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劳资工作年度总结(精选17篇)

作者: QJ墨客

通过年度总结,我们可以梳理自己的学习、工作和生活规律,为未来制定更科学的计划和布局。领导者的年度总结总是备受瞩目,让我们来看看一些成功领导的总结经验。

劳资员个人年度工作总结

本人于90年3月进入安装工程九公司,参加工作,具有较强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。从1990—2006年,我在安装九公司从事气焊切割作业,2007年以后我就改为劳资员,本总结是在改为劳资员以后,对所从事的劳资工作进行的一些总结。劳资员的主要工作,第一是劳资管理,第二是公务事情办理,第三是成本核算,因此,本人总结也以此三条依次展开,进行叙述。

第一:劳资管理。

在我改为劳资员以后,我尊守公司的规章制度,执行领导的行政指令,严格按照规定履行工作职责,忠于企业,团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、装订,并与队部保持联系,配合财务工作,提供有关资料;负责人力资源调配工作,建立健全职工进出的流水台帐;及时准确地作好劳动工资统计工作,作好各类台帐、报表,提供有关经济指标,按时上报上级所需的各类报表;熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规,精通本岗位业务,努力学习,不断提高自身的业务素质。

在工程项目的劳资工作中,特别是有劳务分包的现场,劳资员的事情特别多,马虎不得,必须仔细的一件一件的办理。从项目所有人员进厂以后,所有人员的衣食住行,劳资员必须合理安排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调,并作出一些具体的相关规定。如房间几人一间,那些人身体情况如何,是否适合睡上铺?如有劳务人员,还要考虑是否与职工要分开,是否与职工同吃同住,如不同吃同住,还要另行为劳务人员考虑吃住问题。所有人员的行李铺盖都要有借用手续,或按规定交纳抵押金,都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。在工程项目中,另外一个比较头痛的事情,就是吃。如果项目有大食堂,职工买饭票还好,劳资员省事很多,如果是队部食堂,那就要时刻操心,必须从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱,一一抓起,否则职工就会有怨言。当然,众口难调,我的办事原则,只要多数人说好,那就是好了。在办事过程中,最重要的事情就是工资。工资的管理,直接影响到工人的干活。如工资做错,工人就会来找你理论;工资作少了,工人会找你来抱怨,总之,在管理过程中,我一直按照公司文件进行工作,决不夹杂私人感情,个人恩怨等,一切要以讲道理,摆事实为准,这样才能以理服人。同时保证,所有参于施工人员的工资及时发放,以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情。

我总结的劳资员的劳资管理工作,就是要精、稳、准。精:就是一切要细心,从每件小事抓起,这样才能保证大事有成。所谓小事,就是衣食住行,所谓大事,就是项目成功。稳:所谓稳,就是遇事不要惊慌,出了事情就必须立即解决。所谓准:就是工资表、各项报表作的要准,不要有错,多个小数点,少个小数点都将会造成不可估量的错误。

第二:公务事情办理。

劳资员又叫劳资办事员,所谓办事员,就是领导或则公司安排的公务事情的办理。在多年的公务办事中,首当其冲的就是公司文件的学习和宣传,让每位职工及时了解公司的最新信息,和最新管理制度。如2011年1月份,总公司对所有在册职工集体嘉奖事宜,本人将其宣传后,现场每位施工人员无不高兴倍至,对公司的未来充满了希望,干起工作来,更加充满斗志。一支充满激情的队伍,无不战无不胜的。俗话说的好啊,悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志,什么样的工程,我们的职工都能将其顺利完成。这就是宣传的作用。办事过程中,还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等,我一一根据队部下发的最新通知和信息及时落实反馈给现场所有职工,决不耽误职工的个人前途。办事过程中,还有许多杂事的办理,如办公用品的采购,急发事情的处理等等,总之,只要是本职应做的事情,我都一马当先的完成,决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中,取得如下成效:班组的建设与管理得到加强;加强了班组培训学习。班组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进度,因此,在2010年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习(如职工转正、评技等),使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用;现场管理有效的得到改善等。

