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顺德上半年工作会议总结(汇总13篇)

作者: JQ文豪

半年总结既是对自己过去努力的肯定,也是对未来发展的思考和规划。以下是一些半年总结的注意事项和常见误区,希望能帮助大家写出更优秀的总结。

上半年工作会议总结

转眼间2023年的上半年结束了,我来到县营业部也近四个月了,结合自己所学的知识,回顾入职的那天,让我感动不已,从省公司到市公司再到县营业部报到,各级领导都对我们十分关怀,那时我明确知道我要全力以赴为邮政速递物流正光添彩。

我的实习是从内勤快件的收寄和封发信息开始的,看似简单平凡的工作,操作起来却繁琐和至关重要,需要有耐心、细心和责任心,就这样还不能保证信息100%得到反馈。此外我还做过详情单全名址录入,身份证信息申述,帮助客户查询邮件和身份证等日常工作,这些都是我熟悉邮政快递的基础。

入职不久,我就参与了物流项目中的牛奶配送工作,初期因缺乏经验、车辆不足和竞争对手的打压,举步维艰,初次体会到这一步迈的艰难。想想这是我们营业部拿下的第一个大项目,有省领导牵线,市领导多方面支持,又是全省速递第物流中第一个参与此项目的,我们拿出百分诚意,以优质的服务取得了商家和各校负责人的信任,由开始的小批量配送逐步争取到近一半的配送量,在5月底,我们的诚意和服务得到商家的认可,于是把仓库也交给我们管理。

对于仓库管理方面,我需要学的有很多,比如货物的进仓与出仓,每辆车的装货量与批次,进出时间等都要详细登记。通过新集牛奶问题,我更加认识到仓库管理的重要性,在这个环节,是一点错误都不能患,否则吃亏的不仅是自己,可能会有很多人牵扯进来。我相信有此经验教训,对我来说也是一笔经验财富,让我一下子学会了很多,如果光明乳业下学期能继续做下去的话,我们拿下整个项目不是问题,我们将会拿出更好的管理和配送模式,这对我,们以后的业务做大做强都至关重要。

上半年已经过去,在市公司领导的正确带领下,以邮政速递物流的兴衰为己任,认识如下:

一、解放思想,转变观念。

原来是“守株待兔”式的等待客户,有就做没有就算了,现在通过思想观念的转变,通过学习认识到营销的重要性,在各项业务推销前,必须经过深入细致的市场调查,通过与现实和潜在可和的调查,可以准确地捕捉客户的需求。在做客户营销前首先要善于发现客户、确定目标、主动出击、锁定客户和维持好客户关系。通过了解客户产品的性质、销售途径、数量、区域等,从而制定客户营销方案。

二、开拓市场,提升服务意识。

为了更好地发展业务营销,巩固原有市场,开拓新的市场,要积极地拜访老客户,努力寻找新客户,特别是对已有的大客户进行分类管理,定期拜访。作为服务型企业,宣传企业文化树立形象,首先需要我们要有这个服务意识,要让客户切实感受到你在为他服务的确不易,但我们必须一点一滴做起,努力提升服务意识。

三、做好和客户的沟通,提升品牌信誉。

做为一名员工,时刻想着企业是我们的名片,我们的形象就是企业的形象。速递物流是一项琐碎和复杂个工作,它的主体不是快件和物品及货物的流动,而是我们与客户、客户-我们-客户之间的沟通协调,我们认真地为客户着想,客户满意,公司满意,才能实现可持续发展。

还有很多需要我们努力的地方,作为公司重组后第一批自主招生进入企业的员工,我很荣幸,我相信在各级领导的正确领导下,在我们共同努力下,公司的明天一定更加辉煌!

公交集团召开上半年工作会议总结

8月25日上午,公交集团董事长孙明主持召开上半年工作总结汇报会。集团公司领导班子成员、机关各部室部长(主任),各基层单位经理(书记)参加了会议。

会上,各基层单位经理汇报了本单位1—7月指标完成情况及存在的问题、需要集团公司协调解决的问题以及在上次调研中各单位提出的仍然没有落实的问题、下一步的工作打算、对集团公司管理的意见和建议;集团机关相关部室负责人分别汇报了服务、运营、安全、车辆技术、人力管理、财务指标等相关工作情况。

总经理孙成涛在会上指出,今天在这里召开的1—7月份工作汇报会,是新班子成立后,全面推进工作、落实董事会各项部署的一次重要会议。今年上半年,各单位较好地完成了各项指标,特别是新班子上任以来,大家能够按照要求,在加强企业管理、增加客运收入、提升服务质量、保持队伍稳定等方面做了大量工作。下半年,集团公司面临很多新困难新问题。一方面,地铁1、2号线二期工程正在加紧推进,预计年底试运行,我们的客票收入下行压力将进一步增大;另一方面,成本规制实施后对于公里控制、场站建设、人力资源管理等都提出新的要求,对企业管理也提出了新的标准和要求,这需要我们进一步解放思想、转变观念,适应新形势的要求,适应市政府、市民和市场、政策、集团公司内部管理的新要求。

对于下一步工作,孙成涛提出了三点要求:一要牢固树立全心全意为乘客服务的思想,持续推进集团公司服务质量再上新台阶。要坚持科学合理经济适度的总体要求,以市民需求为中心,结合智能调度工作,挖掘内部潜力,提高管理水平,配好车、配足车。要加强干部职工的职业道德和业务技能的.培训教育,提升人员整体素质。要加大服务检查考核力度,发挥好集团稽查队、各级服务检查管理人员、社会监督员的作用,通过专项检查和互检等形式,促进服务质量进一步提升。

二要落实一岗双责、党政同责,管生产必须管安全的主体责任,实现安全管理工作的三个转变。要加快推进安全体系认证工作,明确各单位各岗位各类人员的责任,从责任上讲安全,从制度上管安全。各单位各部门都要负起主体责任,按照集团的总体部署,广泛参与进来。要加大不良驾驶习惯专项整治力度,采取切实有效措施,切实抓好,彻底整治好。要按照零容忍的态度,认真做好隐患排查整治工作,全方位各层面不留死角,抓实抓细。

三要加强企业管理,提高服务水平,完善考核办法,推动集团公司各项工作稳步发展。要加强集团各级班子和干部建设,各级干部要敢管会管善管。各级干部特别是各单位一把手要有责任感、有事业心、敢管敢抓,不能对一些问题放任自流。要细化管理考核办法,集团在整体层面上要细化,各单位也要细化,调动干部职工的积极性和主动性,通过管理考核、责任分担,促进工作的发展和推进。

董事长孙明在会上作重要讲话。他结合工作实际,提出九点要求:一要高度重视基层调查研究。各单位领导,特别是班子成员要把调研工作形成制度化,每年至少下基层两次。要坚持以问题为导向,突出针对性和实效性,不断延伸调研的广度和深度,倾听基层的所需所盼所想,对于基层提出的问题要查漏补缺、立行立改。同时,要注重在解决问题中不断总结提高,真正使调研成为“谋事之基、成事之道”。

二要通过经济运行分析,找短板、找差距,补漏洞。针对本单位的薄弱问题进行剖析,制定切实有效的措施,理清解决思路。要把成本规制与内控指标、绩效考核相结合,全力推进单车考核工作,做到人人身上扛指标,不断提升精细化管理水平。

三要加强规划和整体战略管理。“凡事预则立,不预则废”。一个企业的发展,不能没有规划,没有战略考量。集团机关和基层单位都要切实转变观念,认真勾画我们的未来蓝图。要与高校的专家研究,要与全市的交通规划衔接,通过周密的调研,制定详细的“十三五”发展方案,并使规划方案和成本规制相对应。

四要推行制度化管理,把各方面的积极性充分调动起来。集团成立至今,各项管理制度是比较齐全的,但仍需要进一步完善修改,使之与时俱进,更有针对性,更具可操作性,然后严格遵照执行。要使按制度办事成为一种规矩,一种文化。

五要坚持分配向一线倾斜的基本方针不动摇。向一线倾斜不能喊口号,要有具体措施,要有改革创新的思维,各级管理干部特别是一把手眼睛要往下看,在人财物上都要围着一线展开。下一步,集团的工资分配权要适度下放,做到放管结合,调动各方面的积极性,让能干事、会干事、肯干事的人多劳多得。同时,要不拘一格大胆使用年青干部,提供平台,创造机会,激发他们的工作热情,在各个岗位上培育出能干事想干事、有热情有知识的青年领军者。

六要坚持智慧化公交的发展方向。智能化建设是企业的重大课题项目,下一步智能化的软硬件一定要跟上,要多走出去学习调研。要推行市场化的运作模式,加大投入,引进战略合作伙伴。在智能化建设方面,大家的思想意识要提高,上下要联动,各单位要安排专职人员负责与集团对接,下一步集团将把智能建设列入到绩效考核中,同时也要把智能化建设作为评判基层班子工作的一项标准。

七要认真抓好管理工作。作为公交行业,安全运营服务工作是我们的主业,需要常抓不懈。要加强流程管理,把环节管理、精细化管理放在里面,在流程和环节上从粗放式向精细化转变。在管理流程中,抓细化管理是关键;抓人心、抓教育、抓制度是核心;而各单位一把手、领导班子能否有担当、有责任心、有谋划、有思路,则是重中之重。

八要做好纯电动车的引进和使用工作。目前,集团公司纯电动车的数量较多,下一步还将引进一批,纯电动车将是未来集团公司的主力车型。从各单位反馈情况看,目前纯电动车辆自身性能等方面仍存在着一定的问题,各单位各部门要认真研究,拿出应对的具体措施。

九要认真做好培训工作。当前集团公司的整体培训工作不系统,人力部门要出台具体方案,培训工作要有计划、有步骤、有统筹、分阶段、有目的、有针对性地实施。人力资源部要统筹协调各个部门,列出详细的培训计划和培训顺序。如有必要,可以聘请社会力量为我们授课。此外,集团要根据需要制定鼓励职工外出学习的措施,激励大家学习成才。

公交集团召开上半年工作会议总结

9月26日,集团第四季度工作会议在书院人家召开,集团高层、各子/分公司及部分项目负责人参加了此次会议。

会上,常务副总经理严明祥通报了前三季度合同、产值、成控及工程管理等相关情况,介绍了最近出台的有关行业管理方面的法规及文件。与会人员纷纷畅所欲言,对完成和超额完成本年度计划目标充满信心,并在人才引进培养、制度建设执行、资源共享等方面提出了意见和建议。

严明祥提出了五点要求:要积极开拓市场,让经营工作立足稳中求进;大力加强风险控制管理;强化管理机制,精细规范管理;强化财务管理,杜绝资金风险;强化农民工管理。

严明祥指出,在未来三个月中,要集中精力完成年度的奋斗目标,要为做好明年工作酝酿一些新的管理措施、定位新的市场。各子、分公司要努力跟上集团公司的发展步伐,在集团的领导下继续发扬团队合作精神,齐心协力、扎实工作、开拓创新、蓄势聚能,为我们的共同事业奋斗前进。

