年的所有者权益的剩余是否允许企业申请贷款与贷款额、贷款利息、应收款贴现、变卖企业资产等问题。因此，财务总监不仅要了解并掌握企业的资金运行情况，还要了解各部门的运营情况，为企业做出一个最合理的资金预算，使企业的运营实现有利可图。
接下来说一下我担任财务总监的感悟。首先，集体作业中，公司的各个部门一定要团结合作，充分发挥团队精神;在企业初期要理性分析市场需求，理性投入广告费用;在第一年与第二年要合理安排投资项目及资金预算;根据市场前景，合理开发市场和投资资格认证;准确计算产能，合理选择订单进行生产;根据产能和订单合理安排采购资料。
在老师耐心的指导下，通过本次erp沙盘模拟实践，我对企业资源计划有了一个系统的认识和了解，体验到了一个制造型企业从生产链到销售链的完整流程以及各部门的职能，更让我意识到企业实际运营过程中各个部门和人员之间相互配合的重要性。留给我深刻印象的是，企业管理者做好自己的本职工作，协调好部门之间、员工之间的沟通工作，对实际工作具有重要引导作用。虽然这次模拟实训的时间很短，但我从中学到很多知识。最后，感谢老师自始至终的细心指导，为我们耐心讲解!
沙盘心得体会
营销沙盘模拟通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况。让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性。既能调动我们的主观能动性，又可以让我们身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担的经营风险与责任，从而深刻理解企业的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。
本次沙盘主要是开发管理一个企业的生产运营销售，主要是针
针对一个产品的研发然后进行销售。我们是分组实训，把总人数分成八个小组，研发的产品是固定的，但策略不尽相同。正是因为策略的不一样，才使大家有了经营管理的整体感受，有了经营的压力。模拟软件首先是要进行广告投入，也是最为关键的一步，广告投入的好，就能抢得好的产品订单，但投入也不易过高，否则入不敷出。第一年，大家都是生产p1，但之后几年就要研发新的产品p2、p3、p4，否则将会使经营陷入危机，此时开始沙盘竞争也会愈演愈烈。
一周的沙盘模拟结束了，在7天的沙盘模拟经营中，有苦有累，但更多的是收获的喜悦。
1、团队合作最重要。一个人无论你有多能干，始终不可能面面具到。一个团队的领导者最重要的能力就是要协调，协调并有效的利用资源，调动团队的积极性和队友的热情。每个小组六个职务环环相扣的，缺一不可的，只有一起为了共同的战略目标而努力，才能达到最大的效用。
是必要的、时刻保持一个清醒的头脑是重要的，不被胜利冲昏、不被困难吓倒，胜不骄败不馁。
3、在犯错误中不断学习。在沙盘模拟训练中，多犯错误收获更大。不管犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都不会造成任何实际的经济损失。但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下，与实战相比更深切并且具体的体会。
4、构建战略思维。战略思维是从始至终都应该在组织成员的意识和行动上有所把握，即要从整体上来思考问题，而不仅仅是只考虑自身部门的问题。另外，如何建立一个企业的战略也是一个相当重要的问题，不可以被无视企业长期发展的“当期”意识制约管理者战略纵深思维的形成，对企业持续发展和长期利益构成直接伤害。
5、受用于群体决策。一个组织是否成熟，明显的标志就是看她有没有能力形成并运用组织的智慧。沟通、协作和群体意识在未来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注。
市场有着准确地判断，但是判断的依据就是数据了，经过此次的企业经营的模拟训练中，了解了企业的经营运作过程，树立了良好的全局意识，认识到了erp系统在企业管理中的重要作用。从实训课程中学到了很多书本上没有的东西，为步入社会顺利开展工作打下了坚实的基础。还从而领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的！
沙盘心得体会
通过这一学期的学习，我对erp沙盘模拟有了一定的了解，所谓erp是英文enterpriseresourceplanning(企业资源计划)的简写。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。它是从mrp(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了mrp的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。它的实质就是如何在资源有限的情况下，合理组织生产，力求做到利润最大，成本最低。沙盘即是使用平面或立体模型模拟真实情况，使人对所关注的问题了然于胸，从而运筹帷幄，制订决策。“erp沙盘模拟”中的“沙盘”就是将erp中涉及到的一些概念具体化，实际化，并由参与的人员进行“角色扮演”模拟运营。在沙盘之上，企业的现金流量、产品库存、生产设备、人员实力、银行借贷等指标清晰直观。