第三:成本核算。

劳资员的另一主要工作就是成本核算。所谓,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成本来控制和管理,这就促成了我们劳资员承当起另一大事情就是成本核算。成本核算,我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理办法,要不停的望里放,少往外拿,这样钱就会越积越多。工程管理中,我抓住主要的进钱点,也就是工程款,每个月生产都会有进度,就滋生出了进度款,这也就是我成本收入控制的来源,另一重点就是支出,主要是材料、机械和其它消耗。在成本不变的同时,减小开支也是成本控制的一个办法。作为劳资员,不仅要抓收入,还要控支出,对成本进行控制,然后在支出与收入的总体核算下,计算出是否盈利或亏损。作为劳资员,我每月底根据实际情况,作出成本核算表上报队部和现场施工领导,让队部和现场领导能及时了解现场成本情况,并及时采取措施,如节源减流,合理利用机械,有效安排施工人员等。在工作中,我坚持:“在工作中学习,在学习中工作”,不断积累经验,不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额,化工行业定额、全统定额等,因为这,就是成本核算的基础,以此基础和合同,对现场进行控制和考核,有效的节约成本,最大的促进收入。

总结:当然,在工作中也存在不足之处,如经验尚浅,专业水平略有不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。总之,在工作中,我会不断学习,不断提高自己的业务技能,不断的促进自己,使自己成为合格并优秀着的劳资员,为公司的繁荣,挥洒自己辛勤的汗水。

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劳资工作总结

在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中,本部门克服了种。种困难,对合同资料中的疑问在员工中做了相应的解释工作,协助并监督指导各部门员工签订劳动合同,维护了公司的合法利益,保障了员工的切身利益。

劳资员工年度工作总结

人事劳资科于____年12月成立,作为新生部门,为进一步加强干部队伍建设,提高人劳队伍的素质和潜力,人事劳资科用心组织科室人员学习相关文件以及人力资源知识,提高了人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平,科室人员的整体素质也得到了进一步的提升。

(二)围绕全面提升主体,进一步加大员工教育培训今年以来,我们拓展培训渠道,创新培训方式,做好员工思想政治教育、企业文化、业务技能等培训工作,提高了广大员工的思想道德水平和履行岗位职责的潜力。

1、继续执行2021年初制定的《__烟草专卖局(分公司)2021年度员工教育培训计划》,实施周二学习制度,做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。

2、认真组织参加国家局,省、市局(公司)组织的各类培训。根据国家局,省、市局(公司)有关培训要求,认真组织有关人员参加了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业文化、安全等培训,提高了有关人员的业务素质。

3、根据县委县政府的要求,组织全体党员工开展讲职责、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象思想教育活动,不断提高党员队伍的整体素质,为推进争先创优,促进烟草事业发展带给有力支持。

1、加强薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工资额进行工资测算,并严格按照绩效考核结果进行工资发放,充分发挥了薪酬分配的激励作用。按照上级有关要求为员工发放了项福利、足额缴纳了各项社会保险,维护了员工利益,全方位调动了工作用心性。

2、认真贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施,及时做好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房公积金的基数核定和缴纳工作。每月及时核发退休人员生活补贴。按照有关要求,及时办理了2名到龄人员的退休申请工作。

3、认真做好新进人员的入职工作。2022年新进大退伍兵1名,我部门及时为其办理入职手续,将其纳入我局(分公司)保险缴纳范畴,并严格按照有关文件对其工资进行了套算。

4、完善人力资源系统。用心组织人员参加了省局(公司)举办的人力资源培训班,提高了掌握和运功人力资源系统的潜力,并根据省、市局(公司)要求,及时完善了系统内人员信息、薪酬,劳工合同等模块的资料,为人力资源系统的顺利运行打下了良好的基础。

