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党支部书记例会汇报材料(精选15篇)

作者: 影墨

汇报材料的写作风格应该简洁明了,重点突出,避免冗长的句子和废话。以下是小编为大家收集的汇报材料范文,仅供参考,希望对大家撰写汇报材料有所帮助。

例会汇报材料

1、蒙村互通中桥梁场问题已得到落实,最终选定在该桥3号台后主线路基顶进行先张梁预制工作,已开始进行制梁有关设备的筹备工作,预制梁工作将在近期得到快速开展。

2、设计图纸中三标需调入我标8.7万m3的土石方,此问题已在本月9月12日在建设办召开的土石方调配会议上得到解决。会上议定:由于三标本身土石方数量也短缺,特将设计图中需自三标调至二标的8.7万m3的土石方,变更为借方;二标的填缺问题自k80取土场及新增加的ak0+480~ak0+830处取土场进行解决。

二、本月工程进度,计划未完成原因分析。

9月份计划完成产值171.05万元(.08.16~2006.09.15),实际完成152.47万元(2006.08.16~2006.09.15),实际完成占当月计划89.13%,截止209月15日累计完成产值2877.03万元,占根据业主最新批复单价调整后总价4518万元的63.68%。具体完成工程数量及产值情况详见附表《阳平高速公路no.2合同段2006年9月份完成及2006年10月份计划情况》。

计划未完成原因分析:

1、2006年8月下旬,施工现场降雨较频繁,导致施工现场无法正常进行施工,制约施工进度。

2、k80处取土场便道通行困难问题,一直制约路基填方施工进度,直接影响本月的产值。

本月累完产值不等于上月累完产值加上月完成产值的原因分析:

2006年8月26日,施工现场对全线填方总量进行了仔细的测量后,对填方累计完成工程量及产值进行了调整。

三、2006年10月份计划安排情况。

我合同段下月施工计划产值为438.05万元(2006.09.16~2006.10.15),占调整后总价4518万元的9.7%。具体计划工程数量及产值情况详见附表《阳平高速公路no.2合同段2006年9月份完成及2006年10月份计划情况》。

2006年10月份我部将进一步加大人力、物力和财力的投入,加快施工进度。

四、工程质量状况及技术事宜。

2006年8月24日,南宁交通厅到我合同段进行安全检查时发现,施工中的k75+200~k75+400段填石路基部分石方粒径及层厚超限,交通厅领导现场口头要求该段路基超限部位要返工,返工后将过程照片上报总监办。

根据此要求,我标于2006年8月28日上午,在现场监理的监督下,组织机械及人员对k75+200~k75+400段填石路基石方粒径及层厚超限的部位进行了返工处理,并已将返工过程照片10张上报了两级监理。

自此之后,施工现场在此项及其他工程中都更加重视施工质量的过程控制,本月其他工程项目质量情况均处于受控状态。

五、施工管理、安全事项、管理及技术人员在场情况。

本月期间,各级领导多次到工地进行安全内、外业的检查,检查结果显示,我标的施工安全工作均处于受控状态,个别内业上及隐患演练上的不足已在专家的指导下得到了整改和落实。

施工现场技术及管理人员充足,满足施工需求。

六、施工环境、地方问题等目前有待于业主方面解决的问题。

1、本月9月12日在建设办召开的土石方调配会议上议定:由于三标本身土石方数量也短缺,特将设计图中需自三标调至二标的.8.7万m3的土石方,变更为借方;二标的填缺问题自k80取土场及新增加的ak0+480~ak0+830处取土场进行解决。目前,k80取土场仍存在通行不畅的问题,ak0+480~ak0+830处取土场征地问题尚未解决,恳请业主加快两取土场各自存在问题的处理速度,以利于我标填方施工进度的快速进展,确保业主提出的总体工期目标。另外,请尽快下发9月12日土石方调配会议纪要。

2、我标现已批复新增三改工程11项,涉及到的征地丈量工作已经完成多日,目前征地补偿款尚未落实村民,导致施工无法进行,请业主给予协调。

例会汇报材料

第一季度共启动了15个村的环境整治,拆除旧房2300平方米,新建房屋5700平方米,新增道路7100平方米,新增自来水使用人口4600人,新增绿化面积9200平方米、公厕7座、垃圾箱475个,消除露天粪坑249个,投入建设资金785万元。

四、农村劳动力培训工程进一步深入。

为了进一步深入实施“农村劳动力培训工程”,根据市委工作任务,我县第一季度着重做了以下几项工作:

(一)严格考核,认真总结。一月份,对全县各乡镇和四个专业培训小组的工作情况进行年度考核,及时召开领导小组会议和全体办公室成员会议,认真总结经验,不断完善提高。

(二)调整机构,制定计划。为了加强工作力度,适当调整了我县劳动力素质培训领导小组和办公室成员。根据市委要求制定了《永嘉县劳动力素质培训实施意见》,落实培训经费250万元,明确各专业培训小组和各乡镇的培训任务。

(三)结合实际,开展培训。出台了《x县农村劳动力素质培训基地认定办法》,对各培训基地进行了充分的整合。2月份县教育局成立了永嘉县先进制造业培训基地,开展泵阀实用操作技术培训,培训经费由县农培办、乡镇、学员各承担1/3。目前第一期50名学员已开始了为期6个月的培训。培训结业后,由瓯北镇的较大规模以上泵阀企业录用为正式员工。县人事局、经贸局、农业局等部门也按照县委要求和部门实际,针对农民需求,进行了不同内容、不同形式的培训。第一季度我县共培训农村劳动力670人。其中技能培训260人,农业实用技术410人。

五、加快农村水利基础设施建设,绿化造林进展良好。

进一步加强农业基础设施建设,今年要抓好全县1.5万亩标准农田建设,推进我县“千库保安”、“万里清水河道”、“百万农民饮用水”等工程项目建设,努力改善水利基础设施。第一度新增灌溉面积0.11万亩、旱涝保收面积0.6万亩;改善灌溉面积3.2万亩,新增节水灌溉面积0.73万亩,治理水土流失面积6.75万亩,新建、改建乡村供饮水工程21处,受益人口3.2万人。完成河道治理21.7公里,开展小流域治理面积0.32平方公里。春季造林成绩显著:全县完成迹地更新3.1万亩,四旁植树20万株,林木育苗70亩。结合楠溪江旅游开发、青山白化治理、村庄整治工作,完成了5公里沿江防护林带的建设任务。

总的来看,我县农业和农村形势良好,但是仍然存在许多问题和制约因素,主要表现在:

一、县区域经济发展极不平衡。沿江经济发展迅速,沿江6个镇的工业总产值和财收入均占全县总额的97%,山区32个乡镇仅占3%。这种差距仍然在逐步拉大,山区经济发展的缓慢,已经严重影响我县全面发展奔小康的步伐。

二、农民增收、农业增效制约因素有增无减:1、化肥、农药、农用物资等农业生产资料价格上涨,增加农业生产成本,增产不增收现象严重。2、山区交通不便,市场信息闭塞、农产品销售成本较高。3、农民文化素质不高,技术水平低,农村劳动力就业难,4、农业资金投入不足,农业信贷资金难和水、电等生产资料供应不足都严重制约了农业的增效、农民的增收。

三、新农村建设步履艰难。由于我县山区集体经济增收困难,有400多个村无集体经济收入,用于农村公共设施建设资金的村很少,村庄整治和环境建设步伐缓慢。用地指标的控制,严重制约了农村示范村建设的顺利开展。

四、农村文化教育卫生条件的改善、农民的社会保障、二轮土地承包政策的落实和农村定销户问题的处理等问题的解决难度仍然很大。

二oo五年四月十一日。

政工例会汇报材料

各位领导:

大家下午好!下面,我就xx-x党支部近期工作向领导和同志们做汇报。

一、积极开展学习活动,提升党员干部综合水平

党支部根据学习计划,结合“三会一课”,坚持理论学习 不放松。积极组织学习党的政策、理论知识,坚持阅读学习党报党刊,认真学习十七届五中全会精神,不断提高自身的政策理论水平。

二、积极开展党务公开工作

1、设立党务厂务公开栏,建立党务公开宣传阵地。党支部设立了党务厂务公开栏,按照集团《党的基层组织实行党务公开工作实施方案》文件要求和程序原则,采用定期和不定期两类公开方式,将有关事项予以公示。

2、为进一步拓宽公司与员工之间的沟通渠道,增强沟通力度,党支部将公司领导班子成员的电话、邮箱等联系方式进行了公开公示,同时充分发挥廉政信箱和经理信箱作用。使党员、干部、职工随时可以将自己关心的问题和发现的问题与公司领导沟通和反馈,从而建立起党员、干部、职工与公司领导之间互动的平台。

3建立工作台账,进一步规范党务公开工作。党支部按照集团要求,建立了党务公开制度台账。按照领导班子建设、民主决策、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设等类别,对党务公开内容进行了认真的梳理和整理,使党务公开得到制度化、常态化、规范化,为深入推进党务公开工作打下良好的基础。

三、积极开展职工培训工作

备铭牌,参与接线布线等内容,使员工熟悉设备和工艺流程。三是参加集团公司组织的各类培训,拓宽视野。四是到兄弟单位学习,先后多次组织新员工到金莱热电、股份公司等单位参观学习锅炉点火、汽机启动,汽机维修等重大操作,使员工在实际操作过程中,进一步加强记忆和理解,为以后实际工作打好基础。

四、不断完善后勤保障工作

为解决职工洗澡问题,党支部组织有关部门,在公司建立了职工浴室,并安排了管理人员,建立和完善了管理制度,为职工解决了实际问题,得到了广大员工的欢迎。

下一步工作计划

1、创新党务公开形式,丰富内容,学习其他单位的经验和做法,不断充实完善自我,深入开展党务公开工作。

2、加强员工技能培训和服务培训,为热电项目投产和新供热季打好基础。

3、加强宣传工作,加大宣传力度,为各项工作开展,营造良好的氛围。

4、以党建带团建,加强团组织建设,积极发挥共青团突击队和生力军作用,为公司发展做贡献。

4月22日召开了全狱政治工作会议,会议以努力实现领导班子凝聚力、干警队伍执行力、基层组织战斗力和监狱文化软实力“四个明显提升”,大力推进平安监狱、法治监狱建设,为雁南改革发展稳定提供坚强的思想保证、组织保证和人才支持为目的,安排部署2017年工作。会后,我监区参会同志及时传达了会议精神。以深入学习贯彻落实党的十八届三中全会及为新动力,以加强队伍的执行能力建设和基层组织建设为主线,全面推进监区的各项建设。

一、抓好监区的思想建设和组织建设。

进一步促进党员干部认真学习政治理论,深入贯彻党的精神。抓好以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为主要内容的理论武装工作。结合党提出的建成社会主义小康社会和党员干部思想实际,突出立党为公、执政为民和社会主义法治理念。加强思想政治工作,认真贯彻落实学习党的`精神,引导党员干部进一步解放思想,更新观念,牢固树立和落实科学发展观,拓宽发展眼界,有效服务监管改造工作。

二、抓好监区作风建设和党风廉政建设。

工作走向规范化。

2.大力加强作风建设。深入贯彻司法部 “六条禁令”守则,落实“八项规定”。推动深入基层、深入群众工作制度化、规范化。同时进一步强化党内监督,特别是对有关重大事项的决策过程实施监督,引导党员干部做到为民、务实、清廉,促进了工作作风转变。以干部作风整顿为契机,抓住监区干部作风建设中存在的问题,认真整改。在党员干部中培育勤奋学习、勤奋工作、勤政为民的风气和高标准要求、高水平发挥、高效率工作、高质量完成任务的观念,把干部的积极性、主动性、创造性凝聚到推动工作和发展中。

3.扎实推进党风廉政建设。监区组织开展党员信仰教育谈地政治学习,抓好党风廉政教育,协助党组抓好党风廉政建设责任制的落实,进一步做好责任分解,强化责任考核,落实责任追究;加强法纪教育,让党员干部自觉遵纪守法,严格执行有关规定,不做违纪违规的事;认真落实党风廉政建设责任制,充分发挥党组织和党员的监督作用。教育党员干部增强廉政意识,筑牢拒腐防变的思想防线。

三、抓好学教活动,加强干部队伍建设。

1.积极参加监狱组织应知应会比赛。在活动过程中,我们把不间断的思想发动、宣传引导贯穿教育活动的全过程,不断提高我监区干警对开展政法干警的思想认识,增强参与的积极性、主动性和自觉性。整合监区干警资源,创新服务载体,搭建服务平台,建立一支纪律严明、作风优良、业务精通、招之能来、来之能战、战之则胜的新时期司法干警队伍。

2.抓好领导班子建设,推动党建工作的不断发展。按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的总体思想,坚持以增强领导班子“五种能力”(科学判断形势的能力,驾驭市场经济的能力,应对复杂局面的能力、依法执政的能力、总揽全局的能力)为重点,认真落实和深入开展领导班子创“四好”(学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁)活动。

四、围绕夯实固本强基工程,大力推进党的建设。

1.立足创新抓党建,倡导监区党员作用发挥社会化。坚持把理论学习教育与经常性工作很好的衔接起来,在经常性工作中继续巩固和扩大学习实践科学发展活动的成果,进一步理顺党、政、工等方面的关系,做到分工明确、责任到人、目标一致、协调配合,确保党建工作有序开展。

2.立足深化抓党建,增强干群载体凝聚力。坚持以效能建设为抓手,结合科学发展与和谐监区建设,进一步促进监区作风转变,树立良好的监区形象。继续加强对干部群众的组织领导,开展党、干、群互动,充分发挥监区干群在监区文化建设方面的作用。进一步激发党员干部群众的爱国热情和工作干劲,增强监区的凝聚力。

