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如何抓工作落实发言稿(优秀14篇)

作者: 琴心月

在撰写发言稿时,我们需要充分了解目标听众的需求和背景,有针对性地选择合适的论据和例证。下面是一些经典的发言稿例句,希望对大家的发言有所启发。

如何落实专项工作汇报

市院纪律作风专项教育整改行动领导小组:

根据省委政法委和省市院关于开展纪律作风专项整改行动通知的文件精神,我院迅速组织部署落实,关键抓好责任落实、动员引导、学习讨论、剖析排查、防控落实五个重要环节,在全院范围内扎实开展为期一百天的专项整改行动工作,深入推进全院纪律作风建设,取得一定成效。现将有关工作开展情况汇报如下:

一、抓好整改行动的责任落实。

我院于2014年12月24日召开党组会专题研究整改行动,并由纪检组牵头制定《开展纪律作风专项教育整改行动实施方案》,成立纪律作风专项教育整改行动领导小组,院党组切实担负起党风廉政建设的主体责任。党组书记、检察长李计旦任组长,担当纪律作风整改行动的第一责任人,各分管领导和部门负责人切实负起相关责任,纪检监察室认真履行监督职责,敢抓敢管,层层抓好责任落实。对发生的严重违纪违法案件,坚持“一案双查”,严肃追究相关领导责任,确保纪律作风专项整改行动取得实效。

二、抓好整改行动的动员引导。

我院于12月31日召开全院干警大会,及时传达省、市院相关文件精神,部署落实我院专项整改行动工作的相关任务,决定从12月下旬至2015年3月底在全院各部门和全体人员中全面开展一次纪律作风专项整改行动,并将本次专项整改行动细分为组织学习、剖析检查、整改总结三个阶段进行,规定集中学习研讨时间不得少于4个半天,专题讨论不得少于3个半天,自查自纠要坚持突出重点、联系实际,查摆问题要有具体事项、典型事例,整改方案要有针对性、可行性,建立和健全长效机制,各部门要按工作计划有序推进,院纪检监察部门将在整个专项整改行动中不定期开展纪律作风专项督查。

三、抓好整改行动的学习讨论。

及时上交至纪检监察部门;二是积极开展“三个”专题讨论,各部门切实围绕学习习近平总书记系列重要讲话和党的十八届四中全会精神,结合省纪委、省政法委和省院政法干警违法违纪典型案例通报,结合学xxx省委规定及高检院、省院禁令,查找自身在检察实践中是否严守政治纪律、组织纪律、工作纪律,是否廉洁自律,是否与党中央保持一致以及本部门在纪律作风方面存在的突出问题,深入剖析,形成书面讨论记录,按时上报纪检监察部门。

四、抓好整改行动的剖析排查。

一是深入开展自查自纠。2015年1月中旬至2月底期间,各部门内部从纪律作风和监督管理两个层面查找纪律作风、监督管理、执行禁令等方面存在的“风险点”。同时,院党组和相关部门召开会议,分析研究本条线、本部门存在的突出问题、具体表现、深层次原因和对策措施,全面分析存在的问题,确保做到查找问题不留死角。全院共计查找突出问题21个,整改措施33条。

二是有力开展专项督察。院纪检监察部门联合检务督察委员会成员形成检务督察小组,在元旦前夕和春节前夕,分别开展了两次专项纪律作风督察活动,重点检查各项禁令执行情况,对院三公经费支出状况,公车使用情况,附近酒店、棋牌室、私人会所、营业性高档娱乐场所等是否有干警出入的情况,干警执法办案是否存在索贿受贿、办人情案等情况,进行明察暗访。同时,院纪检监察部门坚持日常检风检纪执行情况的常态化督察,每月不少于三次,确保我院干警长期保持优良的纪律作风。

三是充分调动外部监督。我院于2014年12月30日召开年度廉政执法监督员座谈会,邀请执法监督员共同探讨我院干警在纪律作风、监督管理、执行禁令等方面存在的“风险点”,分析研究各部门存在的突出问题、具体表现。各位监督员一如既往关心检察工作,踊跃发言,真诚监督,本次会议共整理汇总相关问题10个,建议21条,进一步推进检察工作的健康发展。

五、抓整改行动的防控落实。

一是高度重视,务求实效。我院以“三严三实”为标尺,对照纪律作风专项整改行动方案,抓住提升认识不放松,抓住遗留问题不放松,抓住制度建设不放松,抓住上下联动不放松,认真对本次活动开展以来查摆出的问题进行分类汇总,整理整改措施清单,整改责任落实到具体负责人,确保纪律作风专项整改行动取得实效,推进作风建设常态化、长效化。

二是立足本职,边整改边提高。由于查找出的各项问题往往存在于落实各项本职工作过程当中,我院立足检察基本职能,重点整改日常工作中纪律作风容易出现问题的环节。以各条线、各部门查找出的问题清单和整改方案为依据,由部门负责人负责落实整改,院纪检监察部门负责监督整改落实情况,每周不少于1次向院党组汇报,院党组结合实际情况推进总体整改进度。

三是着眼长远,建章立制。以纪律作风专项整改行动为契机,我院对于原有的各类措施、制度进行了系统梳理,查漏补缺,固强补弱,进一步完善党风廉政责任机制、检察人员执法办案工作制度、财物管理工作制度、公车使用管理制度、检务督察工作制度、执法监督员工作制度等多项工作机制和制度规定,及时整改不对、不恰当、不准确的问题,弥补不细、不深、不扎实的问题,深入推进我院检察队伍长期保持良好的纪律作风。

纪律作风专项教育整改行动领导小组。

如何开展监理工作发言稿

尊敬的各位领导,各位来宾:

大家好!今天是黄陵县医院住院综合楼工程在这里举行隆重的合龙典礼,在此,我谨代表监理单位延安三鼎工程监理有限公司,向各位表示热烈的祝贺,向为项目顺利实施而付出辛勤努力的各位领导,各参建单位和社会各届朋友表示最崇高的敬意!

