技术例会汇报材料（通用19篇）
汇报材料通常包括工作的目标、计划和实施情况，并附上数据和案例作为支持和佐证。以下是小编为大家收集的汇报材料范文，希望能给大家在写作过程中提供一些参考和灵感。
例会汇报材料
为进一步加强公司人员纪律观念，改进会风、严肃会纪，提高会议质量，现就加强会议纪律的有关要求通知如下：
一、严格按要求参加会议。各部门接到会议通知后，按照通知要求的时间、地点及参会范围，准时参加会议，不得无故迟到、早退，更不能无故不参加会议。
二、严格会议请假制度。凡明确规定参会对象的，原则上不得请假。因出差、在外学习或特殊情况需请假的，所在部门要提前将人员名单报会议组织部门。未请假或未按规定请假的，一律视为缺席。
三、严格遵守会议纪律。参会人员应按照会议通知要求提前到会议室，进入会议室后要自觉签到，主动关闭通讯工具。会议期间，不得随意走动、交头接耳、接打电话或擅自离开会场处理与会议无关的事务。无特殊情况，不得中途退场，因故确需提前离会的，须向会议主持人请假，征得同意后方能离开。
领导干部要带头遵守会议纪律，严格遵守公司的各项规章制度。如有违反将严格按照《行政管理制度》之《会议管理制度》执行。各部门要进一步严肃会议纪律，结合会风方面存在的问题，查找差距、制定措施、认真整改，以良好的会风进一步推动工作作风的转变，推动部门自身建设。
xxx。
20xx年xx月xx日。
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汇报材料信息技术
我校现有21个教学班，学生906人，教师58人，具有小高职称17人，中级职称35人，教师学历全部达标。几年来，学校全面贯彻党的教育方针，高度重视现代教育技术手段的运用和整合，进一步优化现代教育技术环境，建构信息网络环境下新型的教育教学模式，不断更新设备，完善设施，加强运用,努力提高师生的信息技术素养，有力地促进了教育教学改革和素质教育的实施，大幅度地提高教育教学质量。现对我校近几年的现代教育技术教育工作，汇报如下：
一、加强现代教育技术工作的组织与管理
1、强化学习，提高认识。
人的现代化在于教育的现代化，教育的现代化取决于教育思想与教育技术的现代化，而在教育技术与教育思想中，教育思想是灵魂，如果思想观念不到位，再先进的技术与设备也是枉然，因此我们把教育思想现代化作为教育技术现代化的支撑点，强化现代教育理论的学习。近年来，我校开展了“四大活动”：
一是“全员电脑知识培训”，我校每年开办二次信息技术培训班，利用暑假，分二个学段开办了“internet”高级培训，全校教师人人参加，全部通过测试； 二是“全校读书活动”，学校校本教研提出“六个一”的要求，即每个教师都要读一本专著，上一堂展示课，拟一份中考模拟试卷，制作一个课件，发表或交流一篇教研文章，开展一次读书比赛活动。三是“全员教学反思”，学校要求教师每篇教案后要写教学反思，一个学期结束后要写二篇1000字以上的反思。通过反思教学，开展“现代教育技术与学科教学整合”研讨，使教师真正认识到使用现代化教学手段，可以优化课堂结构，提高课堂效率。
2、强化组织保障。
学校领导高度重视现代教育技术建设，成立了以柏素娟校长为首的现代教育技术领导机构，全面协调、督促和评估现代教育技术工作，建立了由分管教学的副校长为副组长，教导处主任、教研组长、备课组长为组员的领导小组。1位专职教师与1名信息员组成技术小组，负责全校网络的维护、硬件维修，辅导学生参加信息技术竞赛等工作。
我校制定了较为健全的现代教育技术管理制度。将现代技术教育纳入常规教学管理范围内，每学年初，制定学年计划与学期计划，每期查两次。逐步完善了现代教育技术管理规章、技术操作规程，明确了岗位责任目标。制订了《学校校园网络管理制度》《计算机教室管理条例》《教室多媒体设备管理制度》《现代教育技术中心岗位职责》等多个制度。建立了评价、激励机制，推进实验进程，对在现代教育技术研究中作出贡献和取得成果的教师给以奖励。
3、强化制度保障。
为进一步加强现代教育技术的管理工作，学校依据上级的有关规定学校制定了各类管理制度，对于各项制度做到学习宣传、落实职责，制度上墙、经常对照，检查督促、共同遵守，确保现代教育技术工作的正常运转。学校还制订了与教学有关的培训、奖励、考核制度，以多媒体制作培训、课件展示汇报会等活动为载体，积极推动现代教育技术的应用，收到较好效果。
4、强化经费保障。
和更新升级，对各种设备、器材建立明细账目，保证账物相符。
二、加强学校现代教育技术软、硬件建设
1、我校的硬件设施，基本上能满足实施现代教育的需要。学校现有微机室1间，电子备课室1间，学生计算机46台，基本能满足信息技术课程教学和学科整合的需要。
2、学校已建立了自己的校园网站，学校骨干教师还建立了自己的专用网站和个人博客。
3、学校全体教师每人一台电脑，达到任课教师每人一台电脑，学校管理人员每人配备办公电脑1台，打印设备4套、刻录系统1套；照相机、摄像机各1台。
4、硬件建设得到加强的同时，软件配套建设也逐步到位。投入大量资金，学校购买了windowsxp、windows 2003等正版操作系统软件、瑞星杀毒软件， 装备了电子图书馆。为了满足教学所需，学校购买了课件制作素材库、新课程听课评课优秀案例、新课标优秀课件以及多部爱国主义影片、科普片、教学所需的各种音像资料等电教教材，满足了教学的基本要求。
5、初步实现了教学资源的收集与共享。教学人员和管理人员经常地、大量地利用互联网上的信息资源制作课件、编制试卷、撰写电子教案和论文等，形成了以教导处、年级组、教研组、教师为开发主体具有本校特色的教学资源，实现资源共享，直接为教育教学服务。建立了电子教案、各学科课件、试卷等教学资源库，利用外出学习、参观、校内活动等形式积累了丰富的资源，形成了教学资源共建共享的长效机制。
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例会汇报材料
第一季度共启动了15个村的环境整治，拆除旧房2300平方米，新建房屋5700平方米，新增道路7100平方米，新增自来水使用人口4600人，新增绿化面积9200平方米、公厕7座、垃圾箱475个，消除露天粪坑249个，投入建设资金785万元。
四、农村劳动力培训工程进一步深入。
为了进一步深入实施“农村劳动力培训工程”，根据市委工作任务，我县第一季度着重做了以下几项工作：
（一）严格考核，认真总结。一月份，对全县各乡镇和四个专业培训小组的工作情况进行年度考核，及时召开领导小组会议和全体办公室成员会议，认真总结经验，不断完善提高。
（二）调整机构，制定计划。为了加强工作力度，适当调整了我县劳动力素质培训领导小组和办公室成员。根据市委要求制定了《永嘉县劳动力素质培训实施意见》，落实培训经费250万元，明确各专业培训小组和各乡镇的培训任务。
（三）结合实际，开展培训。出台了《x县农村劳动力素质培训基地认定办法》，对各培训基地进行了充分的整合。2月份县教育局成立了永嘉县先进制造业培训基地，开展泵阀实用操作技术培训，培训经费由县农培办、乡镇、学员各承担1/3。目前第一期50名学员已开始了为期6个月的培训。培训结业后，由瓯北镇的较大规模以上泵阀企业录用为正式员工。县人事局、经贸局、农业局等部门也按照县委要求和部门实际，针对农民需求，进行了不同内容、不同形式的培训。第一季度我县共培训农村劳动力670人。其中技能培训260人，农业实用技术410人。
五、加快农村水利基础设施建设，绿化造林进展良好。
进一步加强农业基础设施建设，今年要抓好全县1.5万亩标准农田建设，推进我县“千库保安”、“万里清水河道”、“百万农民饮用水”等工程项目建设，努力改善水利基础设施。第一度新增灌溉面积0.11万亩、旱涝保收面积0.6万亩；改善灌溉面积3.2万亩，新增节水灌溉面积0.73万亩，治理水土流失面积6.75万亩，新建、改建乡村供饮水工程21处，受益人口3.2万人。完成河道治理21.7公里，开展小流域治理面积0.32平方公里。春季造林成绩显著：全县完成迹地更新3.1万亩，四旁植树20万株，林木育苗70亩。结合楠溪江旅游开发、青山白化治理、村庄整治工作，完成了5公里沿江防护林带的建设任务。
总的来看，我县农业和农村形势良好，但是仍然存在许多问题和制约因素，主要表现在：
一、县区域经济发展极不平衡。沿江经济发展迅速，沿江6个镇的工业总产值和财收入均占全县总额的97%，山区32个乡镇仅占3%。这种差距仍然在逐步拉大，山区经济发展的缓慢，已经严重影响我县全面发展奔小康的步伐。
二、农民增收、农业增效制约因素有增无减：1、化肥、农药、农用物资等农业生产资料价格上涨，增加农业生产成本，增产不增收现象严重。2、山区交通不便，市场信息闭塞、农产品销售成本较高。3、农民文化素质不高，技术水平低，农村劳动力就业难，4、农业资金投入不足，农业信贷资金难和水、电等生产资料供应不足都严重制约了农业的增效、农民的增收。
三、新农村建设步履艰难。由于我县山区集体经济增收困难，有400多个村无集体经济收入，用于农村公共设施建设资金的村很少，村庄整治和环境建设步伐缓慢。用地指标的控制，严重制约了农村示范村建设的顺利开展。
四、农村文化教育卫生条件的改善、农民的社会保障、二轮土地承包政策的落实和农村定销户问题的处理等问题的解决难度仍然很大。
二oo五年四月十一日。
工作例会汇报材料
教育局党委原下辖26个党支部，暑假期间，因学校布局调整，基层党支部减为21个党支部，其中1个机关支部、1个教研支部、19个学校支部；支部书记15人，支部副书记9人；党员410名，其中女党员156名，退休党员34名；入党积极分子127名。
二、主要工作 1、健全班子
为充分发挥党支部战斗堡垒作用，暑期对部分基层学校领导班子进行了调整。8月，在组织部的指导下，通过广泛征求意见，对部分学校7个正校长、22个副校长岗位进行竞聘，公开选拔部分学校校级领导干部。经过民主推荐、面试答辩、组织考察，29名德才兼备的优秀校级干部脱颖而出，为我区教育事业的健康发展提供了强有力的组织保障。
2、强化学习
出路》、《平凡的世界》等优秀书籍。通过读书、交流，党员干部的思想认识得到了统一，政治水平、工作能力得到提高。举办局长讲坛及机关干部读书学习轮讲活动。坚持每周五下午机关干部“谈工作、谈学习”心得演讲活动，通过此项活动，培养了干部职工勤学习、善思考的良好习惯，提高了干部职工的思想政治素质和业务素质。
3、丰富多彩的活动
深入开展多种活动，增强团队意识。坚持早上做广播体操、唱红歌活动；组建篮球队、乒乓球队等兴趣团队；组织党员利用教育局后院闲置空地，开辟党员试验田，种植蔬菜，为机关食堂节省了开支。这些活动，不仅活跃了机关文化生活，增进了机关党员干部相互交流，也凝聚了大家的力量。
4、党员干部下基层活动
密切联系基层，树立教育良好形象。继续推行机关干部联系学校制度，局班子成员、机关人员每周至少深入联系学校1次，指导学校各项工作，提出意见建议；积极开展党员干部下基层活动，到郭张弓村与党员群众谈话30余次，征求意见建议10余条，解决实际困难5个，慰问困难家庭3户，为5名困难家庭家庭学生赠送了书包、文具及课外读物。
5、基层党组织建设年活动。
在分类定级基础上，按照“巩固先进、推动一般、转化后进”的工作思路，分别建立了晋升台账，对照“五个好”和“五个一”的`要求，结合实际制定了切实可行的晋升措施，确保每个基层党组织在原有基础上都有新提高。目前有10个党支部保持先进，9个一般党支部晋级为先进党支部，2个后进党支部晋级为一般党支部，力争在规定时间内普遍实现晋位升级。
6、党员示范点建设。
按照党员活动中心建设要求，抓好阵地建设，高标准打造2家党员活动中心。目前，九小在硬件建设上是：配置电脑、电视机各一台、照相机、影碟机各一部，大屏幕及投影仪一套；开辟了面积为63平方米的党员活动室，订做了专门的活动室牌子，添置了会议桌椅；购买党刊读本和教育光盘，设立党刊党报陈列专柜，规范档案建设；党建各项制度上墙，并在学校宣传橱窗创设了共产党员风采等宣传阵地，营造良好氛围。七中现有党员活动室一个，30平米左右，且布局规范，整洁美观。自暑假8月份以来，原有党员活动室所在的主体楼整体进行加固整修，且目前仍在施工建设中，暂时无法布置党员活动室。楼房整体完工后，该校党支部将对党员活动室布置进行整体规划。
二、下一步工作重点
1、继续抓好基层党组织晋位升级。按照时间节点，稳步推进晋位升级。
