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保险公司财务负责人的工作职责(模板21篇)

作者: GZ才子

公司的成功离不开全体员工的共同努力和协作,每个人都在发挥着重要的作用。下面是一些公司在品牌建设、营销推广等方面的成功实践,希望对大家有所启示。

财务负责人工作职责介绍

财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系,更主要的是财产和债务,即资产和负债等。现在,就来看看以下三篇关于财务负责人工作职责介绍的文章吧!

第一条:严格执行国家颁布的财务、税收法律、法规,掌握地方:税务机关相关条例、规定。针对税法的调整及时起草文件贯彻、宣传:到公司各部门。

第二条:推荐和意见。对各岗位财务。

第三条:负责制定并落实公司财务人员。

岗位职责。

人员的任职资格、福利待遇等提出推荐和意见。

第四条:负责公司财务人员的业务培训和工作指导。遵守电算化财务核算的。

第五条:建立健全电算化财务核算制度,:相关规定,合法使用电算化软件开展日常核算工作。

第六条:正确核算公司的收入、成本、损益状况,编制公司年度:财务决算报告,保证报告的真实性、及时性、全面性,为公司领导的:决策带给可靠的数据支持。

第七条:参与公司各类经济。

合同。

的谈判、草签工作。

第八九条:协调好公司与各金融机构、税务部门的关系。

第九十条:负责与各部、室、项目部之间的工作协调和配合。

第十条:负责公司财务印鉴、财务票据的保管、使用等管理工:作,对公司各项目部银行帐户的合法使用实施监督和管理。

第十一条:负责公司各类费用开支的控制和审核工作。对公司长期、短期投资及资本运营计划提出推荐和意:负责财务部全面管理工作。

第十二条:负责各业务部门所需报表的编制、报送工作。

第十三条:季度末、年末负责编制各项目部各项税费的应交、已:交、欠交状况统计,并负责各项税费的催缴工作。

第十四条:完成领导交办的其他工作。

岗位职责。

1、正确进行会计核算电算化处理,提高会计核算工作速度和准确性。

4、按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其他业务往来账工作。

9、根据公司中长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。

11、建立健全财务管理体系,对财务部门的日常管理年度预算资金运作等进行总体控制。

13、及时做好会计凭证财册报表等财会资料的收集汇编归档等会计档案管理工作。

14、负责公司的各项债权债务的清理结算工作。

16、对公司重大的投资等经营活动带给推荐和决策支持,参与风险评估指导跟踪和控制。

17、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作。

18、负责固定资产的会计明细核算工作,固定资产辅助明细账,及时办理记账登记手续。

岗位权限。

1.对原始凭证的真实性、合法性、合理性有监督权;对厂内所有物资有清核权。

素质要求。

2.5年以上财务管理工作经验。具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验。

4.有较强的语言文字潜力和沟通协调潜力;有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。

上岗培训课程。

1.公司相关管理制度。

2.财务管理,财务职业道德。

素质提升课程。

管理学、战略管理、管理潜力开发、企业运营流程。

工作目标。

1.预算及时率100%,决算及时率100%。

2.财务报表及时率95%,财务报表准确率98%。

3.凭证审核准确率99%。

4.配合单位满意度85分。

绩效关键指标。

1.预算及时率。

2.决算及时率。

3.财务报表及时率。

4.财务报表准确率。

日常工作事项。

4.上级交办事项。

一、收款严格按公司的收入管理规定办理收款业务,收款时用验钞器审验人民币真伪,认真清点,不得发生少收、多收款现象,否则责任自负;收客户款应在收据上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字样并注明设计师、交款人姓名、合同编号等,在收据上加盖“现金收讫”章;收支票应注明支票号,同时将有关资料输入计算机,做到及时准确无误。

二、付款严格按公司的成本费用支出管理规定的借款、报销管理规定办理付款业务,工程拨款应由工程经理、会计、公司经理联合签字方可支付,不得发生少付、多付现象。

三、制单与记帐。

2、负责现金账和银行账的记账工作,当天的业务必须当天入账,做到日清月结;。

4、月末与会计核对本月发生额及累计余额,做到账证、账实、账账相符。

四、现金和票据管理。

2、不得坐支现金;。

3、根据票据管理规定保管和使用支票、发票和收据,并追踪票据使用情况,尤其是所收取支票的入账情况。

五、工资管理。

1、根据工资管理规定按时核算员工工资,编制工资源共享表,交会计审核;。

2、根据会计和公司经理审核后的工资表,进行工资发放。

六、报表规定根据报表管理规定每日向深港财务上报《现金/银行存款日报表》,每月上报《工程收入月报表》和《管理人员工资表》。

财务负责人的岗位职责

审计小结以及能独立出具审计报告;。

3、参与审查企业各项公司制度的落实情况,能及时完成资产、负债、收入,成。

本、费用、利润等单项业务的内部审计工作;。

4、整理和归档审计资料;。

5、完成领导交办的其他工作。

财务负责人工作职责

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;。

4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;。

5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;。

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;。

8、管理与银行及其他机构的关系;。

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作。

财务负责人岗位工作职责

一、主管本单位的财务会计工作,对工作要有研究、有布置、有检查、有总结,严格执行会计法,遵守财经纪律。

二、组织制定本单位的财务会计制度及核算办法。

三、组织编制本单位的财务预算,为事业发展开辟财源,精打细算。

四、会同有关部门核定固定资产和流动资金,加强资金管理,不断提高资金利用率。

五、规范设置财务帐目,复核手续以及会计凭证。按时汇总会计凭证,并做到票据清楚、附件齐全、手续完备、数字正确,根据实际情况制定各项实用的结算办法。

六、分析财务收支及资金计划完成情况,总结经验,提出改进意见。

七、提供信息,参与决策。

八、参加经济合同、协议的拟定工作。

九、按照国家会计档案管理规定,负责会计凭证、帐簿、报表等各种档案资料的回归、整理并保管。

十、对违反有关财经法规、制度的,向领导说明情况,并有权杜绝付款。在单位合并、撤消、领导更换时,负责对资产、资金、债权、债务、的清户、移户、清册并办理财产交接手续。

财务负责人岗位工作职责

1、在工会主席的领导下,主持制定工会财务规划和年度工作计划,草拟工会财务工作报告和文件,组织、协调工作人员积极开展工作,按时保质保量完成各项财会工作任务。

2、积极宣传并贯彻执行《会计法》、《工会法》和其他有关法规、制度,根据本单位具体情况制定各项财会规章制度,并监督贯彻执行。

3、参与研究有关经费收支的会议,参加重要合同和协议的拟定,审查会签经济合同、协议及有关经济文件,加强事前管理和执行中监督。

4、根据有关部室提供的资料,编制本级工会财务收支预算,积极筹措资金,合理安排和节约使用经费,以满足工运事业发展的需要。

5、审核单位各项收支。负责银行支票和发票及收支的稽核工作,审核各种原始凭证及经费收支预、决算。

6、审核记账凭证、账薄和会计报表。对审核中发现的问题和差错,通知有关人员查明和更正处理。

7、负责对基层工会的财务会计工作和资产管理工作进行业务指导,并定期研究、布置、检查和总结表彰。同时组织开展以工会经费收、管、用为主要内容的财务工作竞赛活动。

8、组织工会经费的收缴工作,督促办理工会经费按规定拨缴,做到按期足额上解,不得挤占、挪用、截留工会经费。

9、负责财务收支情况的分析,对收支中存在的问题及时提出改进建议和措施,保证按预算执行。

10、持会计从业资格证书上岗,组织财务人员学习会计知识,不断提高财务队伍素质。

公司财务负责人工作职责

严格按公司的收入管理规定办理收款业务,收款时用验钞器审验人民币真伪,认真清点,不得发生少收、多收款现象,否则责任自负;收客户款应在收据上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字样并注明设计师、交款人姓名、合同编号等,在收据上加盖“现金收讫”章;收支票应注明支票号,同时将有关资料输入计算机,做到及时准确无误。

