库管工作的重要性及职责（专业21篇）
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仓库管理员的工作职责
1、分货,点货,核对吊牌发现问题及时向仓库经理反映。
2、货品装卸、搬运、盘点、货物在库养护、标签整理、出库扫码等。
3、按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符。
4、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
5、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列。存放整齐,数量准确。
仓库管理员的工作职责
规范仓库管理，使仓库管理人员在执行仓库管理工作中有章可循。本管理规定适用于超市总仓及下属各门店。
1、保持仓库商品、设备、地面清洁。
2、进行仓库消毒工作，确保仓库无四害。
3、仓库严格禁止烟火，特殊需求应在当地消防安全员的`指导、监督下进行。
4、仓库在闭库时，应关闭电源并上锁。
5、仓库应配备消防器材，且不得随意移动。
1、仓库商品存放做好防潮，并做到整齐、清洁、畅通。
2、仓库商品存放做到先进先出原则。
3、仓库商品按照门店、食品、非食品、单品作归类管理存放。
4、仓库管理应该做到帐、物一致，日清日毕。
5、仓库存放的商品应尽量为a类畅销品，问题商品和c类商品禁止长时间存放。
6、每个单品存放都应该贴《库存单》，并随时保持库存单正确。
1、仓库商品出库、入库均须凭《验货清单》、《返库单》、《提货单》、《外库调货单》进行商品出、入库，仓库人员应该核对出、入库单据与出、入库商品的货号、品名、规格、数量是否一致，确认无误后办理出入/库，仓库人员应该依据进/出库单据登记《商品数量帐》。
2、外仓商品必需贴《外仓商品库存单》，并建立《仓库商品数量帐》，每周一营运部经理或店长进行商品库存抽查，如发现不实或造假现象，根据情节轻重惩处，直至追究法律责任。
仓库商品盘点依据《盘点作业》操作。
1、仓库应严格划区管理，设百货、食品、生鲜、赠品及退换货区，否则处罚仓库主管20元。
2、所有入库商品必须在安全地方堆放，以便防水、防潮，否则处罚仓库主管20元。
3、仓库商品管理应保持整齐清洁，仓库内推车、提篮、台称、专筐等应在固定位置安全存放，并应充分利用空间面积，严禁散乱堆放。否则处罚仓库主管20元。
4、仓库商品数量帐应认真登记，每周进行抽查，否则处罚仓库主管20元。
5、退货商品要及时清理，否则处罚仓库主管20元。
仓库管理员的工作职责
·按照单据凭证备货、发货、清点货物、物资领发、调拨、出库。
·合理规划物资储存、摆放、防止减少损失。
·收集和处理好剩料和报废物料，做好回收工作。按公司规定及时处理呆废料。
·定期进行仓库盘点，协同其他部门进行盘点差异处理。
·建立完整的物料账目、物料卡，填写相关单证、定期做好各项仓库报表确保账实相符;。
仓库管理员的工作职责
1、服从领导,遵守各项规章制度。
3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。
4、按仓库规定收发料。
5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的`摆放。
6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。
7、作业单据的正确开制、确认与交接。
8、每日物料明细账目的登记。
9、盘点工作的具体安排执行与监督。
仓库管理员的工作职责
一、按规定做好产品进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符、负责客户退回的产品维修、和生产厂家的退换货工作、如处理不当造成损失自己负责。
二、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
四、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
仓库管理员的工作职责
一、按规定做好物资设备进出库的`验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。
二、随时掌握库存状态，保证物料及时供应，充分发挥周转效率。
三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确。
四、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明。
五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
六、制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需签认;出库有凭据;缺货及时申报;每月进行盘库;设计几种表格;建立相应制度.如果仓库条件允许,可以把仓库分成几个区域(或库位),每个区域建一本帐(用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页.
