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供电四问自己心得体会大全(15篇)

作者: GZ才子

心得体会是整理和归纳自己在某个领域中的思考和实践经验的过程,可以帮助我们更好地认识自己的优点和不足。在这里,小芳分享了一篇对于乡村发展的心得体会,大家一起来看看吧。

供电心得体会

我完成了在xx培训基地的学习任务,拜师大会结束之后,我来到了镇远车间。

端正态度、认真工作、学以致用、重视现场的实际操作经验,争取做一名合格的供电人。

我明白,现在自身各方面都还有很大的不足,现阶段是我需要努力付出,努力学习的阶段。所以在镇远车间的一个多月时间,我积极参加现场施工作业,不断地虚心向车间的技术员和工人师傅学习现场的工作经验,在学习过程中提高自己各方面的能力。

没有在铁路工作过的人,不懂铁路工作的艰辛与苦涩,不能体会到那种寒风深夜里以月为明,以星作伴的孤独滋味,没有人能理解他们为铁路付出的背后所失去的青春与快乐,他们不说,并不能成为我们不懂的理由。

在镇远供电车间,我从车间月主任和罗书记的身上,学会了身先士卒和以车间为家的工作作风;从车间技术员,也就是我师父身上,我学会了细致认真、勤勤恳恳的工作态度;从车间许多职工身上我看到了不畏辛苦、无私奉献的铁人精神。可以说,镇远供电车间的每个人都是我的老师,他们身上有着太多值得我学习的地方了。

镇远供车间作为xx的东大门车间,为了第一时间掌握管辖范围内接触网的运行状态,确保供电设备安全可靠运行,镇远供电车间制定长期生产计划,每个天窗点进行设备检查以及维修,仔细而全面地对接触网进行检查、调整和测量。

检查项目包括:定位器线夹处接触线是否入槽;定位线夹、吊弦线夹和电连接线线夹是否良好;腕臂支撑安装是否符合标准等等。职工们一根支柱一根支柱地进行检查,不遗漏任何一根支柱,任何一个零部件。

正值春寒料峭的三四月份,天气微寒,每天作业时间又是安排在凌晨,工人们要克服低温作业的困难,放弃夜间休息时间,这对长期工作的工人们来说无疑是一种考验,但镇远供电车间的工人们迎难而上,克服困难,坚持高标准、高要求的原则,抱以精益求精的态度,对工作进行细致化,以高品质、高质量、高效率完成每天的任务计划,他们默默无闻地坚守着自己的岗位,无怨无悔地付出,用青春与汗水谱写着中华大地上最绚丽的篇章。

通过一个多月的见习,我付出了很多,也收获了很多,我深深地感到我是如此幸运,在刚刚进入车间的时候就碰到了这么多为我指明方向的前辈师傅们,从他们每个人的身上都使我学到了许许多多的东西。

但同时,也深深地体会到自身众多的不足,如由于工作时间不长,对待自己的工作并不是很得心应手,由于自己年龄轻,在开展工作时有时缺乏魄力等种种问题。

但我相信,随着时间的推移我一定会克服种种问题成为一名优秀的供电人。相信我会更加努力,找出不足,加强学习,勤奋工作,为企业的发展作出自己应有的贡献!

供电

第一段:引言(100字)。

供电是现代社会不可或缺的基础设施之一,为各行各业提供了持续的电能支持。近年来,我有幸参与了一家供电公司的实习工作,通过亲身经历,我深刻认识到供电工作的重要性和复杂性。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,探讨供电工作带给我个人以及整个社会的影响。

第二段:供电工作的重要性(200字)。

供电是现代社会各项生产和经济活动的基础,它直接关系到经济发展的持续性和民众生活的便利性。供电的可靠性和稳定性对于工厂、商店、医院以及其他公共服务设施来说至关重要。一个不稳定的供电系统会导致停工停产,给企业带来巨大的经济损失,甚至危及人们的生命安全。因此,保障供电系统的正常运行对于国家经济和社会的稳定发展至关重要。

第三段:供电工作的复杂性(300字)。

供电工作是一项高度复杂和技术密集的工作。电力系统由发电厂、输电线路和配电单位等多个环节组成,维护和管理这些环节需要大量的人力和技术支持。另外,供电工作还面临着安全风险和自然灾害的挑战,如雷击、火灾等。在我的实习期间,我亲眼目睹了电力维修人员在高温和高压环境中工作的艰辛和危险。他们需要在短时间内快速定位和修复故障,确保供电系统的正常运行。供电工作的复杂性要求从业人员有扎实的理论知识和丰富的实践经验,同时还需具备高度的责任心和应急处置能力。

第四段:供电工作给我带来的影响(300字)。

参与供电工作让我深刻意识到了这项工作的重要性,并让我认识到在供电工作中每一个职位的贡献都是不可替代的。作为实习生,我虽然才刚刚踏入这个领域,但也能意识到我的工作与系统的稳定性息息相关。这个体验让我转变了对供电工作的认识,对我未来的职业规划产生了影响。此外,通过与电力维修人员的交流,我也学到了很多关于技术和专业知识,这对于我的专业发展有着积极的促进作用。

第五段:供电工作的改进和展望(300字)。

尽管供电工作发展迅速,但仍然面临着一些问题和挑战。电力供应距离远、线损大、设备老化等问题仍然存在,这需要供电公司继续加大投资和改造力度。此外,随着社会信息化和数字化的快速发展,供电工作也面临着新的技术和管理需求。智能电网、可再生能源等新技术的引入将为供电行业带来更多机遇和挑战。希望未来供电工作能更加高效、可靠和可持续。

总结(100字)。

通过实习,我深刻认识到供电工作的重要性和复杂性。供电工作的稳定和高效对于国家经济和社会的发展至关重要。供电工作给我带来的影响是深远的,让我认识到每一个职位的价值和责任。未来,我们应该加大对供电工作的支持和投入,推动供电行业不断发展和创新。