2、加强新任支部书记教育培训。计划对支部书记培训一遍，提高领导管理水平。
3、抓好阵地建设。按照党员活动中心建设要求，高标准建设2家党员活动中心，培育典型，发挥示范效应。
3、抓好基层党员队伍建设。组织开展“共产党员挂牌上岗”和“党员示范岗”评比活动，激发党员的光荣感、责任感和自豪感。
尊敬各位领导，全省的事业伙伴们：
大家中午好！
按照本次会议的议程要求，我谨代表xxxx分公司个险部对2017年一季度近期业务、队伍发展情况及下一步工作举措进行以下简要汇报，不到之处，请大家指正。
一、重点考核指标达成情况：
截止目前已实现个险新单保费收入 万，占全年任务的 %，其中5-9年期交新单 占一季度目标的%；个险短险万元，占一季度目标的%。增员人数 人，综合举绩率 ，其中主险举绩人数 人。（请修改）
二、近期工作亮点:
开展比学帮超的劳动竞赛活动。全力营造对抗单位“争位、进位”竞赛氛围，尤其是吴起、黄陵、营业部、延长等多家公司出现“大比分”赶超亮点。为了进一步落实提升总量的推进速度，根据赵总提出的“大氛围、大战斗、大战果”个险部精心组织策划“聚焦福满20天,完胜季度开门红”精英突击活动。为全市个险实现一季度目标加大推进力度。
（二）巩固城区，全力拓展农网队伍建设。
2017年xxxx需要进一步推进业务规模及挖掘业务增长点，发展的重点将更加凸显销售队伍的重要性，根据赵总对于xxxx2017年业务发展总体部署的要求。在队伍建设上“巩固城区”队伍，确保城区队伍的持续化发展，在近期全辖开展“巩固城区、拓展两乡”全力打造明星网点。要求各单位“重点培养一个突出网点，成功复制全面覆盖”。为此，全市统计上报有经营许可权的16家基层网点重点打造。落实增员目标 人。
二、下一步工作部署：
（一）以星级建设和晋升文化为引领，打造绩优秀团队为突破。
年xxxx队伍建设再上一个新台阶。
（二）、紧扣业务发展重点，优化产品机构，突出效益。 根据2017年省、市全保会精神及xxxx个险队伍发展实际。在业务发展上紧紧围绕省公司个险部阶段业务发展的指导意见，“以发展养队伍、以发展促队伍，以发展建队伍”全力提升xxxx个险业务规模。同时，结合xxxx实际情况在产品结构优化上下大力气，全力、重点提升内涵价值高的产品占比，突出效益。
（三）、提升队伍基本功，加大学习力度。
根据2017年省、市全保会精神及xxxx个险队伍建设的实际情况，在以发展为重心的过程中，个险部将联合教育培训部按照教育培训大纲“实时结合，有的放矢”，提升销售人员的基本技能及专业知识。尤其是精英队伍建设过程中销售的专业化和合规、杜绝误导的知识提升。在不同业务发展阶段，根据个险会议经营的需求，个险部加大晨会学习力度，为全市业务发展提升保驾护航。
2017年一季度业务发展已经进入冲刺阶段，xxxx个险必将努力同心，上下齐心，全员用心实现目标。在下一步的发展中步步为营，稳扎稳打，坚守巩固，全力拓展，开创新的发展高-潮。
谢谢！ 2017-3-7
月度安全例会汇报材料
1、项目部组织召开月度安全生产例会1次。职工出班前安全教育56次，使职工从思想和制度上得到重视和提高。
2、4月项目部安排清扫车进行每周1、3、5三次，总计12次上路清扫作业，特殊路段、特殊情况下增加清扫频率，有效保证了南接线路段的干净和美丽。
3、本月项目部加大了对桥下的巡查力度，共计检查12次，对隔离栅开口、缺失严重区域更是特别关注，做到及时发现，及时修复。
4、本月巡查车辆共清理路面抛洒物49处，有效的减少了因抛洒物引起的车辆碰撞事故，保障了司乘人员的安全。
5、本月累计修复坑洞68个，面积102㎡，更换可导向防撞垫1个、防撞桶3个、钢护栏2块、防阻块4个、盖板3块、防眩板1片、百米桩1块、更换隔离栅12米、修复隔离栅开口6处、交-警过滤分流6次、特殊封道1次，确保了南接线高速公路的安全畅通。
6、本月按照上月制定的春季工作计划安排，已完成对全线绿化的补植、除草、施肥、浇水作业。
7、本月中旬对项目部的用火用电、消防设施等进行全面检查，重点对项目部安全通道是否畅通、安全指示标志是否缺损、消防设施器材是否完整好用等项目进行检查。严禁职工在宿舍内使用电炉或煤气罐做饭，禁止职工在宿舍内随意私接私拉电线或使用大功率电器。加强职工日常消防安全教育，组织开展灭火演练，将火灾隐患消灭在萌芽状态。
一、工程概况
梧州市207国道k1+140至k2+208里程段正在进行路基填筑。下小河大桥第一根桩基正在钻孔作业，预制构件厂正在进行涵洞盖板和路缘石生产作业。上述施工过程中未发生一起安全事故。
二、安全生产方面的主要做法和经验
近段时间以来，我项目部从抓安全，讲质量的高度，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，正确处理安生与生产、安全与效益、安全与发展的关系，真正把安全生产摆在第“第一”的位置。
（一）提高认识，加强领导
项目部领导重视安全生产工作，针对当前安全生产工作面临的形势和呈现的特点，正确认识和摆正安全生产的地位。首先，坚持把安全生产工作纳入项目部工作的总体部署和重要议程，并与各项工作一起研究，统一布置、实施和考核。专职安全员每天对工地现场进行巡视，指导现场人员进行安全规范生产。
（二）严格落实安全生产责任制，确保安全生产工作顺利进行 严格落实安全生产责任制是搞好的安全生产工作的基础，认真履行安全生产责任制和“一岗一责”制。按照“谁主管、谁负责”的`原则。
三、加强安全宣传教育
为了能满足安全警示宣传的作用，安排资金设计并做了多处安全宣传栏；加强了对工队作业工人的相关宣传知识教育。
四、现场安全管理
为了确保安全生产维护企业财产不受损失，务必从树立安全生产第一的思想。根据工程特点，切实采取有效的安全生产措施：
（一）、现场用电安全措施
1、电气操作人员严格执行电工安全操作规程，定期检查电气设备，对不合格、存在安全隐患坚决停止使用或更换。
2、变压器及备用电源处设围栏进行封闭。
3、加强用电路线日常维护和检修。定期更换保护装置。
（二）、机械设备安全措施
1、对现场所有机械进行全面的安全大检查。
（三）、现场文明施工
1、进入施工区域内人员按要求均配戴安全帽。
2、项目部安排3台专职保洁员，清扫进场道路、拌和站卫生，保持场内洁净。
3、小型机具使用完后，存放到指定地点。
4、施工现场配备了绝缘性能好的灭火器材，在拌合站内修建了专用消防砂池。
5、进场的材料做到下垫上盖，半成品钢筋构件整齐摆放在钢筋加工棚内。
五、存在的困难和问题
我部现阶段的安全生产工作取得了初步成效，但由于农民工素质参差不齐，流动性大，导致安全教育及培训工作存在不足，项目部制定各项规章制度、文件和会议精神不能完全落实到位。
施工点现场文明管理混乱，材料堆放不整齐，临时用电欠规范。工人安全意识不强。
六、下一步的安全工作打算
1、加强机械检查保养，定期检修，特别是重要受力构件，严格按使用次数和时间定期无条件更换。
2、针对现场施工存在安全问题，及时召开现场补充安全技术交底。项目部每月召开一次安全生产例会。
3、加强安全生产知识宣传和教育培训，引导广大民工积极参与安全生产监督管理。不断提高作业人员的安全意识，从而减少和杜绝事故的发生。
4、加强施工现场管理，增强安全生产工作的协调和监控力度，切实发挥项目部安全生产领导小组的职能作用。赋予专职安全员充分权力，对隐患严重的施工作业点，采取有效处理措施，坚决实行停工整改，并处罚相应的施工班组和责任人，确保安全生产的健康发展。
5月工程例会汇报材料
尊敬的各位领导：
我项目经理部自开工以来,根据总监办的部署和要求,在驻地办和监理组的关心指导下,在地方各级政府的积极的配合下,各项施工取得了很大的进展。现详细汇报如下：
一、 施工准备工作情况
1、施工组织和总体部署
根据本项目特点，我部设置四个路基工区、三个桥梁工区和一个隧道工区，驻地位置主要设置在化鸡沟村委会和伍家岭隧道出口。路基工区分别负责各工区范围内的路基土方及附属工程、小型结构物的施工；桥梁一工区负责化鸡沟2#、3#桥的施工，桥梁二工区负责化鸡沟4#桥的施工，桥梁三工区负责梁场的施工，隧道工区负责隧道的全面施工。
2、临建完成情况
项目经理部及各工区驻地建设已全部完成，施工便道已全部畅通，拌和站已投入生产，实验室具备现场实验相关资质。
3、人员、机械设备进场情况
项目经理部合计人员27人全部到岗。下设各工区，目前已到位人数达260人。
（2）施工机械满足目前生产需求。
4、技术准备完成情况
（1）工程类
1） 完成路桥隧总体、单位、分部分项开工报告，及各项专项方案，现隧道主洞进洞方案初步方案已经成型，有待审批。
2） 完成水准、导线的测量平差工作，进行了导线的第二次复测。
3） 完成工程技术交底工作。
（2）试验类
1） 完成各项混凝土配合比、砂浆配合比及压浆配比试验，达到龄期的28天强度结果已经出来，正在整理上报驻地办。
2） 完成路基原地面标准击实和地基承载力试验。
3） 正在进行路基和结构物的相关实验。
二、工程完成情况
1、路基工程
（1）路基土石方工程全完成40%，约60万方有余。现主要作业面以一工区化鸡沟1#桥桥改路和四工区化鸡沟5#桥桥改路路基土石方。
（2）路基支挡工程已完成80%，完成挡墙和护脚共计：18000m3。
（3）涵洞工程11道已完成70%，其中7道盖板涵已全部完成，2道波纹管涵洞正在施工中，已完成波纹管拼装。
2、桥梁工程
目前完成桩基36根，墩柱16根，系梁10道，t梁完成12片，桥台完成3个（台冒以下）。
3、隧道工程
中导洞已打通，隧道出口长管棚施工2500米。
三、下月施工计划
充分利用晴好天气和现有的施工作业面，加大生产力度，以桥隧主体工程为主。根据业主下达的5~7月劳动竞赛，为了确保工程计划目标按时完成，根据现有工程机械，我部重新组织安排，对原有计划进行了有效的调整。下月具体安排如下：
1、路基工程
（1）路基土石方工程全完成30万方。现主要完成：
1) 一工区化鸡沟1#桥桥改路路基土石方10万方，拉通隧道至t梁场段。
2)四工区化鸡沟5#桥桥改路路基填筑20万方。
（2）路基支挡工程已完成3000m3，完成2、3、4路基工区所有支挡
工程。
（3）涵洞工程全部完成。
2、桥梁工程
（1）完成化鸡沟2、3、4桥所有桩基、系梁、墩柱。
（2）完成12片盖梁，其中，化鸡沟2#桥完成4片盖梁，化鸡沟3#桥完成3片盖梁，化鸡沟4#桥完成5片盖梁。
（3）完成t梁预制25片，进场架桥机，对架桥进行调试和拼装。
（4）完成桥台2个。
3、隧道工程
完成中隔墙衬砌444米（我部已做好详细的施工安排，见后附图）。
四、当前工作存在的问题
1、k5+345~k5+922段由于变更，需要进行第二次征地。
2、k4+945~k5+030段变更护脚墙方案为确定。
3、人员机具欠缺。
五、保证措施
结合现场的实际情况和项目部人员的业务水平及时对人员进行调整，加大生产力度。保证今后工作能快速有效的推进工程进度、保质保量的完成目标，在施工过程中，严格按照监理程序进行，落实好质量、进度、安全、环保等各方面的工作。在今后的工作中加强内部管理，组织管理，合理安排工作计划，加强施工队人员的质量意识、安全意识和施工素质，力争做到组织强，施工有序，目标明确。
为了将计划落实到行动中，保证工程质量进度及安全，我部拟采
取以下措施：
1、任何情况下必须保证资金供应，不能影响工程进展。
2、其他资源配备也不能影响工程进展，加大筹措资金力度保证后勤供给，及机械设备的保养工作。
3、必须保证每道工序按计划时间完成，可以提前不能滞后。
4、把各阶段任务分解到各个施工班组，做到心中有数、行动有方向。
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政工例会汇报材料
各位领导：
大家下午好！下面，我就xx-x党支部近期工作向领导和同志们做汇报。
一、积极开展学习活动，提升党员干部综合水平
党支部根据学习计划，结合“三会一课”，坚持理论学习 不放松。积极组织学习党的政策、理论知识，坚持阅读学习党报党刊，认真学习十七届五中全会精神，不断提高自身的政策理论水平。
二、积极开展党务公开工作
1、设立党务厂务公开栏，建立党务公开宣传阵地。党支部设立了党务厂务公开栏，按照集团《党的基层组织实行党务公开工作实施方案》文件要求和程序原则，采用定期和不定期两类公开方式，将有关事项予以公示。
