管理工作总结和合同管理实用大全（17篇）

工作总结是我们对自己在过去一个月里的工作所做的一份记录和梳理，可以帮助我们及时调整和改进工作方式。如果你对月工作总结的写作不太有把握，不妨看看下面的范文，或许可以给你一些灵感和方向。

档案管理工作总结

20__年，__局档案工作在县委、政府的正确领导下，在县档案局的精心指导下，档案工作紧紧围绕强化职能、规范管理、发挥作用的指导思想，较好地完成了20__年度各类档案资料的收集、整理、立卷、归档等工作。现将具体情况汇报如下：

一、工作开展情况。

（一）领导重视，组织有力。

__局班子高度重视档案管理工作，将档案管理工作纳入重要议事日程，切实加强对档案管理工作的领导。把档案工作列入全局的长远规划、年度计划，列入局机关绩效管理的重要内容，与其它中心工作同部署、同组织、同考核，真正做到了认识到位，组织到位，措施到位。同时，积极向干部职工宣传档案工作的政策法规，收到了较好效果。

（二）制度健全，执行有力。

为使档案管理工作逐步走向规范化、制度化和科学化，__局结合工作实际情况，建立健全完善了立卷归档、档案保管、档案保密、档案利用等档案管理制度。在实际工作中，严格执行档案工作的各项制度，保证了档案工作的有序开展。同时，持续加强工作人员岗位职责的建设，加大档案管理工作人员的教育培训力度，定期做好档案工作的法规、制度、规定的学习宣传工作，增强单位工作人员的档案意识，确保《档案法》以及国家有关档案工作的方针政策贯彻执行到位。

（三）管理规范，措施有力。

__局严格按照相关法规，切实加强对文件材料收集和鉴定销毁工作的监督、检查和管理，使归档工作更趋合理化、规范化、科学化。切实加强对归档文件材料的保管以及保密力度，由档案人员统一集中管理，任何个人不得擅自挪用，凡涉及__的文件资料，认真做好传阅和保存工作；提升档案管理工作人员的业务素质，积极推荐参加档案工作专业技术和业务知识培训。档案工作人员认真做好文件的收、发工作，做好档案的收集整理工作，保证归档文件材料完整、准确、系统；做好档案的统计、利用工作，对各类档案库存、接收、销毁、利用等进行准确统计，有计划、有步骤地进行档案史料汇编，积极做好档案信息资源的开发利用，保证档案的安全利用。

二、存在的问题。

一是档案意识淡薄，思想还不够重视。尽管把档案工作列入__局重要工作当中，但部分干部对档案工作意识仍不够重视，认为档案工作是软任务、软指标，对文件资料归档不及时，一定程度上影响了档案工作的开展。二是随着社会发展，办公自动化技术的应用、电子文件应运而生，电子档案管理工作还不够规范。三是档案收集率低，__形成的文件材料，各自存放，造成档案收集完整率、归档率低。

三、下一步工作计划。

（一）深入宣传，增强档案工作意识。档案工作是__局工作中的一个重要组成部分。随着社会的发展，档案工作越来越显示着它独特的价值，我们将加强档案法规宣传力度，使领导干部和各科室站都能形成共识，提高档案意识，防止因工作调动而引起档案遗失，为立卷部门做好档案工作创造一个良好的氛围。

（二）加大投入，强化档案工作保障。档案事业的发展离不开领导的关心、重视和支持，以多种方式使领导干部充分认识到档案工作是__局工作的重点和需要，从而使档案工作列入工作日程上，增加投入力度。

（三）提升素质，发挥档案工作效能。加强档案管理干部自身档案知识修养，提高业务水平。积极参加县档案局组织的培训，认真学习有关档案方面的知识，勇于创新，注重工作实效。积极主动为现实工作提供参考、借鉴、凭证。

管理员年终工作总结

重庆大渡口金建路道路工程是一条东西向的城市主干道，西起于渝滇高速，终点与新袁茄路相交，道路全长3127.96米，本次施工范围为：扶壁式挡墙、衡重式挡墙、锚杆挡墙及锚喷挡墙工程k+900~k2+120南侧设置衡重式路堤挡墙、k1+304.85~k1+401右侧、k2+156.74~k2+284.16左侧设置锚杆挡墙、k1+328.04~k1+367.17左侧、k1+467~k1+760右侧、k2+173.79~k2+306.22右侧设置锚喷挡墙，k2+053.96-k2+106.04段设置扶壁式挡墙。

我公司领导对档案工作十分重视，制定了完善的档案管理制度，公司领导多次到工地检查指导档案工作，为了档案工作的顺利完成，公司特为项目部配备了必需的办公用品和电脑，并从档案业务素质上加以培养和重视，根据城建档案要求，必须持证上岗。

根据本工程的特点，在征得业主及质检站和城建档案馆的意见，将道路工程、桥梁工程、挡墙工程、排水工程、地道工程按一个单位工程进行资料整理，开始制定了档案管理计划，制定了切合实际的具有可操作性的档案管理细则，具体制定了工程资料控制要点。

二、资料的形成按重庆市市政工程文件归档内容的要求，档案组负责项目部技术文件的编号、登记、发放、保管并负责竣工资料的收集和整理。

竣工原件资料形成如下：

1、试验资料由试验员提取试件、监理见证取样后按有关规定送重庆市大渡口区建设工程质量监督站检测试所进行试验，根据试验结果形成资料，返回项目两份原件，资料汇总表及评定形成。

3、原材料质量保证书在材料进场时由厂家提供，验货人收到后及时交档案员处存档，内业技术员进行汇总及整理。

4、施工技术交底由项目技术负责人及施工人员形成交档案员处。

5、隐蔽检查资料、施工记录由施工员根据现场实际情况形成，交监理、质检站、设计院、地勘等有关单位签字或交档案员处。

6、竣工图由施工员提供第一手资料，交内业对竣工图同时进行编制。本工程在收集整理档案的过程中，坚持与工程同步的原则，施工前完成各项施工技术交底记录，砼浇灌许可证及材料质量证明资料的收集、整理工作等。在施工过程中，及时如实地填写施工记录、隐蔽验收记录和检查记录，按照规范要求进行各项测试，并记录及时整理，所有记录均签字及时、齐全，数据准确，内容真实。在编制竣工图时，做到在每一分部分项工程完成后，及时依据隐蔽记录和设计变更文件进行编制，保证了工程竣工图的内在质量性、及时性、系统性和真实有效，杜绝写回忆录。在进行档案资料收集、整理、汇总、装订时严格按照《重庆市建筑工程档案专项验收办法》及重庆市城建档案的有关要求进行，做到档案资料完整、准确、真实、齐全。本工程形成工程资料四套，文件材料共卷，其中文字材料本，竣工图本，工程照片册，移交甲方三套文件材料共件，其中文字材料本，竣工图本工程照片册，移交重庆市城建档案馆一套，文件材料共件，其中文字材料本，竣工图本，工程照片册，施工单位自存一套，文件材料共件，其中文字材料本，竣工图本，工程照片册。

三、本工程档案特点。

1、围绕生产以实事求是的工作作风形成资料。

2、档案均用针式打印机打印和黑色铅笔填写。

四、档案组工作情况：

档案组几个同志重点在团结协作协调上做好文章，经常在一起研究档案整理方面的要求，发挥各自的特长，以保证工程竣工进行准确工作验收，对不懂的有关问题向档案馆分管同志请教。强调档案工作的重要性，在项目经理的支持下，档案组大胆对工作进行管理，对不符合要求，特别是签字不全的文件坚决拒收，坚持按档案管理要求办事。认清实情，使资料形成者对当前资料管理形成有进一步了解。本工程在施工过程中，项目部曾多次接受上级管理部门的检查，档案资料得到有关领导的肯定，我们争取在以后的工作中再接再励，使我们的工程档案工作不断迈向新的高度。

五、不足之处。

由于本工程项目部设在现场，有极少部分资料存放在现场施工人员手中，收集不是很及时，致使这部份资料面显得有些陈旧、破损。

六、经验与总结。

1、处理好与施工、质检、试验相关部门的关系，是档案工作能够顺利实施的关键，档案管理过程中必须按合作、互助的原则处理好与施工员、质检员等资料形成者之间的关系。

2、在专业技术上要有较高的水平才能使别人信服，才能树立档案管理的威信，首先要提高自身的技能，到相关部门进行档案培训，做到档案管理方面事事心中有底。

3、充分认识档案工作对工程的项目使用价值所起的作用，务必把好档案管理工作关。

七、以后工作打算。

1、从现在做起，主要抓档案管理的优化，通过认真学习，消化档案整理有关内容，与业主、档案馆交换意见达到提高自身能力的目的。

2、组织有关资料形成人员进行学习，通过细致的工作，严抓隐蔽工程及工序中间验收工作，抓好材料试验工作，参与施工方案和施工交底工作，保证资料在下一个工程更上一个台阶。八、结束语本工程在收集整理工程档案的过程中，得到建设单位和监理单位及上级主管部门的大力支持，尤其是市城建档案馆的领导和老师多次亲临现场指导工作，我们在此表示衷心的感谢!

