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2024年项目整改心得体会(通用23篇)

作者: 书香墨

心得体会是对自己在某个过程中所得到的经验和教训的总结和概括。如果你正在为写心得体会而纠结,不妨先来阅读一些优秀的范文,或许可以给你一些灵感。

项目整改心得体会

项目整改是组织一项工作从开始到结束的全部活动的关键。一个成功的项目应该始终确保它能够满足组织的目标,提高效率,增加生产力,提高质量和改进客户服务。虽然项目整改很重要,但是它并不总是容易完成并且它往往涉及到组织不同部门的协作。本文将探讨项目整改过程中的心得体会。

第二段:明确目标与策略。

在我们进行项目整改过程中,我们需要明确项目的目标与策略。这是确保项目成功的关键所在。我们必须知道整个项目的目标、项目所需要的预算、时间、资源和技能。在启动项目时,我们必须明确可行性,确定项目可行性研究。然后就是进行项目评估,制定详细的计划,并制定项目的行动计划。我们必须明确项目整改涉及到哪些流程和人员,以及所需的推进方法和技能等问题。项目的目标明确,我们才能根据需求合理安排资源,降低成本,提升效率,增加生产力。

第三段:团队合作与沟通的重要性。

在项目整改过程中,团队合作和沟通是至关重要的环节。要开发一个优秀的团队,需要由领导者领导,赋予所有成员相应的职责和权力。无论是在制定计划,还是项目的实际执行中,每个成员都应该承担相应的职责。通过专业的技能和完善的流程,我们可以确保团队成员间的高效沟通,减少项目风险,提高项目成功率。

第四段:不断学习的态度。

在任何时候,我们都需要保持学习的态度。项目整改过程中包含了许多不同的领域,可能需要特殊技能、特殊资源和特殊经验和知识。每个团队成员必须跟上时代潮流和业务趋势,不断培养新技能和新知识。在团队成员过程中,我们需要关注市场动态、企业变化和政策发展,灵活应对因素的变化,以确保项目取得成功。

第五段:总结。

在项目整改的过程中,我们必须清楚了解项目的目标与策略,协同沟通和协作能力,不断学习和更新知识。以上内容都是不可或缺的重要环节,其关键是确保每个成员都采取积极的态度,不断改进自己的工作和学习,以确保项目的顺利进行和成功完成。因此,我们必须在实际工作中遵循以上几点,不断学习总结,探索创新,为组织发展助力,实现长盛不衰。

心得体会

整改是一件非常重要的事情,无论是在个人生活还是企业管理中,都有着不可替代的地位。而我在过去的一段时间中,也经历了一次整改过程,得到了诸多的心得体会。借此机会,我想分享一下自己的心得感悟,对整改这一话题进行探讨。

第二段:整改的意义。

首先,我认为整改的意义在于更好地发挥自身的潜力,找到问题所在,并寻求解决方案。通过整改,我们能够发现自己或企业的不足之处,并及时修正,达到更好的发展。整改不仅是企业成功的关键之一,也是个人成长的必要条件,只有不断吸取经验和教训,才能在今后的工作和生活中取得更大的发展。

第三段:整改的流程。

那么,如何进行整改呢?整改需要遵循以下的流程:首先,诊断问题,找出不足的地方;其次,分析问题,找出根本原因;然后,确定目标,设计解决方案;接着,实施方案,进行改进;最后,检查效果,总结经验。整改的过程看似繁琐,但却是非常必要的。在实践中,我们往往需要花费精力和时间来寻找真正的问题,找到根本原因,设计能够解决问题的方案。只有经过反复的实施和检查,才能确保整改的效果。

第四段:整改的重要性。

整改之所以重要,是因为它对于企业和个人的长远发展有着直接的影响。在企业中,整改可以提高生产效率,降低成本,提高质量,增强竞争力。而在个人生活中,整改可以让我们更好地认识自己,了解自己的不足之处,重新审视人生的价值和目标。整改可以让我们不断进步,不断完善自己,在未来的竞争中获得更大的优势。

第五段:结语。

总之,整改是一个不可或缺的环节,它需要我们在日常生活和工作中时刻牢记。通过整改,我们能够发掘自身潜力,找到自己的不足之处,并不断地完善自己。整改不仅是企业成功的关键之一,也是个人成长的必要条件。因此,在以后的工作和生活中,我们要不断寻求整改的机会,勇于面对自身的问题,不断调整自己的方向,才能更好地发展自己。

土地整改项目观摩心得体会

土地整改是指通过对农村土地进行调整、重新分配,以提高农田质量、促进农业现代化的一项重要工作。随着我国城市化进程的不断推进,土地整改项目成为推动农村发展、增加农民收入的有效手段。因此,近日我有幸参观了一次土地整改项目,并深感其对农村发展的重大意义。

第二段:现实问题与解决之道。

在观摩过程中,我深切地感受到了土地整改项目所面临的现实问题。首先,农村土地资源不均衡的现象十分明显,有些地区土地利用率较低,存在大量闲置土地与荒地。其次,农民对土地整改项目的理解度不高,在项目实施过程中存在一定的阻力与疑虑。针对这些问题,我认为在土地整改项目中,应加强对土地资源的科学合理利用,提高土地利用效率;同时加强对农民的宣传和教育,提高他们的参与度和理解度。

第三段:土地整改对农民的积极影响。

土地整改项目对于农民的积极影响不言而喻。通过土地整合和优化配置,农村集体经济得到了有效发展,农民的土地获得率显著提高。此外,土地整改项目的实施还提升了农村基础设施的改善,增加了农民的收入来源,提高了农村劳动力的就业机会。种种因素的综合作用,使得农村经济得到长足发展,农民的生活水平明显提高。

第四段:土地整改对农村生态环境的改善。

土地整改并不仅仅关乎农村经济发展,也与农村生态环境息息相关。观摩中,我注意到土地整改项目注重了土地的生态治理。通过整合农田,减少农地碎片化,在很大程度上减少了农荒地的占用,提升了土地的利用效率。此外,土地整改还遵循了生态优先原则,加强了农田的水土保持和环境保护,有效地改善了农村生态环境。

第五段:加强政策的支持与创新。

在我看来,土地整改项目的成功离不开政策的支持与创新。政府应当加大对土地整改项目的宣传力度,提高农民对土地整改的认知和参与度。此外,政府还应制定相关激励政策,鼓励农民积极参与到土地整改项目中来。同时,在项目实施过程中,政府还应当注重创新,推行科学的项目管理方法和技术手段,实现土地的可持续利用和农田的长久富饶。

总结:通过观摩土地整改项目,我深刻地认识到土地整改对于农村发展的积极作用。从改善农民收入、提升农村生态环境到促进农村经济可持续发展,土地整改都起到了重要的作用。我相信,在政府的大力支持下,土地整改项目将会进一步推动农村的现代化进程,实现乡村振兴的伟大梦想。

心得体会

在生活中,我们时常会遇到错失机会、无法把握人生方向,甚至是常常重复犯错的情况。这些问题,是因为我们没有对自己的行为进行反思和整改。对于每个人而言,整改都是必需的,不仅能让我们避免同样的错误,还能让我们在不断修正中逐渐成长为更优秀的人,下面就让我来分享我的心得体会。

第二段:发现问题。

在进行整改之前,首先需要找到自己存在的问题。如果我们总是视而不见自己的缺陷,那整改也变得毫无意义。这时候,我们可以借助一些工具,如自我反思、同事好友的反馈、师长的指导或者是专业的心理咨询,从不同角度来发现自身存在的问题。

第三段:分析原因。

在找到问题之后,接下来就需要分析原因。对于我们存在的问题,是由于我们的想法或者心态不对导致的,还是由于我们的行为或者习惯不正确造成的,这些都需要我们仔细分析。在分析中,可能会涉及到我们内心深处的恐惧,这时候我们需要勇敢面对,才能更好地进行整改。

第四段:制定计划。

针对分析出来的原因,我们需要制定一个具体的计划来进行整改。这个计划可以包括:设定目标、明确行动计划、制定执行时间表、建立执行监督机制等等。有了这个具体的计划,我们就能更容易地实现自己的整改目标。

第五段:持之以恒。

整改是一个长期的过程,需要我们持之以恒地追求。在整改的过程中,我们可能会感到非常困难或者失落,这时候我们需要勇敢面对自己的心理问题,积极寻求帮助,把握每一个机会。整改过程中,我们会变得更有耐心、更自律、更坚强、更自信。最终,我们将成长为更好的人。

总结:

整改需要我们不断地去发现自己的缺陷、分析原因、制定计划,以及坚持追求。通过持续的整改,我们可以不断提升自己的能力和价值,让自己变得更加优秀。更重要的是,这个过程中,我们会逐渐深入理解自我和他人,并成为更好的自己,去承载更多责任和关爱。