1.上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。
2.每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
3.每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。
4.每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。
5.合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。
8.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。
9.货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。
10.入库物料严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质或不良物料拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。
11.所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。
12.要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即时开门开窗通风，保证物资完整，不易变质。
13.所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。
14.根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。
15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。
16.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。
水库管理员工作职责
(一)遵守国家有关安全生产的法律、法规和相关技术标准，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。
(二)在管理处领导下认真做好安全生产管理工作，对本单位的安全生产劳动保护，负责检查督促责任，协助有关部门对新工人，转换岗位人员进行三级安全教育。
(三)负责建立和完善管理处安全生产三级责任网络，并协调管理处党、工、团组织各负其责，密切配合行政搞好安全生产工作。
(四)经常深入现场，掌握安全情况，在管理处领导下，组织每月安全检查活动，并根据季节特点和节假日的生产情况，做好安全教育工作，对事故隐患签发整改通知书，督促有关单位采取有效措施，限期整改，发现有危及职工生命的情况，有权立即停止生产，并将情况及时管理处安全生产领导小组。
(五)负责组织制定管理处安全生产规章制度及各项操作规程。
(六)组织制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，确保年度安全目标的实现。
(七)每月主持召开一次安全生产会议，及时研究解决安全生产中存在的问题进行监督其整改工作，消除重大事故隐患。
(八)负责组织每季一次的安全生产大检查，督促安全生产管理人员及时向上级报送安全生产相关资料。
三、fth水库管理处安全生产检查制度
(一)安全检查的目的
安全生产检查是单位劳动保护工作的重要内容之一，是广泛动员和组织职工群众搞好安全生产工作的一种有效方法，是贯彻执行安全生产方针的一种基本形式，是发现生产活动不安全隐患的一种重要方法。其目的在于了解单位各部门的安全管理情况，发现生产现场不安全的物质(设备、工具、附件等)、不安全的工作环境、不安全的操作行为和潜在的职业危害，以便采取措施，及时纠正，防止事故的发生。组织安全检查，也是发动广大职工重视安全，参与寻找不安因素;职工自己动手解决不安全问题，实际上也是做好安全生产的重要性过程之一。安全检查同时是推动单位做好劳动保护工作的重要方法，是一项技术性较强而又非常细致的工作，事前必须要周密地做好准备工作、按计划、按要求切切实实地认真检查，并做好检查记录和检查总结，讲究实效。
(二)检查的组织领导和准备
1、根据检查的规模和要求。建立适当的检查组织，由管理处领导、工会、安全领导小组和有关生产部门参加，深入现场进行检查，若规模不大则可由工会、安全领导小组及工人、技术人员组成，进行检查。为使检查达到目的，应做好思想上的准备。
2、思想上的准备。主要是发动全处职工，开展自查活动，尽早发现隐患，自己动手解决，以迎接上级检查，形成自查自改，边查边改的自觉行为。
3、业务上的准备。要确定检查的目的、步骤、方法和重点，分析以往事故资料，以往事故的次数、类型、主要原因和采取的措施，以便加强各方面的检查，同时设计、汇制检查表格，以便做好检查记录，避免遗漏查的项目。
(三)安全检查的内容
1、检查本单位安全管理工作是否贯彻了党和国家的安全生产及劳动保护方针、政策和法规，单位领导对劳动保护的重视程度;是否建立健全了劳动保护组织和安全生产责任制;工程建设的项目是否贯彻了“三同时”的要求;对已发生似的事故调查、处理是否坚持了“四不放过”的原则;各项规章制度(如：编制安全措施、安全教育、安全操作规程等)是否健全完善，是否按照执行等。