环境管理工作总结

1、刚接手部门管理时，一切还要进行熟悉了解掌握。特别是内部纪律、专业水平、管理制度等都不太理想，尤其在内部纪律方面，其团队精神严重影响了团队的建设和发展。针对内部纪律的问题，接手后坚决杜绝了以前的挑拨离间、谣言惑众、无事生非等影响团队建设的事件发生，一旦发现苗头马上解决在萌芽状态，坚决做到杀一儆百，已警后患。在管理方面力求做到公平公正，事件力求调查全面，接手以来在这几方面加大了力度进行管理调整。现在一切基本正常。

2、配合编制了《员工守则》，在管理制度、培训考核、工作技能、员工职责等方面不断进行了完善，但还有不足和待修定的章节待进一步整理。

3、在培训方面加大了力度，加强了基层管理的管理培训和技能培训。加强了员工的技能培训、仪容仪表、礼节礼貌、制度规章、考核等培训。

4、本部在基层领班管理方面进行了调整，辞退一名领班，从内部提拔了两名领班。进行了合理地分配和调到适合领班自身的实际能力的工作岗位，使其更好的发挥所长。

5、在沟通协调方面，本部与各部门及员工方面加大了沟通协调力度，摸清员工心中所想，观察员工心态。多与员工进行沟通交流谈话。有问题为他们及时沟通解决。实施以来起到了良好的效果。把每位员工当着兄弟姐妹一样去看待，真诚地关心他们，帮助他们，让他们不断增强企业主人翁精神，使其感受到团队愉悦的工作环境，教会他们怎样巧妙的完成工作。为他们作好后勤服务保障，才能更好的提高工作效率。

6、在物料控制方面，本部与经营部联系了多家物料供应商，进行了“择优”选取，谁质量过硬价格又便宜就用谁。我部在日常使用上也加强了严格的控制管理，力求把物料成本降到最低。

1、在负二层清洁值班室内设立了员工意见箱，积极听取民意，征求各方意见和建议，以不断完善部门工作。

2、在巡视检查管理方面，制定了重点卫生区域点、加强了巡视检查力度。跟进了平时较差员工的督导力度，加强了重点卫生区域点巡视力度。

3、在员工管理方面采取了强制性的推动力和非强制性的引发力两种管理形式。强制性的推动力是运用了公司的各项规章制度，让员工有章可循，有一定约束机制。非强制性的引发力是给予员工真诚的关心与帮助，了解他们的思想动态和具体情况尽所能的进行帮助。我们意识到只有做好员工的服务工作，员工才能更好地为公司创造效益。我们服务好员工，员工服务好客户，客户产生经济效益的循环体系。

4、在部门文化方面，设立了黑板报，宣传栏，丰富了员工的文化生活，改善了员工的休息环境和值班环境。

5、为了加强员工工作的积极性，实施了每月先进员工奖励评比。

6、本年度在入室有偿服务方面，基本比较稳定，除个别因搬迁终止合同外，合同续签99%。

7、年度共招聘62名员工，共离职59名，本部按编制35人。

8、年度共培训员工32次（自5月起）。

环境管理工作总结

时光如梭，转眼间20xx年已过一半，在过去的半年中，消杀科根据《^v^传染病防治法》、《公共场所卫生管理条例》和《商丘市睢阳区病媒生物监测方案》，在局领导的大力支持下，在科室长谢尊新的积极带领下，全科室上下一心，恪尽职守，克服种种困难，坚持完成并圆满完成了上半年的工作任务。现将20xx年上半年的工作详情总结如下：

半年来，消杀科全体人员在政治上追求进步，时刻遵守站里的规章制度，在思想上也与上级保持高度一致。上半年里，在区委、区卫生局的精神领导下，疾控中心开展了懒政怠政“四不为”治理活动，消杀科全体党员及群众积极参与学习，取得了丰硕的成果。另外，党员同志坚持抄写学习党章一百天，使党员的政治觉悟更上一层楼。在今后的思想政治学习中，消杀科仍会积极进取。

上半年中，我科室多次进行培训和测试，认真学习公共卫生场所监测，疫点消毒，病媒生物监测。另外，在科室长的组织带领下，消杀科进行每周学好一项业务知识，并定期验收的学习活动。通过业务学习，有效的提高了科室工作人员的业务水平及实际操作技能，为做好全区消杀工作打下了坚实的基础。

消杀科对乡镇卫生院从三月份开始深入现场，开展现场消毒和预防性消毒，截止年底共计消毒18家，消毒28000多平方米，知识培训340人次，培训课时共40小时，通过对卫生院人员的培训，使医务人员的消毒知识过得提高，通过现场消毒，有效的控制了各种传染病的发生。

对全区公共场所进行现场监测，共检测376家，监测率100%，合格率90%；对全区托幼机构进行现场监测，共检测6家，检测率100%，合格率95%。

托幼机构是幼儿园生活、学习、活动的集体场所，人员密集，儿童又缺乏自我保护能力，机体对疾病的抵抗能力也比较弱，一旦有疾病的出现及传播，会对家庭社会造成严重的不良影响。上半年里，消杀科对全区托幼机构进行督导和消毒，共督导28家，消毒20家，指导消毒5家，常规消毒55次，消毒面积27000平方。面对疫情，我科人员站在最前线，使孩子的生活和学习得到了有力的健康保障。

根据我区病媒监测工作的实际情况，组织有关人员进行病媒生物的知识技能培训，对蚊、蝇、蟑螂、鼠开展病媒生物监测工作，监测具体情况如下：

在20xx过去的半年中，虽然硕果累累，但在工作中还存爱一些问题和不足，在今后的工作中消杀科全体会更加严格要求自我工作，继续为全区消杀工作身体力行，为全区人民的身体健康献出自己的一份力量。

环境管理工作总结

自20xx年1月，省委、省政府在全省启动“三线三边”环境治理行动以来，县委、县政府把“三线三边”环境整治作为当前和今后一个时期的重点工程和民生工程来抓。全县上下紧紧围绕省市文明办工作部署，经过近3年时间的集中攻坚，不仅在“三线三边”范围内的垃圾污水、广告标牌、违章搭建、非煤矿山和绿化增植等“四治理一提升”方面取得了明显成效，而且在向“三小”(小河、小路、小村庄)延伸整治中，通过“四个一示范”工程(建设一批示范公路、示范景区、示范村、示范镇)建设为抓手，发挥示范带动效应，由点到线,由线及面，实现了环境整治全覆盖。在治理中，形成了政府引导、社会广泛参与，群众支持，机制长效发力的环境治理体系，城乡人居环境得到了改善，赢得了城乡居民的大力支持和广泛参与。

近三年来，全县山下在“三线三边”范围内围绕“四治理一提升”整治内容，特别是在开展“三线三边三延伸”环境整治中，我县创新实施工“四个一”示范工程，即在全县建设一条示范路、建设2个示范景区、建设2个示范乡镇、每个乡镇建设一个示范村，将“四治理一提升”融入到“四个一”示范工程的创建标准中，还将文明村镇、美丽乡村、园林城市创建等诸多工作列入其中，通过示范引领逐步推广全县。在“三线三边”范围内，已完成合九铁路太湖段治理35公里、g50太湖段治理公里、105国道治理公里，县乡道路治理333公里，治理河湖沟渠323公里，拆除大型广告牌4306块，拆除违章搭建46328平方米，关停非煤矿山10座，完成复绿治理8座，“三线三边”绿化面积26220亩。具体体现在以下几个方面：

(一)垃圾污水治理。清理曾经随处可见的暴露垃圾、积存垃圾是“三线三边”环境整治的突破口，建立农村环卫处理长效机制是关键。全县上下对暴露垃圾集中点、卫生死角和河塘沟渠进行集中清理，前期全县共清理暴露、积存垃圾20488吨。在环卫长效机制方面，全县建立了“村集中、乡转运、县(片)处理”的垃圾处理模式，为解决居民垃圾投放的问题，实现“户有门前投放点”，全县各乡镇新购置环卫桶3万余个，新配备卫生保洁员190人，新增环卫车辆104辆，新增垃圾箱3288个，加上农村洁化工程和美丽乡村建设中已经添置的环卫桶，基本达到全覆盖。各乡镇均实行了镇村环卫社会化、市场化运行，百里镇吴畈村、大石乡棠林村采取财政和村集体补贴、住户付费、社会资本参与的投入运营机制，把环卫保洁纳入村民自治，制定合理的收费标准，得到村民的认可与拥护，工作模式运转良好，全县其他乡镇和行政村结合自身实际，均初步形成了良性循环环卫保洁机制。