2、为进一步拓宽公司与员工之间的沟通渠道，增强沟通力度，党支部将公司领导班子成员的电话、邮箱等联系方式进行了公开公示，同时充分发挥廉政信箱和经理信箱作用。使党员、干部、职工随时可以将自己关心的问题和发现的问题与公司领导沟通和反馈，从而建立起党员、干部、职工与公司领导之间互动的平台。
3建立工作台账，进一步规范党务公开工作。党支部按照集团要求，建立了党务公开制度台账。按照领导班子建设、民主决策、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设等类别，对党务公开内容进行了认真的梳理和整理，使党务公开得到制度化、常态化、规范化，为深入推进党务公开工作打下良好的基础。
三、积极开展职工培训工作
备铭牌，参与接线布线等内容，使员工熟悉设备和工艺流程。三是参加集团公司组织的各类培训，拓宽视野。四是到兄弟单位学习，先后多次组织新员工到金莱热电、股份公司等单位参观学习锅炉点火、汽机启动，汽机维修等重大操作，使员工在实际操作过程中，进一步加强记忆和理解，为以后实际工作打好基础。
四、不断完善后勤保障工作
为解决职工洗澡问题，党支部组织有关部门，在公司建立了职工浴室，并安排了管理人员，建立和完善了管理制度，为职工解决了实际问题，得到了广大员工的欢迎。
下一步工作计划
1、创新党务公开形式，丰富内容，学习其他单位的经验和做法，不断充实完善自我，深入开展党务公开工作。
2、加强员工技能培训和服务培训，为热电项目投产和新供热季打好基础。
3、加强宣传工作，加大宣传力度，为各项工作开展，营造良好的氛围。
4、以党建带团建，加强团组织建设，积极发挥共青团突击队和生力军作用，为公司发展做贡献。
4月22日召开了全狱政治工作会议，会议以努力实现领导班子凝聚力、干警队伍执行力、基层组织战斗力和监狱文化软实力“四个明显提升”，大力推进平安监狱、法治监狱建设，为雁南改革发展稳定提供坚强的思想保证、组织保证和人才支持为目的，安排部署2017年工作。会后，我监区参会同志及时传达了会议精神。以深入学习贯彻落实党的十八届三中全会及为新动力，以加强队伍的执行能力建设和基层组织建设为主线，全面推进监区的各项建设。
一、抓好监区的思想建设和组织建设。
进一步促进党员干部认真学习政治理论，深入贯彻党的精神。抓好以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为主要内容的理论武装工作。结合党提出的建成社会主义小康社会和党员干部思想实际，突出立党为公、执政为民和社会主义法治理念。加强思想政治工作，认真贯彻落实学习党的`精神，引导党员干部进一步解放思想，更新观念，牢固树立和落实科学发展观，拓宽发展眼界，有效服务监管改造工作。
二、抓好监区作风建设和党风廉政建设。
工作走向规范化。
2.大力加强作风建设。深入贯彻司法部 “六条禁令”守则，落实“八项规定”。推动深入基层、深入群众工作制度化、规范化。同时进一步强化党内监督，特别是对有关重大事项的决策过程实施监督，引导党员干部做到为民、务实、清廉，促进了工作作风转变。以干部作风整顿为契机，抓住监区干部作风建设中存在的问题，认真整改。在党员干部中培育勤奋学习、勤奋工作、勤政为民的风气和高标准要求、高水平发挥、高效率工作、高质量完成任务的观念，把干部的积极性、主动性、创造性凝聚到推动工作和发展中。
3.扎实推进党风廉政建设。监区组织开展党员信仰教育谈地政治学习，抓好党风廉政教育，协助党组抓好党风廉政建设责任制的落实，进一步做好责任分解，强化责任考核，落实责任追究；加强法纪教育，让党员干部自觉遵纪守法，严格执行有关规定，不做违纪违规的事；认真落实党风廉政建设责任制，充分发挥党组织和党员的监督作用。教育党员干部增强廉政意识，筑牢拒腐防变的思想防线。
三、抓好学教活动，加强干部队伍建设。
1.积极参加监狱组织应知应会比赛。在活动过程中，我们把不间断的思想发动、宣传引导贯穿教育活动的全过程，不断提高我监区干警对开展政法干警的思想认识，增强参与的积极性、主动性和自觉性。整合监区干警资源，创新服务载体，搭建服务平台，建立一支纪律严明、作风优良、业务精通、招之能来、来之能战、战之则胜的新时期司法干警队伍。
2.抓好领导班子建设，推动党建工作的不断发展。按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的总体思想，坚持以增强领导班子“五种能力”（科学判断形势的能力，驾驭市场经济的能力，应对复杂局面的能力、依法执政的能力、总揽全局的能力）为重点，认真落实和深入开展领导班子创“四好”（学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁）活动。
四、围绕夯实固本强基工程，大力推进党的建设。
1.立足创新抓党建，倡导监区党员作用发挥社会化。坚持把理论学习教育与经常性工作很好的衔接起来，在经常性工作中继续巩固和扩大学习实践科学发展活动的成果，进一步理顺党、政、工等方面的关系，做到分工明确、责任到人、目标一致、协调配合，确保党建工作有序开展。
2.立足深化抓党建，增强干群载体凝聚力。坚持以效能建设为抓手，结合科学发展与和谐监区建设，进一步促进监区作风转变，树立良好的监区形象。继续加强对干部群众的组织领导，开展党、干、群互动，充分发挥监区干群在监区文化建设方面的作用。进一步激发党员干部群众的爱国热情和工作干劲，增强监区的凝聚力。
通过以上几点工作的开展，改善干警执法环境、增强责任心、提升执行力，为监管改造提供基本保障。
二监区
2017-4-25
劳动与技术汇报材料
各位专家、领导，上午好！
欢迎各位专家前来指导我们的各项工作。根据我校的实际情况，我们在劳技教育方面进行了一些有益的尝试。下面把教学情况向专家、领导汇报。
一、教师重视劳技课教学，学生在合作中体验成功的喜悦
劳技课是一门实践性、综合性和操作性极强的学科，它是向学生实施劳动教育的主要课程和途径，其目的是提高学生的劳动技能、创新能力，能使学生用一种发展的眼光去进行劳动创造。根据其独特的教学特点，为了学生综合素质的提高，我在劳技课开展过程中，不断尝试，不断创新，为学生们营造出施展才能的一片天地。
在劳技课的教学中，我始终坚持严谨治学的教学态度，为了学生们的参与、发展，根据教材内容，认真备课，充分准备，课堂上采用灵活多样的教学模式，推进素质教育，让学生们在参与中学习，在实践中成长。
看着孩子们灿烂的笑脸，听着孩子们互相评价的喜悦之声，我知道每一名学生的动手能力在课堂中都得到了真真切切的提高。
二、实践中感受能力的提高
劳动技术课是一门实践性、操作性极强的课程。单纯的搞“纸上谈兵”、“黑板上种田”是无法完成学习内容的。在劳技教育中，我们结合学校建立的花卉小区、林木小区、农作物小区等学生劳动实践基地，让学生动手、观察和实验，培养孩子们的劳动技能，让他们亲手收获自己的劳动成果，调动学生的劳动积极性，让学生从小养成珍惜劳动成果和热爱劳动的优良品质。为学生综合素质的提高，创设了一个充分展示的舞台。
三、收获中体验社区实践活动的愉悦
为了将学生的劳动技能搭建展示平台，我校与社区建立“社会实践劳动技能活动基地”，使学生从小掌握基本劳动技能，学会合作、学会感恩、学会奉献。每逢“感恩节”、“五一劳动节”等重大节日时，我们都要组织学生进行校外公益劳动，如：社区服务、打扫街道、去军烈属家帮助爷爷奶奶打扫卫生、去校外定点实践基地参观学习等。使孩子们收获的不仅仅是创造的成果，更重要的是他们懂得了“爱”的真切。
劳技课堂是学生们施展才华的舞台，是学生们综合素质能力提高历练的平台，为了这个平台能更好的服务于学生，今后，我会一如既往的努力、实践，为每一名学生记录下最美好的瞬间。
国家《基础教育课程改革纲要》规定：从小学至高中设置综合实践活动并作为必修课程，其内容主要包括：信息技术教育、研究性学习、社区服务与社会实践以及劳动与技术教育。强调学生通过实践，增强探究和创新意识，学习科学研究的方法，发展综合运用知识的能力。劳动技术教育具有培养劳动技术技能、技术素养的主要功能，同时还具有以劳树德、以劳增智、以劳强体、以劳益美和以劳创新等促进学生全面发展的综合功能。下面把我一年来的教学情况进行总结如下：
（一）教学内容要“新”。
因此，在小学劳技课程改革中，教学内容一定要新。原先的一些跟不上发展的内容，如《煮鸡蛋》、《扎拖把》等，都应该毫不犹豫地删去。反而，应该增加一些具有时代意义的内容。
由于小学生的劳动内容较多，涉及范围也比较广，因而我认为，可以把小学劳技课的内容分为几大块，如手工制作、家庭烹调、园林花艺、金工木工、生活常识等等。在每一册的教材中，依据地方特色、季节和学生的年龄，都分别安排以上这几块内容，这样有助于学生在劳技课中学到多方面的知识与技能。如，“家庭烹调”的课上，可以教学生制作一些地方特色的菜肴和小吃，以提高学生自立的能力；在“手工制作”课上，可以教学生编制一些简单易学的手工工艺品，还可以教学生种植花草、养花插花，培养学生的生活情趣。
在教学中注重了学科与生活、社会的整合，并做到创造性地使用
教材。结合教学实际、地域实际和学生的生活实际，捕捉有用的教学信息，实现了用教材教的理念，并有意识地指导学生发现科学与生活的密切联系，不断挖掘身边的教学资源，结合本地特点，把学生耳熟能详的动植物等引进科学课堂，并把观察和研究拓展到课外。还可以增加一些新的内容。如，一些新型家用电器的使用，像微波炉、洗衣机、空调、电饭煲等，这些家用电器已经进入了中国广大的家庭，为提高我们的家庭生活质量立下了汗马功劳。
（二）教学观念要“变”。
新课程的教学观念要从单纯注重知识与技能的传授转变为重视培养学生的实践能力和创造能力的培养；要由只关注间接经验的掌握转变为注重直接经验的.体验与学习。教改后的课堂教学应该是一个开放性和生成性的课堂运行体系。学生不再是单一的接受者，课堂教学应该是“提出问题--师生共同研究探索--解决问题并拓展应用”的学习过程。同时，我们教师不是先想怎么去“教”，而是先想学生怎么来“学”。
（三）教师角色要“换”。
养。
（四）教学评价要“全”。
在小学劳技新课程改革中，教学评价也要全面。除了对学生的作品进行评价以外，还应该对学生的制作过程进行评价，如制作过程的独立性、创新能力的体现等等，都应该成为教学评价的内容。
在今后的劳技课教学中，我们进一步尝试探索，争取做到教学方法和组织形式要多样化，提高学生的学习兴趣和参与意识。与家长合作开展力所能及的家务劳动教育，培养学生的家庭观念和家务劳动意识，为学生将来的生活打下一定的基础。
旬例会的汇报材料
各位领导：
包—石一级公路监理第一驻地办，按业主的要求，于3月1日正式进厂，在项目办、总监办的领导下，我驻地办进厂以来主要从事了以下几项工作，现向各位领导进行汇报：
1、我驻地办自进厂以来，及时组织人员、车辆的进厂到位，目前，驻地监理工程师、路基、结构、试验、测量、专业工程师均已进厂，试验员进厂3人，现缺计量计量工程师及旁站监理员，车辆已进场两台（一辆皮卡、一辆越野）缺一辆面包车，各项试验仪器已到位，均符合要求。工程图表，岗位责任制牌匾均已上墙。所缺人员、车辆，我们将尽快落实进厂，以满足监理工作需求。
2、组织全体监理人员熟悉图纸，学习技术规范及质量验评标准，在质量监理的同时，加强对安全、环保的监理工作，提高监理人员的素质，掌握相关的专业知识，要求我们的.监理人员，具有高尚的职业道德和敬业的精神，严禁任何监理人员向施工单位吃、拿、卡、要等不良行为，一经发现，将严肃处理。
1、组织相关专业工程师对去年已完工程和工地现场进行了排查工作。
2、安排测量工程师会同项目部的测量人员对导线点、水准点进行闭合工作，目前正在复测中。
3、驻地办试验室会同项目部试验室对原材料的复检、砼配合比的验证，共同进行了检验工作，此项工作也在进行中。
4、督促施工单位尽快完成复工前的准备工作，，落实人员、设备、材料的进厂,编制复工后的工程进度计划和施工组织方案，以及尽快完善和上报复工报告。
3月15日上午9时30分，我驻地办在驻地办公室召开了第一次工地会议，并邀请了总监办黄总监和相关专业工程师参加，项目部主要负责人和各工程职能部门负责人参加了会议，听取了施工单位复工前准备工作的汇报，并就今年监理工作的主要程序作出了说明，重点强调了以下几点：
1、严格履行监理程序，严格控制工序转换，不得盲目，擅自施工。
2、加强原材料的检验与控制，确保原材料的合格性，不合格的原材料一律清常