2、检查寻找生产现场的不安全的物质状态。即检查劳动条件、生产设备是否符合安全要求。如：检查机具设备的安全运行和保修情况;机电设备的防护装置;电气、锅炉、受压容器的完好情况;易燃、易爆、剧毒物品的储存、运输和使用情况;个人防护用品的使用和标准是否符合安全的要求;以及工作场所的通分、照明等。
3、检查安全教育工作。查对职工的安全生产思想教育，安全生产知识教育，以及特殊作业工种人员专业安全技术的`培训;查特殊工种操作证、上岗证。
4、检查生产作业场所和施工工地。查现场管理，寻找不安全因素，如检查工棚设置是否安全、可靠、合理，材料堆放是否整齐，用电是否规范，道路是否畅通;消防灭火器材数量是否充足，要求分布合理、取用方便、可靠有效。
5、检查职工有无不安全行为。如违章操作、违章指挥、酒后作业、无证操作等。
(四)安全检查的方式
安全检查的方式大致分为四种：定期检查、突击检查、连续检查和特种检查。
1、定期检查即列人计划，每隔一定时间进行一次检查的叫定期检查。检查的间隔时间可以是一周、一季、半年、一年或其他相适应的时间。这种检查可以是全面的综合安全检查，如有些设备(受压容器、起重机械、消防设备、压力表等)都应按照规定期限进行检查。
2、突击检查，是无固定时间间隔的检查。可以根据已发生事故，进行排队、分析的结果决定突击检查，通过检查可以发现问题，从而解决问题。重要节假日和重要活动前也可以突击检查。
3、连续检查，就是对某些设备的运行进行长时间的观察和检查。对某种设备的运行情况、工人的操作情况、使用防护品的情况，进行连续测试检查。能及时发现问题，及时纠正，以防发展成严重问题和事故。
4、特种检查，由于新设备的安装，新工艺的采用，新建厂房的使用，往往会带来新的危险因素，因此，需要进行特种检查。
(五)安全检查结果处理
1、安全检查情况要认真记录，做好台帐，并综合评定被检查单位的安全状况，作为安全惩罚的依据之一。
2、安全检查中发现的事故隐患，经及时报告并做出整改通知或整改方案，落实整改责任人，限期整完成改。
3、安全检查中发现的先进事迹，好人好事以及有效的安全管理新经验、新办法等要及时总结、宣传、推广。
四、fth水库管理处安全生产检查操作规范
安全生产检查是确保安全生产的有力措施，通过查思想，查领导，查制度，查隐患，查组织，查教育培训，查事故处理等，做到经常检查，定期检查和不定期抽查相结合，给忽视安全生产的思想敲警钟，及时纠正违章指挥，违章作业的冒险行为，把事故消灭在萌芽状态。
(一)实行各级检查制。
1、水库工程设施实行季检制(防汛期实行周检制和日巡查相结合)，由管理处安全生产领导小组和有关技术人员组成检查组进行检查。
2、施工工地实行月检查，由管理处领导小组、项目负责人、有关技术负责人、专职安全员组成检查组，每月对各施工队进行全面检查。查出隐患及时排除，不能解决的，立即报告相关部门处理。
3、班组实行班前后安全会，和开展安全活动，做到“班前有安全交底，班上有安全检查，班后有安全总结”。
(二)专业性安全检查，根据安全检查情况和安全生产存在的带有普遍性的主要问题，可组织由专业人员参加的专业检查组。如设备安全检查，电气安全检查等。
(三)季节性安全检查，季节性安全检查是针对气候特点，可能带来危害而组织的安全检查。
1、冬季安全检查，主要检查防冻，防滑，防堕落，防火灾，防中毒等各项措施为主要内容 。
2、雨季安全检查，结合防雨防洪工作进行，主要查防洪水的各项准备及应急措施，查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全要求。
3、暑季安全检查，主要查职工作息时间、休息凉棚、防暑饮料、食堂卫生等。
4、风季安全检察，主要查各种起重设备，垂直运输设备有无倒塌的危险，如发现问题，及时加固，设缆绳，六级以上强风停止作业，大风过后对上述设施进行检查，确无损失和危险后才可复工。
(四)节前安全检查，由管理处领导带队，安全领导小组以及有关技术人员参加，在元旦、春节、劳动节、国庆节、重大节日前的防火，防爆、防中毒的检查及节假日加班人员的思想教育和安全措施落实情况检查。
(五)经常性安全检查，管理处安全生产领导小组成员应经常深入工作现场，对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备的运行状况以及违章指挥和违章作业行为等，发现问题及时纠正，并作好记录，发现特别危险情况应有权指令停止作业，并立即报管理处或有关施工单位研究处理。
五、fth水库管理处水库工程安全检查管理制度
(一)为加强水库、水闸、渠道的安全检查工作，确保工程的安全正常运行，充分发挥工程的效益，根据《中华人民共和国水法》、《防洪法》、《水库大坝安全管理条例》、《广西壮族自治区水利工程管理条例》等法规及有关规程、规范，结合fth水库管理处的实际情况，制定本制度。
(二)工程安全检查实行分级负责制，工程管护人员、所站领导、工程技术管理科按本办法规定的职责对工程实施安全检查。管理处领导依法对安全检查实施监督。
(三)相关单位应按有关规范(程)、规章的规定和要求，对工程进行经常检查，例行检查，定期检查，特别检查。
1、由日常管理、维护的专职管理人员实施巡视检查，在汛期每周三次，病险工程达到汛期限制水位时，每天不少于一次，在非汛期每周两次，认真做好检查记录，发现问题及时汇报所站领导。
2、例行检查：汛期内，所站领导每周进行一次检查，工程技术管理科组织有经验的专业技术人员每月进行二次检查。非汛期间，所站领导每两周进行一次检查，工程技术管理科组织有经验的专业技术人员每月进行一次检查。在汛期，当水位达到工程设计正常蓄水位时，应增加次数，特别是当出现大洪水时，每天不少于一次;病险工程达到汛期限制水位时，每天不少于一次。认真做好检查记录，检查结果书面报告管理处领导。
