营运培训心得体会（精选14篇）

参加培训的过程中，我们会经历许多新的学习和思考，写下培训心得体会有助于记录这些重要信息。以下是小编为大家整理的一些优秀培训心得体会范文，供大家参考借鉴。希望能够帮助大家更好地撰写自己的心得体会，共同提升自己的学习与发展。

餐饮营运培训心得体会

在餐饮行业中，餐饮营运培训起着至关重要的作用。通过系统的培训能够提高员工的专业能力和服务水平，为顾客提供更优质的就餐体验。近期，我有幸参加了一场餐饮营运培训，从中我受益匪浅。下面我将分享我对这次培训的心得体会。

首先，在营运培训中，我们学习了餐厅的基本运作流程和各个岗位的职责。培训期间，我们分组实践了餐厅各个岗位的工作，熟悉了点餐、备菜、炒菜、送餐等流程。通过实际动手操作，我更加深刻地明白了每个细节对于餐厅运营的重要性。我记得有一次，我在点餐环节犹豫不决，导致整个营业时间延误，这给顾客和餐厅造成了不好的体验。这次经历让我深刻认识到每个环节都要精益求精，优化自己的工作流程，以提供更高效的服务。

其次，在培训过程中，我们还学习了与顾客沟通的技巧和服务态度。一个餐厅的服务质量不仅仅体现在菜品的味道，更是通过服务员与顾客的互动建立起来的。在学习沟通技巧的过程中，我们了解到与顾客交流时应做到微笑、热情、礼貌，并尽量满足顾客的合理需求。有一次，我遇到了一个很不满意的顾客，他抱怨菜品不合口味，并对服务态度提出了质疑。当时我很慌乱，但凭借着培训中学到的技巧，我换了一种沟通方式，解释了菜品的特点，并主动提出更换其他菜品的建议。最终，他对我展示的认真负责的态度感到满意，也给餐厅做了积极的推荐。

此外，营运培训还注重培养团队合作意识和解决问题的能力。在模拟餐厅运营中，我们需要与其他团队成员密切配合，合理安排工作流程。通过沟通协商，我们能够更好地分工合作，提高工作效率。在模拟营运的过程中，我们还会遇到各种问题，如顾客投诉、食材不足、接待突发事件等，这就要求我们能够迅速冷静地找到解决办法。在一次培训中，我们遇到了突然停电的情况，导致炉灶无法正常工作。我们当时只能准备冷菜和熟食，而不能提供热菜。在解决问题的过程中，我们团队紧密合作，有人组织顾客安抚情绪，有人负责快速调整菜单，有人协调购买备用物品。虽然当时情况紧急，但我们最终成功度过了这个难关。

最后，通过这次培训，我意识到持续学习的重要性。餐饮行业变化快速，每天都有新的菜品、新的技术问世。只有不断学习，我们才能跟上时代的步伐，提高自己的竞争力。在培训中，我们学习了最新的菜谱设计和厨艺技巧，还了解了餐饮行业的发展趋势和顾客需求。这次培训让我认识到，只有不断学习和更新知识，我们才有可能在激烈的竞争中脱颖而出。

总之，餐饮营运培训给我带来了很多的收获。通过系统的培训，我更加清楚了餐厅运营中每个细节的重要性，学会了与顾客进行有效沟通和化解问题，也增强了团队合作意识和解决问题的能力。同时，培训也让我认识到学习的重要性，只有不断更新自己的知识，才能在激烈的市场竞争中保持竞争力。我会将这些宝贵的经验应用到实际工作中，不断提升自己的职业能力，为餐厅的发展贡献自己的力量。

药房营运培训心得体会

作为一名药房工作人员，药房营运的培训不仅是我们提升自身能力的必然选择，也是我们为顾客提供更高质量服务的必要手段。在完结一次为期三天的药房营运培训后，我深刻体会到形势的重要性以及提高服务水平的必要性。

第一段：培训课程的内容和意义。

在这次为期三天的药房营运培训中，我们的老师讲解了各种商业运营模式，重点讲解了与药店相关的政策法规和服务技巧。此次培训让我更好地认识到药房营运所涉及的方方面面，也提高了我的服务意识和职业水平，让我更加了解医疗健康服务的本质和目的，为顾客提供更加优质的服务，更好地实现医疗服务的价值。

第二段：对于药品的知识和服务技巧的重视。

药品知识是药房营运不可忽视的方面，我们要了解一些常见疾病的药品名称、使用方法和注意事项，帮助顾客正确使用药品。在服务方面，我们需要关注顾客个人的需求和状况，通过良好的沟通和指导，帮助顾客更好地理解药品、正确使用药品、调整用药方案，让顾客的身体得到更好的维护。

第三段：企业文化的重要性。

培训中我们也了解到了企业文化的重要性，企业文化代表了一个企业的形象，代表了一个企业的信仰、价值观。仅有好的服务水平不足以打造一个良好的企业形象，要做到让顾客认可和信任，就要打造出具备一定软实力的企业文化。如何让顾客在通常情况下想起我们？如何让顾客愿意来我们的药房买药？这些问题都需要我们注意和解决。

第四段：团队合作的重要性。

在药房营运中，团队合作也是非常重要的。团队合作意味着药房团队中每位成员都要负责任的工作，完成自己的任务同时也要注重团队整体利益。当我们齐心协力时，便能达到更好的工作效果,在工作中积极与其他成员合作,氛围和谐、互相支持,使任务更加顺利完成。