供电心得体会

为期两周的课堂学习结束了,对于我们这些刚从学校走出来的学生来说,这是一个必经也是很重要的学习机会,学习适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己才能的过程。

进入企业,必须先了解它的概况和企业文化,让我们了解所从事的工作的基本内容与方法,明确自己工作的职责、程序、标准,并告知我们企业及其部门所期望的`态度、规范、价值观和行为模式等等,还可以帮助我们顺利地适应企业环境和新的工作岗位,融入集体、进入角色。

通过这两周的学习,首先是尚局长、周总工及方书记对我们在未来生活与工作的发展道路进行了方向性指导,让我们找到前进的方向,然后来自贵阳供电局各个部门骨干成员对我们关于电力安全生产知识进行了重点培训,我了解到,电力是一个高危行业,培训老师用一个个事例提醒着我们,不能只了解工作流程,还要时刻注意要如何保护自己,一个小小的失误,都会造成危害,我们要不断学习,不断提醒自己,避免受到失误造成的伤害。

学习过后,我发现每个职业都有着很深的学问在里面,必须慢慢专研,慢慢学习,日积月累才可见成效,尤其是电力行业,因为它存在着很大的风险,一点失误,不仅会危害到自己的安全,也可能会造成很大的社会损失。所以干一行,学一行,爱一行,是我目前必须努力做到的,只有不断的学习,才能不断了解这个行业,了解得越深,避免的失误越多,造成的危害越小,是每个人都希望看到的。所以我会不断的努力向前奋进。

这次培训,学习的知识很多,覆盖面极为广泛,从技术、社会、人生、安全等各方面都做了系统的学习,可谓是受益匪浅,最后,非常感谢给我们授课的各位老师,谢谢您们,是您们在我们人生的转折点上给我们充了电,给我们指引了明确的前进道路,让我们更加精神、成熟地上路!

供电四问自己心得体会

最近我在学习《供电四问》,这让我对电力供应有了更深刻的了解。在这里,我想分享一下自己的心得体会。

首先,在现代社会,电力已经成为人们生活的必需品,它的重要性不言而喻。我们可以看到,各种行业从工业到农业,都需要电力的支持。因此,电力供应必须保证稳定和可靠。

其次,电力的供应需要严格的规划和管理。供电企业必须对电力系统进行全面的规划,从生产、传输、分配、使用等多个环节进行安排,以保证电力的正常供应。同时,也需要加强管理,监测电力供应的状况,及时发现问题并解决。

另外,安全也是电力供应不可忽略的问题。在生产环节中,供电企业必须严格遵守安全规范,做好事故预防和应急处理工作,保障职工和居民的生命安全。在电力使用过程中,人们也必须注意用电安全,杜绝违规操作和乱接乱搭。

最后,我认为,在电力供应中,节能减排也是一个重要的环节。在祖国的能源资源日益紧缺的今天,必须注重节约能源、减少污染物排放,让电力供应更加环保可持续。

总之,《供电四问》让我更加深入地了解了电力供应的各个环节,也让我认识到了电力供应的重要性。我们要保护环境、节约能源,为建设美好祖国贡献自己的力量。

供电

第一段:介绍供电的重要性和背景(200字)。

供电是现代社会的基础设施之一,无论是居民生活还是工业生产,都离不开稳定的供电。供电是指通过输送电力为社会各个领域提供能源的工作,主要包括电力发电、输电、配电和用电等环节。近年来,随着经济发展的加快和用电需求的不断增加,供电系统的安全稳定运行变得尤为重要。我在参与供电工作的过程中,深刻体会到供电对现代社会的重要意义和自身的责任。

第二段:供电工作需要的专业知识和技能(200字)。

供电工作需要丰富的专业知识和技能。首先,对电力系统的运行原理和相关设备的工作原理要有深入的了解。其次,需要掌握安全操作规程和应急处理能力,以应对突发情况和故障,确保供电线路的安全稳定运行。此外,还需要具备团队合作和沟通能力,与其他部门和人员协作,共同解决问题。供电工作需要不断学习和更新知识,保持对先进技术的敏感性,以适应新时代的供电需求。

第三段:供电工作的挑战与应对之策(300字)。

供电工作存在一些常见的挑战,如自然灾害、设备老化、供需矛盾等。面对这些挑战,我们需要采取相应的应对之策。首先是加强设备的维护和更新,定期检查和保养电力设备,防患于未然。其次,加强预防性维修和快速恢复能力的培养,做好供电保障工作。第三,加强与其他部门的沟通和合作,形成整体权益的协调与保障。同时,不断强化员工的培训和技能提升,增强应对突发情况和故障的能力。只有全面做好这些方面的工作,才能保证供电系统的安全稳定运行。

第四段:供电工作的意义与价值(200字)。

供电工作对于现代社会的稳定运行和经济发展具有重要意义。供电的安全稳定运行,直接关系到人们的生活和工作。一个稳定的供电系统,可以保证居民的基本生活需求,保障工业生产的正常进行,促进社会经济的发展。供电工作还与环保紧密相关,改善用电效率,减少能源浪费,为可持续发展作出贡献。因此,供电工作既是为人民服务的重要工作,也是推动社会进步和可持续发展的重要组成部分。

第五段:个人的提升与感悟(300字)。

参与供电工作,我不仅学到了专业知识和技能,更重要的是锻炼了自身的素质和能力。在解决各种问题和应对突发情况的过程中,我不断提升自己的沟通能力、协调能力和应急处理能力。与团队成员的合作,也让我意识到团队精神和合作的重要性。同时,我也深刻体会到供电工作的艰辛和责任。无论多大的困难和挑战,作为一名供电工作者,都要保持积极乐观的心态,全力以赴地做好自己的工作。

总结:

供电工作是一项重要而艰巨的工作,需要全面的专业知识和技能,并面临各种挑战和问题。但供电的安全稳定运行对于现代社会的正常发展至关重要。供电工作不仅具有巨大的意义和价值,也对参与工作的个人提供了锻炼和提升的机会。作为一名供电工作者,我将不断提升自己的素质和能力,为保障供电系统的安全稳定运行做出更大的贡献。

供电

供电是现代社会不可或缺的重要基础设施,它为人们的生活提供了强大的能源保障。作为一个直接使用者,我深深体会到供电对于社会发展和个人生活的重要性。在我多年与电力打交道的经历中,我渐渐领悟到了供电带给人们的益处,也明白了保障供电的重要性。

首先,供电使我们的生活更便利。现代社会中的各类生活设备都离不开电力的支持,从家庭照明、电视机、空调到工厂的机器设备,都需要电力供应。没有电力,我们将回到石器时代,生活将变得极为艰辛。正是由于供电的存在,我们的生活才得以变得更加丰富多样、舒适便利。曾经有一次,我在网上买了一台电热水壶,当晚收到后便迫不及待地想为自己泡一杯热水。然而,在接通电源后,我才发现插头不匹配。当时,我非常烦躁,没想到这么小的事情也会耽误我的计划。后来想起来,如果居住区的供电出现故障,那每天都要面对这样的烦恼,实在是让人难以承受。

其次,供电对于社会经济发展具有重要的推动作用。电力是现代工业生产的支撑条件,没有电力,工厂将无法正常运转。电力工业是国民经济的重要组成部分,它为经济增长、就业创造、财富积累等发挥了不可替代的作用。据统计,2019年我国全年用电量达到7.29万亿千瓦时,电力消费增长平稳,这直接推动了国家经济发展的脚步。与此同时,电力的供给稳定与否,也成为了吸引外来资本或企业投资的重要因素之一。因此,保障供电稳定、满足发展需求,是国家经济持续健康发展的重要保障。

再次,供电的良好运行需要有专业的人员和管理。供电不仅仅是简单地将电力输送给用户,还涉及到供电设备的维护保养、电网的调度运行等复杂问题。这些都需要专业的人员进行操作和管理,确保供电设备的正常运行和供电的稳定。与此同时,供电部门需要高效的管理机制和科学的规划,以应对突发事件或突发需求。例如,当社会出现大面积断电时,供电部门需要迅速处理问题,及时修复电网,使受影响的用户尽快恢复供电。这就需要供电部门有科学的预案和协调机制,以保障供电的可靠性和稳定性。

最后,供电要做到可持续发展,注重环保和能源节约。电力是有限的资源,供电部门要在满足需求的同时,也要注重能源的可持续利用。我们应该鼓励使用清洁能源,例如风能、太阳能等,减少对传统能源的依赖。同时,我们也应该注重电力的节约使用,杜绝浪费行为。每个人都应该养成使用电力的良好习惯,充分利用电力资源,避免过度消耗。供电部门也应该加强对电力设备的更新和维护,提高电力利用率,以减少能源的浪费和污染。

总之,供电对于社会和个人的影响是深远的。它使我们的生活更加便利,推动了社会经济的发展,需要有专业的人员和高效的管理,同时还要注重可持续发展。作为直接的使用者,我们应该重视供电,珍惜电力资源,为保障供电的稳定和可持续发展尽一份责任和力量。

供电所心得体会

去年,我有幸参加了xx供电局举办的县级供电企业供电所班组长综合管理技能提升培训班,通过对供电所班组长培训学习使我了解到,作为一名供电所班组长必须具备对绩效的管理能力、创新管理能力、目标与计划管理能力,对资源进行分配,同时控制、激励和协调团队活动过程,使之相互融合,从而实现对供电所综合而科学的管理。提高对企业的管理能力,使经济效益得到提升。

绩效管理主要有以下四个方面的内容:

1、绩效管理与考核概述:对绩效管理的基本概念、作用、目的、原则、方式、以及设计流程做详细说明。

2、绩效考核的基本方式:对绩效考核的模型、考核流程、考核时间、内容的权重、考核示例分别讲解。

3、绩效考核的基本方法:作十个方面的参考方法说明。

4、考核结果的运用流程从绩效的正负效应、相关建议、管理误区、结果的反馈、结果评价、标准的确定作分解说明。

1、创新理论及其作用,创新是人类进化之源从创新的概念、形式、通过经典论述和内涵进行表述,对法则、意义进行详细说明。

2、经营管理创新概要从“后工商时代”的呼唤、熊彼得的创新理论、学习型组织创新模形、管理创新“八大趋势”、企业竞争的十大趋势五个方面进行详解。

3、理念思维的创新从思维创新的重点方向以及观念创新的重要思考两个反面做阐述。

4、组织管理的创新有以下三个方面:要清楚企业处在什么阶段、规阵式原理图的时间要义。

5、营销战略策略的创新从营销管理创新、营销理念创新、树立美元意识但方为切入点进行论述。

6、企业核心文化创新主要有两点:战略文化创新、核心文化创新。

7、领导者方式的创新有以下几点:最阳春的领导方式——微笑亲和、最经典的领导方式——沟通交流、最精深的领导方式—满足需求、最高超的领导方式——情景服务、最精湛的领导方式——专业技能、最有影响力的方式——行胜于言、最具创造力的方式——时机艺术、最具说服力的方式——贴心顾问、最有张力的方式——授权管理、最有号召力的方式——表达艺术。

8、人力资源管理创新从以下几个方面阐述:hr战略管理的核心使命、确立“四个第一”的理念、打破“四个一样”的牢笼、讲求“四重价值”的观点。

9、技术管理创新方式从三个方面进行深入了解:创新最高境界和原则、技术创新的基本方式、营销创新不能失去德。

决定企业成败的三要素:战略、执行、细节

战略是:做正确事情的决定。执行:做正确的事情。

细节:正确的做事情。

起点决定终点、思路决定出路、格局决定结局、目标决定策略、战略决定命运、系统决定规模、执行决定成效、细节决定利润。

依据自身的实际能力设定目标,制定良好的计划、利用先进的科学的理念、对供电所进行精细的管理。

通过学习以上各种先进理论的学习、使我从思想上得到很大的提高,各方面的理念让我认识到了,在现代管理学中,一个领导人的管理能力对于一个企业、一个部门的成败起着举足轻重的作用,它包含的领域及其广泛,要不断加强管理知识的学习,用学到的管理知识运用到实际工作中,这样才能做到理论和实践相结合,对自身工作和生活都有着极大的推动作用。