会议最后,董事长、总经理张味国强调,今年以来所取得的成绩是可喜的,但面临的困难和问题也不少,需要认真对待。坚持人才培养引进,鼓励员工自学成才,创新企业管理,创优项目业绩,加强文化建设,都是打基础的事,要通过不懈地努力和积累,形成人格化的企业品牌。企业开展经营活动中必然会有各种风险相伴相生,我们除了要不断提升自身的管理水平,还要通过不断地学习来熟悉国家的相关法律、法规及政策来规范自身行为,依法从业、抵御风险,确保企业生存发展。

水利局上半年工作会议总结

今年以来,在市委市政府的正确领导下,在上级水利部门的大力支持下,全市水利各项工作扎实推进,取得了新的成绩。

一、抓好抗旱防汛工作,提高对自然灾害的防御能力。

(一)多措并举,扎实做好抗旱工作。一是积极做好客水调引工作。按照“先生活,后生产”的原则,把确保城乡居民饮水安全放在第一位。市委、市政府多次向省委、省政府报告旱情,我局就客水调引工作与省水利厅、省南水北调局、省胶东调水局反复协调,在全省客水紧张的情况下加大对我市的客水调引量,截止到6月底共引用客水2.36亿立方,比去年同期增加了7%,实属不易。二是挖掘本地水源潜力,今年以来全市累计投入抗旱资金1.34亿元,采取抽取死库容、库中挖塘、塘中挖井、增打新井等办法,增加应急供水量;完成抗旱浇灌168.13万亩次;有效解决了20.89万人、0.59万头大牲畜饮水困难。三是加快重点调水工程建设。黄岛区棘洪滩水库至董家口引水工程,设计调水规模为10万立方米/日,目前已完成总工程量的95%以上。胶州客水调引调蓄工程利用棘洪滩水库通过黄岛供水复线向山洲水库调水,近期开工建设。通过水网联调,即墨、平度、莱西等区市都用上了引黄水和引江水。同时,积极协调有关部门单位加大非常规水利用力度,弥补我市淡水资源的不足。四是会同有关部门印发了《关于开展全民节水行动的通知》,发布了致全体市民的节水倡议书,及时召开新闻发布会。6月28日,市防指发布了旱情蓝色预警及启动了iv级应急响应。

(二)扎实做好防汛工作,确保全市安全度汛。一是制定下发了《青岛市防汛内部工作规程》,修订了各类防台防汛工作预案,细化了水库和在建工程安全度汛措施。二是扎实开展汛前检查,从4月初开始,市防指重点安排了6个行业的防汛自查,派出了8个防汛综合检查组对各区(市)防汛工作进行检查整改。三是投入300余万元补充、更新了市级防汛物资和设备,目前市级储备防汛抗旱物资77个品种,价值3400余万元。全市落实防汛抢险救援队伍4100人,并组织了防汛演练和业务培训。市级储备的移动发电机组、大功率排水泵车、净水车、应急供水车等30台套应急抢险设备运转正常,以备不时之需。

二、积极推进全面实行河长制工作,全力提升河道管理水平。

(一)研究出台了《青岛市全面实行河长制实施方案》。今年4月20日,市委办公厅、市政府办公厅印发了《青岛市全面实行河长制实施方案》,对我市实行河长制提出了总体要求,细化了工作目标,分解下达了6类35项工作任务,明确了工作思路、工作步骤及保障措施,并对市级重要河库(湖)河长设置原则和市河长制办公室成员单位职责进行了明确。

(二)建立了河长制组织体系。4月27日,市委办公厅、市政府办公厅印发了《关于公布市级河长名单及市河长制办公室组成人员的通知》,公布了总河长、副总河长、市级河长名单,并成立了市河长制办公室。各区(市)积极响应,迅速行动,在全市范围内建立了以党政领导负责制为核心的市、区(市)、镇(街道)、村(社区)四级河长体系。

(三)开展河湖问题排查与综合整治方案编制工作。在查清辖区河湖水系及所属各类水利工程基本情况的基础上,重点查清河湖在水资源保护、水域岸线管理保护、水污染防治、水环境治理、水生态修复、执法监管等方面存在的各类问题,按照“系统治理、一河一策”要求,编制综合整治方案。

(四)组织开展河湖岸线利用管理规划编制工作。把河湖岸线利用管理规划作为加强河湖管理保护基础性、先导性工作,为全面实行河长制、维护河湖健康生命和实现河湖永续利用奠定基础。

(五)部署开展“清河行动”。利用6月份1个月时间,按照“横到边、竖到底、全覆盖、无盲区”的标准要求,集中清除河库(湖)岸边、滩地垃圾和水面漂浮物。

(六)部署专项方案制定工作。5月25日,市河长制办公室向各成员单位印发了《关于抓紧制定青岛市全面实行河长制专项实施方案的通知》,要求各任务牵头部门根据《青岛市全面实行河长制实施方案》所列6类35项任务责任分工,按照“明确年度工作目标、细化工作任务、设置关键指标、控制时间节点、落实工作要求”的要求,于8月底前完成专项方案制定工作。

三、抓好农村水利工作,努力改善农民群众的生活生产用水条件。

(一)年度农田节水灌溉建设任务有序推进。完成了即墨、胶州、平度、莱西4市农田水利项目县工程,发展高效节水灌溉面积8.14万亩,完成总投资1.1亿元;开工建设了20新增胶州、平度农田水利项目县项目,总投资6520万元,目前已完成总投资的52%。201x年,我市农田灌溉水有效利用系数达到0.6595,超过了省政府下达我市的年度目标值,位居全省前列。

(二)农村饮水安全巩固提升工程顺利展开。今年黄岛、即墨、胶州、平度、莱西5区市计划实施农村饮水安全巩固提升工程18处,对587个村庄村内管网和村外主管道进行改造,至6月底5区市工程已按计划全面开工建设。

(三)农业水价综合改革工作取得阶段性成果。目前,重点实施县即墨市年度改革任务基本完成,省政府今年下达给我市的5万亩改革任务已全面展开。

(四)水利扶贫工作扎实开展。下达年度水利专项扶贫资金4200万元,各区市共安排水利扶贫项目64个,目前已全面展开。积极做好与对口帮扶市甘肃陇南市水务局水利扶贫对接工作,签订了水利协作框架协议。

四、创新移民扶持工作,帮助移民群众增收致富。

一是组织市水利移民科技下乡专家服务团送科技下乡30场次,组织集中专业培训4场次,培训各类专业技术骨干人员217人。二是组织对11.1万名移民进行全覆盖核查,核减移民1610人,一次性足人足额发放年度直补资金6600万元。三是完成了平度市“美丽移民村”建设任务。移民小额贴息贷款计划可再引导1.2亿元金融资金投向库区和移民安置区。四是莱西市移民避险解困试点工作进展顺利。全面完成高格庄村移民搬迁居住的15栋安置房主体建设和水电暖安装。

五、做好水资源管理、水土保持和水政执法工作,水生态文明建设取得新成果。

(一)认真落实最严格水资源管理制度。一是做好水资源管理工作。在省委组织部201x年度经济社会发展综合考核中,我局承担的重要水功能区水质达标率和地下水埋深指标均取得了满分的好成绩。二是积极争取市政府办公厅印发了《关于调整青岛市水功能区划的通知》。扎实做好全国水生态文明城市建设试点验收准备工作。黄岛区小珠山、即墨市石棚等5个水库饮用水水源地安全保障项目建设顺利。加快推进水资源监控能力建设。三是投资1500万元治理15条乡村河道,改善农村群众的'生产生活环境。

(二)做好以小流域治理为重点的水土保持工作。7个水土保持重点项目均已开工建设,项目实施后可治理水土流失面积50平方公里。

(三)加强水政执法工作。调整行政处罚、行政强制、行政许可事项27项。截至6月底大厅水利窗口共办理许可事项35件。

(四)抓好大沽河建后管理。数字大沽河工程目前已完成总工程量的98%。加强大沽河管理养护。开展了为期1个月的水事违法行为集中整治活动,组织联合执法行动10余次。

上半年我市水利工作虽然取得了一定成绩,但与广大市民的期待和要求还有一定差距。一是我市本地水资源严重短缺,后备水源不足,水资源抗风险能力较弱。二是水资源配置工程体系还不完善,水资源调配能力较弱,遇到干旱年份,供水压力凸显。下半年,重点做好以下三个方面的工作:

(一)全力以赴做好抗旱工作。一是进一步加强对水资源的科学调度,争取加大对我市的客水调引量。二是继续将保吃水作为抗旱工作的头等大事来抓,满足群众饮水需要。三是进一步挖掘本地水源潜力,特别是要充分利用现有水利设施拦蓄水,实现雨洪水资源利用最大化。四是加快骨干水源工程和调水工程建设,提高水资源调蓄能力。五是协调有关部门和单位进一步做好海水淡化、中水回用等非常规水的利用工作。六是认真研究制定节水型社会建设的政策、办法和措施,全方位加大节水力度。

(二)抓好重点工程建设。重点抓好数字大沽河、库库库河联调和调水、移民扶持项目、农田节水灌溉、农村自来水巩固提升、小流域治理等工程建设。

(三)抓好其他重点工作。重点抓好防汛、河长制落实、水生态文明试点验收、水事执法、水利扶贫、工程管理维护、农业水价综合改革等工作。

上半年经济工作会议总结

同志们:

今天已进入7月中旬,召开上半年经济工作会,及时分析经济运行和项目建设推进情况,以问题为导向,提出有针对性的措施,对于确保完成全年各项目标任务十分有必要。

稍后,各分管口将总结和安排工作,礎军书记还将作重要讲话,希望大家认真抓好贯彻落实。下面,我先就上半年主要经济指标完成情况、重点项目推进情况做总结和分析,并安排下半年经济运行、项目建设及近期重要工作。

今年以来,我区各级领导率先垂范抓落实,各部门、各乡镇强化统筹齐用力,全区上下服务实体促项目,确保了一季度各项指标“开门红”,上半年主要经济指标预计能实现“双过半”任务。关于上半年经济运行和项目建设工作,我主要通报以下四个方面情况:

(一)主要经济指标预计完成情况。1-6月,预计完成地区生产总值107.8亿元,同比增长9%。完成规模以上工业产值227.15亿元,同比增长11.3%。其中:区属工业完成103.31亿元,同比增长11.9%,增速超市目标任务0.9个百分点。完成全社会固定资产投资80.8亿元,同比增长4%,其中:区本级考核投资完成57亿元,同比增长12%。完成社会消费品零售总额18.04亿元,同比增长11.2%,增速超市级目标任务0.2个百分点。完成城镇居民人均可支配收入13652元,同比增长8.6%。完成农村居民人均可支配收入7852元,同比增长9.8%。完成区本级地方财政收入3.96亿元,同比增长14.2%,其中:公共财政预算收入完成3.27亿元,同比增长4.6%;基金预算收入完成0.69亿元,同比增长101.7%。