项目整改心得体会

近年来,各种项目整改在企业中已成为常态。没有一家企业是完美的,所以,就有必要进行一些整改来提高它的效率和竞争力。在我过去的工作经验中,我也遇到了一些项目整改的经历,并针对这些体验来写这篇文章,以便与其他人分享我的经验和心得。

第二段:了解整改的意义。

在进行整改活动之前,我们需要完全了解为什么进行整改活动。整改意味着更好的效率,更好的业务流程以及更可靠的产品。它意味着更好的工作环境,更好的沟通和协作,同时也有利于更好的企业形象。在开始整改项目之前,我们需要有这样的概念才能正确地理解需要采取何种措施实施整改举措。

第三段:制定整改计划。

在了解了整改的意义之后,就需要开始制定整改计划。这个计划应该包括哪些任务需要完成,完成每个任务需要花费多长时间,这些任务的优先级以及任务责任部门和人员名单。这些信息需要被记录下来,以确保每个人都了解为什么要进行每个任务。同时,还需要确定整改计划的实施时间表。确定实施时间表的目的是确保整个团队都了解什么时候应该在什么时间进行什么任务。

第四段:执行整改计划。

实施整改计划是整个项目最重要的部分。在执行每个任务之前,我们需要保证每个任务的说明详尽清晰,每个参与者都完全明白了任务要求。同时,整个团队需要积极参与整改计划,确保这些任务在计划的日期内按时完成。如果出现了冲突或者任务完成时间晚于最后期限,应该及时通知相关人员并进行调整。

第五段:总结经验。

总结经验是每个项目整改中最重要的内容。总结的目的是确保整个团队了解哪些任务被成功完成,哪些任务完成得不好以及应该如何改进。这个过程中,我们需要讨论指出团队中出现的问题,同时也需要识别出我们取得的成果。总结还包括根据整改计划中的目标对整改成功与否进行评估。经过评估,应该根据评估结果进一步改进。

结论:

项目整改可能会给企业带来一些痛苦,但它也是企业不可避免的一部分。通过理解整改的意义、制定和执行整改计划以及总结经验,团队可以通过项目整改获得更好的业务流程,更高效的产品以及更好的团队合作关系。

心得体会

在我们的生活和工作中,整改是一件非常重要的事情。它可以帮助我们发现问题,解决问题,提升效率,增强竞争力。而对于每个人来说,整改也是一种必须具备的能力。今天,我想分享一下自己在做好整改方面的一些心得体会,希望对大家有所帮助。

第二段:发现问题的重要性。

整改第一步必须是明确问题。在我的工作中,我发现每当出了问题,部门的工作效率总是下降了不少。有一次,我发现了一个关键问题,经过分析和整理,我们从根本上解决了这个问题,大大提高了工作效率。从这一事件中,我认识到问题的重要性,只有找到问题,我们才能进行下一步的整改。

第三段:沟通的重要性。

除了发现问题,整改还需要一个有效的沟通渠道。在我工作的团队中,我们总是倾向于采取反馈的形式。我们鼓励员工写下对于团队方案的意见,接着我们会组织一次会议,征询大家的意见。我们发现这样能够更好的收集反馈,最终把意见整合成一个有效的计划。

第四段:解决问题的重要性。

对于问题的解决,我的理解是根据问题的大小,将它分解成更小的子问题,然后一个一个解决,直到最后得到一个完整的解决方案。这里还要注意的是,我们应该保持有耐心和持续的努力,不能让问题悬而未决。

第五段:整改的重要性。

对于一个团队而言,整改是非常重要的。它可以帮助我们发现问题,解决问题,提升效率,增强竞争力。在我的工作中,我们总结了目前工作中存在的问题,制定了针对性的整改计划,能够更好的满足客户的需求,增强了我们的市场竞争力。

结论。

总的来说,整改是我们在工作和生活中必须具备的能力。通过发现问题,沟通,解决,整改,我们可以不断优化和提升我们的工作和生活品质。总之,我相信只要我们认真去做,提高自身的整改能力,就能够将整改发挥到极致。

项目整改心得体会

项目整改是对过去项目的重审和改进,实现对项目的优化和提升,让整个项目更加高效、稳定和可靠。在整改过程中,我们不仅需要深入了解项目中存在的问题,还需要掌握优化项目的方法和技巧,才能够顺利完成整改任务。本文将以项目整改心得体会为主题,从五个方面介绍我在整改过程中的感悟和领悟。

第一段:了解项目整改的基础知识。

在进行项目整改之前,我们首先要了解项目整改的基础知识,比如整改的目的、流程、方案等。只有充分了解这些基础知识,我们才能够深入理解整改的重要性,对整改的任务有一个清晰的认识。在整个整改过程中,我们必须要清楚自己的角色和职责,以便能够更好地完成每一项任务。通过深入了解项目整改的基础知识,我们可以更好地准备自己,提高整改的效率和质量。

第二段:找出项目中存在的问题。

项目整改的关键在于找出项目中存在的问题,这样才能够有效解决问题,达成整改的目的。在找出问题的过程中,我们需要对整个项目进行仔细的分析,挖掘出潜在的问题和症结。只有找到问题的根源,才能够迫切需要解决它,才能真正实现项目的整改目标。通过分析项目中存在的问题,我们可以系统性地了解项目中的弊端和缺陷,有针对性地制定整改措施,提高整改的效果和成果。

第三段:制定项目整改方案。

找出项目中存在的问题后,我们需要制定项目整改方案。在制定整改方案时,我们需要将解决方案与具体的项目情况相结合,制定切实可行的整改计划。在制定整改方案时,我们需要考虑一些关键的问题,比如整改方案的可行性、实施周期、资源调配、沟通协调等因素,以便真正有效地完成整改任务。通过制定合理的整改方案,我们可以更好地实现整改目标,提高项目绩效,加强整个团队的执行力和战斗力。

第四段:有效推进项目整改。

制定好整改方案后,我们需要实际推进整改工作。在推进整改工作时,我们需要将整改方案分解为具体的任务,制定专属的计划和时间表,并且不断地跟踪和监控整个整改过程。通过有效的推进整改工作,我们可以提高团队的协作效率,加强执行力,更好地完成整个整改任务。

第五段:总结整改成果并提出建议。

整改完成后,我们需要对整个项目进行总结,归纳整改成果。在总结的过程中,我们需要将实际的效果与预期的成果进行对比,看看整个整改过程是否已经达成预期结果。在总结的过程中,我们还可以根据整改的经验总结出有效的建议和经验,为下一次项目整改提供有效的指导。

在进行任何项目整改工作时,我们都需要从学习基础知识开始,了解整个整改流程和任务的性质,才能够更好地推进整改工作,实现项目的优化和提升。通过认真考虑项目中存在的问题并制定出切实可行的整改方案,在整个整改过程中有实际效果的推进整改工作,我们可以最终实现整个项目的升级,提高运营效率,为公司创造更多的价值。

项目心得体会

人的一生就像一列长长的火车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态,我加入了x公司,一个充满生机活力的团队,开始了一个新的征程。

在进入公司这几个月里我经历着迷茫、努力、感动、感激和收获,不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式,得到了成长。尤其是参加工作后,在领导和同事们的支持和帮助下,各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。在此,我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意,感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。

经过这几个月的煅炼,在工作能力上我有了较大的进步,但差距和不足还是存在的。在20xx年,我会努力加强学习并不断提高自己,面对新的任务新的压力,我也会以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,我将继续与公司同事一起努力配合领导更好的完成工作任务,取得更大的进步。

转眼间毕业已将近一年的时间,走出校门,迈入企业的大门,我顺利完成了从一名不谐世事学生到企业员工的转变。刚进入社会我的内心是茫然的,这呈现在眼前的一切是陌生的,不知能够带给我怎样的人生。是领导和同事们耐心的指导,鼓励的目光安抚了我迷茫的内心。我感到我并不是一个初来乍到的孤单的孩子,同事们如同亲人一样接纳我,让我感受到了温暖与快乐。

进入公司以来我感触最深的,就是公司的工作氛围,公司就像一个大家庭,充满温暖与欢乐。领导平易近人,同事们善良朴实,无微不至地给我关心。像亲人一样传授我技能,包容我的缺点。

我很幸运,我溶入了这样一个团结战斗的集体,溶入了这样一个温暖的大家庭。它鼓励我进步,激励我成长,并无时不刻地提醒着我,这种团结一心、携手并进的企业合力,是企业宝贵的财富,是能够破除一切阻碍、乘风前行的助推器!

人生的道路刚刚开始,这份工作所给予我的启示将会成为我不断前行的坚实动力!