通过以上几点工作的开展,改善干警执法环境、增强责任心、提升执行力,为监管改造提供基本保障。

二监区

2017-4-25

项目部周例会汇报材料

一、总结上周安全情况。

二、提出发现的问题。(包括人员、设备、环境、制度等方面)。

三、通报上周检查出的问题、隐患,并提出整改措施及意见。

四、安排本周安全生产重点,强调防范重点(季节性防洪、防火、防冻及防暑)。

五、学习上级下达的文件及安排。

六、通报近期其他单位或部门的事故和隐患,从中吸取教训,总结经验。

七、学习有关安全生产的技能知识。

注意事项:

1.周安全例会每周必须开展;

3.不能以生产会议代替安全会议;

4.不能敷衍了事,要勤检查、勤记录、多关注,加强员工修养。

年度村党支部书记个人事迹材料汇报

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

做百姓心中知心人创业致富的领路人。

任职以来,郑京春深感责任重大,前所未有的压力使得他接连十多天睡不着觉,天天想着如何干出点成绩,如何不让组织失望,不让村民失望。几年来,在开展美丽乡村、优化治理、产业发展、改善乡风等各项工作中,郑京春始终坚持牢记党的宗旨,奉行自己“堂堂正正做人,踏踏实实做事”的准则,善学、敢想、敢干、敢创新,充分发挥党员干部的先锋模范作用,团结和带领村班子及农村党员勤奋努力、扎实工作,使沿江村经济有了较大发展,村民素质提升,全村的党建、乡村振兴工作一直走在全镇、乃至全县的前列。

一、优化生态,改善村貌。

沿江村位于长白县城西郊,距离县城1.5公里,沿江公路穿村而过,地理位置优越,交通便捷。全村耕地面积1134.6亩,林地10297亩,全村共281户962人,在册党员33人,贫困户18户24人。上任后,郑京春暗下决心要改造沿江村,要让自己的家乡大变样,要让村民生活好起来。从小在村里长大,郑京春十分了解沿江村的情况,他深知“出门难”、“吃水难”问题一直困扰着村民的正常生活,工作的第一步就是解决这两大历史遗留难题。他在党员会议上承诺,“大力完善基础设施建设,想尽办法修好通村水泥路,尽快让村民喝上干净的自来水。”

郑京春为了这个目标,四处奔波,他多方汇报,多次找上级领导寻求帮助,终于争取资金172万元,对沿江村内胡同和街道铺设柏油路面,共计2万平方米,现已完成工程量的80%,极大方便了群众的出行及农副产品的运输。并积极争取到上级150万元资金用于沿江村自来水改造工程,项目于2018年7月21日开工建设,目前已全部完工,进行试水两次,已通过预验收,保障了沿江村全体村民饮水安全。

二、优化治理,突出党建引领作用。

的讲话、党的政策、

党建。

知识、益农信息、乡村振兴政策向沿江村党员、干部、群众发布;每月召开党员大会、组织生活会,加强党员的党性教育。,开展乡村。

振兴。

工作座谈会,认真研究有效帮扶措施;共商振兴大计,建立“爱心农场”项目,项目广大村民增收。

三、艰苦奋斗致力于发展产业。

为确保全村贫困户能够实现有效乡村振兴,郑京春积极谋划发展产业,壮大村级集体经济。在他的推动下,沿江村启动了集体产业项目大榛子基地,蔬菜暖棚出租,砖厂承包,荒地出租,机械出租等项目,村集体年收入达十万元以上。除此之外,郑京春还带领沿江村大力发展村扶贫项目,利用上级下拨的相关资金进行肉用犬养殖,目前存栏肉用犬80余只。

沿江村人多地少,导致大量劳动力外出,村里的耕地荒废大部分,为解决问题郑京春带领五户村民成立了农业科技公司,承包150亩土地,发展休闲农业,聘请村民管理,每年管理费10万。

脱贫不能脱政策,郑京春一有闲暇,就深入到原贫困户家中,与原贫困户拉拉家常,了解到原贫困户对乡村振兴工作最真实的情况和想法。他的车几乎成了村里的办公用车,一趟又一趟;开车带出行不便的村民到镇里办证件,无论早晚;开着私家车镇里、县里的开会,跑项目,一次又一次往返。

四、创新工作积极改善乡风。

郑京春创新开展工作,把乡村振兴和文化宣传。

教育。

精神文明建设相结合,在发展经济的同时,更加注重精神层面的乡村振兴。

郑京春带领村委成员和驻村工作队在沿江村文化活动广场组织开展了“扶贫知识竞赛”活动。竞赛以群众抢答的方式进行,内容涵盖国家惠农政策、精准扶贫措施和最新的扶贫政策,为吸引广村民积极参与,马鹿沟镇中小学、村民代表和工作队成员还自编自排了舞蹈、小合唱、三句半等精彩的文艺节目,与知识问答相互穿插进行。既普及了乡村振兴政策,也丰富了群众的文化生活。

他亲自带头成立了党员志愿者服务队,开展清洁卫生大整治活动,慰问留守儿童和空巢老人,积极参加长白帮客活动。在郑京春的带动下,沿江村形成了团结和谐的良好氛围,成为远近闻名的文明村。

是乡村振兴攻坚的带头人。

项目部周例会汇报材料

中铁二十二局集团有限公司。

京沈客专辽宁段tj-13标项目经理部*工区。

*年*月(小写)。

京沈客专辽宁段tj-13标项目经理部*工区。

各位领导:

按照通知要求,下面我就项目经理部*月份*周例会要求各项事宜汇报如下。

一、本周产值计划完成情况。

*工区*月份产值计划*万元,实际完成产值*万元,完成产值计划的*%。

完成主要工程形象情况:*工程计划*,实际完成*,…。

二、重点工程施工进度分析。

1、无砟轨道工程。

2、电缆槽防水施工。

3、四电接口交接。

4、“三改”工程。

5、京沈介入销号。

三、存在的问题及整改措施。

1、进度问题。

2、质量安全问题。

3、其他问题京沈客专辽宁段tj-13标项目经理部*工区。

四、需项目部协调解决的问题。

5月工程例会汇报材料

尊敬的各位领导:

我项目经理部自开工以来,根据总监办的部署和要求,在驻地办和监理组的关心指导下,在地方各级政府的积极的配合下,各项施工取得了很大的进展。现详细汇报如下:

一、 施工准备工作情况

1、施工组织和总体部署

根据本项目特点,我部设置四个路基工区、三个桥梁工区和一个隧道工区,驻地位置主要设置在化鸡沟村委会和伍家岭隧道出口。路基工区分别负责各工区范围内的路基土方及附属工程、小型结构物的施工;桥梁一工区负责化鸡沟2#、3#桥的施工,桥梁二工区负责化鸡沟4#桥的施工,桥梁三工区负责梁场的施工,隧道工区负责隧道的全面施工。

2、临建完成情况

项目经理部及各工区驻地建设已全部完成,施工便道已全部畅通,拌和站已投入生产,实验室具备现场实验相关资质。

3、人员、机械设备进场情况

项目经理部合计人员27人全部到岗。下设各工区,目前已到位人数达260人。

(2)施工机械满足目前生产需求。

4、技术准备完成情况

(1)工程类

1) 完成路桥隧总体、单位、分部分项开工报告,及各项专项方案,现隧道主洞进洞方案初步方案已经成型,有待审批。

2) 完成水准、导线的测量平差工作,进行了导线的第二次复测。

3) 完成工程技术交底工作。

(2)试验类

1) 完成各项混凝土配合比、砂浆配合比及压浆配比试验,达到龄期的28天强度结果已经出来,正在整理上报驻地办。

2) 完成路基原地面标准击实和地基承载力试验。

3) 正在进行路基和结构物的相关实验。

二、工程完成情况

1、路基工程

(1)路基土石方工程全完成40%,约60万方有余。现主要作业面以一工区化鸡沟1#桥桥改路和四工区化鸡沟5#桥桥改路路基土石方。

(2)路基支挡工程已完成80%,完成挡墙和护脚共计:18000m3。

(3)涵洞工程11道已完成70%,其中7道盖板涵已全部完成,2道波纹管涵洞正在施工中,已完成波纹管拼装。

2、桥梁工程

目前完成桩基36根,墩柱16根,系梁10道,t梁完成12片,桥台完成3个(台冒以下)。

3、隧道工程

中导洞已打通,隧道出口长管棚施工2500米。

三、下月施工计划

充分利用晴好天气和现有的施工作业面,加大生产力度,以桥隧主体工程为主。根据业主下达的5~7月劳动竞赛,为了确保工程计划目标按时完成,根据现有工程机械,我部重新组织安排,对原有计划进行了有效的调整。下月具体安排如下:

1、路基工程

(1)路基土石方工程全完成30万方。现主要完成:

1) 一工区化鸡沟1#桥桥改路路基土石方10万方,拉通隧道至t梁场段。

2)四工区化鸡沟5#桥桥改路路基填筑20万方。

(2)路基支挡工程已完成3000m3,完成2、3、4路基工区所有支挡

工程。

(3)涵洞工程全部完成。

2、桥梁工程

(1)完成化鸡沟2、3、4桥所有桩基、系梁、墩柱。

(2)完成12片盖梁,其中,化鸡沟2#桥完成4片盖梁,化鸡沟3#桥完成3片盖梁,化鸡沟4#桥完成5片盖梁。

(3)完成t梁预制25片,进场架桥机,对架桥进行调试和拼装。

(4)完成桥台2个。

3、隧道工程

完成中隔墙衬砌444米(我部已做好详细的施工安排,见后附图)。

四、当前工作存在的问题

1、k5+345~k5+922段由于变更,需要进行第二次征地。

2、k4+945~k5+030段变更护脚墙方案为确定。

3、人员机具欠缺。

五、保证措施

结合现场的实际情况和项目部人员的业务水平及时对人员进行调整,加大生产力度。保证今后工作能快速有效的推进工程进度、保质保量的完成目标,在施工过程中,严格按照监理程序进行,落实好质量、进度、安全、环保等各方面的工作。在今后的工作中加强内部管理,组织管理,合理安排工作计划,加强施工队人员的质量意识、安全意识和施工素质,力争做到组织强,施工有序,目标明确。

为了将计划落实到行动中,保证工程质量进度及安全,我部拟采

取以下措施:

1、任何情况下必须保证资金供应,不能影响工程进展。

2、其他资源配备也不能影响工程进展,加大筹措资金力度保证后勤供给,及机械设备的保养工作。

3、必须保证每道工序按计划时间完成,可以提前不能滞后。

4、把各阶段任务分解到各个施工班组,做到心中有数、行动有方向。

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村党支部书记讲正气树新风汇报发言材料

在学习动员阶段,我们坚持“围绕一个目标、强化六种意识、做到四个结合”,推动了活动扎实开展。

围绕一个目标:弘扬正气、转变作风、服务群众、促进工作。

强化六种意识:一是强化学习意识。做到四个统一,统一方案,统一日程,统一笔记本、笔,统一学习资料。采取中心组学习、集中学习与分组讨论、自学相结合的方式。做到学习有签到、发言有提纲、讨论有记录、个人学习有笔记、思考有心得,确保学习取得实效。二是强化表率意识。主要领导带头领学,轮流授课。机关干部谈体会,保证学有所思、学有所悟。三是强化责任意识。我们把干部队伍中存在的十种不良倾向统一打印发放,以科室为单位进行剖析,使干部对照岗位职责,时刻提醒自己严以律己,扎实工作。四是强化纪律意识。实行签到、请销假、补课制度,严格学习纪律。五是强化稳定意识。在学习的同时,走访群众,座谈了解,解决群众各种矛盾和纠纷。六是强化督查意识。定期对学习情况进行集中检查,互相交流,取长补短,保证学习效果。

做到四个结合:一是与年度目标任务相结合。对照我市跨越式发展目标任务,我们提出了“建设精品城市,发展第三产业,推动园区经济,促进新农村建设,构建和谐社会”五项工作重点,实行目标奖惩、加压驱动、末位淘汰和督查、通报、公示制度。二是与竞争激励机制相结合。我们在春节后上班第一天,就开展了“双向选择、竞争上岗”活动,提高了机关干部干事创业的热情。三是与倡树文明新风、构建和谐社会相结合。我们召开了“讲正气、树新风、庆三八”总结及表彰大会,弘扬正气、发扬美德。四是与中心工作相结合。市重点工程成功学院占地拆迁工作,时间紧,任务重,矛盾集中,问题突出,我们成立了拆迁临时党支部,把拆迁最后时限定为四月底,就是要用拆迁工作来检验主题教育的实际效果。

下一阶段,我们在扎实搞好规定环节的同时,通过四项活动,促使干部作风取得根本性转变。

一、开展谈心谈话活动,切实转变思想作风。

每周党政正职之间至少要进行一次谈心谈话,及时交流思想,互通工作;每月党政正职同班子成员至少要进行一次谈心活动,班子成员与分管部门干部至少要进行一次谈心活动,必要时,主要领导要亲自同机关干部谈话,通过谈心谈话活动的开展,及时了解班子成员及机关干部的思想动态,解决突出问题,提高服务水平,增强党性观念,最终把广大干部的思想统一到市委市政府的总体部署和决策上来,保证在东区的各项决策不折不扣贯彻执行。