3、定期检查：由管理处领导组织对工程进行全面检查。汛前、汛后和汛期各一次。检查结果书面上报自治区水利工程管理局，检查详细情况书面向处领导及有关单位进行通报。
4、特别检查：由管理单位负责人(一把手)组织。当工程遇到严重影响安全运用的情况(如暴雨、地震、大洪水、强热带风暴、水位骤升骤降或持续高水位等)、工程发生较严重的破坏现象或其他危险情况时，必须进行特别检查，必要时对可能出现险情的部位进行连续监视。
(四)检查项目和内容
1、坝体的检查项目和内容如下：
(1)坝顶：有无裂缝、异常变形、积水或植物滋生等现象;防浪墙有无开裂、挤碎、架空、错断、倾斜等情况。
(2)迎水坡：护面或护坡是否损坏;有无裂缝、剥落、滑动、隆起、塌坑、冲刷、或植物滋生等现象;近坝水面有无冒泡、变浑或漩涡等异常现象。
(3)背水坡及坝趾：有无裂缝、剥落、滑动、隆起、塌坑、雨淋沟、散浸、积雪不均匀融化、冒水、渗水坑或流土、管涌等现象;排水系统是否通畅;草皮护坡植被是否完好;有无兽洞、蚁穴等隐患;滤水坝趾、减压井(或沟)等导渗降压设施有无异常或破坏现象。
2、 坝基和坝区的检查内容如下：
(1)坝基：基础排水设施的工况是否正常;渗漏水的水量、颜色、气味及浑浊度、酸碱度、温度有无变化;基础廊道是否有裂缝、渗水等现象。
(2)坝端：坝体与岸坡连续处有无裂缝、错动、渗水等现象;两岸坝端区有无裂缝、滑动、崩塌、溶蚀、隆起、塌坑、异常渗水和蚁穴、兽洞等。
(3)坝趾近区：有无阴湿、渗水、管涌、流土或隆起等现象，排水设施是否完好。
(4)坝端岸坡：绕坝渗水是否异常;有无裂缝、滑动迹象;护坡有无隆起、塌陷或其他损坏现象。
(5)有条件时尚应检查上游铺盖有无裂缝、塌坑。
3、输、泄水洞(管)的检查内容如下：
(1)引水段：有无堵塞、淤积、崩塌。
(2)进水塔(或竖井)有无裂缝、渗水、空蚀等损坏现象。
(3)洞(管)身：洞壁有无裂缝、空蚀、渗水等损坏现象;洞身伸缩缝、排水孔是否正常。
(4)出口：放水期水流形态、流量是否正常;停水期是否有水渗漏。
(5)消能工：有无冲刷或砂石、杂物堆积等现象。
(6)工作桥：是否有不均匀沉陷、裂缝、断裂等现象。
4、溢洪道的检查内容为：
(1)进水段(引渠)：有无坍塌、崩岸、淤堵或其他阻水现象;流态是否正常。
(2)堰顶或闸室、闸墩、胸墙、边墙、溢流面、底板：有无裂缝、渗水、剥落、冲刷、磨损、空蚀等现象;伸缩缝、排水孔是否完好。
(3)消能功及工作桥(或交通桥)：参照三、5及三、6进行。
(五)水库大坝的巡视检查工作应根据工程的实际情况进行巡视检查，检查的文字材料及检查情况在每年年底上交工程技术管理科归入水库技术档案。
(六)巡查重点：大坝上游水面附近，上、下游坝面，坝脚(含镇-压层范围)，涵洞进出口部位，溢洪道两侧岩体，监测系统以及病险水库的隐患部位等。
(七)检查方法：通常用眼看、耳听、手摸、脚踩等直观方法，或辅以锤、钎、钢卷尺等简单工具对工程表面和异常现象进行检查量测。对大坝表面(包括坝脚、镇-压层)要由数人列队进行检查，以防漏查。
1、眼看—-察看迎水面大坝附近水面有否旋涡;迎水面护坡块石有否移动、凹陷或突鼓;防浪墙、坝顶有否出现新的裂缝或原存在的裂缝有无变化;坝顶有否塌坑;背水坡坝面、坝脚及镇-压层范围内有否出现渗漏突鼓现象，尤其对长有喜水性草类的地方要仔细检查，判断渗漏水的浑浊变化;大坝附近及溢洪道两侧山体岩石有否错动或出现新裂缝;通讯、电力线路是否畅通等。
2、耳听—耳听有否出现不正常水流声。
3、脚踩—检查坝坡、坝脚是否出现土质松软或潮湿甚至渗水。
4、手摸—当眼看、耳听、脚踩中发现有异常情况时，则用手作进一步临时性检查，对长有杂草的渗漏处逸区，则用手感测试水温是否异常。
(八)检查记录和报告
1、每次巡视检查应作好详细现场记录，有关人员签名。如发现异常情况，除应详细记述时间、部位、险情和绘出草图外，必要时应测图、摄影或录像。
2、现场记录必须及时整理，并将本次巡视检查结果与以往巡视检查结果进行比较分析，如有问题或异常现象，应立即进行复查，以保证记录的准确性。
3、汛期巡视检查中发现异常现象，应立即采取应急措施，并上报上一级主管部门。
4、汛期巡视检查的记录、图件和报告等均应整理归档。
(九)违反处罚：如有不按规定进行巡视检查的，或是发现问题漏报、不报、瞒报现象的，将查处当事责任人的责任，并进行适当的经济处罚。
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仓库管理员的工作职责
3、努力提高工作效率。
4、高效、高质量的保证所有店铺的货品、橱窗材料的及时供应，保障店铺销售进度。
5、确保库房货品的安全、整洁。
6、保持库房的日常环境及卫生。
7、安全工作，避免各种类型的事故发生。
8、做好库房的正常盘点和月末盘点工作。
9、领导交办的其他任务。
11、保持仓库的日常环境及卫生，做好防火、防盗、防破坏工作。
12、确认整理所有到货服装及橱窗材料的拆箱理货工作，严格检查，正确操作。
14、对出库快递货品需及时记录，并每天与数据人员核对。
15、负责库房、各店铺橱窗材料及其它材料的出入管理、操作。
16、所有发往外埠的货品及橱窗材料需加包装，包装结实牢固，确保货品不丢失、不损坏。
17、及时准确的完成领导交办的日常、临时及其他工作，并做到及时汇报、反馈信息。
仓库管理员的工作职责
2.发货管理：根据出库单进行配货、验货打包、包裹称重，快递交接等出库工作。
3.库存管理：根据公司流程，对仓库货品进行日盘、周盘、月盘;。
4.异常处理：对发货、盘点等工作过程中出现的问题，及时反馈给上级，并提供解决方案.