土地整改项目观摩心得体会

近日,我有幸参加了一场土地整改项目的观摩活动,深入了解了我国在土地整改方面所取得的成就和经验教训。通过此次观摩,我深深感到土地整改在我国农村发展中的重要性和必要性。下面我将分享我在观摩中的一些心得体会。

第二段:土地整改的重要性。

土地是农村的命脉,土地整改项目对于农村经济的发展有着重要的影响。首先,土地整改可以通过优化土地利用结构,提高农村土地的利用效率,实现农业现代化的转型升级。其次,土地整改可以促进土地资源的集约利用,提高农民的生产收益。此外,土地整改还可以推动农村产业结构的调整和升级,促进农村经济的发展和农村地区的现代化建设。

在此次观摩中,我了解到我国在土地整改方面已取得了丰硕的成果。首先,土地整改项目已初步实现了农村土地的集约化利用,农民的土地收益得到了有效提高。其次,土地整改项目已经推动了农村产业结构的调整和升级,农村经济的发展得到了长足的进步。此外,土地整改还促进了农村基础设施建设和农村社会事业的发展,为农民提供了更好的生活条件和公共服务。这些成绩不仅改善了农民的生活质量,也为农村地区的现代化发展奠定了坚实基础。

尽管土地整改项目取得了显著的成绩,但在实践中还存在一些问题和不足之处。首先,少数地区在土地整改中存在着违法用地和非法占地等问题,需要加强对土地管理和监管力度。其次,土地整改中涉及到农民的土地权益问题,需要确保农民的合法权益能够得到有效保障。此外,土地整改还需要充分考虑当地的自然资源和环境保护问题,确保土地整改项目的可持续发展。

第五段:结语。

通过参加土地整改项目的观摩活动,我深刻认识到土地整改对于农村经济发展的重要性和必要性。我为我国在土地整改方面所取得的成绩而感到自豪,但同时也看到了问题和挑战。我相信,在党和政府的正确领导下,土地整改项目必将迎来更加美好的明天,为农村地区的现代化建设贡献更大的力量。同时,我也决心为土地整改事业做出自己的贡献,为农村的发展贡献一份力量。

心得体会项目

金秋10月,伴着阵阵秋风,我来到了中国传媒大学凤凰学院来学习影视项目管理专业的研修班,能得到这次难得的机会,还要感谢省广电局的领导的厚爱,在这里我深表感谢。下面就来简单叙述一下我这段时间的收获,请各位指正。

首先中国传媒大学凤凰学院的名气还是很大的,在社会上可信度是很高的,一边是中国传媒大学,一边是凤凰卫视,无论是在学术界还是媒体行业这都是两块金字招牌。

另一方面,中国传媒大学凤凰学院的师资力量是比较强大的,在学术研究上,有中国传媒大学做后盾,在影视项目管理专业这个领域,不仅是在国内而且中国传媒大学也比较注重国际领域的行业动向。在实践经验上,有凤凰卫视做项目支撑,凤凰卫视的一些高管经常来学校亲自授课,分析目前国内发展的最新形式,以及预测未来的行业走向等等。

最后来中国传媒大学凤凰学院学习让我感觉收获最大的就是结识了一帮朋友,而且大多数都是这个行业的精英人士,我们利用课余时间来讨论问题,不仅仅解决的以前一些工作当中的难题,而且彼此之间也建立了深厚的友谊。

总之,通过这段时间的学习,我收获颇丰,感觉这次学习,还是很有价值的。

土地整改项目观摩心得体会

随着城市化进程的不断推进,土地整改项目作为一项重要的城市规划和土地利用调整的工作,受到了各地政府和社会的广泛关注。近日,我有幸参加了一次土地整改项目的观摩活动,并深受启发。以下是我对这次观摩活动的心得体会。

首先,土地整改项目的目标明确,方向清晰。在观摩活动中,我们了解到土地整改项目的目标是为了优化土地利用结构,提高土地利用效率,构建可持续发展的城市空间。这一目标的确切表述和明确的方向,使整个项目在实施过程中有了明确可行的指导方针。同时,这也提醒了我们,在日常工作中,要明确目标,避免盲目行动,不仅可以节约时间和资源,更能提高工作效率和质量。

其次,土地整改项目注重统筹规划,协调推进。观摩活动中,我们看到土地整改项目的推进不仅涉及到土地利用的调整,还需考虑到城市规划、环境保护、经济发展等多个方面的因素。在规划阶段,需要做好充分的论证和协商,确保各方利益得到充分保障。同时,在项目推进中,必须与相关部门和企业进行充分协调,确保项目能够顺利进行。这次观摩让我认识到,只有做好统筹规划和协调推进,才能做到资源的最大利用和效益的最大化。

再次,土地整改项目注重科学技术的支持和应用。在观摩活动中,我们了解到土地整改项目在规划、设计和施工过程中广泛应用了现代科技手段。通过遥感技术、卫星导航和地理信息系统等先进技术的支持,可以对土地利用现状进行准确分析和评估,提高项目的科学性和可行性。而在施工过程中,应用现代机械设备和施工技术,不仅提高了工作效率,还减少了对环境的影响。这次观摩使我认识到,在日常工作中要不断更新学习,提高科技水平,才能为工作提供更好的支持和保障。

最后,土地整改项目注重社会参与和公众意见的反馈。在观摩活动中,我们了解到土地整改项目在制定规划和实施方案时,都积极征求了公众的意见和建议。同时,在项目推进的过程中,建立了征地补偿机制和公众参与机制,保障了被征地农民的利益得到充分保障。这次观摩使我认识到,土地整改项目不仅是政府的一项工作,更需要得到社会的支持和认可。而公众的意见和建议,对于项目的顺利进行起到了积极的推动作用。

通过这次观摩活动,我对土地整改项目有了更深入的了解,并体会到其重要性和复杂性。土地整改项目是一个综合工作,涉及到各个方面的利益和问题,需要进行科学规划、统筹协调、科技支撑和社会参与。作为一名城市规划者,我将更加努力地学习和工作,为土地整改项目的顺利进行和城市的可持续发展贡献自己的力量。

整改项目

职工食堂:

壁扇电源插座线要固定,装专用插板包装车间:

办公室门边电风扇电源线零乱。

一车间:

1、三楼吊篮电葫芦电源线改用电缆线。

二车间:

1、变压器区内回收碴钢棚照明灯,线需整改规范。

2、制浆二楼粗浆泵开关盒要换。

3、制浆楼吊篮挂钩孔已磨损,要加固4、6号机边气泵电源线不规范。

5、检测室门边二相开关盖缺损。

6、维修专用台钻的皮安全罩未装。

以上项目从8月25日至9月5日必须整改到位。

1、收购打料车间配电箱进线,出线都不规范。

2、一车间洗料棚照明线,整理重装。

3、一制浆车间高压泵总电柜需要更换。

安全小组。

2015年8月25日。

厂区整改项目

底层。

1、清洁卫生:大门及厂坝周围围墙的清洁、厂坝及各操作间、更衣室的卫生打扫,包括各操作间的窗户卫生,清理各操作间内的废弃物品,加以处理;拆除操作间内墙壁无用之物。重新整理房间物品,摆放整齐。

2、厂坝花台:全部清理、冲洗、铲平、整理,处理废旧物品,并拆除花台上方的篷布。

3、厂坝树枝:修剪厂坝树枝,并刷白石灰浆。

4、物品重新堆放:

自动包装间:地面底部整齐放置防潮木板,以及包装框。

包材库:理顺里面现有物品。将厂区内现有所有包材全部搬移至包材库。包装间:将现有三张桌子及操作台的台架搬至原料选择处。原料库(两个):将现有原材料全部搬至原料选择处,以便粉刷。综合配料:将现有半成品料全部移至原料选择处,以便粉刷。茶料拣选:将茶水用具全部移至二层休息室。煤炭摆放:将现有煤炭搬至原料加工处。加工机具、器具:炒茶机搬至茶料加工处。

最终保证各操作间内的物品仅仅只是该操作间内必需必用物品,没有多余物品放置。

4、洗手台:拆除现有洗手台,在现在的煤炭放置处重修洗手台及洗脚槽,并贴瓷砖。

5、照明线路:检查现有照明线路,重新布置部分不规整电线。部分操作间吊顶处的灯孔,需加以封闭。

6、粉刷、上油漆:安排工人粉刷及部分门窗上油漆。

二层。

1、清洁卫生:二楼各房间及阳台处主要以打扫清洁为主;阳台上的花草全部清理。

2、物品重新堆放:安保办公、休息室及辅料库内物品重新堆放。

3、照明线路:检查照明线路,重新布置部分不规整电线。

4、粉刷、上油漆:安排工人粉刷及部分门窗上油漆。

二、所需材料:

1、清洁工具。

2、排风扇两台。

3、杀毒灯一盏。

4、砖、瓷砖、砂、水泥等。

5、电线。

6、油漆。

7、石灰。

8、定制台架及桌子。

三、费用预算:

1、人工:

2、材料:

做项目项目心得体会

在日常生活和工作中,我们经常需要完成各种各样的项目。而且,项目的成功与否直接关系到我们的成就感和职业发展。通过做项目,我们可以得到更多的经验和技能,也能够培养出更好的团队协作能力。在我的工作经历中,我参与了不少项目,积累了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中,我将分享我对做项目的体会和见解。

首先,项目规划是项目成功的关键。在开始一个新项目时,我们需要清楚地定义项目的目标、范围和时间表。这样的规划能够帮助我们更好地理解项目的需求和挑战,并且为团队提供了一个明确的方向。例如,在我参与的一个市场调研项目中,我们首先确定了调研的目标和范围,然后制定了详细的计划,明确每个团队成员的职责和时间安排。这使得我们能够有序地进行工作,有效地收集和分析数据,最终提供了客户满意的报告。

其次,项目管理是项目成功的关键。一个好的项目经理能够带领团队克服各种挑战,确保项目按时完成并达到预期的效果。在一个我参与的IT项目中,我们遇到了技术问题和人员变动的挑战。但是由于我们有一个经验丰富的项目经理,他能够迅速做出决策并采取行动,保持团队的稳定和项目的进展。他还及时与客户沟通,确保我们理解他们的需求,并及时调整我们的工作计划。这个经历让我意识到,良好的项目管理能够使团队更加高效和协同工作,为项目的成功打下良好的基础。

此外,良好的沟通是项目成功的关键。项目中的每个成员都应该及时地和团队其他成员进行沟通,分享信息和解决问题。在我参与的一个文化交流项目中,我们有来自不同国家的成员,他们以不同的语言和文化背景进行交流。为了确保项目的顺利进行,我们定期举行会议,以确保清晰的意见交流和信息传递。我们还使用了在线协作工具,例如共享文档和项目管理软件,以便所有成员都能及时获取项目的最新进展。这个项目教会了我如何通过沟通和合作克服语言和文化差异,为项目的成功做出贡献。

最后,创新思维是项目成功的关键。在一个我参与的市场推广项目中,我们发现传统的宣传方式不再有效。为了吸引更多的目标受众,我们决定尝试一种全新的数字营销策略。我们研究了目标受众的喜好和行为,并制定了一套创新的营销方案。通过这种新方法,我们成功地吸引了更多的受众,提高了市场表现。这个经验让我认识到,在面对问题和挑战时,我们应该敢于尝试创新思维,找到新的解决方案。

总结起来,做项目是一种学习和成长的过程。通过项目,我们学会了规划、管理、沟通和创新,这些都是我们职业生涯中必不可少的技能。而且,项目的成功给我们带来了成就感和自信心,促使我们持续努力和发展。因此,无论是在工作还是在生活中,我们都应该积极参与项目,并从中学习、实践和成长。

整改项目

通过一个月的进修,洞察中山医院管理模式,结合我院实际,我院现能改善的体制大至如下:(纯属个人建议)。

一、完善后勤管理体制。

1、外科片各种包由工人送消,血、尿标本由工人送至化验室。(清洁工)。

2、科室器械、包布、扫床毛巾工人洗涤。(清洁工)。

3、医院应组建送检队(送不能行走的病人做辅助检查)。

4、科室常用物品:如新洁尔灭,一次性小单、中单、垃圾袋等由库房作计划,无需科室再作计划,领库房物品时,充分利用信息化平台,直接使用电脑点物,库房配送,且每周每科送一次,这样,既减少物品积压,又可缩小或减免科室库房。

5、现被服洗涤不能满足科室需要,优质护理首先应保证病人床单元的干净整洁,要不然,扫床就只是一种形式,没有实际意义。

6、建议新住院部建成后,病房门应比现在病房门大(利于运送病人),病房内应有衣柜、热壶柜(床头柜下层可放热水壶)、床应有护栏(保证病人安全),床轮,床与床之间有护帘(保护病人隐私)。

二、规范医疗行为。

医生操作。

2、手术病人与科室衔接不到位:所有手术病人均应由手术室到科室与责任护士交接,抗生素应由手术室配制、输注,导尿应由手术室操作。

三、完善信息化建设。

1、医嘱应电脑签名,出院后统一打印(医护再笔式签名),这样,可减少医护工作量,皮试结果可填到三测单及床头卡上。

2、生命体征电脑输入,出院后电脑打印。(三测单)。

3、药品药房配送。

4、职工个人资料信息管理完善,使用时无需再向科室索要。

5、应能打印静脉输液单及执行单(可减少很多人力)。

6、各种通知应利用信息化平台,无须常叫临床科室到办公室领取。

7、各种护理常规、操作规程均录入电脑,供科室查阅。

四、统一管理模式。

全院应统一管理模式,譬如:1尿袋(导尿病人)固定到病人右边;

2、镇痛泵固定到左边;

3、手腕卡戴到右手;

4、衣柜放到病人左侧;

5、全院病房一体化,譬如床位顺序及物品摆放。

五、各项操作实施前应遵行pdca原则(包括制度):即任何一项操作要有计划(p),要能实施(d),经过确认(c),然后再处置(a)。

譬如:

1、手术病人术前半小时到2小时打抗生素,现规定由科。

室配,手术室打,一是配置后药物摆放时间过长,二是违反无菌操作规程,三是一旦输液反应责任不好落实,甚至会延误病人抢救时间。

2、挂床尾卡:量太少,根本实行不了。

3、优质护理,被服供应不了。

综上所述,今后我院可考虑补充后勤人员,予减少护士工作量,减少护士人头数,同时减少医院工资负担,再则,敬请各位领导考虑以上五点建议为谢!

妇科:夏静。

2012年7月21日。

整改

整改作为一种自我反省和改进的方式,是人们在工作生活中不可或缺的一环。每个人都会犯错、犯错甚至是再犯错,但只要我们能够勇敢地面对错误,及时进行整改,我们就能不断进步。在整改的过程中,我深深感受到了改革与进步的力量,也收获了一些宝贵的心得体会。

第一段:对错误的认知和重视。

在整改中,首先要有正确的对错误的认知和重视。错误是不可避免的,我们都会犯错。然而,将错误认为是一种失败或耻辱,却是对整改的最大阻碍。正确的态度是要正视错误,勇于承认错误,并从错误中吸取经验教训。我们不应该因为犯错而自责和躲藏,相反应该正视错误,坦然面对,以此为契机不断提升自己。只有通过认识错误且重视错误,我们才能真正积极地对待整改。

第二段:提出合理的整改方案。

在整改中,一个重要的环节是提出合理、切实可行的整改方案。整改方案的制定需要有详细的分析和思考。首先,我们需要对问题进行全面细致的探讨和分析,找出问题的根源和原因。其次,我们需要结合实际情况和时间安排,提出确保问题能够得到有效解决的整改方案。最后,我们需要整合具体的资源和人力,明确责任和任务,以确保整改方案能够顺利实施。整改方案的制定需要充分考虑实际情况,合理规划,以达到整改的目标。

第三段:执行整改方案的困难和挑战。

一旦整改方案制定好,执行整改方案是整改过程中最具挑战性的一步。执行整改方案可能面临各种困难和挑战。有时,我们可能会遇到执行方案的阻力和抵触情绪;有时,我们可能会面临资源和时间上的限制;有时,我们可能会遇到变数和意外。然而,无论遇到什么挑战,我们必须要有决心和毅力,坚持执行整改方案。只有坚持不懈地努力,才能克服困难,顺利完成整改。

第四段:整改后的变化和成果。

整改的最终目的是实现改进和变革。在整改后,我们应该能够看到一系列的变化和成果。有时,整改后我们会发现,我们以前的工作方法并不是最优的,我们能够通过整改找出更好的方法来解决问题。有时,整改后我们会发现,我们的团队合作能力得到了提高,我们能够更好地协调合作,互相帮助。有时,整改后我们会发现,我们自身的能力也有了显著提升。无论变化和成果是什么,它们都是整改的回报,是我们坚持改进、并取得进步的最好证明。

第五段:持续改进与反思。

整改不单是一次性的活动,它是一个持久不懈的过程。持续改进是对整改的延续和深化。我们应该始终保持对自身工作的持续反思和改进的意识,不断寻找问题和进步的空间。只有不断地调整改进,我们才能适应变化的环境和需求,并持续提升自己的能力和素质。整改是一种积极主动和不断进取的精神,只有它始终伴随我们的工作和生活,我们才能不断进步、取得更大的成就。

总结:

通过整改,我不仅仅明白了错误的重要性和意义,更深刻体会到整改的困难和挑战。但只有通过坚持不懈和持续改进,我们才能最终看到整改带来的变化和成果。持续改进是实现自我超越和进步的动力源泉,让我们在未来的工作和生活中,持续不断地追求更好、更优秀。整改让人们不断发现问题和提升能力,也是实现个人事业和国家发展的重要途径。让我们一起在整改的道路上勇往直前,追求更好、更美好的未来!