二、开展讲学评学活动,切实转变学风。

针对学风方面存在的问题,我们将认真开展讲学评学活动,每周举行一次“东区跨越式发展”演讲活动,演讲者按照班子成员、机关中层、机关干部依次进行。为避免演讲流于形式,我们要求演讲者提前做好准备,列出演讲提纲,演讲内容一要围绕“讲正气、树新风”这一主题;二要紧密结合自身工作,提出工作思路和具体措施。演讲结束分组点评讨论,每月对演讲情况进行一次评比,年底进行表彰,达到共同学习、共同提高、学以致用、促进工作的目的。

三、开展定期入户访谈活动,切实转变领导作风。

东区建设必然涉及到群众利益的再分配,涉及长期积淀的遗留问题,要求我们要耐心细致地做好群众的思想工作。因此,我们在落实好原来信访稳定各项制度的基础上,要进一步开展访谈活动,对不稳定因素和热点、难点问题、贫困户、帮扶户、服务对象建立档案,制作联系卡,由班子成员、科室、机关干部分包,责任到人,要求每周至少到联系户家中进行一次访谈,并记好民情日记,通过扑下身子,把情况掌握在基层,矛盾化解在基层,问题解决在基层,实事落实在基层,树立密切联系群众的良好风气。

四、实行目标督查公示制,切实转变工作作风。

要狠抓目标化管理,对十一五期间涉及东区的45项重点工程及跨越式发展目标任务进行再分解、再落实,建立台帐。每月公布一次工作进度、设立流动红旗。同时,要加大督查力度,对进度慢、效果差的,由主管领导写出书面材料,在全体机关干部会上反思检讨,真正树立真抓实干、务求实效的良好风气。

在学习动员阶段,我们坚持“围绕一个目标、强化六种意识、做到四个结合”,推动了活动扎实开展。

围绕一个目标:弘扬正气、转变作风、服务群众、促进工作。

作。四是强化纪律意识。实行签到、请销假、补课制度,严格学习纪律。五是强化稳定意识。在学习的同时,走访群众,座谈了解,解决群众各种矛盾和纠纷。六是强化督查意识。定期对学习情况进行集中检查,互相交流,取长补短,保证学习效果。

做到四个结合:一是与年度目标任务相结合。对照我市跨越式发展目标任务,我们提出了“建设精品城市,发展第三产业,推动园区经济,促进新农村建设,构建和谐社会”五项工作重点,实行目标奖惩、加压驱动、末位淘汰和督查、通报、公示制度。二是与竞争激励机制相结合。我们在春节后上班第一天,就开展了“双向选择、竞争上岗”活动,提高了机关干部干事创业的热情。三是与倡树文明新风、构建和谐社会相结合。我们召开了“讲正气、树新风、庆三八”总结及表彰大会,弘扬正气、发扬美德。四是与中心工作相结合。市重点工程成功学院占地拆迁工作,时间紧,任务重,矛盾集中,问题突出,我们成立了拆迁临时党支部,把拆迁最后时限定为四月底,就是要用拆迁工作来检验主题教育的实际效果。

下一阶段,我们在扎实搞好规定环节的同时,通过四项活动,促使干部作风取得根本性转变。

一、开展谈心谈话活动,切实转变思想作风。

每周党政正职之间至少要进行一次谈心谈话,及时交流思想,互通工作;每月党政正职同班子成员至少要进行一次谈心活动,班子成员与分管部门干部至少要进行一次谈心活动,必要时,主要领导要亲自同机关干部谈话,通过谈心谈话活动的开展,及时了解班子成员及机关干部的思想动态,解决突出问题,提高服务水平,增强党性观念,最终把广大干部的思想统一到市委市政府的总体部署和决策上来,保证在东区的各项决策不折不扣贯彻执行。

二、开展讲学评学活动,切实转变学风。

针对学风方面存在的问题,我们将认真开展讲学评学活动,每周举行一次“东区跨越式发展”演讲活动,演讲者按照班子成员、机关中层、机关干部依次进行。为避免演讲流于形式,我们要求演讲者提前做好准备,列出演讲提纲,演讲内容一要围绕“讲正气、树新风”这一主题;二要紧密结合自身工作,提出工作思路和具体措施。演讲结束分组点评讨论,每月对演讲情况进行一次评比,年底进行表彰,达到共同学习、共同提高、学以致用、促进工作的目的。

三、开展定期入户访谈活动,切实转变领导作风。

东区建设必然涉及到群众利益的再分配,涉及长期积淀的遗留问题,要求我们要耐心细致地做好群众的思想工作。因此,我们在落实好原来信访稳定各项制度的基础上,要进一步开展访谈活动,对不稳定因素和热点、难点问题、贫困户、帮扶户、服务对象建立档案,制作联系卡,由班子成员、科室、机关干部分包,责任到人,要求每周至少到联系户家中进行一次访谈,并记好民情日记,通过扑下身子,把情况掌握在基层,矛盾化解在基层,问题解决在基层,实事落实在基层,树立密切联系群众的良好风气。

四、实行目标督查公示制,切实转变工作作风。

要狠抓目标化管理,对十一五期间涉及东区的45项重点工程及跨越式发展目标任务进行再分解、再落实,建立台帐。每月公布一次工作进度、设立流动红旗。同时,要加大督查力度,对进度慢、效果差的,由主管领导写出书面材料,在全体机关干部会上反思检讨,真正树立真抓实干、务求实效的良好风气。

在学习动员阶段,我们坚持“围绕一个目标、强化六种意识、做到四个结合”,推动了活动扎实开展。

围绕一个目标:弘扬正气、转变作风、服务群众、促进工作。

强化六种意识:一是强化学习意识。做到四个统一,统一方案,统一日程,统一笔记本、笔,统一学习资料。采取中心组学习、集中学习与分组讨论、自学相结合的方式。做到学习有签到、发言有提纲、讨论有记录、个人学习有笔记、思考有心得,确保学习取得实效。二是强化表率意识。主要领导带头领学,轮流授课。机关干部谈体会,保证学有所思、学有所悟。三是强化责任意识。我们把干部队伍中存在的十种不良倾向统一打印发放,以科室为单位进行剖析,使干部对照岗位职责,时刻提醒自己严以律己,扎实工作。四是强化纪律意识。实行签到、请销假、补课制度,严格学习纪律。五是强化稳定意识。在学习的同时,走访群众,座谈了解,解决群众各种矛盾和纠纷。六是强化督查意识。定期对学习情况进行集中检查,互相交流,取长补短,保证学习效果。

做到四个结合:一是与年度目标任务相结合。对照我市跨越式发展目标任务,我们提出了“建设精品城市,发展第三产业,推动园区经济,促进新农村建设,构建和谐社会”五项工作重点,实行目标奖惩、加压驱动、末位淘汰和督查、通报、公示制度。二是与竞争激励机制相结合。我们在春节后上班第一天,就开展了“双向选择、竞争上岗”活动,提高了机关干部干事创业的热情。三是与倡树文明新风、构建和谐社会相结合。我们召开了“讲正气、树新风、庆三八”总结及表彰大会,弘扬正气、发扬美德。四是与中心工作相结合。市重点工程成功学院占地拆迁工作,时间紧,任务重,矛盾集中,问题突出,我们成立了拆迁临时党支部,把拆迁最后时限定为四月底,就是要用拆迁工作来检验主题教育的实际效果。

下一阶段,我们在扎实搞好规定环节的同时,通过四项活动,促使干部作风取得根本性转变。

一、开展谈心谈话活动,切实转变思想作风。

每周党政正职之间至少要进行一次谈心谈话,及时交流思想,互通工作;每月党政正职同班子成员至少要进行一次谈心活动,班子成员与分管部门干部至少要进行一次谈心活动,必要时,主要领导要亲自同机关干部谈话,通过谈心谈话活动的开展,及时了解班子成员及机关干部的思想动态,解决突出问题,提高服务水平,增强党性观念,最终把广大干部的思想统一到市委市政府的总体部署和决策上来,保证在东区的各项决策不折不扣贯彻执行。

二、开展讲学评学活动,切实转变学风。

针对学风方面存在的问题,我们将认真开展讲学评学活动,每周举行一次“东区跨越式发展”演讲活动,演讲者按照班子成员、机关中层、机关干部依次进行。为避免演讲流于形式,我们要求演讲者提前做好准备,列出演讲提纲,演讲内容一要围绕“讲正气、树新风”这一主题;二要紧密结合自身工作,提出工作思路和具体措施。演讲结束分组点评讨论,每月对演讲情况进行一次评比,年底进行表彰,达到共同学习、共同提高、学以致用、促进工作的目的。

三、开展定期入户访谈活动,切实转变领导作风。

东区建设必然涉及到群众利益的再分配,涉及长期积淀的遗留问题,要求我们要耐心细致地做好群众的思想工作。因此,我们在落实好原来信访稳定各项制度的基础上,要进一步开展访谈活动,对不稳定因素和热点、难点问题、贫困户、帮扶户、服务对象建立档案,制作联系卡,由班子成员、科室、机关干部分包,责任到人,要求每周至少到联系户家中进行一次访谈,并记好民情日记,通过扑下身子,把情况掌握在基层,矛盾化解在基层,问题解决在基层,实事落实在基层,树立密切联系群众的良好风气。

四、实行目标督查公示制,切实转变工作作风。

要狠抓目标化管理,对十一五期间涉及东区的45项重点工程及跨越式发展目标任务进行再分解、再落实,建立台帐。每月公布一次工作进度、设立流动红旗。同时,要加大督查力度,对进度慢、效果差的,由主管领导写出书面材料,在全体机关干部会上反思检讨,真正树立真抓实干、务求实效的良好风气。

在学习动员阶段,我们坚持“围绕一个目标、强化六种意识、做到四个结合”,推动了活动扎实开展。

围绕一个目标:弘扬正气、转变作风、服务群众、促进工作。

强化六种意识:一是强化学习意识。做到四个统一,统一方案,统一日程,统一笔记本、笔,统一学习资料。采取中心组学习、集中学习与分组讨论、自学相结合的方式。做到学习有签到、发言有提纲、讨论有记录、个人学习有笔记、思考有心得,确保学习取得实效。二是强化表率意识。主要领导带头领学,轮流授课。机关干部谈体会,保证学有所思、学有所悟。三是强化责任意识。我们把干部队伍中存在的十种不良倾向统一打印发放,以科室为单位进行剖析,使干部对照岗位职责,时刻提醒自己严以律己,扎实工作。四是强化纪律意识。实行签到、请销假、补课制度,严格学习纪律。五是强化稳定意识。在学习的同时,走访群众,座谈了解,解决群众各种矛盾和纠纷。六是强化督查意识。定期对学习情况进行集中检查,互相交流,取长补短,保证学习效果。

做到四个结合:一是与年度目标任务相结合。对照我市跨越式发展目标任务,我们提出了“建设精品城市,发展第三产业,推动园区经济,促进新农村建设,构建和谐社会”五项工作重点,实行目标奖惩、加压驱动、末位淘汰和督查、通报、公示制度。二是与竞争激励机制相结合。我们在春节后上班第一天,就开展了“双向选择、竞争上岗”活动,提高了机关干部干事创业的热情。三是与倡树文明新风、构建和谐社会相结合。我们召开了“讲正气、树新风、庆三八”总结及表彰大会,弘扬正气、发扬美德。四是与中心工作相结合。市重点工程成功学院占地拆迁工作,时间紧,任务重,矛盾集中,问题突出,我们成立了拆迁临时党支部,把拆迁最后时限定为四月底,就是要用拆迁工作来检验主题教育的实际效果。

下一阶段,我们在扎实搞好规定环节的同时,通过四项活动,促使干部作风取得根本性转变。

一、开展谈心谈话活动,切实转变思想作风。

每周党政正职之间至少要进行一次谈心谈话,及时交流思想,互通工作;每月党政正职同班子成员至少要进行一次谈心活动,班子成员与分管部门干部至少要进行一次谈心活动,必要时,主要领导要亲自同机关干部谈话,通过谈心谈话活动的开展,及时了解班子成员及机关干部的思想动态,解决突出问题,提高服务水平,增强党性观念,最终把广大干部的思想统一到市委市政府的总体部署和决策上来,保证在东区的各项决策不折不扣贯彻执行。

二、开展讲学评学活动,切实转变学风。

针对学风方面存在的问题,我们将认真开展讲学评学活动,每周举行一次“东区跨越式发展”演讲活动,演讲者按照班子成员、机关中层、机关干部依次进行。为避免演讲流于形式,我们要求演讲者提前做好准备,列出演讲提纲,演讲内容一要围绕“讲正气、树新风”这一主题;二要紧密结合自身工作,提出工作思路和具体措施。演讲结束分组点评讨论,每月对演讲情况进行一次评比,年底进行表彰,达到共同学习、共同提高、学以致用、促进工作的目的。

三、开展定期入户访谈活动,切实转变领导作风。

东区建设必然涉及到群众利益的再分配,涉及长期积淀的遗留问题,要求我们要耐心细致地做好群众的思想工作。因此,我们在落实好原来信访稳定各项制度的基础上,要进一步开展访谈活动,对不稳定因素和热点、难点问题、贫困户、帮扶户、服务对象建立档案,制作联系卡,由班子成员、科室、机关干部分包,责任到人,要求每周至少到联系户家中进行一次访谈,并记好民情日记,通过扑下身子,把情况掌握在基层,矛盾化解在基层,问题解决在基层,实事落实在基层,树立密切联系群众的良好风气。

四、实行目标督查公示制,切实转变工作作风。

要狠抓目标化管理,对十一五期间涉及东区的45项重点工程及跨越式发展目标任务进行再分解、再落实,建立台帐。每月公布一次工作进度、设立流动红旗。同时,要加大督查力度,对进度慢、效果差的,由主管领导写出书面材料,在全体机关干部会上反思检讨,真正树立真抓实干、务求实效的良好风气。

