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餐饮行业董事长心得体会(热门18篇)

作者: HT书生

心得体会是我们在一段时间内对自己的成长和发展,对他人的影响和帮助等方面进行总结和思考的结果。下面是一些关于写心得体会的建议和指导,希望能帮助大家写出更好的总结。

餐饮行业斟酒心得体会

餐饮行业是一个充满挑战和机遇的行业,同时也是一个需要细心谨慎和热情服务的行业。在餐厅中,为客人斟酒是一个至关重要的环节,如何斟出一杯好酒,不仅体现了服务员的专业水平,也影响了客人对餐厅的印象。在这篇文章中,我将分享我的一些餐饮行业斟酒心得和体会。

第二段:斟酒前的准备工作。

在斟酒前,服务员需要进行一些准备工作,以确保斟出的酒品质和口感。首先,要确保酒温适宜,在冰酒柜中存放的白酒温度通常应在5℃-8℃之间,红酒则应存放在15℃-18℃之间。其次,要先准备好酒杯,各种酒品需要用不同款式和大小的酒杯,同时要确保酒杯干净无杂质。最后,在斟酒前需要为客人介绍酒品,可以简单介绍酒的产地、品牌和口感。

第三段:斟酒的技巧。

斟酒的技巧是服务员必须具备的能力,一杯好酒的制作需要灵巧的手腕和细腻的操作。首先,需要将酒瓶摆放在适当的位置,以便顺利倒酒,同时需要用一块干净的布将酒瓶口擦拭干净。然后,将酒杯倾斜45度角倒置,并轻轻倒入适量的酒,不要将酒倒的太满,以免影响酒的口感。最后,要注意斟酒的姿势和动作,尽可能保持优美的动作,以增加客人的就餐体验。

第四段:斟酒中需要注意的点。

斟酒时,服务员需要注意一些细节问题,以确保客人的用餐体验。首先,斟酒时需要保持微笑,给客人以亲切的印象。其次,要注意斟酒留下的痕迹,避免渗到桌布和客人衣服上。最后,斟酒后需要立刻擦干酒杯,并将酒瓶迅速收回,让客人感受到专业的服务。

第五段:结尾。

斟酒是餐饮行业中重要的环节之一,服务员需要通过细致入微的服务和专业的技巧,展现出服务态度和专业素养。在工作中要不断学习、进步,培养自己的感性认知和专业技能,不断提高服务质量,打造出顾客满意的用餐体验。我相信,只有通过细心的服务和专业的能力,才能在竞争激烈的餐饮行业中立足,并获得更多长期的客户和好口碑。

餐饮行业心得体会

餐饮行业是一个充满竞争和变化的行业。自己曾经在这个行业中工作多年,有很多的心得体会。虽然工作辛苦,但是从中收获了很多的收获和成长。下面,我将通过五个方面来分享我在餐饮行业中的心得和体会。

第二段:认真做好服务。

在餐饮行业中,服务是至关重要的一环。经营者和服务员都必须要认真对待每一位顾客。当顾客提出任何问题或要求时,一定不能急躁或不耐烦。要认真倾听,理解顾客的需求,尽心尽力去满足他们的需求。在餐饮行业中,顾客的满意度决定了一个餐馆的生死存亡。因此,在营业期间,我们要保证服务周到细致,使每一位顾客都能感受到我们的热情和诚意。

第三段:注重卫生与环境。

卫生与环境也是餐饮行业中必须重视的。餐馆的环境要整洁、舒适、氛围温馨。卫生是餐馆的一张名片,也是保证食品质量和不传播疾病的基本条件。所以,我们要时时刻刻保持餐馆的卫生:

首先,要做到整洁明亮,定期清洗地面、洗刷桌椅等物品,减少油烟、垃圾和异味。

其次,要加强食品安全监管,防止食品污染、腐烂、变质等现象。要对食品的生产、运输、加工、存储、使用和销售等各个环节进行监管。

最后,卫生员和工作人员要接受专业培训,学习防病知识和卫生常识,提高对环境和健康的认识和保护。只有这样,顾客才能放心地品尝餐馆提供的美食。

第四段:创新与营销。

创新和营销也是餐饮行业中非常重要的一环。在市场竞争激烈的情况下,不断创新,不断推陈出新,才能引起人们的关注和兴趣。比如,餐馆可以推出新菜品、环保餐盒、菜单设计等。这些创新的做法,有利于提高餐馆的品牌知名度与竞争力,从而吸引更多的顾客。

此外,餐馆还要注重营销,提升品牌知名度与信誉度。可以利用社交媒体、广告、促销等手段,将品牌传递给更多的人,并增加餐厅的美誉度。在营销的过程中,更要注重顾客反馈与口碑,及时了解顾客对餐厅服务的评价,及时进行调整和改进。

第五段:重视员工培训。

最后一个方面,就是员工培训与激励。员工是餐馆的核心力量,对于一个餐馆的发展和经营,员工的态度和素质至关重要。在这个行业中,员工的态度和服务质量关系到餐厅的口碑和营业额。所以,餐馆应该重视员工的培训和激励:

首先,要提供专业培训,提高员工的职业素质和技能,思想训练和岗位培训,并为员工提供晋升和上岗证书。

其次,要对员工进行激励,比如提高工资,提供假期,设置职业发展通道等,让员工感受到自己的努力和付出得到了认可。

最后,还需要定期评估员工的表现,发扬职工互帮互助、团结一致的精神,打造和谐的工作氛围。

总结。

餐饮行业是一个充满机遇与挑战的行业。想要在这个行业中取得成功,经营者必须要注重服务、环境、创新、营销、员工等多个方面的做法。不断发掘潜力,提高自身的竞争力,才能实现餐馆的经营目标,得到市场的认可与顾客的好评。

餐饮行业董事长心得体会

餐饮行业一直是一个快速发展的产业,在竞争激烈的市场中想要实现长期稳定的成功并不容易。作为餐饮行业董事长,我一直在摸索着如何让企业在市场中立于不败之地。今天,我想分享一下我的一些心得体会。

第二段:市场分析和创新思维。

首先,对于餐饮行业来说,市场的变化是需要时刻关注和分析的。只有不断了解顾客的需求,跟进市场的变化,才能及时做出相应的调整,保证企业的竞争力。其次,创新思维是餐饮行业成功的一个重要因素。我们需要不断地研发新菜品、新服务、新经营模式,通过创新来获取市场空间。正是通过市场分析和创新思维,才能让企业在长期竞争中站稳脚跟。

第三段:团队建设和文化营造。

其次,有一个团结、协作、专业的管理团队是餐饮企业成功的基础。董事长需要多方位去培训和提高员工的能力,不断地为员工提供培训和发展的机会,激励员工的积极性和创造性,共提高员工的工作技能和服务质量。同时,通过对企业文化的打造和规划,使得企业文化在员工之间深入扎根,形成一种共同价值观和文化认同感,团结协作的员工更容易形成强大的团队。