1.高中及以上学历，有制造行业相关工作经验，电子、印刷行业相关经验优先考虑;。
2.具备产品基本知识;基本库位管理知识;有货品堆放、仓储5s管理等知识;。
3.掌握仓储货品收、发、存管理技能;。
4.熟练操作电脑、仓库办公软件(如erp/金蝶/wms)等技能。
仓库管理员的工作职责
1、认真学习仓库保管的基本知识和有关材料、设备的保管要求，认真负责地保管材料、设备以及器材。
2、材料、设备入库时必须做到：检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库，分别作好登记，挂标识牌。
3、入库材料、设备器材应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。
4、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。
5、建立领料台帐，对周转性材料和生产器材要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，设备、材料不得外借，严禁私人动用材料、设备及施工器材。
6、入库设备应分类放置，妥善保管，严防受潮、丢失，经常检查，发现帐、物不符时及时向领导汇报。
仓库管理员的工作职责
1、按规定做好原材料出入库的收发和记账工作，做到账物相符。
2、定期对仓库进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确。
3、搞好仓库的安全管理工作，检查仓库的防火、防盗设施，及时规避漏洞。
仓库管理员工作职责
对所有进库的物资验收、保管、发放工作全权负责。
负责保管公司物资进库的管理，及时验收、发放，确保帐目相符。
1、 直接对总经理负责负责，按财务要求报库存状况表。
2、上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的`物资进行巡查，发现异常立即报告。
3、每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
4、每天打开一次各库区的门、窗至少一小时，让空气对流，更换库内空气。
5、每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网，吸尘及抹窗玻璃。
6、每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。
7、每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。
8、合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。
9、 仓库每日收到货时按货单核实查收并开入库单 ，运费联与入库单粘到一起及时交予财务。在入库单一式三联里底根、财务门卫写清数量，往各店送货时，返表格、经手人签字、收货人签字，收取收货单(各店开具的)大庆店收到货时签字用传真回执给会计，仓库每日与各部门协调好做到及时发货、 补货。每周一到远大对账总结（一周发生的往来单据与会计，销售进行核对），每月10日前仓库将库存盘点表交会计。
10、 熟悉所管理物资的品种、数量、掌握库房内物资的余缺情况及时做好库存情况表向财务经理汇报。
11、 一切物资入库做好验收，核对品种，数量，开单（三联入库单）底根一联，财务一联，（随附运费单，及时报予财务），门卫一联。
13、 商品出库，必须有销售部门开具的销售单，由王双电话通知才能发货。开出库单要一式4联（底根、货包里、销售部、会计）经手人要签字确认。发完货要及时通知客服部门。
14、 参与分货，清点，必须两人以上核实，库管最终核实，记好货品明细，做好保管账目，以书面形式向客服部门提供当季货品清单。
15、分货按程序严格执行标准统一，分货均匀。两件套分开计数。
16、出现客户投诉数量问题经核实属实，仓库负责。
仓库管理员工作职责
・按照单据凭证备货、发货、清点货物、物资领发、调拨、出库。
・合理规划物资储存、摆放、防止减少损失。
・收集和处理好剩料和报废物料，做好回收工作。按公司规定及时处理呆废料。
・定期进行仓库盘点，协同其他部门进行盘点差异处理。
・建立完整的物料账目、物料卡，填写相关单证、定期做好各项仓库报表确保账实相符;
・仓库6s及主管安排的其他工作
酒店库管工作职责
1、按公司的规定做好进厂材料、外协件的入库点数手续和不良品退货工作。
2、按生产指令单或计划领用单和先进先出原则，做好日常的配、发料出库手续，及时报告材料、外协件的余缺情况。
3、且不现场的作业操作流程符合公司制订的5s管理规范，日场地的卫生、货物的摆放、作业的秩序等。
4、做好日抽查和定期检查盘点在库物资的安全状况，做到帐、物、卡相符和不变质、不短少。
工作要求：
工作目的：
保证仓库物资正常的流转(装卸、移库、入库转运等)并负责生产物资的准确投料到位。
工作内容：
一、内容及权限：
1、严格执行仓库管理制度，在入库、出库时务必清点数量，核实单上的数量与实物量相符后签字确认，严禁先签后补。
2、及时在货位卡上登记入库、保证帐、物、卡一致。
3、每天及时准确的上报日缺件报表。
4、每天及时做好发料准备工作并严格按计划准确发放零。
5、每天严格执行现场5s管理规范，零配件与物资摆放整齐有序，场地环境卫生保持清洁干净，现场操作秩序井然有序，人员纪律稳定团结。
6、每天工作结束时，负责展开对本职所负责库区内货物的清点盘查工作。
7、落实好各项物资出入与发放的登记控制手续，并确保库存信息与票据交递的及时性与有效性。