二、付款。

严格按公司的成本费用支出管理规定的借款、报销管理规定办理付款业务,工程拨款应由工程经理、会计、公司经理联合签字方可支付,不得发生少付、多付现象。

三、制单与记帐。

2、负责现金账和银行账的记账工作,当天的业务必须当天入账,做到日清月结;。

4、月末与会计核对本月发生额及累计余额,做到账证、账实、账账相符。

四、现金和票据管理。

2、不得坐支现金;。

3、根据票据管理规定保管和使用支票、发票和收据,并追踪票据使用情况,尤其是所收取支票的入账情况。

五、工资管理。

1、根据工资管理规定按时核算员工工资,编制工资源共享表,交会计审核;。

2、根据会计和公司经理审核后的工资表,进行工资发放。

六、报表规定。

根据报表管理规定每日向深港财务上报《现金/银行存款日报表》,每月上报《工程收入月报表》和《管理人员工资表》。

保险公司财务负责人述职报告

每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是0x年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:0x年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部0x年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的`作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

保险公司财务负责人述职报告

在今年的绩效考核办法中,逐步体现考核指标简化、考核内容统一、经营策略丰富的效益考核指导思想。一是以预算指标为基础,以计划的执行情况为考核依据,以总保费、个险首年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期险等五项主要指标为考核对象;二是增列精算指标考核,利用精算数据考核,引导经营的稳定和效益理念;三是对期交首年、十年期交以及意外险业务进行一定条件下的奖励,以引导经营单位加大期交、十年期交以及意外险等效益性业务的拓展力度,加快业务结构调整转型。为了能够使效益最大化十月份经过市公司总经理室的研究对短期险的赔款支出也制订了相应措施考核措施以加强公司对短期险业务支出的控制,从而实现减少业务支出控制业务成本的目的。

财务部门每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作,这是财务部最平常最繁重的工作。随着业务的不断增长,账务处理的工作量也越来越大。为了保证做到日清月结和提高工作质量,我部门一是以公司开展的治本抓源头为契机,组织部门员工排查风险点,通过排查,财务部共查找出10大项工作中容易出现问题或出现差错的地方作为风险点,针对风险点我们制定了《治本抓源头责任制岗位责任》,并提出相关控制要求和处罚措施,在控制风险的同时工作质量也得到了进一步的提高;二是以模拟404检查为重点,对财务部各项工作流程进行了重新疏理,通过组织员工对流程学习,使大家进一步熟悉404的要求,在了解了404要求后又对20xx年发生的财务收支行为与404要求进行对照检查、整改,通过以上两项工作,财务质量较以前有了明显进步。

按照工作计划,4月下旬在省公司内控合规部的配合下从各地市公司抽调了部分法律合规岗人员对我公司进行了404项目模拟测试工作,通过测试把我公司在业务流程和财务流程这两个主要方面所存在的问题充分的加以曝露,从而促使我公司有针对性的对相关的管理制度加以完善、对操作流程加以规范,最终避免造成制度上的设计缺陷,提高了我公司的风险管理能力,强化了我公司404条款遵循以及内部控制等工作,从源头抓好依法合规经营的各项工作。

对于股份公司的资产管理一方面是通过财务系统升级,启用了全国系统固定资产的电子化模块管理,提高了资产核算的效率。另一方面我部门配合综合管理部对全辖的固定资产进行了一次全面的清理,同时规范了资产日常的管理流程,使资产的采购和使用逐步走向规范化管理。加强固定资产的效益化管理,通过出租盘活现有资产、逐步调整资产布局,优化资产质量。注重财务管理,采取有效措施,不断提高资产管理水平。

根据公司发展的目标,年初财务部对省公司下达的各项财务指标进行了合理的测算,亲将省公司的财务预算指标编制到了各基层单位。在预算计划的执行过程中,严格按月提供财务预算指标的执行情况,并就主要财务事项作出分析、判断和预测,充分利用财务信息及时总结经营中取得的成绩和存在的不足,提出进一步的改进意见和建议,为基层公司适时采取有力的措施,保证预算的顺利实施提供可靠的财务依据。强化费用成本核算,降低财务经营风险。

三季度末及四季度中旬市公司总经理室充分考虑各经营单位的实际情况,针对各经营单位的财务状况分别对各经营单位给予了财务扶持,在考虑实现全辖财务指标的前提下全力支持各经营单位的业务发展,为全面达成预算指标奠定了基础。

财务负责人岗位工作职责

3、负责对应收应付账务审核、监管;。

4、保管财务票据,管理会计档案;。

5、负责公司日常的费用报销;。

6、完成税务申报及审计工作;。

7、为公司业务发展提供各项财务支持,提供所需财务信息。

8、完成领导布置的其他工作。

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财务负责人工作职责

财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业再生产过程中涉及资金的活动,表明财务的形式特征;后者指财务活动中企业和各方面的经济关系,揭示财务的内容本质。现在,就来看看以下三篇财务负责人工作职责范本吧!