第四段:管理和风险控制。

董事长还需要把握企业的整体发展方向,有长远的规划,做好管理的基础工作,含有风控措施。对不同岗位的员工做好交接工作,清楚的岗位职责,有效的分工合作,充分发挥员工的专业技能和工作能力。在风险控制方面,需要制定完善的管理规定和制度,及时妥善处理风险事项,对公司运营有明确的规划职责、科学的决策安排、有效的防范和应对能力。

第五段:责任和未来展望。

最后,作为餐饮行业董事长,要有强烈的社会责任感,积极回馈社会,并要为未来的发展做好规划和准备。我们要积极关注环保、品质、健康、文化等社会责任事项,努力为顾客提供更好的服务、更好的环境、更好的产品,相信这种用心经营、积极回馈的企业文化一定能够受到顾客的认可和支持。

在这个快速变化的餐饮市场中,我们需要耐得住寂寞、不断创新,有能力引导决策、管理好企业,才能成就一个优秀的餐饮企业。我相信只要时刻关注市场变化、重视团队建设、严密风险控制、有强烈的社会责任感,我们的企业一定会走向更加卓越的未来。

餐饮行业斟酒心得体会

餐饮行业是一个充满激情和挑战的行业。无论您是一个老板,还是一个服务员,无论您是在一家餐厅,还是在一个快餐店,餐饮行业都是一个充满乐趣和挑战的行业。我在餐饮行业工作已经有好几年了,也斟过不少酒,以下是我的一些心得体会。

一、要有耐心和热情。

当你斟酒时,最重要的是要有耐心和热情。这意味着你要把每个细节都看得非常仔细,这样你才能确保酒品的品质和口感。同时,你也要对酒精饮料的种类和性质有一定的了解,以便更好地指导客人选择合适的酒品。

二、要了解客人的需求。

当我们斟酒时,必须了解客人的需求。不同的客人有不同的口味,有些人喜欢较甜的酒,有些人则喜欢较苦的酒。此时,我们斟酒的关键是要了解客人的口味,并根据客人的喜好为其推荐适当的酒品。当然,我们也应该提供一些专业的建议,以帮助客人做出最终的选择。

三、要注意斟酒的技巧。

当我们斟酒时,技巧也是非常重要的。首先,斟酒前必须将酒瓶和酒杯清洗干净,保持卫生。其次,要控制好斟酒的速度和姿势,保证酒品的流动和杯子内部产生气泡,这样可以让酒品显得更美味。最后,需要适度搅拌以充分体现酒品的平衡和风味。

四、要善于交流和沟通。

在给客人斟酒时,善于交流和沟通也非常重要。与客人建立起信任和良好的关系,可以帮助我们更好地了解他们的需求和口味,从而为他们提供最好的服务,并促进他们对餐厅的满意度和忠诚度。

五、要不断学习和提高。

最后但并非最不重要的是,我们在餐饮行业斟酒时,必须时刻保持学习和提高的精神。我们应该不断探索新的酒品和诀窍,学习如何适配各种饮料,以及如何更好地服务客人。只有这样,我们才能不断发展和进步,为客人带来更好的服务和口感。

总之,餐饮行业斟酒需要耐心,热情,并且要与客人建立信任关系。同时,我们还需要学习和提高自己的专业技能,以便更好地服务客人。只有这样,我们才能为客人带来最佳的餐饮体验。

餐饮行业心得体会

餐饮行业作为服务行业中最大的一支,其市场以每年10%的速度增长,并且是国内消费的第三大支出项。作为从业者,我深深体会到在这个行业需要具备哪些特质,专业的技能并不能保证业务的成功,除此之外还需要更多更复杂的因素才能促使业务的成功与持续发展。

作为一名从业者,我们必须要具备烹饪技能,卫生管理,服务能力等多方面的能力,同时需要了解当下消费者的需求和偏好以及市场趋势和行业动态。在技能方面,严格落实卫生管理制度,合理饮食营养搭配,严格的物料管理和库存管理以及对于用工人员的培训都是创造成功的企业的必备技能。专业的技能可以帮助我们提供更专业的服务,吸引更多客户。

第三段:餐饮行业需要的服务经验。

在餐饮行业中,服务态度是影响顾客最直接的因素。服务员需要熟练掌握菜品的制作及分量,能够推荐符合客人需求和营养要求的菜品。服务人员需要时刻保持微笑和礼貌以及用尽全力处理客人的投诉和问题。在服务业的决定因素中,客户的体验感是至关重要的,因此优秀的服务经验是餐饮行业成功的关键之一。

第四段:顾客的需求和市场趋势。

当今客户越来越注重健康饮食,餐饮企业必须对市场趋势有一定的了解,才能提供符合市场需求的菜品。在如今的时代中,“简约”已成为主流文化趋势,业态的创新和专业化已成为市场竞争的必要途径。专注于顾客体验,不断改进服务质量,并在企业管理模式中寻求创新是餐饮企业持续发展的首要条件。

第五段:总结。

餐饮行业是一个既具有挑战又具有机遇的行业,需要从业人员不断提高专业技能,注重服务质量,对于市场的趋势和顾客的需求有深刻的了解,在企业管理方面寻求创新,专注于提升体验、创造价值的企业发展战略,才能实现企业在这个市场上的成功与持续发展。这样的企业,无疑是最有前途的企业。

餐饮行业董事长心得体会

作为餐饮行业的董事长,我在经营过程中得到了很多的经验和体会。这个行业非常的特殊,需要不断地更新思维、举措,才能够在激烈的竞争中占据一席之地。下面我将分享一些我的心得体会,希望对其他同行有所帮助。

第一段:着眼未来,加强创新。

在餐饮行业中,需要不断加强创新,以顺应时代的潮流。我们必须时刻保持对未来的瞭望,掌握趋势,并对自己的业务进行有效的调整。餐饮行业的消费者年轻化,健康意识不断增强,因此,我们需要开发出更加健康、绿色的菜品,注重食品的原料和制作工艺,推陈出新,才能赢得客户的信赖和支持。

第二段:提升服务质量,打造品牌形象。

在餐饮行业中,优秀的服务质量可以使顾客回头率增加,口碑传播更广,是公司发展中必须要重视的。我们必须不断提升服务质量,让员工具备良好的服务技能及亲和力,促进餐饮场所的整洁度,还要提供贴心的服务,加强对顾客的关心和关注,让顾客从心里认同我们的品牌和企业文化,从而树立我们的品牌形象。

第三段:控制成本,提高效益。

成本控制是各行各业都必须重视的一个方面。餐饮行业中需要控制的成本包括食材和人员工资等多个方面。我们要通过有效的策略控制成本,不断寻求低成本、高利润的途径,提高企业的盈利水平。同时,我们还要降低浪费现象,节约使用资源,提高机械化水平,提升餐厅工作效率,降低员工流失率,从而达到提高效益的目的。