(二)招商引资工作进展情况。截止6月,区委、区政府主要领导带队赴外招商14次,分管领导带队赴外招商20余次,与多家企业达成合作意向,重点对接了国家电投、中农联控、力天控股集团、德仁堂集团、中国建材集团等世界500强、中国500强及知名企业50多家。今年上半年,成功引进老街文化街、黄桷桠100mw风电场、大田生态康养中心、芒果产业园及休闲食品加工、宝沃和大通汽车4s店、珍稀濒危天然药用植物保护性开发利用示范推广基地建设等项目15个,协议投资额达70多亿元。中建材投资石墨资源整合及烯碳产业园项目正在进一步洽谈中。

(三)攻坚项目和民生工程项目推进情况。区委、区政府确定的第一批攻坚项目共177个,20xx年计划投资42.26亿元。普达阳光国际康养度假区建设项目和中国重汽攀枝花重型矿用车生产线建设2个项目进入省级重点项目的盘子,有12个项目列入市级重点项目。截止6月底,按计划进度推进的项目有149个,占比达84%。其中,已开工建设项目51个(工业8个,农业14个,城市建设20个,交通建设5个,三产服务业2个,社会事务2个),完成固定资产投资25亿元。麻栗坪风力发电、攀大高速、弯腰树棚户区改造等项目新开工,太平乡、布德镇光伏发电、火车南站站前枢纽及市政道路、普达水域整理等项目正在开展前期工作。同时,20xx年,我区实施民生工程10大项202个子项,民生大事20件,截止6月底,民生工程共到位资金7.6亿元,10个子项完成年度目标任务,192个子项按进度稳步推进。20件民生大事共到位资金0.45亿元,到位率90.76%,各项民生大事正在按进度稳步推进。

(四)脱贫攻坚工作推进情况。我区采取由县级领导带队,先后4轮进村入户调查摸底、座谈交流、逐级审核,精准识别贫困户864户,贫困人口2855人,全面完成“六有”信息平台数据录入。制定了《仁和区脱贫攻坚“十三五”规划》、10个贫困村脱贫攻坚计划和20xx年拟“摘帽”贫困村实施方案。同时,结合幸福美丽新村建设,完成平地镇波西村85户彝家新寨项目申报和省批复易地搬迁1014人数据上报、系统录入工作,制定了易地扶贫搬迁20xx年度218人的方案。上半年以来,共整合财政涉农资金、贷款贴息资金、社会帮扶资金、群众自筹资金6100万元,安排部署10个贫困村产业及基础设施到村到户项目58个,目前,各项目正加紧推进。截止6月底,我区已完成农村扶贫解困人口2836人,正在对4个贫困村落实摘帽项目,按照贫困村退出的标准,对摘帽村相关指标进行落实。

从指标完成情况来看,上半年全区经济总体保持平稳运行,但是经济结构及运行中的矛盾和问题仍然突出,下行压力仍未减小。具体有以下几个方面:

一是部分指标完成有差距。从统计部门公布的10大项14分项指标数据来看,上半年,我区城镇居民人均可支配收入及增速、社会消费品零售总额增速3项指标完成较好,在五区县中排名第一。但一季度服务业增加值增速、招商引资国内省外到位资金完成率、招商引资总到位资金完成率三项指标排位靠后。同时,全社会固定资产投资、城乡居民人均可支配收入三项指标增速较去年同期相比均呈下降趋势,预计三产业增加值增速不能实现“双过半”目标任务,欠市级目标任务2个百分点。

二是投资拉动作用在减弱。从攻坚项目推进情况看,目前,大量的项目业主均存在资金短缺、融资困难等问题,导致项目推进困难,普达阳光国际康养度假区、中国重汽攀枝花重型矿用车生产线、新视窗体育运动中心文体服务楼等项目在这方面的问题表现特别突出。另一方面,大量项目前期工作较繁锁,耗时较长,迟迟不能开工形成实物投资量。从项目储备情况看,原定的第二批项目包装较为困难,工作进度滞后。截止6月底,全区在库项目102个,有投资余量的项目34个,比上月减少21个。计划总投资余额183.6亿元,但扣除投资10亿元以上的大项目157.6亿元(观音岩水电站30.2亿元、攀大高速公路54.8亿元、成昆铁路62.8亿元、碧桂园翡翠郡9.8亿元),仅余投资26亿元,与全年目标任务相比仍有较大的缺口,投资持续增长后劲严重不足。

三是工业企业开工不足。当前宏观经济虽然呈现企稳回暖的迹象,但是经济增长的内生动力还不强,工业品价格不稳定,波动较大。市场低迷的现状没有根本改变,加之企业融资困难,工业企业开工严重不足,产能释放有限,全区非煤企业停产28户、半停产17户,10个煤矿未复产复工,37家洗煤企业中有31家处于停产状态,工业经济增长仍然承受较大压力。

四是消费市场不活跃。我区社会消费品零售结构比较单一,汽车销售占比达51%,在限额以上商品零售总额中占比达84.3%,但近年来,汽车销售份额逐年减少。另外,一心堂公司门店调整造成公司零售额下降,下步公司总部搬迁成都后将对我区限额以上零售额结构带来较大影响。与此同时,阳光康养、会展商务、现代物流等新兴产业还在培育阶段,缺少服务业龙头企业拉动,我区零售额持续增长面临较大压力。

五是城乡居民增收难。城镇居民收入渠道单一,主要靠工资性收入和转移性收入增长拉动,而这两项收入增长对国家政策性调资依赖度较高。对农村居民来说,受建筑业、制造业等企业不景气影响,农民进城务工机会减少,工资性收入增长缓慢。水果、蔬菜等农产品价格低于去年同期,家庭经营性收入呈下降趋势。

市委在九届十一次全体(扩大)会议上要求,下半年,要继续把抓落实作为第一要务,坚持工作主题不动摇,紧紧围绕gdp破千亿目标,扎实推进经济社会发展。应该说,随着部分项目前期工作的完成,我们将迎来项目建设的黄金期。但另一方面,我们还有一项重要的工作,就是要做好区、乡两级换届,必须腾出相当一部分精力和时间做好这项工作。因此,我们不能按半年来计算剩余时间,必须按照“目标不变、任务不减、决心更坚、措施更力、作风更实”的总体要求,对照年初确定的预期目标,逐项进行梳理和研究,采取针对性措施,奋力冲刺,提前决战,能快则快,能超则超,确保圆满完成全年经济社会发展目标。重点要抓好以下四项工作:

(一)全力挖掘投资潜力。投资对稳增长有着立竿见影的作用。对仁和而言,必须大抓、狠抓投资工作,以补齐投资欠账。一要进一步梳理投资目标。目督办、发改、投促等部门要梳理全年任务和上半年完成情况,找准差距、倒扣任务,落实到项目、单位,确保全年115亿元投资任务有着落;各乡镇和相关部门要梳理本单位的目标任务,落实到每个项目、每个时间节点、每项举措上,确保有抓手、有载体,有序有效推进。全区上下要进一步解放思想,集智集力,完成20xx年第二批项目编制,增加入库项目数量,确保新包装项目40个,总投资20亿元。二要发挥好政府投资的引领作用。要梳理一批政府必须做的、有撬动作用的项目,加大投入。当前,要加快推进滨河景观打造工程、攀枝花毅德城项目土地整理、那总路、总乐路、莲花路等一批打基础利长远的项目。同时,国土、规划、住建、土储等部门要强化协作,落实好资金、土地、审批等保障,确保政府投资落到实处。三要激发社会投资活力。相关部门要围绕中央、省、市鼓励支持的领域,加强市场分析和政策解读。认真研究各级出台的稳增长相关政策,分析政策性资金流向,力争引进一批大型的民营企业到我区投资。此外,要用好涉农打捆、美丽新村建设、“一三产互动”等项目资金流向,鼓励业主、群众投入农村基础设施建设和环境打造,扩大社会投资来源。

(二)加快项目引进和建设。增长要增量,项目是关键。要立足“加快”和“提早”,加大项目引进建设力度,抓好投资和稳增长工作。一要强化招商统筹协调。按照既统筹又分工的原则,由分管领导牵头、相关部门负责,认真分析招商规律,逐个季度确定引进项目和投资额的目标,下半年省级投资活动比较多,相关部门要注意跟省上活动做好对接;对有明确投资意向的项目,要及时召开协调会、调度会,研究确定商务条件,促进项目早日签约。二要加大项目引进力度。投促、经信、农牧、南管委等单位要坚持“抓大不放小”,“走出去、引进来”,结合石墨、钒钛等资源优势,以及形成的高性能铸件、机械制造等产业基础,深入开展产业链招商、以商招商,多引大项目、好项目,形成“大项目顶天立地,好项目遍地开花”的格局。特别是投促局,要强化招商队伍专业化建设,切实提高综合水平和业务素质;要自我加压,每季度梳理几个重大项目,争取区领导乃至市领导率队招商。当前,要重点促进中建材与攀西石墨重组,同时积极跟踪谈判,力争攀西石墨资源整合及烯碳产业园建设、钒钛变速箱、浩瀚工业品物流园项目等6个项目尽快实现签约。三要狠抓项目落地建设。对签约项目,相关部门要趁热打铁,督促企业确定投资计划,加快完善前期工作,尽早进场施工、形成实物投资量。对在建项目,牵头部门要对照投资计划,梳理是否滞后,查找原因、逐项解决,确保早建成、早投产。在抓好项目推进的基础上,全力抓好项目入库,确保小型农田水利设施、城区排水管网改造、红宇3d打印、洁源光伏发电等19个项目入库稳定投资增长。

(三)协调发展区域经济。一要强力推进脱贫攻坚工作。严格实行专责组、牵头部门分片包抓机制,定期召开例会研究解决问题,全面实施扶贫项目,抓好到村、到户的规划项目落实。继续抓好扶贫对象库管理和扶贫资金的整合调配工作,确保扶贫对象精准,切实做到“扶真贫、真扶贫”,确保今年4个贫困村摘帽。二要大力促进“一三产互动”发展。加快研究落实产业互动发展规划,重点推进尚作农副产品分装及销售体系、攀枝花芒果产业园及休闲食品加工等项目早日落地。三要大力发展城市经济。重点推进毅德城、普达阳光国际康养度假区等在建项目,以及老街文化街、精品酒店及餐饮名店等新签约项目建设。做好地块上市前期工作,加强土地运营。大力发展阳光康养、近郊休闲、现代物流、电子商务服务业,调整社会消费品零售总额中汽车销售“一枝独大”的结构,提高经济发展的质量。

(四)强化服务稳定实体。一要用好政策保增长。认真贯彻落实省、市稳增长相关政策,着力从企业、投资、融资、税收、消费、政务服务等领域入手,加大向上争取政策力度,努力实现政策效应最大化,抓好资金申报、贷款贴息等政策的落实,做好去产能、去库存、降成本、补短板等工作,确保经济稳定增长和提质增效,推动供给侧结构性改革取得实效。二要营造高效便捷的政务环境。继续实行区级领导项目负责制、项目推进例会制、区级领导联系重点经济乡镇和重点企业制度以及责任部门挂重点经济乡镇和重点企业制度,分类指导,一企一策,力促停产、半停产企业恢复生产。进一步建立健全行政权力清单制度,精简审批事项,不断简化审批程序,压缩审批时限,努力提高政府服务能力,最大限度释放市场活力。三要抓好经济监测分析。强化“以月保季、以季保年”,加强经济运行分析调度,加大对重点行业、重点企业的运行监测,实时掌握企业的生产经营状况;加强预警预测,及时发现经济运行和统计中存在的问题,采取有效措施化解,确保经济平稳运行。加强投资项目和“四上”企业的清理,使符合条件的统计调查单位及时入库统计,全面真实反映仁和区的经济状况。