(二)广告标牌治理。各乡镇按属地管理原则实施，对无主、破损、过期、违章的广告牌进行清除，共拆除违法广告牌4340块。由城管局负责，对城区及周边公益广告占比不足30%的情况进行了整改。坚决治理落地广告招牌是我县广告标牌治理的一个重点。根据指挥部的要求，105国道城区段，由执法局克难攻坚，如期完成了近千块落实广告招牌的清理，汤泉乡首创采取商家冠名赞助，统一制作店招并上墙固定的方式，找到了一条政府、商户、品牌三方接受满意的出路，从根本上解决了落地广告招牌治理难题。其他乡镇借鉴做法也已按此模式实施,落地广告得到有效治理。

(三)违章建筑治理。违章建筑治理是“三线三边”环境整治的核心难点问题之一。我县迎难而上，部分乡镇基本攻克了拆违难题，新仓镇、徐桥镇率先采取行动，以治理违建为龙头，带动其他治理提升，采取的“两直接、三带头”的工作方法和“自行拆除，政府适当补助”的清拆模式，取得良好效果，基本拆除了集镇违章搭建的棚屋。以整治违章搭建和占道经营为重点的105国道城区段环境整治专项行动中，实行县直单位包保责任制。105国道城区段632户1112间违章搭建经过包保单位无数次上门做工作和市民支持下得以顺利拆除。在此基础上，县城管执法局乘势而上对新老城区的1578户1976间进行拆除。结合“三线三边”范围内的美好乡村建设点改貌和各乡镇已拆除的部分违建，全县集镇区和公路沿线的违章搭建共拆除6000多处。

(四)非煤矿山治理。非煤矿山裸露山体的治理复绿是一个投入大、周期长、见效慢的整治工作，但裸露山体对自然景观和生态的影响不容小觑。根据县国土部门的统计，目前全县登记在册的采石场有11座，另有已关闭采石场10座，8座展开复绿治理工作已完成，剩余的正在编制非煤矿山的可行性研究和技术设计方案，已向省国土厅提出了项目申请。

(五)绿化改造提升。我县森林覆盖率较高，共完成绿化面积22060亩，补植各类树木万株。县林业局制定了105国道沿线绿化提升方案，并支持工程经费10万元，由公路局实施的补植补栽已基本完成。今年10月18日又启动了s211省道绿化提升工程，全长12公里，总投资1182万元，日前，工程进展顺利，预计12月底全面完工。

目前，全县环境整治范围已从“三线三边”向“三小”延伸，基本上实现了全覆盖。但难度在于整治成效能否长效，除了靠政府引导，长效机制发挥，还取决于城乡居民文明素质的提升，而市民文明素质提升需要一个长期过程。

下一步工作将环境整治工作纳入农村精神文明建设工作中，工作重点由环境治理逐步转为提高广大群众文明素质上。目前，已完成“四个一”示范工程建设，对全县示范村、示范镇、示范景区进行验收，加快s211示范路建设。总结成功经验，在全县进行推广。结合全县文明创建工作，继续做好全县“文明创建从我做起”大讨论系列活动，丰富农村群众性文明创建活动，提升城乡文明程度和公民素质，让更多文明创建成果惠及广大群众。

环境管理工作总结

年初，我乡将环保工作列入全年工作计划，制定环保目标任务，制定相应的工作目标。为确保目标的实现，乡成立了以政府乡长为组长，分管领导为副组长、部门负责人为成员的环境保护工作领导小组。落实具体经办人员，保证了组织机构完整。

环境保护是我国一项基本国策，是树立“以人为本”的科学发展观，构建和谐社会的基础。为了提高广大群众的环保意识，我乡利用各种形式进行环保宣传，张贴过街宣传标语20幅。通过大力开展环保宣传教育，极大地增强了人民群众的环保意识，提高了公众关心生产生活环境，主动参与环境建设，依法维护自身环境权益的自觉性。

利用“六、五”世界环境日搭建环保宣传台，悬挂环保标语，开展咨询活动。共发放各类资料300余份，书写标语20副，接受群众现场咨询20次。

在工作中，我们严格按照环保目标责任书要求，结合实际，抓住重点，齐抓共管，有效实施，强化管理，使环保目标责任状各项内容和指标落到实处，各项工作有序展开。

（一）加强春，秋两季秸秆禁烧工作。将秸秆禁烧列入年度目标考核内容，坚持24小时不间断全面巡查和重点区域监督，并执行镇干部包村、村干部包组、组干部护林员、党员、妇女小组长包地块的层层责任制，并执行日报告制，落实秸秆禁烧责任，由于措施得力，责任明确，夏、秋两季发生少量秸秆焚烧现象。

（二）按照县环保局的统一部署，结合我乡实际，在全乡开展整治违法排污企业，面源污染，保障群众健康环境的专项行动。主要做好三方面的集中查处和重点整治：

1、以巩固整治成效为目标，集中开展环保专项行动后续督查。

（1）对近年以来群众投诉反映的问题进行了一次全面清理，特别是上级领导批示的环境污染信访事件，要作为重点整治对象，采取有力措施，集中整治；对群众反复投诉长期得不到解决的老大难问题，组织有关部门制定计划，进行综合治理，实行督察。根据排查，未发生重大环境污染事故和因环保问题引起的大规模群体上访事件。

（2）对饮用水源保护区的整治情况进行了检查。对我乡的排污企业加强检查和治理，确保污染物稳定达标排放，确保饮用水安全。

（3）狠抓面源污染。今年来对我乡辖区内猪场养殖户集中学习5次，对3户养殖户提出书面整改措施，杜绝乱排乱放。对2户违规新建养殖场下达停工通知书，不得修建。

2、集中开展重点流域、重点企业的专项整治。

（1）配合环保部门开展小流域污染问题的整治。加强对我乡内河的治理，认真落实上级有关要求，加强对流域污染治理。

（2）加强监管力度，严格控制污染源头。对全乡新建建设项目进行一次集中清理。对没有依法执行环境影响评价并投产的排污单位，依法责令其停止生产；对环保设施不正常运行、污染物超标排放的，一律停产整治，坚决控制新污染源的产生，避免走“先污染后治理”的老路。

3、大力开展乡村环境整治工作，对环保目标责任书落实情况进行督导检查。通过督导检查，我乡各行政村都较为重视环境保护工作，普遍建立了环保工作机制，坚持环保工作实绩考核制度，狠抓工作落实，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

一年来，我乡在环境保护工作方面做出了较大的努力，并取得了一定的实效，但是我们也清楚地认识到，我们的工作还有许多不足之处，有待今后工作中加以解决：

1、人民群众的环保意识还比较薄弱。

2、加大对猪场养殖场的宣传检查力度。

3、坚决杜绝俩季秸秆焚烧。

4、落实面源污染专人负责。

合同管理工作总结

“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，也是xx公司从成立至今一直坚持和奉行的准则。作为山西医药流通领域的领先者，公司一直将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本，通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。获得了业内的认可和尊重。

在工商行政管理部门的支持和指导下，在公司领导班子的重视和带动下，公司一直坚持不懈地开展与企业相关的《合同法》《劳动合同法》等法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。法务专员多次举办员工《合同法》培训班，公司领导在繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还经常派出法务专员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握；在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。

机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。年开始，20xx公司设立了专门的法务专员岗，由取得职业资格的专业人员担任。经过三年多的法务建设，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系。完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。

合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本，因此，公司的法务建设以《公司合同管理办法实施细则》的制定为核心，于20xx6月制定的该细则分别就合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、罚责作了明确的规定。依据《合同管理办法实施细则》的规定，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关，严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，至今公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。

针对不同的合同类型，公司编写了常用的合同文本，目前已有采购合同、市内/市外医院销售合同、市内/市外商业销售合同、物流运输合同、上/下游客户质量保证协议、器械采购合同、疫苗销售合同等。完善的合同文本的运用，结合签订审批流程、授权委托制度的推行，使得合同的订及履行走上了规范化的轨道，极大地降低了公司的法律风险。