第四段:加强合规运营,不断提高安全保障。

在餐饮行业中,食品安全问题一直是关注的焦点。我们需要严格执行食品安全标准,加强员工的培训和意识,落实食品卫生措施,提高食品安全保障措施。此外,我们还要遵守各种规则和法律法规,避免出现违规现象,让企业的运营变得更加合法合规。

第五段:加强团队建设,提高管理水平。

作为餐饮企业的董事长,必须加强团队建设,提高管理水平。我们需要注重员工的教育和培训,建立高效的管理团队。在日常工作中,我们要正确的引领员工,并因地制宜进行管理,提高员工的士气和工作积极性,发掘员工潜力和创新能力,充分发挥合作的力量,让餐饮企业各方面都实现更好的发展。

总结:餐饮企业竞争激烈,如何在市场中占据一席之地非常关键。作为餐饮企业的领导者,我们一定要时刻观察市场趋势,不断创新,提高服务质量,控制成本,加强合规运营,提高团队建设,并提高管理水平,这样才能够在激烈的竞争中胜出。

餐饮行业事故的心得体会

餐饮行业是一个充满活力和机遇的行业,然而,随着人们对健康和安全的重视程度不断提高,餐饮行业也面临着越来越多的挑战。作为一个餐饮行业从业者,我们需要认真对待餐饮行业事故,并从中吸取教训。在过去的几年中,我亲身经历了一些餐饮行业事故,并从中得到了一些宝贵的心得体会。

首先,我们必须始终保持警惕。作为餐饮行业从业者,我们常常面临各种忙碌的状况,很容易忽略一些细节。然而,就是这些细节可能会引发事故。一次我见到一个员工忙于招待客人,结果火灾警报响起来,我们大家都闻到了烟味。事后我们才发现是厨房的油烟净化设备发生了故障。这次事件提醒了我,无论有多忙碌,我们必须时刻保持警惕,关注设备的运转状况以及环境安全。

其次,我们需要加强培训和教育。餐饮行业是一个高风险行业,员工需要具备一定的技能和知识来应对各种情况。一次我参与了一个烹饪比赛,突然发生了厨房火灾。虽然我们迅速用灭火器扑灭了火势,但是我们中的许多人都没有经验来应对这种紧急情况。这次事件让我认识到,提供员工培训和教育是至关重要的。我们需要定期进行灭火器使用、急救和紧急疏散等培训,以提高员工的应急处理能力。

第三,建立一个健全的安全管理系统。餐饮行业事故往往是由于管理不善而引起的。一次我在一家餐馆工作时,看到一个员工因为操作不当导致被热水烫伤。我很震惊,因为我知道这样的事故是可以避免的。这次事件让我明白,一个健全的安全管理系统对于预防事故至关重要。这包括制定安全规范和操作流程,并定期进行安全检查和整改。只有建立一个健全的安全管理系统,餐饮行业才能真正做到事故零发生。

第四,加强与客人的沟通。客人的安全是我们最重要的责任之一。一次我亲眼目睹了一个食物中毒事件,原因是食材质量不合格。事后我们才发现,客人曾向服务员提出对食物过敏的需求。这次事件让我意识到,与客人的沟通非常重要。我们需要了解客人的需求和健康状况,在他们有特殊需求时给予适当的关注和照顾。只有与客人保持良好的沟通,我们才能预防类似的事件发生。

最后,餐饮行业事故的处理和教训总结也是非常重要的。事故的发生不可避免,但是我们可以通过及时的处理和教训来避免类似事件再次发生。一次我参与了一次员工集会,我们全体员工回顾了过去一年出现的各种事故,并总结了教训和改进措施。这次集会让我明白,事故处理和教训总结是提高餐饮行业安全水平的关键。我们需要及时查明事故原因,采取有效的措施来避免类似事件再次发生,并将教训传达给所有员工。

总而言之,餐饮行业事故的体会让我认识到,我们必须时刻保持警惕,加强培训和教育,建立健全的安全管理系统,加强与客人的沟通,并及时处理和总结事故教训。只有这样,我们才能确保餐饮行业的安全和健康发展。

餐饮行业心得体会

餐饮行业是一个极具挑战的行业,从最基本的供应选择到最复杂的客户服务,餐饮业者需要对细节、创新和绩效持续保持高度关注。作为一个从业多年的餐饮业者,我对餐饮行业有着深深的体会和经验,下面就结合我自己的实践,来探讨在餐饮行业中成功的关键。

第一段,选对适合自己的市场。

在餐饮业中,选择市场是成功的基础。从服务类型、定位、目标客户、餐饮场所选择等方面来看,餐饮业者需要全方位考虑。不同的市场需求、不同的环境和氛围,均会对餐饮业的运营产生不同的影响,这也是要根据自己的经验和本地市场的消费习惯进行选择,不能盲目追求。我们需要注意到,选择了就必须全心全意地投入其中,并使这个市场成为你的核心竞争力。

第二段,注重产品质量与口感。

在餐饮行业中,产品品质和口感极为重要。基于消费者常识和良好口碑的餐饮产品,一定不会被消费者拒绝,同时也会被口耳相传,带来新的顾客和业绩,达成品牌口碑的狂潮。尤其是现如今,人们注重健康的饮食方式和美食的享受,好的口感与产品口感、风味、辣味的均衡,都是餐饮业成功的关键。

第三段,创新和服务是赢得顾客的重要因素。

随着社会的发展和技术的不断进步,消费者对餐饮服务的需求也在不断地丰富和变化。这就要求我们从原来单一的餐饮产品向服务、增值价值和数字化转型的创新和服务之路上迈进。创新思维和贴心服务,让消费者可以透过餐饮产品感受到你的参与,从而建立更好的品牌关系。

第四段,提高员工素质,配合营销策略。

在餐饮业中,员工都是关键。因此,提高员工素质和服务质量,需要从制定人性化管理计划开始。为员工提供完善的培训,并让员工自发地参与到制定营销策略和服务计划中。这样,我们不仅整合了员工参与营销策略,还能有效地解决一些问题,比如员工的管理,员工的招聘和员工的人际关系,提升企业整体氛围,让服务更好地投入运营。

第五段,要坚持并继续改进绩效和质量。

最后,在餐饮行业中,绩效和质量是关键。餐饮业者必须给予自己最好机会和市场。我们需要不断地改进绩效,提高质量,从而延续品牌的生命力和持续的市场竞争力。我们将精益求精,利用科技和数据提高绩效和质量,这样可以帮助餐饮业维持竞争优势,从而盈利。不断改进是成功的关键。

在餐饮行业中,要有过硬的产品质量、创新思维和提高员工素质,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。同时,餐饮业者还需要关注消费者需求和市场趋势,并不断自我提升,不断加强自己的竞争力。只有这样,你才能在餐饮业中真正地获得成功。

餐饮行业董事长心得体会

餐饮行业是一个繁荣而竞争激烈的行业。在这个行业里,董事长们承担着关键的角色,他们需要面对许多问题和挑战。然而,成功的餐饮董事长们都有一个共同点:他们拥有独特的见解和体会,这些见解帮助他们在激烈的竞争中脱颖而出。