作为监理单位,我们一直紧紧围绕工程建设目标,组建强有力的监理班子,严格按照设计和规范要求,牢固树立质量意识,精品意识,努力做好质量控制,进度控制,投资控制,合同管理和信息管理工作,履行安全管理职责,做好相关协调工作,努力创建优良工程,在确保工程质量的前提下,加快工程进度,提高投资效益,以建设一流的工程、实施一流的管理、创造一流的业绩,回报业主单位对我们的信任和支持。

尊敬的各位领导,各位来宾,作为监理单位,我们齐心协力,加倍努力,提高项目管理水平。在各位领导的关心下,在建设单位的督促指导和大力支持下,在施工单位的辛勤努力下,工程以高质量的精品工程顺利合龙。

谢谢大家!

如何开展监理工作发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家好!今天,*项目隆重开盘了,在这喜庆的日子里,我谨代表监理单位:监理公司,向*学校表示热烈的祝贺,向为项目顺利实施,付出辛勤劳动的各级政府、各职能部门领导、各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意!

*学校教学楼项目,是保障*学校教学质量的`标志性建筑,作为监理单位,我们将紧紧围绕各项建设任务,组建强有力的监理班子,严格按照设计图纸和工期要求,控制进度,控制质量,控制投资,做好合同管理和信息管理,协调建设单位与施工单位等各方面的关系确保工程安全、优质、高效如期完成,以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩,回报业主单位对我们的信任和支持,回报社会各界朋友对我们的期望和重托!新校园的建设是百年大计,事关未来,功在千秋。在校园的硬件建设上我们将牢牢树立精品意识,创建优质工程,在赶时间抢进度的同时,确保工程质量。同时,现代化的校园必须用现代教育的理念来充实来支撑,为此,我们将齐心协力,加倍工作,不断更新教育理念,不断提高教学水平,让新校园与优质师资有机结合,把*学校真正建成一所现代化的学校。

同志们、朋友们,工程的会战已打响,我们相信,在市区两级政府和有关职能部门的领导下,在建设的监督指导和帮助下,在施工单位和社会各界朋友的大力支持下,通过大家共同努力,一定会让每位老师和学生享受到优秀的学习环境,在宽敞明亮的教室里认真读书,成为祖国栋梁之材。今天,*学校*项目的奠基翻开了*学校发展历程中崭新的历史篇章。监理单位开工发言稿。我们有理由坚信:在这片热土上,将崛起一座现代化的新校园,编织一个个人才辈出的名士摇篮,绘就一幅万物竞荣的绚丽画卷,在不久的将来,这块大地上将闪耀一颗璀璨的教育明珠。

谢谢大家!

如何开展监理工作发言稿

尊敬的各位领导,各位来宾:

大家好!今天,xxx工程在这里举行隆重的开工典礼,在此,我谨代表监理单位xxx,向各位表示热烈的祝贺,向为工程顺利实施而付出辛勤努力的`各位领导,各各参建单位和社会各届朋友表示最崇高的敬意!

的敬意!

作为监理单位,我们将紧紧围绕工程建设目标,组建强有力的监理班子,严格按照设计和标准要求,牢固树立质量意识,精品意识,努力做好质量控制,进度控制,投资控制,合同管理和信息管理工作,履行平安管理职责,做好相关协调工作,努力创立优良工程,在确保工程质量的前提下,加快工程进度,提高投资效益,以建设一流的工程、实施一流的管理、创造一流的业绩,回报业主单位对我们的信任和支持。

尊敬的各位领导,各位来宾,作为监理单位,我们将齐心协力,加倍努力,不断提高工程管理水平。我们坚信,在各位领导的关心下,在建设单位的催促指导和大力支持下,在施工单位的辛勤努力下,我们一定会把本工程创立为高质量的精品工程。

谢谢大家!

如何落实专项工作汇报

2011年9月19日储备中心和经营一部统一召开了“慵懒散”治理专项会议。会议上傅总和梅部长作了重要讲话,要求各干部职工切实转变工作作风,进一步提高执行力、操作力、落实力、团结力、发展力,提升工作效能、创优发展环境,着力解决履职不力、效能不高、纪律不严、合力不强等“庸、懒、散、软”等问题。并对如何开展“慵懒散”治理专项工作提出了行之有效的建议。现将本部门“慵懒散”治理专项工作落实情况汇报如下:

本部门各干部职工积极响应和落实“慵懒散”治理专项工作,通过自查自纠的方式剖析和改正自身存在的慵、懒、散问题。并对如何改正自身存在的慵、懒、散问题提出了良好的建议和措施。

一、关于作风建设工作。

各干部职工努力端正对生活、工作的态度,从自身做起,树立良好形象,不断加强政治理论和业务知识的学习,提高自身工作能力和业务水平。坚决杜绝业务不精、能力不强、避重就轻、得过且过的“庸”的行为;不作为、慢作为、乱作为的“懒”的行为;重权轻责、自由散漫、谋人不谋事的“散”的行为。

二、关于廉政建设工作。

血的教训唤醒我们血的警醒。搞好廉政建设,“只打雷不下。

雨”不行,光靠“和风细雨”式的说服教育也解决不了问题,必须“刮大风”、“打大雷”、“下大雨”。对贪腐问题真正做到不贪污受贿,不吃拿卡要,不有意刁难,不消极懈怠。在源头上筑牢拒腐防变的思想道德防线,增强廉洁自律意识和拒腐防变能力,在公司形成立党为公、秉公用权、廉洁务实的良好风气。

