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车间先进班组申报材料范文(12篇)

作者: ZS文王

在准备申报材料时,可以参考相关样本或范文来提高自己的写作水平。以下是一些优秀申请者的申报材料样本,希望能给大家提供一些灵感和参考。

先进班组申报材料

电工班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对电工班组的支持和帮助,及对电工班组工作的肯定。电工班现有员工4名,在全体电气人员的共同努力下,发扬特别能吃苦、能战斗的作风,不断学习法律法规知识和企业规章制度,提高全班职工的整体素质,团结一致,立足岗位,精细管理,务实创新,圆满地完成了公司下达的各项目标任务。

20xx年,我班组根据的生产发展要求,结合班组实际情况,制定各项安全规章制度及安全操作规程,并认真开展学习和落实。始终坚持"安全第一,预防为主"的原则,工作中牢固树立“责任重于泰山”的意识,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险,做好各方面安全防范措施。通过班前会,强调安全事项及区域内作业的危险部位,停送电严格执行操作票手续,操作时,班组人员精力集中,有条有序的认真操作,对操作可能出现的问题,做好事故预想和对策,操作后认真总结。在班组各成员的努力下,这一年来我班安全形势取得了有目共睹的成绩,班组没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故。

通过班组成员间的交流学习,提升个人技术技能,增强自身业务水平。自公司试生产以来,电工班组肩负全厂的电力安全负荷运行,为保证每台生产设备的正常运作,我班实行24小时不间断值班制,对生产运行过程中出现的电气设备故障,随叫随到,分秒必争地缩短事故处理时间。我们坚持做好每天的设备巡检工作,认真记录,及时发现现场设备存在的安全隐患,提出解决方案并认真落实;对班组发生的异常事件,及时分析原因,查找事故源头,做好事件的详细记录,并举一反三,制定今后发生同类事故的防范措施。

在工作中大家严格要求自己,通过带头作用,电工班组人员养成了不怕苦、不怕累,关键时刻能拿得下的优良作风。例如:参与并完成了锅炉、精炼、发油房等车间的电气调试;为提高码头收油效率,利用停机时间对收油泵控制做电气改造;在小包装车间的电气安装中,我们加班加点,克服了时间紧、任务重、人员少的困难,在指定时间内完成了小包装车间的电气安装、调试工作,确保了按期投产等等。大家经过过程的参与,虽遇到过很多难题,但通过逐个解决,员工们也学到很多维修、维护经验和精湛的技术技能,增强了工作信心,提升了电工的个人综合能力。

我们重视团队的力量。在人员管理上,电工班组更多地体现以人为本的思想,不断增强本岗员工队伍的凝聚力,营造温馨环境。我们从落实各项规章制度抓起,用制度规范岗位员工的言行。为完善交接班制度,每天交班人与接班人一起交接设备运行情况,把生产存在的问题当面交接清楚,以便接班人员和班长能够及时掌握生产情况,有效避免了事故隐患,确保了安全生产。我们发扬团队合作精神,帮助新进员工,熟悉车间环境,了解设备情况,通过学习和指导掌握图纸以及资料。我班人员对各部门人员态度和蔼、热情,分析问题有理有据、不急不躁,全年电工工作得到大家认可,投诉率为零,更树立了电工班组人员积极争取先进集体的信心。

过去的一年里,电工班组强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全考核机制,积极组织本班职工参加各种专业技能学习和公司举办的各种活动,班组民主管理意识高,团结协作意识强。我们决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶以成绩来答谢各级领导对电工班组的支持和肯定。

先进班组申报材料

xx班自去年五月份组建以来,班长xx在分厂领导的英明带领下,在班内员工的大力支持下,对x班进行了大刀阔斧的排查与整改,分别从质量、安全、现场整洁文明生产等几个方面入手,使x班发生了翻天覆地的变化,整个工房由原来的“杂,乱,差”变为了现在的“洁、齐、美”,由领导心中最揪心班组变为了现在的最放心班组,得到了分厂及公司的好评!

在质量方面,班长xx在班内提出“质量就是素质”的口号!强调班员不仅要有耐心和细心,更要有主人翁责任感和责任心,产品代表着企业的形象,代表着企业员工的素质,产品质量若是出了问题,也就是我们员工的素质出了问题。一年多以来,x班员工秉着“对工作负责对公司负责对自己素质负责”的三负责态度,无论是对原材料半成品,或者是生产工艺操作,时时关心操心处处小心细心,到目前为止,x班基本上没出现过什么质量问题,为扭转公司因产品质量在客户中的形象做出了积极的贡献。

在安全方面,xx带领全班员工,在公司及分厂技安员的配合协从下,积极努力的学习技安管理专业文化知识,倡导班内员工“生产安全、从我做起”。在安全上,x班每一个班员都是一个点,生产中每一个点都不能出任何差错,无论是隐患排查还是流程操作,不仅仅要管好自己,而且要协助和监督旁人,真正做到“三不伤害”。

在现场整洁文明生产方面,x班的口号是“工房便是客房”。即必须象对待家里客厅一样对待工房。须时刻保证工房的齐整、清洁!xx要求班员产品摆放必须要“横成行、竖成列”而且要“标识分明齐整有序”。熟悉xx班的人都知道,现在的x班可以说是发生了翻天覆地的变化,干净、整洁、清爽,产品多而不乱、繁而不杂,标识分明、条理清楚,令人耳目一新叹为观止!