一是全力做好汛期安全保障工作。根据气象部门的预测,今年汛期攀西地区降水量较常年均值偏多1至2成,防汛形势十分严峻。各乡镇、各部门、各级领导务必要紧绷安全生产这根弦,扎实开展煤矿、非煤矿山、道路交通、食品药品等重点领域的安全隐患排查和专项整治。特别是要加强防汛和地质灾害防治工作,严格执行24小时专人值班、险情巡查和灾情速报制度,对重点区域和重点目标密切监控,确保一旦发生险情灾情,能第一时间报告、第一时间开展抢险救灾工作,确保人民群众的生命和财产安全。

二是深入推进国卫复审迎检工作。今年是我市国家卫生城市第二轮复审,新一轮复审标准要求更严、更高、更多。而当前,我们还有以下问题急需解决:一是宣传发动不够。特别是老旧小区、城乡结合部的居民对国卫复审工作认识不够,参与不足;二是大型国有企业家属区及市属改制企业遗留问题较多,基础设施落后,管理难度大;三是集贸市场、“六小”行业卫生问题易反弹。针对这些问题,相关部门、单位和乡镇要加大工作力度,按照城市精细化管理的要求,对照《国家卫生城市标准》查漏补缺,重点完善城市环卫基础设施建设和综合管理工作,切实加强城乡结合部、城中村的卫生管理;要充分调动社区管理的积极性,坚持国卫复审工作多级、多部门综合整治,完善“条块结合,以块为主,条抓块管”的工作模式,建立长效机制,确保城市卫生状况不断改善,顺利通过国家卫生城市复审。

三是切实维护社会和谐稳定。省委省政府将6、7、8月列为全省第二时期重要维稳时段,7月中下旬,g20财长和央行行长会议在成都召开,相关部门、乡镇必须高度重视,同时,区委、区政府也将派专人赴成都开展信访维稳工作。从我区的情况看,下半年区级换届是一项重要的政治任务,而近期富邦、柠檬城等项目矛盾突出,群访现象增多,维稳形势非常严峻。各相关责任单位要把信访维稳工作作为重中之重,组织开展矛盾纠纷大排查活动,切实把苗头性、倾向性问题搞清楚,决不能漏过放过任何隐患,落实好党政领导下访、接访、包案等制度,深入一线、靠前指挥、过细排查、认真解决,切实维护经济社会发展良好秩序。

同志们,下半年我们任务更重、压力更大,希望大家鼓足干劲,协同作战,狠抓落实,奋力完成全年各项目标任务!

上半年经济工作会议总结

一、全面回顾总结,肯定发展成绩。

20xx年是“十二五”收官之年,也是**镇快速发展的一年。面对繁重的发展任务,我镇在市委、市政府的坚强领导下,围绕建设“绿色、富裕、文明”**目标,主动顺应经济发展新常态,深入推行“一线工作法”,争当“六个走在前列竞赛”先锋,砥砺奋进、攻坚克难,推动了经济社会又好又快发展。

一是实现了经济总量的稳步增长。20xx年全镇完成财政税收3062万元,其中地方公共财政预算收入1714万元;完成企业总产值25亿元,其中规模工业总产值12亿元,完成社会固定资产投资7.8亿元;农民人均可支配收入预计达到15600元,同比增长13.6%。

二是构建了产业发展的多元格局。两型工业、特色农业、钢管服务和休闲旅游等第三产业同步发展,呈现出一派欣欣向荣之势。花盛、杨柳、兴旺为代表的新型烟花企业大力实施转型升级和技术革新;戴氏、腾飞、闩山木业为代表的木制品加工企业继续发展壮大;金福来、贤味炒米、湘宇食品为代表的食品加工企业规范化生产,产量销售实现双增长;羽田童装为代表的服饰生产企业实现进一步发展。烤烟、油茶、茶叶、油菜、优质稻、中药材六大万亩特色农业产业不断巩固壮大。鸭头茶叶、鹤源油茶、高田烤烟、西湖金银花、金源红米、向坪木瓜、永乐西瓜、黄荆坪超级稻、城花黄金梨、杨柳中药材成为我镇农林产业特色品牌。银峰、淳峰改良茶园320亩,同辉、鸭头提质改造果园1120亩,鹤源、鸭头、杨柳、羊古滩等村完成5400亩高产油茶抚育。城花、佳源、湘纯等油茶示范基地多次迎接省市参观学习。全镇种植烤烟7200亩,收购烟叶19142担,实现产值3082万元,收购均价名列全市第一。全面实施3年造绿大行动,炉烟、黄荆坪、枫林等村完成1400亩荒山造林。充分挖掘生态山水资源,与远大住工、途家网签订了原乡休闲旅游项目开发协议,向坪筹建香谷花海基地,开展现代农业休闲观光旅游。鹤源、楼古、山田、农大四个集市商贸流通日益活跃,华盛山庄创建省五星级农家乐,高田钢架管租赁协会综合大楼主体建成,网点遍布全国大中城市。

三是取得了项目建设的重大突破。蒙华铁路**段在我镇率先动工,佛岭、山田、向坪三村全力支持项目建设,征用土地350亩、拆迁房屋18栋。项目包装推介成效突出,实现招商引资到位资金9000万元,鸿鑫乐器、湘隆木业、俊阁楼梯、永旺扶手、美松家居、康鑫中药材、鑫昌鑫门业等8家企业扩大规模、选址新建。集镇投资1000万实施提质改造,农贸市场完成扩改,辖区内106国道、淳乌路、淳沙路全线亮化、绿化,投入100多万元安装道路安全防护设施。投入1500万完成马尾灌区节水配套改造、扩网工程和电站增效扩容,新建了六叠泉第三水厂,南康水库主水网改造完成。谢家、炉烟分散式安全饮水工程解决了2300多散居群众饮水难题。向坪村以建设扶贫为契机,大力推进散居山民幸福迁居工程,河底、香谷两个集中安置点投入使用。

四是夯实了城乡融合的基础设施。加速城乡一体化进程和城镇管理,拆除违章建筑13585㎡,集镇新划定行车标线和停车位,店外经营整顿有力,获评长沙市小城镇建设优秀单位。谢家、同辉、农大等村完成万亩土地整理,鹤源、向坪、鸭头、佛岭等村启动了2016年土地整理项目。南冲、向坪主干道进行拓宽硬化;金源村实施了路灯亮化工程;狮岩村西坡桥、金源村福界桥完工通车,高田南桥已动工新建;维修小平塘、大山塘49口、水渠56公里、机埠河埠12处,山田、鸭头村开展河道清淤、疏浚、衬砌。投入600万元建设了楼古中学学生公寓和船头小学综合服务楼,教学设施大幅改善。百福敬老院全面进行修缮,孤寡老人生活条件优化。大力推进殡葬改革,鸭头村投入200余万元扩建鸭头公墓山、新建悼念堂。纵深推进“城乡统筹、环境同治”,全市二季度环境整治工作现场点评会在我镇召开。大力推行垃圾分类减量,羊古滩社区、黄荆坪村等村新建垃圾焚烧炉。美丽村庄、幸福屋场建设遍地开花,打造了洞庭山枣坡、鸭头鹤源花园、高田金盆、炉烟冲头、同辉坳上、南冲龙园等幸福屋场,高田村荣获长沙市十佳村和绿色村庄,狮岩村荣获省级两型示范村庄和长沙市优胜村,楼古中学获评长沙市两型示范单位。全面开展养殖污染整治,人居环境不断美化。

五是改善了关系民生的公共服务。投入215.5万完成危房改造71户,修缮加固50户,获评长沙市危改工作一等单位。全年共发放优抚、高龄、残疾等救助资金308万元,低保、五保、特困户生活补贴498万元。医疗参保5.93万人,参合率94%,全年报销医保2131万元。收缴城乡养老保险310万元,参保缴费率为93%,工伤保险83.6万元,发放城乡居民养老保险金1750万。办理社保卡3.57万张,发卡率74.2%。全面推进计划生育优质服务和村民自治,孕前优生检查768人,奖扶政策落实到位,镇荣获长沙市计划生育先进单位,山田村荣获省计划生育村民自治模范村。发放大中型水库扶持资金近百万元,扶持项目8个。举办职业技能、实用技术培训47期培训5000多人,农民专业合作社完成换证评星,金卫烟农合作社获评**省示范合作社。指导各村(社区)做好村务公开工作。积极开展科技创新科普宣传,发明专利19件,淳峰茶业有限公司黑茶渥堆关键技术评为长沙市技术创新项目。银峰茶叶、佳源油茶、狮岩村科普屋场被长沙市评为科普示范基地。镇卫生院及各村(社区)卫生室规范实施国家基本药物制度,山田卫生院开展提质改造。全镇医疗基础设施和救治水平均大幅提升。全面推进基础教育课程改革,教学水平和教育设施不断优化。文化站新建多功能活动室,狮岩、高田、炉烟等村加强文化阵地建设,倡导文明新风。扎实推进精准扶贫,2479名贫困人口建档立卡,“一户一策”制定脱贫计划。枫林村成立精准扶贫基金、花生科技示范应用基地。

六是维护了安定团结的社会大局。深入开展平安创建,19个村(社区)细分为155个网格,实施“10+1”人民调解员制度,积极开展综治述职和“零案村”竞赛活动,215起矛盾纠纷化解在村(社区)一级,山田、杨柳、洞庭、鸭头、炉烟、黄荆坪、佛岭、枫林、金源、永乐、向坪11个村评为零案村。金源村、农大社区成功申报**市平安社区(村)。深入开展“禁毒、治赌、扫黄”专项行动,打击违法犯罪,维护社会正义。司法所创新推出“三七二十一”法治建设系统工程,接待法律咨询68人次,调处矛盾纠纷105起。认真践行一线工作法,深入开展“结对认亲、排忧解难”群众工作和“党政领导轮流接访、百名干部走访万名群众”活动,慰问困难群众385户,解决问题701件次,化解矛盾纠纷60余起。农大、山田、洞庭、炉烟等群工站积极服务群众,高田群工站创建微信公众号“高田村事”。严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”,定期召开安全生产专题会,开展“打非治违、九打九治、百日攻坚”行动,查处4个非法生产点,查处安全隐患150多处,拘留11人。举办安全生产大讲堂15次,培训人员1600人。开展食品安全知识“五进”活动和农产品抽样检测,全年无农产品安全事故和食品安全事故发生。认真开展消防应急演练和校车安全检查,公益救援队积极参与抢险救灾和突发事件处置,作用发挥良好。