第五段：行动的重要性。

药房营运的培训，唤醒了我们的服务意识，让我们更加深刻地认识到顾客体验的重要性。但培训只是一个开始，实施才是更为重要的环节。在我们的日常工作中，一定要将学到的知识付诸实践，为顾客提供最好的服务，对我们的工作认真负责、把握顾客的诉求标准注重客户需求，把客户服务做到极致,把顾客体验提升到最高。同时，多加学习、不断总结自己的工作经验也是非常重要的。只有不断补齐知识盲区，才会在服务行业中越来越出色。

总之，药房营运的培训是一个不可缺少的环节。此次培训，让我更好地认识到了药房营运的本质和目的,我们要知道的并非仅仅是提供药品的机构,而是要成为一个真正的健康管理平台。通过学习我们可以更好地提高服务质量，提高顾客的整体体验，这也是我们一直在追求的目标。

药房营运培训心得体会

药房是医疗卫生领域的一个非常重要的环节，药房员的工作质量和水平直接影响病人用药的效果，尤其是在如今的快速发展的医疗环境中，药房在提供优质服务和合理用药方面的作用变得越来越重要。因此，作为药房员，我参加了一次营运培训，这是一次让我收获颇丰的经历。

第一段：

我参加的这次药房营运培训从上午九点开始，持续了整整一天时间。从大的方面，培训涉及了管理药品的安全法规，进货采购流程，药品分类和储存、管理等方面的内容，从小的细节方面，培训体现了药品如何正确记账、怎样做好退换货的工作等等。不仅如此，在每一个环节的讲解之后，培训讲师都现场展示了实际操作，我深感教学内容的实用性和可操作性。

第二段：

在这次培训中，我学到的最重要的是如何正确地接待病人和与之沟通。提供良好的服务和合理的用药建议是药房员的基本职责，因此，我们需要了解病人的用药情况和可能造成的副作用。在培训中，讲师数据分析了诸多成分——病人的身体情况、药物的品种、剂量、使用方法等等，并如何正确地选择和推荐药品、专业服务和处理病人的疑问和顾虑。我明白了药房员的工作不仅仅是为病人提供药品，更为重要的是提供专业的指导和建议，为病人提供全面的健康服务。

第三段：

在培训中，我还了解到了良好药房的管理方式。作为职业药房员，除了正当积极推广药品、正确使用药品知识等方面，好的药房还必须有一种良好的管理模式。在这种管理模式下，药品流失得到了有效地控制；市场销售、库存管理和员工管理等方面得到了循序渐进地优化和调整；最重要的是药房员之间更好的协作，这让服务质量得到了提高。

第四段：

工作中，我尝试着对于药品的推介把握权重。如今市场上虽然存在诸多特效药品，但随着技术的不断进步，新药速度加快，效果不考虑后遗症等因素很难做到百分百完美。因此，我在工作中先从用药量、用药时间、用药方法更积极地加以关注，如果出现了情况的话就在情况下进行快速处理。毕竟对于病人来说，最重要的是药品的活配成份是否会对身体产生副作用，身体的状况如何，这些需要药房员来提供专业的指导。

第五段：

这次培训让我更加深刻理解了自己的职责与使命。作为一名药房员，我不仅要精通各类药品的使用和诊断分析，还需要与病人建立相互信任和良好的合作关系。无论是用药的安全合理，还是药品存储和运输的维护，我们的技能和品行都离不开实际操作和不断的提高与优化，只有不断地充实药品知识和调整管理模式，才能有更好的人类健康。

影院营运培训心得体会

第一段：引言（100字）。

影院作为一个娱乐行业的主要组成部分，其营运管理对于影院的发展至关重要。为了提升影院的经营水平，我参加了一次影院营运培训。在这次培训中，我学到了很多营运管理的知识和技巧，也深刻体会到了影院的运营之道。以下将针对这次培训所获得的收获，进行一一总结和体会。

第二段：专业知识的学习（300字）。

在营运培训中，我首先学习到了一些专业知识。比如，我了解到了如何设定合理的票价和制定不同场次的放映时间表。这对于提高观众体验和盈利能力非常重要。此外，我还了解了人员配备和组织架构方面的知识，这些内容则对于影院的人力资源管理和工作流程优化有着积极的影响。在培训中，我们还进行了实际操作，学习了影院的投资回报分析和预测，这让我对于经济效益的评估和分析能力有了明显提升。

第三段：服务质量的提升（300字）。

在培训中，我们不仅学习了专业知识，还着重强调了服务质量的重要性。通过学习，我意识到在经营中，服务质量是关乎影院生存和发展的基石。为此，我们进行了一些模拟情景演练，从客户接待、观影环境到退票流程等方面进行了仔细的训练。这让我认识到，影院的营运管理需要全员参与，每个环节都要严谨细致，才能提供更好的服务体验，吸引更多的观众。

第四段：团队协作的重要性（300字）。

培训中，我们学习到了团队协作的重要性。在一个大型影院中，各个岗位需要相互配合、紧密合作才能确保影院正常运行。通过培训，我认识到一个高效的团队是一个企业成功的关键。在培训中，我们进行了小组讨论和团队合作的练习，让我深刻体会到了团队合作的力量，以及每个岗位的职责和责任。这也让我更加明白，在日常工作中，我们需要相互支持，协同合作，才能实现更好的业绩。