供电所心得体会

“一强三优”是国家电力公司根据电力发展和公司发展面临的新形势、新任务而提出来的。

“一强三优”的含义就是要把国电公司建成一个电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。“一强三优”的目标中,电网坚强是前提,是基础,贯穿于工作的各方面,体现在电网规划、建设和运行的全过程;追求资产优良、服务优质和业绩优秀,是对公司企业价值的全面提升,是公司由大到强的必然选择。所以今后,我们一切工作的出发点和着力点都要紧紧围绕和服务于这个中心目标。国电公司明确地提出抓发展、抓管理、抓队伍,创一流,作为公司加快发展、实现“一强三优”现代公司目标的基本工作思路。而以人为本,大力加强职工队伍素质,全面实施人才强企战略是供电企业发展的必由之路。

重要载体,是企业的第一资源,谁拥有了人才优势,谁就掌握了发展和竞争的主动权。随著电力体制改革的不断深化和电力市场化进程的不断加快,企业之间的竞争尤其是人才竞争日益加剧。供电企业作为关系国民经济命脉和国家能源安全的企业,承担着安全可靠供电、实现更大范围电力资源优化配置的重要责任。面对新的形势,坚持以人为本,实施人才强企战略,进一步培养、吸引和用好人才,完善有利于各类人才脱颖而出、人尽其才的良好机制,充分调动各类人才的积极性、主动性和创造性,是供电企业可持续发展的必然选择,也是职工实现自身价值、实现个人全面发展的必然要求,是我们必须高度重视并不断加强的一项重要工作。通过两网改造的磨砺,供电企业的职工队伍得到了普遍锻炼,经受住了严峻的考验,但与电网发展对人才队伍的需要相比,与国内外先进企业相比,我们的人才队伍建设工作还存在很多不足。

一是人才资源和人才队伍的整体素质和结构还不能完全适应企业改革与发展的新要求,突出表现为适应市场竞争和企业科技进步的能力不足,新知识、新技术、新技能亟待补充,创新能力亟待加强。

二是优秀人才短缺,特别是懂生产、善经营、会管理的高层次复合型人才和高水平的技术专家数量不足,电网生产和运行一线的高技能人才也存在不足。三是我们的人才资源开发管理和人才队伍建设的观念、体制、机制落后于改革发展的要求,符合人才成长规律的选人、用人、留人和激励机制还有待健全。

施,加强人才资源开发和人才队伍建设,尽快建立起适应新形势下企业改革发展需要的高素质人才队伍。首先,要统筹规划,制定符合实际的人才资源开发战略。第二,要将以人为本的思想确立到企业的核心理念中,并通过大力推进企业文化建设,带动各级领导干部和全体职工切实树立起人才资源是企业第一资源的观念,在整个企业形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风气和氛围,为各种人才的脱颖而出和发挥作用创造良好的软环境。第三,努力为培养、吸引和用好人才创造良好的体制和机制环境。要根据公司实际,遵循人才成长规律,坚决破除那些不合时宜、束缚人才成长和发挥作用的体制和做法,积极推进人才工作体制和机制的创新,建立和完善科学合理的人才培养、选拔、使用、流动、激励约束等一系列有利于人尽其才、才尽其用的规章制度体系,切实做到用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才。第四,坚持各门类、各专业人才队伍建设并重。在人才队伍建设中必须树立大人才观,坚持统筹兼顾、协调推进,充分调动和发挥各门类、各专业人才的积极性、主动性和创造性,共同推动企业持续健康发展,打造“一强三优”的现代供电公司。

供电人心得体会

作为一名供电人,我有幸参与了电力供应工作,亲身体验了供电的责任和艰辛。在这个过程中,我积累了许多感悟和体会。在以下的文章中,我将结合自己的实践,以五段式的形式,分享我作为一个供电人的心得体会。

第一段:责任与艰辛。

作为一名供电人,我们肩负着为社会各行各业提供电力供应的重任。在这个职业中,我们要时刻保持警惕,确保电网的正常运行。面对突发事故,我们要能够迅速做出反应,解决问题。无论是昼夜,无论是阳光明媚还是恶劣天气,我们都要坚守岗位,确保电力的正常供应。这种职业,对我们的身心耐力和稳定性都有着极高的要求。然而,正是这份责任和艰辛,激发了我们的专业精神和奉献精神。

第二段:团队合作。

在供电工作中,团队合作至关重要。我们需要协调各个部门,确保电力供应的顺畅。不同部门的供电人要紧密配合,密切沟通,共同解决问题。没有团队的配合,没有相互支持,我们很难完成任务。在团队中,每个人的角色都十分重要,每个人都要承担自己的责任。作为一名供电人,我们要明白只有团结协作,才能做好工作。

第三段:改革创新。

供电工作的发展需要不断进行改革和创新。新的技术和设备的应用为我们提供了更多的便利和可能性。我们要及时学习新知识,掌握新技术,以适应电力行业的发展。同时,我们也要有创新精神,勇于尝试新方法,解决旧问题。改革和创新可以提高供电工作的效率和安全性,为社会经济发展提供更好的电力保障。

第四段:安全第一。

供电工作涉及到用电安全问题,我们必须时刻将安全放在首位。我们要加强对电力设备和电线的检修和维护,确保设备的安全运行。在执行任务时,我们要严格按照规章制度进行操作,防范各种潜在的危险。同时,我们还要加强安全意识的宣传教育,提高全社会对用电安全的重视程度。只有做好安全工作,才能保证供电行业的可持续发展。