第二段:了解顾客需求。

在餐饮行业中,最重要的是了解顾客的需求,以及如何满足这些需求。董事长需要密切关注市场动态和趋势,以便了解客户对美食、环境、服务和价格的要求。只有了解顾客需求,才能满足顾客的期望并取得成功。

第三段:创新求变。

在餐饮行业中,创新和变化是成功的关键之一。董事长需要不断地寻找新的想法和创意,以便吸引和留住客户。这意味着必须不断地调整菜单、改进服务、改善环境,以及提供新的体验。只有这样,才能保持竞争力,赢得客户的忠诚度。

第四段:管理团队。

董事长不仅需要创新,还需要管理一个成功的团队。管理团队需要具备领导力、团队合作和推动变革的能力。团队成员需要有高度的责任感和明确的目标,能够在复杂的环境下工作。同时,董事长需要给予员工足够的支持,以便他们发挥出全力。

第五段:总结。

在餐饮行业,董事长需要充分了解客户需求,不断创新和变化,管理一个成功的团队。然而,这些只是成功的一部分,最重要的是能够贯彻执行力,能够让公司在市场上不断提高市场占有率和收入增长。只有这样,才能成为一个成功的董事长,成就卓越。

餐饮行业斟酒心得体会

餐饮行业中,斟酒是一项重要的技能。斟酒不单单是为了服务客人,更是要展示酒的品质和气质。斟酒需要有一定的专业技巧,不仅仅是将酒倒进杯子,还需要判断酒的适合温度和质量,以及倾听客人的需求和喜好。

第二段:斟酒的独特之处。

斟酒并非是随手就可上手的,它有着专业的技术之与艺术之。斟酒时怎么倒酒,不是用分毫计算,更多的是凭感觉和经验,要根据需求调整饮用的酒量和适宜的温度,最终达到最佳口感。在斟酒的过程中,需要注意每一步骤的技巧,包括瓶子、酒杯和温度方面的细节。一个好的斟酒师是需要花时间和精力去培训和训练出来的。

第三段:斟酒需要重视服务品质。

斟酒作为一种特殊的服务方式,它需要有高品质的服务态度在其中体现。作为服务业的一员,斟酒师需要注意自己的言行,以及与客人的互动。在这个过程中,人与人之间的交流是非常关键的,需要根据每个人不同的需求来选择不同的斟酒方式。同时,斟酒师还要注意个人形象和风格,打造出属于自己的独特风格。

第四段:斟酒需要懂酒的品质与状态。

斟酒的重点是要了解酒的品质与状态。不同的酒需要采用不同的斟酒方式,才能真正发挥出其优点。在斟酒的时候,需要仔细观察酒精的颜色、气味和口感,然后根据客人的要求,实现酒的个性化斟酒服务。同时,还需注意不同酒的温度和是否是开瓶的酒,以此来保证酒的品质和口感。

第五段:总结。

斟酒是一项综合技术,仅仅是倒酒是不够的。需要考虑到从酒的品质、温度到服务和互动的方方面面。一个好的斟酒师需要通过经验和训练来提升自己的水平,以达到更好的服务质量,从而获得客人的信赖和好评。斟酒,如斟人生,需要我们用心去体会其中的美妙和独特之处,才能真正带给人们愉悦的体验。

餐饮行业实习心得体会

记得我们在办公室经过三天的短期培训后,基本上掌握了酒店的基本概况和应知应会的内容,然后就把我们分配到各个岗位,我则被分到了独一厨,待熟悉了本部门的概况后就跟着师傅开始学习了,曾经在学校学过的书本上的一些理论知识就要真正运用到实际中去了,不过我相信,只要认真去对待,就会有意想不到的收获!

我第一次做客情就是婚宴,当时真的很胆小,不敢去询问客人的要求,后来师傅和主管说了,一定要放开自己心中的“怕”,主动去做,最重要的一点就是“勤”!要勤快,脑子动得快一点也就可以了,到后来每次一有客人来吃饭,我都会主动迎上去,热情、周到地去服务,用最真诚的微笑去迎接客人,使我自己更加充满了信心!也许在酒店实习不免会遇到这样那样的麻烦,什么样的客人都会遇到,关键是要看自己怎么去对待了,我想只要用一颗真诚、上进的心,无论遇到什么样的坎坷,我都会踏过去的!

还记得酒店组织了一次“自己在工作中的不足与如何改正”的主题演讲,一直以来我都不敢去表达自己心中的感受,曾经简单的一次自我介绍都不敢表达,后来在大家的鼓励下我进行了演讲,当时演讲时的我真的很紧张,但当我看到同学们为我呼喊加油时,我鼓足了勇气将演讲进行到最后!那时的我已经不在乎结果了,因为那一刻我感觉我战胜了我自己,终于跨出了第一步,那是一个属于我自己的舞台,不管以后遇到什么样的困难,我都不会害怕了,因为我相信我自己!

第二,中餐厅的全面学习。

在独一厨的这一年,人的接触面也广了,从一生下来认识到自己的父母,上了学,认识老师、同学,而现在的我到了铁道大厦又认识了同事、领导以及所熟悉的客人等,随着更深地接触,觉得陌生人比认识的人还要多,所以说不和陌生人打交道是不可能的,人在这个世界上就生活在一个人际关系圈里。所以我也逐渐认识到了,要想在酒店干得好,有几点是必须要有的:一是素质要好,有一定的文化基础,也要有一定的工作经验,工作认真,一丝不苟。二是勤奋,有条理,头脑清醒。三是要有一定的管理能力。四是要能干,深受到领导以及客人的喜爱。如果真的能做到以上几点,我想你也许就是一位优秀的初级管理者了,还有人生存于社会上,也不能太过于表现自己。其实,只要用一颗炽热、真诚的'心去对待你身边的每一个人或是每一件事,那就可以问心无愧了。

酒店里要学到的东西很多,比如说餐桌上的礼仪,和客人打交道,还有就是做为三星级的服务员该怎么面对客人的不同要求。在中餐厅,接触这方面的知识相对于其他部门而言还是比较多的。当我们去做一桌客情,看着客人入座,一些客套话,和一些敬酒方面的,都会学到一点点,还有一些比较重要的就是人与人之间的交往,就是所谓的“为人处世”,要懂得尊重人。刚来到酒店,接触到最多的就是班级里的同学,再后来就是刘主管,有一本书叫做《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事》,它在x种程度上给出了答案:能满足领导终极期望的人常常会有更好的职业发展前景。现在内向性格的人比较多,而工作中的关注点绝大多数只是在于尽善尽美地想法子完成领导交给他们做的任何事情,其实在酒店待了这么长时间,我觉得不仅要完成领导交给自己的事,还应该积极地站在领导的角度考虑问题,这样不仅解决了领导想到的问题,而且还主动帮领导想好答案或解决方案,所以说,要想真正的在社会上立足就要懂得学会积极主动。在实习的过程中,看着那些被动的人被领导看不起,就像酒店里或者一些大型企业里组织和带动的一些活动,除了积极地响应和号召之外,更重要的就是结合于实践,马上实施起来,而有些人吩咐干什么就干什么,一点主见意识都没有,这样的人就永远得不到领导的重视,而且也没有多大的出息。当出现一些问题时,你自己若要有很好的意见就可以主动提出来,不要放在心里而不说,那样就是不懂得好好把握机会,从而自己就会处于很渺小的地位。还有做事也要讲究个度,就像在酒店里,在每个领导或是同事面前话也不能太多,那样也会贬低自己的身价,凡事装个心眼,做人也许就是这样吧,也算是磨练自己。