(五)加强考核,制订了合理的办法。

为进一步规范员工行为,提高员工办事效率和工作运行质量,制订了《2022年县级局(分公司)季度综合目标管理考核办法(暂行)》,加强了对各部门、各岗位人员的考核工作,并实行绩效考核挂钩,从而充分调动了全体员工的工作用心性,为我局(分公司)各项工作目标的完成带给了坚实的基础。

二、存在的问题和不足。

2022年上半年,在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮忙下,人事劳资科做了一些就应做的工作,取得了必须成效,但我们清醒地认识到,与领导要求和先进单位相比,工作中还存在许多差距和不足。

一是思想解放程度与我局(分公司)党组要求还有差距,创新意识不强,思想解放程度不够,思维定式思想较重。

二是人事劳资基础管理需要进一步加强。人力资源系统、

日常培训、薪酬管理工作需进一步完善。

三是人劳队伍自身素质需要进一步加强。

三、2022年下半年工作思路。

应对下半年的工作,我们深感职责的重大,要随时持续清醒的头脑,理清下半年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1、加强人事劳资工作的日常管理,个性是抓好基础工作的管理。

2、做好全员的岗位考核和绩效考核的深化工作,全面提升员工办事效率和工作运行质量。

3、做好人力资源系统的完善和运行工作,提升人力资源管理水平。

4、加大员工的培训力度,全面提升员工的整体素质。

5、加强各部门的团结协作,创造人力资源最完美的环境,去掉员工不和谐的音符,发挥员工的工作热情,打造秀的团队。

劳资工作总结

20xx年上半年,我们劳资科围绕我矿发展战略,强化软件建设,全面提升科学管理水平,以细节决定成败的工作思路,来积极的开展工作,在公司领导的支持和同志们的帮助下,很好地完成了各级领导交给的各项工作任务。

20xx年上半年我们主要完成了以下工作。

劳资工作总结

1、根据省公司调资工作会议精神,结合企业工资基金实际支付能力,厂对全厂员工的绩效薪点工资进行了调整。调整后工资总额月增长万,全年工资总额较xx年度增长万元,人均增长4597元,与xx年相比,增幅约为13%。

2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性,考虑到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇一直较低,因此,给予此部分内退人员人均月增加100元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴,使企业的调资工作得以稳定的开展。

劳资工作总结

1、xx年1至11月份,我厂实际发放工资总额万元,去年同期发放总额为万元,与去年同期相比增长万元;其中在岗员工发放总额为万元,去年同期发放总额为万元,与去年同期相比增长万元。

2、xx年全年预计工资发放总额为万元,去年全年工资发放总额为万元,与去年同期相比预计增长万元;其中在岗员工工资发放总额预计为万元,与去年同期相比预计增长万元。

3、xx年1至11月,我厂在职员工人均工资为33261元,去年同期人均工资为24579元,与去年同期相比,人均工资增长8682元;xx年1至11月,在岗员工人均工资为38711元,去年同期人均工资为30366元,与去年同期相比,人均工资增长8345元。

4、xx年全年预计在职员工人均工资为37167元,去年同期人均工资29137元,与去年同期相比预计增加8030元;预计在岗员工全年人均工资43429元,去年同期在岗人均工资为36508元,与去年同期相比,预计人均增长6921元。

劳资工作总结

岗位职责是干好工作的标准,所以我部按要求认真履行人力资源部工作职责,对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管,并做好相应的保密的工作。对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情景的同时,着重了解管理层人员的情景,如受教育程度、所学专业等,使人力资源得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程中,充分利用网络信息、人才市场等一系列手段,争取接纳更宝贵的人才,同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系,为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序,作好经手物品的交接工作,既保障了员工的个人利益,又避免了公司财产及相关资料的流失。