做项目项目心得体会

做项目是大学期间的一项重要任务,通过参与项目,我们能够提升自己的能力和技巧。在项目中,我们不仅仅要完成任务,更要学会与他人合作、解决问题,并且从中获得收获。在我经历的项目中,我深刻体会到了许多宝贵的经验和教训。以下是我对做项目的心得体会的总结。

首先,项目的成功与否取决于团队合作的能力。在我参与的一个课程项目中,我所扮演的角色是团队中的一员。我们的项目是开发一个软件应用程序,在规定的时间内完成并提交。在项目开始时,我们意识到仅仅依靠个人能力完成任务是远远不够的。因此,我们分工合作,互相支持和帮助,确保每个人都能在项目中发挥自己的优势,并且共同完成目标。通过这次经历,我认识到高效的团队合作是实现项目成功的关键。

其次,项目过程中遇到的问题不可避免,但重要的是学会解决问题。在我的另一个项目中,我们的团队在开发过程中遇到了技术难题,导致项目进展缓慢。然而,我们没有灰心丧气,而是积极面对问题,寻求解决方案。我们不断地与教授和其他专家进行交流,阅读相关文献,并利用课程学到的知识和技巧来克服困难。最终,我们成功地解决了问题,并按时完成了项目。这次经历告诉我,面对问题时,我们应该保持积极的态度,勇于迎接挑战。

另外,项目的反思和总结对于个人成长和提升至关重要。在我最近参与的一个社区服务项目中,我承担了项目策划和组织的责任。项目完成后,团队进行了一次反思和总结,回顾项目的成果和不足之处。通过这次反思过程,我意识到我需要更好地规划和组织能力,以及更好地与合作伙伴和相关利益方进行沟通。我将这些教训应用到以后的项目中,以提升自己的能力和效率。

最后,通过项目,我发现了自己的潜力和强项。在我参与的一个音乐项目中,我负责作曲和演奏乐器。通过这个项目,我发现了自己对音乐创作的热爱和天赋。我投入了大量的时间和精力学习和练习,最终创作出了一首令人满意的音乐作品。这次经历让我明白,只有从事自己热爱并擅长的领域,才能够充分发挥自己的潜力和创造力。

总之,做项目是大学生活中一项重要的经历。通过参与项目,我们能够提升团队合作能力,学会解决问题,反思和总结,并发现自己的潜力和强项。这些经验将在我们将来的职业生涯和生活中发挥重要作用。因此,我鼓励大家积极参与各种项目,并从中获得宝贵的经验和教训。

项目整改方案

为全面提高我院测绘工作质量和测绘工作水平,根据“**省测绘局20**年测绘成果质量监督检查”的内容,按照省测绘局对我院的监督检查提出的问题及意见,结合被抽查项目本身存在的质量问题,我院对20**年4月-20**年4月的测绘项目进行了质量规范管理。从项目签订、计划书编写、项目实施、成果验收、档案管理等几方面,建立健全完善的测绘项目管理制度。并对此前部分管理不到位的项目进行了整改,根据相关规范规程、质量体系管理文件对照检查,找出差距、发现问题,制定出整改方案。

通过对近年来的测绘成果质量认真的检查,近期的质量管理存在的主要问题与不足有以下方面:

1、野外踏勘设计图纸的保存不到位。

2、对某些合同的野外实际情况认识不到位,不能按时完成工作任务,为加快进度,导致质量有所降低。

3、对iso-2000质量管理体系所填表格不够到位。

4、引用和执行各种《规范》《规程》中有疏漏,对规范认识不全面,导致测绘方法不同,降低了质量标准。

5、没有切实执行质量检查制度(作业员—组长—项目负责—院总工)。

6、职工质量意识不强,只完成数量不讲质量,少数人员有蒙混过关的质量意识。根据以上地质工作中存在的主要问题,制定以下的整改方案:

1、建立建全各项管理制度,成立质量领导小组。

2、加强质量意识,树立职工良好的职业道德。

3、每月坚持学习《规程》《规范》,加强业务学习,勤学苦练,拓宽知识面,夯实基础。在项目中实施中,逐一对照《规范》检查,确保成果资料的准确性。

4、测绘项目质量终生负责制(签字制度:每个项目完成后,交予综合部并签字登记)。

5、认真填写iso-2000质量管理体系所有质量控制表格。

6、对每一项目的质量检查与修改必须保留书面记录材料和签名。

7、建立科学完善的奖惩制度。对成果质量进行年终考核,考核优秀的给予奖励和公示表扬;质量出现问题造成返工的,一切工作费用由该项目组自己解决,并通报批评。

严格按照测绘生产质量管理的有关规定组织工程实施,做到先设计后生产,按设计生产;用于生产的测绘仪器均经过计量检定,并在有效期内使用;测绘方法正确,观测数据真实、可靠,测绘成果的数学精度较高;地物、地貌等要素表示较完整、正确,综合取舍较合理;数据质量符合要求。通过以上的措施,使我院的测绘生产质量达到优良的水平。为国家经济社会发展和重大工程建设提供较为可靠的测绘保障。

整改项目

致尊敬的普淜镇人民政府:

根据《祥云县普淜镇人民政府关于对脱贫功坚易地扶贫搬迁点村组道路建设工程质量不合格项目进行整改或返工的通知》的文件精神要求,我公司承建的普淜镇子乍苴村荃麻箐自然村易地扶贫搬迁点建设项目(二标段),经检测,综合合格率为62.5%,不达标。通过回头看、回头检视,我公司及相关人员充分认识到了质量不达标的问题。由于施工当时,全州砂石料厂停厂整顿,出现了砂石料紧缺及抢购的情况,施工现场出现了对砂石料质量把关不够严的情况。虽然我公司严格按施工程序和要求,加足水泥、厚度增高和加强,但仍然导致和出现了抗压强度不达标的问题。我公司将以此为戒,在将后的工作中,精益求精,力求做得更好。

根据检测结果,抗压强度不达标,问题已经存在,我司深刻反思。请求政府给予从宽处理,从严警示,我司将认真吸取经验教训,就整改方案请示汇报如下:

一、请求政府对我司实行适度的经济处罚,以示惩诫,我司将以此为戒,力争最好!

二、报请政府延长我司承建该项目的质量保修期,从一年期延长至两年期,我司将全力做好后续工作。

云南润景建筑有限责任公司2017年8月22日。

项目整改报告

根据指挥部开展反腐倡廉“制度执行情况督查整改活动”的通知精神,项目部紧紧围绕省指“廉政阳光示范工程”建设目标,“安全、优质、廉洁、高效”的建设方针和项目部“创建文明工地、工程质量创优”的工作理念,迅速组织项目部各部门学习指挥部文件精神,并开展自查自纠活动。项目部制定了《项目部反腐倡廉制度执行情况督查整改活动的实施方案》,在项目部工作会议上,项目部领导对反腐倡廉制度执行情况督查整改活动进行了布置,要求各部门从施工企业施工管理的实际出发,对照项目部制订的重要制度,认真回顾执行落实情况,并进行自查自纠。通过自查自纠活动,规范项目部工程建设秩序,深化反腐倡廉工作,推进项目部廉政阳光示范工程创建工作,以促进下一步施工管理工作的健康运行。工作开展情况汇报如下:

底,确保相关负责人了解相应范围内的责任与对该合同履行应做的工作和控制要点;对支付工作中,可能存在超付的项目,立即与相关部门沟通,严格控制按结算进行支付;对成本管理过程中,出现的部分材料成本增加的事情,立即汇报领导,重新调整材料供货比例,确保项目管理总成本计划的有效执行。

二、项目部严格遵守财经纪律,加强对财务工作人员的廉洁自律教育,围绕腐败风险点进行针对性学习,做好风险防控工作。加强监管力量。财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从工程计量到款项支出各项原始收支的操作;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