二erp沙盘模拟练习过程与经验
首先我们经过了手工沙盘的模拟练习对erp有了初步的了解，然后在电子沙盘演练过程中更是充分体会到了erp独特的魅力。手工沙盘相对来说还是比较容易的，不像电子沙盘每一步都要经过提前的准确预算，否则出问题是不可悔改的，可能会出现一步错满盘皆输的局面，更加的谨慎小心，也充分体现了组员的素质及团队的配合。手工沙盘在工程中还是比较轻松随意的，老师先带领我们玩了一年，懂得了流程，接下来的五年我们在摸索中总结经验，当中也会有投机取巧的地方。但在电子沙盘工程中，你没有作弊的机会，每步都要争分夺秒，精准无误。在经过了手工、电子沙盘的练习，我也学到了很多知识，感到很精彩。
我在我们组里面担任的是采购总监的职务。通过练习对采购方面有了一些认识。采购总监的职责是把好每一个原材料的关。要知道整个运作过程都是在生产产品然后卖产品，在生产的时候我们采购就得与生产总监商量好什么时候需要原材料就得提前购买。p1，p2原材料提前一个季度购买，提前两个季度下定单；p3，p4原材料提前两个季度购买，就得提前三个季度下定单，必须把这些都记牢了不然就会延误生产，进而延误交货，如果延误交货就得扣除相应的违约金，这样权益就会降低，我们整个团队就会受到损害。我们采购总监除了要跟生产总监做好配合之外我们还要与财务总监做好配合，财务总监每年都要做一个财务上的预算，所有进出款项都要一清二楚，我们购买原材料花的钱都要通过财务总监的预算进行拨款的，一个企业要运行的好就得有章有序，erp也是如此，这是我在练习中感悟到的。营销总监跟我们关系也很重要，每一年初他们都要接一年的订单，一年能生产几个产品我们就要采购多少原材料，准确的预计出所需要的原材料，既要保证生产又不能使原材料积压，减少了流动资金的数量，合理的利用每一笔钱，做好每一笔投资。这些都是环环相扣的，除了营销，ceo也要很关注采购，就是怕出任何差错，从这儿看来，团队协作还是非常重要。
参加了这么长时间的练习，最令人头疼的就是采购时的原材料什么时候下单，什么时候购买，如果是单一产品还可以搞清楚，如果ceo说我们这次做复合产品，就是开p1，p2产品，或者开p3，p4产品我就会痛苦，所以干这个职务一定要小心细心。还有就是中间转产，我们的生产线有手工，半自动，自动，柔性之分，柔性转产是不需要周期的可以直接下定单，再购买原材料，但是其他三种生产线都需要周期，这时就得慎重慎重再慎重了，计算好时间，不要出任何小错误了。
的商誉。财务总监一定要做好小组的账目，使我们能更好的了解到小组的现金以及所有者权益的状况，针对小组的情况预计小组的生产线的更新，产品研发以及市场的开拓同时也要保证我们的资金能够维持小组的正常的运转。要注意小组的债务状况，资金的使用，尽量使小组在一年的还款的压力不要太大。
三、erp沙盘模拟感想
我们在具体的操作的时候有不少值得表扬的地方，我们在每一年的年初都会进行一次简单的预算，大致的计算我们这一年的流动资金，在资金不足的情况下我们会提前想好办法帮助小组渡过难关。而且我们在讨论的时候气氛很活跃，大家都能够发表自己的想法，最后再经过讨论确定好最有利于小组发展的方案。大家都能各司其职，但也同时兼顾到别的组员的情况，使得进程能够尽量的加快，为下一年的预算挤出较多的时间。但是我们也出现了一些失误，使得我们在经营到第三年末的时候出现了一些不好的情况。首先，我们虽然做了一定的预算，但是目光不够长远，没有考虑到公司以后主要的发展方向；其次，在生产线的更新上，我们虽然有很好的生产能力，但却不能充分的利用，过早的投入柔性生产线既占用了我们大量的资金又增加了折旧的金额从而减少了我们的所有者权益。好像每次第三年都是一个坎儿，只要挺过往后就会逆转，不得不说我们做的营销总监能力很强，总能出其不意。
在我们的练习赛中组间交易被我们发挥的淋漓尽致，当小组中出现剩余或短缺时，组间交易就会火热的开始。每个小组都会有自己的间谍，这个很有意思，大家都充分发挥智慧获取相应的情报，这对小组的发展也起到作用。在手工、电子沙盘模拟中，我们小组都获得了第一名，这是我们共同努力的结果。
通过此次的erp沙盘模拟对抗课程我有一个最大的感受，就是“决策是如何影响结果的”，以及在市场中你要熟悉它的“游戏规则”并且认真地遵守这些规则。“数据很重要”在我的脑海里也留下了深刻的印象。我了解了企业的经营运作过程，树立了良好的全局意识，认识到了erp系统在企业管理中的重要作用。我从实训课程中学到了很多书本上没有的东西，为步入社会顺利开展工作打下了坚实的基础。还从而领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的！