如何能真正成为一个守合同、重信用的企业，有完善的组织架构、规范的管理制度是基础，但更为重要的是企业自身对合同义务的积极履行。这是对合同最为庄重的承诺。

公司领导将诚信作为立业之本，将合同的履行作为神圣的职责。自公司成立至今没有发生过一起因为履约引发的合同纠纷。合同的积极履行，树立了企业信守承诺、规范经营的良好品牌形象，也为企业获取了客户的尊重，获取了更多的资源和支持。

在创建守合同重信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把守合同重信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“守合同重信用”企业的生机勃勃的局面。目前，公司合同履约率达到了100％，良好的信誉得到了同行的一致认可，20xx年4月23日，公司获得了中国医药商业协会颁发的“级企业信aa用等级证书”。

在今后的工作中，我们将继续紧抓合同管理不放松，将合同管理真正落到实处，使企业真正成长为法制社会的遵守者、维护者，为经济秩序的安全稳定发挥企业的作用和力量。

物资管理工作总结

20__年度各项指标对比情况。

(二)定性指标完成情况。

落实公司的各项物资管理规章制度，完善、健全分公司物资管理体系。分公司各项目部按照公司项目管理标准化的要求，设置物资管理部门，配备专职物资管理人员。

按照集团和公司的要求，严格信息建设及信息报送，各项报表及时准确，推进电子化线上采购和提升物资nc系统使用水平。

20__年物资管理体系建设工作重点是各项物资管理制度在项目落地和项目部层面的组织保障工作。

在项目部层面的组织保障方面，督促项目部按照公司项目管理标准化手册的要求，成立了物资管理部门并合理配备专职物资管理人员。分公司物资管理人员共13人，包括社招，临时、所有物资管理人员。

三、基本工作开展情况。

(一)项目前期策划情况。

督促指导项目部进行物资前期策划工作，并编制《物资管理前期策划书》，指导广东玉湛项目编制《物资管理前期策划书》的同时，完成了上级单位布置的采购调研工作，并依照调研结果为降低项目采购成本，建议第三项目部向广东玉湛项目局指提出自建碎石加工厂的建议。参加了第三项目部的成本策划会，并对其编制的成本策划书提出了改进建议。

(二)完善分公司物资管理体系，注重制度在项目落地实施情况，对物资管理人员进行了全面培训，以现场培训、检查相结合的方式，实地培训指导项目部物资管理人员，学习上级单位管理制度和工作流程，就项目物资前期策划、集中采购和供应商管理、限额领料的管控等方面进行现场培训。

(三)物资信息系统管理。

借助集团集采信息平台和公司项目管理系统，今年进行了集采系统培训和物资nc系统培训。加强集采系统的使用管理。针对公司下发的年度采购考核指标，对各项目部进行目标交底，并对考核指标完成情况进行检查。

管理员年终工作总结

自20__年年6月份调入____物业管理处以来，我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，自我感觉已经较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作状况汇报如下：

一、自觉加强学习，努力适应工作。

我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职职责务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，透过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作，认真履行职责。

（一）耐心细致地做好财务工作。自接手____管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的状况。三是及时收缴服务费。结合____的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，200x年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，用心协助管理处主任当家理财。个性在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化推荐。

（二）用心主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，____的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。

（三）认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

三、主要经验和收获。

在____工作半年来，完成了一些工作，取得了必须成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

（一）只有摆正自。

己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。

（二）只有主动融入群众，处理好各方面的关系，才能在新的环境中持续好的工作状态。

（三）只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责。

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

四、存在的不足。

由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，20__年的工作存在以下不足：

（二）食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难；

（三）绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。

五、下步的打算。

针对20__年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

（一）用心搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系；

（二）加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；

（三）管好财、理好账，控制好经常项目开支；

（四）想方设法管理好食堂，然后处理好成本与伙食的关系；

（五）抓好小区绿化维护工作。

实用物流管理工作总结年

告别20--年，迎来20--，物流管理部全体员工在部门领导的带领下热情高涨，斗志昂扬，完美收官的同时部署了节后工作安排，制定了保障计划，确保20--年“开门红”!

一、员工关怀。

为激励全体员工，确保完美收官，在寒冷的天气里为员工送上一份温暖;部门领导组织管理人员开展节前民主座谈会，倾听员工的心声，为员工解决生活中、工作中的困难。下班后，还到员工宿舍以及就近员工家庭进行节前慰问，并送上真挚新年祝福语;“开心工作，快乐生活”，管理人员面带微笑服务团队，处处透着一家人的温馨。

回首20--年，我们不畏艰难，一起奋斗，共同拼搏，物流管理部发展稳中求进。这其中离不开员工无私奉献和辛勤耕耘，更离不开领导们的高瞻远瞩和正确决策。物流管理部于20--年1月24日召开了20--年年度表彰大会，为一年里表现优异的个人集团的进行表彰。

新年一始，部门管理团队早早的迎接家人的归来，为大家送上新年祝福!

二、“完美收官”及“开门红”组织保障。

为保障节前完美收官，节后开门红，物流管理部组织内部专项保障会议，制定了详细了详尽的工作安排，事无巨细，责任到人，确保一切井然有序。

三、复产及人力出勤情况总结。

1、首日出勤89%。

2、首日质量、设备、物料“0”停线。

20--年，我们已经在路上，部门围绕“效率、效益”为经营管理目标，在总结20--年工作的基础上进行全面优化，保障20__年经营目标，展望20--年，物流管理部将不惧艰难险阻，全面推进改革，推进实施信息化、简易自动化技术，完善物流基础设施，不断扩充人才梯队建设;20--年物流管理部将在公司各级领导的引领下，快马加鞭，坚定必胜信心，保持战略定力，全面完成我部20--年各项任务，打造精细化物流，为企业又好又快的发展做出我们应有的贡献!

营运管理工作总结

在20xx年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，时间紧、任务重。财务管理部以利润最大化为财务管理导向，牢固树立“以完善制度为前提，以业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产管理为重点，以信息化建设为支撑”的财务管理理念，在公司领导的直接领导下，按照各项工作部署，制订有针对性的工作安排：加强制度建设；面对新开工项目所需大量现金流，加强与银行的沟通，搞好融资工作，加强企业现金流管理工作，合理使用与调配资金；以预算管理为主线加强成本控制，降本增效。在这一年里，在各部门的共同配合下，通过全体财务人员的共同努力，主要完成了以下一些工作：

1、实施《新企业会计准则》。

根据省^v^、集团公司、公司董事会的要求，我司于xx年全面施行新准则。财务部按照新准则的要求，对会计科目、辅助核算项目、成本费用项目、预算项目、会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定和平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善，如规范应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的分船录入。经济业务的内部财务管理流程也进行相应调整，保证对经济业务的核算确实按照准则要求。今年年初顺利完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务衔接，起草了新会计准则下公司的《财务会计核算制度》，确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理。

2、财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了差旅费报销管理规定，细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。同时联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范。

3、加强资产管理。

与信息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的管理进行沟通、梳理、完善；协助行政室拟定药品管理规定、对低值易耗品的管理进行沟通、梳理和完善；督促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续管理。

4、加强成本管理、出台成本管理办法。

针对公司造船成本管理薄弱的情况，年底与相关部门配合，组织制定公司的《成本管理办法》，明确了各部门的成本管理职责，从成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本报告成本分析以及成本监督方面都进行了详尽的规定，有利于进一步完善公司的成本控制体系，加强造船成本管理，提高公司经济效益。

5、财务管理部绩效薪酬考核。

针对公司出台的绩效考核制度，我部相应地制定了绩效薪酬考核量化指标方案，从公司规章制度遵守情况、工作效率效果、6s等多个方面对本部门员工绩效进行考核，并拟定相应的奖惩办法。实践表明，该项考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，合理地利用了人力资源。

7、根据公司专题会议提出的编写作业指导书的要求，我部明确分工，将本部门工作细化为出纳业务、资金管理、外汇管理、银行对账作业、银行询证、执行建造合同准则、物资采购业务、劳务结算、基建技改工程、固定资产业务、成本核算业务指导书、保险业务、财务报表编制、涉税业务等十几个模块，组织部门骨干分工负责编写本岗位的作业指导书，经过层层审核，跨部门报送给相关的部门领导会签，4个月的精心编制、修改和完善，整理出一套实用于财务管理作业的作业指导书。它规范了业务处理程序，固化了作业流程，为部门员工有序开展活动提供了支持。

资金运营：本年度是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，由于多艘船舶同时建造，资金一度吃紧。财务部根据公司的资金管理办法，结合生产节点与物资纳期计划，合理地安排融资进度与额度，以保证生产经营所需。