法、舞弊等会计行为的发生。

三、项目部加强工程技术和质量管理工作,在不断完善质量管理体系的同时,进一步明确岗位责任制,执行技术规范,严格施工管理,认真抓好技术资料管理工作。特别注重在施工过程中的管理,加强对施工过程的中的监管。在工程部管理制度上,工程技术部门严守岗位职责,对违反施工安全、不规范施工行为进行坚决制止,该返工的返工,该整改的整改,如双龙路立交桥桥台施工,施工操作人员在绑扎钢筋的时候不符合施工规范,工程部负责桥梁施工的人员发现后,立即下发了整改通知单,并责令施工队伍立即返工,并对施工队负责人进行罚款的处理。针对施工中如何保证层厚、标高、平整度、横坡度符合设计及技术规范要求,如何保证配合比控制、混合料含水量、混合料碾压等严格按规范控制。项目部召开专题质量工作会议,建立完善路面工程各级各部门人员的质量责任制,成立路面工程质量管理领导小组和专班,对工程质量进行全方位管理。

试验室对材料进行测试,用实验数据说话,以科学、规范的手段加强对材料的管理;要求材料供应方加强对材料生产工艺的控制,生产的材料必须符合级配要求,改善针片状过多的情况,含泥量必须控制在合格范围之内;进行材料规格标准交底,材料员和材料供应商都要熟悉材料规格,要采取行政管理手段,备案、检验等措施来保证工程质量;加强与材料供应商的合同管理,要求按照合同要求保质保量供应,以确保施工生产的需要。

四、关于安全工作。安全工作在工程施工中占有重要地位,关系到工程建设项目的顺利运作,关系到员工及其家庭的切身利益。项目部对施工现场安全工作进行了检查:

2、工程施工工作安全第一,人人有责。为了更好地做好安全工作,项目部进一步完善相应的安全制度,明确责任落实到人,做到了有制可依,有制可寻。这次自查自纠过程中发现:各工区各拌和站人员思想有一定的松懈,在施工时标示标牌太少,各交叉路口也无标示标牌,存在安全隐患,项目部马上整改,购置了相应数量的标示标牌,而且通过安全教育,技术交底增强了各施工人员的安全意识。

人员关闭所有用电设施,防止用电起火。

4、在检查临时用电方面,临时用电方案已编制、审批及实施,外电防护、电线过道已设置保护。临时用电已接地、接零保护,设备用电确保安全,配电箱的防护、防雨措施已到位,潮湿作业现场照明情况良好,电线接头完好。

5、按照已建立的安全保证体系运行,安全技术交底一级级交底到班组作业人员。定期对管理人员、作业人员持证情况进行复核,确保持证上岗。特种机械定期进行检验、维修、保养。建立健全安全台帐的,安全生产经费使用计划明细,并逐步实施。

6、为明确责任,各司其职,项目部进行了有针对性的训练,保证人人能正确使用消防器材。并举行了突发安全事故应急预演,提高防控事故能力。

施工管理中的自检自查是必不可少的,通过自检自查,让我们尽快地发现问题,解决问题,从而进一步的做到文明施工,安全施工。

总之,项目部以这次自查自纠活动为契机,对出现的问题加强整改,并在以后的工作中,严格执行相应规范制度的同时,进一步完善规章制度,加强廉政建设力度,为推动工程又好又快建设提供保障。

项目部。

按照行评要求,我科认真查找本科室存在的主要问题,对科室政风行风建设进行深入的自查,并对存在的问题进行认真整改,现将情况汇报如下:

一、自查中存在的主要问题。

1、未经常深入项目现场进行察访,与项目业主的直接联系较少,对很多项目建设情况了解不够。

2、对促进项目建设开展的措施不多,协调项目存在问题的力度也不足。

3、策划重点项目的力度还不够,管理指导重点项目的方法措施不多,收集汇总项目进度的效率不高。

4、上下左右沟通联系不够密切,平时应付于日常工作,与省发改委、县区发改部门的沟通联系较少,对各区发展计划部门,缺乏必要的工作联系和业务指导。

二、整改措施。

1、每月深入项目现场进行视察,多听取项目单位的意见建议,对于项目存在的问题,积极向上呈报反映,并及时跟踪解决,确保项目能完成计划目标。

2、认真做好全省三级项目储备库工作,积极指导各县区发改部门策划生成项目并上报,同时督促委各科室对县区上报项目严格把关并审核入库。

3、向上多与省发改委进行沟通联系,互相探讨业务上的问题,向下增强对县区发改部门的指导,共同推进工作开展。

三、整改工作取得主要成效。

2、通过对县区的指导督促,目前列入我市三级项目储备库的项目共有536个,下一步将陆续策划生成目进行入库,作为重点项目的储备。3、2011年市重点项目以及十二五规划项目初稿均已制定。2011年重点项目初定327个,比2010年增加24个,总投资额6664亿元,比2010年增加2273亿元,计划投资321亿元,比2010年增加19亿元。

重点项目管理科。

2010年12月14日篇三:施工现场自查自纠报告。

施工现场安全自查自纠报告。

依据雁建发[2013]8号文件精神,为了进一步加强和改进项目部安全工作,切实保障广大职工的生命财产安全,保证工程正常的施工秩序,结合项目部实际情况,项目部会同监理及建设单位对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查,并针对施工现场开展了隐患排查治理活动,现将自查自纠情况总结如下:

一、现场施工安全情况。

1、安全用电情况:施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”,确保用电安全;供电设备安装警示标志,一二级配电箱整齐到位,防护配件到位;金属配电箱壳体保护零线完好,漏电保护装置完好,配电箱标识明确,配电线路走向明确。

2、特种设备。

(1)、施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位均配。

置灭火器材和消防设施,且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存、库内电器运行正常,无乱接电线、电器现象。

(2)、氧气乙炔的存放符合安全规程。

(3)、办公区、食堂的临时照明等用电线路、插座等经过了重新检查、测试均正常工作无异常。(4)、施工现场的电焊作业周围无易燃物、无易爆物。

4、安全防护设施情况。

在洞口及危险位置设置了防护设施和明显标志;临边、临空面等设置了安全防护栏,现场小型设备安装了防护罩等防护装置,用电部位、易燃易爆品周围附近配置了消防设施等。

二、检查中存在的问题。

1、施工用电线路布设较乱,个别线路布设不复合规。

定,需要进一步完善。

2、设备定期检查、各种制度完善,但设备自身检查资。

料记录不齐全,需要进一步完善。

3、个别安全防护设施因为交叉作业没跟上施工进度,造成施工中安全防护滞后,需加强管理。

三、采取的整改措施。

为了确保刚才施工安全,消除各类安全隐患,项目部对自查过程中存在的主要问题,提出以下整改措施:

1、施工用电问题将持续重视,对于现场线路不符合安。

全用电要求的项目部将进行强制整改。

2、健全和完善各级制度,使安全综合治理工作有章可。

循,落实到位,严格按着安全生产责任制落实各级、各部门责任。

3、加强对各类防护设施的管理,必须保证各类防护设。

施与施工进度同步。

总之,通过本次大检查发现了一些弊端和疏漏,项目部及时进行了整改,使之得到了有效的控制,确保现场安全施工。但安全工作是一项长期的工作,项目部将继续严抓安全,狠抓安全,夯实安全管理基础工作,使广大职工的安全意识得到提高,使安全管理的各项工作和要求得到较好落实,进一步增强其安全责任意识,明确各自职责,为工程施工顺利进行提供安全保障。

世纪小区项目部。

2013年5月7日篇四:工程质量自查自纠整改措施汇报材料。

工程质量自查自纠整改措施汇报材料。

根据新宁县住房和城乡建设局下发的关于《工程质量治理两年行动实施方案》的文件内容规定,结合我公司在建项目的工程质量,进行逐项排查。对存在突出的工程质量问题进行整改到位,对这次的检查工作进行了全面的安排和布置,针对我公司工程质量保证体系的运转情况,尤其是对影响工程质量的关键环节、工程实体质量、施工工艺等进行了自查工作,并对工程质量方面存在的问题进行了自纠工作,对本次自查自纠工作具体情况如下:

一、在建项目基本情况1.新宁县房产局2013年扶夷村公共租赁住房d3栋工程,建筑面积:4924m2,砖混六层,现已进入装修施工阶段。2.新宁县国有林场危旧房改造工程,1栋、11栋、12栋,建筑面积共9600m2,砖混六层,现施工至主体六层。3.新宁县老佛爷裘革厂房,a栋、b栋,建筑面积共3800m2,框架三层,现施工至主体屋面。4.新宁县公安消防大队营房扩建工程,面积1770m2,砖混四层,现施工完成,未进行验收。5.万塘中学学校教师公转房,建筑面积1200m2,砖混五层,现施工完成,未进行验收。6.新宁县丰田中学小学教学楼,建筑面积900m2,砖混三层,现已进入装修阶段。7.新宁县白云小学科教楼,建筑面积600m2,砖混三层,现已进入装修阶段。