《讲正气树新风活动座谈会发言材料》来源于本网会员分享,欢迎阅读讲正气树新风活动座谈会发言材料。

作。四是强化纪律意识。实行签到、请销假、补课制度,严格学习纪律。五是强化稳定意识。在学习的同时,走访群众,座谈了解,解决群众各种矛盾和纠纷。六是强化督查意识。定期对学习情况进行集中检查,互相交流,取长补短,保证学习效果。

做到四个结合:一是与年度目标任务相结合。对照我市跨越式发展目标任务,我们提出了“建设精品城市,发展第三产业,推动园区经济,促进新农村建设,构建和谐社会”五项工作重点,实行目标奖惩、加压驱动、末位淘汰和督查、通报、公示制度。二是与竞争激励机制相结合。我们在春节后上班第一天,就开展了“双向选择、竞争上岗”活动,提高了机关干部干事创业的热情。三是与倡树文明新风、构建和谐社会相结合。我们召开了“讲正气、树新风、庆三八”总结及表彰大会,弘扬正气、发扬美德。四是与中心工作相结合。市重点工程成功学院占地拆迁工作,时间紧,任务重,矛盾集中,问题突出,我们成立了拆迁临时党支部,把拆迁最后时限定为四月底,就是要用拆迁工作来检验主题教育的实际效果。

下一阶段,我们在扎实搞好规定环节的同时,通过四项活动,促使干部作风取得根本性转变。

一、开展谈心谈话活动,切实转变思想作风。

每周党政正职之间至少要进行一次谈心谈话,及时交流思想,互通工作;每月党政正职同班子成员至少要进行一次谈心活动,班子成员与分管部门干部至少要进行一次谈心活动,必要时,主要领导要亲自同机关干部谈话,通过谈心谈话活动的开展,及时了解班子成员及机关干部的思想动态,解决突出问题,提高服务水平,增强党性观念,最终把广大干部的思想统一到市委市政府的总体部署和决策上来,保证在东区的各项决策不折不扣贯彻执行。

二、开展讲学评学活动,切实转变学风。

针对学风方面存在的'问题,我们将认真开展讲学评学活动,每周举行一次“东区跨越式发展”演讲活动,演讲者按照班子成员、机关中层、机关干部依次进行。为避免演讲流于形式,我们要求演讲者提前做好准备,列出演讲提纲,演讲内容一要围绕“讲正气、树新风”这一主题;二要紧密结合自身工作,提出工作思路和具体措施。演讲结束分组点评讨论,每月对演讲情况进行一次评比,年底进行表彰,达到共同学习、共同提高、学以致用、促进工作的目的。

三、开展定期入户访谈活动,切实转变领导作风。

东区建设必然涉及到群众利益的再分配,涉及长期积淀的遗留问题,要求我们要耐心细致地做好群众的思想工作。因此,我们在落实好原来信访稳定各项制度的基础上,要进一步开展访谈活动,对不稳定因素和热点、难点问题、贫困户、帮扶户、服务对象建立档案,制作联系卡,由班子成员、科室、机关干部分包,责任到人,要求每周至少到联系户家中进行一次访谈,并记好民情日记,通过扑下身子,把情况掌握在基层,矛盾化解在基层,问题解决在基层,实事落实在基层,树立密切联系群众的良好风气。

四、实行目标督查公示制,切实转变工作作风。

要狠抓目标化管理,对十一五期间涉及东区的45项重点工程及跨越式发展目标任务进行再分解、再落实,建立台帐。每月公布一次工作进度、设立流动红旗。同时,要加大督查力度,对进度慢、效果差的,由主管领导写出书面材料,在全体机关干部会上反思检讨,真正树立真抓实干、务求实效的良好风气。

在学习动员阶段,我们坚持“围绕一个目标、强化六种意识、做到四个结合”,推动了活动扎实开展。

围绕一个目标:弘扬正气、转变作风、服务群众、促进工作。

强化六种意识:一是强化学习意识。做到四个统一,统一方案,统一日程,统一笔记本、笔,统一学习资料。采取中心组学习、集中学习与分组讨论、自学相结合的方式。做到学习有签到、发言有提纲、讨论有记录、个人学习有笔记、思考有心得,确保学习取得实效。二是强化表率意识。主要领导带头领学,轮流授课。机关干部谈体会,保证学有所思、学有所悟。三是强化责任意识。我们把干部队伍中存在的十种不良倾向统一打印发放,以科室为单位进行剖析,使干部对照岗位职责,时刻提醒自己严以律己,扎实工作。四是强化纪律意识。实行签到、请销假、补课制度,严格学习纪律。五是强化稳定意识。在学习的同时,走访群众,座谈了解,解决群众各种矛盾和纠纷。六是强化督查意识。定期对学习情况进行集中检查,互相交流,取长补短,保证学习效果。

做到四个结合:一是与年度目标任务相结合。对照我市跨越式发展目标任务,我们提出了“建设精品城市,发展第三产业,推动园区经济,促进新农村建设,构建和谐社会”五项工作重点,实行目标奖惩、加压驱动、末位淘汰和督查、通报、公示制度。二是与竞争激励机制相结合。我们在春节后上班第一天,就开展了“双向选择、竞争上岗”活动,提高了机关干部干事创业的热情。三是与倡树文明新风、构建和谐社会相结合。我们召开了“讲正气、树新风、庆三八”总结及表彰大会,弘扬正气、发扬美德。四是与中心工作相结合。市重点工程成功学院占地拆迁工作,时间紧,任务重,矛盾集中,问题突出,我们成立了拆迁临时党支部,把拆迁最后时限定为四月底,就是要用拆迁工作来检验主题教育的实际效果。

下一阶段,我们在扎实搞好规定环节的同时,通过四项活动,促使干部作风取得根本性转变。

一、开展谈心谈话活动,切实转变思想作风。

每周党政正职之间至少要进行一次谈心谈话,及时交流思想,互通工作;每月党政正职同班子成员至少要进行一次谈心活动,班子成员与分管部门干部至少要进行一次谈心活动,必要时,主要领导要亲自同机关干部谈话,通过谈心谈话活动的开展,及时了解班子成员及机关干部的思想动态,解决突出问题,提高服务水平,增强党性观念,最终把广大干部的思想统一到市委市政府的总体部署和决策上来,保证在东区的各项决策不折不扣贯彻执行。

二、开展讲学评学活动,切实转变学风。

针对学风方面存在的问题,我们将认真开展讲学评学活动,每周举行一次“东区跨越式发展”演讲活动,演讲者按照班子成员、机关中层、机关干部依次进行。为避免演讲流于形式,我们要求演讲者提前做好准备,列出演讲提纲,演讲内容一要围绕“讲正气、树新风”这一主题;二要紧密结合自身工作,提出工作思路和具体措施。演讲结束分组点评讨论,每月对演讲情况进行一次评比,年底进行表彰,达到共同学习、共同提高、学以致用、促进工作的目的。

三、开展定期入户访谈活动,切实转变领导作风。

东区建设必然涉及到群众利益的再分配,涉及长期积淀的遗留问题,要求我们要耐心细致地做好群众的思想工作。因此,我们在落实好原来信访稳定各项制度的基础上,要进一步开展访谈活动,对不稳定因素和热点、难点问题、贫困户、帮扶户、服务对象建立档案,制作联系卡,由班子成员、科室、机关干部分包,责任到人,要求每周至少到联系户家中进行一次访谈,并记好民情日记,通过扑下身子,把情况掌握在基层,矛盾化解在基层,问题解决在基层,实事落实在基层,树立密切联系群众的良好风气。

四、实行目标督查公示制,切实转变工作作风。

要狠抓目标化管理,对十一五期间涉及东区的45项重点工程及跨越式发展目标任务进行再分解、再落实,建立台帐。每月公布一次工作进度、设立流动红旗。同时,要加大督查力度,对进度慢、效果差的,由主管领导写出书面材料,在全体机关干部会上反思检讨,真正树立真抓实干、务求实效的良好风气。

在学习动员阶段,我们坚持“围绕一个目标、强化六种意识、做到四个结合”,推动了活动扎实开展。

围绕一个目标:弘扬正气、转变作风、服务群众、促进工作。

强化六种意识:一是强化学习意识。做到四个统一,统一方案,统一日程,统一笔记本、笔,统一学习资料。采取中心组学习、集中学习与分组讨论、自学相结合的方式。做到学习有签到、发言有提纲、讨论有记录、个人学习有笔记、思考有心得,确保学习取得实效。二是强化表率意识。主要领导带头领学,轮流授课。机关干部谈体会,保证学有所思、学有所悟。三是强化责任意识。我们把干部队伍中存在的十种不良倾向统一打印发放,以科室为单位进行剖析,使干部对照岗位职责,时刻提醒自己严以律己,扎实工作。四是强化纪律意识。实行签到、请销假、补课制度,严格学习纪律。五是强化稳定意识。在学习的同时,走访群众,座谈了解,解决群众各种矛盾和纠纷。六是强化督查意识。定期对学习情况进行集中检查,互相交流,取长补短,保证学习效果。

做到四个结合:一是与年度目标任务相结合。对照我市跨越式发展目标任务,我们提出了“建设精品城市,发展第三产业,推动园区经济,促进新农村建设,构建和谐社会”五项工作重点,实行目标奖惩、加压驱动、末位淘汰和督查、通报、公示制度。二是与竞争激励机制相结合。我们在春节后上班第一天,就开展了“双向选择、竞争上岗”活动,提高了机关干部干事创业的热情。三是与倡树文明新风、构建和谐社会相结合。我们召开了“讲正气、树新风、庆三八”总结及表彰大会,弘扬正气、发扬美德。四是与中心工作相结合。市重点工程成功学院占地拆迁工作,时间紧,任务重,矛盾集中,问题突出,我们成立了拆迁临时党支部,把拆迁最后时限定为四月底,就是要用拆迁工作来检验主题教育的实际效果。

下一阶段,我们在扎实搞好规定环节的同时,通过四项活动,促使干部作风取得根本性转变。

一、开展谈心谈话活动,切实转变思想作风。

每周党政正职之间至少要进行一次谈心谈话,及时交流思想,互通工作;每月党政正职同班子成员至少要进行一次谈心活动,班子成员与分管部门干部至少要进行一次谈心活动,必要时,主要领导要亲自同机关干部谈话,通过谈心谈话活动的开展,及时了解班子成员及机关干部的思想动态,解决突出问题,提高服务水平,增强党性观念,最终把广大干部的思想统一到市委市政府的总体部署和决策上来,保证在东区的各项决策不折不扣贯彻执行。

二、开展讲学评学活动,切实转变学风。

针对学风方面存在的问题,我们将认真开展讲学评学活动,每周举行一次“东区跨越式发展”演讲活动,演讲者按照班子成员、机关中层、机关干部依次进行。为避免演讲流于形式,我们要求演讲者提前做好准备,列出演讲提纲,演讲内容一要围绕“讲正气、树新风”这一主题;二要紧密结合自身工作,提出工作思路和具体措施。演讲结束分组点评讨论,每月对演讲情况进行一次评比,年底进行表彰,达到共同学习、共同提高、学以致用、促进工作的目的。

三、开展定期入户访谈活动,切实转变领导作风。

东区建设必然涉及到群众利益的再分配,涉及长期积淀的遗留问题,要求我们要耐心细致地做好群众的思想工作。因此,我们在落实好原来信访稳定各项制度的基础上,要进一步开展访谈活动,对不稳定因素和热点、难点问题、贫困户、帮扶户、服务对象建立档案,制作联系卡,由班子成员、科室、机关干部分包,责任到人,要求每周至少到联系户家中进行一次访谈,并记好民情日记,通过扑下身子,把情况掌握在基层,矛盾化解在基层,问题解决在基层,实事落实在基层,树立密切联系群众的良好风气。

四、实行目标督查公示制,切实转变工作作风。

要狠抓目标化管理,对十一五期间涉及东区的45项重点工程及跨越式发展目标任务进行再分解、再落实,建立台帐。每月公布一次工作进度、设立流动红旗。同时,要加大督查力度,对进度慢、效果差的,由主管领导写出书面材料,在全体机关干部会上反思检讨,真正树立真抓实干、务求实效的良好风气。

《讲正气树新风活动座谈会发言材料》来源于本网会员分享,欢迎阅读讲正气树新风活动座谈会发言材料。

例会汇报材料

为进一步加强公司人员纪律观念,改进会风、严肃会纪,提高会议质量,现就加强会议纪律的有关要求通知如下:

一、严格按要求参加会议。各部门接到会议通知后,按照通知要求的时间、地点及参会范围,准时参加会议,不得无故迟到、早退,更不能无故不参加会议。

二、严格会议请假制度。凡明确规定参会对象的,原则上不得请假。因出差、在外学习或特殊情况需请假的,所在部门要提前将人员名单报会议组织部门。未请假或未按规定请假的,一律视为缺席。

三、严格遵守会议纪律。参会人员应按照会议通知要求提前到会议室,进入会议室后要自觉签到,主动关闭通讯工具。会议期间,不得随意走动、交头接耳、接打电话或擅自离开会场处理与会议无关的事务。无特殊情况,不得中途退场,因故确需提前离会的,须向会议主持人请假,征得同意后方能离开。