通过与银行的积极沟通，新争取到7000万元的贷，并降低了部分贷利率，延长了还款时间。同时获得了更大的银行承兑汇票的授信额度，截止11月31日，我司今年共开出银行承兑汇票39742万元比去年同期增加了xx%，大大缓解了我司资金压力，降低了贷利息支出，保证了我司生产经营的正常运转。

外汇运作方面，财务部合理编制收付汇计划，通过远期结汇等有效手段，获得直接收益186万元。并与外汇管理局进行了大量卓有成效的沟通，为船舶交付扫清了政策障碍。为多艘船提供了质量保函，保证我司能够及时交船。

资金风险管控：我司资金活动较为复杂，资金内部控制不可能面面俱到。财务部对公司生产经营管理各种业务进行认真梳理，根据不同的环境不同的风险大小，明确关键的业务、关键的程序，从而确定关键的风险控制点，针对关键风险控制点制定有效的控制措施，集中精力管控住关键风险：我部进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为，颁布了《差旅费报销管理规定》；联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范；我部通过加强物资采购合同的审核、材料发票的审核、物资款项支付的审核等方面加强物资采购业务的财务控制；针对船东撤单的情况，我部集中关注了与撤销船只关联的债权债务关系，属于债权的（船东赔款、预付材料款）谨慎确认收入和损失，定期督促业务员催收，属于债务的（物资采购违约款）要求业务员尽快把相关的手续办好，与此相关预付款保函、保函保证金也督促资金管理员跟银行沟通撤销和收回。通过识别并关注资金活动主要风险来源和主要风险控制点，财务部提高了内部控制的效率、实现了公司资金的安全运营。

本年度财务预算的编制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，总体协同各归口管理部门的预算，预算表格根据新企业会计准则的要求，对相关预算项目进行了修正。

财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，xx年xx月份组织对公司上半年预算执行情况进行分析。年中多次组织工程课、规划部等部门召开预算沟通协调会，对年度预算进行调整。

船市进入微利时代、造船的成本管理成为公司核心竞争力之一，为了加强成本监管，财务部修订出台了《成本管理办法》，按期召开由黄总、李副总亲自主持、财务部具体负责议题、会议纪要、编制会议决议、落实会议决议的成本分析会。

除了加强造船成本控制外，财务部也加强了对基建技改工程的检查工作，本年度对在建的拼焊平台、浮码头工程、内业二工段墙体工程实施进行跟踪检查，相关工程决算实行刚性审核，对于超支的、不合理的部分坚决不予通过。

1、强化材料采购一般审核。

强化对物资采购审核，物资采购审核一定要要查验合同，以合同规定的条款为准，并查验申报审批表或审批报告等相关资料是否齐全，领导签批的若与国家相关法规、公司制度规定、合同等相左，必须提出来，不得审核通过。

2、认真贯彻落实物资增补规定，规范材料出库。

根据物资增补规定，红单及技术修改单停止使用，1月份开始工具库动力请购单已停止使用，用工具、配件、易耗品审批单取代，各作业课、职能部门申请领用工具、配件、易耗品时，先填写申购单，经规划设备课批准后，交由物质部采购；所有科室在领用工具、配件、易耗品时需按工具、配件、易耗品的工程号进行领用；设备大修改造单独立项申报工程号的机器设备在领用工具、配件、易耗品时按修理工程号进行领用，不再按工具、配件、易耗品的工程号进行领用。我部联合物资部加强了仓管组对物资增补规定执行的力度。

3、加强进口设备管理。

本年度我部对物料管理系统中进口设备的初始设置进行了修改、完善物料系统进口设备出库流程，并解决了物料管理系统无法根据入库单的币种直接带出出库的进口设备的币种导致在做出库统计时无法按币种统计的问题。

4、积极盘活积压物资。

组织物资部对长期购入未用的钢板的清理，联合物资部、纪检委就积压的物资按省产权交易中心的要求的流程着手进行处理，督促评估公司完成积压物资的评估工作，提交评估结果。

xx年财务部积极与市区有关税务部门沟通与联系，完成了xx企业所得税纳税申报：相关的研发费用所得税加计扣除、节能节水专用设备所得税抵免、残疾人员工资所得税加计扣除在规定的时间内完成申报备案，积极发挥了税收效益。国外设计费代征代缴营业税及其他附加税也上缴到税务局。

在规定的退（免）税申报期收汇核销，及时办理出口退（免）税，加快资金回收，截止11月31日总共取得出口退税款xx亿元。

认真贯彻落实《通知》精神，全面摸清“小金库”产生的根源与存在形式，全面排查我司财务账目，对照规定检查帐务处理的合规性，对汇款挂帐进行清理，对开出的收款收据进行核销，对开出的所有发票进行核销，对不正确的账务处理及时进行改正，并对所有帐务进行清理，自查自纠，及时发现和解决问题，确保了“小金库”治理工作有效开展。

通过小金库专项治理工作的开展，我部对内部各管理环节进行了一次全面系统地梳理，寻找风险点，加以改进，及时堵塞资金和资产管理漏洞，促进企业建章立制，完善内部控制机制，着力构建防治“小金库”、实现稳健发展的长效机制。

财务管理部是服务部门，在做好基础工作的前提下，主动发挥管理职能，加强与其他部门的沟通：材料采购对企业的资金流影响很大，财务部积极配合物资部做好审核、付款、对账、催账等工作；协助行政室拟定药品管理规定；配合企管办项税务局办理申报省名牌产品的纳税证明；配合企管办向税务局申请开立申报节能奖励的纳税证明等等。

同时通过定期进行小组讨论和一对一“传、帮、带”工作对部门人员进行业务培训，进行适当的换岗，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流合作，提升科员综合工作能力。

除了日常财务管理活动外，xx年，我部将按照公司信息化建设五年规划的要求，全面推进推进财务信息化进程：

不断建立和完善基本编码档案包括物料清单、存货编码、固定资产编码、客户供应商编码、人员和部门编码、会计科目编码等基础档案体系。定制统一的标准是公司整体信息化建设的基础，实现设计、物资、财务使用统一的档案编码，从而实现生产设计、采购、库存、财务等等模块的集成。力图达到这样的一个效果：根据经公司经营领导班子审定通过的年度生产大纲，在船舶设计软件上进行生产设计，生产设计成为物资管理系统的物料清单，再根据生产计划安排物资纳期，收发货、组织生产经营、并进行财务核算和监督。

财务信息化划分为两大主线：一条以材料为主，系统性的实现从签订采购合同开始、到合同到货、发票、付款等执行情况的监控，打通包括企业管理物资采购，库存管理，财务管理等各个环节，形成物流、财务信息的全面整合，实现企业物流、信息流、资金流的集成；一条以预算为主，在合同的基础上，各部门各业务员根据合同进展情况提出每个月的月度用款申请，并进行逐级审核，形成月度预算数据，将费用支出动态的与合同直接挂钩，同时实现月度预算对关键业务进行实时监控，财务与物流业务高度集成，对实际资金支付进行事前实时控制，解决企业预算控制滞后的难题。形成预算与费用实时联动，提高资金审付方面的效率和月度资金安排的科学性。

营运管理工作总结

时间过得真快，转眼来到公司已经近一年了。我的工作岗位是xx运营专员。试用期间我学到了很多东西，积极协助配合部门其他同事完成日常的工作。在各位领导和同事的帮助下，我不断地学习和提升自己的工作能力，本着对工作认真负责精益求精的态度，认真地完成了自己所承担的各项工作，工作能力得到了提升，为今后更好的工作打下了基础，以下是对我个人工作的总结。

从x月x日开始进入公司上班，因为我是刚参加社会工作不久来到公司上班的，所以在来到公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司概况，完成公司下发的学习任务，掌握办公所需的应知应会。通过学习系统里面的学习任务，对公司的发展及规划有了更加深入的了解。

第一次接触这个工作，公司所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。期间，工作体验并不轻松，前期感到手足无措，电商运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题，在工作过程也是边学习边实践，所以使得有些工作实行下来时间比较长、进度比较慢，这是我在工作中的主要不足之处，我会通过不断地请教和学习，尽快完成任务。

及时了解全区各分公司的销售进度，了解各公司、各品牌销售上升或下降的原因。

但是在工作中因为个人或是环境氛围的原因，除了主要工作的安排外与领导沟通的时间比较少，有时候工作实行也会受到影响，以后我会注意这方面的问题，增加相互的沟通。

从入职第一天起到公司已经有一年的时间了，对于现在的岗位处境还是比较满意。刚进入公司的之前对电子商务了解比较少，所以来这里之后是在不断地充实自己的知识。

这一年来对于运营水平有了一定的提高，能力得到进一步的提升。经过一年自身的努力和同事们的帮助，我对工作有了较好的处理能力，熟悉各项工作的操作流程，希望能早日得到公司的认可;同时更加清楚自己工作的定位，公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来，为实现x梦献上自己的一份绵薄之力。