第五段：个人成长与总结（200字）。

通过这次影院营运培训，我不仅学到了很多专业知识和技巧，更重要的是提升了自身的综合素质和能力。我意识到，在影院营运中，不仅需要有扎实的专业知识，还需要敏锐的市场洞察力和快速的问题解决能力。同时，我也认识到了团队合作的重要性，明白了在一个团队中，每个人的角色和责任都不可或缺。通过这次培训，我明确了自己在今后的发展中需要不断提升的方向和努力的目标。

总结：

通过这次影院营运培训，我获得了丰富的知识和经验，对于影院的运营管理有了更加清晰的认识。专业知识、服务质量和团队合作是影院营运的关键要素，而不断提升自身素质和能力，也是实现个人和团队成功的重要途径。在今后的工作中，我会充分应用所学知识，积极贡献自己的力量，为影院的发展做出更大的贡献。

营运培训心得体会

近期，我参加了一次为期一周的营运培训，通过这一周的学习和培训，我对营运管理的重要性以及个人在其中的角色有了更深的认识。在这次培训中，我学习到了很多有用的知识和技巧，也经历了很多人生中的第一次，这让我受益匪浅。

首先，这次培训让我意识到了营运管理在企业中的重要性。在过去，我更多地关注于产品和销售方面，而对于后期的运营则没有太多的考虑。然而，通过这次培训，我了解到了一个成功的企业需要所有环节的协调和配合。只有当产品从设计、生产到销售的整个过程都能够有序运作，企业才能够不断发展壮大。因此，我认识到了营运管理在企业中的重要性，并且意识到自己在其中所扮演的角色。

其次，通过这次培训，我学到了很多关于营运管理的知识和技巧。在培训中，我们学习了生产流程管理、库存控制、供应链管理等方面的内容。这些知识让我对于如何管理和优化整个营运过程有了更深入的了解。例如，在生产流程管理方面，我们学习到了如何通过优化生产流程，提高生产效率和质量，从而降低成本。在库存控制方面，我们学习到了如何根据市场需求和产品生命周期来进行库存管理，以避免过剩和缺货的问题。这些知识和技巧对于我未来在营运管理中的工作将起到重要的指导作用。

第三，通过这次培训，我不仅学到了知识和技巧，也锻炼了自己的团队合作和沟通能力。在培训过程中，我们被分成了几个小组，并且每个小组都需要完成一项任务。在这个过程中，我们需要进行有效的团队协作，以确保任务的圆满完成。在与团队成员的沟通中，我学会了倾听和尊重他人的意见，并且提出自己的想法和建议。通过与团队的合作，我不仅获得了宝贵的经验，也认识到了团队合作在营运管理中的重要性。

第四，在这次培训中，我经历了很多人生中的第一次，这让我成长了许多。首先，这是我第一次参加一个如此紧张和充实的培训，我需要在有限的时间内吸收大量的知识，并且在团队中发挥作用。这对我来说是一个巨大的挑战，但我很庆幸自己成功地完成了任务。其次，这是我第一次与来自不同地区和背景的人一起学习和合作。在与他们的交流中，我了解到了不同地方的文化和思维方式，这拓宽了我的视野。最后，这也是我第一次在一个真实的工作环境中应用所学到的知识和技巧。通过这次实践，我更加深刻地认识到了理论知识与实践经验的重要性，并且感受到了自己的成长与进步。

最后，在这次培训中，我体会到了学习与实践的重要性。通过学习和实践相结合，才能真正将所学的知识变为自己的能力和素质。培训中，我们不仅听讲座和课程，还进行了实际操作和案例分析。在实际操作中，我们需要充分运用所学的知识解决实际问题，并且总结和反思自己的经验。通过这样的学习和实践，我们能够更好地理解和掌握学到的知识，并且应对日后的挑战。

总之，这次营运培训给我带来了很多的收获和体会。我认识到了营运管理的重要性，并且学到了很多相关的知识和技巧。通过与团队的合作，我锻炼了自己的团队合作和沟通能力。通过参与实践，我经历了很多人生中的第一次，并且获得了成长和进步。最重要的是，通过学习和实践的结合，我深刻体会到了知识与实践的关系。这次培训让我对于营运管理有了更深入的了解和认识，也增加了我的自信和能力，我相信这对我未来的发展会起到积极的推动作用。

餐饮营运培训心得体会

第一段：引言（大约200字）。

餐饮业作为服务性行业，一直以来受到广大消费者的关注。为了提升服务质量、提高员工素质，餐饮企业不断加强对员工的培训。本文将从个人经历出发，分享一次餐饮营运培训的心得体会。这次培训持续了一个月，通过多种方式和活动，使我收获了很多宝贵的经验和知识。

第二段：培训内容（大约300字）。

首先，培训课程包括餐饮行业的基本知识，如餐厅经营模式、食品安全卫生、顾客服务技巧等。专业讲师通过丰富的案例和实际操作，让我们更加了解餐饮行业的特点和要求。此外，为了激发员工团队合作意识，还设置了一些团队建设的活动，如厨艺比拼、服务比赛等。这些活动既提升了员工的专业水平，又增进了员工之间的沟通和合作。