二、工作人员运用设备说明：
熟练使用各种装下卸货物的承载工作及设备，各种安全消防及抢险救灾设备。
三、工作关系描述：
1、在仓库主任的指导下发展各项工作，安排并列制个人工作计划。
2、办理好日常各项票据的交接手续和月末货物的清点盘查工作，确保帐、物、卡地相符。
手续。
4、入库时与采购部报验员办理好相关的交接手续。
1、持续区场地整洁、物资排列堆放整齐有序、空间利用合理，确保现场5s管理的贯彻执行。
2、严格遵循制订的各项物流管理流程与仓库管理规定，按先进先出原则发放各类物资。
4、堆码上下一致，一目了然，便于清点。
5、装卸迅速，按物资规格、型号摆放，投料时要轻拿轻放，严禁野蛮操作。
6、配合仓库员做好入库移库等工作。
五、衡量标准：
1、确保操作现场环境的有序性、安全性，货物装卸的及时性。
2、确保物资摆放的合理规范性与整齐性。
3、确保生产物资投料得准确性、及时性。
4、确保各项指令调度的有效性与贯彻执行程度。
六、工作难点：
1、库存物资排放工作的庞大与日常搬运工作频繁。
2、各项指令调度的缓急与并行处理。
1、现场调度指令不听，无序野蛮搬运，违反有关的现场安全作业规程。
2、未遵循现场5s管理规定，货物搬运摆放凌乱，无法合理利用库存空间，导致搜寻不易。
3、工作拖拉，指令贯彻不及时，发料不按时准确，影响正常的生产进程。
4、不懂得仓保物资的特殊性质，野蛮装卸与摆放，发哦在货物受损。
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公司库管工作职责
一、认真学习和执行有关客运规章制度和服务质量标准，遵守公司各项规章制度，按时上岗、坚守工作岗位。
二、高度重视安全生产工作，关注生产设备的运行状况，及时制止和处理违章行为，保证现场生产安全有序。
三、禁止非工作人员进入，注意防火、防盗，库内严禁吸烟，发现安全隐患及时报告。
四、熟悉本站营运线路、站点、里程、发车时间及班车进站情况。
五、行包快件到达后，分站点堆放，标志明晰，妥善保管，并按《快件托运单》的记录及时通知收件人，如无法联系收件人，应及时通过起运站与托运入联系处理。
六、主动热情指导收件人按要求提货，认真检查收件人的证件是否与《快运托运单》上指定的收件人相符，以防冒领、错领。
七、根据行包快件在本站保管的时间不同，作出是否需收取保管费的决定。如需收取，应按规定计收保管费。
八、认真做好行包快件交接工作，交接时必须当面点验件数，标签号码、包装等，如有疑义应即向当班班长汇报。
九、讲究职业道德，倡导精神文明，端正工作态度，不以工作方便谋私，不刁难客户及参营单位。
十、有问必答，工作主动热情，收集客户意见，及时向上级领导汇报。
职责二：物流仓管员岗位职责。
1、仓库主管、仓管员在物流部经理的领导下，对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准、许可，不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。负责物料、物品仓储管理工作。
2、严格按6s管理要求，执行公司物料部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管理、物资保管工作。
3、仓库主管、保管人员应搞好购进物品的接收、入库、保管、发放工作，并建立各类明细帐目，做到有帐有卡，帐、卡、物相符，不得有帐外物资，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。
4、应坚持原则，严格执行仓储管理制度，做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物品入库，有权拒绝不符合发货、配送程序的`物品、用品、工具的领用。
5、积极协助物流部经理实施对仓库的各项具体管理工作，认真执行物流部、公司有关仓储管理的规章制度，努力完成各类物品仓库的管理、保管工作任务。
6、有权检查采购物品质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物品入库。
7、努力学习物资保管专业知识和6s管理知识，认真搞好各类物资的保管工作，杜绝因保管不善造成的物品丢失、变质、报废、损失，出现问题应及时汇报。
8、严格执行仓储管理规定、制度，做好定期清仓、盘存工作，定期编制物品库存报表，并根据储备定额编制月物品申购计划交物流部经理统计上报。
9、保持库区整洁，库内物品按规范分类、分批存放、堆码，杜绝乱堆乱放现象。
10、物品发放，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放。
11、搞好仓储设施、电器类、工具等的维护保养工作，定期检查安全、消防器材，做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。
12、完成物流部经理分配的其他工作任务。
职责三：物流仓管员岗位职责。
一、建账管理。
1.仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2.必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致.
3.做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
4.生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员.