三、上班纪律问题。

严格按照公司的作息制度,按时上下班不迟到早退。对于有事必须向领导请假批示,真正做到严于自律。对于违反纪律的严格按公司的有关规定予以处理。

四、是关于信访问题。

按照首问负责制的要求,谁经办谁负责,无人经办的,谁接访谁负责。

五、工作衔接问题。

涉及工作有交接的,必须搞好资料的移交和相关情况的说明。对移交之前的事情仍用移交前的经办人和部门负责人负责,移交后的由接交的经办人和部门负责人负责。涉及交地工作,存量地的由经办人和部门负责人负责,经营一部负责督办;新征地的由经办人和部门负责人负责,经营一部负责督办。

六、关于储备地块和新征地块的管理问题。

负责;关于规划测量、土管测量、土地评估和规划咨询工作。以后凡涉及以上四种类型的,必须先由储备中心办公室开出委托书并登记后才予认可。此项工作请梅主任与国土和规划部门搞好衔接,王芳同志拟定好委托书和登记表格。

七、关于程序办理工作。

八、关于集体活动的纪律。

对于公司组织的会议和活动必须按时参加,并严格遵守会场和活动纪律。同时,储备中心建立周学习制度,每周五下午进行集中学习。另外,对抽调人员所在单位通知的会议和活动应该积极参加。上班不要玩与工作无关的qq聊天和游戏娱乐。办公室要做到干净整洁,桌面摆放有序,资料归集齐全。下班后,要做到人走灯灭,空调关,电脑闭。

通过此次学习各干部职工获益颇深,认识了自身的问题并积极改正问题。部门上下团结一致,呈现出了一种健康、上进的精神面貌。

土地储备中心和经营一部。

如何开展监理工作发言稿

尊敬的各位、各位来宾:

大家上午好!今天是个好日子,在这喜庆的日子里,我们迎来了山东***设备制造厂房工程开工。在此,我谨代表山东****工程管理,向各位表示热烈的祝贺!向为该工程实施而付出辛勤劳动的各位,各参建和社会各界朋友表示最崇高的敬意!“百年大计,质量第一”,建设工程质量是关系到社会的稳定﹑经济的开展和生命财产平安的大事。对建设工程质量进行有效的控制,保证到达预期的目标,是我们公司进行工程监理的首要任务,在此,我谨向大家保证:我公司将严格按照国家标准﹑标准和合同要求,严格履行合同赋予我们的监理职责,本着“严格监理,热情效劳,公正科学,廉洁自律”的监理工作原那么,紧紧围绕工程建设的任务和目标,严格按图纸和标准要求,抓好质量控制,进度控制,投资控制,做好平安管理、合同管理和信息管理工作,做好各方面的协调工作。确保工程平安、、高效、如期完成。

在工作中将继续发扬不怕苦,不怕累的精神,对工程进行全过程,全天候,全方位的监理:对重点部位,隐蔽工程旁站监理,加强监督。对每一道工序、每一项工艺、每一个重点部位都进行严格的把关,事前有方案,事中有监督,事后有总结,及时发现问题,解决问题。

我们将恪守职业道德,“致力于以不断提升自我,给予同力客户高品质效劳及整体解决方案”的同力使命,以建设一流工程、实施一流的管理、创造一流的业绩,高质量,高速度,高效益地实践监理为己任,回报业主对我们的信任和支持,绝不辜负社会各界朋友对的'期望和重托。

我们相信,在业主和各主管部门的下,在施工单位和社会各界朋友的大力支持下,通过大家的共同努力,会把山东***设备制造厂房工程创立为高质量的精品工程。最后祝各位与来宾身体健康,桔祥如意!谢谢大家!

如何落实绩效考核工作

xx公司是首批进行市场化运营的国有大型股份制企业,在公司成立之初,为了实现市场化运营和管理,首先引入了现代化的法人治理结构,进行产权结构的现代化变革,同时为了充分的调动各级人员的积极性,大胆引入市场化的用人机制,由过去传统的一种用工形式——国家正式工,转变成正式工三年一签的劳动合同工,同时相对扩大了非正式工的人员比例的形式,通过这些多种形式的改革,xx公司为下一阶段企业快速发展奠定了良好基础,目前公司总人数达5700之多。

总经理左右为难之处:

xx公司成立仅四年,在引入市场化的用人机制的同时,建立了一套绩效管理制度,这套方案目前已经在本年度考核中试行实施,对于这套方案,用人力资源部经理的话说:是细化传统的德能勤绩几项指标,同时突出工作业绩的一套考核办法。其设计的重点是将德能勤绩几个方面内容,细化延展成考量的10项指标,并把每个指标都量化出5个等级,同时定性描述等级定义,考核时只需将被考核人实际行为与描述相对应,就可按照对应成绩累计相加得出考核成绩,这套方法操作起来简单易行,另外这套体系汇总起来有比较明显的四个特点:

特点一:全员参与。公司规定全体在编人员都进行考核(频率为年度和季度两种)。

特点二:内容统一。所有干部考核都使用同一个量表,内容包括4个方面10项指标以及规范权重。——参见附表一和附表二。

特点三:民-主评议。考核形式采用类似民-主评议的方法,每个被考核的干部分别由与其相关的所有人员考核(包括上级,本部门员工,相关部门代表等),成绩最后取平均成绩。

特点四:结果排序。所有管理干部统一进行成绩排序,对前几名和最后几名落实薪酬和晋升。

附表一:中层管理人员考核要素与权重

附表二:具体考核标准量表:(摘选部分)

姓名:                               部门:                   时间:

人力资源部负责人汇报道:综合各方面情况,我们认为目前的绩效考核还是取得了一定的成果,各部门都能够坚持完成的很好,唯一需要确定的是对于考核排序最后的人员如何落实调整岗位和降职,但是对于这些人落实无疑会伤害一批像他们一样认真工作的人,但是不坚持却容易破坏我们考核制度的严肃性和连续性。另一个是:在本次考核中,统计成绩工具比较原始,考核成绩统计工作量太大,我们人力资源部就三个人,却要统计总部200多人的考核成绩,平均每个人有14份表格,统计,计算,平均,排序发布,最后还要和这些人分别谈话,在整个考核的一个半月中,我们人力资源部几乎都在做这个事情,其他事情都耽搁了。因此,我们希望尽快购买一套人力资源信息化软件,这样一方面提高公司整体人力资源水平和统计工作效率,同时减少因相互公开打分而造成的人为矛盾。