3、加强安全、环保的控制，确保本工程无伤亡、零污染。
4、严格控制工艺，认真检查、选用模具，确保砼的外观质量。
5、强调资料要及时、准确、齐全、真实，不得涂改。
对本次会议的具体内容，可祥见会议记要。
我们坚信，在项目办、总监办的领导下，有信心、有能力，按照监理合同履约，做好本工程的监理工作。同时也请各级领导对我们的监理工作多加指导。
施工技术管理工作汇报材料
中铁十局云桂铁路（广西段）ygzq-1项目部。
二〇一二年九月。
一、工程概况。
云桂铁路（广西段）站前1标起讫里程为dk21+500～d2k110+700，线路全长88.4km，工程总造价31.08亿元。主要工程量有：桥梁32座22.1km，制、架箱梁658孔；隧道9座7.7km；路基土石方1100万方；涵洞225座8700横延米；新建、改建客运中间站3个；改建既有线3.733km。
工程设计总工期72个月（含联调联试6个月），南宁至百色段开工日期为2010年5月15日，开通试运行为2016年5月15日。
重点控制工程有：左江特大桥全长8423米，主跨采用（88+168+88）m连续刚构；渌驮特大桥全长2484米，主跨采用（68+128+68）m连续梁；平果右江双线特大桥全长1496米，主跨采用（80+144+80）m连续梁；制、架预应力混凝土整孔简支箱梁658孔；隆安三号隧道（全长3045米）、方村隧道（全长640米）为软弱围岩隧道。
项目部职能部门设六部、一室、一厂：即工程部、安质部、综合部、计合部、财务部、物资设备部、中心试验室、材料厂；下设综合施工项目分部5个，三电迁改项目分部1个，设南宁梁场、隆安梁场，2个制梁场分部。
三、工程技术及试验人员情况。
1、工程技术人员。
项目部工程部定员9人，在岗5人：部长兼隧道主管工程师1人、副部长兼桥梁专业工程师1人、路基专业工程师1人、资料管理员1人、调度1人。
分部工程部技术人员共计58人（不含梁场及三电迁改分部）：一分部12人，其中助理工程师6人，技术员3人，实习生2人，资料员1人；二分部11人，其中技术员9人，实习生2人；三分部11人，其中助理工程师5人,技术员5人,见习生1人；四分部13人，其中助理工程师5人、技术员6人、见习生2人；五分部11人，其中助工工程师5人、技术员2人、见习生4人。
2、试验人员。
项目部中心试验室试验人员7人：工程师4人，试验员3人。分部合计试验人员22人，其中：一分部5人；二分部3人；三分部4人；四分部6人；五分部4人。
1、制度建设。
加完善，并通过增加施工技术管理检查考核办法，进一步加强了对各分部施工技术管理工作的督导，将更好的规范和指导项目总体施工技术管理工作。
项目部设计文件审查工作分项目部和分部两级开展：分部审查发现的问题上报项目部，同时项目部也组织进行设计文件审查，对发现的问题，统一由项目部专业工程师联系设计单位解决。2012年上半年，除部分需补勘的桥梁下部结构图、路基工点图、涵洞施工图、站场施工图未到外，施工所用图纸基本到齐，已到设计文件均进行了核对。
3、实施性施工组织设计（含专项施工方案）管理。
（1）目前已复工和开工的单位工程均按要求编制了实施性施工组织设计，各分部已上报并通过审批，符合集团公司管理办法的要求。
一、二级重大施工方案管理清单并下发各分部，明确了重点工号专项方案的编制、评审要求。目前部分专项方案审批手续正在完善中。
4、开工报告。
目前已复工和开工的单位工程开工报告，各分部已上报并通过审批，符合集团公司管理办法的要求。
5、技术交底。
项目部针对标段实施性施组及其每次调整方案、标段架梁工期方案等全标段总体性施工安排均向各分部进行了交底，明确了工程总体安全、质量、工期等目标。随着工程逐步推进，项目部还根据施工图设计文件、相关规范标准等，对分部进行了隧道监控量测、路基沉降观测、脚手架安拆等专项技术交底，统一相关技术要求，提高标准化管理水平。对施工中易发生质量通病或存在顽固问题的，项目部还通过指定分部相关技术主管人员进行现场交底的形式，督促技术人员提高业务水平，加强技术管理的责任心，取得了较好的效果。
工序交底方面，通过项目部检查发现，各分部基本能做到技术交底的及时、全面下发，但部分交底存在未能完全执行新指南、验标要求，或针对性不强、操作性不强、指导性不强等问题，此项工作还需项目部加强指导和管理。
6、施工测量。
复工前，项目部组织分部对测量仪器设备按规定进行了全面检校。5月份完成了对全标段设计交桩平面、高程控制点的复测工作，并编制了复测报告上报审批。各分部也按项目部要求对复工工点的加密控制网进行了复测。
7、变更设计。
项目部及分部工程部均建立了变更设计管理台帐。本年度共发生变更设计6项，其中隧道4项、桥涵2项，变更设计手续均齐全。
8、内业资料管理。
在复工前，项目部组织各职能部门对准备复工的分部去年8月底停工之前的内业资料进行了检查，对未完成的内业资料督促分部进行了完善。先期复工的桥梁工程，从四月份开始，项目部由项目总工程师带队，工程部、安质部、中心试验室组成的内业资料检查小组，逐分部逐份资料进行检查，统一解决内业资料中存在的问题，并及时进行复查，对落实不到位的问题由项目部职能部门专业工程师亲自上手解决，使本标段的内业资料有了一个明显的改观。
9、技术培训及技术交流。
为确保工程质量，解决新指南、验标使用过程中存在的问题，项目部在5月初对分部进行了新指南、验标的培训，并及时联系云桂公司解决由新验标变化引起的检验批资料表格内容变化的问题。9月初，组织各分部总工、工程部长、各专业技术主管等二十余人参加了云桂公司组织的新验标培训，进一步提高了技术人员对新验标的理解和应用水平。
针对内业资料存在的问题，项目部于6月份组织对各分部技术、试验、物资管理人员进行了一次集中培训和业务协调，进一步明确了各部门管理接口和工作要求，使内业资料管理关系得到明显理顺。
在7月初本标段计划安排连续刚构的施工，5月初项目部组织分部工程、安质、物资和试验部门召开了交底及协调会。
针对路基岩溶整治资料完善进展缓慢的问题，项目部于5月下旬及8月上旬组织召开了专题会，分析存在问题的原因，交流加快完善进度的方法。目前已有较大改观，但根据路基施工安排，仍需加大完善力度以满足填筑工作面的展开。
根据项目部新的施工技术管理办法，项目部在六月底对5个分部施工技术管理进行了季度考核奖罚，对分部技术管理工作起到较好的推动作用。
11、工程试验。
对各分部试验室每个月定期两次培训及指导。每月对分部试验室进行检查，形成巡查记录，要求整改，形成书面材料上报到中心试验室，再进行复查落实整改。
4月上旬对分部试验室试验人员进行了培训，内容包括：新指南、验标，各项检测工作中的控制细节，拌合站施工过程控制要点。
5月上旬组织各分部试验人员到五分部试验室进行参观、学习、交流。
6月根据新招标的原材料及地材，通过混凝土配合比试拌及各试验指标对比，确定了合理、经济的混凝土理论配合比。
2012年9月上旬在南宁质监站开展的试验室大检查活动中得到了质监站的高度评价和建设单位的通报表扬。
四、存在的问题。
1、技术力量严重不足。
项目部工程部按集团公司要求定员应为9人，目前实有5人，中心试验室及各试验分室人员基本能满足要求。
去年以来项目因受停工影响，大批技术人员流失，造成目前。
各分部技术力量严重不足，且技术人员多为见习生、实习生，施工经验和业务能力欠缺，给各项技术管理工作带来较大困难。
2、两年的施工技术管理工作表明，分部落实各项工作存在执行力不强、落实不到位等问题，各级技术管理部门尚需在提高技术人员的工作责任心和主观能动性上多下工夫。
3、项目部各专业工程师对新施工技术指南、验标要加强学习，提高自身技术水平，并加强对分部技术管理工作的检查和指导力度，切实提高项目整体技术管理水平。
五、结语。
2012年，项目施工生产及技术管理工作有序展开，但也面临着诸多困难和挑战，工作中也存在诸多不足，恳请集团公司领导给予批评指正。但我们相信，在集团公司的正确领导和指导帮助下，在各参建单位在积极配合下，通过项目部及各分部的共同努力，云桂1标的施工技术管理工作能够得到进一步提高，更上一个新台阶。
施工技术管理工作汇报材料
为确保施工质量，搞好光爆成型，减少对巷道围岩的震动，防止片帮冒顶事故发生，必须严格安作业规程规定进行打眼、装药、放炮，及时支护到迎头。
1、区队技术人员到现场必须先看中腰线情况，及时将中腰线延伸到位，原则上距离迎头不大于10m，自延的中腰线必须准确，否则因此中腰线原因造成巷道成型差或者影响施工每次罚款50元，造成废品工程严肃处理并追究有关人员责任。
2、地测科必须及时将永久中腰线给出并根据情况校核区队自延的中腰线，原则上30米一组，三根中线，一个腰线，给定的永久中腰线必须反复校核准确无误，发现误差超过规定必须及时纠正并根据情况罚款200元/根，同时追究有关人员的责任；施工区队必须保护好地测科放的中腰线、控制点、导线点等，损坏一根罚款50元，影响施工责任自负并追究有关人员责任。
3、现场必须按规定悬挂“五图一表”，施工弯道、喇叭口等必须有施工大样图。
4、“五图一表”牌板外边尺寸规格统一要求为400*550m，铝合金框，正面为玻璃，中间为图纸，后面为三合板，吊挂必须整齐，保持清洁完好，并根据巷道变化情况及时更改，便于指导施工，悬挂在距离迎头不大于100m处。鉴于a三纸打印不便可使用彩色图纸，以后内容一律禁止从规程中截取采用a四纸，各图一律由各区队技术人员自己画出电子板再转成彩色纸。
5、“五图一表”包括内容：
1）巷道平面位置图：包括新风、乏风、空车、重车、供水、排水、压风等路线必须用箭头标出。
2）巷道断面图：包括风水管、电缆钩、风筒位置及悬挂高度，轨道、皮带、水沟、支护要求等。
3）炮眼布置图及爆破说明书。
4）正规循环图表。
5）供电系统图。
6）灾害预防及避灾路线图。
以上图表少一处罚款50元，从2010年10月1日开始实行。
生产科：2010年9月17日。
稽核例会汇报材料
为加强干线公路养护管理，提高-干线公路养护质量和服务水平，我局广大干部职工在各级主管部门的坚强领导下，着力提升行业管理水平和服务能力，努力构建和谐公路，突出重点，好中求快，整体推进，全面完成了各项目标任务。
现将主要工作汇报如下：
一、养护管理工作基本情况
我局养护公司目前拥有8个道班和1个机械化养护队、1个绿化队，管养获轵线、大练线(焦@路)、@邵线(@沁路)、紫黄线、谷黄线@县段等干线公路88.6公里。
(一)抓好公路养护规范化管理，全面提升我县公路的养护水平。
一是完善内业资料，落实绩效考核。结合养护日常巡查情况及时更新路况档案，每月向市局上报《公路养护月报表》、《公路养护质量表》、《计量支付报表》。同时养护股每月向养护公司下达生产计划，月末养护股对工作完成情况根据规范化绩效考核标准进行验收，根据检查评比出优秀、合格、不合格路段分别对道班进行奖罚，从根本上杜绝了平时不养护，检查搞突击的做法，工作效率比以前有了很大提高。二、细致排查，加强路面、桥梁监测。每月对全县公路及公路桥梁进行重点部位排查，做到一桥一卡，一路一档，查出路面、桥梁病害程度和隐患，制定出相应的排除方案和工作计划，迅速落实处治。三是不等不靠，及时处治路面病害。无论下拨资金是否到位，在日常养护路面病害处治时，我局始终坚持做到机械灌缝及时、网裂铣刨造面及时、路基沉陷处理及时、坑槽挖补及时等预防性处置公路小型病害，避免造成更大的损失。四是未雨绸缪，提前预防。对公路出现的季节病害和突发性病害，进行预防性养护备勤，储备专用公路防汛、防冻、防病害物资，成立“公路病害防治突击队”，制订防害抢险养护工作制度和备勤制度。雨季前普查公路积水和高填方路段护坡，及时排除水毁和塌方隐患，有效降低病坏率，节约养护成本。冬季之前对所有管养路段进行灌缝挖补消除病害，应对冰雪灾害备足融雪材料，在降雪时对桥涵路面及时撒盐化雪，在第一时间出动铲雪机清理路面，确保道路安全通行。五是落实责任，重视安全监管。多年来，我局以养护施工现场为重点，以狠抓薄弱环节为突破口，全方位加强安全监管，每月召开一次安全例会，随时解决查找出的问题。
截止11月底，小修保养完成整修路肩边坡141万平方米，疏通排水系统33.9万米，处理水毁冲沟1394立方米，道路保洁92227千平方米，挖补面层坑槽4145平方米，挖补基层坑槽974平方米，处理拥包136平方米，处理沉陷39平方米，灌缝40000米，处理龟裂11169平方米，路况评定285.7公里,绿化管护31762平方米。