第三段：体会收获（大约300字）。

在这次培训中，我学到了很多关于餐饮营运的知识和技巧。首先，我学会了如何处理顾客投诉和纠纷。通过模拟练习和角色扮演，我了解到了应及时响应顾客的需求，耐心倾听他们的意见，并尽快解决问题。其次，我学到了如何提高自己的服务质量。讲师教授了一些有效的沟通技巧和服务技巧，如微笑服务、礼貌用语等。这些技巧的运用使我更好地与顾客沟通，提升了顾客满意度。最后，我也意识到了团队合作的重要性。在厨艺比拼和服务比赛中，我与同事们紧密合作，克服了困难，取得了不错的成绩。这一过程让我明白，只有团结一致、互相支持，才能更好地完成工作。

第四段：感悟与改进（大约300字）。

在培训中，我深刻认识到专业素质的重要性。只有掌握了餐饮行业的基本知识和技能，才能更好地服务顾客。另外，我还发现了自己存在的不足之处，比如接待顾客时态度不够亲切，沟通能力欠缺等。因此，我决定在以后的工作中加强这方面的努力，并寻求改进的方法。此外，我也认识到要不断学习和更新知识。餐饮行业发展迅速，市场需求不断变化，只有积极学习新知识，才能跟上时代的步伐。

第五段：总结（大约200字）。

通过这次餐饮营运培训，我不仅学到了很多餐饮行业的知识和技巧，还加深了对这个行业的理解和热爱。我意识到餐饮业不仅仅是提供美味的食物，更是提供优质的服务和愉悦的体验。我相信，只要不断努力学习和提高自己，我会在餐饮行业中有所成就。同时，我也希望更多的人能够意识到餐饮培训的重要性，提高餐饮服务质量，为广大消费者提供更好的体验。

药房营运培训心得体会

药房是一个重要的医疗服务场所，它的营运能力对于服务质量和患者体验至关重要。2019年初我参加了药房营运培训，这次培训让我受益匪浅，让我更加深入地了解了药房运营的重要性，并且在实践中收获了很多经验与收获。以下是我对这次培训的体会和心得总结。

第二段：学习内容。

这次培训的内容丰富多样，包括药房的法律法规、药品管理、安全管理及服务流程等方面的培训。我通过培训了解了现今药房行业的前沿理论与实践，对于药品的安全管理与药房服务流程的规范化都有了更深入的认识。同时，我们还进行了实际操作和模拟，加深了我们对于药房服务流程的理解，并且实践出真知，更好地掌握了药品管理等技能。

第三段：对于药房营运的重视。

这次培训让我更加深刻地意识到药房运营对于医疗机构的重要性。药房所提供的药品及服务，在医疗过程中占有非常重要的地位。只有将诊疗过程与药品服务有机结合，在服务质量，安全上精益求精，才能更好的满足患者的需求。因此，保持药房良好的运营状态，确保药品的安全有效性，提供高效、规范、人性化服务将对医疗质量和社会生命的关注有着重要的意义。

那么，如何营运一个好的药房呢？要想成功运营药房，我们需要做好以下几点：1.从内部角度，我们需要提高服务水平，提高药品质量，确保药品的安全有效性。2.从外部角度，营造良好的医患关系，提升医疗品牌形象，提高医疗质量。3.强化管理团队和员工意识，建立监管模式，加强培训和考核制度，做到管理优秀。

第五段：结语。

总之，药房营运确实是一个很大的课题，并不是说拥有了医生资格执业证就可以了，还需要丰富的医务管理知识，熟练地掌握药店管理技能，做到管理制度、团队规范化、良好医患沟通等方面的全面发展。我们要不断努力、创新，为更多的病人提供良好的服务，共同建立一个健康、安全的医疗服务环境。

营运培训心得体会

营运培训是指帮助员工提升营运管理能力和技巧的一系列培训活动。作为一名新员工，在经历了一段时间的营运培训后，我深感受益匪浅。以下是我对营运培训的一些心得体会。

首先，营运培训使我深入了解了企业的运营体系和职业要求。培训过程中，我们学习了诸多与企业管理相关的知识，包括供应链管理、生产流程优化、人力资源管理以及质量控制等。通过这些课程的学习，我对公司的运营体系有了更深入的了解。我明白了不同部门之间的协作关系，明确了自己在其中的职责和定位。同时，通过与老师和同学们的交流，我也更清楚了企业对员工的要求，明确了自己在职场中的发展方向。

其次，营运培训提高了我们的团队合作能力。在培训过程中，我们被分成了几个小组，每个小组负责一项任务的完成。通过团队合作，我们探讨问题、提出解决方案并共同执行。在这个过程中，我学会了倾听和尊重他人的意见，也学会了沟通和合作。我发现只有团队成员之间相互协作，才能够更好地完成任务，实现更好的业绩。这也使我认识到，在职场中，团队合作的重要性，培养了我在工作中与同事们共同成长的意识。

第三，营运培训提高了我们解决问题的能力。在培训中，我们会遇到各种实际案例，需要我们运用所学知识来解决问题。通过分析、讨论和研究，我们能够找到问题的根源，并提出相应的解决方案。这种能力的提升不仅对于工作中的问题解决有所帮助，也对个人生活中的问题有所启示。我相信这种能力的提高将对我的未来发展起到积极的推动作用。

第四，营运培训增强了我对客户服务的意识。在营运工作中，客户体验是至关重要的。培训中，我们专门学习了如何提供优质的客户服务。我们学会了换位思考，理解客户的需求，并提供满足这些需求的解决方案。这使我对于工作中对客户的关注和重视有了更深刻的认识。我明白了只有让客户满意，我们的企业才能获得长期的生存和发展，这也成为我未来工作中的一条座右铭。