劳资工作总结

1、按照公司规定协助用人部门领导完成机关后勤新员工的考核和岗位工资的评定。

2、及时完成员工合同的新签和续签工作并更新人事系统保证数据准确无误协助合同管理员完成劳动合同备案。

3、与社保局进行交流与沟通协助人力资源部经理处理电容器公司的员工投诉。

劳资工作总结

人事劳资科于20xx年12月成立,作为新生部门,为进一步加强干部队伍建设,提高人劳队伍的素质和潜力,人事劳资科用心组织科室人员学习相关文件以及人力资源知识,提高了人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平,科室人员的整体素质也得到了进一步的提升。

(二)围绕全面提升主体,进一步加大员工教育培训今年以来,我们拓展培训渠道,创新培训方式,做好员工思想政治教育、企业文化、业务技能等培训工作,提高了广大员工的思想道德水平和履行岗位职责的潜力。

1、继续执行20xx年初制定的《**烟草专卖局(分公司)20xx年度员工教育培训计划》,实施周二学习制度,做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。

2、认真组织参加国家局,省、市局(公司)组织的各类培训。根据国家局,省、市局(公司)有关培训要求,认真组织有关人员参加了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业文化、安全等培训,提高了有关人员的业务素质。

3、根据县委县政府的要求,组织全体党员工开展讲职责、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象思想教育活动,不断提高党员队伍的整体素质,为推进争先创优,促进烟草事业发展带给有力支持。

1、加强薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工资额进行工资测算,并严格按照绩效考核结果进行工资发放,充分发挥了薪酬分配的激励作用。按照上级有关要求为员工发放了项福利、足额缴纳了各项社会保险,维护了员工利益,全方位调动了工作用心性。

2、认真贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施,及时做好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房公积金的基数核定和缴纳工作。每月及时核发退休人员生活补贴。按照有关要求,及时办理了2名到龄人员的退休申请工作。

3、认真做好新进人员的入职工作。20xx年新进大退伍兵1名,我部门及时为其办理入职手续,将其纳入我局(分公司)保险缴纳范畴,并严格按照有关文件对其工资进行了套算。

4、完善人力资源系统。用心组织人员参加了省局(公司)举办的人力资源培训班,提高了掌握和运功人力资源系统的潜力,并根据省、市局(公司)要求,及时完善了系统内人员信息、薪酬,劳工合同等模块的资料,为人力资源系统的顺利运行打下了良好的基础。

(五)加强考核,制订了合理的办法。

为进一步规范员工行为,提高员工办事效率和工作运行质量,制订了《20xx年县级局(分公司)季度综合目标管理考核办法(暂行)》,加强了对各部门、各岗位人员的考核工作,并实行绩效考核挂钩,从而充分调动了全体员工的工作用心性,为我局(分公司)各项工作目标的完成带给了坚实的基础。

劳资工作总结

一年来,我们劳资科紧紧围绕局长提出的完善硬件,强化软件建设,全面提升科学管理水平,工作落实重在到位,细节决定成败的工作思路,来积极的开展工作,在领导的支持和同志们的帮助下,很好地完成了各级领导交给的各项工作任务。

下面从二个方面向大家汇报一下20xx年劳资科的工作情况。

劳资工作总结

xx年上半年,在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮忙下,人事劳资科做了一些就应做的工作,取得了必须成效,但我们清醒地认识到,与领导要求和先进单位相比,工作中还存在许多差距和不足。

一是思想解放程度与我局(分公司)党组要求还有差距,创新意识不强,思想解放程度不够,思维定式思想较重。

二是人事劳资基础管理需要进一步加强。人力资源系统、日常培训、薪酬管理工作需进一步完善。

三是人劳队伍自身素质需要进一步加强。

劳资工作总结

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部工作有条不紊的进行离不开各位同事的配合。

尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

三、

劳资工作总结

为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度,保障职工和企业的合法权益。根据《劳动法》、《工资集体协商试行办法》等相关工资政策,经企业代表、职工代表双方协商一致,签定了《企业工资集体协议》,报上级劳动部门批准后生效并按此执行,使企业职工的工资发放做到了有章可循,有法可依。