二、自查重点部位。

公司在自查过程中,发现有下列重点分部分项关键部位,须要进行排查整改。1.砖墙组砌方法不正确。

2.墙体留置接槎不严,拉接筋不准确。3.砖墙砌体裂缝渗水。4.钢筋保护层不符合要求。5.砼楼面板梁开裂、蜂窝、孔洞。6.施工缝留置不正确。7.卫生间、厨房地面渗漏。8.屋面渗漏。

三、自纠预防及整改措施。

在建项目进行全面排查。特别是重点部位,经常发生的普遍存在的工程质量通病。首先了解清楚都是哪些质量通病,然后针对这些问题制定预防措施。对自查中发现的问题,督促进行整改到位。

1.砌体砖墙组砌方法不正确预防措施:

(1)控制好砌筑灰缝8mm--12mm厚度,砌墙转角处窗间墙,柱边缘处用砖的合理模数。

(1)外墙转角处,楼梯间和纵横墙交接处,墙体应同时砌筑。

(1)组砌方法要求正确,砂浆强度符合设计要求。

(2)脚手架眼应用原设计的砌体砂浆强度高的材料堵填密实。

(3)窗台边滴水线,窗外板必须低于室内窗台板并做好坡度。门窗口与墙体的缝隙,应采用防水密封胶。

4.钢筋保护层不符合要求预防措施。

(1)用水泥砂浆制作垫块。按1米左右的间距放置,帮在受力筋上。

(1)砼配合比应严格控制,保证材料计量准确。

(2)砼搅拌时间要充分,搅拌均匀。采取振捣正确方法,严防漏。

振。

(3)砼浇筑后,必须在砼强度达到1.2mpc以后,方可上人。

(4)砼模板应有足够的强度、刚度和稳定性。

(5)砼浇筑后12h内应进行覆盖浇水养护6.施工缝留置不正确的预防措施。

(1)楼梯施工缝必须留置在楼梯板的1/3处,施工缝与板面垂直。

(1)卫生间、厨房的砼泛水,必须与现浇板一次浇筑,高度20cm。

(2)穿越楼板的管道在浇筑砼时,必须留置预留孔。

(1)必须按照设计要求及国家标准和施工规范要求施工。

(2)找平层水泥砂浆严格控制水泥用量。找成坡度、压实、压光。

(3)女儿墙及天沟泛水,要用防水材料埋入凹槽内固定密封好。

四、总结。

1.质量管理措施。

(1)完善施工技术交底。

施工开工前,根据施工方案,层层交底,使全体技术工人同操作人员均做到岗位明确,职责明确,技术标准明确,质量要求明确,操作规程明确。

(2)加强施工工序控制。

工程质量是在生产过程中形成的,施工过程中的每道工序是形成质量的基础,层层交底至班组的操作工人。在操作的过程中,项目负责人、质量员,对施工过程实行有效的自检。班组之间的自检、互检、交接检,树立下道工序合格的目标。

(3)做好质量检查及记录。

在搞好本单位质量记录的同时,积极配合资料员做好各类资料的报验工作,严格原始资料报送程序,保证其完整性、真实性。

2、加强管理,提高人员质量意识。

公司在以后的工作中,加强对施工现场项目施工的监管,对检查中发现的质量隐患,要求及时整改到位。

自纠自查整改报告2015年9月25日针对朝阳区建委、朝阳区建设工程安全生产监督管理站及检查组对施工现场提出“国庆节”期间确保施工项目无安全事故发生,并且要求项目参建三方开展一次节前自纠自查活动。我项目部领导高度重视,项目建设单位决定,组织总包单位、监理单位以及各分包单位,针对施工现场进行一次全面的隐患排查及整改工作,具体工作部署如下。

一、成立隐患排查整改工作领导小组。

建设单位项目工程部经理冯乐亲自担任隐患排查治理工作领导小组组长,监理单位总监理工程师潘双根、总承包单位项目经理张红旗担任副组长,安全监理工程师李广军、安全总监张春雷、专职安全员彭雄、马小卫以及各分包单位主管安全、生产主要负责人为组员。针对施工现场展开安全生产管理工作自纠自查。

二、检查过程中存在的问题及整改情况。

针对楼层建筑垃圾多、清运不及时、施工电梯运力不足、人员上下楼层难度大等突出问题,项目隐患排查治理工作领导小组,积极采取整改措施。按照文明施工整改要求,对于建筑垃圾要求分包单位,定人、定岗、定量,采取电梯闲时运输。采取三班、四班倒班工作制度,人歇机器不歇【检修、必要的维修保养等除外】。对于清运不及时的建筑垃圾采取覆盖、洒水降尘措施。确保现场文明施工。施工电梯运力不足为题,有史以来一直是个让人头疼的问题,项目积极采取运输缓解措施,早晨9点半之前不运建筑材料、下午2点半以前不运建筑材料,人员尽量采取集中运输,相邻楼层只在一个楼层停,1-10层不停,该爬楼的爬楼,减少电梯停运次数,午饭、晚饭时间电梯司机及运料人员采取倒班制度,不休息、持续运输料具。做到运输运量最大化。

检查过程中,18、19号电梯包装拆除后,外包装物料未及时清运出现场。检查发现后及时督促分包清运出现场,将工程用料存入库房内。不能及时运出的旁边配备灭火器材。

检查发现雨搭棚操作脚手架立杆悬空。检查发现后,立即督促津北建筑公司架子工班组进行整改,将架体立杆底部垫实。并在以后的工作工程中,预防此类事件的再次发生。

定型防护栏杆固定方式不正确。检查发现后,立即要求分包单位按照整改要求进行整改,使用膨胀螺栓进行固定。防止意外事故发生。

楼面临边防护栏杆拆除过早。玻璃幕未安装至柱边,防护栏仅有一根钢丝绳进行防护。督促中建幕墙有限公司进行整改,至少加至两个钢丝绳、并在钢丝绳上悬挂警示彩旗或将玻璃幕装置完成。

楼内建筑垃圾,能清运出现场的及时清运,不能清运的将于近期安排运出施工现场,确保现场文明施工。楼内水平洞孔、预留洞口等进行防护。加设水平盖板、大于规定尺寸的,加设维护栏杆,先围护后水平防护。确保施工安全。

整改。现将检查过程中存在的问题梳理、汇总,大致存在以下问题:手机充电器、充电宝等长时间插在usb接口上充电,灭火器材有掉压现象、宿舍内住人多、安全通道不畅、空调长时间开启、宿舍内使用长明灯等问题,都立即得到了整改。并对工人进行用电常识安全教育。

三、内业资料、分包管理、大型机械设备安全管理检查工作目前现场分包有:重庆津北建筑工程有限公司、中建钢构有限公司、山东费县首创建筑安装工程有限公司、兴润建设集团有限公司、北京安德力设备租赁有限公司、北京正和工程装备有限公司等以上各单位证照齐全有效。参建单位人员教育资料齐全有效、安全技术交底、危险操作岗位告知等静态管理资料齐全有效。每日班级前安全讲话、安全技术交底按时进行,并留有书面材料。每日工作重点及安全防护注意事项交代清楚,记录在案。施工现场工人安全防护用品配备到位、工人普遍能够正确使用。在进行现场监督检查,适时、实用提醒工人正确使用安全防护用品。确保现场施工安全。动态管理中的每人安全联署工作会议【早晨安全管理人员班前会】针对当日工作任务过程中存在的危险因素,要求现场专职安全员,进行针对的监督管理,遇有重大危险源时,按照进行每日重大危险工作报批、旁站等,针对过程中的危险因素逐一排除。使得安全管理工作落到实处。

项目施工接近尾声、中秋国庆、秋收季节来临,工人思乡心切,尽早安抚工人思乡情绪,该放假的立即放假,该加班的科学组织施工。防止一切意外安全事故发生。为项目安全、文明施工添砖加瓦、保驾护航。

项目整改方案

##工程于2010年5月开工,2010年9月完成。该##工程为重力俯斜式路肩墙,选用图集号为04j008-fja3/57、fja4/57、fja5/57进行施工,由墙身和底板构成,主要依靠##工程的自身重量以维持稳定起挡土的作用。在业主对##工程的砌筑质量检查中,发现墙体内侧局部存在质量问题,如有的断面尺寸不能满足设计要求,有的水泥砂浆饱满度不够,有的块石砌筑不符合施工规范,有孔洞、块石松动等现象。检查后,我司针对这一情况非常重视,立即派公司分管领导和工程技术人员到现场察看,分析质量问题产生的原因,研究处理措施。为做好##工程整改工作,我们拟提出以下整改措施意见请业主、监理审核:

1、 用挖机、装载机并配以人工,分段清除墙后临时填土到自然地坪(双方一致认为质量合格的一段除外),然后清扫并用水把##工程内侧面粘有泥土的块石及浆面清洗干净,以查清整个##工程存在的质量问题并分段与业主、监理共同提出现场整改意见。