应急管理工作总结

应急管理局副局长个人工作总结范文今年，x园区在领导班子的正确领导下，始终把安全生产放在首要位置，认真落实安全生产责任制，努力学习安全知识，通过检查、整改、巩固、提高过程管理等一系列安全生产监督重点防范工作，收到了很好地效果，园区全年没有发生任何不安全现象。今年4月份，园区领导班子任命我为应急管理局副局长，这不仅是对我工作的肯定，更是我以后继续前行的动力，衷心感谢领导对我的厚爱和栽培。下面，我将任职以来的工作情况汇报如下：

不断拓宽自己的视野，不断丰实自己的知识，使自己的思想理论水平和知识水平适应工作的需要，以达到学以立德、学以增智、学以致用的目的。结合园区实际，积极引导和培养员工注重安全意识，形成人人关心安全、人人重视安全，人人做好安全的良好氛围。

二、在配合局主要领导工作方面按照省、市有关安全生产会议和文件的要求，紧紧围绕“科学发展，安全发展”宣传月活动主题，利用会议、标语、宣传橱窗，悬挂宣传条幅等方式进行广泛宣传，营造良好的安全生产氛围。同时，我配合单位主要领导开展化工园区导则评审认定、安全培训、三年专项行动、园区风险评估等相关安全生产工作，编制了安全生产相关机制、制度、手册等文件，并主抓了应急演练、案件调查等安全生产管理工作。

三、在做好部门协调方面广泛深入开展专项活动，抓住“两节”、“两会”和“国庆”等关键节点，先后组织多部门安全生产联合大检查x次、风险研判会商x次、安全生产考核x次。同时组织调度各行业部门开展燃气、有限空间、恶劣天气、重要时间节点等专项行动x次，共发现不安全隐患计x项，并都已敦促有关单位整改到位。

四、在抓好分管业务方面我主要分管的业务有应急管理、危险化学品、行政审批、

工矿商贸以及安委办业务方面的工作。自任职以来，我坚持^v^安全第一、预防为主、综合治理^v^的方针，强化责任落实，有效防止和遏制安全事故发生，确保园区工作生产安全，坚持做到^v^四个从严^v^，采取集中检查与专项检查相结合，认真开展严、细、实的安全检查，及时排除安全隐患。主要开展了安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设、危险化学品无储存经营许可证的发放、重大危险源变更与核销等工作。在我分管业务的范围内，实现了安全事故“零发生”、“零伤亡”的良好局面，为实现园区经济又好又快发展提供了良好环境。

五、在开展企业检查与指导方面在企业检查方面，我组织、带队开展检查x次，迎接国家、省、市到企业检查x次，治理隐患x项，针对隐患治理始终坚持“零容忍”的态度。在企业指导服务方面，对预入驻园区企业，参照企业提供的生产工艺、设备，确定企业需要办理的手续、流程，并将相关情况反馈企业;对正在办理安全相关证件、手续的进行指导协调，确保依法合规完成。

标准，在日常工作中进行改进。

二是扎实工作，履职尽责。牢固树立“以人为本”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针”，仅仅围绕园区有关安全生产工作的总体要求，加强分管业务范围内的安全生产监管工作。三是勤政廉洁、遵纪守法。我要牢固树立“一岗双责”意识，不断加强自身廉政建设。在思想上，始终保持清醒头脑，将廉洁、勤奋、正直作为工作和生活准则。

2022年年本人主要负责工会、乡村振兴、^v^、群团、女工等方面工作，现将一年来的工作情况总结如下：

一、工会工作方面(一)突出自身建设，提高工会工作水平1、完善工作机制。针对工会工作面临的新形势、新情况，依据《工会法》和《中国工会章程》，对工会相关工作制度进行梳理，完善工作机制和工作程序，形成了组织化、制度化、规范化的工作态势，积极参加学习《中国^v^百年奋斗历程与治国理政智慧》、《新时代领导思维创新与管理方式变革》等业务培训，提高了自身的综合素质。

2、充分发挥职工代表民主管理和民主监督的作用，保障职工的合法权益和切身利益。一是2022年年初，组织召开公司工会五届三次工代会，补选出x等为x集团工会第五届工会委员会委员，完善了公司工会委员会委员配置，更好的发挥工作职能;二是完成召开第五届四次职工代表大会，审议通过公司工作报告及表彰2020年度先进集体和先进个人和传达集团公司四届三次职工代表大会会议精神，充分发挥职工参与公司的民主决策、民主管理和民主监督作用;三是本年度组织召开职工代表组长联席会x次，审议通过公司行政方提交的《关于启动南宁化工集团有限公司职工家属区危旧房改住房改造项目的提案》等事项，维护好职工切身利益。

3、大力打造职工之家特色品牌。利用园区综合楼三楼职工书屋、国企书苑、党员活动室、讲习所、职工影音室、广播站，培训大课堂等硬件设施，围绕公司生产、经营、管理、培训开展“分享阅读”、“党史学习”、“电脑培训”等服务工作，播放《爱国主义教育片》、《安全教育》、《国安警示教育》、《壮族三月三》等宣传教育片x场次，约x人次观看职工观看率x%。

价格管理工作总结

20xx年，我局深入贯彻落实党的十八届五中、六中全会精神，以《^v^中央^v^关于推进价格机制改革的若干意见》为指导，紧紧围绕县委、县政府中心工作和省市价格调控和改革工作要点，加快完善主要有市场决定价格的机制，大力推进重点领域价格改革，强化价格和收费监管，不断加大价格执法力度，整顿和规范市场价格秩序，努力保持全县价格总水平基本稳定。

(一)完善价格检测调控体系，保持价格总水平基本稳定。

1.加强价格监测分析。一是认真做好居民生活必需品、农资产品、建材、中药材等常规价格监测，不断加强价格监测分析，认真执行定期报告制度，按时上报各类价格监测报表和分析。二是加强了节日期间肉蛋菜等居民生活必需品价格监测工作，及时采集市场信息，积极防范和妥善应对市场价格异常波动，确保了节假日市场价格稳定。

2.完善价格检测预警。不断提高价格预警预测的能力，认真执行价格监测巡视制度，加强价格检测信息的综合性分析，对重要商品价格情况进行研判和预警，提高价格波动的苗头性、倾向性的预测。

（二）强化价格调控，积极稳妥推进价格改革。严格落实国家和省上在成品油、医药、电力价格等方面的各项宏观价格调控政策。持续推进公立医院医疗服务价格改革；根据城镇居民实行阶梯水价的相关要求，全县25个住宅小区14969户家庭开始实行阶梯水价。

（三）认真清费治乱，加强收费事中事后监管。一是对照中央和省上出台的目录清单，对全县行政事业性收费和政府性基金进行全面清理，及时审核编制了《**县行政事业性收费项目目录》、《**县涉企行政事业性收费目录清单》、《**县政府性基金目录清单》，并对外公示我县各项收费目录清单，凡未列入目录清单的行政事业性收费、政府性基金一律取消，收费标准有上下限的，一律按下限执行，切实维护群众和企业利益。二是认真落实省市各项收费监管制度，依据收费目录清单，完善收费档案，建立收费单位情况和收支状况报告制度，加强收费事中事后监管工作。三是进一步强化收费公示工作，督促执收单位按要求做好收费公示，自觉接受群众监督。

（四）开展价格监督检查，整顿价格收费秩序。

1.建立“双随机”抽查机制。进一步推进简政放权，放管结合，优化服务改革，在价格监管工作中，制定了随机抽查事项工作细则，建立了随机抽查事项清单、检查对象名录库和执法检查人员名录库，形成了随机抽查检查对象、随机选派执法人员、及时公布查处结果的“双随机，一公开”抽查机制。

2.加强了节假日市场价格检查。开展了元旦、春节、五一等节假日市场价格巡查检查，营造良好的节日氛围，确保了节日期间市场价格稳定。

3.认真开展专项检查。按照省市安排及群众反映强烈的价费热点难点问题，组织开展了化肥等农资价格、电力收费、涉企收费、停车场收费、物业服务收费等专项检查。

4.加强价格举报工作。注重“12358”价格举报管理信息系统建设，确保群众价格咨询投诉渠道畅通，并随时答复咨询、随时受理举报的价格，实行价格举报限时办结制。至目前共受理价格举报案件12起，举报案件办结率达100%。