我严格执行国家有关工资管理的政策,及时与上级劳动部门取得联系,认真做好工效挂钩工资基数的年终清算工作,工资手册的审批工作,严格控制职工的工资总额。

每月我都严格按照公司的《考勤管理制度》,进行职工工资的录入工作。同时还完成了劳动局、统计局和交通局劳动工资季报、年报的上报工作。

劳资工作总结

及时为新复员军人办理各项录用手续、五险缴纳、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。

2.退休职工的管理工作。

严格按照上级的有关文件精神,今年我们办理了4名职工退休手续的预报、审批工作。同时,做好退休职工的各项管理工作。

3.档案管理工作。

对职工的人事档案及其他资料进行了整理,做到归属清晰、内容完整。

劳资工作总结

企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度,由企业根据自身支付能力及实际情况相结合的原则来确定。

为建立多层次的养老保险制度,保障和逐步提高本企业职工退休后的养老保险水平,激励职工的工作积极性,增强企业的凝聚力,更好地体现企业“勤奋崇智、共创共享”理念,我厂一直密切关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。

国家劳动和社会保障部第20号令《企业年金试行办法》下发后,我厂经过多方面的调查和研究,根据文件精神,制定了《职工企业年金试行办法》,并经厂职工代表主席团(组)长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后,于20xx年x月起正式实施。

同时,还根据《试行办法》的规定,成立了由职工代表组成的“企业年金理事会”,指导、监督企业年金的管理与运作。

20xx年我厂在劳资工作方面虽然取得了些成绩,但是还存在一些不足,今后还需不断努力,使我厂的劳资工作不断完善。

同时,根据我厂劳资工作的开展情况,提出以下建议:

1、近几年来,由于企业经济效益较好,员工的工资增幅较大,企业工资基金的增长已不能满足员工工资总额的增长要求,因此,建议省公司能够向上级多争取些工资基金。

2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多,但是在开展的过程中,仍存在着一些的阻力,因此,建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性意见。

3、现全省工业企业在劳资工作方面的交流较少,建议在在省公司的领导下,各兄弟单位加强沟流与交流,使劳资工作得以共同提高。

4、建议省公司多与其他兄弟省份加强交流,搜集有关劳资方面的信息,如工资发放水平等。

劳资工作总结

人事劳资科于xx年12月成立,作为新生部门,为进一步加强干部队伍建设,提高人劳队伍的素质和潜力,人事劳资科用心组织科室人员学习相关文件以及人力资源知识,提高了人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平,科室人员的整体素质也得到了进一步的提升。

(二)围绕全面提升主体,进一步加大员工教育培训。

今年以来,我们拓展培训渠道,创新培训方式,做好员工思想政治教育、企业文化、业务技能等培训工作,提高了广大员工的思想道德水平和履行岗位职责的潜力。

1、继续执行xx年初制定的《烟草专卖局(分公司)员工教育培训计划》,实施周二学习制度,做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。

2、认真组织参加国家局,省、市局(公司)组织的各类培训。根据国家局,省、市局(公司)有关培训要求,认真组织有关人员参加了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业文化、安全等培训,提高了有关人员的业务素质。

3、根据县委县政府的要求,组织全体党员工开展讲职责、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象思想教育活动,不断提高党员队伍的整体素质,为推进争先创优,促进烟草事业发展带给有力支持。

1、加强薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工资额进行工资测算,并严格按照绩效考核结果进行工资发放,充分发挥了薪酬分配的激励作用。按照上级有关要求为员工发放了项福利、足额缴纳了各项社会保险,维护了员工利益,全方位调动了工作用心性。

2、认真贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施,及时做好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房公积金的基数核定和缴纳工作。每月及时核发退休人员生活补贴。按照有关要求,及时办理了2名到龄人员的退休申请工作。