1、监督会计核算,及时带给准确的财务报表。

2、监督预算执行状况,参与公司绩效考核,带给准确的财务数据。

3、参与公司战略规划和年度经营计划的制订,编制本年度财务预算。

4、领导管理培养本部门员工,垂直管理培训分公司财务人员。

5、本部门。

年度工作计划。

的制订执行和报告。

6、资金筹集及资金支付审批管理。

7、制定完善公司财务管理各项制度及业务流程。

8、确保各类财务档案的准确性及完整性。

9、监控应收保费,对异常状况采取相应措施,提示或警示有关业务部门。

10、审核各项税款的计算,确保公司报税贴合国家财税纪律。

11、办理主管领导交办的其他事务。

一、付款:严格按公司的成本费用支出管理规定的借款、报销管理规定办理付款业务,工程拨款应由工程经理、会计、公司经理联合签字方可支付,不得发生少付、多付现象。

合同。

编号等,在收据上加盖“现金收讫”章;收支票应注明支票号,同时将有关资料输入计算机,做到及时准确无误。

三、制单与记帐。

2、负责现金账和银行账的记账工作,当天的业务务必当天入账,做到日清月结;。

4、月末与会计核对本月发生额及累计余额,做到账证、账实、账账相符。

四、现金和票据管理。

2、不得坐支现金;。

3、根据票据管理规定保管和使用支票、发票和收据,并追踪票据使用状况,尤其是所收取支票的入账状况。

五、工资管理。

1、根据工资管理规定按时核算员工工资,编制工资源共享表,交会计审核;。

2、根据会计和公司经理审核后的工资表,进行工资发放。

六、报表规定根据报表管理规定每日向深港财务上报《现金/银行存款日报表》,每月上报《工程收入月报表》和《管理人员工资表》。

(一)在公司总经理和多经财务科长的领导下,开展财务部工作。

(二)贯彻执行国家财经政策法规,按照《会计法》及《公司法》规定,组织起草公司内部管理制度。

(三)参与草拟本公司财务内控制度、凭证格式、统计信息系统的设计,稽核评价财务内控制度的执行状况,及时提出整改的措施与意见建议。

(四)组织公司年度预算的编制、执行、检查、考核工作,保证年度预算目标的实现。负责预算执行结果的编报工作,会同各业务部门做好预算的执行分析工作。

(五)负责公司财务核算工作,如实反映公司的财务状况和经营成果,监督财务收支,依法计算缴纳国家税收并向有关部门报送财务报表。

(六)会同有关职能部门定期进行财产清查,及时清理债权债务,保证公司资产安全、完整。

(七)按公司章程,兼顾国家、集体、个人三者利益,拟定分配草案报股东大会,按股东大会决议搞好分配。

(八)参与组织经济活动分析,向领导提供正确会计信息,参与公司经营决策,向各公司领导通报财务状况。

(九)负责检查财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。

(十)参与公司重要经济合同的审查会签。并监督经济合同的执行情。

况。

(十一)按会计制度规定,根据登记完整、核对无误的帐簿记录和其他有关资料每月编制会计报表,统一对外办理涉税事务,每季度作一次财务情况分析,向领导提供准确会计信息,参与各公司的经营和决策。

(十二)审核会计员编制的记账凭证及附件资料,并签证确认。

(十三)定期核对会计员、出纳员涉税账目;。

(十四)完成领导交办的其他任务。

项目技术负责人的工作职责模板

职责:

1、负责项目设计交底、图纸会审的组织、召开、整理工作;。

2、负责项目施工组织设计、各类专项施工方案方案的编制、审核、会签工作;。

3、负责组织各类项目工程职能部门验收前的质量检查等工作;。

5、负责在规定时间内组织、完成竣工图的绘制、审核、签字工作。

任职要求:

1、工民建相关专业,大专及以上学历,持有二级以上建造师证(房建);。

3、能熟练使用cad,project等辅助软件,能独立编制及审核施工方案;。

4、熟练掌握新技术、新工艺,能有效指导项目团队开展技术管理工作;。

5、具有较好的人事协调能力和沟通能力,有较好的文字表达能力和口头表达能力。

竞聘财务负责人的演讲稿

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

非常感谢公司给我这次竞聘工程公司财务副经理这一职务的机会。

我名叫xx,大专学历,会计师职称。20xx年毕业于xx建材工业专科学校工业会计专业,毕业后分配到xx市建筑工程公司从事财务工作。在xx市建筑工程公司工作的这段时间里,我到过基层,也到过机关;做过最基层的核算员,也做过部门负责人。20xx年加盟xx集团,在xxx公司财务处工作,任主管会计。在我这十多年的工作中,我一直都是从事建安公司的财务工作,因此,对建安公司的财务工作比较熟悉,而且这十多年的工作经历,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的财务管理能力,财务协调、组织能力和财务综合分析能力,热爱并胜任本职工作。

xxx公司是具有国家二级资质的施工企业,年产值上亿元,目前的在建面积有xxx万平方米,工程项目存在点多面广,难管理等特点,而且资金需求也比较大,因此,作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作,做好领导的参谋和助手。假如这次竞聘成功,我将从以下几个方面来开展工作。

1、协助部门领导制定企业财务会计制度。根据集团公司的财务制度,结合本企业的生产经营特点,制定适合本企业的各项财务制度,并督促执行,不断改进和完善本企业的财务会计工作。

2、协助部门领导组织、筹集资金。结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、采购等计划,编制资金的筹集计划和使用计划。根据生产经营发展和节约资金的要求,以保证资金的正常运转,提高资金的使用效果。

3、协助部门领导组织分析企业的经营活动。按月、按季、按年分析计划的完成情况,找出存在的问题,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘企业增收节支的能力,充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。

4、熟悉法规、依法办事,客观公正。会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐,而是时时涉及执法守纪方面的问题。因此在处理各项经济业务时应知法、依法,实事求是,客观公正,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。树立正确的会计职业道德,敢于抵制歪风邪气,同违法乱纪行为作斗争。

5、认真研究税法,合理避税。根据国家税法等规定,对于应上缴的税金及费用进行严格审查,督促按期解缴,但对于能合理避免的税,我们要研究国家的税收政策合理避掉。同时配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。

6、织编制财务会计报表,进行会计核算。以实际发生的经济业务为依据,按照国家统一的会计科目,制作会计凭证,进行记帐。做到手续完备、内容真实、数字准确,如实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支情况,提供真实、可靠的会计信息,及时报送主管领导和上级有关部门。

7、整理会计档案,保证会计档案的妥善保管和整理、归档管理工作。严守本企业的财务机密。

8、及时进行劳务及材料的市场价格调查并参与劳务、材料的合同商谈,为提供质优、价廉的劳务和材料提供依据。

9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。

10、协助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计管理工作更上一个新的台阶。

11、协助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习,提高会计人员的职业道德修养,提高业务素质,以适应现代管理的需要。

12、每月及时提供工程成本表和劳务合同执行情况表给项目经理并进行信息反馈,从而使项目部及时了解本项目的成本情况和劳务的支付情况,为项目加强成本管理提供依据。

如果我能竞聘上这一岗位,我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。如果竞聘不上,我仍将满怀热情的做好本职工作,完成领导安排的各项工作任务。

谢谢大家!

财务负责人的辞职报告

高总您好:

那天我同您说辞职时,您一脸的无奈,您多次问我为什么,我只给了您一个最简单的理由,那就是这里上下班不方便。其实当时我就很想同您说出我真正的理由,可是我还是害怕,害怕会因为我的逆耳之言刺伤您那高尚的威严,今天我把它写下来,看是否有机会发给您。

其实按常理推测,作为负责财务部门工作的中层管理人员,在公司做得时间越长,应该说越是公司的核心管理人员,越发会受到公司的重用,得到更好的职业发展。当然,却使公司在管理上有何不足,中层管理者都是有责任去推动并改善的,可我却最终还是选择了离开,偶尔想想有种觉得自己是在逃避现实的丝丝惆怅(逃避现实的跳槽是最不明智的),可回头一想,曾经也尝试过,尝试我作为一股中层的力量来推动并改进我们的现有的管理模式,但那些尝试还是很大部分都挫败了。那一次次的挫败,使我的心麻木的在本公司再也很难找得到激情,我怀疑如果还不给自己选择更多一点的挑战,我终将会在公司被沉沦,这种看似轻松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一种温水煮青蛙的温和,很可能会将我推向社会的淘汰品之列。

我提议过,不应该将仓库和采购部并成物料部,统一有采购部经理来统领.

我提议过,要仓库即时将发生的收发料单据送到我们财务部,让我们紧跟物料信息,可很多时候,我们收到的却是前半个月发生的业务.