幸福花开‘移民街’”等特色工作在中国纪检监察报、**日报、长沙晚报等媒介专题报道,社会反响良好,**知名度和美誉度大幅提升。关工委积极发挥“五老”作用,获评市级先进单位。弘扬孝悌文化,工会新建职工之家活动中心,妇联积极开展妇女儿童关爱行动,杨柳村获长沙市示范妇女儿童之家比赛一等奖,团委组织开展环保志愿行动。

过去一年,全体镇村干部上下一心、主动作为,营造了干事创业、争创一流的良好氛围,广大党员群众支持配合、信任理解,呈现政通人和的良好局面。公安、国土、电力、银行、水库、烟草、医院、学校、畜牧、邮政、工商、税务、林场、广播、电信、房管等各条战线密切配合、共同协作,为建设“绿色、富裕、文明”**做出了积极贡献,使“十二五”划上圆满句号,为开启“十三五”新的征程奠定了坚实基础。

成绩令人鼓舞,未来更需开拓。在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒的看到,当前发展中仍然面临不少困难和问题,主要表现在:骨干企业缺乏、镇域经济总量不大;传统产业优势不显著、新的增长极尚未形成;财税结构不优、财政压力较大;商贸流通不活、集聚效应不明显等。对于这些问题,我们将予以高度重视,采取有效措施,努力加以解决。

二、正确研判形势,坚定发展信心。

跨入2016,**迎来了充满希望、充满机遇、充满挑战的“十三五”,迈上了崭新的征程。未来5年,是**发展的关键期,能否在前有标兵后有追兵的形势中突围而出、建成全面小康,建设经济实力更强、生态环境更美、幸福程度更高的浏北新亮点、小康新**。需要我们以强烈的使命感、高度的责任感,发挥主动性和创新性,抢抓机遇、蓄势奋进、攻坚克难。

1、明确“十三五”发展主要目标。

“十三五”时期**的总体发展目标是落实市委部署率先建成全面小康、加快实现基本现代化。具体目标是:建设经济实力更强**。一是把农业产业做强。不仅要把原有烤烟、油茶、茶叶、油菜、优质稻、中药材六大万亩特色农业产业做强,走品牌化、标识化之路,强化地域特色。还要新增更多特色产业,走高效、现代农业之路。二是把两型产业做大。引导花盛、杨柳、兴旺等新型烟花企业持续推进转型升级和技术革新;戴氏、腾飞、闩山木业为代表的木制品加工企业进一步做大做强;促进鸿鑫乐器、湘隆木业、俊阁楼梯、永旺扶手、美松家居、康鑫中药材、鑫昌鑫门业等8家企业扩大规模、提升品质、提高效益。三是把旅游产业做优。以与远大住工和途家网签约为契机,大力发展旅游产业,打造一个四季游品牌,即春天“赏油菜花踏春之旅”、“采摘茶叶体验之旅”;夏天“六叠泉硒漂流探险之旅”、“华盛山庄垂钓避暑之旅”;春夏之交“赏玫瑰住民宿休闲之旅”;秋天“看大美银杏纷飞之旅”“特色水果丰收采摘之旅”;冬天“原乡民宿年味体验之旅”、“观雪景购土特产回味之旅”;贯穿全年的“特色幸福屋场走心之旅”。建设生态环境更美**。建好一中心,加强**集镇提质改造、品味提升、服务辐射。美化两河两库,做好捞刀河支流和**河道人口密集段和交通要道段的造景美化工作;保护好马尾皂水库和南康水库的生态环境,在适当地段造景美化。抓实三个举措,继续推进“城乡统筹环境同治”新三年行动、继续开展美丽屋场建设、继续开展两型示范创建。打造四个景点,完善好华盛山庄、六叠泉硒漂流、向坪香谷花海基地、永乐千年母子杏周边配套景观和设施建设,打造乡村微旅游精品景点。建设幸福程度更高**。一是大力实施精准扶贫,通过教育扶贫、危房改造扶贫、兜底保障和医疗救助扶贫、金融产业扶贫、社会力量扶贫等五大措施帮助贫困户脱贫致富奔小康。二是实施素质提升工程。不仅要物质富裕,也要精神富有,开展法制教育培训、家风家教、幸福屋场示范创建、书香**阅读活动,提升群众文明素质。三是着力提高公共服务水平。推进文化、教育、卫生、养老等公共服务继续改进、完善,提高政府工作效能。

2、把握“十三五”发展的总体要求。

坚持一个中心,坚持党的领导,贯彻全面从严治党要求。坚持“两手”同步推进,一手抓基础设施完善,一手抓公共服务提升。坚持“三产”共同发展,两型工业、现代农业、休闲旅游业同步发展。坚持“三更”发展战略,建设经济实力更强、生态环境更美、幸福程度更高的浏北新亮点、小康新**。坚持五大发展理念,坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,用五大理念指导发展、推动发展、促进发展。坚持“六动”推动措施,“项目拉动、创新驱动、亮点带动、镇村联动、实干推动、干群互动”。

3、坚持“十三五”发展的基本原则。

要坚持科学发展这个第一要务。发展是第一要务,这不仅是上级的要求,也是我镇的实际情况决定的,我们要牢牢把握发展这个兴镇强镇的关键。要抓住项目建设这个发展引擎。项目是动力,项目是基础,要多引进一批优质的、与我镇发展定位相匹配的项目,形成以项目促投资、促消费,增人气、增财力的良好局面。要牢记一切为了群众这个服务宗旨。永远不要忘记为了什么出发,一切工作的出发点都是为了群众,要把改善民生福祉放在工作的首要位置,不断加大投入,改善民生,增强群众的幸福感和获得感。

俗话说,好的开始是成功的一半。同志们,今年是“十三五”开局之年,至关重要。我们要深刻领会市委经济工作的内涵,坚定发展信心,做好工作准备,牢牢把握主动权。

第一,从发展基础来看,我们要充满信心。当前我镇已经构建起现代农业、两型工业和三产服务协同发展的产业格局,为发展奠定了经济基础。随着金阳大道全线拉通、北横线开工建设、蒙华铁路开建,**融入大**、大长沙将更加便利,为发展奠定了区位优势。农业、林业、水利、劳动力资源丰富,为发展提供了资源保障。生态环境优美、民风淳朴、社会安定和谐,为发展提供了环境保障。拥有一支敢于担当、勇于作为、善于创新的镇村干部队伍,为发展提供了人才支撑。

第二,从发展机遇来看,我们要顺势而为。“互联网+农业”、“农业休闲旅游”产业是当前和未来一段时间发展的热点,我们要把握大势,顺应潮流,着眼**、甚至长沙,寻找特色、打造亮点、提升品质。农业产品要打响品牌宣传战、地理标识战,提高特色产品知名度和美誉度;休闲旅游要优化配套设施,加大培育力度、提高推介力度,提高旅游产品吸引力和舒适感,与周边乡镇实现错位发展。

三、明确目标要求,突出发展重点。

今年经济工作的总体要求是:全面落实党的和十八届三中、四中、五中全会及中央、省、市、**市经济工作会议精神,按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局的要求,牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,顺应经济发展新常态,坚持稳中求进总基调,紧紧围绕建设经济实力更强、生态环境更美、幸福程度更高的浏北新亮点、小康新**目标,坚持实干推动、创新驱动、项目拉动、亮点带动、镇村联动、干群互动,抢抓机遇、蓄势奋进,凝心聚力实现“十三五”良好开局,为率先建成全面小康、加快实现基本现代化奠定坚实基础。

今年我镇经济社会发展的预期目标是:财政税收实现3300万元,其中地方公共财政预算收入达到1800万元,增长9%;完成企业总产值30亿元,完成社会固定资产投资8亿元;实现招商引资到位资金8000万元;农民人均可支配收入达到17439元,增长12%。

(一)突出项目拉动,增强经济发展的内生力。

项目是经济发展的引擎,是增强经济发展的动力,我们要把项目放在心中、抓在手上、扛在肩上。第一,要精心包装推介项目。各村(社区)要充分挖掘自身资源优势、区位优势、人才优势,积极开发、包装、组合项目;同时,要多向外推介项目,向在外工作创业的老乡、外面有创业意向的朋友、有意向回家乡创业的成功人士推介,引导他们来**投资兴业。第二,要多方联系引进项目。企业办和经发办等相关站办所工作人员要关注各类信息,热情接待上门考察企业和企业家,加强沟通联系;积极向各类商会组织推介项目,或是组团到外地进行招商推介。招商工作要有灵敏性和主动性,在严把环境保护关和技术含量关的基础上,加大工作力度。一是要立足我镇实情,积极引进农业产业和休闲旅游项目。二是可以利用本地劳动力资源丰富的优势,做好周边园区配套产业项目。三是积极向上争取项目,向上级推介我镇的优势和资源,争取上级政府和部门的关注支持。第三,要全程服务推动项目。对成功签约的项目要进行跟踪式管理服务,促成企业早日建设投产。建立项目跟踪负责制,明确专人对项目进行一对一帮扶联系。协助企业办理各种证件,协调好企业周边关系,营造优良的发展环境。

(二)突出创新驱动,挖掘产业升级的增长点。

创新是引领发展的第一动力,在推动产业发展中要牢牢把握这个要义。一是注重企业技术转型创新。继续推动恒旭烟花、花盛烟花、杨柳花炮为代表的新型烟花企业转型升级,增强核心竞争力;推动戴氏、腾飞、俊阁、美森、永旺木业和鸿鑫乐器为代表的木制品加工企业精益求精,注重产品质量和产品特色;继续引导银峰、淳峰两大茶叶生产基地加大科研力度,创新、改良品种和工艺。二是要注重发展思路转型创新。我镇的主导产业是农业,但是农业发展也可分许多种,可以发展高效农业,也可以发展体验式休闲农业,观光农业以看为主,休闲农业以放松度假为主,体验式农业则重在参与感受。借助与远大住工和途家网签约这一契机,抢抓机遇,发展观光农业、休闲农业、体验式农业,推动农业产业发展升级,打造新的经济增长点。三是要注重发展载体转型创新。当前,“互联网+”是最大的风口,我们要充分利用这一机遇,做好“互联网+”这篇文章。“互联网+特色农业”、“互联网+休闲旅游”、“互联网+水果营销”、“互联网+特产销售”。引导企业主、商户自己开设电商平台,或是村级统一开设电商平台,或是通过市供销合作总社的“浏通天下”电商综合服务平台,拓宽产品销路,增加收入。

(三)突出亮点带动,扩大以点带面的辐射力。

亮点即特色,要打造特色,培树典型,通过示范作用带动全盘。一是要做到人无我有创特色。工作要善于观察、善于思考、善于创新、善于总结,有的工作别人没做,如果有人发现并创新性的做了,这就是亮点,就是特色。如我镇杨柳村的廉政文化馆,就引来了省、市各级多个单位的观摩。以后的工作中也要做到这点,要做工作的有心人、做工作的先行者。二是要做到人有我优创精品。对于大家都在做的工作,全市统一部署的工作,要做到出类拔萃、技高一筹。就像美丽屋场建设,我镇狮岩村、高田村就在全市中享有盛名,多次迎接了其他兄弟单位的参观考察。通过优秀的村(社区)这个点,就带动了全镇这个面,不仅激励其他村和社区努力学习、自我加压、自觉看齐,让学先进、见行动体现到实际工作中;而且还推动**形象在全市范围内的大幅提升。