第五段:奉献与善意。

作为一名供电人,我们要具备奉献和善意的精神。电力是现代社会不可或缺的资源,供电工作的重要性无可替代。我们要时刻保持工作的热情和责任心,把供电工作当作我们的事业。无论是为了工作还是为了客户,我们要始终充满善意,真心实意地为客户解决问题,为客户提供良好的服务。只有以善意和奉献精神对待工作,我们才能得到客户的认可和社会的尊重。

综上所述,作为一名供电人,我深刻体会到供电工作的责任和艰辛,也领悟到团队合作、改革创新、安全第一以及奉献与善意的重要性。作为供电人,我们肩负着为社会提供电力的使命,这份使命需要我们不断学习和进步,以应对各种挑战。我将一直努力,不断提升自己的专业能力和素质,为电力事业的发展贡献自己的力量。

供电心得体会

供电是现代社会基础设施之一,为我们的日常生活提供了稳定、安全的电力。在我多年的生活和工作中,我对供电有了一些体会和思考。下面是我对供电的心得体会。

首先,供电意味着生活的便利。电力作为一种便捷的能源,为我们的日常生活提供了诸多便利。我们的家庭里,无论是电视、冰箱还是空调,都离不开电力的支持。在冬天,有暖气器的供暖使得居家生活温暖如春;在夏天,空调给我们带来了清凉舒适的室内环境。此外,电力还使得我们能够使用各种家电设备,如洗衣机、电饭锅等,减轻了我们的劳动负担,提高了我们的生活质量。

其次,供电对社会经济发展具有重要意义。供电是现代工业的基石,大部分工业生产和交通运输都需要电力的支持。例如,制造业的机械设备、流水生产线,以及电动汽车等,都离不开电力的供应。在农业方面,电力的使用也带来了极大的便利,如抽水机、喷灌设施等,都提高了农业生产效率。对于城市的发展来说,电力也起到了重要的推动作用,如市政建设、交通设施、城市照明等,都需要稳定、可靠的供电。

再次,供电需要保障安全稳定。供电是一项大规模、复杂的系统工程,需要保障其安全稳定运行。供电设施的维护和更新是保障供电安全的基础。例如,对于电力线路的巡检、设备的检修等工作,都需要专业的人员和先进的设备。此外,制定严格的安全管理规范,加强对供电系统的监控和管理,也是确保供电安全的重要手段。只有保障供电的安全稳定,才能更好地满足人们对电力的需求。

另外,供电需要注重节能环保。随着全球环境问题的日益严重,节能环保已经成为社会发展的必然趋势。供电作为能源的消耗者,也需要积极采取节能环保的措施。一方面,供电公司可以通过技术升级和设备改造等手段,提高供电的效率,减少能源的消耗。另一方面,电力用户也应该积极参与节能环保,合理使用电力资源,减少能源的浪费。只有注重节能环保,才能保障可持续的发展。

综上所述,供电对于我们的生活和工作都具有重要意义。供电带来了生活的便利、社会经济的发展,我们也需要注重保障供电的安全稳定和节能环保。希望未来供电能够更加先进、高效,为我们的社会发展和人民生活提供更好的支持。

供电所心得体会

在安全用电、农村电价、电费、线损等管理以及优质服务方面逐步规范化,无论在名称上还是在实质内容上都成为县级供电企业的派出机构----供电所,切实履行农电管理五统一(电价、发票、抄表、核算、考核)、四到户(销售、抄表、开票、服务)的各项职责,从而实现“两改一同价"的各项目标,成为摆在广大农电工作者面前的共同课题。

2、安全管理:原电管站改制为供电所后聘用的人员大多为原电管站生产技术骨干以及理论考试、业务技术考核成绩较好的村电工。他们尽管也经历了进网作业电工培训,少数骨干还参加了专门的安全培训等,但由于改制前对电管站的管理为松散型的管理,供电部门仅在业务上加以指导,使以上人员没有养成良好的安全工作习惯,习惯性违章和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象仍大量存在,导致在农网改造及日常安全工作中不安全现象频繁发生,影响了安全生产。

3、经营管理:同样由于以前管理松散的原因,不少供电所电费回收的紧迫感不强,使供电企业的经营成果难以实现;在线损管理方面,原电管站靠吃电价差生存,发生的线损大多分摊至台区,缺乏线损管理意识,使农网损耗增大;在电价管理方面,迫于方方面面的压力,应执行高电价的用电客户执行电价不到位,形成了权力电、人情电现象,降低了经营效益,使本已被压缩的县级供电企业的生存空间变得更加狭窄。

4、优质服务:近几年来,随着电力供需矛盾的缓和,电力从卖方市场转变为买方市场,优质服务变得越来越重要。但农电系统优质服务始终没有走向规范化,不仅表现在硬件不具备,而且表现在人员服务意识不强,如涉及农民负担的农村电价问题由于农网改造面不足、到户率不高等原因没有完全得到解决,涉及用电质量的电压合格率、供电可靠性也由于农村电网薄弱而得不到保证等。

多年的工作实践证明,供电部门的效益和形象有相当一部分体现在基层供电所,因此,要最终实现“两改一同价"的目标,解决好供电所的管理问题是当务之急。

管理工作归根结底是做人的工作。加强供电所的管理,说到底是为了进一步调动所有农电工作者的积极性,做到人尽其能,各负其责,从而把供电所各项工作做好。根据多年基层农电工作的体会,吸收兄弟单位的先进管理经验,我们认为以经济责任制加量化指标考核比较适合目前的农电工作实际。

该管理办法分为两个层面:。

首先要进行人员测算。根据《安徽省乡镇供电所人员定编指导意见》(省经贸委、省电力局皖经贸经[1999]260号),结合各供电所所辖的高低压线路长度、变压器台区数、抄核收到户数等实际,认真进行人员测算。