3、认真做好新进人员的入职工作。xx年新进大退伍兵1名,我部门及时为其办理入职手续,将其纳入我局(分公司)保险缴纳范畴,并严格按照有关文件对其工资进行了套算。

4、完善人力资源系统。用心组织人员参加了省局(公司)举办的人力资源培训班,提高了掌握和运功人力资源系统的潜力,并根据省、市局(公司)要求,及时完善了系统内人员信息、薪酬,劳工合同等模块的资料,为人力资源系统的顺利运行打下了良好的基础。

(四)加强考核,制订了合理的办法。

为进一步规范员工行为,提高员工办事效率和工作运行质量,制订了《县级局(分公司)季度综合目标管理考核办法(暂行)》,加强了对各部门、各岗位人员的考核工作,并实行绩效考核挂钩,从而充分调动了全体员工的工作用心性,为我局(分公司)各项工作目标的完成带给了坚实的基础。

劳资工作总结

xx年,在处领导的关怀和正确领导下,继续本着周到细致服务、认真严谨办事、科学公平决策、勤恳敬业工作的一贯理念,积极思考、提前筹划、周密部署、严格要求、通力协作,圆满完成了劳资科的各项工作,并协助处领导完成了岗位聘任筹备阶段的各项具体工作,在推动科学决策、保持政策连续性、树立良好服务形象以及做好人事制度各项改革工作中起到了一定的作用。

思想是行动的先导,为应对复杂而繁重的工作,首先在思想上统一认识,做到再忙再累不抱怨、再苦再难不松懈,本着对学院、职工和自己负责的工作态度,始终如一,兢兢业业投入到各项工作和学习中。在日常工作中,做到乐于思考,勤于总结;注重团队合作和个人长处的有效发挥;注意鼓励与包容并重,营造良好工作氛围;形成良好沟通习惯,为学院劳资各项工作的有效开展提供强有力政治思想保障。

岗位聘用工作是一项十分复杂、十分艰巨的任务,为尽可能避免在实际聘用中出现各类问题,学院领导对此项工作高度重视,要求做到严格把握政策,注意做好新旧政策的衔接,在充分考虑历史原因和客观实际的情况下,统筹协调和妥善处理好各方面的利益关系,把广大工作职工的切身利益维护好,切实把稳定放在首位;同时做到坚持改革创新,使学院各类人员管理、聘用逐步步入正轨,通过岗位聘用工作,加强专业技术队伍建设,不断促进学院事业的协调发展。经过全处同志的辛苦努力,各项工作已基本完成,形成了岗位聘任工作专门的管理文件体系。

制度,绩效工资改革是20xx年收入分配制度改革的一部分,是在原有高等学校校内津贴分配制度的基础上,对事业单位分配制度改革的进一步深化。我省在全国范围内率先提出实施绩效工资制度,是经过审慎考虑的,但由于没有可借鉴的经验,在改革中也切实遇到了一些新问题、新难点,特别是高等学校人员类别结构较复杂且由于长期的考核机制不建全,教职工已形成了一定的思维和行为习惯,改革过快会产生不稳定因素,改革过慢则无异于原地踏步,因此把握改革好的尺度,使改革稳步有序向前推进就成了改革的重点和难点,这无疑对我们来说是一个严峻的考验。为制定出一整套科学合理的绩效工资、考核实施方案,我们经历了摸底、测算、横比、纵比、意见征求、制定方案、讨论、成稿、推翻、再制定等一系列过程以及以上过程的必要重复。