(四)突出镇村联动,统筹共同发展的融合度。

镇包含村(社区),村(社区)组成了镇,根据木桶原理,决定一个木桶容量的不是最高的那块木板,而是最短的那块木板。镇村要携手联动,推动共同发展。一是推进城乡基础设施更加完善。继续开展道路提质改造工程,完善城乡交通路网设施,夯实城乡融合发展的基础;继续开展“城乡统筹环境同治”新三年行动,完善城乡环卫基础设施,减少污染,保护碧水蓝天的生态环境,夯实城乡发展的可持续性;继续开展捞刀河支流和**河流域**段河道治理,精心实施“三年造绿大行动”,开展美化绿化工程,夯实城乡发展的生态条件。二是推进城乡公共服务同步提升。继续推进教育均衡化,改善农村教学点办学条件;继续推进村(社区)卫生医疗服务,提高群众就医感受和便利程度;提高政务服务质量,优化简化办事流程;加强集镇功能建设,提高商贸服务品味;继续推进散居山民幸福迁居工程,提高居住水平;改善城乡孤寡老人养老条件,新建养老服务中心。三是要大力推进精准扶贫工作。习说过“在全面建成小康社会的过程中,我们不能落下一个人,更不能落下一个群体,让贫困群众在实现共同富裕的道路上“不掉队”。”要下大力帮扶综合实力较差的村,尤其是贫困村枫林村和炉烟村;帮扶2479名贫困群众实现脱贫。具体落实为五大措施十大工程,即教育扶贫、危房改造扶贫、兜底保障和医疗救助扶贫、金融产业扶贫、社会力量扶贫五大措施和村级道理畅通工程、农田水利建设工程、农村电力保障工程、农村危房改造工程、农户异地搬迁工程、特色产业增收工程、乡村旅游发展工程、农村教育雨露工程、卫生文化保障工程、促进就业工程十大工程。力促2017年实现全面脱贫,建成全面小康。

(五)突出实干推动,提升助推发展的执行力。

一分部署,九分落实。镇村干部要提高抓落实的能力,提高推进工作的执行力。一是要建立善谋善做的干部队伍。做好经济今年的经济工作,关键在党,关键在干部。全体镇村干部要在思想上重视、素质上提升、行动上贯彻。要早谋事、善谋事,思路决定出路,现在已经进入2016,各村(社区)、各站办所,尤其是站办所长和村(社区)主职要组织召开务虚会,商量今年要干些什么、定些什么项目、怎么干、怎么争取支持。依照计划逐步推进,并在实际工作中进行调整完善。要主动干、干成事,有职就有责,在岗就要爱岗,面对工作任务,要自觉干、主动干、创新干,要有一股“咬定青山不放松”

的韧劲,要有一种“滴水穿石”的恒心,想尽办法干事、千方百计成事。群众的眼睛是雪亮的,你有没有干事,干没干成事,群众都一清二楚。二是要锤炼从严从实的工作作风。过硬的作风是抓好工作的重要保证。要大力践行“一线工作法”。冲锋在前,争做主动干事、扎实干事、拼命干事的“实干家”。发扬主动性、敏锐性、责任心,争做地方稳定的维护者和经济发展的推动者。要树立严明的纪律。把纪律规矩挺在前面,工作日上班制度、休息日值班制度、廉政纪律、依法依规依程序办理等相关各项制度和纪律要落实到位,责任要落实到人。要树立正确的导向。加强绩效考核,结合日常工作、工作实绩和群众认可三大指标,对镇村干部进行考核,发挥考核“指挥棒作用”,要通过考核表彰一批、激励一批、警示一批,树立“让有为者有位、多劳者多得”的鲜明导向。

(六)突出干群互动,凝聚发展前行的向心力。

人心是最大的政治,干部群众要紧密团结,形成共识,才能凝聚发展的最大合力。一是要树立全心全意为人民服务的宗旨意识。党员干部要牢固树立“权为民所用、利为民所谋、情为民所系的思想”,对待群众的困惑、要求和困难,要热情解释、及时回应、设法帮扶。二是要学会一套群众工作的方式方法。群众最可敬,群众最可爱,群众最可怜,群众最可畏。对此,我们必须有清醒的认识。要在实践中探索、总结一套行之有效的群众工作法,前提是要有同理心,进行换位思考,站在群众角度想问题;关键是要有责任心,把群众困难放在心上,积极解决。三是要培养一种心怀天下的人文情怀。虽然我们位处基层一线岗位,但是要有一种“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的爱民情感、一种“位卑未敢忘忧国”的职业荣誉。有了这份情怀,对待工作就会有激情、有抱负、有爱心。通过干群之间的互动,增进了相互理解,就能实现相互支持,从而汇聚起促进发展、维护稳定的强大力量。

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上半年工作会议总结

上半年,计财股的工作除了日常的管理工作之外,主要做了如下工作:。

1、完成2023年度水利建设项目预算资金编报计划,并向县政府申请安排2023年度水利建设项目前期工作经费。

2、协助完成全县34宗农村饮水安全工程竣工决算及审计工作。

3、按市财政局、水利局的工作要求,联合县财政局有关人员组织水利局有关股室,做好财政支出水利项目自我绩效评价工作。

4、按病险小型水库工程进度向财政申请报帐。

5、按月完成水利水电建设投资、效益综合月报表,按季完成重点水利工程建设资金拨付使用等进展情况表和政府采购情况统计表。

6、按市审计局的布置,完成地方政府性债务审计自查的填报工作。

7、按县行政事业性收费年审领导小组办公室的布置,对2023年度的行政事业性收费等收支情况进行全面的自查自审,并按要求填报有关年审报表和自查报告。

8、按县财政局的布置,开展财政票据全面清理核销工作,对本单位领用未结报的财政票据进行一次全面清理核销。

9、按县纪委的通知,开展2023年“小金库”专项治理工作,并布置下属水管单位开展自查工作。

水利局上半年工作会议总结

7月21日,市水利局召开201x年度上半年工作总结会议,回顾总结了上半年工作,分析研判形势,找准差距不足,明确下半年的工作重点,确保圆满完成年度水利改革发展任务总结。市水利局党委书记、局长申作信出席并讲话,市纪委派驻六组副书记申学勤,局领导班子全体成员,局机关全体工作人员,局属单位领导班子成员参加会议。

201x年上半年水利各项工作任务扎实推进、成效显著。上半年,全市共争取下达投资计划7.73亿元,其中省以上投资5.43亿元。我市在全国水土保持工作视频会议上作了典型发言,全省小型水库体制改革现场会、全省水利建设管理工作会议、全省贫困移民脱贫攻坚工作推进会议均在我市组织召开。全市水利工作继续保持了“走在前列”的良好势头,得到了省厅和各兄弟市的认可和肯定。上半年的工作有创新、有亮点,可圈可点,令人振奋,呈现出思路清、干劲足、作风实的特点,主要体现在:不断加快水利前期工作进度,统筹做好防汛抗旱工作,大力推进重点水利工程建设,全力抓好农田水利工程建设,积极实施农村饮水安全巩固提升工程,不断加强移民后期扶持工作,努力提升水行政管理效能,积极创新水利工程管理举措,深入推进水生态文明建设。不断加大水利行业扶贫力度。全面落实从严治党职责,扎实开展“两学一做”学习教育。

充分认清当前面临的水利工作形势,坚定信心,主动作为。要充分认识推进供给侧结构性改革的重大意义,增强补齐补强水利基础设施短板的紧迫意识。充分认识到水利建设任务仍然繁重,抓好重点水利工程建设责任重大。充分认识脱贫攻坚工作的艰巨性,坚定打好水利行业扶贫攻坚战的信心决心。充分认识防汛工作形势的严峻性,确保防汛安全意识毫不松懈。针对水利工作形势,下半年重点抓好以下工作:抓好抗旱防汛工作,坚持两手抓、两手硬,统筹加强防汛抗旱工作,确保城乡防汛供水安全。抓好水利前期工作,以保障现有工程顺利建设和更好地争取国家、省投资为重点,全力做好各项规划设计工作。抓好重点工程建设,加快推动重点工程建设,积极推进安全文明施工标准化工地建设,加大重点工程质量和安全生产检查力度。抓好农村水利工程建设,加快建设步伐,强化运行管理,切实提高农村水利工程的效益。抓好水生态文明建设试点工作,以全国水生态文明城市试点建设工作为统领,大力推进水生态文明建设。抓好水利扶贫开发工作,用心、用力、用情地做好水利扶贫开发工作,着力实施一批重点水库移民扶贫脱贫、农村饮水安全、农田水利工程,努力改善贫困村的水利基础设施。实施最严格的水资源管理,抓好最严格水资源管理制度重点环节的审批、把关、检查、监督工作,真正发挥三条红线的严管实控效力。抓好水利行业能力建设,积极开展水利工程规范化管理创建活动,全力推进新一轮小型水库管理体制改革工作,启动小型水库管理体制示范县创建工作。加强水政执法工作,突出经费保障、技术力量、规章制度等“软实力”建设,切实提高基层水利服务体系的履职能力。

要强化措施,狠抓落实,确保完成全年水利工作目标任务。今年下半年任务很繁重,全局上下要以“坐不住、等不起、慢不得”的精神,把心思放在实干上,把劲头放在实干上,在实干中建树信心,在实干中推动发展,推动各项工作取得新进展、实现新突破、创造新成效。要统一思想认识,强化落实责任。要把思想和行动统一到年度目标工作上来,以高度的政治责任感和饱满的精神面貌,进一步明晰下半年工作的思路、重点和措施,着力找准完成全年目标任务的切入点和突破口,抓住主攻方向,找准薄弱环节,创新工作方法,提高工作效率,整体推动各项工作。要加强前期工作,加大投入力度。要牢牢把握国家投入方向和重点,提前谋划一批关系区域经济社会发展的水利骨干项目,更好满足全市城镇化、工业化和经济社会发展对水资源的需求。要狠抓建设管理,确保安全生产。认真执行基本建设程序,努力创建精品工程。高度重视水利工程施工安全,坚决防止重特大事故发生。要强化督导检查,建设廉政水利。加强廉政风险防控,加大监督检查力度,强化工程建设管理,加强公务用车特别是事业单位公务用车管理,加强基层党组织建设,加强对基层水利项目重要环节和关键岗位的监督管理,确保工程安全、资金安全、干部安全。

在公司年上半年工作会议上的总结讲话

同志们:

今天的会议既是公司2023年领导干部会议及三季度安全工作会议精神的宣贯会,也是公司上半年工作总结和下半年工作安排的部署的宣贯会。刚才xx经理传达了公司半年会议精神;xx对上半年分公司经营运行进行了分析,很全面;相关部门进行了交流发言,大家要认真学习,同时要抓好宣贯落实。下面我再讲三方面工作。

一、上半年工作回顾。

2023年,在公司党委的坚强领导下,在主题教育的引领下,全体员工奋勇争先,勇毅前行,较好地完成了各项工作。截止6月末,整体利润实现xx元,同比增加xx元。回顾上半年工作,我们在六个方面取得了阶段性进展:

(一)党的建设全面加强,以高质量党建引领发展。

切实履行党组织“把方向、管大局、保落实”职责,推动各项决策部署不折不扣贯彻落实。一是政治理论素养持续提升。严格落实第一议题制度,坚持理论中心组学习不动摇,及时跟进学习12次,集中学习16次,季度研讨xx次,交流发言xx人次。二是基层组织建设精准发力。优化整合党支部并对党总支(支部)委员会委员进行改选,全面搭建“党建+n”新模式。三是主题教育活动蓬勃开展。将主题教育活动与“四查四提升”强管理专项行动、“反内盗”专项治理和近三年巡视巡察问题相结合,共梳理主题教育问题清单xx类xx项,为下步整改提升指明了方向。

(二)qhse管理深化部署,夯实企业发展各项基础。

坚持“强基础、严监管、零容忍”的原则,实现了安全工作平稳运行。持续夯实安全管理基础。开展安全风险知识、应急处置等培训xx次,安全生产大检查及库站隐患排查xx座次,发现问题xx项,排查风险xx项。

(三)合规管理再上台阶,为高质量发展提供保障。

以“合规管理强化年”活动为依托,着力突破难点、补齐短板、防控风险。一是完善制度体系建设。上半年制修订制度xx项,健全制度体系架构。二是有效防控经营风险。审核各部门选商材料xx份、审查审批合同系统材料xx次,做到风险前置;销毁失效无效印章xx枚,有效降低涉法风险;开展各类专项检查xx余次,处理案件xx起,处理违规违纪人员xx人。三是强化重点领域监督。制定《政治监督工作清单》《日常监督工作清单》《重要节点纠治“四风”工作清单》,完善了监督体系;建立《巡视、巡察、审计问题台账》,完善了监督长效机制。

同志们,以上这些成绩的取得,凝聚了公司各级班子成员的集体智慧和心血,凝聚了全体干部职工的辛勤付出和汗水。在此,我代表分公司党委,向全体干部职工表示衷心的感谢!

同志们,成绩只能代表过去,未来仍需奋进!在盘点上半年工作成绩的同时,我们还需看到存在的不足和突出问题,比如:高速沿线底道站作用发挥不明显,物流客户流失较严重;习惯性违章未完全杜绝,安全风险还依然存在;部分员工服务能力不足,客户满意度还不高;个别员工合规管理意识依然淡薄,甚至利令智昏、触碰法律红线,总体看“反内盗”形势还依然严峻;“双低站”占比较高,还有很多“亏损源”需要治理;个别基层党组织建设较为薄弱,与中心工作融入还不够。这些问题的存在,都制约着公司高质量发展的前进步伐,需要我们在下半年下大力气改进和提高。

二、下半年经营形势研判。

站在新的发展高度和历史起点,我们要深刻认识、准确把握内外部环境变化,妥善应对市场,坚持问题导向、需求导向和效果导向,力争在重要环节取得突破,为公司高质量发展奠定坚实基础。

从面临考验看,一是风险管控能力还需提高。基层的廉洁自律意识还不强,“反内盗”工作形势还依然严峻,合规管理水平也还需要提升。二是工作作风有待加强。个别员工在工作中还存在作风不实不细不严等问题,执行力和工作效率有待提升,基层服务水平有待提高。

综合分析当前形势,公司将面临着抢抓机遇、转型发展的更高要求,面临着防控风险、稳健发展的更多考验,面临着发挥优势、加快发展的更好机遇。

三、下半年重点工作安排。

为确保全年目标任务圆满收官,公司将持续笃行实干,勇毅前行,奋力开创高质量发展新局面。

(一)党建引领,群策群力,努力锻造稳健发展新典范。

突出党组织的领导核心和政治核心作用,发挥领导干部的示范引领作用和党员的先锋模范作用。一是要聚焦学习抓常态。采用专题式、案例式、探究式学习手段,组织好党委理论中心组学习和第一议题制度的落实,以及基层总支(支部)月度学习,以学促行。二是要聚焦改进抓提升。加大服务基层党组织力度,把监督检查与目标考核相结合,对执行不力、落实不好、问题突出的总支、支部“亮黄牌”、“掏红牌”,不断帮助基层党组织提升党建工作质量。三是聚焦典型立标杆。深化党建+n模式,编发季度党建“三基本”与“三基”工作融合简报,及时总结“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育成果,使学先进、赶先进、当先进在基层党支部蔚然成风。四是聚焦作风抓建设。全面落实“作风建设大讨论”活动,不断完善“三不”机制,营造清爽的政治生态环境。五是聚焦改革赋新能。全面深化改革创新,推进优化用工管理。常态化开展“我为员工群众办实事”实践活动,推动各级党组织和广大党员干部满腔热情为员工办实事、解难事。

(二)规范管理,防控风险,努力赋予企业经营新保障。

全面落实“合规管理强化年”活动,建立合规意识更加牢固、风险防控更加有效的合规管理体系。一是有序推进专项行动。对xx类xx项问题逐月细化整改措施,力争年底前全部实现销项。二是开展合规风险排查。开展全级次、全领域、全方位合规风险排查工作,根据自查结果,形成风险和问题清单,剖析根源,逐项研究风险防控措施和整改措施,立行立改,做到心中有数、预警及时、防控有效。三是警钟长鸣筑牢防线。每季度开展一次大规模的警示教育活动,以案促改,剖析案件根源,查找案发原因、管理漏洞,制定有效防范措施,确保长效机制运行。

(三)慎终如始,预防为主,努力开创安全环保新高度。

安全生产是企业生存发展的基石,要打好基础、练好内功,强弱项、补短板,确保各类风险隐患受控,为公司高质量发展提供保障。一是要打牢防疫基础。牢固树立四全理念,压实四方责任,持续提升防范和应对疫情突发事件的能力,整改疫情防控中的突出问题,堵漏洞、补短板。二是要筑牢红线管控。全面排查治理各类风险隐患,从源头上、制度上加强风险管控;持续强化员工应急演练能力,使员工熟练掌握演练内容与处置流程,注重演练的实效性;落实好各专项工作;进一步压实监管职责,强化施工现场的安全监管责任。

同志们,征途漫漫,当扬帆破浪;旌鼓催人,须策马扬鞭。让我们用目标引领全员意志,用信心坚定前进步伐,用实干保障工作成效,埋头苦干、砥砺前行!

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建筑施工单位建安工作会议上半年总结及经验建筑施工单位建立应急救援组织

我部接到贵处下发的周质安发【20xx】03号文件后,组织项目管理人员及一线施工主要负责人,于20xx年9月开展了以“建设质量强国,共创美好生活”为主题的“质量月”活动。我项目部积极响应公司文件精神要求,围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将本项目部20xx年9月质量月活动情况总结如下:

一、围绕质量月活动主题,提高质量意识。

1、落实领导责任,广泛宣传。

我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后,立即组织并建立了以项目经理季相生为组长,总工赵军义为副组长,质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的“质量月活动领导小组”。成立了“质量月”活动领导小组后,马上召开了质量月活动动员大会,传达文件精神,布置工作,提出要求,落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节。在会议上制定了提高工程质量相关措施,确保工程施工质量。多次召开质量安全专题会议,内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量知识,现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等,较好地营造了质量月的活动气氛,收到了良好的宣传效果,工程实体质量得到较高的提升,质量管理进一步得到提升。

2、加强质量自检,促进管理。

在今年9月份的质量月活动中,我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一排除”的综合检查,将该种行为列入质量管理制度,现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分,9月22日,项目质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带领下,对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中,对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录,并发出整改通知单,对于重点部位进行了全面的检查和探讨,做到群策群力,防微杜渐。

针对个别工种在施工时存在的质量问题,项目总工赵军义同志,本着“抓质量水平提升、促发展方式改变”的质量月活动主题,写出了严格的专项施工方案。在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任,同时还明确了施工做法。在现场检查完成后,“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总,认真总结,并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理,严格运行施工现场质量保证体系,来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。

二、组织开展质量培训。

我项目部在20xx年的质量月活动中,严格坚持“质量管理与现场施工质量同步提升”的理念,对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底,制作多个场外练习场,制定了详细的施工作业人员练习计划,聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导,经过本次质量月的活动,我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升,其施工质量已经达到一个较高的水平。

三、发挥模范引领作用,开展各类质量观摩活动。

为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度“质量月活动”的主题,我项目的“质量月活动”领导小组,组织了内部观摩、总结。

四、强化科技创新,组织质量攻关。

1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作,提前做好预控工作。

针对该阶段的施工中的重点,尤其是穿插施工,我项目的“质量月活动”领导小组,组织了项目相关部门、各相关人员,对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病,进行了多次的专题会议,在会议上,各级人员均提出了多项保证质量的措施,最后由活动小组的副组长赵军义同志进行最后的筛选,定夺。

“质量月”活动虽然已经结束,我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就,同样也还存在一些问题亟待解决,我们一定会以“质量月”活动为契机,深入开展创优工程的活动,为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。

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上半年安全工作会总结

为切实做好春运工作,湖南省株洲市荷塘大队在支队春运工作会议召开后,紧密结合辖区道路交通实际,研究制定了切实可行的工作方案。1月10日上午,在大队成功召开了辖区春运安全动员部署会议,分解任务,提出要求。大队长王勇、教导员周岿、分管法宣副大队长刘兵元及大队中层以上领导,客运站等运输企业代表共40余人参加了会议。

会上,副大队长刘兵元首先宣读了《20辖区春运道路交通安全保卫工作方案》。分析了年春运交通安全形势,对做好春运交通管理工作进行再动员、再部署。明确了春运工作的实施步骤,制定了加强源头管理、加强隐患排查、强化道路交通安全秩序、强化交通安全宣传、加强灾害天气应急管理等工作措施,提出了五项具体要求,力保全区春运期间人车平安、交通顺畅。

大队长王勇要求全体民警,面对当前的严峻形势要超前谋划,及早部署,做好打大仗、打硬仗的思想准备。重点抓好“春运”道路交通安全宣传、安全隐患排查、强化路面管理、客运车辆管理等四项具体工作。春运期间,中队负责人必须带队上路,一线蹲守,领导靠前指挥,掌握情况,形成一级抓一级,层层抓落实的工作局面。工作任务要实行量化、细化和考评,形成个个有目标,人人有担子,千斤重担大家挑的良好工作氛围。同时,要把爱民实践活动扎扎实实融入到春运交通安全管理工作的工作当中,真正为群众办好事、办实事、解难事,务求见到实效。努力树立公安交警亲民、利民、为民的良好形象,实现警民关系的和谐化。并在春运期间严肃警风,严格纪律,做到规范执法、文明执法。

交警大队教导员周岿在会议结束时强调了四点意见:一是严格落实责任,全警动员,全力以赴。二是严格路面管控,形成严打态势。三是严格宣传教育,形成“以人为本,关爱生命”的良好氛围。四是严格责任追究,严查工作落实情况。