在班组文化方面,x班员工积极学习技安专业知识,积极学习公司分厂下发的文件、会议精神,积极参加公司、分厂组织的各项活动、竞赛。在分厂进行的首次扣分情况评比中,x班名列分厂第一;在分厂进行的班组现场管理排查评比中,x班仍是第一;在分厂进行的质量季知识抢答赛中,x班还是分厂第一。__一年多以来,x班拿了太多的分厂第一,x班在努力,在拼搏,在一步步走向成熟与完美。

天道酬勤,有耕耘就会有收获,xx班得到了分厂及公司领导的好评与嘉奖,并获得了公司2012年先进班组的光荣称号!。

先进班组申报材料

我厂是省电力通信网的北大门、枢纽站,交换机班管辖的交换机、小光端机等先进的通讯设备,技术含量更高,是全厂通讯系统的“心脏”。同时也是我厂这个“窗口”电厂的“窗口”单位。这个班13名员工中,仅有1名男同志,就是这样一个班组,连续多年设备运行率达到100%,超过省调度局标准。多次获得省局“红旗通信站”、厂文明班组、安全生产先进班组等荣誉称号。话务员文明用语活动、设立的170话费查询台等也受到了全厂职工的好评。

班组技术员,爱人工作繁忙,她要照顾孩子上学,写作业,做家务,身患腰间盘突出,带病坚持工作。交换机终端管理是通讯技术前沿,比较难于掌握,对于44岁的她来说,这个年龄还要不断学习可以说不是很容易的事了。可她们就是凭借一股坚强韧不拔的精神,与班长和全班人员一起把整个交换机硬件、软件系统维护得畅通无阻。xx年11月17日下午,我厂交换网络突然出现阻塞,导致120路中继线相继出现掉线现象,给用户带来不便。班组技术员李玉学多方查找原因,排除了两台交换机硬件故障的可能,也排除了通道障碍等原因。考虑到是否软件故障引起,于是从管理终端查找各种软件,显示7号信令系统不工作,在与厂家技术人员多次沟通后,修补了支持软件,并进行了系统复位,故障终于排除了,这时时针已经指向晚上7点,才想到家中只有不大的孩子在家……。

话务员,小叔子患白血病去世,除了照顾、安慰两位悲痛的老人,还要安顿好侄子的生活、学习,家庭工作两不误;话务员,父亲病故后,照顾多病老母亲和弟弟生活的重担落在了她一个人肩上,可她还在工作之余认真学习,努力钻研掌握新技术,参加省电网通讯知识竞赛,取得了优胜奖。话务员身体残疾,可她身残志坚,工作从来不肯落后于别人;话务员,爱人工作繁忙,经常加班和外出,家里的大事小情都落到她一个人身上。去年爱人去新疆,一去就是2个月,可是她一天假都没请过;话务员,老母亲因脑出血导致半身不遂,爱人在发电的重要岗位,为了爱人回家能好好休息,她主动把家里的活全揽过去……。们在平凡的岗位中做着平凡的事,可正是她们这样的人才使我们的企业保持着辉煌!

我公司归属华电公司后,通讯设施的检修维护完全由我们自行承担,为了肩负起这重要的责任,这个班加强了对职工对设备的检修维护培训。多次派人参加了系统内培训班并到广州等地参加厂家的培训班,掌握了很多新技术,提高了整体的技术水平。在班长秦虹、技术员李玉学的带领下,这个班还努力学习新仪器,练习检测方法,提高了全班运行维护水平。通过他们对设备的认真维护和管理,交换机设备的健康状况良好,为生产调度提供了必要保障,也为职工家属提供了方便。全年共处理电话障碍910余次,连续多年设备运行率达到100%,超过省调度局标准。连续多年获得省局“红旗通信站”、厂文明班组、安全生产先进班组等荣誉称号。

他们还积极开展合理化建议活动,我公司交换机蓄电池和整流电源投产较早,经过长期的运行,电池容量大大降低,供电时间已达不到《通信规程》要求;整流电源供电也不稳定,威胁着安全生产工作。经过充分调研,他们制定了合理的方案,更换为1000ah的蓄电池,并安装了模块电源设备,使电源系统工作更加可靠,有利于通信设备的稳定运行。

班长和技术员努力做好班员的思想工作。把各项活动作为教育职工爱岗敬业,树立主人翁责任感的契机。认真组织参加分场和大厂举办的各种活动,值班员休息时间都来参加活动,他们在参与的过程中体会到集体的团结氛围,增强了班组的凝聚力。他们还认真组织学习《电力系统通讯行业服务标准》和《职业道德规范》,以通信行业服务标准为准绳,开展的话务员文明用语活动、设立的170话费查询台等受到了全厂职工的好评,树立了“窗口”单位的“窗口”形象。

xx年1月12日。

先进班组申报材料

光阴似梭、物转星移。20xx年即将过去。在即将跨越的时刻,我们回首过去,有与同事共同辛劳的汗水,有工地繁忙的身影。看看走过的每一个足迹,都是生活的深深印痕。110kv变电站,一直以来,在上级部门的正确领导下,坚持贯彻公司各生产会议精神,以公司的发展建设为契机,以建设一流企业为主线,以落实安全生产责任制为重点,全面组织开展班组各项工作,重视安全生产和班组反违章工作,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,完成了上级下达的各项生产任务,在各项工作中表现突出,主要表现为以下几方面:

严格按照颁布的《电业安全工作规程》推动安全责任制的落实,加强安全考核,要求班组安全第一责任人的工作必须到位。每个轮班的安全学习活动中,分析当班安全情况,总结实际经验,制定相应对策,不断增强安全意识。深刻领会“安全责任重于泰山”的意义,重点抓好危险点和薄弱点环节的分析控制。严格执行“两票三制”,广泛开展反违章活动,确保设备安全运行。结合站内设备,逐步提高值班员处理事故能力。