听完这些汇报,薛总经理决定亲自请车辆设备部、财务部和工程部的负责人到办公室深入了解一些实际情况。因为他知道这几个人平常工作非常认真,坚持原则,也从不计较个人得失,说话也比较直率,薛总非常想知道他们目前的感受和想法。

听完大家的各种反馈,薛总考虑想:难道公司的绩效管理体系设计的本身就有问题,问题到底在哪里?考核内容指标体系如何设计才能适应不同性质岗位的要求,公司是否同意人力资源部门提出购买软件方案,目前能否有一个最有效的方法解决目前的问题,总经理陷入了深深的思考中。

华恒智信顾问分析及建议:

从上述案例中可以看到:该公司的绩效考核并没有真正地体现出每一个岗位的真正价值,将员工的绩效进行提高,反而出现了平时工作出色的人员绩效成绩却很低的情况,这是绩效考核过程中最不应该出现的问题,说明实行的绩效考核体系并不适合企业的实际,没有真正地发挥出考核的作用。

经过分析思考,华恒智信的咨询顾问认为:在案例中xx公司所实行的绩效管理体系,主要存在以下几个方面的问题:(1)在进行指标的设计时,没有针对性,没有考虑到企业不同部门、不同岗位的性质的差别,全部是一样的尺子来度量,难免就会出现尺子无法测量的问题或者是量的不准的问题;(2)在选取的指标中,10个指标都是偏重于工作态度方面的考核,即使是涉及到业绩方面的考核,考核的标准也大多为主观描述,没有量化的数据标准;(3)在考核方式的选取上,采取的是全员考评,即360度考核方式,这种方式虽然可以收集各层级的信息,但是对于工作互不相干或者是平时接触较少的部门或岗位间进行互相评价的话,所评结果就不会很公正,且不能真实反映出工作的真实情况;(4)考核过程中,人情分占有很大的比重,这就是为何会出现很多平时工作很出色,但是考核结果却排在最后几名的原因,正如案例中所提到的:有些部门、有些岗位的工作性质导致其工作必然会影响到别的岗位人员的个人私利,如果公正地做好本职工作的话,必然会得罪一些人员,这样如果采取相互打分的话,就可能存在报复的现象,对于工作认真负责的人员会有不利影响,这种考核方式中,人际关系的影响是比较大的;(5)在考核执行过程中,所有的考核统计、面谈等工作都由人力资源部来做,无形中使得人力资源部的工作量非常的大,但是需要明确的是考核并不是人力资源部一个部门的事情,而是所有部门共同的事情,所以在考核的过程中,应该充分发挥各部门的作用,将考核各阶段的工作分解下去;绩效面谈工作也是各部门在做完之后,如果有申述现象或者是对考核结果有疑义的情况,才会由人力资源部门去与相关人员进行面谈,所以,对于人力资源部所提出的工作量大,需要增加考核软件事宜,值得商榷。

针对这些问题,华恒智信咨询顾问提出如下一些改进完善的建议:

(1)在设计绩效考核方案时,首先要认真分析企业的实际情况,要根据企业的特点来确定考核的模式,不是一谈到考核,就是要设计指标,就是用指标来进行考核。不同性质的部门、不同性质的岗位,企业发展的阶段不同,所采取的考核模式也不同,所以,在实行绩效考核时,要充分分析企业现状,对于不同的部门人员采取不同的考核模式,如行为规范考核、kpi考核、目标管理考核,plq考核等;如对于职能部门的考核,采取部门之间的横向协调配合打分考核模式就比较合适,因为职能部门主要是对各部门提供各种服务,与各部门的配合也最多,其工作完成的好坏,接受服务的部门是最有发言权的。因此,在考核之前,采取哪种考核模式,是需要认真分析的,不能为了考核而考核,一股脑儿地都采取指标考核。

(2)在确定了考核模式之后,如果对于有些部门是采取指标考核的模式,在设计指标的过程中,就不能一概而论,统统选取一样的考核指标,部门性质不同,工作职责不同,自然考核的指标也就不同。在选取指标的过程中,需要与企业的整体战略相一致,在对企业年度总体发展目标深刻理解后,要将年度目标经过层层分解,形成各部门、各岗位的考核指标;同时,考核指标要从各部门的工作职责、工作流程分析入手,抓住了工作职责中的关键职责,流程中的关键点,也就找到了考核的关键指标,并非是所有的工作内容都要考,考核指标要具有针对性,这样才不会出现案例中所提到的对所有人员都考核口头表达能力的指标了。

(3)在指标设计、标准拟定的过程中,所应该遵循的原则是:能量化的尽量量化,不能量化的尽量标准化、规范化;也就是说,对于一些业绩的考核,可以用数据来说话,但是对于一些管理类指标,不能以数据来确定的',就要将工作的规范、标准制定清楚,只有这样,我们的考核才不是为了量化而量化,而是以提高工作绩效为目标。

同时,在业绩考核的过程中,可以辅之以态度考核,业绩考核是平时考核,态度考核则是周期较长的一种考核,两者相互结合,发挥其考核的作用。

(4)在指标设计完之后,各个指标的价值到底有多大,就需要赋予每一项指标一个权重,而权重的大小,是与该部门的工作职责密切相关的,找准了这个部门或者是这个岗位的关键职责,其所承担的权重也就自然是最高的,因为这个指标是其工作中最重要的一点,也是其最体现其价值的一点。