领导干部要带头遵守会议纪律,严格遵守公司的各项规章制度。如有违反将严格按照《行政管理制度》之《会议管理制度》执行。各部门要进一步严肃会议纪律,结合会风方面存在的问题,查找差距、制定措施、认真整改,以良好的会风进一步推动工作作风的转变,推动部门自身建设。

xxx。

20xx年xx月xx日。

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安全例会汇报材料样板

这个月来,筹建处、总监办领导对工地进行了内、外业的检查,检查结果显示,我合同段的施工安全工作均处于受控状态,个别内业和现场安全管理上的不足已在各位领导的指导下得到了整改和落实。项目部针对施工过程中存在的薄弱环节,研究制定了各种切实可行的安全生产管理措施,加大安全生产管理力度,做了大量卓有成效的工作。现将近期有关安全生产工作情况详细汇报如下:

一、人员、机械设备进场情况

1、主要管理人员投入情况:目前我标段项目经理、项目总工、安全环保部等各部室负责人均已到位,进场人员共计72人,其中安全管理人员6名,满足安全管理标准化人员要求。

2、现场施工队伍:目前进场施工队伍有12个,分别为桩基施工班组2个,桥涵施工班组4个,预制梁施工班组2个,路基施工班组1个,软基施工班组2个,运输班组1个,投入现场施工作业人员共计375人。其中电气焊工、电工、钻机操作工、吊车及龙门吊操作工等特殊作业人员85名,均已报审驻地监理审批并通过考核,持证上岗。

3、机械设备情况:投入机械设备有龙门吊4台、钻机12台、压路机1台、挖掘机3台、推土机1台、装载机5台、洒水车2辆、25t吊车5台,自卸车3台,以上机械均具有出厂合格证和生产许可证且已报审驻地并通过审批。

二、7月份现场施工状况

中铁十四局集团第二工程有限公司邢衡高速项目部(xh-lq5

合同段)

新河特大桥下部结构施工和23#-26#墩现浇箱梁支架搭设、预压施工、滏阳新河特大桥尾水泥搅拌桩施工。

1、钢筋加工场、预制梁场规范了施工用电,用电系统采用三相五线制保护接零系统,实行三级配电,二级保护。线路布置按照规范要求架高或下埋。电工、焊工、起重工、等人员均持证上岗。现场材料均做到下垫上盖堆放整齐。

2、拌合站机械设备、车辆运转情况良好。严格执行机械设备运行、保养制度。

3、预制梁场中加强对龙门吊吊装作业监控,项目部设置专职安全员负责。吊装作业人员持证上岗;箱梁张拉时安全人员全程值班在岗,张拉钢筋两端设置挡板防护,并设有明显的警示标志牌。

4、滏阳新河特大桥施工现场安全状况良好。目前已累计完成桩基168根,系梁承台43个、墩柱59个、盖梁2片、预制箱梁24片,现浇箱梁左幅23#-24#墩支架正在进行预压。现场施工中泥浆池、基坑均按规范要求坡度开挖,四周设置了安全护栏、防护网和夜间警示灯。现场材料堆放距坑边1m以上。2m以上的作业均佩戴安全带,雷雨天和大风天气停止高处作业。墩柱施工中严格按照标准化要求采用支架搭设作业平台,平台满铺木板,临边设置防护栏安全网。支架预压中设置防护栏杆,吊装统一指挥,安全员进行全过程监督。

光标示和标志牌。

三、安全交底和培训情况

根据施工进展情况,在各分项工程开工前对施工作业人员进行安全技术交底,保证将安全交底交至每一位一线施工作业人员手中。除分部分项安全技术交底外,安全员利用班前活动对班组人员进行安全交底,进一步强化施工作业人员的安全意识。

根据安全形势,7月份定期和不定期对安全员和班组人员进行安全培训教育。定期进行较大规模安全教育培训会3次,培训122余人。不定期培训工人及安全教育培训共计10次,培训内容围绕安全规程、安全制度、事故案例、安全事项,并坚持随时、随地、随人、随事教育原则。培训结束后对参与人员进行考核,做好记录,对于考核不合格者进行二次培训。

四、安全专项资金使用情况

根据安全经费使用计划,安全专项资金按照施工进度合理投入施工现场使用,确保施工生产安全,做到专款专用,本月项目部主要在以下几个方面进行投入:

1、编制编写并制作施工工艺明白卡费用;

2、安全帽、安全带、安全网的购置费用;

3、泥浆池、基坑、支架搭设等临边防护、警示标示设施费用;

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4、连续箱梁门洞搭设、限高门架施工、警示标示、防护设施费用;

5、施工安全用电的费用;

6、防汛应急储备物资、设备配置等费用;

7、文明施工及环境保护费用(泥浆外运、防粉尘等)。

五、安全隐患排查及应对措施

1、安保部坚持每天日常巡查,并开展了4次安全大检查,共下发安全整改通知书10份,罚款通知单7份,共计罚款4000余元。

2、本月收到驻地监理下发的整改通知单6份,收到总监办监理下发的整改通知单1份,全部监督整改落实到位。

本月巡视、检查、旁站中,监理发现现场工地施工主要存在以下几个方面安全隐患和问题:

1、滏阳新河特大桥23#—26#墩现浇箱梁满堂支架堆放的管件中发现一些管件出现管壁厚度不均匀现象,部分管件厚度达不到要求;个别脚手架管件锈蚀严重、管壁出现裂纹的现象。

解决措施:对于脚手架管件出现管壁厚度不均匀,部分管壁厚度达不到要求的管件和部分管件腐蚀严重、管壁存在裂纹不合格管件我施工单位组织安质部、工程部和物资部联合对现场管件进行全面检查严格筛选,对厚度达不到3mm管件及锈蚀、裂纹不合格管件进行了单独分类堆放,并用吊车调离出场;对于安装完成的支架也进行了排查及时更换不合格管件。现已全部整改完成,23#-24#墩支架已通过驻地监理和总监办验收,现正进行吊装预压施工。以后管件进场控制方面我项目部将采用安质部、工程部和物资部联合验收方式、严格筛选,对不合格管件绝不允许进场方式,严格把好安全质量关。

可靠否则存在极大的安全隐患。

解决措施:项目部立即组织了对倾倒钢筋棚挡风板的恢复重建工作,挡风板采取更合理的通风设置。对拌合站每个拌合灌分别对称设置了4组揽风绳加固,地锚深入地下3m并浇筑混凝土锚固,揽风绳与地锚连接牢固,四周设置安全防护围挡和警示标志,防止车辆冲撞揽风绳。梁场钢筋棚立柱加固措施采用和立柱相同直径的斜撑钢管与之焊接牢固,斜撑下部与基础预埋钢板焊接牢固的措施,现已全部整改完成。

六、下阶段安全工作的重点

通过本月安全施工过程控制和安全施工状态可看出,现场安全管理上还存在缺口、漏洞,这给项目部每一个安全人员敲响了警钟,安全无小事,必须时刻处于战战兢兢、如履薄冰的状态,警钟长鸣、常抓不懈,丝毫不能心存侥幸,时刻不能麻痹大意。大量的事实证明,任何事故发生前都有n个征兆和隐患,只要一个一个及时消除、一个一个整改到位,完全可以避免事故的发生。因此必须牢固事故可防、可控、可避免的的理念,把消除隐患工作作为重中之重。今后我们将具体从以下几个方面对现场加强控制:

(3)加强防护尤其是高空作业和吊装作业,整个施工过程必须安全员

全程监控,吊装作业专人指挥;

(6)强化安全培训工作,不断提高项目安全管理人员和作业人员安全素质和安全意识。严格执行筹建处下发的《邢衡高速公路安全生产标准化管理指南》要求,不断提高项目部安全管理标准化、精细化水平。

目前,xx前期筹备工作基本完成,驻地建设及拌合站等场站建设初步完成。期间我项目始终将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针作为各项工作的指导方针,将安全生产管理贯穿于施工生产的每一个环节,将安全生产的思想灌输给每一位员工。现就xxxx的安全生产管理工作汇报如下:

一、完善安全生产组织机构及管理体系

目前xx人员基本上进场完毕,各项安全生产管理工作得以正常开展。我项目安环部根据人员进场情况,完善了各项安全生产组织机构,并与进场管理人员及时签订了安全生产责任状。目前,xx已成立的安全生产相关组织机构有:安全生产领导小组、应急领导小组、消防领导小组、环境保护领导小组及防汛领导小组等。

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目前,我项目已与管理人员及下属劳务队负责人签订安全生产责任状58份。

我项目安环部正加紧进行xx安全部门内业资料的完善,已经编制了安全生产保证体系文件、安全生产管理办法、安全生产管理制度、操作规程及各分类台账等(图1)。

图1:项目已建立的内业资料档案

二、及时召开安全会议,确保安全生产有目的有计划的进行

为了能对我项目的安全生产管理工作作出科学、合理的部署,全面确保安全生产管理工作有目的有计划的进行,我项目及时召开了安全生产管理工作会议(图2),在会上对项目领导及各部门人员、作业队主要负责人的安全生产责任进行了详细的交底,对项目安全生产管理工作的总体计划进行了详细的说明,提出相应的安全生产要求。

安全会议上,由我项目安全生产领导小组组织对我项目的安全生产管理办法、制度和管理体系等进行深入的讨论,并提出一系列的完善、修改意见,以求建立我项目科学、合理、精细的管理制度和办法,使今后我项目的所有安全生产管理工作有据可依、有章可循。

图2:项目召开的安全生产会议

三、积极落实安全生产专项费用投入和使用

我项目积极根据安全生产计划及安全生产的实际需要,科学合理的进行安全生产费用投入,购买合格的劳保用品;合理配备安全办公用品;购买、制作施工现场的各种安全生产标识标牌及横幅标语及其他安全防护等。我项目累计已投入安全生产专项费用43万余元。

四、认真辨识危险源,坚持现场安全生产监督

目前,xx正在进行各场站建设,主要工作是进行拌合站安装及

钢筋加工场的建设。施工现场起重吊装作业、高处作业等比较频繁,现场作业人员比较密集,交通情况比较复杂,所以安全部门坚持每天到施工现场进行安全生产监督、检查,及时消除各种安全生产隐患。

对进场的吊车、挖掘机、自卸车、及拌合站等设备安环部和项目机务部均进行验收登记造册,特种作业人员操作证件,我项目安环部均有资料存档,保证所有的机械操作人员均持有有效操作证件;针对临时用电,我项目安排有专职的电工在现场进行巡查,各种电路的敷设、接驳、维修等均按照有关安全操作规程进行。

目前,我项目重点进行监控的是拌和站和钢筋加工场安装建设中出现的高处作业。

我项目安环部针对高处作业主要采取了以下几项措施:

1、对作业人员和管理人员进行了专门的'安全教育培训和交底,确保作业人员掌握高处作业安全操作规程。

2、为高处作业人员购买合格的劳保用品,如:安全带、安全帽、登高鞋等,并在现场督促其正确佩戴和使用。

3、加强高处作业现场的安全生产监督和隐患排查工作。项目安环部坚持每天到高处作业现场进行检查,发现有违章行为及时制止,发现安全隐患立即整改。

五、安全技术交底和教育培训

我项目及时根据施工进度需要,结合进场作业人员的安全素质和工种,对相关作业人员进行针对性的教育和交底,提高其安全意识。 目前,我项目主要针对高处作业、临时用电、起重作业等进行了安全技术交底和培训,作业人员教育培训46人次,现场施工管理人员教育培训12人次,安全技术交底46人次(图5、图6)。

通过各种教育培训及安全技术交底,全面提高了我项目各级人员的安全生产素质,为下一步安全工作的顺利开展打下了坚实的基础。

图5:高处作业人员安全技术培训图片

图6:高处作业安全技术交底及资料

六、加强施工现场的安全生产防护

我项目及时根据现场的变化设置各种防护措施及警示标志标牌。在各施工路段和便道上设置醒目的安全告示牌、在主要的生产便道上安装减速带等,在各驻地设置消防用品、张挂安全生产宣传横幅标语,彰显文明施工。

图9:各驻地设置的消防器材

七、安全生产管理工作小结及下一步工作计划

xx安全生产管理工作已进入正轨,各项安全管理工作得以正常的开展,安全生产管理工作初见成效,但是仍需进一步完善,目前我项目安全生产管理工作主要存在以下几方面问题:

a、项目安全生产管理内业资料体系已形成,但是部分内业资料尚在编写、收集和整理之中。

b、部分作业队伍对安全生产管理工作不够重视,不够积极。

c、施工现场的安全防护和安全生产宣传不及时。

针对以上问题,我项目定当进行更加合理的部署和更加精确的安排,更加科学合理的进行各项安全投入,尽快完成内业资料的完善工作;加强对作业队的安全生产教育及作业现场的安全生产监督,引导其强化安全生产意识,提高安全生产管理水平。

1、根据监理和指挥部要求,完善所有内业资料,上报方案。

2、进一步加强员工的安全生产培训和安全生产技术交底,深入进行安全宣传。

3、全面开展“创建平安工地”活动。

4、加强施工现场的安全生产监督,及时对施工现场、便道进行安全维护。

在我项目的安全生产管理工作目标已明确,安全生产管理计划已相对完善的情况下,我项目定当以严谨的态度、高昂的激情和坚定的信心做好项目的安全工作,为项目施工生产保驾护航。

村党支部书记讲正气树新风汇报发言材料

各位领导:

我叫**,是*县**村党支部书记。今天,能够参加县里组织的这个“讲正气、树新风”主题教育报告会,我感到非常荣幸。借此机会,我向大家汇报一下这些年来我和全村干部群众坚持讲正气、树新风、促和谐、谋发展的一些做法。我今天发言的题目是《发扬吃亏奉献精神弘扬干事创业正气》。

我们**村是市定扶贫工作重点村,也是第一批市定新农村建设示*村。全村有4个村民组,120户,613口人,680亩耕地,25名党员,过去是全乡有名“脏、乱、穷”村。当时我们村的臭水坑到处可见,污水横流;村里的各种事情都没人管,宅基地、耕地乱占现象普遍;由于没经济来源,男孩儿很大了也娶不上媳妇,光棍汉多,外村的闺女送给邻村的田窑村也不嫁给我们**等现象较多。

就是在这种情况下,乡里的干部多次找到我,做我的思想工作,想让我干支书。其实当时我也不愿意干,我的家人朋友也不同意我干。我当时不愿意干,一个原因是村里的“光棍多眼子少”,许多工作已开展不下去,不好干;另一个是因为自己的企业红红火火,事业正蒸蒸日上,不想丢下自己的事。

可是,我最后还是选择了干。原因同样有两个:一个是深藏在我内心的责任感。我对群众说过:“我啥都不怕,就怕父老乡亲受穷。能够让父老乡亲过上好日子,一直是我心中最大的愿望。”再一个,自己是一个党员,在父老乡亲最需要自己的时候应当站出来。

虽然自己同意干可心里还是不踏实。就向乡干部提出搞民意测评结果20多名群众代表一致推荐我当支书;随后乡党委又组织我们村党员进行选举结果20名党员参加选举我得了18票。全村干部群众的高度信任让我十分感动也极大地激发了我干一番事业的热情、决心和信心:“既然大家信得过我我就一定要干出点样子来!”