(二)养护资金专款专用，强化审计监督，确保中修工程质量。
为了更好的服务干线公路大中修工程，我局不断建立健全《内部稽核制度》、《内部管理与账务处理制度》、《财务档案管理制度》等管理制度，明确资金监管职责，严格实行收支两条线管理，确保资金合理、合法、合规使用。对于中修资金我局严格按照上级批准的项目指标和基本建设程序办事，没有预决算的工程绝不付款，没有计划不支出，有计划不超支，合理支配资金，没有随意扩大支出标准，工程结束后能及时办理工程结算手续。年初以来，我局根据路段的`实际路况，制定出合理的中修工程处治方案，确保工程按时开工;中修工程期间，我们在抓好工程质量和安全的同时，逐步完成各项中修工程资料，汇总并及时上报，使整个中修过程形成合理有序的施工格局;同时，不断加强施工技术人员的业务培训，提高全员的工程质量安全意识，在质量管理中，将工程质量与进度相统一，严格工序交接制度，并制定责任管理人，每道工序完成后，首先进行自检，然后请监理工程师检查，合格后方进行下道工序，确保工程质量达到优良。
截止11月底，中修工程完成大桥连接线挖补基层面层1.2万平方米，修复涵洞2座;@邵线挖补400平方米，处理水稳基层2000平方米，基层面层1000平方米，刷油1500 平方米。
二、超限站建设与路政管理情况
为确保“三夏、三秋”期间干线公路的安全畅通，保障跨区联合收割车辆、农机作业车辆快捷、便利通行，我局一是 “三夏、三秋” 开始前，出动宣传车2辆，分为东区、西区进行广播宣传，随车散发传单，在谷黄路、@邵线过村重点路段设置内容为“严禁在公路上打场晒粮，违者处以没收、罚款、拘留”的彩旗，在县电视台播放宣传滚动字幕。二是联系沿线各村委干部、支书、乡主管镇长召开座谈会，寻求协管支持，并通过村内有线广播反复宣传。三是对在公路上擅自打场晒粮的农户，要求当事人清理而当事人不在场的用养护车清理，对个别当事人屡教不改，妨碍执行公务的，公安机关予以当场处理，并在当地新闻媒体曝光。采取这种工作方式我局已经连续多年保持干线公路无打场晒粮现象。
由于车辆肇事引起的路损案件突发性较大，公路管理部门又尚未达到全路段监控的技术能力，许多路损案件未能及时查处。今年我局运用公安部门覆盖面广、信息量大的电子监控设备和110快速反应机制，在县交-警队事故科筹建运作“交-警路政联合执法处理室”，在车辆肇事后第一时间掌握路损案情，及时参于现场勘查和证据收集。车户在接受交-警部门勘察的同时，路政部门调查可以快速跟进，给车户处理路损赔偿提供了便利，公路产权得到有效维护，最大程度的挽回了公路部门经济损失。据统计，联合办公后处置的路损案件达17起，收回路产赔偿64452元，相比往年在路政案件的查处方面有了较大提高，有效解决了路损案件发现难、查处难、索赔难的局面。
施工技术管理工作汇报材料
一年来，在公司领导班子的正确领导和全体员工的支持配合下，公司技术管理工作密切关注行业关键技术领域的发展动向，以公司发展战略为指导，抓住公司资质刚刚提升为一级企业的机遇，在更高层次上谋划公司的发展，积极完善各项功能，优化技术管理环境，促进技术革新，致力于新技术、新工艺、新材料、新设备等推广应用，加强对相关人员进行业务技能培训，开拓进取，勇于创新，增强企业技术管理水平，在技术上确保工程的施工质量与安全，全力提升企业竞争力，取得了一定的成绩，现将2010年技术管理工作总结如下：
公司技术管理部门认真研究当前施工技术方面的专业知识，加强对施工技术的管理，先后完成了房屋建筑、水利水电、市政、公路等多个专业共125个施工组织设计技术方案的审核定稿工作,为公司相关部门编制施工方案及技术标文件提供了可靠的依据，努力为现场施工管理及投标工作的顺利开展创造良好的条件。
（二）修订完善公司各项管理制度和工作流程。
2010年，我们集团公司已经资质从二级企业升为一级企业，这既是一个机遇，又是一个挑战。企业资质提高后，公司管理工作和经营模式也逐步进行调整，业务工作流程和各项管理制度必须与公司战略管理目标相配套。因此，我们着限于企业未来发展方向，对公司目前23项制度进行局部修改、补充和完善，优化各种工作流程，确保制度运行能够适应新的工作环境和管理需要。
（三）以点带面，推进“四新”的应用。
今年，我们针对建设部重点推广的“建筑业十项新技术”，收集编制了68项新工艺、新技术等相关信息，在技术管理过程中，结合各工程项目的具体情况，指导相关人员在编制现场施工方案和技术标书的过程中，有重点、有选择地推广和采用一些新技术，以点带面，努力推进新技术、新工艺、新材料、新设备等“四新”在施工项目管理中的应用，努力降低工作成本，增加工程质量和安全意识，加快施工进度，提高经济效益，提高项目管理水平。
术审核关，在技术上确保工程的施工质量与安全。
本年度，公司根据工作业务需要，从各大专院校毕业生中招收了28名新员工，对于新进来的员工，我们均按公司集团纲领的要求进行培训，培训内容包括集团纲领、职业道德修养及专业技术等3个方面的培训。在培训过程中，我们能够针对不同部门、不同对象、不同岗位，分4个批次有计划、有步骤开展培训，努力提高员工职业道德素养及业务技能，为今后提供优质服务打下良好的基础。
部门现存书籍及培训资料有1113册等等。
（七）配合质安部做好各项目部的管理工作。
一年来，我们根据工作需要，积极配合质安部对各项目部工作的开展情况进行综合检查，认真监督完善质保、安全资料等方面工作，发现存在问题，及时纠正，确保工程质量、安全管理工作顺利开展。
（八）协助其他部门做好公司各项工作。
迅速、及时协助财务等部门，对多个自营或合作项目做好相关资料审核工作，努力提高工作效率与行政效能，确保农民工工资和材料款及时、准确发放，切实维护集团公司的良好形象。
二、存在问题。
1、生产技术部及资料档案室人员配备不足，不利于这个两个部门工作的正常开展。
2、对于员工的培训缺乏中、长期计划，一些员工对自己的职业规划发展方向不明确。
3、公司制度一些制度仍然需要进一步完善，同时，在具体实施过程中，一些规章制度落实不到位，如同虚设，执行力度有待加强。
4、项目管理信息化程度不高，尚未形成核心竞争力。
三、下一步工作打算。
1、继续抓好工程技术指导和管理工作，确保各项目的施工和招投标工作顺利进行。
2、修订完善公司相关管理制度和工作流程，强化监督管理职能，加大执行力度，促进公司管理工作进一步规范化。
3、根据公司近期、中期、远期发展战略计划，结合公司各部门工作实际，招聘一些新的员工，并对新员工进行系统化培训，以满足公司不断发展壮大的业务需要。
4、抓好各项目及投标文件的施工技术方案审核、审批工作，积极推广新材料、新技术、新工艺、新设备等应用到工程施工中，确保工程的质量安全以及投标经营管理工作的顺利进行。
5、对员工的职业发展规划进行调查研究，制定出员工短期、中期和远期培训计划，有针对性地对员工进行技术培训。
6、组织相关技术人员到区内外一些先进施工企业进行参观、交流，提高企业管理能力和技术水平。
7、依照公司项目部管理文件的规定，通过与软件公司合作等方式，建立工程项目管理系统，推进工程管理信息化建设，努力打造集团公司的核心竞争力。
二o一一年元月十日。
技术创新汇报材料
滁州兴达机电有限公司成立于2000年4月，占地面积约11万平方米，目前总资产近亿元。2003年被评为安徽省民营200强企业。拥有三条缸体生产线，生产产品覆盖：农机、工程机械、商用车、汽车领域，具备16万台气缸体产能，配套：全柴集团、江苏常发集团、江苏英田、一汽锡柴、东风朝柴、奇瑞汽车公司等公司。
一、企业创新能力方面
滁州兴达机电有限公司技术中心组建于2017年，技术中心现有专职技术人员36人，其中高级职称人员16人，副总经理兼任技术中心主任，公司一贯坚持以科技为先导，逐年加大对技术的投入，采取各种方式引进技术、引进人才，逐步完成了技术中心的组织机构建设，建立了较为完善的企业技术创新体系。
公司一贯尊重知识，尊重人才，不断提高科技人员的工资和生活待遇，如对技术人员实行“基本工资+贡献奖”的分配机制，促使技术人员主动创新，对高级别的技术人员实行年薪制，对重要技术岗位的员工给予住房补贴等，稳定科技队伍。
公司每年年均投入销售收入3%左右用于研发资金，主要用于工艺装备的改进和研发，以及用于人才外出培训学习。同时聘用了在业类从业多年具有资深经验的专家，专家团队为客户提供优质技术服务和咨询，也与国内多所名院校在相关技术方面有着密切合作，及时更新技术，培养专业人才。
二、创新工作方面
公司技术中心与安徽奇瑞汽车工程研究所、奇瑞汽车发动机公司、
南京航空航天大学、安徽工程科技学院、安徽国防科技职业学院等科研院所建立了密切的科研合作关系。
公司技术中心在2017年10月成功开发奇瑞1.6l481fc缸体加工生产线，2017年6月成功研发一汽锡柴b01、b41缸体加工生产线，2017年9月成功为广西玉柴4105缸体新产品试制。
公司技术中心在2017年7月成功设计制造了奇瑞481fc缸体和477f缸体全套液压、手动混合型夹具，其中有一台利用废旧车床床身，改造成曲轴孔镗床，所有工装夹具能快速实现两个品种缸体共线生产要求。这些工装在2017年8月底投入了使用，在最短的时间内成功实现奇瑞1.5l 477f缸体加工，样机交付。奇瑞公司验收装机合格，现已进入批量生产，这一技术创新成果为公司节约投资近一百万元。
公司技术中心在加工工艺方面大胆采用世界先进刀具，德国mapal、guhring、walter、titex、瑞典sandvik、日本osg等世界顶级刀具，大大提高产品质量和生产效能，也大大增强企业市场活力，公司以高品质产品赢得了客户。
公司对有贡献的个人和集体给予了创造价值部分10%的.奖励，鼓励技术人员积极努力创新，创造出更多的优秀创新成果，回报社会，服务社会。
滁州兴达机电有限公司
技术中心
二00九年九月十日
一、“十二五“创新能力发展回顾
十二五期间，我县共申请省市级企业技术中心18家，其中省级企业技术中心6家，市级企业技术中心12家；共完成省级及以上技术创新项目27个，申请授权发明专利47件；取得省市级科技创新进步奖项工11项；产学研合作企业95家。
二、存在问题
1）是开展产学研工作的企业面还不够广。部分企业经营者对开展产学研合作重要性认识不足，积极性不高。
2）是科技投入不足，突出表现在政府科技投入较少和企业研发经费投入不足两个方面。受财政现状影响，政府实际科技投入受限。
3）是技术合作渠道不多，产学研结合的机制还有待进一步形成。目前全县企业的技术来源特别是中小企业主要还是靠自主开发或以乡情、亲情为主要纽带的技术引进和合作开发，技术合作的渠道、范围和领域受到严重制约，产学研有机结合不够深入，新产品的开发受到影响。技术合作的平台还没有真正搭建起来，部分企业信息不灵，不了解行业发展现状和趋势，找不到与高校、科研单位技术结合点。
4）是创新人才匮乏，自主创新能力较弱。许多企业经营者缺乏相关的科技知识，在经营实践中对市场变化和技术发展缺乏敏锐感，全县专业技术人员总量不足，结构不合理。
三、发展思路和重点
推进企业创新体系建设。着力构建产学研合作机制，促进技术创新与产业发展、科技与经济有机结合。鼓励企业以自主创新为 动力，增强企业的市场竞争力，有条件的重点骨干企业都要成立技术研发中心，同时加强区域互动、内外联动，突出新型实用技术的研发和转化，联合研发新产品、新技术、新工艺，不断提升企业创新水平。
力争到2020年：省级企业技术中心达到12家以上，每家规模以上工业企业至少与一家高等院校建立产学研合作；新产品开发达60个以上，开发国家级新产品2-3个，省级新产品15个。企业技术装备水平明显提高，主导产业装备总体达到国内中等以上水平。
四、主要推进措施
1）是建立健全企业创新平台。积极落实《关于加快新型工业化进程的意见》等相关政策，大力提倡企业与高校院所联合建立技术研发机构，鼓励支持企业在高校院所设立研发机构或重点实验室，支持高校院所在合作企业设立科研中试和成果转化基地。
2）是搭建校企交流平台。充分利用层次高、规模大的产学研展洽会等展会，动员组织企业参加，寻求合作机缘，让企业走出去。同时，在县域搭建科技合作平台，有针对性地把高校、科研院所请进来。
3）是加大科技投入。积极探索拓宽企业投融资渠道，寻求资金支持，通过吸收风险资金、社会资金、银行贷款等多元化多渠道融资引资,提高企业创新投入能力。
4）是进一步加强人才队伍建设。通过多途径多形式引进和培养