还有,我提议过……。

我不想说了,总有那么多的不规范,总有那么多的风险隐藏在我们的业务操守中,你美其名曰的筹划,却让我每个月都会在那种违规的业务中带着风险绞尽脑汁。我承认,财务部门是一个信息集中中心,通过财务数据可以轻易看到经营环节中的不足,流程设置的缺陷,可我觉得这业务本身都是不合理的,就是真把头发都想白了,那还是违法的,风险和收益的对冲,边际收益无乎为零。总是从事一些没有意义的活动,人很容易变得麻木。筹划应该穿插来生产经营的每一个环节中,应该是事前计划,事中调整,事后总结,而我们却总是在做事后弥补,总有一些原因使得我拟出的流程改善建议被扼杀或中途流产。

公司刚把我引进来的时候,您将公司当时很多管理上混乱的问题都跟我坦诚相对,并就你规划中的管理模式,希望得到我财务角度上的支持,你希望我不仅懂得如何做好一盘帐,更多的希望是我能通过财务手段,本着成本节约,扩大利润的原则来协调各相关部门,对公司的相关流程取到一定的监控作用,那意思就是说我应该有大局的眼光通过财务信息来参与管理,可做下来之后,我发现,一个人想的`、说的和做的完全可以是一万八仟里的背道而驰,这使我很懊恼,甚至于还在怀疑我自己,我很遗憾,我的到来没有给公司管理带来实质性的改变,提升只是一种表面的形式主义而已。

厩得当初我们是经过近两个月的磨合,彼此才达成合作意向,我怀着极大的激情来到公司,我觉得你是一个爱才惜才的开明的私企老板,可后来我财务部的人换了一轮又一轮,虽然说一个公司的成长需要在一种新旧文化的磨合中更能促进成长,可是新空气的到来却似一陈风一样,来了之后又强劲地飞走了,柔和的却又被原有的气息给同化了,一批批的激情,一批批的涣散。我向你提出适当加薪来避免人员流动过快,可你却说了一句让我的心失落到极点的话:这样的人才在网上大把啦,这样的职位,仅需要如此的人才,如此的能力也只配这样的薪资,如果能力超强,另谋高就我也无异语。言下之意就是说我们的能力仅如此而已。可是,您真是大错特错了,您总在抱怨社会真正有用的人才太少,其实人才就在你的身边,如果你推行出一些真正有用的激励机制,采取一些恰当的手段,不是有句话说:重奖之下出猛将吗,把我们公司本有的这些人的潜力都挖掘出来,把各部的作业操守规范起来,协作意识强点,服务意识跟进,一起互动,组织的力量是强大的,只有共同的推进,公司才有可能进步。看着你满头的银发,我在心里也为你怅叹,很多的时候,个人的力量是非常薄弱的。

前两年你觉得部门全面,更能体现有组织有纪律的企业文化,更能分工明确,可庞大的组织架构,造就出了员工之间在工作上的拖沓,内耗在一天天的放大,如今你又想用erp来约束员工的工作行为,规范工作的操作流程,可我还是觉得这是不现实的设想。厂规上我们是八点钟准时上班,可真正工作却都在九点后,上班时有人上qq无聊、有人玩游戏、有人在看股市行情。同样,很多时候你带着公司的人外出就餐,常会在下午三四点后带着酒味回到公司,这种违背工作制度、占用工作时间的放松,我真的不敢恭为,这种低效率的,没有一点原则性的办公室文化几乎使我堕落。

本来说国人受几千年儒家思想的熏陶,家和家族的概念已深入人心,很显然面对职场,人也很容易将企业当成自己的家来看待,然而据我所知,公司的大部分人都没有将自己的职业发展寄予公司来带动。你常说,我们要将一些下属能完成的工作下放,腾出更多的精力和时间来关注一些更具有关注意义的事情,可您在工作中却总是事无俱细,亲力亲为,更多的是在越级指导,有时我都很惊叹你的细心和记忆。奖罚制度你总高喊要实施,却无法细化,关于绩效的核算规则却总无法透明,你一次次地向员工承诺,但却一次次地无以兑现,这在员工心里产生了极大的不满情绪,作为员工的心,其实是最容易收腹的,因为大家的心里都有一个最淳朴的理想,那就是我的付出能得到相应的回报,这种回报不单是指金钱,更多的时候是一种精神的认可,有些认可会比老板用金钱来奖励还要使人亢奋,一旦人的这种补认可的需求得不到满足,或在多次的否定之后,甚至于老板那种视而不见的沉默中,心会慢慢变得麻木,冷漠之后的组织出现了涣散的局面也就自然而然了。

你的理念很前卫,这一点我很欣赏,可以说我在你的身上学到了很多看问题的视角,可是你却忽略了一个事实,你前卫的理念没有发挥到真正的业务战略上,你很在意形式,而忘记了每一实体本身。我们的行政会议每周举行一次,旨在提出问题,讨论问题,解决问题,可我总觉得每一次的会议你都在承担着当前政治经济形势的传播者,我们公司的人员素质你应该很清楚,,您注意到没有,在你口沫飞杨的主持中,下面的**却在发短信,**却似禾尚般地打坐,其它的能听得进的又有几个,真正取得到效益的又有几次,长长的两个钟,有时我都感觉眼困。我并不是说您对政策性的传播是一种错误,可我觉得不应该占用我们会议的时间,完全可以由行政部通过宣传栏来宣传。

洋洋洒洒一口气却写了那么多,看似通篇牢骚,但却全是我的所思所想,我没有别的意思,就想告知一下我辞职的原因。就当以上是一个员工的坦诚建议,是否对公司有用完全取决于您,虽然我已经辞职,但我依然希望公司越做越大,越走越远。

财务负责人的个人简历

个人简历写的好可以顺利的通过第一轮筛选,并且给对方留下非常好的印象,则对求职的成功有很大的推动作用。

个人信息。

性别:女。

民族:汉族年龄:保密。

婚姻状况:保密专业名称:财务会计专业。

主修专业:财经类政治面貌:群众。

毕业院校:厦门大学(自学考试)毕业时间:7月。

最高学历:本科电脑水平:精通。

工作经验:十年以上身高:155cm体重:52公斤。

现所在地:新罗区户籍:上杭县。

求职意向。

期望工作地区:长汀县期望工作性质:全职。

最快到岗时间:1周以内需提供住房:不需要。

教育/培训。

教育背景:

学校名称:厦门大学(1995年9月-2012月)。

专业名称:自学考试会计专业学历:本科。

所在地:福建省厦门市证书:

学校名称:福建物资学校(1990年9月-1993年7月)。

专业名称:财务会计学历:中专。

所在地:福建省福州市洪山区证书:

培训经历:

工作经验。

公司名称:房地产企业(1月-至今)。

公司规模:50~200人工作地点:

工作描述:在房地产企业任财务负责人一职,主要负责公司内部账务处理的指导与审核,办理房地产项目贷款与相关银行的对接协调与办理工作,办理公司与政府部门跟财务有关的协调与对接工作,拟定各项政府、银行报告等。