上任后,我开始反复召开村“两委”班子会、党员代表会和群众代表会,并逐户走访群众,目的只有一个:就是让群众提问题,看看应该先办哪些事。我说:“既然叫我干,就一定要干好,办那些老百姓最愿意干的事。”经过归纳整理,我发现有五个方面的问题群众反映最强烈:一是村里的账目不清;二是由于没人挖沟清淤,村里有河却不能浇地;三是该调整的土地一直没有调整;四是电价太高;五是村里没有外出的路。问题弄清后,我就召开全村干部群众大会,向全村人郑重表态:凡是大家提到的问题,保证一个一个认真加以解决!

为了解决村里的账目不清问题,我和村干部挨家挨户去摸底登记。凡是村集体欠群众的钱,我全部先垫出来还给群众,仅此一项我就拿出近3万元;凡是群众欠村集体和国家的钱,也都登记清楚,以后逐步偿还。

由于多年没有进行土地调整,我们村群众对土地问题一直意见很大:有的户几口人种一两口人的地,有的户一人却种几口人的地。为了办好这件涉及每个人利益的事,我先是召开各种会议定下了调地的基本原则,随后就让群众代表、党员干部和村里爱提意见的人全部参加调地工作,并在丈量土地时实行“回避”制度,即本组的人不量本组的地,还派出专人负责监督。为加快工作进度,我还让自己的饭店送饭到地头,量到哪块地就在哪块地里吃饭,仅用5天时间就把全村的土地调整了一遍。当时村里意见最大的是四组,可是地调完后,这个增加了9口人的小组,最后反倒人均多了二厘地。由于做到了公开、公平、公正,调地这件原本十分棘手的事却变成了一件皆大欢喜的事。

此后,我又用民主的办法做通群众的工作,带领大家修通了村里的路,清理了村里的河。据不完全统计,在我上任后的几年中,带领全村群众共修路4000米,河道清淤3000多米,修建大小桥梁38座,人均动土方40多方,全是群众义务出工。同时,我还使村里的电价从每度1.2元降到0.7元。

几件事办下来,我很快就得到了群众的一致拥护,打开了工作局面,我们村工作也重新开始走上正轨。当有人问我有什么诀窍时,我说:“都说群众不听话,我觉得并不是这。让群众听话,关键是看你心里是不是有群众,是不是为群众办事,是不是公平、民主。”

村里的各种关系理顺后,我就开始考虑发展经济的事。19以前,位于**东南角的**不仅是全乡最偏的村,更是全乡最穷的村,群众的主要收入就是人均一亩多地上的那点粮食。村里别说是企业,就连种菜的搞养殖的也几乎没有。所以,理顺了村里的各种关系后,我就开始考虑发展经济的事。

*的群众并不十分相信:虽经我一再做工作,入股的也只有22户,最多的一户入了1.5万元,最少的一户才300元。

可是,令我们村群众没有想到的是,入股的人才10个月就得到了相当于本金的回报。这个事实一下子调动了群众的积极性。第二年,尽管分红的月息降了一半,入股的群众却占到全村人的60%。,我的分红利息继续下降,入股的群众继续增加,达到90%。此后,我不断扩大生产规模,新上生产项目,不仅把群众的死钱变成了活钱,而且进一步增加了就业岗位。**村负责分红事宜的村红白理事会和理财小组算了一笔账:仅入股分红这一项,入股群众每年就人均增收近300元。

在鼓励群众到企业入股的同时,我还积极组织和发动群众出去打工。我用自己搞运输时一个月跑了26趟济南的事教育群众:天上不会掉馅饼,只有苦干实干才会走上小康路。为了让群众走出去,我和村“两委”班子成员一道,主动与市地铁局结合,组织村里100多人到铁路上打工。为此,我不仅承担了业务联系上的一切费用,还向群众郑重承诺:“用工单位发不了工资我来发!”结果,几个月下来,打工的人中最少的每月挣了五六百元,多的则有上千元。群众说,真没想到出力气还可以挣大钱呢!在我和村干部的努力下,**村从开始,每年输出民工100多人,年创收入70多万元。去年,我们村又与深圳电子厂、青岛皮革厂达成用工协议,并安排专人负责联系协调用人单位与民工关系,切实维护外出务工人员的权益。

现在我们的群众说“过去村里的电线杆子磨得明晃晃的,为啥?群众没事干净靠着说闲话磨的呗!现在?你到村里转转,根本没有闲人!”

此后,我们村又围绕农业结构调整,把全村680亩耕地全部扩种为优质水稻,建成了绿色稻米基地;大力发展养殖业,村里出现了养猪、养鸡、养牛户20来户。

经过几年的努力,我们村的群众富了。有人曾算过我村的人均纯收入,保守的数字是:3000元。对于这个数字的最好证明就是我们村两年多时间里建起的100多座价值4万元以上的新房。

下面我再介绍一下我们村开展新村建设的情况。

20,我们**被确定为第一批市级小康村建设示*村,这也给我提出了一个新的课题:开展新村建设。为此,我专门聘请市设计院的专家按照“避开老村,突出特色,统一规划,稳妥推进,滚动发展”的原则规划了新村。可是,当我正式向群众宣布要建设新村时,却遭到了许多人的反对。

至于反对的原因,主要有两个,一是认为群众手里没钱,建新村的难度实在太大。二是担心**由原来的“三个**变成四个**”,因为新村的选址是在老村北边新划的120亩地。

我们尽管只有130户、600多口人,却由3个自然村组成。老村居住分散,占地竟然有400多亩,而且,有100多亩的废旧坑塘,是有名老蛤蟆坑。村里没有一条像样点的路,过去只要一下雨,群众都得沿着房子的墙根走。由于混乱,宅基纠纷不断,最多一户仅宅基地就有5亩多。至于脏乱差的情景则更是可想而知。

为了说服群众同意新村建设,我开始了长达半年的宣传发动思想工作。当时,别说是普通群众,就连我的亲人和部分村干部都不同意。有的小组长宁可让老婆把自己锁在屋里,也不愿见我的面!面对这种情况,我急在心里,却又丝毫不能表现出来。为此,我先从自己的亲人开始,然后是党员和群众代表,一户一户、一个小组一个小组地做工作,不厌其烦地宣讲建设新村的好处。

我在做工作的过程中发现,群众不同意建新村,还有很重要的一个原因是怕我半途而废。“你不缺吃不缺喝,说不定哪天不干了,扔下个烂摊子咋弄?”这是不少人当面对我说出的话。针对群众的担心,我在全村大会上宣布:“只要新村一天不建成,我就绝不离开支书这个岗位!”经过半年多深入细致的思想工作,我建设新村的想法终于得到了干部群众的理解和支持。此后,我又用半年多的时间,通过多方努力,修通了规划中的新村主要街道,安上了路灯,架上了电,通上了自来水,扎好了新村的基本框架,为群众拆旧建新创造了条件。

月,我们村44户报名的群众通过抓阄选定了各自的宅基,轰轰烈烈地拉开了建设新村的大幕。在抓阄时,我们为了避闲,写阄工作都是乡干部来做,村里任何人也不能参与。在县乡两级的大力支持下,我们村首批建房户的积极性空前高涨,就连12月份下雪天也没有停工,终于在12月31日前全部建成,完成了乡党委定下的目标。

20春节过后,我们村又有20多户报名参加新村建设,并在麦收前建成新居。此后,我们村群众条件成熟一户建一户,截至去年底,全村已有105户群众顺利搬入新村,另有10多户群众正在积极准备建房的各种物料。到今年底,全部搬迁应该没有问题。

在新村建设中,我们村始终坚持了两个基本原则:一是房屋标准决不贪大求洋。有条件的可以直接建成二层小楼,条件暂时不成熟的可以直接建平房或者打下楼的地基,待条件成熟时再往上接。而对于村里不需要那么大面积的鳏寡孤独,则在新村的学校和文化广场附近每户划出了两大间的地方。老年人爱热闹,让他们离学校、离孩子们近点,心情也好。二是在进度上不强求一致,全部靠群众自愿。如果实在不能在三年内搬完,我们就另想办法。

新村建设不仅改善了群众的居住条件,化解了村里原先存在的许多宅基纠纷,也在周边村群众中树立了富裕文明的“**形象”。现在有的群众说:“以前村里的光棍汉多,花钱也找不上媳妇,现在村里的年轻人撑不到20就不断有人提亲,寻媳妇都能比别的村少花好多钱。”同时,建新村还成了群众致富挣钱的直接动力。我们村苏留栓原先是村里有名的困难户,群众都认为他不可能建起新房。可是,听到要建新村的消息后,苏留栓通过到外边参观学习,从年夏天开始养猪,很快走上了致富的道路。年春天,他报名选好宅基后,不到20天就盖起了新房。党员代表苏炎明说,原先群众光知道守着1亩来地,现在一年到头都想着出去挣钱的事,都觉得自己要是不干,马上就会被别人超过!

经过两年多的努力,一个崭新的**村正呈现在人们眼前:院落整齐划一,街道笔直宽敞,村民笑容满面,学校书声朗朗。

干部讲正气,农村树新风。去年入冬的第一场雪下过之后,我从自己的企业回到村里说事,正好碰上几个妇女在打麻将。见到我走过来,几个妇女赶紧收拾摊子,边收拾边向我解释:“下雪了没事了,就玩儿一会儿,不赌钱。”其实也不是她们多怕我,主要是她们觉得打麻将不是正事,见了我心里有点愧。最近几年,在我们村施工的队伍一直没断过。施工队的人都说,**与别的村就是不一样,连看料的都没有,啥东西在街上丢着都少不了。而且,只要是施工上缺了啥东西到群众家中去借,没有一次说不行的。还有现在收水费,我们村收水费只要在嗽叭上一说,全村不用一天的时间都主动到村室交齐,根本不用到各户上去。其实不光是收水费,只要是上级安排下来的'任务,在我们村都不是大事,都领先完成。现在,我们村可以说没有不孝敬老人的,没有说闲话打麻将的,没有打架吵嘴的,更没有偷偷摸摸的,干部群众之间都团结一心、奋发向上,互敬、互爱、互帮、互助。近年来,群众自发垫街,平整道路,只要有人看到村里应该做的事,不用安排就会做。现在村里所有的胡同院落都干干净净,街道两旁的坑坑洼洼都被垫得平平整整。群众说,现在俺村让谁当干部都能干得了!因为群众团结一心,没有人再去想闹事的。

在几年的工作中,我有几点体会:一是干部要有正事。啥是正事?就是带领群众发展经济,让群众过上好日子。抓不住这一条,农村的好多事都是一句空话。所以,为了干好这件正事,不论自己作多大难,都要坚持到底。二是办事要公平、公正。如调地、分宅基地等事都是关系到每家每户切身利益的事,只要公平公正的处理,没有处理不好的。三是作风要民主。四是要有吃亏精神、奉献精神。我当支书以来,自己出钱为村里硬化街道、修路、挖河、建学校、慰问村里老党员和鳏寡孤独、演戏等。对这些钱,村里人说要还,我觉得为父老乡亲办事,没啥还不还的。我个人觉得,只要做到了这几点,就可以在村里起到弘扬正气,树立新风作用,推动农村实现和谐发展。

今后,我将按照省委、市委深入开展讲正气、树新风主题教育的要求,进一步坚定理想信念,增强宗旨意识,加强道德修养,改进工作作风,与全村干部群众一道,围绕新农村建设的20字方针,讲正气、树新风、谋发展、促和谐,努力把我们**建设成为实实在在、名符其实的新农村!。

我的发言完了,谢谢大家!