人才，打造一批高层次创新人才。结合已持续开展多年的企业家培训工作，邀请知名企业家、专业培训机构对我县企业家进行大规模、多层次的培训活动，塑造一批具有开拓创新精神的企业家，打造一支创新型企业家队伍，推动我县企业创新能力持续增强。
生产例会汇报材料
自今年各标段陆续复工以来，我监理标段内各施工单位安全生产工作总体情况较好，未发生大的安全质量事故，但也存在较多问题。各施工单位已就工程施工基本情况做了汇报，在此不再赘述，现主要提出存在的问题，希望引起相关单位重视。现将开工以来管内工作情况汇报如下：
一、工程中存在的主要问题：
1、隧道工程
1.1土建三标
****隧道临时二衬由于受地质条件影响，不能采取爆破手段。前期施工进度较慢，18米临时二衬截止8日拆除15米，完成混凝土浇筑9米，已拆除的6米，预计本月15日之前能完成浇筑。剩余3米二衬的拆除及浇筑如施工正常本月底能全部完成，主要影响来自铺架单位施工。
应急通道：开累完成64米，施工情况基本正常。但由于洞内未打底板（仰拱），存留大量石碴等垃圾清理比较困难，现场文明施工情况较差。
在去年第三方对隧道检测中发现的问题，***隧道有40多米二衬设计为钢筋混凝土，在第三方检测时未测到钢筋，后项目部组织人员拟对该段二衬进行拆除，但拆除时发现内部有钢筋，该问题还需要第三方检测单位进行复测确定。其它隧道质量缺陷，如二衬背后脱空等问题正在处理之中，进度较慢，目前达其隧道此类问题共有7段，现已完成4段，***隧道此类问题有两段，尚未施工，其它隧道质量缺陷整改工作还未进行。
1.2土建四标
***隧道：施工进度也较慢，目前24米无钢筋的二衬，完成浇筑12米，其它拆除的9米正进行钢筋施工，还余3米未拆除。在去年第三方检测中发现的混凝土强度不足的一段二衬，目前正在施工准备。
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***及***隧道应急通道工程的施工方法因与土建三标不同，前期主要进行台车拼装等，并计划用卷扬机移动台车，但目前未进行相关检算及测试，可行性及安全性不确定。项目部表示，先完成底板（仰拱）施工后，利用二衬台车浇筑二衬，进度会较快，但根据目前的状况，该估计可能过于乐观，某道工序出现问题，该项工程就可能拖到冬季甚至跨年，此问题还需要项目部重视。
土建四标隧道的质量缺陷整改总体上工作进展慢，并且至今也未按**公司的'要求对隧道质量缺陷进行等级分类，相关工作迟缓，等铺架作业进行到相关隧道，或者完成隧道轨道工程后，将对隧道质量缺陷整改工作影响很大。
2、路基工程
2.1、土建三标的路基已经完成，目前剩余部分路基附属工程及质量缺陷问题需整改，标尾6座涵洞开工以来进展迟缓，受阻工影响，复工一个月以来，仅有三座正常施工，目前一座涵洞已经完成盖板浇筑，正在做防水，两外两座涵洞剩八字墙及盖板，施工情况基本正常，其它三座涵洞迟迟不能正常施工，对土建单位和铺架都会有很大负面影响。
土建三标附属工程主要是一些质量缺陷整改工程，施工进度还是不理想，如三标所属一分部，尚有一段挡墙需进行返工，但施工队至今未进场。
其它附属工程施工在施工过程中仍存在砂浆不饱满、砂浆拌合不均匀、片石砌筑厚度不足等问题。
2.2、土建四标路基工程经过去年年底的突击抢工，影响铺架前期施工的主要区段已经完成，去年年底受气温影响等原因导致部分区段存在压实度不合格等情况，今年复工后项目部对相关区段进行了换填、重新碾压等作业，完成了对铺架单位的移交，但对铺架单位的施工还是造成负面影响。路基工程方面目前四标四分部哈日努拉段还有约两万多方石方路堑没有施工，而相关单位进场时间较晚，已经不能按节点工期移交铺架单位，需要项目部尽快加大力度对此段进行施工。
四标路基完成移交，但是附属工程的量依然很大，目前尚有约
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24处锥体未施工，附属工程尤其是几个路堑段挡墙的施工，如dk515段300米路堑挡墙未完成，已经开始影响铺架施工，交叉作业对双方形成很大压力，**指挥长为此还特别组织相关单位召开协调会，要求土建单位加大力度集中突击类似卡脖子区段，为铺架工作提供，但至今相关工作未见起色。
路基附属工程施工过程中仍存在一些质量通病，如片石砌筑厚度不足，砂浆不饱满，混凝土重力式挡墙在施工中存在振捣不足，养护不到位等问题。
3、桥涵工程
两个标段的桥涵主体工程已全部完成，土建三标桥面系施工已于去年完成，部分张拉施工也在正常进行。
土建四标桥面系施工进展缓慢，开工以来仅完成了部分桥梁吊篮及护栏安装，湿接缝施工进度慢，目前只完成中心堡大桥钢筋绑扎，未浇筑混凝土。如不能尽快完成，对铺架单位行车安全及运行速度都有不利影响。
此外，去年由**公司组织进行的“路基附属专项排查整治活动”中曾排查出两个标段有部分涵洞存在渗漏水等质量缺陷，复工以来，两个标段未提出如何处理相关问题的方案，需要引起各方注意。
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技术创新情况汇报材料
无论在学习或是工作中，我们接触到汇报的场景越来越多，汇报通常是对工作的总结报告，看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，总结了哪些经验，你有了解过汇报要怎么写吗？下面是小编收集整理的技术创新情况汇报材料，希望对大家有所帮助。
近几年来，在县委、县政府的正确领导下，我县大力实施“科教×××”战略，扎实推进技术创新工作，使我县技术创新能力不断增强。通过开展技术创新活动，全县广泛开展“产、学、研”活动×××多次，开发生产新产品×××多个，完成了×××多项科研攻关和工艺创新，引进农业新品种×××多个，同时创建了×××个省级企业技术中心，即中包富思特集团技术中心和中盐宏博集团技术中心，并以列入全省农业现代化建设试点县之一为契机，形成“一园、三带、四大板块、八大基地”的农业新格局。为我县的经济建设和社会发展注入了生机和活力。
1、观念创新增强了我县技术创新能力
几年来，我县先后调整充实了科教×××领导小组，由县长亲自挂帅任组长，县直各部门、各乡镇也相应成立了科技工作领导小组，把技术创新工作作为一项重要的工作来抓。各行各业更是随着市场经济的深入和我国加入wto的形势要求，不断转变观念，开拓创新，并且强烈意识到技术创新是企业生存和发展之本，只有加强技术创新，企业才有不竭的发展源泉和动力；只有加强技术创新，企业才能提高生产效率，降低生产成本；只有加强技术创新，才能提高产品科技含量，扩大市场占有份额；只有加强技术创新，才能提高农业生产水平，真正做到农民增收、农业增效。
2、制度创新增强了我县技术创新能力
一是工业企业技术创新能力增强。从调查的情况看，我县工业企业随着以建立现代企业制度为目标的企业改制工作的全面稳步推进，我县有的企业改制以后，企业及经营者的经营压力普遍增大，发展意识、风险意识普遍增强，技术创新已经在一定程度上由“要我”变成“我要”，成为大多数改制企业的自觉行动。调查显示，越是规模稍大、经营状况稍好、主导产品技术含量高的企业，越重视技术创新，如县挂面厂改制后正在科研攻关“小麦制粉中提取小麦胚”技术，寻求通过技术创新开发系列产品；越是技术人员稍多一点，经营者从事过技术工作的企业，越注重技术创新，如县化肥厂开发的“生物质造气型煤”，不仅自己使用，而且向其它省市兄弟企业转让了该技术。
二是农业企业技术能力增强。我县大豆蛋白产业的龙头企业被美国杜邦公司整体收购后，我县以此为契机，加快建设全国一流蛋白产业。采取统一规划、集中连片、提供良种、保护价收购的契约经营方式，由杜邦云梦蛋白有限公司与全县×××个乡镇签订大豆收购协议书，建成×××万亩优质大豆基地。充分发挥杜邦公司的技术优势，开发新的产品，抢占国际国内大市场，尽快建成亚洲最大的植物蛋白生产基地。同时，我们以美国杜邦云梦蛋白有限公司为窗口，加快我县外向型农业发展。充分发挥杜邦公司的桥梁作用，不断引进资金、人才和新技术、新品种、新模式，加快农业开发，调整农业结构，提高农产品品质；充分利用杜邦公司的庞大国际市场网络，使我县的特色农产品走向世界。
3、产品创新增强了我县的市场竞争力
指导下申请了6项国家专利；县德力电机公司开发了“3kv高压电机”，云梦棉纺厂开发生产了“开开心太阳能热水器”，县玩具厂开发生产的“电动玩具”等×××多个新产品，增强了企业可持续发展的后劲。
二是我县农业部门打造绿色品牌，建设湖北蔬菜大县。一方面抓住我县被确定为全国无公害蔬菜生产示范基地创建县的机遇，大力发展无公蔬菜的生产，引进新品种×××多个，全县蔬菜专业种植面积发展到×××万亩，其中无公蔬菜生产基地达到×××万亩。另一方面向蔬菜深加工、精加工方面发展，培植龙头加工企业×××多家，开发生产净菜、腌制菜、泡制菜、酱制菜和蔬菜面条等产品，蔬菜加工率达30。通过股份合作，契约经营、技术服务等方面，网络全县所有蔬菜加工企业和蔬菜经销组织，统一打出“天梦”无公害蔬菜品牌，在北京、郑州、武汉、宜昌等一些大中城市超市开设专柜销售。
4、工艺创新增强了我县企业的发展的潜力
近几年，我县企业广泛开展“产、学、研”活动，不断加强生产工艺创新，降低生产成本，提高效益比重，这也是向技术要效益的最直接途径。如中包富思特集团通过对一、二线的技术创新，使一线由设计生产能力3000吨提高到4500吨，将二线由单层共挤改为三层共挤，产量增加5，×××条线扩大了企业产品生产范围，共提高产能1800吨，每年多增产值200×××多万元，产品一级品率都提高到95以上，这×××次技术创新分获×××科技进步二等奖。另外中盐宏博集团45t/h外循环流化床锅炉改造，卤水地下净化工艺研究开发，县化肥厂引进节能技术对有关工段进行技术改进，县德力电机公司通过技术创新对小型电机进行扩能，县云龙包装材料有限公司自行研制出生产设备，开发生产出了处国内先进水平的“激光防伪不干胶金拉线”等×××多项工艺创新，为我县工业企业增添了强劲的发展潜力。
5、优惠的科技政策支持增强了我县的技术创新能力
这方面，县科技局在摸上情，熟下情的基础上，近几年来，积极组织申报国家、省各类科技83项，经过不懈努力，从国家、省争取立项的各类科技计划项目49项，命中率59，落实科技贷(借)款×××万元，无偿拨款×××万元。x年全县高新技术产业增加值××亿元，高新技术产品增至×××个，新产品产值率达22，分别比1998年增长了177、280、××3。为我县企业开展技术创新活动注入了有力的政策支撑和资金支持。
这几年，我县企业开展技术创新活动取得了一定的成效，为我县的经济和社会发展起到了积极的推动作用，但与沿×××与发达城市相比，都不同程度地面临着人才缺乏、资金不足、科技含量不高，市场竞争力相对较弱等问题，具体表现在：
1、企业技术创新资金普遍短缺
进行技术创新往往需要相当的资金保障，但我县企业有些因其规模小，资信等级普遍不高，贷款难，直接融资更难。有些项目以其技术含量和附加值，即使争取到国家、省科技资金支持，也毕竟是有限的，企业自筹部分如果难以到位，就很难保证项目如期完成。
2、企业技术创新定位有失偏颇
我县乃至我国工业企业技术创新工作起步较晚，创新能力也较弱
，往往在技术创新定位上不准，一般表现为两个极端，一种是将创新与高新技术相提并论，存在“高不可攀”的心理障碍，面对创新不敢为，或不肯越雷池半步，企业技术创新工作甚至长期处于停滞中，产品长期清一色，年年老一套。即便是搞一下，也偏重短平快，只顾眼前利益，不顾长远发展。另一种则是不屑于小产品的创新开发，更不注重企业的小改小革，认为小产品本小利微，小改小革成不了大气候，盲目攀高，一味追求高科技，大项目，结果是大的搞不上去，小的没抓住，贻误了企业发展的良好机遇。
3、技术创新人员的'利益难以落实
这表现在企业的技术创新人员没有成为企业技术创新的利益主体，许多企业的科技人员搞技术创新还主要是靠分配任务，靠自觉奉献；不少企业的科技人员还是吃“大锅饭”，拿固定工资和平均奖金，技术创新的实绩及其带来的经济效益，并没有给科技人员带来与之相对应的经济收益和相当的各种待遇。有的企业虽有激励措施、奖励政策，也有些难以落实到位，严重压抑了企业科技人员技术创新的积极性。
1、进一步加大产、学、研结合力度，引导企业技术创新营造环境