公司名称:上杭龙鑫混凝土有限公司(10月-12月)。

公司规模:50~200人工作地点:上杭。

职位名称:财务经理。

公司名称:龙岩养宝饲料有限公司(5月-209月)。

公司规模:50~200人工作地点:龙岩。

职位名称:财务经理。

公司名称:万宜电子(厦门)有限公司(7月-12月)。

公司规模:工作地点:福建厦门。

工作描述:1、主持部门例会,传达上级领导工作精神,总结本周的工作不足,提高工作效率。

2、负责组织公司的经济核算,组织编制和审核会计、统计报表,向董事会汇报,并按董事会规定时限,及时组织编制财务预算和决算。

3、审查各项开支,密切与各部门联系、研究并合理掌握成本和费用情况,并报董事会。

4、做好各项资金计划平衡,管理和掌握各项资金的`运用,调理各业务部门所需资金,保证业务活动顺利开展。

5、督促有关人员抓紧应收款的催收工作,加速资金回笼。

6、检查、督促财务人员认真执行各项财务规章制度,组织财务人员进行业务知识培训,学习和执行《中华人民共和国会计法》。

7、负责与税务、工商等相关部门的联系,及时做好财政、税务工作。?、联系各营业部门,了解经营情况和市场信息,及时向上级提出合理化建议。

9、保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本部门员工完整保管企业合作期内的一切账册、报表、凭证和原始单据。

语言能力。

语种名称掌握程度。

英语良好。

普通话良好。

拓展阅读:求职简历的基本准备。

编写个人简历是求职的一个非常重要的环节,人们在求职的过程中也需要重视的个人简历的作用,能够写出优秀的个人简历可以大大提高简历的通过率。在写个人简历之前需要做很多方面的准备,比如说目标企业的发展是写简历的前提,还有就是企业的招聘情况以及职业要求的信息了解,也是写个人简历的准备工作。

招聘情况:

1,招聘的起止时间。

求职是现有的求职目标,然后才有接下来的一系列动作,在确定求职的企业目标之后就是关于招聘的时间问题。一般来说企业在招聘上都会有明确的起止时间,企业单位会提前公布出招聘广告,而作为求职者自然也要提前做好求职的准备。在开始之前就要做好需要的个人简历,以及目标企业的整体信息的了解。

2,个人简历的筛选方式。

个人简历的筛选方式也是招聘情况之一,是必须要了解的信息。很大大企业在全国招聘,所收到的个人简历也非常多,一般都是先使用计算机软件系统来少选。然后才是人工筛选,最后是企业负责人来选拔人才。要了解不同个人简历的筛选方式,抓住其特点才能写出针对性的个人简历,进而在筛选上可以顺利的通过。

职位要求。

职位要求是在招聘广告上的重要信息内容,也是求职者在编写个人简历方面所最需要的资料。想要个人简历能够顺利的通过,提高其通过率就必须要能够写出让对方满意简历。而令对方满意也就是要针对其职位招聘要求来写。

财务负责人的个人简历

个人简历写的好可以顺利的通过第一轮筛选,并且给对方留下非常好的印象,则对求职的成功有很大的推动作用。

性别:女。

民族:汉族年龄:保密。

婚姻状况:保密专业名称:财务会计专业。

主修专业:财经类政治面貌:群众。

毕业院校:厦门大学(自学考试)毕业时间:2000年7月。

最高学历:本科电脑水平:精通。

工作经验:十年以上身高:155cm体重:52公斤。

现所在地:新罗区户籍:上杭县。

期望工作地区:长汀县期望工作性质:全职。

最快到岗时间:1周以内需提供住房:不需要。

教育背景:

学校名称:厦门大学(1995年9月-2000年12月)。

专业名称:自学考试会计专业学历:本科。

所在地:福建省厦门市证书:

学校名称:福建物资学校(1990年9月-1993年7月)。

专业名称:财务会计学历:中专。

所在地:福建省福州市洪山区证书:

培训经历:

公司名称:房地产企业(2013年1月-至今)。

公司规模:50~200人工作地点:

工作描述:在房地产企业任财务负责人一职,主要负责公司内部账务处理的指导与审核,办理房地产项目贷款与相关银行的对接协调与办理工作,办理公司与政府部门跟财务有关的协调与对接工作,拟定各项政府、银行报告等。

公司名称:上杭龙鑫混凝土有限公司(2010年10月-2012年12月)。

公司规模:50~200人工作地点:上杭。

职位名称:财务经理。

公司名称:龙岩养宝饲料有限公司(2009年5月-2010年9月)。

公司规模:50~200人工作地点:龙岩。

职位名称:财务经理。

公司名称:万宜电子(厦门)有限公司(2002年7月-2008年12月)。

公司规模:工作地点:福建厦门。

工作描述:1、主持部门例会,传达上级领导工作精神,总结本周的工作不足,提高工作效率。

2、负责组织公司的经济核算,组织编制和审核会计、统计报表,向董事会汇报,并按董事会规定时限,及时组织编制财务预算和决算。

3、审查各项开支,密切与各部门联系、研究并合理掌握成本和费用情况,并报董事会。

4、做好各项资金计划平衡,管理和掌握各项资金的`运用,调理各业务部门所需资金,保证业务活动顺利开展。

5、督促有关人员抓紧应收款的催收工作,加速资金回笼。

6、检查、督促财务人员认真执行各项财务规章制度,组织财务人员进行业务知识培训,学习和执行《中华人民共和国会计法》。

7、负责与税务、工商等相关部门的联系,及时做好财政、税务工作。?、联系各营业部门,了解经营情况和市场信息,及时向上级提出合理化建议。

9、保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本部门员工完整保管企业合作期内的一切账册、报表、凭证和原始单据。

语种名称掌握程度。

英语良好。

普通话良好。

编写个人简历是求职的一个非常重要的环节,人们在求职的过程中也需要重视的个人简历的作用,能够写出优秀的个人简历可以大大提高简历的通过率。在写个人简历之前需要做很多方面的准备,比如说目标企业的发展是写简历的前提,还有就是企业的招聘情况以及职业要求的信息了解,也是写个人简历的准备工作。

招聘情况:

1,招聘的起止时间。

求职是现有的求职目标,然后才有接下来的一系列动作,在确定求职的企业目标之后就是关于招聘的时间问题。一般来说企业在招聘上都会有明确的起止时间,企业单位会提前公布出招聘广告,而作为求职者自然也要提前做好求职的准备。在开始之前就要做好需要的个人简历,以及目标企业的整体信息的了解。

2,个人简历的筛选方式。

个人简历的筛选方式也是招聘情况之一,是必须要了解的信息。很大大企业在全国招聘,所收到的个人简历也非常多,一般都是先使用计算机软件系统来少选。然后才是人工筛选,最后是企业负责人来选拔人才。要了解不同个人简历的筛选方式,抓住其特点才能写出针对性的个人简历,进而在筛选上可以顺利的通过。

职位要求。

职位要求是在招聘广告上的重要信息内容,也是求职者在编写个人简历方面所最需要的资料。想要个人简历能够顺利的通过,提高其通过率就必须要能够写出让对方满意简历。而令对方满意也就是要针对其职位招聘要求来写。

财务部负责人的述职报告

一年来,本人在思想上拥护中国共产党的领导,忠诚于污水处理事业,平时通过电视、电脑经常性收看新闻,关心国家的政治时事,努力提高自己的政治觉悟,在政治思想上严格要求自己,与党中央保持一致,使自己能够跟上时代的步伐。回顾这一年来的工作,主要做了以下几方面的工作进行述职:

一、负责运营部机关、xx厂的财务核算工作,以及所属各厂所的合并报表的编制工作。

每月负责对部机关及xx污水处理厂的日常核算工作及报表编制工作,严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事,严格财务手续,对手续不健全不完善的原始凭证及时要求补办手续,对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制,特别注意把好原始凭证审核关,始终坚持把问题控制在事前。