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餐饮行业例会心得体会

本次参加的餐饮行业例会,让我收获颇丰。其中,对于行业发展趋势以及经营管理经验的分享,给我留下了深刻的印象。

第一段:探讨餐饮行业的发展趋势。

在本次例会中,我们听取了多位行业专家对于餐饮行业发展趋势的分析。其中,有关于品牌经营的策略、互联网+时代的餐饮模式、外卖配送行业的发展等。我们深刻认识到,随着社会发展,餐饮行业的形象也在逐渐升华,品牌经营和多元化经营将成为行业发展的必要手段。同时,互联网+时代也给餐饮行业带来了前所未有的机遇。

第二段:加强品牌意识的重要性。

在品牌管理分论坛上,多位行业精英就品牌运营的策略和实践经验进行了分享。他们指出,品牌是企业的一张名片,加强品牌意识和品牌形象的建设是非常重要的。对于刚刚起步和品牌经营不太成熟的企业,可以从品牌内涵、品牌定位、品牌塑造等方面逐步落实,创造属于自己的品牌价值。

第三段:谈谈互联网+时代的餐饮模式。

随着互联网+时代的到来,餐饮行业模式也发生了很大的变化。现在,人们可以通过手机下单、在线点餐等方式,随时享受品质美食。多位行业专家分别从O2O模式、社交化营销、客户服务等方面进行了探讨,他们认为,互联网+时代的餐饮模式将更加注重用户体验和数据分析。同时,随着移动支付、物联网等技术的不断发展,餐饮行业还有很多创新的空间。

第四段:外卖配送行业的迅速崛起。

在当前的外卖行业中,通过优化配送服务、提升响应速度等方式,外卖配送行业已经稳居行业龙头地位。通过听取多位行业资深人士的分享和数据分析,我们认为外卖配送行业将成为未来行业的一个发展方向。但是,如何保证配送服务的质量和效率,如何保护外卖员的权益,这些都是我们需要关注的问题。

第五段:良好的管理可以促进企业发展。

在本次例会中,行业管理经验的分享也让我们获益匪浅。多位企业家分享了自己经营过程中的管理心得和管理方式。其中,企业文化的建设、员工培训的成效和人性化管理等方面的讨论,提醒我们管理经验的重要性。毕竟,在一个团队中,能够将每个个体的力量发挥最大化,形成合力,才能让企业更好的发展。

结尾段:

作为从业者,我们需要不断思考,跟上时代步伐,不断学习和更新行业的认识。本次餐饮行业例会让我们收获颇丰,也让我们深刻认识到在行业竞争中保持持续创新才能让企业在不断变革的市场中稳步前进。

餐饮行业实习心得体会

__年暑假,在政管系多名老师的努力联系下,我们05级旅游、酒店管理专业的七名学生有幸进入桂林宾馆,进行我们为期一个月的专业实习。我班近20名同学参加了酒店的面试,初次接触社会的我们第一次感受到了竞争的激烈,也看到了自身存在的问题和要注意的事项。也许是幸运,也许是专业底子较好,我和同行六名同学顺利通过了酒店人事部门的面试,经过严格的体检,被分配到了不同的岗位,我被分配到桂林宾馆的中餐厅——漓江厅工作,带着一份兴奋而紧张的心情我们走进了桂林宾馆,开始了我们的实习。实习的一个多月里,我感受颇多,受益非浅。

一、准备工作。

虽然我们只在酒店进行为期一个月的实习,但酒店还是按正规的实习生对我们进行了系统的培训,培训工作分为三大块:

第三是业务技能培训,这一培训贯穿着我们实习的一个月,由部门负责人员为我们进行不间断的技能指导,一个月的实习让我们对部门工作有了基本的了解,这也得益于酒店系统而全面的培训。这些培训对于我们以后的学习和工作都是非常有用的。

我们实习的单位——桂林宾馆是一所成立于1987年的老牌四星级涉外酒店,酒店管理先进,客源市场广阔。其餐饮部大致分成如下几个部门:中餐部(包括漓江厅、七星厅和多功能厅)和西餐部(包括酒吧和自助餐厅),我和同行3名同学的工作岗位就是中餐部的漓江厅。漓江厅是桂林宾馆最大的也是最主要的一个餐厅,主要承担的是团队客人和散的用餐,有时候也承办大型的宴会和其他活动,餐厅员工有将近20人,包括主管一名和若干领班及服务员数名,工作比较繁忙。

二、实习过程。

中餐厅是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门,因为酒店并没有给服务员们制定具体的岗位职责和工作描述,在刚刚走进工作岗位的几天,我们就像无头苍蝇,完全不能领会工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教导。庆幸的是基本所有的老员工对我们都特别的友好,主管还专门为我们每人安排了两名师傅,负责引导我们的工作。在后面的日子里,我们基本都能熟练各项工作了。

我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外,也得兼职勤杂工,扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活。我们实习生的上班时间是7小时工作制,每周休息一天,主管根据我们的需要,为我们排了两头班,即上午上3个半小时和晚上3个半小时,这样我们中午就有了休息的时间。但往往下班的具体时间是不确定的,经常根据实际情况加班加点,但是加班时间都有记录,适当的时候会有补休,虽然没有加班费,但我觉的这种制度还是很灵活合理的。

酒店员工都是穿着工作服的,由酒店统一发放换洗,但我认为酒店的服务员制服太过简单而且比较陈旧,常有破损的现象。不过令我欣慰的是:酒店的员工大都是热情友好的,不管哪个部门,他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬;在劳累之余,同事们的一个甜美的微笑,一句再普通不过的“辛苦了”都会让人分外感动;在休息和饭堂进餐的时候,我们都会聚在一起聊天,分享彼此的感受,就像一家人;而管理层中的几位经理也很和蔼,没有什么架子,但偶尔还的会对没有做好工作的下属发发脾气。

在服务过程中,我们接触到了形形色色的客人,在工作中既受到过客人的嘉奖,也曾招受客人的投诉,由于桂林宾馆是一所老牌的涉外星级酒店,拥有极为丰富的海外客源,所有餐厅的大半数客人都是外国人,在服务的过程中,我们提高了英语口语水平,增长了见识,开阔了视野。

餐饮行业培训心得体会

能加入xx这个大家庭是件很幸运的事情,更幸运的是在我第一天来xx上班就赶上公司聘请上海餐饮业的风云人物高经理和周经理来公司讲课。如果说来xx之前我对餐饮业的认识和心得还只是一些零零碎碎的东西,那么经过高经理和周经理的点拨我对餐饮业的理解和认识更深刻,更系统化了。