其次,进行定员定岗。根据国家电力公司《乡(镇)电管站体制改革验收标准》中关于岗位设置的规定进行定岗,我省一般设置管理岗位有所长、技安员、核算员、营销管理员,其他均为专职电工岗位。

第三,定工资总额基数、管理费用基数。根据《安徽省乡(镇)电力管理体制改革实施细则》(省经贸委、省电力局皖经贸经[1999]368号)关于供电所选聘人员工资标准的规定以及考核工资占工资总额比例的规定,结合全年农网维护费中可用于工资及管理费开支的资金数量,一是制定了每个岗位的工资基数、奖金基数和系数,从而确定各供电所的工资总额基数;二是根据供电所供电量、管辖范围、线路长度、四到户数量测算供电所的办公、交通、邮电、通讯、招待、差旅费等管理费用,从而确定各供电所的管理费用基数(一般每所3-5千元/月)。管理费用实行报帐制,而且必须用于上述合理开支。

第四,制定经济责任制加量化指标考核办法。

首先,要确定考核思路。我们采取把工资、奖金、管理费用包干考核的办法,从而把各供电所从所长到每个职工,从人员的利益到办公条件均与工作实绩挂钩,有利于调动各方面的积极性。

其次,要确定否决条件。根据国家、省关于供电管理的有关考核指标,结合农电管理的实际,必须制定以下否决条件:。

1、安全生产。发生六类事故即人身死亡及重伤事故、有人员责任的重大设备事故、重大电网事故(包括大面积停电)、恶性误操作事故、重大火灾事故、重大交通事故,发生农村用电群伤群亡(3人及以上)事故均为否决条件。

2、经营指标。根据省公司制定的考核标准,考虑到农电工的收入及供电所管理费用均来自农网维护费,由于电费收入要全额上交,而农网维护费约相当于电费的10,为确保农电管理正常运行,把电费回收上交率低于95、综合线损率超过15、平均电价低于考核指标10定为否决条件。

3、发生影响供电形象的典型事件等。为保证农电系统的优质服务顺利开展,必须重点整治农电违规现象,如违反规定擅自提高电价、搭车收费、强买强卖等被曝光,造成恶劣影响的,必须定为否决条件。

如果发生以上问题,对供电所全部人员即只发基本生活费、扣发全部奖金及部分管理费用,从而增强全体人员的责任感。

第三,制定量化考核指标。按安全生产、电费回收、线损和平均电价管理、优质服务等项每项100分进行考核(或全部考核分为100分,可根据实际制定)。

1、安全生产。可按规章制度、各项记录、基础资料(如网络图、线路地理接线图及一杆一卡)等是否齐全;安全生产指标完成情况,设备管理(如制度、台帐、技术资料)情况,两票(工作票、操作票)管理、工程管理等进行小指标考核。

2、经营管理。根据省公司制定的考核标准,电费回收指标按一、二、三、四季度累计电费回收上交率分别定为95、98、100、100;10(6)千伏线损指标按上一季度实际完成情况逐季降低(但不得超过否决条件规定的指标),在降至“两改一同价"规定的指标(5)后即不再降低;平均电价则在不发生重大变化(如新上用电大户)的情况下,以上年完成情况为基数略有增加。此外,增加抄表率、开票正确率、电量电费差错率、低压线损率、报表上报情况、业扩流程一口对外、计量配置正确等小指标以及执行财务管理制度的考核。

3、优质服务。按《安徽省农村供电营业规范化服务标准》进行考核评分。

为调动供电所人员加强管理、提高经营效益的积极性,我们还制定了由于降低线损率、提高平均电价从而增加的经营收入给供电所提成奖励有功人员和增加管理费用。具体为:增加收入的50奖励给供电所,其中的50用于奖励有功人员,剩余部分进入管理费用专用帐目;对完不成线损率和平均电价指标而造成的经营损失则由供电所承担,扣减其工资奖金和管理费用。对连续长时间不能完成安全、经营任务的供电所,按照目标考核的要求,要追究供电所领导人员的责任。

县供电企业在制定对供电所经济责任制加量化指标考核办法的同时,还应指导供电所对内制定考核管理办法。即供电所根据每个工作人员的工作量、具体负责工作内容的完成质量制定管理办法,如根据工作人员的劳动纪律执行情况,抄表人员的实抄率,开票人员的开票率和差错率,收费人员的电费回收率,运行值班人员到位情况,现场工作人员安全工作情况,线损及平均电价执行和分析以及采取措施情况,办理用电业务的流程运转情况,用电服务情况,漏电保护器试验情况等各方面工作,明确人员责任范围,进行量化目标考核。按照每个工作人员的考核得分率,结合上级确定的当月工资、奖金,确定具体工作人员的劳动报酬,把职工的切身利益与其工作实绩挂钩,从而有效地调动每个工作人员的积极性。

可以肯定,管理者在制定每一种管理办法时的初衷总是希望藉此加强管理,向管理要安全,向管理要效益。就供电所管理而言,在执行中还必须注意以下问题:。

1、要克服急躁情绪,结合实际制定可操作性强的办法。农电管理水平与系统内管理水平的差距是显而易见的,作为管理者,决不能指望管理办法制定了,农电管理的水平一夜之间就提高了。因此,制定的办法必须实事求是,因地、因时制宜,要实实在在地搞好调查研究,确实摸清管理范围内的实际情况,从而有针对性地采取措施,解决存在的问题。

2、奖惩要到位,上不封顶,下不保底。一方面,对管理确实规范、效益确实比较好的供电所,作为管理者不能只看到其工作人员拿到的钱多了,实惠多了,还应该注意到他们付出的劳动和心血更多,他们拿到的是其劳动付出的真实反映,坚决不能搞所谓“平衡",以免挫伤他们的工作积极性;另一方面,对那些确实因为工作不力、管理较差、指标完成不好的供电所也必须严格考核。当然,对确实因为客观环境不好、现实困难较多而没有完成任务的供电所,管理部门应主动帮助分析原因,找出解决问题的办法,不能简单一扣了事。