行人员的人身安全,并对反应不灵敏的验电器向上级提出更换要求,做好事故突发时抢修保障。

在雨前、雨中、雨后切实做好站内电缆沟渠的防洪检查,及变电站外围的沟渠检查与疏通工作,全面检查站内的各避雷器、避雷针的完好情况,并在雷雨天气来临前,提前将避雷设备投入工作状态。做到避雷设备运行了然于胸。

对站内从事作业的班组严格审查,加强作业前的安全协调指导,作业全程安全监督与违章查处,我站忠实的履行着反违章工作制度,建立安全知识宣传制度。争强安全知识宣传制度。争强安全意识,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”的三不伤害原则。

业务培训重点学习各规程,铺助以技术问答、现场考问等,强化值班人员倒闸操作能力,完善值班员业务素质。变电站班组值班人员的组成一般由老同志与年轻同志相结合的方式进行排班,鉴于这用情况就制定了一帮一教和建立师徒关系的培训方式,帮助和指导年轻同志熟悉工作环境,了解设备名称和工作原理。经过有工作经验的值班人员精心帮教,可以使一些值班员在很短时间内就可以胜任当值工作。使班组同志业务素质明显改善,应付突发事故的能力大大提高。每个班组的安全活动中,都必须分析当班安全情况,总结世界经验,制定相应对策,不断增强安全生产意识,重点抓好危险点和薄弱环节的分析控制。通过长时间不间断的培训,为我站设备安全高效的运行提供了技术保障。

通过民主生活会、班委会、走访谈心、批评和自我批评等活动,了解每一个值班员的思想动态,发现问题大家集思广益,相互协商,使值班员之间相互了解、相互合作,充分调动大家的工作积极性和协作精神,为各项工作的开展提供了思想保障。认真遵守劳动纪律,无违纪行为。

长期以来,我站在对值班人员进行业务培训的同时也不断加强职工的思想政治教育和职业道德建设。除积极参加公司里组织的各项活动外,班组还利用学习日向值班员认真宣传党的十七大以来的各项方针政策,教育职工在思想上、政治上同党中央保持高度一致,贯彻执行党的政策方针。

在这过程中,全体人员认真对待变电站存在的一些不足,在接到整改通知后,积极参与,认真配合,充分发挥团结一致的精神,对站内的绿色通道进行刷漆,一些暂时不用的备品备件放置库内,卫生进行全面清扫,不留死角。在停电检修期间,对变压器、10kv配电室、电容室、gis室内设备进行全面的清扫。我站还完善各项巡检记录、增加巡视项目、增加巡视次数。从而增强值班员的责任意识。

努力和追求,今后的工作会做的更好、更扎实、更坚实有效。

先进班组申报材料装载班

是万里公路桥梁养护公司一名普通的装载车驾驶员。就在这看似平凡的岗位上,他为全县国省道及县乡道大中修建设和小修保养工作做出了不平凡的成绩。

工作能吃苦,不喊累。炎炎夏日在野外作业,工作环境十分恶劣,他从不抱怨,而是想法设法克服困难:蚊虫肆虐,他就在铲车里用绳子吊上一盘蚊香;天气闷热,他就吃点人丹防止中暑,用湿毛巾顶在头上降温。凭借坚强的意志,总能保质保量地出色完成任务。最艰苦的时候,由于工期紧,他曾经十二小时连续不间断作业,饿了就啃一包方便面,硬是坚持了下来,为施工进度顺利提供了有力的保障。一次在工作中,他脚腕受了伤,由于工地驾驶人员紧缺,他坚决不下火线,用拐杖支撑身体进出铲车驾驶室,咬紧牙关坚持工作。工友们纷纷竖起大拇指,夸赞好样的。的抗雪救灾中,驾驶的分局唯一一台40型装载机自始至终奋战在推雪的前场,为全部清除路上积雪,疏通道路立下了汗马功劳。忙碌的时候,他曾一个多礼拜日夜在路上推铲作业,每天睡眠不足四个小时,吃饭没有定时。他的事迹为他赢得了省公路局抗雪除冰救灾保畅通先进个人的荣誉称号。

对于自己的工作十分热爱,对于岗位技术总是苦心练习,丝毫不敢放松。虽然学历不高,可他却是单位有名的电焊、氧割、钳工样样精通的技术多面手。的市养护技能竞赛,他与本班2名青工组成一组,凭借熟练的操作,最终脱颖而出,获得了全市团体第一名,为南陵分局争得了荣誉。可在荣誉的`背后,却付出了比平常人更多的努力。别人下班了,他还在车间里顶着刺眼的电焊光勤奋地练习;休息时间里,他一丝不苟,专心认真地啃着技术书籍,遇到不懂的术语一定要打破砂锅问到底。功夫不负有心人,无论是路面保洁、挖补坑槽、修整路肩,还是桥涵维护,gbm工程完善,各项工作他都做到得心应手,科学规范,成了单位的重要技术骨干。

在行车途中,不论是本单位车辆或是外单位车辆出了状况,都会停车询问一声,如果遇上求助,他总会无私地伸出援助之手。送误车的孩子回家,送受伤的老人进医院,在看来不过是举手之劳。从那里获得帮助的群众数不胜数,大家对他交口称赞,说他是个大好人,热心肠。