如果说别的行业有朝阳行业和夕阳行业之分的话,那么餐饮业永远是朝阳行业,而且是最大的行业之一,它的产值在国民经济中占有很大的份额。随着我国经济的发展,国民生活水平的提高,人们选择在餐厅用餐的几率会越来越高,但是顾客也变的越来越挑剔,要求也越来越多。他们不仅仅来吃我们的提供的菜品,也吃我们服务,吃我们的环境,吃我们的文化,吃我们的特色,吃我们的主题,吃我们的理念,甚至吃我们的卫生间等等。所以这个行业的竞争会越来越激烈,最明显的例子是作为西方文化象征的kfc竟然在激烈的竞争中推出了米饭、豆浆和油条。

我以前是做火锅的,对火锅这个细分市场比较了解,就拿火锅这个细分市场来说吧。海底捞最近比较火,它推出那么多的超值服务,借助口碑宣传和网络媒体比花几个亿的广告费的广告效果还要具备杀伤力,更具杀伤力的是顾客在它的影响下慢慢的会认为火锅店提供这些是应该的,理所当然的,你不提供这些是有欠缺的,一下子就和其它品牌的火锅店拉开了档次和距离。所以去年其它品牌的火锅店日子都不好过,小肥羊去年关了好几家店;苏武牧羊只有大渡河店赢利,其它店全线亏损;阿童木第三家店去年都装修好了因为前两家店亏损到现在还没有开业;傣妹也关了十来家店。幸运的是在日式料理这个细分市场还没有“海底捞”,希望游总能早点准备,赢得先机。

二、员工的管理。

在西方现代化思想的.影响下,禁锢中国几千年的孔孟封建思想赋予炎黄子孙的奴性也慢慢的消失了,在崇尚自由与平等的现代社会条件下,工作只有职位之分,没有高低贫贱之别,所以人管人是管不好的,人管人怎么去管啊!我想好员工不是管出来的是带出来的。特别是这些90后,他们追求个性张扬、自由和随性,年龄比较小还谈不上职业素质和职业道德,更谈不上生存的压力,是在父母为其搭建的温室中长大的。所以在日常的工作中他们需要的是关心和认可。我们必须跟着改变,如果还抱着前几年的思维方式来管理他们,肯定会出现很多的问题。

我最欣赏和崇拜的管理模式就是宗教,这个诞生几千年的老古董到现在还能使成千上百万的教徒忠诚于自己心中虚无缥缈的信仰,主要在于思想的控制,经受住了历史的洗礼和考验,真不愧是管理的最高境界。与时俱进,结合一些现代的管理理念就是:成功的管理者能使自己的思想和行为来影响员工的思想和行为,甚至使自己的思想成为员工的思想,使员工的思路跟着自己的思路来走,这样大家才能齐心协力,一条心,力气往一个方向使,必能达到企业的经营目标。这就要求我们管理人员必须以身作则,这和咱们xx树立“榜样的力量|”不谋而合。但是在日常的工作中要掌握好一个“度”和平衡点,不然线放太长了会收不回来,使员工产生消极的心态。至于这个“度”怎么来掌控,是一种艺术,这就要看管理人员的经验了,具体的量化标准我还在探索中。

三、服务的理解。

还记得x总给我面试时问我“对服务是怎么理解的”,我的回答是8个字:满意、满足、惊喜、感动。接着又问我怎么样才能做到让顾客惊喜和感动,是啊,让顾客满意和满足我们用心就可以做到,至于怎么样才能让顾客惊喜和感动,其实我心里也没有底,我也一直再探索可以操作的具体量化标准,我上班的第一天在x经理那里找到了答案,他提出了经典的“三个机会”:

1、当准备向顾客说“不”的时候,那么用心做事的机会来了;

2、当顾客需要个性化服务的时候,让顾客惊喜的机会来了;

3、当顾客需要帮助的时候,让顾客感动的机会来了。

餐饮行业实习心得体会

随着学校生活结束,我们即将面临就业的挑战,为了更好的实践课堂知识和增强我们的实践能力和对社会的进一步了解。学校安排了这次实习,使我们能够熟练的掌握酒店的理论知识,为此我在重庆江北希尔顿逸林酒店餐饮部进行了为期两个月的实习,收获颇丰,掌握了许多课堂上学不到的服务技巧和工作经验,学会了很多的为人处事的道理和原则,不管是从知识、技能还是社会阅历等方面都得到了很好的锻炼,为以后的工作和生活打下了夯实的基础。

二、实习时间和实习单位。

1、实习时间。

2、实习单位。

重庆江北希尔顿逸林酒店。

重庆江北希尔顿逸林酒店座落于重庆市江北区观音桥洋河一路协信大厦b栋,是一座集住宿、餐饮、会议及娱乐、休闲为一体的五酒店,它的地理位置优越,环境舒适,现代化设施设备完美,以优质、高效的服务赢得中外宾客的赞誉。重庆江北希尔顿逸林酒店拥有大、中、小会议室多处,会议设施先进,具备多种同声传播、多媒体投影系统,会议服务周到细致,是商务洽谈、新闻发布、学术交流、签约仪式、举办展览、举行会议的理想场所。

三、实习过程。

中餐厅是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门,因为酒店并没有给服务员们制定具体的岗位职责和工作描述,在刚刚走进工作岗位的几天,我们就像无头苍蝇,完全不能领会工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教导。庆幸的是基本所有的老员工对我们都特别的友好,主管还专门为我们每人安排了一傅,负责引导我们的工作。在后面的日子里,我们基本都能熟练各项工作了。

我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外,也得兼职勤杂工,扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活。我们实习生的上班时间是八小时工作制,每周休息两天,主管根据我们的需要,为我们排了两班制,即上午十点到晚上九点、下午两点到晚上收市,这样我们中午就有了休息的时间。但往往下班的具体时间是不确定的,经常根据实际情况加班加点,但是加班时间都有记录,适当的时候会有补休,虽然没有加班费,但我觉的这种制度还是很灵活合理的。

酒店员工都是穿着工作服的,由酒店统一发放换洗,但我认为酒店的服务员制服太过老土而且比较陈旧,常有破损的现象。不过令我欣慰的是:酒店的员工大都是热情友好的,不管哪个部门,他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬;在劳累之余,同事们的一个甜美的微笑,一句再普通不过的“辛苦了”都会让人分外感动;在休息和饭堂进餐的时候,我们都会聚在一起聊天,分享彼此的感受,就像一家人。

在服务过程中,我们接触到了形形色色的客人,在工作中既受到过客人的嘉奖,也曾招受客人的投诉,由希尔顿是一所老牌的涉外酒店,拥有极为丰富的海外客源,所有餐厅的大半数客人都是外国人,在服务的过程中,我们提高了英语口语水平,增长了见识,开阔了视野。