在日常财务核算过程中,加强相互之间的沟通,所属厂的财务人员在核算方面有问题及时向我沟通,我有不懂的地方及时向科长沟通,使运营部的财务人员具有一种团队精神,共同为我部财务核算工作更上一层楼而努力。

能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作,并对所属厂的会计报表进行合并汇总,做到账务核算准确,合理,合法,协助科长对各厂所成本报表进行汇总分析,为每季召开经济工作分析会,为领导决策提供素材和依据。

二、协助科长完成20xx年年报编制工作。

20xx年运营部及所属厂所既有按事业会计制度核算的,例如xx,也有按企业会计制度核算的,例如xx处理费的使用又具有财政资金的性质,这就要求我们在编制20xx年年报的时候,既要按企业会计制度编制一套会计报表,又要按事业会计制度编制一套会计报表。难度大,因为涉及到企事业科目及数据对应转换问题;编报工作量大,因为要在短时间内编制两套报表。

在编制过程中,我们一边学习一边工作,首先确定了工作程序和理清了工作思路,在编制过程中遇到问题及时与集团公司联系和会计师事务所协商,有时放弃休息时间,边续加班,在集团公司规定的时间内提前完成了年报编制工作,为集团公司最后的合并报表赢得了时间,也得到集团财务部领导的肯定。

三、运营部在20xx年全面实现了电算化。

财务电算化是现代化财务核算发展的必然趋势,也是财务人员从繁重的手工劳动解放出来的途径,今年初,我部响应集团公司对会计电算化的要求,对运营部各厂所的财会人员进行了金蝶软件的集中培训,在培训过程中,我首先要求自己全面掌握各个模块的使用方法和使用技巧,要求别人做到的,我首先自己要做到,加上原来有电算化方面的经验,使我很快就能够熟练使用,并能帮助其它厂解决他们遇到的实际困难,通过一二个月的实践与磨合,我部各厂所的财务人员在帐务核算中现已能全部脱离手工账实现会计电算化。

四、加强会计基础工作,完善了固定资产管理制度。

由于运营部是一个新成立的部门,各厂的财务人员的变动较大,有一些从事财务工作不长的新手或刚刚从事会计岗位的财务人员,同时我们在财务核算工作中也发现,有些基层单位的会计基础工作不完善,不扎实,针对这种情况,科长及时召开了加强会计基础工作的会议,并在今年二月底对各厂的会计基础工作进行了专项检查,发现了一些基础工作中的薄弱环节,特别在现金管理、票据管理进行重点检查,纠正了会计工作认识方面存在的一些误区,要求对暴露出来的问题进行专项整改,杜绝类似情况再次发生,并对整改结果在四月份进行了复查,使我部的会计基础工作有了一个飞跃。

以前事业单位在固定资产管理方面相对落后,按企业会计制度的要求,我们及时转变观念,今年三月,我拟定了排水运营部新的固定资产管理制度,对固定资产的确认、分类、折旧方法、折旧年限、转移、清查、盘点等做了详细规定。

针对运营部大部分资产都在排水公司的账上没有移交给我部的情况,同时也为了国有资产的保值、增值,我科在今年七月初开展了固定资产实物盘点清理工作,通过清查摸清了家底,并积极配合生产部门完善固定资产卡片账。在近一个月的清查过程中,我深入基层,对各厂所有的实物盘点情况进行抽查,逐项核对固定资产清查清单,对各厂清查过程中反映的共性问题及时反馈给科长,研究解决,对今后我部的固定生产管理奠定基础。

五、参与编制了排水运营部20xx年成本运营计划。

计划工作是财务工作的提前,财务工作是计划工作的基础。今年12月初,我参与了我部200*年成本运营计划的编制工作,对以前的成本项目进行了细化,由原来的27项,增加到40项,使它更符合污水处理厂成本核算的要求,对修改后成本项目性态进行认真的分析,针对不同的成本项目类型,按照不能的方法进行编制,做到每项成本项目的编制有依有据,详实、准确、合理、可靠。

通过参与计划的编制工作,使我对计划编制的原则,计划编制的程序及步聚,有了一个初步了解,积累了一定的宝贵经验。

六、协助市审计局完成了20xx年财务收支审计。

今年7月开始,我部接受了市审计局对20xx年度财务收支情况的审计,我主要负责日常的协助及账务处理的解释工作,通过这次审计提出来的一些问题和建议,使我认识到财务核算及管理中的薄弱环节,对污水处理费的性质及使用范围也有了更深的理解,审计提出的建议我们非常重视,多次召开财务人员工作会议,针对问题进行了切实的专项整改,并对20xx年的年报进行了调账、调表工作。

总结一年来的工作,忙碌与充实,能够完成本职工作和领导交办的各项任务,善于思考和总结自己工作中的各种经验教训;业余时间,注意学习一些财务上的专业知识,特别是在工作中遇到不懂的问题能积极请教老同志。

今年在集团公司优秀青年的评选中获得第六名的好成绩,在以后的工作中,我将在“十x大”精神的指导下,努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足,结合十x大报告提出的“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的重要思想,联系本单位的实际情况,为xx市污水处理事业的健康发展,城市功能的提升,国有资产的保值增值贡献自己的一份力量。

篇二。

过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20**年个人工作总结报告:

一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。

今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。

年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

年内主要做了以下七点工作:

1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;。

3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

4.成立了以骨干为主的结算小组;。

5.积极地组织柜员上岗考试。

6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7.开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。

在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。20xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。

在费用的管理上,根据下发的等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。

全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守,切实加强自身建设。

我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。

一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。

二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对*消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。

三是加强团结合作,不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点:

1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。

立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。

一是加强成本管理,减少成本性资金流失。

二是加强结算管理,限度地增加可用资金。

三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。

四是降低费用开支,增强盈利水平。

五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。

回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去。

在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好20xx年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。

篇三。

各位领导、各位同事:

大家好!

过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:

一、全年完成公司量化指标情况:

公司全年给我部门的量化指标主要有五项:

一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;。

三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。

四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;。

五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作。

20xx年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。

六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足:

20xx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:

一是部门之间相互沟通的还不够;。

二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;。

三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;。

四是我本人工作作风还有待改进。

四、20xx年财务工作的初步设想:

20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

二是要强化总部对资金的集中调控能力;。

三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;。

四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最后,还想说两点:

二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

篇四。

尊敬的各位领导、各位同事:

大家上午好!