*的群众并不十分相信:虽经我一再做工作,入股的也只有22户,最多的一户入了1.5万元,最少的一户才300元。

可是,令我们村群众没有想到的是,入股的人才10个月就得到了相当于本金的回报。这个事实一下子调动了群众的积极性。第二年,尽管分红的月息降了一半,入股的群众却占到全村人的60%。2005年,我的分红利息继续下降,入股的群众继续增加,达到90%。此后,我不断扩大生产规模,新上生产项目,不仅把群众的死钱变成了活钱,而且进一步增加了就业岗位。**村负责分红事宜的村红白理事会和理财小组算了一笔账:仅入股分红这一项,入股群众每年就人均增收近300元。

在鼓励群众到企业入股的同时,我还积极组织和发动群众出去打工。我用自己搞运输时一个月跑了26趟济南的事教育群众:天上不会掉馅饼,只有苦干实干才会走上小康路。为了让群众走出去,我和村“两委”班子成员一道,主动与市地铁局结合,组织村里100多人到铁路上打工。为此,我不仅承担了业务联系上的一切费用,还向群众郑重承诺:“用工单位发不了工资我来发!”结果,几个月下来,打工的人中最少的每月挣了五六百元,多的则有上千元。群众说,真没想到出力气还可以挣大钱呢!在我和村干部的努力下,**村从年开始,每年输出民工100多人,年创收入70多万元。去年,我们村又与深圳电子厂、青岛皮革厂达成用工协议,并安排专人负责联系协调用人单位与民工关系,切实维护外出务工人员的权益。

现在我们的群众说“过去村里的电线杆子磨得明晃晃的,为啥?群众没事干净靠着说闲话磨的呗!现在?你到村里转转,根本没有闲人!”

此后,我们村又围绕农业结构调整,把全村680亩耕地全部扩种为优质水稻,建成了绿色稻米基地;大力发展养殖业,村里出现了养猪、养鸡、养牛户20来户。

经过几年的努力,我们村的群众富了。有人曾算过我村的人均纯收入,保守的数字是:3000元。对于这个数字的最好证明就是我们村两年多时间里建起的100多座价值4万元以上的新房。

下面我再介绍一下我们村开展新村建设的情况。

2003年,我们**被确定为第一批市级小康村建设示*村,这也给我提出了一个新的课题:开展新村建设。为此,我专门聘请市设计院的专家按照“避开老村,突出特色,统一规划,稳妥推进,滚动发展”的原则规划了新村。可是,当我正式向群众宣布要建设新村时,却遭到了许多人的反对。

至于反对的原因,主要有两个,一是认为群众手里没钱,建新村的难度实在太大。二是担心**由原来的“三个**变成四个**”,因为新村的选址是在老村北边新划的120亩地。

我们尽管只有130户、600多口人,却由3个自然村组成。老村居住分散,占地竟然有400多亩,而且,有100多亩的废旧坑塘,是有名老蛤蟆坑。村里没有一条像样点的路,过去只要一下雨,群众都得沿着房子的墙根走。由于混乱,宅基纠纷不断,最多一户仅宅基地就有5亩多。至于脏乱差的情景则更是可想而知。

为了说服群众同意新村建设,我开始了长达半年的宣传发动思想工作。当时,别说是普通群众,就连我的亲人和部分村干部都不同意。有的小组长宁可让老婆把自己锁在屋里,也不愿见我的面!面对这种情况,我急在心里,却又丝毫不能表现出来。为此,我先从自己的亲人开始,然后是党员和群众代表,一户一户、一个小组一个小组地做工作,不厌其烦地宣讲建设新村的好处。

我在做工作的过程中发现,群众不同意建新村,还有很重要的一个原因是怕我半途而废。“你不缺吃不缺喝,说不定哪天不干了,扔下个烂摊子咋弄?”这是不少人当面对我说出的话。针对群众的担心,我在全村大会上宣布:“只要新村一天不建成,我就绝不离开支书这个岗位!”经过半年多深入细致的思想工作,我建设新村的想法终于得到了干部群众的理解和支持。此后,我又用半年多的时间,通过多方努力,修通了规划中的新村主要街道,安上了路灯,架上了电,通上了自来水,扎好了新村的基本框架,为群众拆旧建新创造了条件。

2004年10月,我们村44户报名的群众通过抓阄选定了各自的宅基,轰轰烈烈地拉开了建设新村的大幕。在抓阄时,我们为了避闲,写阄工作都是乡干部来做,村里任何人也不能参与。在县乡两级的大力支持下,我们村首批建房户的积极性空前高涨,就连12月份下雪天也没有停工,终于在12月31日前全部建成,完成了乡党委定下的目标。

2005年春节过后,我们村又有20多户报名参加新村建设,并在麦收前建成新居。此后,我们村群众条件成熟一户建一户,截至去年底,全村已有105户群众顺利搬入新村,另有10多户群众正在积极准备建房的各种物料。到今年底,全部搬迁应该没有问题。

在新村建设中,我们村始终坚持了两个基本原则:一是房屋标准决不贪大求洋。有条件的可以直接建成二层小楼,条件暂时不成熟的可以直接建平房或者打下楼的地基,待条件成熟时再往上接。而对于村里不需要那么大面积的鳏寡孤独,则在新村的学校和文化广场附近每户划出了两大间的地方。老年人爱热闹,让他们离学校、离孩子们近点,心情也好。二是在进度上不强求一致,全部靠群众自愿。如果实在不能在三年内搬完,我们就另想办法。

新村建设不仅改善了群众的居住条件,化解了村里原先存在的许多宅基纠纷,也在周边村群众中树立了富裕文明的“**形象”。现在有的群众说:“以前村里的光棍汉多,花钱也找不上媳妇,现在村里的年轻人撑不到20就不断有人提亲,寻媳妇都能比别的村少花好多钱。”同时,建新村还成了群众致富挣钱的直接动力。我们村苏留栓原先是村里有名的困难户,群众都认为他不可能建起新房。可是,听到要建新村的消息后,苏留栓通过到外边参观学习,从2003年夏天开始养猪,很快走上了致富的道路。2005年春天,他报名选好宅基后,不到20天就盖起了新房。党员代表苏炎明说,原先群众光知道守着1亩来地,现在一年到头都想着出去挣钱的事,都觉得自己要是不干,马上就会被别人超过!

经过两年多的努力,一个崭新的**村正呈现在人们眼前:院落整齐划一,街道笔直宽敞,村民笑容满面,学校书声朗朗。

干部讲正气,农村树新风。去年入冬的第一场雪下过之后,我从自己的企业回到村里说事,正好碰上几个妇女在打麻将。见到我走过来,几个妇女赶紧收拾摊子,边收拾边向我解释:“下雪了没事了,就玩儿一会儿,不赌钱。”其实也不是她们多怕我,主要是她们觉得打麻将不是正事,见了我心里有点愧。最近几年,在我们村施工的队伍一直没断过。施工队的人都说,**与别的村就是不一样,连看料的都没有,啥东西在街上丢着都少不了。而且,只要是施工上缺了啥东西到群众家中去借,没有一次说不行的。还有现在收水费,我们村收水费只要在嗽叭上一说,全村不用一天的时间都主动到村室交齐,根本不用到各户上去。其实不光是收水费,只要是上级安排下来的任务,在我们村都不是大事,都领先完成。现在,我们村可以说没有不孝敬老人的,没有说闲话打麻将的,没有打架吵嘴的,更没有偷偷摸摸的,干部群众之间都团结一心、奋发向上,互敬、互爱、互帮、互助。近年来,群众自发垫街,平整道路,只要有人看到村里应该做的事,不用安排就会做。现在村里所有的胡同院落都干干净净,街道两旁的坑坑洼洼都被垫得平平整整。群众说,现在俺村让谁当干部都能干得了!因为群众团结一心,没有人再去想闹事的。

在几年的工作中,我有几点体会:一是干部要有正事。啥是正事?就是带领群众发展经济,让群众过上好日子。抓不住这一条,农村的好多事都是一句空话。所以,为了干好这件正事,不论自己作多大难,都要坚持到底。二是办事要公平、公正。如调地、分宅基地等事都是关系到每家每户切身利益的事,只要公平公正的处理,没有处理不好的。三是作风要民主。四是要有吃亏精神、奉献精神。我当支书以来,自己出钱为村里硬化街道、修路、挖河、建学校、慰问村里老党员和鳏寡孤独、演戏等。对这些钱,村里人说要还,我觉得为父老乡亲办事,没啥还不还的。我个人觉得,只要做到了这几点,就可以在村里起到弘扬正气,树立新风作用,推动农村实现和谐发展。

今后,我将按照省委、市委深入开展讲正气、树新风主题教育的要求,进一步坚定理想信念,增强宗旨意识,加强道德修养,改进工作作风,与全村干部群众一道,围绕新农村建设的20字方针,讲正气、树新风、谋发展、促和谐,努力把我们**建设成为实实在在、名符其实的新农村!。

我的发言完了,谢谢大家!

煤矿安全例会汇报材料

(一)上周安全工作总结如下:

1、上周共查出各类安全隐患121条,已全部落实整改。

2、继续跟踪落实了2017年3月18日集团公司安全大排查和6月18日查出问题的整改情况,3月18日查出问题113条,目前已整改103条,剩余10条未到整改日期;6月18日查出的问题15条,目前已整改13条,剩余2条未到整改日期,其中7月底到期需要整改的有1条。

3、7月15日迎接了方山分公司安全大检查,此次查出问题19条;安监科对查出的问题已下发整改表,要求责任人根据签订的整改时间,认真整改。

4、加强了对井下质量标准化及文明生产的监督检查力度,对查的质量标准化及文明生产差的单位,在早班会上进行了通报,并限定了时间进行了整改。

5、加强了对五2运输(四部皮带巷)和四4—1900轨道下山顶板管理,要求了责任单位严格执行安全技术措施,杜绝出现片帮、冒顶现象。

(二)上周安全工作主要存在的问题:

1、进入夏季,主要进回风巷道潮湿,个别回风巷道部分地段出现顶板锚网腐朽,落矸现象,有待维修。

2、四4运输大巷900m处水管漏水严重,且四4-1900风

门连锁绳断,起不到连锁作用。

3、四4—22090采面上、下隅角放顶不实,存在瓦斯异常。

4、个别施工巷道质量标准化及文明生产有待进一步提高。其中五2轨道下山(联络巷口)杂物多,行人不畅,文明卫生差。

二、本周安全工作安排

1、加强对五2-21070切眼扩修期间的安全管理工作,要求施工单位扩修期间严格按措施施工,前探梁和临时支护必须使用到位;扩修后,木垛、点柱必须打设到位。

2、加强五2—21070风巷扩修的安全管理,要求施工单位扩修前扩修前支护到位方可施工,严格执行安全技术措施。

3、加强四4—22160机巷综掘机的安全管理工作,严格执行安全技术措施,特别是不得出现空顶作业,否则将对责任人进行责任追究。

4、加强四4—22160风巷、机巷、上山的运输皮带的管理,杜绝出现跑偏、拉架、积煤等现象。

5、做好迎接上级各项安全大检查的迎检准备工作。特别对集团质量标准化达标标验收检查,各单位要高度重视,认真准备,严格执行新质量标准化标准。

6、加强对井下各施工地点和主要进回风巷道顶板管理

的巡回检查工作,发现问题及时安排队伍进行处理,防止顶板事故发生。

7、本周通风科、安监科需联合对四4回风井进行了顶板专项检查,检查时要认真排查隐患,对检查出的问题及时安排队伍整改。

8、督促落实上级各项安全大检查查出问题的闭合整改工作,对即将到期的隐患提前预警,督促整改;对到期未整改的隐患,在早班会上通报,并进行责任追究。

9、加大各施工地点质量标准化及文明生产监督检查力度,检查时,对照新质量标准化标准上尺上线,严格考核验收,对施工地点质量标准化及文明生产搞得好的单位,在早办会上进行表扬;差的单位,在早办会上进行通报批评。

尊敬的'各位领导;

我代表西易煤矿全体职工,热烈欢迎各位领导莅临我矿检查和指导,下面就我矿安全工作向各位领导做一个简要的汇报,不妥之处敬请批评指正。

一、矿井基本情况

我矿属于兼并重组整合矿井,于2017年由原安家岭西易煤矿有限公司和西易新井整合而成,整合后矿井名称为山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司。我矿六证齐全有效,属生产矿井,生产规模为90万吨/年。矿区面积2.5892km2,开采深度+1240m至1080m.矿井保有储量6616万吨,可采储量2323万吨,矿井尚可服务18年。

现有采区一个(e9102综采工作面)掘进两个(北翼回风措施巷和e9103回风顺槽过断层补巷)。

2012年我矿鉴定为瓦斯矿井,煤的自然倾向性为ii级,煤尘有爆炸性。

矿井地温正常,不存在带压开采。

二、组织管理机构建立情况

我矿组织管理机构的设置为:矿长、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、通防副矿长和总工程师,并下设五部一室,即生技部、安全部、机运部、通防部、后勤部、调度室。

三、生产情况

1、我矿的开拓部署情况

我矿采用两斜一竖混合开拓方式,即两斜井进风立井回风,采用倾斜长臂后退式采煤方法采煤。

我矿至6月底,已建立并完善了六大系统,紧急避险系统已经通过验收。

2、我矿的生产情况

我矿e9102回采工作面目前正遇有一个地垒状综合构造斜交断层,运输顺槽已顺利进入过断层补充措施巷内,离巷口还有150米左右。北翼回风措施巷已掘380米左右,e9103回风顺槽过断层补充措施巷目前停掘。

四、安全工作管理

我矿认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、和法规,树立了 “安全第一,预防为主,”的思想,杜绝“三违”现象的发生。具体工作如下:

1、制定了隐患排查制度,在日常的安全生产过程中,制定了隐患排查治理制度和排查治理工作方案,明确排查治理重点,工作步骤和治理措施,安全管理制度化。

2、建立了安全隐患排查治理登记台账,做到排查存在的安全隐患有登记,整改有措施,治理落实到人,治理完工有验收销号。

3、建立了安全隐患自纠自查制度,我矿结合上级部门的检查,加强自身的自纠自查工作,建立健全隐患排查治理长效机制。

4、建立了安全培训制度,在提高全矿职工安全意识的同时,加大管理人员和特种作业人员的培训和教育工作,以提高管理人员的安全意识和技术水平。

五、我矿存在的主要问题

1、现有管理人员的管理水平及特种作业人员的工作技能和业务水平有待提高。

2、稳定职工队伍措施有待完善。我矿目前职工队伍不稳定,进出频繁,技术水平低,给安全生产管理带来了一定的难度。

3、人员学历素质提升、人才储备、培训制度等方面有待加强。

六、今后的打算

1、配备相应的技术人员和加强员工的培训工作:提高管理人员的管理水平和操作技能。

2、增大安全资金投入,改善矿井安全生产条件,提高全矿职工福利,稳定职工队伍。

3、加强瓦斯等有害气体防治工作和探放水工作。

4、广纳技术人才,培养一批年轻的现代化的技术人才。

各位领导,再次感谢你们的莅临指导,在今后的生产中,我们将在当地政府和主管部门的领导下,坚持依法治矿,依法管矿的原则,加大安全投入,不断改善矿井生产环境,提高矿井安全生产管理水平,建立健全安全生产长效管理机制,不辜负领导厚望,一定把煤矿建设好,管理好。

谢谢大家!