虽然有将近30年的工龄,却不倚仗资历老而摆架子。工作从不分份内份外,干活从不挑肥拣瘦,经常主动帮助年轻机械手学习机械技术,耐心讲解,共同提高。对于所取得的成绩,他总是很少主动提起,他常常说,自己的点滴成绩离不开单位和同事们的支持和帮助,他要用取得的成绩和荣誉在实际工作中加倍地奉献给单位,回报给社会,为公路的建设和养护贡献自己全部的力量。

先进班组申报材料装载班

xxx班现有员工xx名,在公司党政的带领下,该班紧紧围绕公司下达的各项目标任务,强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,不断学习法律法规知识和企业规章制度,提高了全班职工的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识,职工干工作的积极性得到了明显的提高,使各项工作走在了全厂的最前列。

一、安全方面。

加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。,该班组根据的生产发展要求,结合班组实际情况,认真开展生产学习活动。该班组结合本班实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以班长为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务,最终实现了全年安全生产。

该班组认真学习落实各项规章制度,始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,在安全生产方面做到以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高生产技术的能力,熟悉操作规程;第三,要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。由于该厂特殊的工作环境,所从事的工作,时时刻刻都存在着危险,小到推车挤伤,大到由于自己的盲目大意而导致设备损坏或人员伤亡,都将造成严重后果,一个人工作,总有自己想不到的地方,总有疏忽大意的地方,所以该班大力加强团队协作意识的宣传教育。该班组经常和大家提出:凡事都要尽心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作风,树立“责任重于泰山”的意识,时刻紧绷安全之弦,从我做起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险,才能做好各方面安全防范措施。在班组各成员的认真努力下,这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩,班组没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故.

二、生产方面。

推行“谁主管谁负责”的管理理念,在专业内实行分片负责,对口把关的管理办法,做到设备到人,卫生区包干责任到人。该班组认真执行安全质量标准化标准,加强现场安全及质量管理,夯实标准化基础工作,严格要求各生产环节按质量标准进行作业,作业人员不达标准的必须现场立即整改,直到达到要求为止。同时,还加大动态检查工作力度,在生产现场进行自检、互检、专人检查工作,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。此外,坚持做好每天的设备巡检工作,认真记录,及时发现现场设备存在的安全隐患,提出解决方案并认真落实,对班组发生的异常事件,及时带领大家分析原因,查找事故源头,做好事件的详细记录,并举一反三,制定今后发生同类事故的防范措施等等。由于采取了严格的管理,杜绝了质量验收走过场、检查留死角的现象,全面提高了安全质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

三、思想政治方面。

思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势,该班组始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近生产经营实际,深入扎实地开展思想政治工作。该班加强对本班职工进行宣传教育,坚持以科学的理论武装人,以正确的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质,努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工,发展新型的人际关系,创造良好的社会风尚,充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。该班组还结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合我厂新形势需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形势,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,保证职工始终有良好的精神状态,积极投身于企业生产经营之中。班组长始终把职工的冷暖放在心上,切实为职工解决一些实际问题,经常在工作之余到职工家中访贫问苦,使职工感受到组织的温暖。该班把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点,长期坚持与职工谈心交流,及时化解职工的思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,理顺关系,有力地促进了全班生产经营的健康发展。

过去的一年里,该班组强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全考核机制,积极组织本班职工参加各种专业技能学习和公司举办的各种活动,班组民主管理意识高,团结协作意识强,为全厂职工树立了模范标榜作用。面对新的奋斗目标,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶。

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安康杯先进班组申报材料

为全面开展“安康杯”竞赛活动,建立了竞赛活动领导小组,由项目经理亲自抓,安全总监具体负责,安全环保部具体督办的管理网络,确保了竞赛活动组织机构到位,开展活动内容具体,达到了“安康杯”竞赛活动的目的。

安全责任心是安全生产的灵魂。实行安全生产责任制度,落实安全生产责任,是安全生产工作客观规律的要求;项目经理为领导小组组长,专职安全员为项目部安全生产责任人、施工班组设兼职安全员的三级安全生产管理网络。以安全生产责任制为核心,通过层层签订“安全生产责任书”。

安全生产的管理工作,重在建章立制,要做到安全生产管理工作制度化、规范化,进一步完善与制订公司的安全生产管理制度,制度的存在使我们的工作可以感受到约束力。以安全生产五要素为前提:“安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入”,以国家的法律、法令、法规、条例、规范、标准为依据,以制度的完善性来保障公司的安全生产,也使安全监管部门在执法过程中可以做到有章可循,有法可依。

通过健全安全管理网络机构、明确各级安全责任和落实安各项全生产规章制度的环节来解决安全生产中存在的“严不起来,落实不下去”现象的重要措施,按照“谁主管谁负责”的原则,实行责任连带,建立长效的安全生产管理机制,使安全生产工作真正落到实处。

1、加强一线工人的安全教育。

对一线工人的教育,是抓好安全生产的重要一环,一线工人是安全生产的终极执行者。一线工人是根,项目部是塔尖,一线工人是塔基,塔基牢固,塔尖将安在。切实加强对一线工人的教育、培训,提高他们的安全意识,让他们懂得安全知识,只有提高了一线工人的安全意识和安全知识,公司的安全生产才会有最根本的保障。项目部对全体一线工人进行面对面的教育,认真做好一线操作工人“上岗证”的发放工作,扎扎实实地做好一线工人的安全生产教育工作,切实提高“裕众建设”的安全生产管理水平。

2、专职安全员的继续教育。

作为项目部专职安全员,是在第一线的安全生产管理者,专职安全员水平的高低,责任心的强弱,直接关系到公司的全面安全生产目标。只有全面提高了专职安全员的实际知识水平和工作能力,以及责任心和责任感,项目的安全生产目标就有了最基本的保障。对专职安全员开展全年不少于4次的安全教育培训,通过书本、实地、现场的方式来进行教育培训。让专职安全员真正懂得安全知识,提高在安全生产管理工作中的责任心、责任感。切实提高全体专职安全员的管理水平。