(5)为了体现考核的公平性,可能在实行考核时,普遍认为考核的维度越多,所得到的结果越公平,其实未必,因为考核的多-维度,往往涉及到更多的人情分在内,人际关系就是一个比较大的影响因素,在人际关系不好的情况下,打分人如果不能就事论事公平地给予评价,被评价人的得分就可能会很低,同时也不能真实反映出人员的真实工作状况,此时,在采取多-维度考核时,对于一些具有监督、管理职能的岗位,可以不采取下级或者是被检查部门、岗位对其的评分方式,仅是上级领导对其打分即可;即使采取下级打分,也仅是作为一种上级领导对其打分的一个参考依据,以保证上级领导打分更为公正合理。

(6)在考核实施过程中,一定要发挥各个部门负责人的作用,因为所有的部门负责人首先应该是部门人力资源管理的管理者,在考核过程中,部门人员的考核、评价、面谈等都应该由部门负责人来完成,在考核思想宣导时,就要将这种思想传达给每一个部门的负责人,这样,人力资源部门的工作才可以摆脱出完全事务性的数据工作,去真正地分析、发现考核过程中的偏差问题,及时纠偏,及时提出解决措施,从而真正地实现绩效的提高。

绩效管理,为何在实行过程中,容易走向偏差,与企业最初的设想发生偏离,最关键的就在于大家都在做绩效考核,而不是做绩效管理,是在为了考核而考核,为了打分而打分,没有将提高工作绩效作为绩效管理的最重要目标来看待。综上所述,在企业实行绩效考核的过程中,首要的是定位,明确开展绩效考核的目的,要先将这种管理思维让所有人员接受,然后再实行各种考核方法,只有这样,我们的绩效管理体系才可以真正地发挥出作用,实现企业的目标,提高工作的绩效,增长员工的价值。

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如何抓好工作落实心得体会

工作的落实是指将工作计划转化为实际行动并取得预期成果的过程。对于每个职场人来说,抓好工作落实是提高工作效率、实现自身价值的关键。在我个人的工作经验中,我深有体会,抓好工作落实需要具备一定的心态和方法。接下来,我将分享我在工作落实上的心得体会。

第二段:树立明确的目标和计划。

工作的成功离不开明确的目标和详细的计划。在进行工作落实之前,务必先确认工作的目标和计划。目标要具体、可量化,而计划要具体到每个步骤和时间。例如,在做市场调研报告时,目标可以是一份包含客户需求、竞争分析和推广策略的报告,计划可以是每天花2小时收集数据,每周花1天整理报告。只有明确了目标和计划,我们才能有针对性地安排工作,从而抓好工作落实。

第三段:注重时间管理和优化工作流程。

时间是工作中最宝贵的资源,而良好的时间管理能够增加工作效率。首先,要合理安排工作时间,合理分配任务的优先级。可使用日程安排工具,例如Trello、Notion等,将工作分块、标记任务紧急与否。其次,加强对工作流程的优化。例如对于一些重复性工作,可以寻找、制定一些模板和流程,从而提高工作的效率,更好地抓好工作的落实。

第四段:坚持主动沟通和反馈。

工作落实需要与他人的合作和协同。因此,主动沟通和及时反馈是工作中至关重要的环节。保持与团队成员、上级、下级的主动沟通,确保信息的畅通和工作的无缝对接。当遇到困难或者工作进展不顺利时,及时向领导汇报,寻求帮助和支持。同时,要习惯性地向同事询问进展和意见,并给予及时的反馈。通过有效的沟通和反馈,可以加快工作进程,保证工作落实的效果。

第五段:总结和启示。

在工作落实中,树立明确的目标和计划、注重时间管理和优化工作流程、坚持主动沟通和反馈等都是非常关键的。然而,最重要的是要具备专注和坚持的心态。工作落实是一个漫长且艰辛的过程,需要我们持之以恒、不懈努力。只有克服困难和忍受煎熬,才能逐步取得工作目标。在这个过程中,要时刻保持积极的心态,从挫折和失败中汲取教训,不断提高自己的能力和技巧。通过不断地努力和反思,我们可以抓好工作落实,取得优秀的职业成绩。

总结:

抓好工作落实不仅是提高工作效率的必要条件,更是展现个人能力和价值的重要途径。通过树立明确的目标和计划、注重时间管理和优化工作流程、坚持主动沟通和反馈,可以帮助我们更好地抓好工作落实。同时,要保持专注和坚持的心态,从失败中汲取教训,不断提高自身的能力。只有持之以恒地努力,我们才能在职场中取得更大的成功。

如何高效工作的发言稿

最近公司发了一本叫《高效能员工工作法则》的书,用了一周多的时间看了这本书,感悟颇多。离开学校已有两年多时间了,和以往为应对考试接连几个晚上挑灯夜战读完一本本教科书相比,感受大有不同。因为没有太多的压力,所以可以静下心来细细品味书中的精髓。

《高效能员工工作法则》这本书在前言中先简要的分析了当今各个企业在以后的发展中将面临的竞争压力:发展形势瞬息万变,企业的竞争已无处不在,竞争的形式也不在是简单的技能和资金方面的竞争而是知识的竞争、效率的竞争、员工素质的竞争。

这本书接下来全面详细地介绍了世界500强企业员工高效能工作的黄金法则,书中例举了许多世界500强企业员工高效能工作的案例和方法。

书中提及的6项黄金工作法则(认真第一,责任第一,要事第一,速度第一,创新第一,学习第一)不仅仅在工作中可以让人获益匪浅,在生活中也是随处可用,例如,如何设计自己的生活,管理好自己的时间;如何与家人、朋友、同事和谐相处等。

已经过去了五个月,我想在这一年里若能够按照书中所提及的习惯努力提高自己的专业技能和综合素质,必然会有利于提高工作效率。譬如认真负责,也就是为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而并非情绪或外在环境来下决定。