3、为防止出现供电所管理人员对工作人员严、对己宽,只严格考核工作人员,而不严格考核自己的现象出现,从而挫伤工作人员的积极性,县供电企业应制定工资奖金发放报表制度,要求供电所将每月工资奖金发放情况报表(领取人应签字)报县供电企业备案。

供电所心得体会

优质服务工作是供电企业树立良好社会形象的一项重要工作,一直以来,供电所在优质服务工作中做了大量工作,但在新形势下,“人民电业为人民”的服务宗旨赋予了新的内涵,我们仅仅让客户有电用已远远不够,能否让客户用上质优、安全、可靠的电力,能否让客户感受到方便、快捷、满意的服务是对我们优质服务工作提出的新的要求。今年,为巩固创业服务年活动成果,20xx年全省启动了开展“发展提升年”活动。为扎实有效地开展“发展提升年”活动,笔者认为应重点从以下三个方面做好工作。

优质服务是供电企业创一流工作的生命线。高质量的服务源自员工发自内心为客户的服务意识和精湛的服务技能。为此,转变观念、增强全员服务意识是供电所满意工程建设,做好优质服务工作的基础:一是成立组织机构,由所长负总责,并按照有关要求,认真梳理本所在供电优质服务工作中存在的问题,结合本所实际制订出活动方案和整改措施,并精心组织实施;二是抓好宣传、教育工作。要组织全体员工认真学习开展发展提升年活动有关规定和要求,大力宣传开展发展提升年活动的重要意义,要使全体员工认识到开展发展提升年活动是构建社会主义和谐社会的需要,也是促进地方经济发展的需要,并要求全体员工始终牢记“人民电业为人民”的服务宗旨,认真遵循“优质、方便、规范、真诚”的服务方针,全面树立“人人都是服务形象,处处都是服务窗口”的理念,认真贯彻落实国网公司提出的员工服务“十个不准”,供电服务“十项承诺”,实现由诚信服务向贴心服务、用心服务的转变;三是狠抓服务技能的培训工作,加强对全体员工的业务知识、市场营销知识、工作规范化和服务标准化等培训,以全面提高员工的服务技能。

加强和改进作风建设,是树立供电企业良好的社会形象,全面提高优质服务和行风建设水平的一项重要工作措施。为此,应把行风建设贯穿于满意工程建设和优质服务工作的全过程。

三是建立健全客户监督机制。在营业厅公开服务承诺,公开电价,公开举报电话,公开业务流程和收费标准等,定期向客户发送征求意见函,对所征求的意见和建议进行认真研究、分析,做到条条有落实,能解决的问题尽快设法解决,不能解决的问题,则耐心解释,消除误解;四是提高服务可控性,进一步强化服务行为,实行服务人员挂牌上岗、电话接听、来访接待等制度的落实,以便跟踪检查考核和接受社会监督;五是建立健全考核奖惩制度,制订优质服务考核管理办法,明确各岗位人员职责,严肃处理员工在优质服务工作中存在的责任心不强,工作效率和服务质量低下,服务态度冷、冲、硬、横及不按章办事的现象,尤其是以电谋私、随意停电、拖延送电及吃、拿、卡、要现象。

客户在使用电能的过程中,不仅期望得到优质的电能,而且更期望得到周到和贴心的服务。因此,应围绕电能销售和使用,打好客户满意战略牌,以提升优质服务水平,尽最大可能满足客户要求。

六是实行“首问责任制”,杜绝互相推诿、踢皮球现象;

八是继续开展爱心活动,实施平安工程,筑牢农村安全用电“三道防线”,进一步加强线路、设备的管理,及时处理线路、设备存在的安全隐患,确保安全、可靠供电;九是加强营业厅人员的管理和培训,实行微笑服务,在接待客户时,使用文明用语,热情周到,耐心解答客户提出的问题。

总而言之,在开展“发展提升年”活动中,要不断创新服务方法,完善服务手段,严格履行服务承诺,正确处理好优质服务与反窃电、电费回收之间的关系,以“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务客户、奉献社会”为已任,知责而为,用高质量的服务来赢得客户的理解、信任和支持,最终赢得客户的满意。

供电所心得体会

安全对于每个人来说都不会陌生,而对一个化工企业来说,它包含的意义尤为深刻。我们天天都在生产一线,时时处处谈到的都是安全,它带给了我们企业发展的美好前景,同时又凝聚了太多人的牵挂和责任,每一个企业的建设者都能感受到这份责任的重大。通过认真的学习,现体会如下:

1、作业人员严重违章,是导致事故发生的主要原因。未征得工作负责人同意,擅自更改作业点。作业人员工作时,并未得到工作负责人开始工作的指令,现场操作人员未严格执行该操作步骤。

2、危险点分析与控制流于形式,项目部现场查勘不到位,漏列重大危险点。作业人员现场操作不按要求执行,危险点控制措施形同虚设。

3、安全用具、防护用品的配置工作未完全落实到位,现场工作人员(特别是现场临工)未配备充分适宜的安全带、安全绳等防护用具。

4、在该工程中安全管理制度和安全措施未落实,工作人员安全生产意识和自我保护意识差,安全学习流于形式。

通过本次安全学习,我深刻吸取了事故教训。对照我们修试岗位安全工作行为准则,结合本所实际,提出了具体的防范措施,防止事故的发生。在今后的工作中,我们因该加强安全技术培训和新设备新工艺和事故通报的学习,提高我们的安全思想素质。提高检修质量,减少事故诱因。在台架工作中注意安全带的正确使用,工作现场两穿一戴,每次作业前要认真分析危险点,不能流于形势,工作中有疑问时要及时提出,严格执行工作前的三检查、四确认,对配变进行现场小修时,一定要增加监护力度,在每次工作前应认真对工器具进行检查检测,要充分认识安全工器具的重要性,不合格的工器具要严禁使用;不管任何工作,都应该取得主管部门的同意,禁止盲目作业,坚持工作有计划和工作中使用两卡;随时监督提醒身边的同志施工安全。

我们要吸取安全事故的教训,对安全生产中可能出现的安全隐患认真的重视起来,杜绝安全事故的发生,确保自身安全的同时也要确保身边同事、公司财产的安全,每次安全事故的发生都是痛心的教训,我们要重视!重视!再重视!