3、增强全体中层的安全意识。

项目负责人及职能部门的负责人,是实现项目安全生产目标最重要的一环,中层领导的安全知识、安全意识、安全责任心、责任感,直接关系到安全生产现状,通过强化教育手段,来提高中层的安全生产知识和安全生产意识。每年度开展不少于二次的安全教育培训,提高中层人员安全生产知识和安全意识。为保障安全生产的长治久安尽好各自职责。

在安全生产的管理中,安全监察执法,是抓好安全生产的一种手段,由于有些人对安全生产法律知识的缺乏,对他人生命漠视,所以在施工中缺少应有的安全生产工具、设施、措施、防护用品等,致使安全事故隐患不断,针对这种类型的人,一方面向他们灌输安全生产的法律知识,教育他们安全生产的重要性,另一方面要让他们懂得“尊重他人的生命”,再辅致于处罚手段,对于那些屡教不改的一定要处以重罚。

根据项目施工的特点,对施工过程仔细分析,编制了《安全操作规程》。针对施工进展实际情况,对施工实行“安全防范重点提示制”,进一步完善项目部安全应急救援预案,加强预案演练,提高了广大职工的风险防御能力。

“安康杯”竞赛活动,是由全国总工会组织发起的,开展“安康杯”竞赛活动是以提高职工的安全卫生意识和技能为重点,以降低工伤事故和职业病危害发生为目的,以“十个一”活动为基本内容。在全体职工中经常性开展“三级安全教育”活动和“十个一”活动,广泛开展职工安全卫生及消防知识普及教育,举办各类职工安全卫生及消防知识学习和比赛,激发广大职工学习安全生产知识、掌握安全生产知识,杜绝违章作业,抵制违章指挥的主动性、积极性,增强职工的安全生产责任感和防护意识。通过“安康杯”竞赛的'一系列活动,来促进公司的安全生产,积极形成争创一流安全生产的良好氛围,达成生产安全的目的。

为了提升企业的整体形象,在公司内部积极开展创建文明标化工地活动,以创建“标化工地”的活动,来带动安全生产管理的有效开展。利用创建“标化工地”的契机,结合安全生产工作的要点和要求,提升项目部的安全生产管理水平。

事故发生具有突发性和偶然性,为进一步加强和完善项目部应急管理,项目部编制了《突发事件应急救援预案》,建立专项预案,每年适时组织针对火灾、触电、机械伤害事故、高处坠落等类型的应急救援演练活动,来进一步宣传应急救援、急救救护的安全知识,加强预案的培训演练,增强抵御事故风险的能力。

1、利用公司的计算机网络平台,把每次的检查结果在网上公布,促使存在安全隐患的项目部及时整改,经常公布一些开展安全生产活动的心得文章,以及刊登发布一些安全生产的知识。

2、项目部利用工地的黑板报,进行安全生产知识的宣传,用图片的形式,进行巡回宣讲。通过与“民工兄弟话安全”的方法,开展安全生产活动,提高民工兄弟的自我保护意识。

3、在项目部阅览室、食堂餐厅、大小会议室悬挂着各类宣传图画,让职工自我学习,相互讨论,提高安全意识,形成“关爱生命,关注安全”的良好氛围。

4、积极为职工进行安全技能培训,通过一系列的活动及培训,增强了抓好安全管理工作的认识,提高了安全管理水平,运用到实际工作中。

通过深入开展“安康杯”竞赛活动,促进了项目部安全管理,安全规章制度和安全操作规程的不断健全,全体员工的安全意识不断增强,施工生产环境不断改善。安全生产是企业永恒的主题,只有起点,没有终点。将通过“安康杯”竞赛这种有效形式,最大限度地维护好广大职工的安全健康权益,促进安全管理工作再上新的台阶,从而促进企业朝着持续稳定、健康方向快速发展。

通过开展“安康杯”竞赛活动,提高了广大职工的安全素质和自我防护能力,促进了整体安全管理水平。但是,我们的活动还有不完善的地方,我们将继续努力,虚心学习好经验、好做法,再接再厉,深入扎实的推进安康杯活动。

车间先进党支部申报材料

作为一个基层党支部领导班子,支委之间互相信任,求大同存小异,在工作上分工明确、协作配合,按时召开支委会,达到提高认识,增强团结,共同进步的目的。在工作中顾全大局,密切联系群众,为职工排忧解难,讲党性,将思想政治工作做到实处。始终坚持三会一课制度,抓好人员、时间、内容三落实,讲任务,重实际,不搞花架子。

党支部紧紧围绕安全生产,节能降耗做工作,并将党日活动融入其中,使党员对自己的责任区工作面进行安全生产定检。还定期汇报职工思想情况,支部及时召开职工思想分析会,对职工思想、安全生产存在的问题提出整改意见,将党群工作与行政工作有机的结合起来,促进了车间文明生产及各项管理工作,创造了安全运行天的好成绩。

支部在认真开展党日活动的基础上,今年发展党员x 名,预备党员转正x名,有x 位职工递交了。

入党申请书。

并积极做好入党积极分子培养教育工作。以党支部牵头使工会、团支部、民管小组、女工小组充分发挥了群众组织作用逐渐形成思想政治工作网络。工会工作重点今年加大了民主管理、厂务公开的力度定期召开民主管理及车间职代会。党支部工作紧紧把握“在稳步中求创新”的工作方针在车间范围内开展了轰轰烈烈的“月明星”评比活动。对班组实行每月考核、每月评比考核内容全面详实把创建工作落实到点由点成面并根据成绩产生明星班组、明星个人激励职工努力工作。“月明星”评比极大的提高了职工们参与竞争的意识调动了他们的工作积极性激发了职工的集体荣誉感和团队精神。一如既往的做好党员轮训工作坚持“三会一课”制度以党支部带动团和工会的各项工作力争使车间支部的工作再上一个新的台阶。

在今后的工作中,我们有充分的信心,努力把我们的基层党组织建设好,使之真正成为凝聚、团结党员群众的战斗堡垒,以更优异的成绩迎接公司新的征程,提供坚强的组织保证!