最后，营运培训也增强了我的个人发展意识。培训中，我们学习了许多职场中的软技能，如时间管理、沟通技巧、决策能力等等。这些技能的学习对于我个人的发展起到了非常重要的作用。我明白了成功的职场人士并不仅仅依靠硬实力，更需要良好的沟通能力、高效的工作习惯和灵活的思维方式。这些既是我在工作中取得成功的基础，也是我在职业发展中不断提升自我的动力。

总结来说，营运培训使我更加了解了企业运营体系和职业要求，提高了我的团队合作、问题解决、客户服务和个人发展能力。这些心得体会将伴随我在职场中不断成长和进步。我深信通过不断学习和实践，我将在未来的职业生涯中取得更大的成就。

培训师培训心得体会

垫江三中吕红。

为期接近一年的垫江县第四批中小学县级骨干教师培训紧张、充实、愉快的氛围中落下了帷幕。这次培训包括三阶段：2013年暑假公共课程培训、2013年秋期计算机中级培训、2014年春期专业课培训，在这次培训中我的收获很大。在培训过程，本人非常认真，每堂课都细致地做好笔记。讲授的老师在专业知识上的渊博，让我对中学生物教法和计算机知识在。

教学。

中的运用有了较深的认识。现将心得体会。

总结。

如下：

一、更新了教育观念。

意识地设计问题串，以问题驱动学生的学习过程，活跃学生的思维，引导和组织学生讨论，鼓励不同观点之间的相互辩论，而不是老师问学生答这种简单的教学模式。而备课是一个再创造过程，此间，教师不但要备知识，应认真备课，吃透大纲，钻研教材，还要从学生的实际出发，了解他们已有的知识储备，努力寻找能够激发他们学习兴趣的切入点；在对教材的把握上，首先对本学科的有关概念要正确理解，并能随时了解本学科理论前沿的动态和发展，始终把最新最科学的知识传授给学生，并善于将学科知识与现实社会、学生生活实际相结合进行教学。其次，教师还要具备基本的社会知识和生活常识，有相关学科领域的知识储备，并能灵活地把各知识点联系起来.在课堂教学过程中，教师要能针对学习内容，学生的经历、兴趣、知识水平、理解力等，设计出富有弹性的灵活多样的教学活动，营造宽松的课堂学习环境，创设自主学习、积极互动参与、探究的课堂教学模式，激发学生的学习自觉性和主动性，师生一起去发现问题、研究问题、解决问题。

二、提高了现代教育技术的运用水平.

教学课件。兴趣是学习的第一位老师，是推动学生积极主动探求知识的动力，是加快教学节奏，提高课堂教学效率的基础。孔子曰：“知之者不如好知者，好知者不如乐之者。”现代化教学手段容量大，信息反馈快，能较好的调动学生的学习生物积极性、主动性，开发学生的智力。教师应在现有教材的基础上，根据学生的现有水平和能力，充分利用各种教具以及现代化教学手段，激发学生学习的兴趣，调动学生的学习积极性、主动性，开发学生的智力。适当地选用电教媒体，使教学更加丰富多彩，效果更好。它能激发学生的求知兴趣，突出训练难点，有效地缩短学生的认知过程，更好地发挥教师的主导作用和学生的主体地位，对于提高课堂教学质量和教学效率，起到了十分重要的作用。

三、

教育教学方法掌握得更到位。

四、合作学习、共同成长.

最后在这次培训学习过程中，全体学员合作学习、共同成长，成为一个亲密和谐的学习大家庭。学员之间相互学习、取长补短，结下了深厚的友谊。

培训培训心得体会

3天的香港培训学习结束了，时间似乎比平时延长了超过2倍的感觉——从第一天一大早赶公车、拦的士外加跑步等等，基本动用了所有能够使用的交通工具，我赶上了正往关口方向行进的大部队。没有过多喘息的机会紧接着就是过关、转换公车到达我们此次学习参观的第一站路德会，并由此正式开始了我们3天的学习旅程——按照平均半天参观两个服务点的频率，3天的时间我们在8个点留下了我们的足迹，也带走了他们多年总结下来的管理思想和服务理念。

从个人的访港学习经历来说，此次香港培训学习是我第三次参与的社工专业培训学习活动，每一次的访港学习都能给我带来不同的感受体验——第一次，20xx年1月，此次的访港学习是由社协组织香港基督教服务处承办的针对深圳一线在岗服务社工的学习培训活动，相同的参观模式、相同的学习交流模式、相同的督导跟进分享模式，对于当时的我来说，上岗不到一年的工作经历和完全没有任何实际借鉴(救助站服务)的岗位实际，让我的关注点只能弱弱地停留在宏观制度层面上——香港社工服务模式的完善之处及香港与内地由于发展模式的差异所导致的服务发展方式的差异等等;第二次，20xx年4月，此次的访港学习是由见习督导组织与扶康会协作的学习交流活动，包括基础的服务参观及深入的社工管理服务座谈，它让我第一次比较直接地看到社工在院舍服务中的工作职能及服务内容，并在一定程度上建立关于个案管理的概念;第三次，20xx年11月，此次的访港培训学习，同样历时3天，因为有了前两次的学习经历及接近3年的一线服务和接近1年的督导经验，它让我看到了很多也收获了很多，最重要的是它在某种程度上，帮我解开一直以来备受困扰的关于“社工是什么，社工能做什么，社工应该做什么”的谜题。下面我将重点从四个方面针对此次培训的心得体会进行总结。