我县比邻武汉，是武汉信息辐射区的第一站，我们要利用大武汉大专院校、科研院所，融入武汉城市圈，为我县企业技术创新营造优良环境、找到技术依托。一是采用多方入手的方法，组织有关乡镇和部门以及×××万元以上的骨干企业分头到武汉有关大专院校、科研院所开展科技咨询、招商引资等科企联姻活动。二是有针对性地邀请武大、华中科技大、华农大等有关院所的科技顾问到我县企业、基地考察、实地开展科技指导和选择科研课题。三是积极组织企业与武汉的大专院校、科研院所联系，联合开发科技攻关项目，让科企联姻取得真效果。
2、进一步引导企业充分认识技术创新的重要性
实践证明，在市场竞争日趋激烈的今天，技术创新的能力和水平已经成为企业兴衰存亡的决定因素之一。因此我们要引导企业特别是要让企业及其经营者充分认识到，技术创新是企业创新的一个重要内容，并真正把技术创新工作摆在重要位置，不断提高企业的整体技术水平和技术创新能力。
2、进一步引导企业切实为技术创新加“薪”
技术创新投入是搞好技术创新的前提和基础，要进一步引导和规范企业建立起比较科学的技术投入制度。要进一步引导企业不断加大自有投入，提高企业科技投入指标和力度。要在技术创新中进一步发挥更加积极的行政作用，想方设法为企业谋求金融信贷支持以及国家、省科技部门的优惠科技政策和资金扶持。要进一步加大县级科技三项经费的投入力度，力争达到国家规定的按当年财政支出的××1的目标。通过不失时机地给企业技术创新加“薪”，使企业技术创新的“炉火”越烧越旺。
3、进一步引导企业构筑技术创新的人才高地
投入和企业利润的良好分配机制，并切实落实到位，增强企业的发展后劲。
煤矿安全例会汇报材料
（一）上周安全工作总结如下：
1、上周共查出各类安全隐患121条，已全部落实整改。
2、继续跟踪落实了2017年3月18日集团公司安全大排查和6月18日查出问题的整改情况，3月18日查出问题113条，目前已整改103条，剩余10条未到整改日期；6月18日查出的问题15条，目前已整改13条，剩余2条未到整改日期，其中7月底到期需要整改的有1条。
3、7月15日迎接了方山分公司安全大检查，此次查出问题19条；安监科对查出的问题已下发整改表，要求责任人根据签订的整改时间，认真整改。
4、加强了对井下质量标准化及文明生产的监督检查力度，对查的质量标准化及文明生产差的单位，在早班会上进行了通报，并限定了时间进行了整改。
5、加强了对五2运输（四部皮带巷）和四4—1900轨道下山顶板管理，要求了责任单位严格执行安全技术措施，杜绝出现片帮、冒顶现象。
（二）上周安全工作主要存在的问题：
1、进入夏季，主要进回风巷道潮湿，个别回风巷道部分地段出现顶板锚网腐朽，落矸现象，有待维修。
2、四4运输大巷900m处水管漏水严重，且四4-1900风
门连锁绳断，起不到连锁作用。
3、四4—22090采面上、下隅角放顶不实，存在瓦斯异常。
4、个别施工巷道质量标准化及文明生产有待进一步提高。其中五2轨道下山（联络巷口）杂物多，行人不畅，文明卫生差。
二、本周安全工作安排
1、加强对五2-21070切眼扩修期间的安全管理工作，要求施工单位扩修期间严格按措施施工，前探梁和临时支护必须使用到位；扩修后，木垛、点柱必须打设到位。
2、加强五2—21070风巷扩修的安全管理，要求施工单位扩修前扩修前支护到位方可施工，严格执行安全技术措施。
3、加强四4—22160机巷综掘机的安全管理工作，严格执行安全技术措施，特别是不得出现空顶作业，否则将对责任人进行责任追究。
4、加强四4—22160风巷、机巷、上山的运输皮带的管理，杜绝出现跑偏、拉架、积煤等现象。
5、做好迎接上级各项安全大检查的迎检准备工作。特别对集团质量标准化达标标验收检查，各单位要高度重视，认真准备，严格执行新质量标准化标准。
6、加强对井下各施工地点和主要进回风巷道顶板管理
的巡回检查工作，发现问题及时安排队伍进行处理，防止顶板事故发生。
7、本周通风科、安监科需联合对四4回风井进行了顶板专项检查，检查时要认真排查隐患，对检查出的问题及时安排队伍整改。
8、督促落实上级各项安全大检查查出问题的闭合整改工作，对即将到期的隐患提前预警，督促整改；对到期未整改的隐患，在早班会上通报，并进行责任追究。
9、加大各施工地点质量标准化及文明生产监督检查力度，检查时，对照新质量标准化标准上尺上线，严格考核验收，对施工地点质量标准化及文明生产搞得好的单位，在早办会上进行表扬；差的单位，在早办会上进行通报批评。
尊敬的'各位领导；
我代表西易煤矿全体职工，热烈欢迎各位领导莅临我矿检查和指导，下面就我矿安全工作向各位领导做一个简要的汇报，不妥之处敬请批评指正。
一、矿井基本情况
我矿属于兼并重组整合矿井，于2017年由原安家岭西易煤矿有限公司和西易新井整合而成，整合后矿井名称为山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司。我矿六证齐全有效，属生产矿井，生产规模为90万吨/年。矿区面积2.5892km2，开采深度+1240m至1080m.矿井保有储量6616万吨，可采储量2323万吨，矿井尚可服务18年。
现有采区一个（e9102综采工作面）掘进两个（北翼回风措施巷和e9103回风顺槽过断层补巷）。
2012年我矿鉴定为瓦斯矿井，煤的自然倾向性为ii级，煤尘有爆炸性。
矿井地温正常，不存在带压开采。
二、组织管理机构建立情况
我矿组织管理机构的设置为：矿长、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、通防副矿长和总工程师，并下设五部一室，即生技部、安全部、机运部、通防部、后勤部、调度室。
三、生产情况
1、我矿的开拓部署情况
我矿采用两斜一竖混合开拓方式，即两斜井进风立井回风，采用倾斜长臂后退式采煤方法采煤。
我矿至6月底，已建立并完善了六大系统，紧急避险系统已经通过验收。
2、我矿的生产情况
我矿e9102回采工作面目前正遇有一个地垒状综合构造斜交断层，运输顺槽已顺利进入过断层补充措施巷内，离巷口还有150米左右。北翼回风措施巷已掘380米左右，e9103回风顺槽过断层补充措施巷目前停掘。
四、安全工作管理
我矿认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、和法规，树立了 “安全第一，预防为主，”的思想，杜绝“三违”现象的发生。具体工作如下：
1、制定了隐患排查制度，在日常的安全生产过程中，制定了隐患排查治理制度和排查治理工作方案，明确排查治理重点，工作步骤和治理措施，安全管理制度化。
2、建立了安全隐患排查治理登记台账，做到排查存在的安全隐患有登记，整改有措施，治理落实到人，治理完工有验收销号。
3、建立了安全隐患自纠自查制度，我矿结合上级部门的检查，加强自身的自纠自查工作，建立健全隐患排查治理长效机制。
4、建立了安全培训制度，在提高全矿职工安全意识的同时，加大管理人员和特种作业人员的培训和教育工作，以提高管理人员的安全意识和技术水平。
五、我矿存在的主要问题
1、现有管理人员的管理水平及特种作业人员的工作技能和业务水平有待提高。
2、稳定职工队伍措施有待完善。我矿目前职工队伍不稳定，进出频繁，技术水平低，给安全生产管理带来了一定的难度。
3、人员学历素质提升、人才储备、培训制度等方面有待加强。
六、今后的打算
1、配备相应的技术人员和加强员工的培训工作：提高管理人员的管理水平和操作技能。
2、增大安全资金投入，改善矿井安全生产条件，提高全矿职工福利，稳定职工队伍。
3、加强瓦斯等有害气体防治工作和探放水工作。
4、广纳技术人才，培养一批年轻的现代化的技术人才。
各位领导，再次感谢你们的莅临指导，在今后的生产中，我们将在当地政府和主管部门的领导下，坚持依法治矿，依法管矿的原则，加大安全投入，不断改善矿井生产环境，提高矿井安全生产管理水平，建立健全安全生产长效管理机制，不辜负领导厚望，一定把煤矿建设好，管理好。
谢谢大家！
2017年7月1日
监理例会汇报材料
二、现场施工情况。
2、调机及工程车库完成土方回填；
3、物资总库完成自动仓储设备基础垫层及钢筋绑扎，完成因消防变更引起的墙体凿除；
4、综合维修车间完成毛地坪及设备基础预留施工；
5、洗车机库完成外墙氟碳漆底基层施工；主库内墙面砖施工完成80%；
三、下步施工计划。
2、完成物资总库自动仓储设备基础施工及新增窗户的安装，外墙氟碳漆底基层施工；
3、完成调机及工程车库地坪施工；
中铁xx局集团xx车辆段项目经理部。
20xx年1月21日。
公司技术职员总结汇报材料
新技术、新理论的学习，勤奋工作学习，再接再厉，不断的在实际工作学习中锻炼自己，积累工作学习经验，提高业务能力和工作学习水平，为建筑行业的发展做出自己新的、更大的贡献。以下是豆花问答网为大家整理的公司技术职员。
总结。
汇报材料资料，提供参阅，欢迎你的阅读。
本人xx，xx年开始参加工作学习，便从事建筑施工活动，xx年取得工程师职称，xx年加入中国g-c-d，xx年至xx年主要就职于xx公司和xx公司，曾经主持过的工程项目有xx。xxx年xx月，受聘于xx，担任项目技术负责人和项目经理等职务，主要主持过的工程项目有：xxx等项目，xx年，开始担任xx公司董事长助理，负责公司下属各工程项目的质量、安全、合同以及公司日常与建筑施工相关的管理工作学习，指导公司下属各项目质量、安全方面的技术内容。现对本人几年来的专业技术工作学习作如下总结：
一、努力提高自身的理论水平和技术素质，刻苦钻研专业技术业务，做好本职工作学习。
在为公司和项目部取得各项荣誉的同时，我也不断学习和提高，专研专业知识，攻克专业难题，我于xxx年撰写的《合理低价中标初探》论文在土木工程施工专业杂志《建筑施工》上发表，xxx年撰写的《预应力混凝土梁板裂缝控制》、《关于中标价和签约合同价的探讨》和《建设工程索赔初探》三篇文章也被《建筑施工杂志》刊载。
二、积极推广使用“四新”技术，提高管理的先进性和科学性。
在担任工程项目技术负责人和项目经理的工作学习中，我深入钻研，大胆创新积极推广使用“四新”技术和建筑业“十项”新技术，本着经济、实用、先进、可靠的原则，坚持向科技要进度，向科技要质量，向科技要效益的思想，提高认识，抓住重点，广泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技术和施工工艺，以“科学技术是第一生产力”为出发点，在项目部中组织强大的技术攻关领导小组，落实责任，抓住重点施工环节和施工工艺，尽量做到以点带面，使新工艺、新技术的应用得到限度的普及，密切与设计、监理和建设单位配合，结合本人多年来的施工经验和工程实际情况，使“四新”技术在工程中的的推广应用取得了巨大的成功。在工程中应用的“四新”技术主要有如下几项：
1、hrb400级钢筋的应用技术及粗直径钢筋直螺纹机械连接技术。
2、新型建筑防水材料和施工技术。
3、深基坑工程监测和控制技术。
通过对工程新技术、新材料的应用与推广，保证了工程的施工质量，大大缩短了工期，节约了成本，取得了良好的经济效益和社会效益，同时也带动了我公司其他工程对新技术、新材料的应用，在科技创新和应用上起到了楷模的作用，推动了整个公司科技发展的步伐，今后，我们仍将继续坚持在科技应用上不断创新，加大对新技术、新材料、新工艺和新设备的应用，努力推广十项新技术，提高项目的科学管理水平。
在公司日常管理工作学习中，完成了企业内部计算机局域网的建设，使各个科室的计算机实现了资源共享，除了共享数据以外，还能够共享诸如打印机、扫描仪、绘图仪等硬件设备，节省了大量宝贵资金，取得了良好的经济效益。在公司财务管理工作学习中，引进先进的财务统计和管理软件，实现财务管理的科学化。下一步，公司将实现更深层次的计算机科学、通信网络、数据库及软件工程的应用，如采用最新的音频和数字会议系统实现视频会议等连接手段。
四、与时俱进，不断学习，适应社会发展需要。
以上就是我近几年专业技术工作学习总结，总之，过去的工作学习中，在领导的关怀和同事们的支持下，经过不断努力，取得了一定的成绩，专业知识和综合素质也都有了较大提高，个人评价业务水平已达到了高级工程师的标准。但我清楚地认识到，在新的形势下，今后我还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作学习，再接再厉，不断的在实际工作学习中锻炼自己，积累工作学习经验，提高业务能力和工作学习水平，为建筑行业的发展做出自己新的、更大的贡献!