先进班组申报材料精选

三班现有班组成员4名,2014年在公司各级领导的带领下,我班紧紧围绕公司下达的各项目标任务,强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,不断学习安全生产知识和企业规章制度,提高了全班成员的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,成员干工作的积极性得到了明显的提高,使各项工作走在了全站的前列。

加强教育学习,提高成员素质,是实现安全生产的有效途径。2014年,我班组根据的生产发展要求,结合班组实际情况,认真开展生产学习活动。我班组结合实际情况,加强安全教育学习,夯实安全工作基础。在安全教育学习上,我班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导成员从思想上,从行为上提高控制不安全因素的能力。最终实现了全年安全生产。

的团队合作精神。凡事从我做起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险,才能做好各方面安全防范措施。同时针对加气站的工作经常遇到各种突发事件,我班组还制定了一系列应急措施预案。在班组各成员的认真努力下,这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩,班组没有发生机械事故、轻伤及人身安全事故。

过去的一年里,我班组强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全各项安全规范机制,积极组织本班成员参加各种专业技能学习,班组民主管理意识高,团结协作意识强,为全站成员树立了模范标榜作用。面对新的奋斗目标,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争让燃气事业各项工作跨上一个新的台阶。

先进班组申报材料【】

白旗探伤工区先进车间申报资料白旗探伤工区担负着446.702km、桑东联络线1.55km,站线km,道岔xx组,xx条曲线的线路钢轨探伤工作,工区探查范围地跨一盟两市,区间沟堑纵横、桥函林立。由于钢轨探伤工作是工务系统安全风险最大、责任心最强、技术含量较高的特殊工种。且作业环境艰苦,长年野外作业风吹日晒,顶风冒雪,长距离步行,作业时间长,就餐没准点,对每个人的身体和意志都是极大的考验。面对各种困难白旗探伤工区全体职工在工作中坚持始终坚持“钢轨探伤无小事”,以抓好安全生产为已任,以开展自控型、学习型、创新型班组建设活动为重点,切实践行科学发展观和铁路跨越式发展理念,通过不断提高职工综合素质,推进技术革新和创新,努力培养创新型技术人才,同时不断加强安全生产管控,确保集团公司生产运输安全有序进行。

一、安全生产只有起点,没有终点。

从行为上提高控制不安全因素能力。抓好职工“安全第一”的意识构建,将“要我安全”模式转化为“我要安全”的良性循环。探伤工区以创建自控型班组和岗位达标为契机,强化班组安全基础管理。每月对职工进行达标评定,从各项管理制度和岗位作业入手,对检查出的问题进行逐一分析、考核,不断加强班组管理的自我完善和发展,切实提高了班组安全防范控制能力。为最终实现全年安全生产,实现事故为零的优秀成绩做出了不懈的努力。

二、加强民主建设,激发职工创新活力。

白旗探伤工区始终将班组民主建设作为工区的立业之基。为了给各项工作打好基础白旗探伤工区认真按照公司党委,段党委工作部署,认真开展了党员创先争优和自控性班组等各项活动,在涉及民主管理的问题上,严格按照相关制度开展民主评议和民主投票,并由白旗探伤车间支部进行严格把关,实现了评选活动的民主、公平、公正、公开。为了充分发挥白旗探伤工区作为生产一线桥头堡的凝聚力,战斗力,创造力以及更快更好的推进自控型班组建设,白旗探伤工区不断学习现代化管理理念,在实际的班组管理建设过程中主要通过以下几点进行:

1、扭转思想观念,充分抓住党员先进性建设为契机,以党员为先锋。集团公司的发展、班组建设的推行绝不能停留在表面上,一方面通过党组成员的感化,激励,另一方面通过带领大家共同学习相关政策文件精神,使班组每个成员都能接受新的管理理念,使自控型班组建设深入人心。使白旗探伤工区自控型班组建设不断取得新的成就。2、坚持班组建设全员参与,全员管理,扎实推进班组建设各个方面。班组的建设不能仅仅以自控型班组为最终目的,我们需要做的还有大量的工作向学习型班组、创新型班组发展。并在班组建设的过程中始终将个人荣辱与班组荣辱联系在一起,做到班组建设人人建,班组成果人人享,不断的提高班组成员的凝聚力,战斗力。