规划的编写要求包括学院人才现状、指导思想、总体目标、主要建设内容、资金来源和年度资金安排、建设项目实施组织及进度安排、预期效益分析、保障措施等。为使规划的编写既切合学校实际情况又符合专项资金立项的申报要求,同时兼具新颖独创性和可行性,我们也做了大量的调研工作,在此基础上提出了以中央财政支持地方高校发展专项资金立项为契机,以进一步深化改革人才培养的体制机制为主要为抓手,以实施岗位聘任制度为落脚点,以实施腾飞人才工程为重点的人才培养和创新团队项目建设规划,努力为学院争取专项资金做好前期筹备工作。

学院原有住房公积金政策一直是在延用国家体育总局1997年的有关住房公积金缴存基数、比例及补贴的相关规定,下划到陕西省后,并未执行陕西省有关事业单位住房公积金的相关政策,即学院在职教职工没有住房补贴(属政策保留补贴项目)。今年7月接到调整住房公积金缴存基数及比例的通知,要求调整在职教职工住房公积金的缴存比例和缴存基数,并做好政策解释工作。我们认为这是为教职工增加住房补贴项目的好机会,随即查阅当年有关政策并结合现实情况的变化确定了执行的方案,并及时向有关领导做了汇报,学院领导对此高度重视,一方面要求继续认真研读政策,一方面确保资金投入到位,经慎重考虑后年于20xx年底同意了人事处提交的方案并自20xx年7月予以兑现。

此项工作的开展,没有预想的那样顺利,对困难估计不足。审批渠道不畅通与制定政策部门的变化都给我们带来了实际操作上的困难。还好,人事厅出台的有关政策的补充通知明确了部分具体操作办法,在一定程度上缓解了工作的困难。另外为避免出现遗漏和差错,我们对人事档案进行了认真查阅,同时对能掌握的信息进行反复核对,最终圆满完成了原加发退休金部分的停发及符合条件人员独生子女父母补助金的发放工作。(为此档案专管人员付出了辛苦的努力,学院老干处给予了大力的支持。)。

人口普查工作是一项既要懂政策又需付出艰苦努力同时须兼具耐心与为人民服务的精神方能做好的工作。在学院各部门均处于繁忙时期且人手紧缺的情况下抽调专职人员做此项工作确实存在较大难度。经多方协调,最后抽调了在职、离退和学生在内总计14人。经过人事处的精心组织、全程协调和十四位同志的辛勤工作,普查工作已如期圆满结束,同时为以后此项工作的开展积累了宝贵的经验。

老话重谈,又不得不谈,实在是其举足轻重。

劳资工作关乎到每位教职工的切身利益,必须坚持认真做好,不可有丝毫懈怠。20xx年,劳资科全体同志齐心协力、充分发挥艰苦奋斗的精神,在冬冷夏热的相对艰苦的工作环境中,一如既往的完成人事劳资各项日常工作。

1、全院教师、其它专业技术人员、一般工作人员及工勤人员的年度考核工作;

2、全院教职工薪级工资晋升工作;

3、职务职称变动人员工资、津贴变动审批、发放工作;

5、按期缴纳在编合同制工人、学院临时聘用人员养老金工作;

8、办理病事假、产假、旷工工资的停发、恢复工作;

10、做好教职工电子信息数据库的管理工作,及时更新;

11、做好临时工工资审核工作;

12、做好遗属生活补助、精减人员生活费的定期调整、变动及发放工作;

13、做好抚恤金、丧葬费、一次性生活困难补助的审批与发放工作;

14、做好教职工探亲假有关待遇的审批工作;

15、做好信访工作,及时答复有关问题(遗留问题、劳动争议);

16、做好全院教职工档案的管理;

17、做好学院出国人员的政审工作;做好全院人才交流中心人员的管理;

19、完成工资(财政供养)、人事、编制各类统计报表的中报和年报工作;

20、完成上级人事部门及领导交办布置的其它工作。

繁忙的一年转瞬过去,新的一年将开始,劳资科全体同志将继续在人事处长的正确领导下,开拓进取,积极配合学院各项工作,本着为全体教职工服务、谋福利的宗旨,兢兢业业做好本职工作。

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