仓库管理员年终工作总结

来公司三个月了。如何做好自己的工作？这其实是一个很难讲的话题，因为每个人的工作范围和工作职责都不一样。现在，我就我在试用期的工作——仓库管理做一个自己总结。

1、产品质量保证。也就是说，我们必须保证储存的产品质量，以防止火灾、水、压力、变形和腐蚀。按先入先出；轻而重，小而大；入库、出库采用定时、定位、量化三大原则。

3、做好月报工作。每个月底都要盘点。仓库不仅要保存仓库的进货、销售和仓储账目，还要汇总全厂的各种数据，并做月报给决策部门，以便决策者及时安排和调整下一步。

4、做好材料控制。每种材料的数据应严格控制，使其与账目一致。为了实现这一点，必须实现以下方面：

（1）控制好仓库内的材料，及时准确地做好进销存台帐，无论材料入库还是入库都要做好明确的记录，做到材料的进出。三者严格一致，使仓库数据的差异为零。

（2）做好送至喷墨打印部门的材料发放和回收数量的对比工作。原则上，发行多少收回多少。如果你不能使用它们，你应该打开退货单，把它们退回仓库。需要报废的物品应有报废单，数量由专人控制，不应有差异。月底汇总各种数据，如有差异找出原因和责任人，这样以后就不会有数据差异了。

（3）入库一定要有一定的手续。购买新的生产设备后，应该不会再有印刷部门直接从该部门的生产线上收集材料的事件了。我觉得当时的入库应该是当班领班下班后把当班的生产资料交给仓库管理员，仓库管理员清点并认为资料完全正确后再进行入库工作，检查名称、数量、颜色、原材料、材料编号等是否正确。材料与实物的一致性以及仓库管理。这使得在仓储过程中很容易控制数量差异。

（4）控制成品交付和顾客退货的资料和数据。装运应严格按照交货单进行，并控制好数量。对于退回的物料，应立即发出退回订单，对于需要报废的物料，应立即发出报废订单。如果要打印的材料以样品的形式发送给客户，应进行特殊登记，并在月底进行数据调整。只有这样，我们才能控制交货或退货时的数量差异。有了这些点，物质数据的差异可能就不复存在了。

5、做好材料收发工作。仓库实际上是工厂产品的中转站：仓库管理的主要工作是及时准确地收发中转物资，以配合工厂的生产。这就要求我们清楚的知道每一个进入仓库的物料的位置、数量、生产日期、颜色、原材料等等。能够在下一道工序需要时将产品送到需要的部门，并在产品制作完成后及时配合其他部门入库，以便及时发货。

6、做好下一道工序的崔料工作。由于订单多，生产设备有限，领导忙，生产安排之间可能会有冲突。此时，仓库经理有责任和义务根据交货计划及时提醒生产部门，以便及时准确交货，维护工厂的声誉。

7、给下属做安排。包括配送人员、送货人员、装卸人员的监督指导、及时的工作安排、人员调配、工作监督、内部小矛盾的解决等。

9、做好与兄弟部门的合作。任何一个部门，任何一个人都有义务为你的下一个工艺部门考虑，努力让自己做过的产品或者事情更容易，更方便下一个工艺部门。例如，如果进入仓库的货物可以整齐地放置在托盘上，仓储人员在进入电梯时会越来越容易，产品也不会容易掉落到地上，这样会更好地保护我们的产品质量。如果回收的旧包装材料仓库能及时整齐地放在车间或入库，车间会更加整洁有序。

10、反思工作，解决问题，持续改进。每天上班前十分钟开早会，反思昨天工作中犯的错误，找出原因，想办法改进，下次不要再犯。提出昨天工作中发现了哪些问题，扬长避短，扬长避短。一个工厂的推进过程，也可以说是一个不断提问，解决问题，不断改进的过程。对于日常工作中发现的错误和问题，要提出来改进，解决，再发现再解决，然后反复不断的改进，公司才会兴旺发达。

县应急管理工作总结

今年以来，江口县应急局以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实^v^^v^关于安全生产、应急管理、防灾减灾重要批示指示精神，在县委、政府的坚强领导下，在上级业务部门的悉心指导下，在完成应急管理局组建的基础上进一步厘清工作职责和工作思路，以安全生产专项整治三年行动为契机，坚持以人民为中心的发展思想，强化安全发展理念，牢固树立安全生产红线意识和底线思维，致力于“从根本上消除安全隐患”，推动安全生产、应急管理和防灾减灾救灾责任落实，深化重点专项整治、加强风险管控措施，推进应急管理和自然灾害应急救援能力的提升，努力完成各项目标任务，为江口县经济快速发展，胜利完成脱贫攻坚，全面进入小康奠定安全和谐的生产环境。

一、基本情况。

2020年，全县共发生各类生产安全事故4起,死亡4人，同比事故起数和死亡人数分别下降和，实现事故起数和死亡人数“双下降”，未发生较大以上生产安全事故；发生森林微火情3起，全部因处置及时，未发生森林火灾；发生2次强降雨灾害：“风雹灾”和“洪灾”，共造成经济受损约万元，因灾受伤12人，紧急转移安置人口5563人，未造成人员死亡；发生火灾6起，无人员伤亡，同比火灾起数下降，未发生较大以上或有影响的火灾事故；协调处置各类突发事件38起（其中火灾扑救30起、抢险救援8起），抢救被困人员10人，疏散人员80人，抢救财产价值3500余万元。

二、工作开展情况。

（二）深入排查，狠抓安全隐患整改。深入贯彻^v^^v^关于安全生产管理“三个必须”指示精神，严格落实安全生产“一岗双责”制，持续开展安全生产大排查大整治。消防领域，联合公安、住建、卫健、文旅局、市场监管等部门开展检查60余次，共检查单位场所2067家次，发现火灾隐患或违法行为3878处，督促整改3878处，临时查封10家，责令“三停”10家。非煤矿山，共开展安全检查21家次，发现安全隐患256条，下达整改指令书56份。危险化学品和烟花爆竹，共检查危险化学品及烟花爆竹经营企业149家次，排查出一般隐患471条，现场整改252条，限期责令整改219条，下达整改指令书39份，取缔非法撬装加油点1家。工贸企业，对全县重点工贸企业和人员密集场所（酒店和超市）不定时进行安全检查，共检查企业137家，发现隐患336条，下发整改指令47份。把全县51家重点监管企业纳入“双控”平台信息系统建设。

（三）紧盯节点，狠抓安全保障。一是针对“两节”“两会”及国庆中秋等重要时段和节点，充分发挥县安委办统筹协调、督促指导的职能，及时要求各乡镇、各有关部门下沉一线，督促各生产经营单位严格落实各项风险防范措施。二是强化督查检查，与自然资源、水务、交通等部门成立联合督查组，开展了6轮安全生产综合督查，共检查企业238家次，发现各类安全隐患1021处，并督促整改落实1021处，确保了重要时段全县安全生产和自然灾害态势平稳。三是严格落实领导带班、干部24小时值班和事故信息报告制度。同时，根据省市每日值班重点，实时调度各乡镇（街道）、县直有关部门了解分析风险隐患点和防范化解措施，形成会商材料上报。

（四）启动和推进安全生产专项整治三年行动。为保障我县安全生产专项整治三年行动有序开展，印发了《关于成立江口县安全生产专项整治三年行动领导小组的通知》《江口县安全生产专项整治三年行动实施计划》文件，成立了由县委副书记、政府县长任组长，政府各副县长任副组长，各乡镇（街道）、县直各相关部门主要领导为成员的领导小组，指导全县安全生产专项整治三年行动工作；从交通运输局、工业和商务局、市场^v^、农业农村局、消防救援大队及应急管理局抽调了8人组建了县级工作专班，统筹推进2个专题13个专项工作。