三、人尽其才则百事兴。

短期目标让成员能迅速适应目前岗位,能独立高效的完成包保岗位的探伤作业任务;又有长期目标要实现成员素质的综合提高,具体有以下几点:1、强化基础,立足本职岗位,带领大家吃透学精本岗位作业业务理论,提高实作技能。本岗位工作是一切其他工作的根本立足点与出发点,只有让成员能彻底的做好了本岗位的各项工作,才能提出更高的要求。本岗位业务的学习通过相互讨论,同时结合探伤工作中的实际情况进行,尤其要始终以部颁探伤标准为中心,对各岗位作业人员学习掌握程度进行考试,达不到要求的再学重考,直至合格,做到人人过关,条条掌握,确保成员在实际的作业中一次做对,保证探伤作业质量。2、合理安排好每月学习课程,通过自主学习和车间技术人员的帮扶教提高班组成员全面的探伤作业素质。一方面学习集团公司发展形势和上级工作要求,另一方面学习下一阶段重点生产工作中的业务知识,对上一阶段工作中存在的问题和不足,进行分析和小结,最后还要循序渐进的安排好探伤工中级、高级理论的教学。综合素质的提高主要体现在成员能够通过段、车间进行的各项考试考核并取得好成绩,能使全体职工高标准高质量的完成车间各项生产任务。3、认真学习反思安全生产事件,做到前车之鉴,后事之师。每一个安全生产事件的发生都是用血的教训换来的,要让每个成员都能认识到安全事件的反思工作不能仅仅停留在书面上,更要深入到人心里。通过这三个方面的工作成员的业务素质与综合素质得到了大幅度的提高,全体职工积极参与到了各类技能鉴定、考核,不但提升了自身能力也提高车间的整体业务水平。

在职工素质上,白旗探伤工区重视职工素质的提高和发挥,认真落实兼职教师和月度学习制度,工区现有xx名职工拥有部颁二级探伤职业资格证书、高级工xx名、工人技师2名。在20xx年举行的路局xx探伤工技术比武大赛上我车间参赛职工分别取得了第一名、第三名、第四名的好成绩。我车间职工张峰同志在20xx年荣获自治区五一劳动奖章,车间自成立以来先后有多人获得段评先进工作者。虽然每一项成就都是对白探人的肯定,但白探人从不会因此停下前进的脚步,因为白探人知道向前的每一步都是对新的辉煌的续写。

白旗探伤工区。

2014年2月9日。

先进班组申报材料【】

内蒙古鄂尔多斯煤炭有限责任公司煤矿综采工区是陕煤旗下一个区队,综采工区蔡水平班便是其中的佼佼者,本班职工15名,在矿领导的正确带领下,认真贯彻落实上级的安全指示精神,认真学习落实“白国周班组管理法”,始终把安全生产作为核心工作,坚持不安全不生产的原则,认真践行新矿集团安全生产管理理念,该班组精诚团结,时刻牢记矿、区队使命,不断创新生产工艺,原煤产量不断提升,在生产队组中发挥了较好的领头羊作用,班组生产形成了你追我赶的良好势头,为综采工区安全生产打下了良好的基础。管理严格,作风过硬。以蔡水平班长为首的全班人员,能严格执行矿队各项规章制度,蔡水平同志在管理班组上,坚持原则,按章办事,采取多种激励办法,充分调动班组人员生产积极性,严格按章作业,班组凝聚力强。在2011年度过软煤、过冒顶、调采、搬家等过程中工作出色,圆满完成了工作任务。基础工作扎实。在生产工作中,全班职工没有发生一起严重违章事件,隐患排查工作扎实有效,生产组织周密,设备保养、检修到位,实现了全年安全事故为零的目标。在日常的生活、学习及各项组织活动中,均取得了满意的成绩。班长蔡水平与全班职工团结一致,统一思想,以安全为核心,以质量管理为重点,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,出色地完成领导交给的各项工作任务。

安全是职工的最大幸福,是煤矿生产的头等大事。多年来,采煤队一班人把安全生产当做“天”字号大事来抓,把职工的生命看得高于一切,因此,他们坚持抓安全管理不松懈,抓安全教育不放松,抓“三违”不手软,认真抓好安全制度的落实,用铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。在现场施工中,要求工人按章作业,干标准活,要求干部按章指挥,杜绝粗放管理。充分利用安全例会,群众会及宣传舆论工具大力宣传安全生产对职工个人、家庭、企业效益、发展重要性,按照上级安全整治的精神,从提高职工安全技术素质入手,强化职工的安全意识,教育职工牢固树立“安全第一”的制度,讲清工作环节、讲清安全要点和处理注意事项,并且利用业余时间组织职工进行安全法规、安全知识、生产技能的学习与培训。在安全管理上,坚持开展了以“一通三防”为重点的反“三违”、反事故专项斗争活动,严格按照煤矿安全文件精神,开展了隐患排查和现场安全整治及现场施工质量的巩固。

隐患排查治理等都纳入班前会的内容;突出班前会重点,现场管理落实“三重点”:以落实措施为重点,狠抓质量治理关键,以把住验收关为重点,实行开工前“一班三检”:

检查工作面存在的问题和隐患、检查单体液压支柱、检查煤壁顶板;以隐患治理为重点,坚持“小隐患不过人,一班隐患不过班”的原则,及时消除事故隐患。该班组加大了反“三违”的力度,建立安全防范机制,使管理干部、群监员各有职责范围并经常性的开展自查活动,对于在安全生产中出请好、安全号、职责落实到位的职工个人在每季度进行一次评比,好的职工给予张榜表扬。表现差的给予批评教育。由于该对把安全与质量纳入工作的重要议事日程上,按照“四定”表的方式落实到位,是质量标准化检查得分平均在85分以上,杜绝了人身重伤事故和各类安全事故的发生,在安全评估检查验收中大二级标准。认真做好本职工作,严把质量关。特别是多次面临突出任务时,他们凭着对工作的热情,高标准、高质量的完成领导交给的任务。所施工的地点都被评为优质工程,多次受到矿领导和有关科室的表扬。工作之余,该班注重人员技术水平提升。对新工人和技术差一点的职工手把指导支架、采煤机、管板输送机的使用方法和顶板注意事项。面对当前的工作环境,认真讲解井下不同顶板的不同支护方式,使班组成员对煤矿知识有了更多的认识,技术水平得到一个很大的提升,做到了一专多能。能认真执行区队的各项制度要求,积极参加各项活动。