二、入库管理。
1.物料进库时，仓库***必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2.入库时，仓库***必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3.收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。收员及经手人料单上必须有仓库保管签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
三、出库管理。
1.各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。
2.成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记。
3.仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。
4.库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
四、车间及工具管理。
1.在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况。生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。
2.对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。
3.生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，其区域不得出现与之不符的部品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。
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仓库管理员工作职责
1、负责面辅料仓管理工作。
2、负责仓库日常物资的验收、出入库、码放、保管、盘点、对账等工作；
3、能根据每个款的用料情况，与采购对接到料时间。
4、分类保管好各类原始单据，核对相关各类数据，并做好单据的保管。
5、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作；
6、负责仓库内摆放规范、整齐，做好防火、防盗、防破坏及日常维护工作。
公司库管工作职责
一、认真宣传、贯彻、实施国家和盛市物业管理的法律、法规和文件，促进物业管理健康发展。
二、负责研究物业管理行业政策，制定规范发展物业管理的各项措施，不断扩大物业管理覆盖面。
三、负责指导业主成立业主大会，监督规范业主大会和业主委员会的工作。指导业主实行业主自治或者实行专业化物业管理，引导业主树立健康的物业管理消费意识。
四、负责物业管理招投标工作，指导并监督建设单位及业主大会按要求选聘物业管理企业。
五、配合价格主管部门监督物业服务收费，指导物业管理企业依法经营，不断提高物业管理服务质量。
六、负责及时处理业主、业主委员会、物业使用人和物业管理企业在物业管理合同中的投诉，协调解决矛盾纠纷。
七、负责整顿物业管理市场，查处物业管理活动中的违法行为。
八、负责物业管理企业的资质初审，负责全市物业管理从业人员的培训和继续教育工作，促使物业管理从业人员持证上岗率达到100%。
九、负责住宅专项维修资金使用的初审及商品房预售初审。
十、负责完成上级领导交办的临时工作任务。
一、完善各项制度，探索管理模式。
1、健全组织，形成管理合力。第一，2014年12月根据上级文件精神成立了街道物管科，明确分管领导，并由社区管理服务科3名工作人员兼任物管科工作人员，专项负责指导、协调、督查全街道的'物业管理工作;第二，年初就制定了物管科工作计划，并做好物业管理专项资金预算工作，确保街道物管工作顺利开展;第三，建立以街道物管科领导为组长，相关社区书记为组员的物业矛盾纠纷调解投诉网络;第四，对全街道9个商品房小区全部建立电子档案，内容包括交付年份、建筑面积、居民户数、物业公司详情及运作情况等，并及时更新动态信息;第五，通过发放宣传资料、在小区设置宣传栏、举办专题宣传活动等形式，多层次、全方位地开展物业管理工作宣传，形成物业管理的良好氛围。
2、强化考核，加大监管力度。根据区房管处物管科文件要求，建立了住宅小区考核制度：《南夏墅街道小区管理工作机制》、《南夏墅街道社区管理工作机制》、《南夏墅街道社区商业街管理办法》、《南夏墅街道社区物业管理考核意见》、《南夏墅街道社区物业管理考核细则》、《南夏墅街道社区物业管理工作规范》、《南夏墅街道社区综合管理工作职责》;对照《物业企业住宅小区物业管理考核标准》，规定社区对所属商品房小区物业每月进行一次考核，街道物管科每年对物业企业考核2次，要求物业企业对发现的问题及时进行整改，并将考核情况进行建档。
3、完善机制，着眼长效管理。建立了《物业管理联席会议制度》，负责协调解决实施物业管理过程中出现的紧急情况和矛盾纠纷，及时解决辖区内日常物业管理所遇问题，每季度至少召开一次物业工作会议;制定了《南夏墅街道物业管理危机应急预案》(草案)，要求各小区物业公司都要有突发事件应急预案。
二、实施分类指导，推动行业规范。
1、指导物管会规范成立。街道物管科通过不断学习摸索，逐步熟悉了物业管理委员会成立基本程序。通过大量的前期准备工作，今年2月份南河家园小区成立了街道首个物业管理委员会，并于2月11日召开了南河家园小区物业管理委员会第一次会议。物管会成立的各项工作符合法律程序，并把所有成立资料进行了备案。
2、促进物管会规范运行。确定了物管纠纷调解、日常投诉回复等工作流程，规范了物管会的议事方式以及《财务管理制度》、《印章管理制度》、《档案资料管理制度》等运作制度，增强了工作的可操作性和规范性。定期走访物管会，向其提供相关政策法规，以便物管会按章开展相关工作，同时要求物管会和物业公司针对重大事项必须全面公示，以便接受业主的投诉和监督。
3、确保新老物业规范交接。制定流程认真监督物业公司的进驻和撤场，根据需求指导物管会严格按照规范选聘新的物业公司。南河家园小区成立物管会后，按照法律程序选聘了新的物业公司，新老物业公司平稳交接，小区业主的日常生活没有受到丝毫影响。
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仓库管理员工作职责
仓库管理员(storekeeper)。顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括：按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。完成处、科长交办的其它工作。
做好材料进出仓库的帐务工作，登记好材料的进出仓情况。
认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作，分类摆设要得当，不能随便乱放。
做好各个部门物料的采购工作，认真核算各个部门的申购情况。
管理好物资的存放和管理，对于损坏的物资要合理处置，做好登记。
采购物资时要做到成本的考虑，也要注重物资质量，不能贪小便宜。
认真做好物料登记报表，每月要盘点物资，登记物料账本。
遵守公司有关的规定，不能违规做事。
服从公司安排，认真贯彻好公司发放的各项任务。
1、货物入库。
2、货物上架。
登记好货物之后，据韶关家园招聘网了解，要把打印好的标签贴到货物上，安排好安放的位置，把相同系列的货物整齐地摆放到货架上，放好后再次核实货物的数量和安放位置是否正确，检查货物是否有毁坏。
3、货品出库。