从自身做起,从小事做起,积极地改变自己的工作态度,变被动为主动,热情地去面对每一件事情,热心对待周围的同事、朋友,都会在有形或无形中打开新的局面。

对工作热忱的人大多能获得高效业绩,一个缺乏热忱的员工,绩效必定是平平的甚至是低劣的。内心里充满热忱,工作时就会兴奋,精神也就会振奋,同时也会鼓舞和带动周围的人提高工作效率,这就是热忱的感染力量。在职业生涯中,要想把工作做得又快又好,把自己的工作做得大有起色,必须保持一股工作的热忱。只有当热忱发自内心,又表现成为一种强大的精神力量时,才能征服自身与环境,创造出一个又一个令人叹服的业绩,保证自己在激烈的竞争中立于不败之地。不要试图改变他人,应该首先从改善自我开始,再慢慢的影响身边的人和事。

我想,假以时日,必然会有山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村的惊喜在不远处等待着。

从上学过渡到上班,接触了太多曾经未接触的人和事。自然都有一番酸甜苦辣在心中。然而值得庆幸的是能够在我们这样一个文化底蕴深厚的公司里工作。虽然我在这里仅仅工作了两年多的时间,但是我的工作岗位给了我许多学习和实践的机会,在这里我可以把在学校里学到的会计理论和公司的会计实务有机的联系起来。

我们的公司还是一个快速发展的公司,从开始的一枝独秀到现在的遍地开花(拥有34家省级分公司180多家中心支公司),从刚开始的年保费收入万元到现在的年保费收入几十亿元,无一不都在说明我们的公司在快速的成长,快速的发展。这又不由得让我想到了一定要紧跟公司快速发展的步伐。就好比一个战士,一定要紧跟着大部队快速前进。

人们需要挑战自我,挑战极限,不断从生理、精神、心智、社会情感中更新自己才能够有效地发挥作用,从而才能提升自己。一个企业也只有不断地创新、开拓才能发展壮大。曾经有很多人这样告诉我,“我们是一个不像国有企业的国企”,我想其中表达的更多的是对我们公司的肯定,因为我们的团队年轻而有活力,我们的发展快速而又有成效。

未来等待着我们的是更多的挑战,于公司于己。从这本书中我学习到了如何提高自己的工作效率,如何待人处事,但是仅仅知道还是远远不够的。

只有坚持不懈地努力去做,才能提高自己的能力。

落实农村群众工作发言稿材料

尊敬的各位领导:

大家好!

我叫__,20__年8月至20__年2月在光山县罗陈乡周湾村任第一书记。在两年半的第一书记工作中,我和所有第一书记一样,按照省委省政府的要求,紧紧依靠派驻单位,在省、市、县各级政府和有关部门的鼎力支持下,吃住在村,劳动在村,通过加强基层党组织建设,实施精准扶贫,发展特色产业,完善村级基础设施,较为圆满的完成了各项任务,并与村民结下了深厚友情。

两年半时间倏忽而过,蓦然回首,我们克服了生活中的种种不适,战胜了工作中的艰难困苦,将饱满的工作热情投入在第一书记的岗位上,用汗水支撑着我们在脱贫攻坚的道路上砥砺前行。

感谢第一书记的岗位,让我们了解并热爱农民、农村和农业。从办公室的西装笔挺、空调暖气,到水田里的一脚泥、三伏天里的一身汗,从未有过和土地、自然如此亲近,知道了春播劳作的辛苦,也感受了秋收时沉甸甸的喜悦!每一位第一书记都有自己的绝招和良方。

两年半来,我们用热情去温暖贫困户的心,用乐观积极向上的精神帮助困难户驱散心中的阴翳,用真情为失怙的孩子带去笑容。一户户的走访,将每家每户的底数摸清了,让一项项帮扶的措施精准到户、到人;父母失联的张甜馨3姐妹得到了社会救助,张文雅等多名贫困大学生得到了帮扶。一次次的促膝长谈,消除了贫困户心中的疑虑,让他们能懂政策、会用政策,感受到党和国家的关心;突发尿毒症的易明全的大病保障得到了落实,丧失劳动力的易善旺搬出了他破旧的危房;我们走遍了村里每一寸土地,道路修好了,合作社建起来了,产业扎下了根;拉稻谷的车直接到了田间地头,蚕茧变成了一床床雪白柔软的蚕丝被,扶贫的小额贷款让梅楷扩大馍馍店的规模,让张富善的养鸡场正常运转;两年半的时间,荒芜的田野里有了勃勃生机,破旧的土坯屋变为了明亮的异地搬迁房,扶贫车间里有忙碌的身影,新校舍里传来了朗朗读书声。

这些工作,让我有了一名党员的荣誉感和使命感;我们可以自豪的说:小康社会的建设中,有我们的身影,脱贫攻坚的战斗中,有我们的奉献。在农村的广阔天地中,磨炼了意志,锻炼了党性,坚定了迎难而上的决心和斗志;提升了能力,开拓了眼界,工作思路更清晰,措施更得力。

两年半来,我们更收获了满满的真情和信任。贫困户从对我们的不理解、不认可转变为信任和拥护;村干部从冷眼旁观到积极出谋划策。离开周湾的前夕,村民周谋领给我写了首藏头诗“淘尽苦心为农民,满山遍野田间行,希望周湾更美好,愿把青春献农村”,并让自己远在云南的女儿将其绣成匾额送给我留作纪念。看着这份珍贵的礼物,我十分感动,老百姓的认可是对我们最好的认可和鼓励,虽然我们做的还有不足,但是我们收获了老百姓对我们的深情和组织上给予我们的信任。

我还要感谢我们的村两委和县、乡基层干部,披星戴月的扶贫道路上,我们身边一直有他们陪伴的身影;感谢各位第一书记战友们,大家的相互鼓励和扶持,坚定了所有人打赢脱贫攻坚战的信心;更要感谢家人和孩子,所有成绩的取得,都离不开他们默默的奉献和支持!