2、 对发现存在质量隐患的##工程,采用以下措施进行整改:

(2)如发现墙的断面尺寸不够,采用外包方法处理:首先从现有自然地坪处超出原有断面尺寸300-500mm分层砌筑同时对施工缝随砌随灌浆,隔层设臵丁砌料石隔层伸入至原##工程内,且长度不小于200mm。按规范埋设泄水管。

(3)对断面尺寸符合要求仅砂浆不饱满的地方,用高标号的水泥砂浆灌实修补,对有少量孔洞的墙段用塞浆法灌满砂浆后填满石块至满足规范要求。

(4)对砌体中块石粒径超过一米的部分墙体,拆除不合要求的墙体,将块石解小至符合要求后重砌。

3、 为保证墙后填土区大气降水入渗土体后泄水畅通,首先检查现有泄水管埋设是否满足要求,其次建议##工程内侧设臵10-15公分厚砂石料做过滤导渗层,随##工程墙后填土的升高逐步实施到位;并控制墙身后两至三米距离内的回填土密实度,填土随上述处理措施分段分层逐层填筑,人工夯实。

4、 为保证此次整改质量,我司成立由公司副总经理、公司副总工程师、项目负责人组成的整改领导小组。现场施工具体有负责,做到每天在现场对进场材料和操作人员施工质量、安全、进度进行管理。

5、 每段##工程整改完毕后,请业主工程管理人员和监理工程师到现场进行验收。

6、 待整改方案确定后,三天内准时开工。为尽快完成整改任务,每天安排12名以上施工人员施工,整个整改计划约30天完成。

以上意见妥否,请业主和监理工程师审定。

根据《关于做好县政府领导班子党的群众路线教育实践活动征求意见建议整改落实通知》文件要求,我委针对第80条“县政府在项目资金安排上兼顾各乡镇、部门,更加公平合理”的建议,进行了研究,特制定如下整改方案:

一、整改问题:

县政府在项目资金安排方面要兼顾各乡镇、部门,更加公平合理。

二、整改目标:

项目资金安排力求兼顾到各乡镇、部门。

三、整改措施:

1、明确任务分配和争取到位资金情况。2013年,我县把乡镇作为争资争项二类单位,只下达了争资争项任务,不参与年终考核。2014年,征求部门、乡镇意见,经县委、政府研究,决定乡镇即不下达任务也不列入考评。2013年,我县共争取到位项目332个,到位资金110223万元,其中安排乡镇项目93个,资金达35924.3万元,占到位资金的32.6%。

2、掌握国家投资导向和重点领域。申请中央补助项目要符合国家投资导向,包括保障性安居工程和城镇基础设施、“三农”建设、重大基础设施建设、社会事业和社会治理、支持边疆(少数民族地区)发展、节能环保与生态建设、自主创新和结构调整七大领域。其中:公租房建设、农村安全饮水、农技服务体系建设、农村沼气、农村电网、农村公路、农村学前教育、中西部农村和边远艰苦地区基础教育、基层医疗卫生体系、社会养老体系、基层就业和社会保障服务体系、退耕还林、异地扶贫搬迁等民生项目适合于乡镇实施,由主管部门申报。

3、把握项目申报原则。在项目申报过程中,始终坚持“四项优先”(在建项目优先、前期工作完成且报批了的优先、产业链长且形成了实物量的优先、符合政策进入规划的优先)的原则。

4、加大项目开发(储备)力度。进一步加强对乡镇、部门在项目开发和储备的业务指导,协助有关乡镇、部门做好项目开发和储备等工作。

5、夯实项目前期。前期工作包括项目立项、选址、环评、用地预审、能评等。积极落实地方配套资金,争取项目资金要扎实做好前期工作。

6、加大项目申报和跟踪力度。各乡镇加强与县主管部门的对接,主管部门要加强调研,根据乡镇实际情况,统筹兼顾安排项目和资金,力求各乡镇项目资金相对均衡。

做项目项目心得体会

第一段:引言(100字)。

做项目是每个人在学校或工作中都要经历的一件事情,它不仅仅是为了完成任务,更重要的是培养了我们的团队合作能力、组织协调能力和解决问题的能力。在该主题下,我将分享我在做项目过程中的心得体会。

第二段:明确目标和分工(200字)。

一个成功的项目离不开明确的目标和合理的分工。在开始一个项目之前,首先需要明确项目的目标和所要达到的效果,这样才能更好地规划后续的工作。其次,合理的分工也是项目成功的关键之一。每个人都要有明确的职责和任务,这样才能确保项目的顺利进行。在我参与的一个团队项目中,我们首先召开了会议,明确了项目的目标和分工,每个人都知道自己的任务,并对结果负责。这使得我们的项目得以高效地推进。

第三段:灵活应对和解决问题(300字)。

在项目中,常常会出现各种问题和困难,这需要我们具备解决问题的能力和灵活应对的能力。首先,我们要善于团队合作,通过团队的力量来解决问题。在我参与的一个项目中,出现了技术难题,我们通过互相讨论和合作,最终找到了解决办法。其次,我们要时刻保持积极的态度和乐观的心态,这样才能在困难面前不被击败。在面对项目中的困难和挫折时,我们要保持积极乐观的心态,相信自己有能力克服困难。这种心态能帮助我们找到解决问题的方法,从而推动项目的顺利进行。

第四段:及时沟通和反馈(300字)。

在项目中,良好的沟通和及时的反馈是至关重要的。沟通是保证项目顺利进行的基石,只有通过沟通才能确保每个人都明确任务,避免冲突和误解。在项目中,我们要积极主动地与团队成员沟通,及时分享自己的思路和想法,以促进团队合作和项目进展。同时,及时的反馈也是保证项目质量的重要环节。我们应该及时将自己的工作进展和问题反馈给项目组,这样才能及时发现和解决问题,避免项目延误。

第五段:总结与展望(200字)。

通过做项目,我学到了许多宝贵的经验和教训。明确目标和分工、灵活应对和解决问题、及时沟通和反馈等都是项目中必须要具备的能力。同时,做项目也让我感受到了团队的力量和集体智慧的重要性。在未来,我会不断提升自己的项目管理能力,不断学习和提高自己的技能,以适应未来更多的项目挑战。

总结:(100字)。

做项目是一种宝贵的学习和锻炼机会,它培养了我们的团队合作能力和解决问题的能力。通过项目,我们可以掌握更多的知识和技能,并提高自己的职业竞争力。因此,我们要珍惜每次机会,认真对待每个项目,不断总结经验和教训,提升自己的项目管理能力。

项目心得体会

在人生的路上,无论我们面对什么样的挑战,我们都不能放弃。每一个旅程都会留下宝贵的经验和教训,这也适用于我们在项目中的表现。在这篇文章中,我将分享我在一个项目中所获得的一些心得体会。

第二段:明确目标。

在项目的初期,我意识到了一个非常重要的方面:明确项目的目标。如果我们不清楚自己想要实现的目标是什么,那么项目的方向也会变得模糊不清。因此,我花费了大量的时间和精力确保我们明确了我们的目标,并将其分解成了更小的任务和子目标。这样做不仅使我更好地了解了项目的细节,还有助于我和其他团队成员更好地协作。

第三段:建立良好的团队。

在项目中,一个成功的团队是非常重要的。建立一个强大和团结的团队需要一些时间和努力,但这是一个必需的步骤。我发现,为了确保团队的成功,我们需要尊重每个人的能力和专业知识,并赋予每个人适当的任务和责任。在我们的项目中,我们努力地鼓励团队成员之间的沟通和互动,以便更好地协调我们的工作和进度。

第四段:协调和追踪。

一个协调良好的团队是成功的关键,但是协调和追踪是很难做到的。在我们的项目中,我们花费了很多精力来确保每个人知道他们需要完成的任务和工作。我们也定期检查进度,并不断跟进每个工作的状态。这样做有助于我们避免错误和延误,并保持整个项目的进度。

第五段:总结和反思。

在我们的项目结束之后,我意识到总结和反思是成功的一部分。我们花了一些时间来回顾我们的工作,评估我们的成功和挑战,并记录我们的经验教训。这个过程不仅有助于我们改进下一次的项目,还有助于我们个人和职业发展。总结和反思是我们项目中最重要的一步,是我们成功的关键。

结论:

通过参与这个项目,我更好地了解了团队协作和目标管理的关键。我学到了如何构建和维护智能,高效的团队,以及如何协调和跟踪任务。同时,我也了解到了总结和反思的价值,以及如何为下一次项目奠定基础。总的来说,这个项目是我职业发展的一个重要里程碑。

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