作为一个集体的班子带好队伍,使干群一致,上下合力,必须坚持原则、秉公办事、清正廉明,把职工的利益放在首,才能硬的职工的信任。他们把抓班子团结,树立良好形象,凝聚职工向心力作为班子开展思想整治工作的奋斗目标,认真坚持“三会一课”,通过学习“三个代表”重要思想,加深了对“三个代表”的`内涵的认识,改班组在实际工作中坚持做到思想目标、行动一致,在摆正各自位置的基础上优势互补,配合默契,相互了解,互相信任。小事讲风格,大事讲原则,不搞个人说了算的“家长制”、“一言堂”,平时大事集体研究,小时互相通气,对工作中产生的意见、矛盾不回避,采取当面锣、对面鼓的办法交换意见,沟通思想。

他们能够认真听取收集职工群众提出的意见和建议,从源头上消除职工思想上的疑虑,从行动上解决职工的后顾之忧,从而密切了干群关系,增强了职工的向心力,达到了融汇干群合力,稳定职工队伍目的,为安全生产奠定了基础。

在煤矿领导提出了大力推广“技术蓝领”员工后,该班所有员工在完成日常生活的同时,挤时间学习,抢时间练,晚上查资料、背理论,白天练操作、练技能,有的还主动拜师求教,营造了浓厚的比、赶、超的氛围,职工们学技术热情高涨促进了整体素质的提升,也使技术人才脱颖而出。班组还把宣传、推广、学习技能优秀人员的先进事迹作为重要工作,对技术蓝领和技术能手进行了大张旗鼓的宣传,充分调动了广大职工学技术、学业务的积极性和主动性,在全队形成了崇尚先进、爱岗敬业的良好风气,掀起了一轮又一轮学习新技术、专研业务技能、争当“技术蓝领”员工的热潮。心在该班组“技术蓝领”达到90%以上。

出相应的切实可行的措施,使党员活动有定量性的内容,按照集团公司“一切为了发展、一切为了了职工”的指导思想,他们把安全、稳定、发展、作风作为党建工作重点,使全队职工思想稳定、队伍不乱、精神不滑、信心不动。为今后的开展充满了生机与活力。

梅花香自苦寒来、宝剑锋从磨砺出。采煤工区班组长蔡水平带领全队职工奋战在煤海的大潮中,拼搏不止,积极进取,朝着更加辉煌的目标迈进。

先进班组申报材料装载班

我厂是省电力通信网的北大门、枢纽站,交换机班管辖的交换机、小光端机等先进的通讯设备,技术含量更高,是全厂通讯系统的“心脏”。同时也是我厂这个“窗口”电厂的“窗口”单位。这个班13名员工中,仅有1名男同志,就是这样一个班组,连续多年设备运行率达到100%,超过省调度局标准。多次获得省局“红旗通信站”、厂文明班组、安全生产先进班组等荣誉称号。话务员文明用语活动、设立的170话费查询台等也受到了全厂职工的好评。

落实责任抓管理提高素质聚人心。

年初以来,采煤二队生产一班在队党政的带领下,紧紧围绕矿五届一次、二次确定的各项目标任务,强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,不断学习法律法规知识和企业规章制度,提高了全班职工的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识,职工干工作的积极性得到了明显的提高,使各项工作走在了全队的最前列。

该班组根据的生产发展要求结合区队实际情况开展生产学习活动。积极组织动员广大职工为区队改革发展建功立业充分发挥群体作战的主力军作用加快区队建设步伐不断创新班组工作新局面是该班组工作之魂。

加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。该班组结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以工长为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务,最终实现了全年安全生产,实现了连续安全生产五周年的优异成绩,并确保了全矿连续安全生产十一周年。

该班组认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的清扫,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了监视坚实的基础。

思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势,该班组始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近生产经营实际,深入扎实地开展思想政治工作。加强对本班职工进行宣传教育,用科学的理论武装职工的思想灵魂,以“三个代表”重要思想为指导,坚持以科学的理论武装人,以正确的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质,努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工,发展新型的人际关系,创造良好的社会风尚,充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。该班组还结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形势,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,保证职工始终有良好的精神状态,积极投身于企业生产经营之中。班组领导始终把职工的冷暖放在心上,切实为职工解决一些实际问题,经常在工作之余到职工家中访贫问苦,使职工感受到组织的温暖;把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点,长期坚持与一线职工谈心交流,及时化解职工的思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,密切了党群、干群关系,有力地促进了全队生产经营的健康发展。

本年度,该班组强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全考核机制,积极组织本班职工参加各种专业技能学习和矿举办的各种活动,先后组织开展了“一通三防”“岗位练兵”“顶板”“爆破”“运输”等会战活动,均取得了较优异的成绩;职工收入明显增加,年纯收入达到1.7万元,突破历史以来最好成绩;全员持证率达到100%,消灭了轻伤以上人身事故的发生;质量标准化工作卓有成效,工程质量b级品率达到100%,原材料消耗情况始终控制在计划之内;班组民主管理意识高,能够主动对本队各种不合理制度措施提出建议和整改措施;团结协作意识强,该班人员能够主动帮助落后职工,为全队职工树立了模范标榜作用,并在本年度杜绝了“黄、赌、毒”等违法乱纪现象的发生,为全矿精神文明建设和安全生产工作立下了不可磨灭的功绩。

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