20xx年以跨越发展为指导思想,在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,我认真进行会计核算,切实履行财务监督,完成了公司领导交办的各项任务,现将20xx年度工作情况汇报如下:

一、工作汇报。

1、稳步夯实,规范财务基础工作。

严格遵守国家会计制度、税收法律法规和公司的规章制度,从原始凭证审核到会计报表编制;从各项税费的提取到利润分配,从资金的及时入账到规范支付等都认真的履行了本职工作,努力提高会计信息的真实性和准确根据集团财务大检查的要求,逐一对财务基础工作进行梳理,并反复与集团和分公司进行沟通与反馈,对存在收支不规范、内控不严谨、制度不健全、管理不科学等问题进行了整改落实,得到了集团领导现场检查的好评。

后根据公司安排对分公司进行了年度内部审计,对财务存在的问题进行了进一步的深挖和剖析,对自身存在的问题进行亮剑,绝不护短,就货币资金、往来款项、库存商品等存在的具体问题和建议书面报告给经理室,目的是想进一步规范财务基础工作,加强内控管理,更好的为企业经营管理服务。

2、精益求精,提升财务精细化管理水平。

今年是改制上市的第一年,季度审计报告由我们自己审计上报,这就要求我要更加深入地加强财务管理的精细化核算能力、法制意识和社会责任感,以确保提供的财务资料合法真实、准确完整。

为使经理室及时掌握经营情况,每月我都将主要经营指标和上年比,和预算比,对增减差异大的和超预算的进行标识和说明。

每年岁末年初,年终决算和预算总是同时进行,大量繁重的工作这都要求我必须合理的安排好时间,统筹兼顾,全面的进行精细化管理,方可有的放矢,忙而不乱。

3、谋定后动,加强全面预算管理。

今年根据集团下发的预算表我认真的进行了分析,就集团公司下达的**万利润反复和集团联系,就我公司支付**费用现状和销售结构中**比重小导致成本率偏高等问题一一说明汇报,最终集团核定利润为**万元,比原来减少了**万元。在预算执行过程中,我更是注重对业务事前、事中的预警和控制,每月初编制《可用预算费用明细表》,对超过的支出和未按预算完成的指标进行标识预警,给经理室对经营指标的完成和修正提供参考。对有的分公司“五险一金”超预算的,一边积极打报告给集团公司请求调整,一边按照以往的经验,要求公积金超预算的公司按下发的预算数进行重新调整缴纳,两种方法并进加强预算管理。

4、防患未然,加大对应收账款提醒力度。

针对我公司应收账款总额大,账龄长,有的分公司欠款成增长趋势,为加快公司资金周转,提高资金使用效率,防范经营风险,加强对应收账款售前、售中、售后的有效控制,我制定并经经理室讨论通过了《**公司应收账款管理办法》,建立了应收账款核准制度,合同管理制度,催收责任制度和年度清查制度。每月按公司按客户按账龄编写《应收账款明细表》和《月度动态增减统计表》提供给经理室,以便领导及时掌握应收账款增减变化。

为加快本部款项及时入账,从5月起,每星期一财务向教材部提供款项到账明细表,以便教材部适时掌握教材款催收到账情况,使今年**本部外欠款比上年同期减少了**多万元。

10月初,我和**总一行专程赴xx公司学习应收账款回收先进经验,就先进经验我总结十条书面报告经理室,并针对分公司制定的应收账款近期回收目标,认真地和实际收到的款项进行对比,对没有按自订目标收回款项的,给予提醒,以便更好的督促收回。

5、尽心尽力,优化财务服务意识。

财务管理的本质是服务,只有提供很好的服务才能很好的搞好管理。

今年**国税局到**分公司查账,发现在xx年间开具增值*,税额合计为**万元。国税局认定**分公司在06-间属于免税企业,给外单位开具增值*属于违规操作,国税局将追回所开的税款4.92元并罚以滞纳金2.1万元。我得知此事后,迅速和集团公司联系,请求帮助解决,后在集团公司的协调下,7万多元免于缴纳。

**在开具出租房屋发票时,税务局要求同时缴纳企业所得税,我立即和市地税局联系,说明我们不需要缴纳的原因,圆满地解决了此事。

正是因为全体财务人员的努力,上半年财务部被公司评为“优秀先进部门”,我个人也连续3年被集团评为“财务先进工作者”。

二、工作中的一点体会。

1、财务离不开领导的支持。

2、执行比制度更重要。

3、让责任成为一种习惯。

4、一燕不成春,团队的力量是无限的。

三、工作中存在的问题。

1、内控管理还需要加强。

2、部门沟通还需要深入。

3、理论学习还需要提高。

4、服务质量还需要提升。

四、下一步采取的措施。

1、用恒心来努力学习工作所需要的综合技能。

2、用责任心来提高依法理财和财务监督的科学性。

3、用虚心来加强部门间的协调和沟通。

4、用细心来提供优质的财务服务质量。

五、预期的目标。

1、日常工作常态化。

2、内控管理制度化。

3、积极工作创新化。

4、服务态度温馨化。

以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导和同事批评指正。

谢谢大家!

项目技术负责人的工作职责模板

掌握施工图纸、规范,提出技术问题;。

负责审批“技术变更核定(洽商)单”,实施工程变更的控制;。

负责组织编制专项施工技术与安全、文明施工方案,负责进行交底;。

负责项目变更文件,协助现场签证工作;。

负责组织竣工资料的收集、整理及验收,编制竣工图纸,并确保竣工档案验收合格;。

负责编制项目的《施工组织设计》文件,并对其实施情况进行督促、检查与总结;。

竞聘财务负责人的演讲稿

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好很感谢公司提供这样一个机会让我有机会能在此展示自己的才能我今天竞聘的职位是:xxx酒店财务经理。我是20xx年7月在我们xxx集团快速发展的时候成为其中一员的。在这三年多来的工作中我深深的被xxx集团特有的企业文化所吸引被董事长的个人魅力所吸引虽然有过困惑、迷惘、失望但是更多的是快乐、欢笑我更为我是xxx这个大家庭的一员感到自豪酒店财务经理一职对我来说是一个崭新的挑战。对于未来我诚惶诚恐但我庆幸的是,我是站在巨人的肩膀上,很感谢酒店丁平总经理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任财务总监晏虹及财务部的全体同仁们,正是他们的辛勤劳动和付出使我对未来的挑战充满信心。

由于集团公司的人事调整我于20xx年11月代理酒店财务负责人至今。在这半年来酒店财务经理的工作就我的理解来说主要有以下几方面。

1、严格执行集团公司和酒店的各项规章制度正确核算酒的各项经营情况确保酒店资产的安全并实现资产的保值和增值。

2、根据国家的政策、法律、法规结合的集团公司的各项规章制度并结合酒店实际制定适合酒店内部的管理制度和方法。

3、根据酒店的财务状况、经营成果、现金流量等对酒店面对的未来事项做出正确的预测和参与决策并参与到酒店的各项经营管理使酒店的财富达到最大化。

4、员工的培训和管理工作建立一支有朝气、有战斗力的团队。

5、对人力资源和各种资源的`合理配置和使用。

6、酒店外部和内部的沟通、协调工作。

7、筹集酒店发展所需的资金。

8、通过合理、有效地使用资金使企业获利。

9、正确核算酒店各项经营情况为酒店领导决策提供科学的依据。

现阶段酒店领导层开动脑筋集思广益采取了各项行之有效的工作如强化内部管理对各部门的“物耗、低耗、办公费”等制定了定额对员工实行绩效考核,改变了营销策略等等取得了很好的效果,但仍存在不足。

1、酒店的营业收入尤其是活动中心和餐饮的经营情况不佳酒店大厅的利用率不高活动中心经营情况不佳这些都严重影响了酒店的经济效益对员工的积极性也造成了一定的负面影响。

2、酒店的各项内部管理工作还有待加强尤其是部门之间的信息沟通和协调工作。

3、员工培训力量不足员工业务水平欠缺且员工的积极性和创造性不够缺少“酒店是我家我爱我家”的信念。

4、酒店员工流动比例过大造成员工队伍不稳定既影响了员工的业务能力和业务素质的提高也对酒店经营有一定影响。

5、酒店原有客户流失较多营销力量不足。

6、酒店应收账款中与集团公司有业务关系的政府部门所欠消费款过高。

7、酒店的各项规章制度还不完善还没做到科学化、程序化、标准化。

针对酒店现阶段存在的各项问题和不足之处我将从以下几方面入手:

1、严格执行集团公司和酒店的各项规章制度正确核算和反映酒店的经营情况确保酒店资产的保值和增值。

2、根据集团公司的各项制度结合实际制定适合酒店连锁发展的各项财务制度进行流程再造对酒店的财务及各项工作进行规范做到科学化、标准化、程序化。

3、加强自身能力的学习虚心向酒店同行以及各位同事学习努力提高自身的业务能力和酒店经营管理能力提高自身的经济知识素养、法律知识素养以及科技知识素养坚持终身学习不断汲取新知识研究新情况解决新问题真正成为酒店和部门的经营管理的行家理手。

4、加强对集团公司企业文化的学习深入贯彻集团公司“以人为本以诚待人”的企业文化加强对员工的培训和管理工作提高人的价值管理能力不仅要善于发现人才和利用人才更要做到“人尽其才才尽其用”。

5、关心、爱护、培养、教育员工使员工与酒店一起成长让每一位员工都有归属感、成就感真正让员工建立起“酒店是我家我爱我家”的信念和主人翁意识。加强团队建设培养一支敢打硬仗、能打硬仗的良好团队。

6、贯彻落实集团公司和酒店的各项工作任务协助酒店领导层做好各项工作提高执行力保证酒店各项工作的顺利开展。

7、加强对酒店各项财务数据和资料的分析为决策提供依据综合分析研究酒店经营管理中存在的问题找出薄弱环节提出改进措施参与管理、参与经营、参与决策以实现酒店财富的最大化。

8、盘活酒店闲置资产抓好资金的筹集、资金运用等工作确保酒店经营及发展所需的资金要求年内完成湖天一色店或会同店的开业。

9、加强与集团公司、酒店客户的联系及协调工作确保应收账款的及时回收确保资金的安全。

10、承担起酒店内部规范体系的建立和实施等工作控制好酒店最敏感的环节和岗位如货币资金岗位等。

树立和培养全体员工的全员营销和节约观念,强化管理从管理中要效益。在今后的工作中我将在管理上狠下功夫,并以满腔的热情、积极工作的态度,在集团公司战略的正确引导下、在酒店决策层的领导下,和全体财务部成员开拓性的开展工作,把财务工作做到实处,为酒店经济效益的提高做出自己的贡献,全面完成集团下达的各项任务,为xx集团的更加辉煌不懈努力。同时也希望得到各位领导及各位同仁的支持与帮助。

谢谢大家!

项目技术负责人的工作职责模板

职责:

1、能独立处理各种工程技术难点;。

2、能独立完成施工图纸的审核,施工方案的编制,工作进度的安排等工作;。

3、熟悉房建规划、建筑设计、施工管理等工作;。

4、对所建项目能够提出建设性意见;。

5、负责工程全面技术工作,协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题。

任职要求:

1、大专及以上学历,工民建、土木、建筑工程等相关专业;。

2、持中级及以上技术职称证;。

4、能熟练操作cad及office办公软件;。

5、对所建项目能够提出建设性意见;。

6、负责工程全面技术工作,协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题。

财务负责人的工作计划

财务部作为公司的.核心部门之一,肩负着对成本计划控制,各部门的费用支出,在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出,使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润最大化。

1、作为非盈利部门,合理控制成本,有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要根据领导的旨意,加强了各项数据统计的真实性,给公司今后的发展提供了可靠的依据。

进一步加强会计核算工作,完善财务制度建设。

2、制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必须制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。

3、在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用,在实际工作中做到每周出具应收账款报表,加大应收账款的管理,提高资金的运行质量。

4、各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购,保管,等管理工作,起到财务部门的一个监督作用。

5、严格遵守财务会计制度和税收法则,认真履行职责,顺利完成并通过各种年审工作。

1、为全面响应公司五年发展规划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做好费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解和落实工作、让预算真正发挥应有的作用。

2、加强各项费用的控制,采取集中控制与分散控制的原则,集中控制是在分管领导的领导下,指导财务部门统一控制,统一核算,分散控制是有各个部门根据本部门职责分工,对应付的成本费用进行控制,采取行政负责,部门监督的原则,控制好业务招待费用的使用。

3、搞好固定资产,流动资产(库存资产)的管理,(每月应对库存产品进行盘点,账卡物必须做到统一标识,)凡是资产都应该为企业带来效益,提高资产利润率。

4、对于各项费用的开支(汽油费,运输费,差旅费等)实行预算管理,总额控制,分层量化,责权明晰。

5、遵照领导旨意,20xx年各项财务数据采集完成,已上报总经理。

6、固定资产盘点在进行中,存货盘点将在月底进行,31日结束。

作为财务部的责任人深入研究税收政策,合理避税增收益,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神,公司利益不是个人行为,一个人能力毕竟有限,提到整体素质,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业发展壮大做出更新的贡献!

财务负责人的职责范围

财务负责人需要熟识国家相关的财务制度税收制度具备财务会计的相关知识和实操技能;具备较强的沟通能力和计划能力,具备良好的理解力逻辑思维好。以下是小编精心收集整理的财务负责人的职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

职责一:收付款核对。

职责二:报销凭证收集检验。

职责三:异地校区成本管理。

职责四:领导交代的其它事项。

负责公司财务发票的购买,开具,审核。

负责员工报销单据的审核。

地方税务局手续的办理。

协助会计,处理其他财务行政工作。

3.认真核对收支单据,凡未按规定审批的单据,一律不得入账;。

4.加强原始凭证审核编制好记账凭证,及时登记各类账簿;。

5.办理其他有关的财会事务,做好文书及日常事务工作;。

6.及时办理保管会计凭证账簿报表等财务档案资料;。

2负责店铺利润核算与分析,为公司提供财务数据支持及合理建议;。

3负责成本管理,及时跟进销售资金的回款;日常账务的处理;。

4月初向公司管理层报送上月进销存报表;。

5完成上级领导交办的其它任务。

1负责日常收支的管理和核对;。

2办公室基本账务的核对;。

3负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性准确性;。

5负责记账凭证的编号装订;保存归档财务相关资料;。

6负责开具各项票据;。

7配合总会负责办公室财务管理统计资料汇编。

1建立并协调公司会计核算体系财务管理体系和财务监控体系。

2建立并协调公司资金管理制度,建立并协调公司税务筹划方案。

3按人事行政部提供的考勤,工资表,发放薪资;。

4编制经营管理用会计报表。

5审核公司的原始单据及办理日常的会计业务;。

6编制公司的记账凭证登记会计账簿;。

7核对银行日记账;。

8,核对往来账;。

9,发票申请的审核开具等;。

11,及时准确的出具财务报表;。

12,及时整理原始凭证;。

13,完成领导安排的其他工作等,灵活反应敏捷,有一定的沟通组织和分析能力等,并与银行税务局等保持良好关系。

1负责日常报销的审核和帐务处理工作,确保报销事项的真实性和合规性;。

2审核公司采购销售及现金记账凭证,据实登记各类明细账并做好资料汇编;。

3定期进行总账与明细账的对账,保证账账相符;。

5配合公司业务,办理其他财务相关工作。

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