周湾村还有19户贫困户未脱贫,还有爸爸妈妈都失联的小张帅和奶奶相依为命,还有产业要深化发展,虽然我回到了原来的工作岗位,周湾村是我心灵再出发的起点,我的心一直牵挂着周湾2962名村民、6.4平方公里的土地,我要继续为她尽我的绵薄之力!

感谢美丽的信阳和美丽的周湾,带给了我生命中最宝贵的经历和最亮丽的风景。

谢谢大家!

如何落实教学工作总结

今年以来,我镇紧紧围绕"富民强镇"总体目标,在全镇范围内开展"工作落实年"活动。明职责,善制度,强措施,破难题,圆满完成半年预定目标,取得了实实在在的效果。

强化学习,干部作风转变了。

随着经济社会的发展,人民群众对我们领导和谐发展能力的期望值更高了,群众思进求富的愿望更加迫切,民主法治意识也普遍增强,这些都对我们加强学习提出了实实在在的新要求,单靠过去的经验和原有的知识是远远不够的。

"工作落实年"活动开展以来,我镇坚持每周一的理论学习制度,面向全体机关干部深入开展政治理论和业务知识学习活动,涵盖上级文件、工业、农业、党建、计生十几项内容。

"指导员"、"调研员"的作用得以充分发挥,威信也进一步提高。特别是在处理各级各类矛盾纠纷时,知识的作用更加显现出来,工作人员严格处理程序,准确把握相关法律法规,处理起来更加得心应手。上半年未发生一起群众集体上访事件,为经济社会的发展提供了保障。

细化措施,工作效率提高了。

活动开展之初,各责任单位就按照上级下达任务和镇党委、政府工作部署,确定了年度工作目标任务。并将任务进一步分解,明确分工,确保"人有事做,事有人管"。

工作开展过程中,充分考虑工作的每个环节,随时围绕目标查找问题,找出问题的关键所在,修正方法,调整思路,细化各项措施,工作效率明显提高。

我们在项目建设中,全面推行"保姆式"服务,实行一个项目、一名领导牵头、一套工作班子、一条龙服务。企业专心抓建设,政府一心搞服务。济乐高速、碱场新型农村社区、**春雨富田畜牧养殖公司、碱场奶牛养殖小区等建设项目都得以顺利开展。同时我们在工作中坚持实行倒排工期,做到"一天一调度",上半年我们出色完成了粘土砖厂拆除复耕项目、植树工作、环境综合整治工作、**县第一党支部旧址修复项目等。特别是在农业产业结构调整工作中,我们工作人员紧盯目标,保证设计质量的基础上,加快工作进度、把握好时间节点,丝毫不敢懈怠,最终保证了110多个蔬菜大棚的建设有序进行。

加强督查,干事氛围更浓了。

强化督促检查,是推动决策落实的一项重要方法和途径,是决策。

执行程序的关键环节,是推动工作落实、保证政令畅通的有力手段,也是改进工作作风、提升行政效能的重要途径。

在今年致力发展经济、改善民生的同时,采取了更加扎实有效的督查措施,让想干事的有机会,能干事的有舞台,干成事的有回报,杜绝了机关干部坐而论道、品头论足、不思进取的现象,切实营造出了想干事、能干事、干成事的浓厚氛围。

上半年我们镇招商引资工作形势相当严峻,面临着巨大的困难。以前负责招商的领导调离,我们重新组成的招商引资队伍,对业务以及老客户都不熟悉,三四月份完成数额较少,使招商工作一时陷入僵局。截止到6月初,离完成"双过半"任务还有150多万的缺口。在压力面前,我镇紧盯目标,加强税源动态管理,不断细化任务、层层落实责任,掀起了全民招商引资的热潮。工作人员坚持天天在外,几乎节假日都是在工作岗位上度过的。主要领导加强督查不放松,针对不同的情况制定相应的措施。就是凭着这种真抓实干的干劲、不甘人后的精神,在半年结束时,不仅完成了任务,还超出任务额近10万元。,希望能帮助您!

如何落实宣传工作心得体会

宣传工作是一种重要的传播活动,对于传递信息、推广产品和增强社会影响力都具有重要意义。然而,宣传工作的实施并非易事,需要落实到实际行动中。在我的工作实践中,我总结了一些心得体会,希望能够与大家分享。

首先,宣传工作的目标要明确。在开始宣传之前,我们必须明确我们希望达到的目标。无论是推广一个产品,宣传一个活动还是传递一个信息,我们都需要明确目标受众和期望的效果。只有明确目标,我们才能制定出合适的方案和策略。

其次,宣传工作需要选择合适的平台和渠道。在现如今的时代,人们获取信息的方式多种多样,我们需要根据目标受众的特点选择合适的宣传平台和渠道。比如,对于年轻人来说,社交媒体可能是更有效的传播途径,而对于老年人来说,传统的媒体如电视和报纸可能更具影响力。只有选择了合适的平台和渠道,宣传工作才能更加精准地触达到目标受众。

然后,宣传工作需要有针对性的内容和创意。无论是文字、图片还是视频,宣传材料的内容都应该能够吸引和激发目标受众的兴趣。同时,创造力也很重要。我们可以通过创意的宣传方式来突出我们的品牌形象,增强宣传效果。比如,可以设计一系列的宣传活动,吸引更多人参与,提高宣传的影响力。

再者,宣传工作需要有全面的策略和规划。宣传不是一时的行动,而是需要持续不断地进行的。我们需要制定出一个全面的宣传策略和详细的实施计划,确保每一个环节都有相应的准备和安排。同时,我们还需要根据实际情况进行调整和改进,以更好地适应变化的市场和受众需求。

最后,宣传工作需要有有效的评估和反馈机制。宣传工作的效果不能凭感觉来判断,而是需要通过数据和反馈来评估。我们可以设置一些指标,如点击量、观看量和转化率等来衡量宣传的效果。同时,我们还可以通过调查问卷、用户评论等方式了解目标受众的反馈和建议,以便在后续的宣传工作中做出改进和调整。