2017年7月1日

稽核例会汇报材料

为加强干线公路养护管理,提高-干线公路养护质量和服务水平,我局广大干部职工在各级主管部门的坚强领导下,着力提升行业管理水平和服务能力,努力构建和谐公路,突出重点,好中求快,整体推进,全面完成了各项目标任务。

现将主要工作汇报如下:

一、养护管理工作基本情况

我局养护公司目前拥有8个道班和1个机械化养护队、1个绿化队,管养获轵线、大练线(焦@路)、@邵线(@沁路)、紫黄线、谷黄线@县段等干线公路88.6公里。

(一)抓好公路养护规范化管理,全面提升我县公路的养护水平。

一是完善内业资料,落实绩效考核。结合养护日常巡查情况及时更新路况档案,每月向市局上报《公路养护月报表》、《公路养护质量表》、《计量支付报表》。同时养护股每月向养护公司下达生产计划,月末养护股对工作完成情况根据规范化绩效考核标准进行验收,根据检查评比出优秀、合格、不合格路段分别对道班进行奖罚,从根本上杜绝了平时不养护,检查搞突击的做法,工作效率比以前有了很大提高。二、细致排查,加强路面、桥梁监测。每月对全县公路及公路桥梁进行重点部位排查,做到一桥一卡,一路一档,查出路面、桥梁病害程度和隐患,制定出相应的排除方案和工作计划,迅速落实处治。三是不等不靠,及时处治路面病害。无论下拨资金是否到位,在日常养护路面病害处治时,我局始终坚持做到机械灌缝及时、网裂铣刨造面及时、路基沉陷处理及时、坑槽挖补及时等预防性处置公路小型病害,避免造成更大的损失。四是未雨绸缪,提前预防。对公路出现的季节病害和突发性病害,进行预防性养护备勤,储备专用公路防汛、防冻、防病害物资,成立“公路病害防治突击队”,制订防害抢险养护工作制度和备勤制度。雨季前普查公路积水和高填方路段护坡,及时排除水毁和塌方隐患,有效降低病坏率,节约养护成本。冬季之前对所有管养路段进行灌缝挖补消除病害,应对冰雪灾害备足融雪材料,在降雪时对桥涵路面及时撒盐化雪,在第一时间出动铲雪机清理路面,确保道路安全通行。五是落实责任,重视安全监管。多年来,我局以养护施工现场为重点,以狠抓薄弱环节为突破口,全方位加强安全监管,每月召开一次安全例会,随时解决查找出的问题。

截止11月底,小修保养完成整修路肩边坡141万平方米,疏通排水系统33.9万米,处理水毁冲沟1394立方米,道路保洁92227千平方米,挖补面层坑槽4145平方米,挖补基层坑槽974平方米,处理拥包136平方米,处理沉陷39平方米,灌缝40000米,处理龟裂11169平方米,路况评定285.7公里,绿化管护31762平方米。

(二)养护资金专款专用,强化审计监督,确保中修工程质量。

为了更好的服务干线公路大中修工程,我局不断建立健全《内部稽核制度》、《内部管理与账务处理制度》、《财务档案管理制度》等管理制度,明确资金监管职责,严格实行收支两条线管理,确保资金合理、合法、合规使用。对于中修资金我局严格按照上级批准的项目指标和基本建设程序办事,没有预决算的工程绝不付款,没有计划不支出,有计划不超支,合理支配资金,没有随意扩大支出标准,工程结束后能及时办理工程结算手续。年初以来,我局根据路段的`实际路况,制定出合理的中修工程处治方案,确保工程按时开工;中修工程期间,我们在抓好工程质量和安全的同时,逐步完成各项中修工程资料,汇总并及时上报,使整个中修过程形成合理有序的施工格局;同时,不断加强施工技术人员的业务培训,提高全员的工程质量安全意识,在质量管理中,将工程质量与进度相统一,严格工序交接制度,并制定责任管理人,每道工序完成后,首先进行自检,然后请监理工程师检查,合格后方进行下道工序,确保工程质量达到优良。

截止11月底,中修工程完成大桥连接线挖补基层面层1.2万平方米,修复涵洞2座;@邵线挖补400平方米,处理水稳基层2000平方米,基层面层1000平方米,刷油1500 平方米。

二、超限站建设与路政管理情况

为确保“三夏、三秋”期间干线公路的安全畅通,保障跨区联合收割车辆、农机作业车辆快捷、便利通行,我局一是 “三夏、三秋” 开始前,出动宣传车2辆,分为东区、西区进行广播宣传,随车散发传单,在谷黄路、@邵线过村重点路段设置内容为“严禁在公路上打场晒粮,违者处以没收、罚款、拘留”的彩旗,在县电视台播放宣传滚动字幕。二是联系沿线各村委干部、支书、乡主管镇长召开座谈会,寻求协管支持,并通过村内有线广播反复宣传。三是对在公路上擅自打场晒粮的农户,要求当事人清理而当事人不在场的用养护车清理,对个别当事人屡教不改,妨碍执行公务的,公安机关予以当场处理,并在当地新闻媒体曝光。采取这种工作方式我局已经连续多年保持干线公路无打场晒粮现象。

由于车辆肇事引起的路损案件突发性较大,公路管理部门又尚未达到全路段监控的技术能力,许多路损案件未能及时查处。今年我局运用公安部门覆盖面广、信息量大的电子监控设备和110快速反应机制,在县交-警队事故科筹建运作“交-警路政联合执法处理室”,在车辆肇事后第一时间掌握路损案情,及时参于现场勘查和证据收集。车户在接受交-警部门勘察的同时,路政部门调查可以快速跟进,给车户处理路损赔偿提供了便利,公路产权得到有效维护,最大程度的挽回了公路部门经济损失。据统计,联合办公后处置的路损案件达17起,收回路产赔偿64452元,相比往年在路政案件的查处方面有了较大提高,有效解决了路损案件发现难、查处难、索赔难的局面。

安全例会的汇报材料

进入元月份以来,我队主要任务是110202工作面末采、回收通道的支护及设备回收工作。这期间我队安全管理出现最大的漏洞是2月2日110202工作面漏顶事故,这起事故由于本人及队管理人员现场处理不善,最终造成事态扩大,给我矿大好的安全生产形势带来了一定的负面影响;其次是在110202设备回收期间,本队个别小班现场管理不到位,对工作流程未能及时进行合理优化,导致个别班组回收设备数量不能达到预计目标,总体回收进度有些缓慢。第三点是由于110203回风巷道运输距离长、环节复杂、转盘道安装质量差等原因造成运输时间延长,总体安装进度暂不能达到本队计划目标。

1、没有充分考虑到工作面回采过程中顶板管理的难度,从技术上讲,工作面挑顶煤开采与回撤通道贯通的技术方案有缺陷。

2、悬顶距离过大,导致回采过程中,由于支架不能有效支护煤帮,出现煤帮大面积片帮及悬顶空间大范围伪顶脱落,最终出现架前漏顶。

3、工作面回采过程中,留顶煤和伪顶非常困难,采用强行推进措施不力,最终由局部伪顶漏顶演变成架前漏顶。

4、从技术上没有制定有效措施控制顶板,导致事态扩大,反映了我队在技术管理和现场管理上存在不到位,现场操作人员经验不足等现象。

针对以上不足之处我们将在二季度及今后的工作中,坚决从思想上找原因,在教训中找差距,在工作中补漏洞,及时与其它部门协调,确保安装进度和生产目标的顺利实现:

1、不断转变干部的工作方法和方式,落实各级管理人员的安全责任制。

一是坚持把班组长以上管理人员作为搞好现场管理,保证安全生产的关键来抓,进一步落实跟班队长、班组长、岗位员工的安全生产责任制,在管理人员中大力提倡“发现问题是水平,解决问题是责任,消除隐患是能力,保证安全是业绩”的安全责任观。二是针对中夜班安全警惕性放松、质量标准下降、事故多发的特点,我们将进一步严格队领导二十四小时值班制。加大下井检查的次数,采取不定时、不定期、不降低标准的抽查方式,对工作中麻痹,胆大、马虎的操作员工和工作作风漂浮的管理人员,严格按照矿开展“员工向‘三违’行为告别,‘三违’人员向矿区告别”的活动内容进行处理,决不心慈手软,从而达到“班组保区队、区队保全矿”的三级安全保障体系。

2、坚持每天组织召开区队内部管理人员碰头会,加强沟通、解决回收和安装中出现的各类问题。

我队自回收之初每天班前会前由队长组织工长、班组长召开10分钟的碰头会,碰头会召开的原则执行“wet”管理制度,针对上班所做的工作进行点评,达到取长补短、优化工序环节的目的外,针对该班组的做法在其它班组推行,从而促进整体安装进度。对表现突出、快速执行好的班组进行奖励,对当班未能完成队交办的工作任务的班组实行处罚外,连续三次不能完成任务的,我们将认为该班组长缺乏管理能力,不能胜任其职务,给予撤职。

3、加强与辅助部门的沟通协调,确保回收、安装进度。

在回收和运输、安装等各个环节中,运输系统将直接制约我队的总体安装进度,为此,我队管理人员将与运输部门随时保持联系,以协助我队在设备下放、使用电机车和空车提升及备用车的管理等方面的总体协调事项,确保设备下放有序进行。

4、规范回收和安装各工序岗位工种的制度及考核办法。

为有效提高回收、安装进度和员工在作业现场的积极性,我队已着手制定对回收和安装各环节、各岗位的考核办法。考核制度大致分为《支架回收、安装管理制度及考核办法》、《输送机设备回收、安装管理制度及考核办法》、《三机安装管理制度及考核办法》《设备检修管理制度及考核办法》、《设备运输工种管理制度及考核办法》。

5、加强安装、回收和检修的安全管理工作。

安装、回收现场紧张多变,极易发生挤手碰脚事故,因此,我队在回收安装之初就制定了一系列安全管理措施,特别是在各小组组长及班组长的选拔上,充分考虑到作业现场的安全管理难度,任用了一些安装回收经验丰富的职工。在此基础上我队特别规定了在回收安装时主、副绞车的安全管理、地面检修使用天车及规范了现场各工序的操作流程,从而确保各环节实现有序可控。

旬例会的汇报材料

各位领导:

包—石一级公路监理第一驻地办,按业主的要求,于3月1日正式进厂,在项目办、总监办的领导下,我驻地办进厂以来主要从事了以下几项工作,现向各位领导进行汇报:

1、我驻地办自进厂以来,及时组织人员、车辆的进厂到位,目前,驻地监理工程师、路基、结构、试验、测量、专业工程师均已进厂,试验员进厂3人,现缺计量计量工程师及旁站监理员,车辆已进场两台(一辆皮卡、一辆越野)缺一辆面包车,各项试验仪器已到位,均符合要求。工程图表,岗位责任制牌匾均已上墙。所缺人员、车辆,我们将尽快落实进厂,以满足监理工作需求。

2、组织全体监理人员熟悉图纸,学习技术规范及质量验评标准,在质量监理的同时,加强对安全、环保的监理工作,提高监理人员的素质,掌握相关的专业知识,要求我们的.监理人员,具有高尚的职业道德和敬业的精神,严禁任何监理人员向施工单位吃、拿、卡、要等不良行为,一经发现,将严肃处理。

1、组织相关专业工程师对去年已完工程和工地现场进行了排查工作。

2、安排测量工程师会同项目部的测量人员对导线点、水准点进行闭合工作,目前正在复测中。

3、驻地办试验室会同项目部试验室对原材料的复检、砼配合比的验证,共同进行了检验工作,此项工作也在进行中。

4、督促施工单位尽快完成复工前的准备工作,,落实人员、设备、材料的进厂,编制复工后的工程进度计划和施工组织方案,以及尽快完善和上报复工报告。

3月15日上午9时30分,我驻地办在驻地办公室召开了第一次工地会议,并邀请了总监办黄总监和相关专业工程师参加,项目部主要负责人和各工程职能部门负责人参加了会议,听取了施工单位复工前准备工作的汇报,并就今年监理工作的主要程序作出了说明,重点强调了以下几点:

1、严格履行监理程序,严格控制工序转换,不得盲目,擅自施工。

2、加强原材料的检验与控制,确保原材料的合格性,不合格的原材料一律清常

3、加强安全、环保的控制,确保本工程无伤亡、零污染。

4、严格控制工艺,认真检查、选用模具,确保砼的外观质量。

5、强调资料要及时、准确、齐全、真实,不得涂改。

对本次会议的具体内容,可祥见会议记要。

我们坚信,在项目办、总监办的领导下,有信心、有能力,按照监理合同履约,做好本工程的监理工作。同时也请各级领导对我们的监理工作多加指导。

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