上半年驻村扶贫工作总结上半年驻村扶贫工作会议

首先,感谢市_局各位领导对我们_乡_村扶贫工作的高度重视(之前,市局几位领导多次到_村帮助谋划扶贫发展工作)。下面,我就_乡基本情况和_村扶贫工作开展情况向市局各位领导做以汇报,不妥之处,请多提宝贵意见。

一、基本情况:

_满族蒙古族乡位于县城东北部,距县城35公里,全乡总面积124平方公里,总人口近1.7万人,其中满族人口为15210人、蒙古族人口为678人,是一个少数民族乡镇。_乡经济基础薄弱,没有矿产资源,主要以种植玉米为主导产业,也是一个典型的农业乡镇。

_村位于_乡中心地带(乡政府所在地),也是全乡中最大的一个行政村(是由原_村和_村合并而来),是新一轮扶贫开发中市级帮扶的重点贫困村,也是县委县政府20_年重点建设的16个中心村之一。全村总面积20.5平方公理,分布在一川三沟.全村共有11个自然村、28个居民组,912户3300口人,全村贫困人口、特困人口较多,20_年全村人均纯收入为1840元。

二、新一轮扶贫开发主要工作思路和打算:

今年,我们_村是县里确定的中心村、也是基层建设年帮扶的定点村、同时也是市领导和市_局帮扶的贫困村,这对我们_村来说是一个难得的发展机遇。今后五年,_村扶贫工作的总体思路:抢抓扶贫机遇,用好支持政策,借力打造,合力攻坚,重点突破,分步实施,争取早日脱贫致富。目标定位:三年有起色,五年脱贫,八年达小康。奋斗目标:通过全面落实扶贫开发各项工作措施,打造梁北第一村。对此,在五年内争取实现以下工作目标(这里有五年发展规划,我就不详细说了,我就20_年重点实施的几项工作向_局长做以汇报)。

(一)抓实产业发展项目,实现农业增效,农民增收。一是夯实食用菌主导产业。_村近两年食用菌产业发展较快,有百亩以上园区3个,总面积达到了550亩,是我乡食用菌发展第一村。按照乡里五大产业发展思路,我们把_村确为“全乡重点打造的食用菌生产基地”,而且打造全县食用菌生产高标准示范基地(_园区),目前已初具规模。今年秋季,我们准备再发展200亩园区一个,而且采取“园区大户+农户”的扶贫合作方式,让更多地老百姓参与园区建设,得实惠。二是利用本村水源、地利、光照适宜发展设施菜的有利条件,在该村_地发展百亩蔬菜大棚一处。采取“村里第一年提供租地费用、吸引种植大户来投资、当地有意愿群众出资出劳参与”相结合的办法来实施建设。今年收秋后,准备启动这项工作。三是发展畜牧养殖规模经营。今年,_村规划畜牧养殖园区3个,其中2个养羊园区、1个养牛园区,占地均在50亩以上,每个园区规模养羊20_只以上、养牛500头以上。

(二)抓好生产生活建设项目,改善人居基础设施落后状况。一是实施组组通(连村)道路建设工程。今年,通过村村通和一事一议实施道路硬化6.5公里和连村道路7.5公里,资金来源主要是项目资金支持一部分,群众自筹一部分(筹资筹劳),但群众自筹难度大。目前,这项工作正在实施中。二是实施饮水工程。太平梁村8组、17组21组居住相对集中,但饮水困难,我们找水务局测算一下,要完成这三个组自来水安装,需要投入120万元,我们目前正运作当中,但资金是个难题。三是实施农村环境综合整治。因_村位于乡政府所在地,是全乡政治、经济、文化中心,又紧靠平双公路,村容村貌很重要。(上次,x市长来_村调研,也提到了这个环境问题)。我们今年要把这个事情做好,准备分期分批、分村庄分地块进行。建设垃圾池30个、垃圾中转站3个、购臵垃圾清运车2台,雇用保洁员10名,总投资121万元。四是实施偏远村整体搬迁工程。充分利用生态移民搬迁政策、扶贫搬迁政策和国家土地转换增减挂钩政策,五年内将_、_、_、_、_等五个村实施整体搬迁,搬迁户达87户,臵换土地220亩,这些人搬出后,将安排到新民居二、三期居住。今年,我们将重点对_三个村实施搬迁。目前正在研究制定整村搬迁方案,搞好入户调查。

(三)加快社会事业项目建设,提高村级公共服务能力。加快社会事业项目建设,对于我们_村来说,就是要抓好中心村基础设施建设。_县是全省统筹城乡试点县,中心村建设是_县委、县政府着眼于全县城乡统筹发展,缩小城乡差距,提升乡村幸福指数而做出的一项重大战略决策,整合各类涉农资金全力支持中心村建设,这是县委、县政府20_年工作的重中之重,也是_村今年的工作重点。我的总体思路是:以中心村建设为契,着手打造_小城镇建设,坚持小城镇建设和中心村建设同规划、同实施。借助县里中心村优惠政策、市级扶贫村和基层建设年帮扶的有利契机,优先打造和建设中心村,以中心村建设带动小城镇建设。围绕县里中心村“一校、两院、三中心”的建设要求,我们在_村谋划、实施了高标准中心幼儿园、村级卫生所、便民服务中心、文化活动中心、购物中心、_信用社等工程项目。

1、高标准中心幼儿园建设(含_小学):总投资350万元,其中争取项目资金258万元、基础建设年支持配套资金70万元、自筹22万元,规划占地10亩,建二层楼,建筑面积为1720平米,各类辅助用房1032平米,接纳_9个行政村普幼适龄儿童910名,其中普教(1-2年级)580人、幼儿330人。目前,校园选址已确定,就等项目审批和资金。

2、村级卫生所建设:和便民服务中心合作建设,建筑面积为100平米,总投资20万元。资金来源渠道:采取上级支持、村医个人出资与村级投入相结合的办法,其中上级支持6万元、个人出资4万元、村级投入10万元。通过租赁的形式,由村医承租经营。

3、便民服务中心建设:_村原村部办场所,因年久失修破烂不堪,不能满足便民服务的要求,经社区“两委”班子研究,同意迁址新建社区办公场所,规划占地3亩,建二层办公楼,上下两层建筑面积为550平米,总投资80万元,目前正在施工建设。

4、文化活动中心建设:(包括农家书屋、文体活动室),建村民活动广场一处,占地1亩,配齐各种健身器材,为村民健身娱乐提供服务。

5、购物中心建设:征占地14亩,整体结构三层,建筑面积5000平米,总投资600万元,已于20_年6月初开工建设。

6、_信用社建设:征占地3亩,建二层楼,建筑面积为900平米,总投资180万元(含附属设施)。该项目已于20_年6月初开工建设。

(四)借智借力发展,提升村民素质和服务农村经济发展能力。(市政府x市长和市_局领导包我们_村是一个难得的机遇,我们要充分利用好这们“亲戚”,帮我们谋划点事,我们将永生难忘)。一是实施农民就业服务基地建设项目。当前,农村年轻力壮劳动力都外出打工“挣大钱”,留守在家的大部分是妇女、儿童和老年人。而且一部分妇女有劳动能力,但无就业渠道,而且缺乏有序组织,特别随着农村产业发展、园区增多,乡村企业和各园区出现了“用工荒”。针对这种情况,我们乡里成立了“_乡村民就业服务中心”,设在乡劳动保障站。村里成立了“_村民就业服务合作社”,打造集培训、中介、就业、增收和社会保障于一体便民服务组织,为解决产业发展、村民就业、产业园区“用工荒”等提供服务与保障。这也是扶贫工作突出扶智的的有益尝识。(过去讲帮钱帮物不如帮个好思路)。二是开展农村实用技术培训,提升村民素质。利用农闲时节,邀请农技专家深入到村和田间地头,举办农业实用技术、科技培训班,每年不少于三次。同时争取大学生村官或大学生村医来我村创业,为村里经济发展提供人才保障。三是组织开展职业技能培训。分期分批组织村民到技能培训学校进行职业技能学习和培训,使外出务工人员至少掌握1-2门职业技能,并获得专业资格,提高务工人员劳务收入,重点对贫困户的劳动力进行培训。

三、存在的问题与建议:

(二)_小城镇建设,需要整体规划一下,请x局长帮助找市规划院的专家帮助我们搞一个小城镇建设专项规划和控制性祥规。

(三)中心村基础设施建设项目,涉及文化、教育、卫生等相关部门的支持,但用地指标和资金是最大难题。

(四)_村贫困人员较多,开展扶贫济困活动,要制定帮扶长效机制,需要市_局各位领导帮助共同研究。

建筑施工单位建安工作会议上半年总结及经验建筑施工单位建立应急救援组织

根据省住房和城乡建设厅《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展20“质量月”系列活动的通知》(粤建质函〔2016〕2333号)要求,围绕“提升供给质量,建设质量强国”的主题,结合我市实际,我局将在“质量月”活动期间组织开展以下活动:

一、开展工程质量系列宣传。

“质量月”期间,全市住建系统要围绕“提升供给质量,建设质量强国”的活动主题,充分利用网络媒体等手段,以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容,开展各类宣传教育活动,切实提高建设各方主体的工程质量管理意识,营造质量强国的社会氛围,使质量强国理念深入基层,确保宣传教育取得实效。

二、组织开展工程质量现场观摩活动。

“质量月”期间,我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会,组织各市(区)住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆,加强学习交流,推动施工企业比学赶超,以点带面提升工程质量水平。该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。

三、组织开展专项检查,继续推进工程质量常见问题治理。

“质量月”期间,全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求,稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动,与样板观摩活动相结合,将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况,认真剖析问题、难点,召开专题研讨会,研究制定有力措施,重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。同时,我局将组织各市(区)开展工程质量专项检查,开展对部分市(区)在建工程质量终身制的“两书一牌”落实情况的随机抽查行动。

四、开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作。

根据《广东省住房和城乡建设厅关于对全省建设工程质量安全监督机构及人员进行考核的通知》(粤建质函〔2016〕2405号)工作要求,我局将按照文件要求开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作,于9月上旬至10月中旬对各市(区)监督机构及人员进行考核。

五、开展房屋市政工程质量检测工作专项检查。

根据我局《转发广东省住房和城乡建设厅关于开展全省房屋市政工程质量检测工作专项检查的通知》(江建函〔2016〕946)工作要求,我局将根据各部门按照《通知》进行自查自纠的情况,于9月上旬重点检查各级住房城乡建设主管部门对工程质量检测工作的管理情况和工程质量检测单位的资质资格及其经营行为情况。

六、开展建材打假专项行动执法检查。

按照我局联合市工商局、市质监局印发的《关于印发江门市建材打假专项行动工作方案的通知》(江建〔2016〕171号),深入开展建材打假专项检查,进一步巩固我市建材打假专项行动成果,确保我市工程质量安全。

七、开展预拌混凝土生产企业质量监督检查。

为加强对预拌混凝土生产企业及混凝土产品的质量监管,采取随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进行监督检查,检查内容包括企业基本条件、混凝土试验室、原材料管理与生产过程控制、质量管理与产品质量、人力资源、企业文化和安全文明生产情况以及对于主管部门监督检查反馈意见的整改情况等,通过监督检查,切实规范行业管理,确保混凝土实体质量。

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