1、看到了什么。

(1)宣传工作的全面完整。

此次参观学习的服务点多为院舍中心服务式机构，一进入参观点最先映入眼帘的就是各种服务宣传单张及悬挂粘贴在墙面上的单位服务理念、组织管理架构、活动招募海报等，以一种最为直接的方式向大众宣传服务点的相关服务内容及整体的管理模式。

(2)服务系统的完善。

在整个参观学习过程中，我们了解到对于服务对象超越服务点服务及专业权限之外的需求，社工最为直接的选择就是“转介”，全部的资源系统之间就像是一个环形网络，彼此相互交流互通有无，最大限度的保障资源和信息的共享及优势互补。

(3)共同面临的困境——某些领域服务推进的困难。

在参与烬民会哀伤辅导服务学习交流的过程中，中心主任关于20多年来哀伤辅导服务在香港的艰难发展历程及当前有限的发展空间的介绍，让我看到了某些来自于传统思想观念上的阻力对社会服务的推进所产生的巨大影响。同时，它又似乎在另一层面上给了我一定的激励——“即使是社工服务制度发展相当完善的香港社会某些服务领域服务拓展的客观阻力仍然存在，相对于仅仅只有不到3年发展经历的深圳社工来说，完全不同的制度环境，在毫无直接可照搬实例的情况下，困难和错误是不可避免的，同时，希望和光明也是必定会到来的”。

2、深圳社工发展需改善的地方。

深圳、香港完全不同的社工发展模式，在一定程度上的进行相关服务借鉴的同时，深圳社工发展也保留了它较多的独特性，首先就表现在嵌入式的社工发展模式上。为了切合深圳的实际情况并在最大限度上推进社工服务的发展，嵌入式模式无疑是一种较为直接而有效的一种介入模式，它基本保障了在最短时间内，保障社工服务在民政相关领域中的推广。在服务推进初期，在协助普通市民了解认识社工专业服务方面具有积极而直接有效的促进作用。但随着服务的进一步推进，在整个专业服务的完善和进一步拓展方面，我们发现嵌入式发展模式存在着较多的局限性，并在一定程度上抑制了专业服务推进的可能性和有效性的发挥。主要表现在：1、嵌入式发展模式即免费的服务提供模式(对于用人单位来说)，在一定程度上弱化了用人单位关于社工专业服务的重要性和有效性的认识;2、不可避免的行政化倾向——由于缺乏对社工专业知识的有效认识，如何有效利用免费资源成了用人单位的.考虑重点，行政需求即成为一个重要需求突破;3、归属感的缺失——对于岗位社工而言，进驻服务在一定程度上占据了社工的全部工作时间和精力，基本全部的投入和产出都要通过用人单位才能够得以反应，而在另一方面机构又承担着直接的管理权限，一边是天天为其服务的服务点(社工提供了服务获得了成效但服务点根本没有办法给予实质性的奖励)，另一边是具有考核及管理权限的机构(社工在岗位上的需求很多时候没有办法通过机构给予直接的满足)，双管(都可能对社工存在要求)又似乎双不管(由于各自的立场不同，可能在存在冲突时，没有办法调节，职能由社工独立去承担)的状态，让岗位社工成为了真正意义上的夹心饼干。这也可能在一定程度上影响整体的工作积极性及参与性。

建议将岗位发展模式逐步向项目发展模式转移，一步步将岗位服务转化为项目服务，保障服务点需求的情况下，提升服务用人点对社工服务的认识的同时，增强民间服务机构的管理自主性，保持在岗社工的工作积极性与工作热情。

3、作为督导助理此次培训对你的启发。

此次的参观点大部分都为院舍中心服务式机构，在这中间社工所承担的角色基本都为中层管理员角色，主要的工作职能为行政、督导与相关的服务协调工作。在关于某些具体工作内容的交流中，相关关于专业服务的开展让我在一定程度上，澄清了个人关于社工三大工作方法(个案、小组、社区活动)的偏颇理解——在原有的观念及意识中，社工所做的工作只有运用到三大方法的才属于专业工作，在加上相关的服务指标的框限，它让我把专业服务进一步的窄化，并在某种程度上以此为标准去要求督导社工去完成相关的工作，而忽略了其工作环境中的现实状况(在不同的服务领域和工作环境中，某些工作方法可能并不适用，而相对的更侧重于一种方法的运用，则在这个服务中此种工作方法可能就是使用的比较多的工作方法，而非固定地平均要求所有方法都必须使用一定的比例，如在针对智障人士的服务中，社工更为强调的是对直接负责导师的督导，而非直接针对智障人士的辅导)。这一认识从观念上给予我很大的触动，它在一定程度上帮我解释了“社工是什么，社工能做什么，社工应该做什么”这个一直以来都困扰我的问题。在后期的工作中，不论是个人一线工作还是同工督导，在专业工作要求方面它将让我更明确该如何去权衡社工工作方法的实践运用与服务拓展间的重点问题。