四、实习岗位与内容。

餐饮部。

2、实习内容。

熟悉酒店及酒店所处环境的基本情况,包括:。

(1)酒店公共设施、营业场所的分布及其功能。

(2)酒店所能提供的主要服务项目、特色服务及各服务项目的分布。

(3)酒店各服务项目的具体服务内容、服务时限、服务部门及联系方式。

(4)酒店所处的地理位置,酒店所处城市的交通、旅游、文化、娱乐、购物场所的分布及到这些场所的方式、途径。

(5)酒店的组织结构、各部门的相关职能、机构及相关高层管理人员的情况。

(6)酒店的管理目标、服务宗旨及其相关文化。

(7)参加公司的岗位培训,熟悉自己的工作职责,了解本岗位的重要性及其在酒店中所处的位置,了解工作对象、具体任务、工作标准、效率要求、质量要求、服务态度及其应当承担的责任、职责范围。

(8)熟悉菜牌、酒水牌,熟记每天供应的品种;沽清的品种。

餐饮服务行业心得体会

2020年4月24日至28日,国家食品药品监督管理总局高级研修学院第二十七期餐饮服务食品安全监管技能培训班在重庆世纪同辉酒店举行,我有幸和全国各地餐饮监管战线上的300余名同仁共同参加。参加工作十几年,第一次参加这样高规格的培训,使我对餐饮服务监管工作有了新的认识,新的了解。这次学习开阔了视野,拓展了业务知识,提升了自身业务能力。现将学习的几点体会总结如下:

5天时间,听到了国家总局研修学院杨秀松教授(规范起草人)主讲的《餐饮服务食品安全操作规范》;辽宁省鞍山市局副局长刘淑妹主讲的《餐饮服务食品安全行政处罚程序与执法文书》;沈阳市食品药品稽查支队副支队长张春伟主讲的《餐饮服务食品安全监督与稽查》;广州市食品执法分局重大活动保障科洪文华科长主讲的《重大活动食品安全监管》;南昌市局食品药品稽查支队支队长(教授、硕士生导师)徐艳钢主讲的《食品安全事故应急处置》;还引入了鼎新集团质量控制体系的高级管理人才刘成章博士讲授《企业食品安全管理》。学习内容丰富、课程安排紧凑、培训紧张有序。

各位授课老师都有着深厚的理论功底和丰富的实践经验,授课方式也是丰富多彩,让学员们在快乐中学习,在学习中收获。大家普遍认为,此次培训主题明确,师资力量配备合理,授课方式新颖。比如,总局研修院杨秀松教授,在谈到餐饮服务操作规范时指出,总局将在今年新出台一部规章、一个大纲、一套教材、一个题库、一个系统,促进企业履行主体责任,解决基层监管难题。鞍山市局杨淑妹副局长以自己丰富的办案经验告诉我们办案须严谨,但严谨中又不失灵活,教授了我们如何把握两者之间的关系。授课老师们讲的都是我们基层监管人员最想知道的事,谈的是我们最想解决的问题,教的是我们最适用的技巧,大家受益匪浅。

当今社会当今社会矛盾凸显、收入分配不公、干群关系紧张、食品药品不安全风险大量存在、监管系统改革频繁等等因素,导致很多人思想浮躁、诚信道德缺失。本次培训,授课老师们还教授了我们如何做人、如何履职、如何自我保护等方面的知识与技能。刘淑妹副局长教授我们要时刻牢记我们的职责使命,认真履行自身的工作职责,勤奋工作,严格按照法律程序办事,努力提高办事效率,真正做到“在岗一分钟、尽职六十秒”,在工作中不仅要提高自身的业务能力,确保广大群众的食品安全,更要学会利用法律的武器保护自己在监管过程中不被失职、渎职。

当前党和政府把食品安全问题提升到一个空前的高度,社会关注度高,舆论燃点低,国务院在2020年的食品安全重点工作中指出要实施餐饮业质量安全提升质量工程。“民以食为天,食以安为先”,只有解决了老百姓吃的问题,国家才能安定团结,国家的发展才能更稳更快。作为一名餐饮服务监管工作者,不但要有高度的责任感还要有神圣的使命感。我们的工作不但关系到个人的荣辱得失还关系到千家万户的健康。因此在工作思想上首先应该和党、国家及上级主管部门保持高度一致。围绕年度工作重点,以强有力的工作队伍、扎实的工作作风、饱满的工作热情,推动餐饮业质量安全稳步提升。

总之,这次培训让自己真正“学有所获、获有所得、得有所用”,也将是我人生征途中的一个充电器、一个加油站、一盏航标灯……我将以此次培训为契机,加强学习、提高素养、与时俱进、开拓创新,使自身工作再上一个新台阶,不辜负领导对我的关怀和帮助。

餐饮培训行业心得体会

餐饮业是一个永远都不会过时的行业。随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对于餐饮的要求也越来越高。作为一个餐饮培训行业的从业人员,我有幸参与了许多培训项目,并从中获得了一些心得体会。在这篇文章中,我将分享我在餐饮培训行业的心得体会。

第一段:规划培训课程。

餐饮培训行业的第一步是规划培训课程。在制定培训课程时,我们需要考虑餐饮业的特点和发展趋势。培训课程应包括基本的烹饪技能,如切割,火候掌握和调味方法;餐厅管理技能,如团队管理,成本控制和顾客服务;以及食品安全和卫生知识。通过培训课程,我们可以帮助餐饮从业人员提升技能,适应行业发展需要。

第二段:专业师傅的指导。

在餐饮培训行业中,专业师傅的指导起着至关重要的作用。专业师傅们有丰富的经验和技巧,在教学过程中能够传授给学员们许多实用的技能和知识。他们要求学员们严格遵循标准操作程序,并注意细节和卫生。与此同时,他们也能够激励学员们保持对餐饮事业的热情和创新精神。通过与专业师傅的学习和互动,我深刻认识到餐饮培训行业的重要性和挑战。

第三段:实践操作的重要性。

在餐饮培训行业中,实践操作是不可或缺的一环。通过实际操作,学员们可以将培训课程中学到的理论知识应用到实际工作中。实践操作还可以帮助学员们培养团队合作精神、解决问题的能力和工作效率。同时,实践操作也是评估学员能力的重要方法。通过观察和评估学员们在实践操作中的表现,我们可以了解他们的技能水平和潜力,并及时提供指导和反馈。

第四段:持续学习和创新。

餐饮培训行业是一个不断发展和变化的行业,因此持续学习和创新是非常重要的。作为从业人员,我们需要不断学习新的菜品和烹饪技巧,掌握最新的管理理念和技术。同时,我们也需要关注行业的发展趋势和顾客需求的变化,提前做好准备。持续学习和创新可以帮助我们保持竞争力,提高工作效率,并为顾客提供更好的服务。