转眼20xx年即将过去，回忆即将过去的一年个人的工作，学习了一些新知识，同时发现了一些不足，现将主要工作总结如下：
一、劳动纪律，思想作风方面。
本人能遵守好各项规章制度，按时上下班，无迟到、早退现象。班中不做与工作无关的事严格按照操作规程操作，团结好同事，相互关心并认真贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求，自觉维护好企业形象。
二、安全生产方面。
1、安全方面：
本人上班前能够自觉的穿戴好劳保用品，认真参加各项安全培训，做好笔记。牢固树立起“安全第一，预防为主”的思想，并认真贯彻到每位组员，真正做到生产在忙安全不忘。从而保证了本组各类安全事故为“零”，在1—10月份本班组涉及到危险、一级动火作业几十起，如在焊接满流槽，离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等，在每次检修前都能做好安全检修工作的准备工作，如个槽的清扫工作，消防器材的准备工作，检修施工单位手续的检查、签字挂牌的确认，检修过程中做好跟踪检查，确保了安全检修工作顺利的进行。
2、生产方面：
在各级领导的指导和班组人员的配合下，硫铵产量每月都能够超额完成，硫酸消耗每月都完成的较好，这与广大职工的工作表现也是分不开的。硫铵产量竞赛中，在班组的共同努力下，本班组多次取得好成绩。
3、生产质量：
硫铵产品质量合格率100%，组要可以从以下几个方面工作：
(1)母液的酸度在正常生产出料过程中，每班组认真控制好酸度，保证在3—5%之间，使硫铵结晶连续均匀长大。
(2)合理母液温度我们控制在50℃左右，根据气候的不同及时调节，保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。
(3)加强离心机的操作，连续均匀下料，保证了游离酸和水份的合格。
(4)加强干燥床床温的控制和床面、床眼的清洁，每周彻底清理一次，确保成品硫铵水份的合格。
三、培训方面。
本人能够自觉按时参加各项培训，上课做好笔记，考试均能够。另外对新工人的培训，从安全知识讲起，平时实践操作中联系安全源辨识和安全操作规程，使他们真正熟悉了才让他们亲手独立操作。在操作过程中再仔细耐心的和他们讲些设备易发生的故障及本岗位易发生的事故，遇到类似事故如何处理，使他们心中有底、遇事不乱。
四、存在不足及以后打算。
1、经过一年工作下来，本人发现还存在一些不足。如小组管理水平还欠缺，工作中有时不能抓住重点，尤其是岗位人员缺少时自己忙自己的不能很好的关心好岗位人员的操作，把各项工作想全、做细。另外业务技术水平还待学习加强。
2、下一步打算加强自己技术业务的学习，不懂多问，团结好同事之间的关系，认真贯彻和完成好各级领导安排的任务，使自己和本组有新的进步。
20xx年是硕果累累的一年，对于我个人而言，20xx年是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中，作为泸电工程汽机工程处一名具备工程施工经验的技术干部，我部分或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又充实的一年之中，在泸电工程得天独厚的条件下，一方面我将自我原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化，另一方面初步构建了自我的专业知识体系。
一、工作概况。
整个20xx年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致能够分为几个时光段。
伊始，由于公司xx、xx这两个重大工程项目均处于建设施工的关键时段，整个汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队的技术干部，汽机专业所有班组技术工作均由我负责执行。与此同时，汽机专业所有21个大的系统60多套施工图册的备料计划也是一项时光紧迫，工作量巨大而又极为重要的工作。
从4月其他技术干部进场到8月这段时光，我的工作重点有所改变，主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。这个时段我所负责的工作任务主要是1、2#汽机房钢平台安装、3台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参与1#炉水压试验的高压给水管道安装。
从8月份开始我所担任的技术工作任务开始逐步的剥离，管道二班的工作任务在9月上旬完全交付新调入本现场的技术干部，工作任务得已减轻。今年10月，我开始接手两台汽动给水泵的安装技术任务，应对全新的工作任务，我的专业技能积累进入了一个新的阶段。直至此刻，我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的所有汽水管道系统的完善工作。
二、工作总结。
在20xx年的工作当中，应对一系列繁重的施工任务、应对一项项陌生的技术工作，我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作，我一向所持有的观点是从意识上藐视它，毕竟这些工作都有成熟的施工经验能够借鉴，是许许多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度，因为从这些系统的工作实践当中，从工作细节当中能够积累和汲取宝贵的经验。
我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会，圆满的完成工作任务是我的工作目标，竭尽全力去解决施工难题是我的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中，对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。以汽机房钢平台安装和循环水管安装为例，这两项施工任务是汽机队开展得最早的单位工程，在这两项工程施工期间，我常常奔波在主厂房与循环水管沟之间，去检查工程施工要点的执行状况，与施工组长探讨和解决施工难点。正是因为将自我真正的投入到工程施工过程当中，我才掌握了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高控制、连接质量控制，循环水管的安装质量控制等等这一系列施工要点。
要说苦和累，每一位工地上的职工肯定都深有体会，而作为班组技术员的我对个中的味道别有体味。在工程施工最繁忙的时候，我每一天要跑的施工组有近20个，从锅炉61米层到循环水泵房每一天要跑几个来回，原因只有一个——我是一名工程技术员。因为工作需要，顶着夏天超过40度的高温天气，我同样和施工班组长一齐在烈日暴晒下探讨和解决循环水管施工难点，检查工程施工质量。在今年进入工地以来，300多个日子里，我只休了5天假，其余时光我和汽机队的工友们一样，每一天都在为公司的第一台600mw机组的顺利投产、发电而加班加点幸福地忙碌着，风雨无阻、寒暑不侵。
作为一名现代化大型企业的职工，作为一名新时代的工程技术人员，除了吃苦耐劳以外，我也在不断的总结，在不断的进步。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处，工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期，每一天所有的事情不可能全部在当天解决，我就将这些事情进行分类，有计划的进行处理。因为在泸州工程之前我仅有的工程施工经验是攀枝花135mw工程，工作经验不足，遇到了许多的问题。对于自我的不足和错误，能及时纠正过来的我都作到了及时纠正，而对于既成的事实，我采取的方法是去正应对待它，从自我的不足和错误当中分析原因，总结经验教训，使其成为自我的财富。
除了技术工作之外，我还在工程项目部团总支、安装团支部担任职务，同时也是汽机队青安岗岗长。参与青年活动是我一贯的安好，我用心参与到团委的每一次活动当中，在团委的活动中很好的履行了自我的职责。在青年活动这一块，我的遗憾是因为工作繁忙的缘故未能按原有计划将汽机队青工的活动更多的开展起来，20xx年汽机施工现场宣传任务未能很好的完成，这是我本工程的败着。
三、小结。
我始终遵崇这样一句哲言——天行健，君子自强以不息，我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自我，我自我也因这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人的发展需要自我用拼搏去实现，为了这些崇高的目标，我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗，与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中，用自我灿烂的青春去实现公司的腾飞，用无悔的热血去书写自我的篇章。
同志们：
**公司第二届职工技术技能竞赛经过近2个月紧张激烈的角逐，取得了圆满成功，实现了预期目标，今天胜利闭幕了。这次职工岗位技能大赛是在公司深入开展保持共产党员先进性教育，认真贯彻集团公司工作会议精神的新形势下举办的。对于坚持以人为本，全面实施人才强企战略，全面推进公司持续、快速、健康发展有着十分重要的意义。在这里，我代表公司第二届职工技术技能竞赛组委会，向给予本次竞赛大力支持和帮助的公司各级领导、承办单位、全体裁判员和工作人员表示最衷心的感谢！对受到表彰、取得优异成绩的30位参赛选手表示热烈的祝贺！同时也通过你们，向工作在公司各岗位上的生产技术职工表示亲切的慰问！为积累经验，发扬成绩，使职工技术学习活动深入、有效、持久地开展，受大赛组委会委托，下面由我对公司第二届职工技能大赛做如下总结：
一、领导重视，上下支持，确保大赛顺利开展本次技能竞赛得到了公司上下的高度重视与大力支持，这是大赛各环节衔接紧密、顺利开展的关键所在。一是各级领导高度重视。7月份，在公司党委和公司的高度重视下，以文件形式下发了《关于开展公司第二届职工技能大赛的通知》，成立大赛组委会，公司经理**同志和党委书记**同志亲自担任竞赛组委会主任，多次听取竞赛组委会的筹备情况汇报，对一些具体工作，提要求、给意见，帮助解决工作中的细节性难题。公司各部门、各单位团结协作、密切配合，使大赛的各项筹备工作领导有力、组织得力。**分公司、**分公司和**分公司为热网运行工和热力司炉工的实际操作竞赛提供了竞赛场地和设施，保证了比赛的有序进行。在实际技能操作中，公司领导还亲临各赛场为选手们加油鼓劲，极大地鼓舞了士气。二是组委会精心策划。本次技术大赛，各参赛工种均由公司内部承办，工作难度高、比赛规模大、涉及人员多。为了保证大赛的顺利进行，大赛组委会从7月初就开始与相关部门和单位商讨大赛活动的有关事宜，对竞赛方案、参赛工种、比赛规则、决赛场地等进行了细致地研究分析，力争使各项赛事公正、科学和严谨。从实际效果来看，可以说做到了精心筹划，缜密布署，严谨实施，确保了大赛的高效、实效、公平运作。尤其是在大赛经费核算上，组委会本着少花钱，多办事的原则，精打细算，减少了外聘裁判人员和命题人员，对考试所需试件进行带料加工，本次比赛较历届大赛开支最少,比去年节约资金**万元。三是承办单位严密组织。本次参赛的5个工种，分别由自控信息服务中心、机关服务中心和公司生产技术部承办。为了确保大赛顺利进行，各承办单位成立了分赛工作小组，从选择参赛试题、设计考试程序、布置实际操作现场等方面入手，制订了详细的计划。筹备过程中，各承办单位高度负责，不等不靠，积极主动与公司内外部门、单位协调沟通，联系场地、落实器材和试件，想尽办法，克服困难，保证了大赛的顺利进行。大赛中，各承办单位的领导亲自带队，全员上阵，分工负责，与裁判员密切配合，与相关部门通力合作，放弃休息时间、克服夏日炎炎，为竞赛的成功举办做出了积极的贡献。
在实际操作内容上，立足生产运行实际，突出实战操作，不但考核了选手的基本功，更检验了选手处理复杂工况的能力。按照公司对岗位操作人员一专多能的要求，将电气焊合二为一，并结合日常抢修中焊位不确定的实际，设置了45度角电弧焊和水平气焊操作题目。结合公司供暖的生产实际，增加了带压补漏的项目。为提高岗位人员的审图看图能力，在维修管工试题中，进行了煨制工艺流程图竞赛。为使高技能人才真正脱颖而出，在热网运行工实际操作考题中，增设附加题，使参赛选手现有知识得到检验的同时，可以学到更多的新知识。三是合理安排比赛日程。今年的技术比赛体现了覆盖面大、战线短、参赛集中、行动迅速的特点。竞赛采用了岗位练兵、基层预赛、公司决赛三个阶段层层选拔的方式，既扩大了职工的参与面，又保证了参加决赛选手的质量。在理论考试上，5个工种同时开卷、同时阅卷、同时出成绩，保证了竞赛的公平、公正。在实际操作上，为不影响公司正常工作，利用双休日，进行了分场地的集中比赛，极大地缩短了比赛的时间，提高了工作效率。大赛在严谨的实施过程中体现出公平、合理、务实和高效。
由于管工竞赛需要电气焊的配合，明园热力分公司、八百垧热力分公司等9各单位16名焊工选手主动放弃了休息时间轮流来协助维修管工考试，保证了比赛的顺利进行，体现了热力职工的无私奉献精神。这次技术大赛，参赛选手整体精神面貌较好，大多数项目的比赛成绩比较好，我们共选出优秀选手30名，成绩均在60分以上，这说明公司已经基本具备了一小批综合素质较高的高级技能操作人才队伍。但是还是有个别选手成绩较差，五个工种的平均成绩仅为50.86分，其中汽车驾驶员参赛选手的及格率仅9.75%，5个工种理论考试平均成绩为54.38分，实际操作平均为49.35分，这说明部分职工钻研业务的自觉性和主动性还很不够，实际应用能力较弱。我们还需要进一步加大职工技术培训力度，坚持不懈地把岗位练兵、技术比赛活动深入开展下去，为职工提供学习信息、创造学习条件、改善学习环境、营造浓厚的学技成才氛围，最大限度地调动和激发广大职工学理论、学技术、钻技术的热情，为热力事业的发展，培养高技能的技术操作人才。同志们，长江后浪推前浪，一代要比一代强。我相信，通过这次职工技术技能比赛活动的开展，通过广大职工坚持不懈的学习与实践，我们公司一定会涌现出更多优秀的岗位技术能手，让我们共同努力，打造企业发展优势，创造热力美好的明天！