仓管员把货号、数量及明细报给erp管理员，erp管理员应迅速、准确的录制转仓单，核对出仓的数目和数量，货物是否在出仓过程中是否有毁坏。货物出仓后要核对剩余货物的数量，并登记清楚出仓账本。
4、货品采购。
当收到公司的采购单，要根据实际情况整理需要采购的物料，要考虑成本的计算，不能随意购买，购买时要检查每件货物的情况，看是否有质量上的问题。采购回来要及时进仓，核算清楚数目。
5、货物处理。
当发现货物多于购买色数量或者少了，要做好及时的处理的工作。对于有损坏的货物要及时作出处理，做好登记。
注意事项。
仓库管理员要注意保管好货物，不能随便放置货物，要做好登记货物的进出情况。
要注意了解每件货物的数量和摆设熟悉，要注意对损坏的货物及时处理。
工作中要注意的是细节，细节决定成败。至关重要的一点是，货物的进出仓情况一定要登记清楚。
1.服从主管的安排，有效地管理库房，保证食品、饮品及物品的及时供应。根据部门的用量合理确定物品的标准库存量，根据审批流程和采购时间及时申请采购，负责填制仓库采购申请单，写清各种物资的品名、数量、国内购买还是进口等项目，请部门主管、财务经理审核签名，交采购部并督促货物及时入库。
2.经常与使用部门沟通协调，掌握食品、饮品、物品的使用情况，根据需要负责填写申请采购单，写清各类物资的品名、数量，注明库存量、月用量、申购量，确认无误后请成本主管审阅签字。
3.监督检查收货组按收货的程序标准工作，在物资入库前严格把关，无论是进口还是国内货物，都必须严格审核订单和发票，对所有入库物资的数量、质量、包装、卫生等进行检查，对于低质物品提出退货或拒收意见，按主管要求正确编制入库单及收货日报，保留仓库联，将成本联与财务联传递至成本会计审核。
4.货物入库必须按程序标准验货，根据经审批的申购单数量及规格，检查货物的数量、质量、有效期，做到入库单与实际货物一致方可入库。
5.货物入库要轻拿轻放，按规定分类码放，杜绝不安全因素。
6.货物到货后要及时入账，准确登记卡帐和明细帐。
7.执行库房安全管理规定，落实防火措施，执行《食品卫生法》。
8.要按酒店规定发货，领货手续不全不能发货，若有特殊原因，需得到财务经理和有关领导审批后方可办理。
9.发货后要及时按发货单办理物品的出库手续，登记有关账卡;根据记账规定，登记每笔业务内容，确保库房账与实物、库存帐与总账相符合。
10.配合成本做好每月盘点，做到物卡相符、账卡相符、账账相符。
11.加强对食品库、酒水库、物品库的管理，对于保质期快到和使用慢的食品、饮料要和使用部门联系，在保质期内用完，出具滞留商品报告上交财务;对于过期或破损的食品要及时报损并销毁。
一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。
二、随时掌握库存状态，保证物料及时供应，充分发挥周转效率。
三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确。
四、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明。
五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
六、制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需签认;出库有凭据;缺货及时申报;每月进行盘库;设计几种表格;建立相应制度.如果仓库条件允许,可以把仓库分成几个区域(或库位),每个区域建一本帐(用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页.
1.上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。
2.每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
3.每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。
4.每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。
5.合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。
8.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。
9.货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。
10.入库物料严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质或不良物料拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。
11.所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。
12.要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即时开门开窗通风，保证物资完整，不易变质。
13.所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。
14.根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。
15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。
16.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。
5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观;。
10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资;。
11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工。
仓库管理员工作职责
一、按规定做好产品进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符、负责客户退回的产品维修、和生产厂家的退换货工作、如处理不当造成损失自己负责。
二、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
四、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
六、完成领导的其它工作。
仓库管理员工作职责
1、统领公司所有的物料进销存工作。
2、负责跟进所采购物料的到货情况。
3、负责给代理商或其他销售渠道发货及后续对账、结款的前期工作，保证数据准确无误。
4、及时提供财务部门成本核算需要的相关进销存数据。
5、协助财务主管做好成本管理工作，参与盘点。
6、认真做好上级领导安排的其他各项工作。
仓库管理员工作职责
职责：
1.收货管理：根据到货清单对货品进行清点、签收、系统入库的工作;
2.发货管理：根据出库单进行配货、验货打包、包裹称重，快递交接等出库工作
3.库存管理：根据公司流程，对仓库货品进行日盘、周盘、月盘;
4.异常处理：对发货、盘点等工作过程中出现的问题，及时反馈给上级，并提供解决方案.
任职要求：
1.高中及以上学历，有制造行业相关工作经验，电子、印刷行业相关经验优先考虑;
2.具备产品基本知识;基本库位管理知识;有货品堆放、仓储5s管理等知识;
3.掌握仓储货品收、发、存管理技能;
4.熟练操作电脑、仓库办公软件(如erp/金蝶/wms)等技能。