第五段:关注员工培训和发展。

餐饮培训行业不仅仅是为顾客提供服务,也是为员工提供培训和发展的机会。通过员工培训和发展,企业可以提高员工的技能水平和专业素质,提高员工的工作质量和效率。另外,员工培训和发展也可以激励员工保持对工作的热情和创新精神,增加员工的工作满意度和忠诚度。餐饮企业应重视员工培训和发展,为员工提供良好的学习环境和职业发展机会。

总结:

通过参与餐饮培训行业,我深刻认识到规划培训课程、专业师傅的指导、实践操作、持续学习和创新,以及关注员工培训和发展的重要性。这些心得体会不仅在餐饮培训行业中适用,在其他行业中也具有普遍的意义。只有不断学习和实践,我们才能在竞争激烈的餐饮行业中保持竞争力,为顾客提供更好的服务,实现自身的职业发展目标。

餐饮行业实习心得体会

暑假,在政管系多名老师的努力联系下,我们05级旅游、酒店管理专业的七名学生有幸进入桂林宾馆,进行我们为期一个月的专业实习。我班近20名同学参加了酒店的面试,初次接触社会的我们第一次感受到了竞争的激烈,也看到了自身存在的问题和要注意的事项。也许是幸运,也许是专业底子较好,我和同行六名同学顺利通过了酒店人事部门的面试,经过严格的体检,被分配到了不同的岗位,我被分配到桂林宾馆的中餐厅——漓江厅工作,带着一份兴奋而紧张的心情我们走进了桂林宾馆,开始了我们的实习。实习的一个多月里,我感受颇多,受益非浅。

一、准备工作。

第三是业务技能培训,这一培训贯穿着我们实习的一个月,由部门负责人员为我们进行不间断的技能指导,一个月的实习让我们对部门工作有了基本的了解,这也得益于酒店系统而全面的培训。这些培训对于我们以后的学习和工作都是非常有用的。

我们实习的单位——桂林宾馆是一所成立于1987年的老牌四星级涉外酒店,酒店管理先进,客源市场广阔。其餐饮部大致分成如下几个部门:中餐部(包括漓江厅、七星厅和多功能厅)和西餐部(包括酒吧和自助餐厅),我和同行3名同学的工作岗位就是中餐部的漓江厅。漓江厅是桂林宾馆最大的也是最主要的一个餐厅,主要承担的是团队客人和散的用餐,有时候也承办大型的宴会和其他活动,餐厅员工有将近20人,包括主管一名和若干领班及服务员数名,工作比较繁忙。

二、实习过程。

中餐厅是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门,因为酒店并没有给服务员们制定具体的岗位职责和工作描述,在刚刚走进工作岗位的几天,我们就像无头苍蝇,完全不能领会工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教导。庆幸的是基本所有的老员工对我们都特别的友好,主管还专门为我们每人安排了两名师傅,负责引导我们的工作。在后面的日子里,我们基本都能熟练各项工作了。

我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外,也得兼职勤杂工,扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活。我们实习生的上班时间是7小时工作制,每周休息一天,主管根据我们的需要,为我们排了两头班,即上午上3个半小时和晚上3个半小时,这样我们中午就有了休息的时间。但往往下班的具体时间是不确定的,经常根据实际情况加班加点,但是加班时间都有记录,适当的时候会有补休,虽然没有加班费,但我觉的这种制度还是很灵活合理的。

酒店员工都是穿着工作服的,由酒店统一发放换洗,但我认为酒店的服务员制服太过简单而且比较陈旧,常有破损的现象。不过令我欣慰的是:酒店的员工大都是热情友好的,不管哪个部门,他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬;在劳累之余,同事们的一个甜美的微笑,一句再普通不过的“辛苦了”都会让人分外感动;在休息和饭堂进餐的时候,我们都会聚在一起聊天,分享彼此的感受,就像一家人;而管理层中的几位经理也很和蔼,没有什么架子,但偶尔还的会对没有做好工作的下属发发脾气。

在服务过程中,我们接触到了形形色色的客人,在工作中既受到过客人的嘉奖,也曾招受客人的投诉,由于桂林宾馆是一所老牌的涉外星级酒店,拥有极为丰富的海外客源,所有餐厅的大半数客人都是外国人,在服务的过程中,我们提高了英语口语水平,增长了见识,开阔了视野。

三、心得看法。

以上是我在实习过程中的一些感受,进而也谈谈在这一个月来我对桂林宾馆的经营管理过程中出现的一些问题的个人看法:

一、各项规章制度落实不是特别到位。所有高星级酒店的管理制度其实是大同小异的,关键是要看谁落实的怎么样,效果怎样。桂林宾馆的各项规章制度也很完善,但我个人认为贯彻的就不是很好,比如酒店规定在酒店公共区域员工一定要用普通话交流,但是实际情况是桂柳话还是员工的主要交流方式,甚至是在有客人的情况下,使用桂柳话的员工大有人在,毕竟桂林宾馆是一个涉外的高星级酒店,服务需要标准化,所以我觉得建立一套规范的服务执行和监督机制是酒店管理的一个当务之急。

二、加强对餐厅卫生的管理和监督。曾经在网上看过一个调查,有70%的人对酒店的餐饮卫生不放心。在餐厅实习的一个月的时间里,通过自己的切身体会,也确实感受到了其中的问题。据我观察,餐饮部门并没有一个明确的对与员工个人卫生要求的条例,而且员工的卫生意识也并不是很强,如没有养成经常洗手的习惯。

三、建立一套公开透明的激励机制和晋升制度。据我了解,很多老员工工作的时间已经很长了,个人服务意识和技能也达到了非常高的水平,但是由于酒店的相关机制的限制,他们并没有获得什么激励和晋升,而个别员工表现的并不是很好却能依旧留在原职;另外酒店的激励机制中也过多的注重于物质上的激励(最多也只是发钱),事实上,除了传统的奖惩激励外,还有很多的激励方式值得我们管理者借鉴。

四、树立一种能够凝聚人心的精神性的企业文化。一个民族有它自己的民族文化,一个企业同样也需要有它自己的企业文化。在一个月的实习过程中,我发现桂林宾馆似乎并没有一个深入人心的文化核心(可能是我工作的时间太短了),即员工在里面没有一个统一的坚定的信念,似乎很多员工纯粹是为了自己的生活而工作,工作的积极性不够,而且工作缺少创造性。

四、总结。

酒店实习的日子结束了,这次酒店实习也是本人的第一次专业见习。总的来说,在这些日子里自己确学到了不少的东西:除了了解到餐饮的服务程序和技巧,也学会了如何调整自己的心态,如何处理好自己的利益和酒店的利益,如何处理好同事之间的人际关系,如何与顾客打交道;同时,更让我认识到作为一个服务员应该具有强烈的服务意识;更为重要的是,在一个月的工作中,我深刻地体会到了酒店行业的艰辛,也看到酒店发展的前景,更加明白了自己以后学习的方向和侧重点。

最后感谢老师的帮助,感谢桂林宾馆能给我们提供这样难得的实习机会,在此祝愿桂林宾馆能够越办越好,学院越办越好。

以上就是我此次暑期社会实践的一些感受和想法,请领导审阅。

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