总之,通过两天的安全学习,使我更加认识到了安全工作的重要性,在今后的工作中,我们应该提高自己的工作能力,有针对性地进行反事故演习,深入开展作业危险点分析工作,严格落实控制措施。加强培训,增强培训的针对性实用性,多开展配变检修新项目的实际演练,促进我们熟悉设备、熟悉系统、熟悉规程、熟悉操作,提高技能水平。明白在日常工作中要注意哪些安全问题,增强自己的防范意识,提高预防事故的能力,时刻注重安全生产的重要性。时刻牢记:安全生产,警钟长鸣!

供电所心得体会

作为公共服务行业,搞好服务是企业发展永恒不变的主题,而现代企业的不断发展往往体现在服务提高上,而服务水平的高低,主要体现在优质服务的各个环节上。就如何提高基层供电所优质服务工作谈点不成熟的看法与大家共享,不吝赐教。

1、做好优质服务工作,应从八个方面入手:

1.1、树立“真诚服务,共谟发展”的服务理念

客户即是我们的合作伙伴,也是我们的衣食父母,我们要树立“真诚服务,共谟发展”的服务理念,想客户之所想,急客户之所急,学会经常换位思考,用心去服务,真正服务到他们的心里。

1.2、提高服务意识,以微笑服务拉近彼此距离

微笑是人与人之间交往最具魅力的名片,微笑能够增强双方的亲和力,表达友善,加深信任。一线服务工作人员在工作中要充满热情,始终以微笑对人,待人真诚,坚持原则地完成每天工作任务。

1.3、强化责任心,以饱满的热情服务与客户

工作意味着责任,每一个岗位所规定的工作任务就是一份责任,从事客户服务工作就应担负起这份责任。只有用真诚的心去服务客户,才感觉到工作给我们带来的乐趣,而不是烦恼、抱怨。

1.4、宽以待人,严以律己,不将个人情绪带到工作中,耐心听取客户的建议

作为服务工作人员,我们的工作态度和一言一行代表着公司的形象,摆在自己位置,按规章制度办事,不能把自己的思想情绪带到工作。我们要应该保持一颗平常心,要克制自己,要耐心聆听客户的抱怨和批评,让他们把心里话说出来,正因为“有希望才有失望,有失望才有意见”避免感情用事。

1.5、加强交流,主动沟通,用心服务

一是要执行实行首问负责制。由于各种原因给客户的不便等情况,我们要及时和客户沟通,已取得理解与支持。

二是主动出击、当好客户参谋。为客户提供前期的优质服务工作,深入到客户现场及时沟通和联系,了解工作状况,听取客户建议和意见,宣传我们的服务内容与各项工作流程和服务理念。

1.6、通过温情服务,赢得客户满意

以客户服务中心,提高与客户亲切感。

1.7、学无止境,提高业务水平

每个人要做好本职工作,加强学习及参加各项培训工作,牢记国网公司“十个不准”和“十项服务承诺”。认真总结以往得失,改正不好的,吸取优秀的,努力升华自己,不断提高业务水平。

1.8、急客户所急、想客户之想、为客户和企业创造双赢局面

每个企业都有自己的规章制度和工作流程,当客户的需求和我们的规章制度、工作流程相冲突时,我们要认真分析,只要客户需求不违反我们企业规章制度和工作流程时,就可以特事特办、急事急办。为争取更大的客户市场提供了坚实的基础,达到互惠互利的目的。

2、强化措施,建立和完善常态运行机制是做好优质服务工作的保障:

2.1、组织保障

加强优质服务工作领导,按照“谁主管、谁负责”的原则,一级抓一级,层层落实。

2.2、强化措施,狠抓考核

制定绩效考核办法,充分调动广大员工工作的积极性。

2.3、认真落实国网公司“三个十条” 妥善处理客户投诉举报,提升供电优质服务水平。

供电所心得体会

安全,我不清楚大家是如何理解这个词的含义,但我明白安全对于一个学校代码)招生简'target='_blank'电力工作者的重要性。电力安全涉及到各行各业,千家万户。安全工作千万不要掉以轻心,它除了关系到我们个人的安全,也关系到对方的安全。电力员工团队是一只能吃苦耐劳,讲奉献的团队,这是我从事电力工作以来最大的体会。如果我们不增加自身的安全观念,不把安全记在心中,我们的生命都会得到严重的威胁。如果我们对安全难题麻痹大意,电力就像一个杀手。我更想说的是,工作在生产一线的人员责任重大,我们每一个人都关系一个家庭的美好,我们的安全,更是维系着美好家庭的纽带。

在11、25—27日,我参与了由国网组织的安全等级培训,在为期两天的培训中,我对安全有了更深切的了解,在教授的讲座中,我进一步加强了安全生产知识,紧急救援和电网反措知识。通过学习安全工器具和设施安全有了更深刻的知道。通过学习,对电网各种事件的形成的诱因以及防止措施和处置方式有了初步的了解,这将有助于指导我们进行安全工作。

在此次培训中,让我受益匪浅的是电力营销安全常识的学习,通过授课学习,认识到了供电企业行业营销的最后目标是满足各种电力用户对电力产品的意愿,其基本任务是使能源需求与电力供应的完美结合。在此次培训中让我了解到,对于我们很多刚从大学回来的员工而言,一切都必须从零开始,同时我也会不断提高自身水平,踏实工作,为公司今天作出自己的贡献。

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