4、感受。

此次的香港培训学习活动，不论是从专业认知还是从同工交流上都收获了很多，虽与机构同工分开被独立划拨在另一小组中，但这并没有让我感觉到孤单，相反它让我有机会得以认识更多的同工，包括之前见过面又不认识的及之前从没见过的同工——相同的职业背景、类近的工作经历、共同的学习目的等等，因为有太多的相同，彼此之间更多的是熟悉而非陌生。很珍惜这次的学习经历，它真的让我收获了很多。

营运部心得体会

营运部是企业中非常重要的一个部门，一般以责任制的形式管理着各个业务线的运营及管理，要做好这项工作非常不容易，需要具备很多技能和能力。在我加入营运部以来，我经历了很多，得到了很多经验，下面我将分享一些我的心得体会。

第一段：团队合作非常重要。

在营运部工作需要与很多不同职能的团队合作，包括技术团队、售后服务团队、销售团队、财务团队等，每个团队都有其自身的目标和需求。因此，要加强各团队的沟通、协调和合作，共同实现企业整体目标。在工作中发现，如果有不理解、不信任或不合作的情况出现，会严重影响整个部门的运营和管理，因此我们要加强团队意识和协作精神。

第二段：细心和耐心是必要的品质。

在营运部工作中涉及到大量的数据和信息，而这些数据和信息都非常细致和繁琐，只有通过认真和细致的工作才能确保数据和信息的准确性。此外，在面对客户和合作伙伴时，仔细倾听客户和合作伙伴的需求，以及努力解决他们的问题，也需要一定的耐心。这是一个非常珍贵的品质，在营运部工作中是不可或缺的。

第三段：数据分析能力非常关键。

营运部工作离不开数据，需要掌握各种数据分析工具的使用技能，通过数据分析，及时发现运营问题并解决。此外，对数据分析出来的结果进行客观评价，正确判断其发生原因和影响，对后续决策提供帮助。因此，数据分析能力是营运部工作的核心能力，并且需要不断的学习、提升和适应需求的变化。

第四段：注重客户服务与反馈。

在营运部工作中，对客户的服务非常重要。我们需要预先规划好客户的需求，为他们设计最优的解决方案，并提供及时的售后服务。另外，与客户沟通交流非常有必要，可以让我们不断收集客户的反馈和建议，及时调整，并最终提供更好的服务。这样做不仅可以提高客户满意度，同时也能在竞争激烈的市场中赢得更多的客户。

第五段：不断学习和提升自我。

要在营运部工作中取得长远的成就，不断提升自身的能力和素质是必不可少的。我们需要积极学习新知识、新技能，跟踪行业发展趋势和热点，提高自己的竞争力和专业水平，同时不断进行提炼工作方法、提高工作效率，以最大化的贡献为企业的发展谋求更大的发展空间。

总之，营运部是企业中非常重要的部门，工作需要具备多个方面的能力和素质。增强团队合作、注重客户服务与反馈、细心和耐心、数据分析和不断学习提升等方面的能力和素质，可以更好的发挥营运部职能，为企业发展带来更大的价值。

营运的心得体会

营运是一项涵盖广泛的业务，包含运输、物流、采购、生产等多个方面。我曾在某进口贸易公司担任营运专员一职，通过这段工作经历，我深刻认识到营运对于企业的重要性。下面是我总结出的几点关于营运的心得体会。

第一段，加强业务沟通。营运是企业内部各部门之间协作的体现，因此业务沟通必不可少。比如运输环节中，运输方需要和销售方进行及时沟通。只有及时了解到销售方的订单需求，才能有计划地制定配送方案。另外，加强业务沟通还能发现问题，减少失误发生。有一次，我忘记及时更新物流信息，结果导致了客户的耽误，后来及时与客户进行沟通并道歉，及时解决问题，避免了不必要的损失。

第二段，注重细节管理。营运的具体操作详细繁琐，若操作不当，很容易出现错误。因此注重细节管理尤其重要。对于物流环节，注意货物的清单与配货单数量的一致性；对于采购环节，要注意发票日期、价格、品质等方面的问题。此外还要认真核查合同条款，确保双方承诺的服务内容和细节得到落实。注重细节管理可以排除很多不必要的失误，并能够增强客户对企业的信任度。

第三段，提高危机意识。在营运过程中，难免会遇到一些意外情况，比如交通拥堵、天气恶劣、工厂突然停产等。提高危机意识，及时处理紧急情况是必不可少的。在物流环节中，如果出现物流停滞，及时与客户取得联系，说明情况，确保客户产生的损失降到最低。在采购环节，如果遇到品质问题，要立即与供应商联系，及时更换或调整生产计划。良好的危机意识和及时的应变措施，有助于保护客户的利益，增强企业竞争力。

第四段，打造高效制度。营运工作比较繁杂，管理制度必不可少。高效的制度能够规范员工行为，明确各部门职责，提高工作效率。在logistics管理方面，制订清晰的物流流程，明确各部门职责，建立审核流程等，能够规范物流行为，避免出现延误或货损等问题。在采购管理方面，建立供应商管理制度，并定期考核，能够改善供应商服务质量，锁定优质供应商，从而提高企业整体服务水平。

第五段，重视数据分析。数据对于营运的决策意义非常重要。利用数据分析，可以识别出企业在服务质量、成本控制、供应商选择等方面存在的问题，针对性地进行改进。此外，数据还可以为企业管理者提供决策参考，帮助企业做出客观、准确的决策。比如，分析某类产品的销售情况，能够确定市场需求和竞争情况，从而优化采购计划。