（五）持续有力开展防灾减灾工作。坚持“以人民为中心”的理念和“两个坚持”、“三个转变”的指导方针开展防灾减灾工作。一是发挥指挥部职能，统筹全县防灾减灾工作。充分发挥森林防火指挥部办公室、防汛抗旱指挥部办公室和减灾委办公室职能职责，全年召开县级相关部门防灾减灾联席会6次，印发了《关于开展自然灾害防治工作大检查的通知》、《关于开展“清明”“五一”节期间森林防火工作的通知》等文件，制定了2020年度森林防火工作方案、防汛抗旱工作方案等。二是强化督导检查，保障防灾减灾责任落地实处。组织了6次县级督查组，深入乡镇督查防灾措施落实情况，及时发现和消除隐患，补严漏洞、补齐短板，三是注重把握重要时间节点，确保防灾减灾工作取得实效。在清明节、国庆节及高温火险期，及时组织召开森林防火领导小组部门协调会，严格执行县、乡、村领导包片制度，按照“预防为主、积极消灭”的方针，切实做到“三好”（即预防好、落实好、效果好），落实“三到位”（即工作人员到位、防火措施到位、应急措施到位），确保了清明节、国庆节及高温火险期全县森林防火工作形势稳定。四是做好预案演练，提升防灾减灾能力。全年共组织指导地质灾害、森林防火、防汛救灾演练56场次，锻炼了队伍，磨合了机制，进一步修订完善了应急预案。

（六）强化应急队伍建设和应急物资准备。坚持居安思危则有备无患，强化应急准备。一是完成梵净山消防站建设。积极争取省级项目资金200万元，从梵净山管理局协调资金100万元，为项目建设提供资金保障。梵净山消防站于6月29日建设并投入使用，配备了12名专职消防员常驻消防站，配齐消防车、风力灭火机、灭火水枪、组合工具、油锯等设备，为进一步保护梵净山及周边的森林火灾及社会消防奠定了坚实基础。二是进一步完善乡镇消防救援分队建设。完成了7个乡镇消防救援分队建设，并且分别配备了消防车。三是强化应急物资储备。为保障突发事件发生时拿得出、用得上，我局积极向上级争取救灾资金和救灾物资，利用省级救灾资金采购万元救灾物资，向市应急管理局争取救灾帐篷300顶、棉被500床、床200架，充实了我县应急救灾物资储备。

（七）救灾工作取得初步胜利。一是助力抗击新冠疫情。按照县委政府的部署，我局成立了抗疫工作队，紧急调拨帐篷、床、棉被等应急救灾物资到各乡镇（街道），各卡点及时设置，成功阻断了疫情蔓延。二是快速救助受灾群众。“风雹灾”和“洪灾”发生后，快速启动应急预案，连夜紧急调拨救灾物资到灾区，亲临一线准确核查和上报灾情，积极向省级争取救灾资金920万元，保障了我县应急救灾和灾后重建工作顺利开展，创下了零死亡记录。我县救灾工作取得很大成功。三是按时完成冬春荒救助。2019-2020年我县受灾困难群众冬春期间生活救助共投入资金297万元（其中：中央244万元，省级53万元），发放资金244万元，粮食299吨（200万元），口粮救助人口9945人，保障困难群众安全度过冬春荒时期。

企业管理科工作总结

安全管理部在过去的一年里严格执行《20xx年安全考核规定及办法》，按照单位、部门以及岗位的安全职责，实施量化考核，引导员工树立只有实现安全生产才能实现工资收入的最大化的意识，使员工清楚地认识到，个人的工资收入与单位的安全状况，与个人的安全行为紧密相关，从而促进了员工自觉规范安全行为，落实本职责任。

20xx年在安全工资考核中，节余安全工资约xxxx万元；查处“三违”568人次，“三违”罚款xxxx元，“三违”连带罚款xxxx元；准军事化行为训练罚款xxxx元；20xx年公司共发生轻伤事故8人次，其中掘进二区发生4起，开二区发生2起，综一队发生1起，洗煤厂发生1起，事故累计罚款xxxx元。

公司自年初开始就从系统安全、本质化安全入手，强化专业管理，严格监督检查，落实管理责任。安全管理部各分管安监员每月分三旬对井上下所有作业部位进行隐患排查，对查出的各类隐患问题以“五定表”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况，为安全生产提供了强有力的专业保证。

安全管理部按照上级文件要求，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，全年查出各类隐患问题2441件，按照服务收费价格标准，收取安全服务费121320元。

公司从20xx年7月至12月开展“四点一线”创建活动，此项活动对精品大矿山建设、质量标准化达标具有十分重要的促进意义。

12月20日上午为进一步深化和推动“四点一线”文明创建活动，确保300万吨续建工程的全面顺利验收，实现公司质量标准化建设再上新台阶，促进精品大矿山建设。矿业公司党政在—690水平区域召开了“四点一线”现场推进会。

自20xx年1月至12月，公司以连续开展安全生产竞赛活动为载体，部署每个阶段的安全重点工作，同时根据不同时期的安全状况制定相应的考核办法，每月对安全生产工作的完成情况进行考核，按照考核结果对公司全体员工发放安全生产竞赛奖，全年累计发放安全生产竞赛奖25713292元。

为了强化安全宣传教育工作的效果，公司在人员活动较为集中的区域安设了led电子显示屏，全天候滚动播放上级安全文件及事故通报，使宣传的重点迅速在员工中引起触动，产生共鸣，引导全体员工牢固树立“安全就是幸福、安全就是效益”的理念。

为了提高员工的综合素质，打造一支高素质高技能安全员工队伍，从年初开始我部门就牢固树立安全统领观，强势灌输“安全第一”的理念。对安全生产实施目标管理，将“三零”目标作为考核指标，设立了班长累进递增奖励，月月兑现，全年共发放累进递增奖xxxxxxxx元，大大提高了班组长作为现场第一安全把关人的工作积极性。

在员工安全技术培训方面，全年共开办培训班30余批次，参培人员达710余人。组织班队长培训5期，培训班队长及后备班队长xxxx人，对涉及到的23个特种作业工种共计xxxx人进行培训。

（一）安全监管过程逗硬不够，严管效果差。在检查各项安全工作中，个别安监人员对区科单位抱有同情心，心慈手软，在查处违章、查处隐患时下不了狠心，致使轻管轻罚现象时有发生，放松了对安全生产工作的重视程度。

（二）安全监管人员业务水平还有待提高，安监员在安全检查过程中对一些隐蔽的隐患问题不能及时发现，致使隐患问题得不到及时解决，为安全生产工作埋下了隐患。

（一）、夯实安全生产基础工作，促进各项工作开展。

以全面贯彻落实省安全质量标准化标准为主线，推进各项基础工作开展，为保持稳定的安全生产形势奠定坚实的基础。公司组建专职管理机构，明确职责，制定相关的管理办法及考核规定，确保这项工作得到落实。

（二）、强化素质教育，实现两个提高。

一是提高员工队伍的安全技术素质。各基层单位要抓好日常安全教育培训规划的落实，公司将制定奖励政策，调动各单位开展安全教育培训工作的积极性，采取多种形式对员工进行培训，使培训工作制度化、规范化，另一方面鼓励员工自学。

二是提高管技人员的素质。提高管技人员的素质，着力点应放在岗位责任制和业务的学习培训，使管技队伍素质适应安全生产工作的需要。特别是安全、生产、技术方面的管技人员，要针对生产过程中不断变化的作业场所，及时消除不安全的问题和隐患，为生产把好安全关。

（三）抓好特殊时期安全工作，确保生产安全。

20xx年各单位要根据季节性特点抓好安全生产工作，特别是要提高对夏季“四防”工作、冬季“四防”工作的认识，克服侥幸心理和麻痹思想，公司有关部门提前做好统筹安排及各项准备工作。特别是高温雨季期间，要把职工的休息问题列入安全隐患范畴，坚持每班排查，减少不安全因素入井。

要加强两、十班和周六、周日和节假日特殊时间段的安全管理，严格执行《领导干部带班下井若干规定》，杜绝安全失控。

要加强特殊工程的管理，在巷道贯通、初次放顶、排瓦斯、揭露煤层、处理火区、探放水、过断层等关键阶段和重大隐患治理期间，带班人员必须坚守现场，确保规程措施得到100%落实。

（四）加大员工健康保障体系运行考核力度，促进保障体系建设深入发展。

为推进公司员工安全健康保障体系建设深入发展，20xx年我们要提高认识，加强领导，明确责任，认真学习集团公司典型经验做法，将员工安全健康保障体系作为一项重点工作来做，要进一步摸清底数，掌握员工队伍年龄结构、身体状况，确保这项工作的扎实开展。同时，要继续抓好“两热一管”工作，为员工创造良好的生产、生活环境。

（五）加强安管队伍建设，充分发挥安全把关作用。

一是，完善业务学习培训制度，造就一支业务过硬的安全管理队伍。以一个季度为周期，对现场安管员进行理论知识和实践能力综合考核。

二是，进一步细化考核内容，促进责任落实。明确安管员责任单位和业务，将安管员的安全工资与责任单位的安全质量标准化得分挂钩考核。

三是，规范部门管理行为，做到“公平、公正、公开”，维护安全考核的严肃性，促进安全工作有序深入开展。