总之,落实宣传工作需要明确目标、选择合适的平台和渠道、提供有针对性的内容和创意、有全面的策略和规划,以及有有效的评估和反馈机制。只有这样,我们才能够更好地实施宣传工作,达到预期的效果。希望我的心得体会能够对大家有所启发,并在实践中发挥积极的作用。

如何抓好工作落实心得体会

第一段:引言(200字)。

工作落实是保证工作顺利进行和完成的重要环节,然而,很多人在工作落实上却存在着诸多问题,如拖延、敷衍、不负责任等。而且,在一个高速发展的社会中,工作落实的要求也在不断提高。因此,如何抓好工作落实成为了我们每个人都需要面对和解决的问题。

第二段:明确目标并制定实施计划(200字)。

抓好工作落实的第一步就是明确目标并制定实施计划。在开始工作之前,我们要明确工作的目标,弄清楚自己要完成什么任务。然后,根据目标制定实施计划,明确每一步的具体措施和时间节点。这样一来,我们就能够清晰地知道自己要做什么、怎么做以及在什么时间内完成。这样的明确目标和实施计划有助于我们在工作中不会迷失方向,保持高效的工作状态。

第三段:注重细节和执行力(200字)。

细节决定成败,注重细节是抓好工作落实的关键。在工作中,我们应该把每一个细节都把握到位,做到心中有数。同时,我们要具备良好的执行力,即做到言行合一、承诺必兑。当我们接到任务或者承诺某个事项时,必须要对自己的承诺负责,时刻保持执行的动力和决心。只有注重细节和具备执行力的人,才能够更好地抓住机会、解决问题,从而实现工作目标。

第四段:合理安排时间和资源(200字)。

抓好工作落实还需要合理安排时间和资源。首先,我们要合理规划时间,制定任务清单,并根据重要程度和紧急程度将任务排序。只有合理安排时间,才能确保每项工作按时完成。此外,我们还需合理配置资源,包括人力、物力、财力等方面的资源。合理安排时间和资源,能够提高工作效率,保证工作质量和进度。

第五段:总结并展望(200字)。

抓好工作落实不仅是一种工作态度,更是一种能力和素质的综合体现。通过明确目标、制定实施计划、注重细节和执行力以及合理安排时间和资源,我们能够更好地抓好工作落实。只有不断学习和提升自己,在工作中做到事事有着落、件件有结果,才能在激烈的竞争中脱颖而出,并取得更好的职业发展。

结尾(200字)。

在今天高速发展的社会中,工作落实是非常关键和必要的。只有把工作做好、抓实,才能够实现个人价值和公司利益的双赢。抓好工作落实,不仅要明确目标、制定实施计划,还要注重细节和执行力,合理安排时间和资源。只有不断学习、总结和提高自己,我们才能在竞争中立于不败之地,实现自己的工作目标。所以,让我们携起手来,共同努力,抓好工作落实,创造更加辉煌的明天!

如何落实宣传工作心得体会

随着社会的不断发展和进步,宣传工作在现代社会中扮演着越来越重要的角色。作为一名宣传工作者,我深深意识到宣传工作的重要性,并通过长期的实践不断总结经验。在这篇文章中,我将分享我落实宣传工作的心得体会,包括明确目标,制定策略,加强团队合作,注重细节和持续改进。

首先,明确目标是成功落实宣传工作的首要条件。在开始宣传活动之前,我们必须明确我们的目标和宣传的主要信息。这样一来,我们才能有针对性地进行策划和执行。例如,如果我们的目标是提高公司知名度,我们可以选择通过社交媒体平台进行推广,并与相关媒体合作发布新闻稿件。只有明确了目标,我们才能在宣传过程中有条不紊地前进。

其次,制定策略是落实宣传工作的关键。我们需要根据目标和目标群体的特点来制定具体的宣传策略。例如,如果我们的目标群体主要是年轻人,那么我们可以考虑利用社交媒体平台和网络直播的方式吸引他们的注意力。另外,我们还可以通过策划线下活动和参加展览会等方式来增加宣传效果。制定策略不仅有助于我们有计划地进行宣传工作,还能提高宣传效果。

第三,加强团队合作是确保宣传工作顺利进行的重要措施。团队中的每个成员都有自己的专长和优势,合理利用每个人的特长可以更好地完成工作任务。在宣传工作中,我发现与团队成员保持密切沟通和合作是非常重要的。这样可以确保工作的顺利进行,减少沟通和协调上的障碍。同时,通过组织集体讨论和经验分享会等形式,可以加强团队成员之间的交流,促进更好的合作效果。

第四,注重细节是宣传工作中不可忽视的方面。注意细节可以为我们留下一个良好的印象,并确保宣传活动的顺利进行。例如,我们需要确保宣传材料的质量和内容准确性。此外,如果有人对我们的工作过程提出了意见或反馈,我们应该认真听取并及时回应。宣传工作需要我们关注每一个细节,以保证工作的顺利进展。

最后,持续改进是成功落实宣传工作的关键。随着时间的推移,社会和市场环境都在不断变化,我们的宣传工作也需要随之调整和改进。通过定期的反思和总结,我们可以发现宣传工作中的问题和不足,并提出改进的方案。例如,我们可以通过市场调研和客户反馈来了解市场的需求和反应,从而调整我们的宣传策略和方向。持续改进是宣传工作中的一项重要任务,也是实现宣传目标的关键要素。

总而言之,要落实宣传工作的心得体会,我们需要明确目标,制定策略,加强团队合作,注重细节和持续改进。只有通过这些步骤,我们才能更好地完成宣传工作,提升组织的形象和影响力。宣传工作是一项由许多细节组成的艰巨任务,但只要我们有正确的方法和态度,就一定能够取得成功。

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