总之，营运是企业运作不可或缺的一环，需要借助相关技能、经验、思路进行有效管理，以确保企业运作的正常运转。通过增强业务沟通、注重细节管理、提高危机意识、打造高效制度以及重视数据分析等方法，企业可以更好地实现运作机制，提高企业营运效率，打造精益高效的营运管理体系。

营运心得体会

第一段：引言-营运的定义及其重要性（200字）。

营运是一项让企业能够持续运营发展的关键工作，它包括了物流、采购、生产、销售等所有与企业运营有关的活动。无论一个企业大小，要想长期稳定地发展，必须注重营运的质量和治理。良好的营运对于企业来说有很多重要的意义，它决定了企业的效能、品牌形象、竞争地位、盈利能力等方面。于是，就有必要对营运的重要性进行探讨，这篇文章将分享作者的营运心得体会。

第二段：营运规划–做好计划是成功的关键（200字）。

规划是营运过程中的重点环节，它决定了营运的效益和质量。作为负责营运的管理者，我们需要对公司的方向有着清晰的规划，只有把每一个环节都计划好了，企业才能真正做好营运。我们在制定规划时，需要考虑公司长期的发展方向和目标，及时听取各部门对营运的需求和建议，全面梳理所有工作流程。这些都需要我们花费精力去做，但却是做好营运的基础。

第三段：数字化营运–善用科技创新提升效率（200字）。

现代企业的竞争方式也逐渐由自然资源和劳动力的成本优势转移至科技创新以及资本积累的领域。数字化营运在企业内部的应用，不仅可以提高效率和质量，还能够提升企业的竞争力。随着互联网、物联网、大数据等技术的不断发展，企业可以应用一系列新的数字化工具，如客户关系管理系统（CRM）、供应链管理平台（SCM）、制造执行系统（MES）、物流管理系统（WMS）以及全生命周期管理平台（PLM）等，有效优化各个环节，较少人力和时间成本，提升整体运作的效率和质量。数字化是提高企业竞争力和日常营运的捷径。

第四段：员工培训–员工是营运的核心（200字）。

员工在营运中的作用不容忽视，他们是企业最大的资产。然而，由于无经验、能力欠缺、态度不端等问题，在国内很多公司，员工的贡献率还很低。因此，建立完善的员工培训机制，培养专业人才，提升团队整体素质，激励员工的积极性和贡献感是营运成功的重要因素。管理者需要不断加强沟通，深入了解员工的需求，通过专业培训和技能的传授，为员工提供必要的学习机会，增强他们的企业安全感和幸福感。培训的收益将远远超过所付出的成本，并将提高员工的凝聚力和士气。

第五段：总结-切记不断提升营运质量（200字）。

作为营运从业人员，我们需要在不断提升运作质量的基础上，不断找寻创新的方式和方法，引领营运的发展方向。我们需要时刻关注客户的需求，了解用户的行为，通过品质管理、效率提升、成本控制等措施，创造出高品质以及低成本、高效率的营运模式。一个满足了用户需求，又能平衡效率与成本之间的营运，才能获得越来越好的市场口碑和竞争力。让我们一起，不断提升营运质量，为企业的发展做出更大的贡献和成就。

营运的心得体会

随着经济的不断发展，营运管理作为企业管理的重要组成部分，日益受到各个企业的重视。作为一个从事营运管理的从业者，我深有感悟，也深感压力。在这篇文章中，我将总结一下自己多年的从业体验，分享一下营运的心得体会。

第二段：规划与管理。

营运管理最重要的工作之一便是规划和管理。规划是所有工作的基础，是成功的起点。对于营运管理者来说，一定要对整个流程进行透彻的了解，明确每个环节的关系和作用，才能为后续工作的顺利进行提供有力支撑。管理同样至关重要，要善于制定细致的计划，掌握并分配各项工作中的资源（如人力、物力等），并不断进行监督、反馈和改进，确保营运顺畅、高效，为企业的长远发展打下基础。

第三段：及时沟通。

开展了规划和管理后，营运管理者还要用心沟通。与客户的沟通是关键，要及时了解客户的需求和问题，制定对应手段，以满足客户的需求，提高客户的满意度。与供应商、物流公司等合作伙伴的沟通也非常重要，及时了解各方面的情况，制定合理的方案，有利于敏捷应对市场变化和提高效率。

第四段：创新与探索。

不断推陈出新、抓住市场新机遇，是营运管理者的重要工作之一。创新意味着将新计划、新产品或新流程应用到实际运营中。这需要营运管理者不断地探索，利用新技术和新工具，加强市场的研究，以满足持续变化中的客户需求，增加企业竞争力，提高市场占有率和利润。

第五段：团队合作。

无论营运管理者的技能水平有多高，单凭个人的力量是无法完成大多数工作的，这就需要团队合作。建立一个紧密团结、分工协作的工作团队，减少因个人原因导致的问题，从而达到高效运作的目的。同时，要不断地激励团队成员，让他们感受到自己对企业的成长和发展的贡献，从而提高他们的工作热情和积极性，为营运的成功做出贡献。

第六段：结语。

总之，营运管理是一个复杂的任务，需要我们不断的总结和实践，才能掌握管理的方法和技能，做好各项工作，实现预定目标。在未来，营运管理者需要不断地努力，勇于创新，不断提升自己的管理能力和领导才能，才能长期发展和取得成功。